ヤマダ電機の従業員集まれ 56人目
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
>>962
詳しくはわからない
情報共有出来ない売場とか無理でしょ
接客中に呼ばれたらどうやってフォロー呼べばいいのやら… >>963へ
労基より先に本部に来なさい。
話し合いましょう。
店長経由で連絡する事。
異論あるなら堂々と本部で。
姑息に此処へ書き込むべき話ではない。 リフォームの歩合がどうとかって、
これだけ業績悪けりゃ、
経費削減、給与カットですって。
田舎じゃ、すでにパート中心だし。
それも若い人はこない。
社員は、店長だけとかな。
10年後、電気屋はどうなるかな？ >>962
ぶつぶつシーバーでパワハラしてたら上に訴えた社員がいるという噂 私達は理解もしますし
協力もしますと何度も云ってます。
まずは誤魔化さず、堂々と不利益になる部分は
ハッキリと私達末端社員まで丁寧に説明して下さい。午後から労働基準監督所に行きましたが生憎監督官が不在で月曜日に証拠を持って来てくださいとの事でした。
私達は事を荒立てる事を目的としない。
しかしリフォーム事業本部の明らかに不利益になる部分は隠し如何にもメリットしか無いと言わんばかりの誤魔化し説明に納得して無いだけです。まずは本部が謝罪すべきです。
話はそこから始まります。
謝罪無い場合は月曜日に労働基準監督所に行きます。労働基準監督所の受付の方にはあらましはおはなしさせて戴きましたが、
明らかに問題あるとの事でした。
まぁ謝るのが嫌で有れば
監督官に判断を委ねましょう。 >>971
お前、自分がやってる事分かってんの？圧倒的に不利だし潰されるぞ 本部の回答が良く分かりました。
では私達は今回の事を労働基準監督所の監督官に判断を委ねます。
これ以上はこの場に登場しません。
先程の問いかけが最後通牒でした。
既に数十人まとめて労働基準監督所へ行く手はずは整えてます。では誰が正しいか
監督官に判断を委ねましょう。
ではお騒がせ致しました。 967さん
私も普通に不利益と感じています。
労働基準監督所へ、火曜日に行ってきます。
チーフ5%+営業10%＝15%
チーフ5%+営業5%＝10%
改定は必然、企業なんですから否定はしません。
しかし、契約日が基準ではなく、何故完工日が基準なのでしょうか？
理解できません。
5%をカットされる方にとってはこれは不利益に相当します。
不利益と感じない方は、売ってない方ですよね？
一部上場企業のヤマダがコンプライアンスを守らなくていいのですか？
遡って、都合のいい用な利益操作的とも取られ兼ねない、改定は如何なんでしょうか？ 971さん
潰されるってどういう意味？
潰されて困る用なら、労働基準監督所まで出して話さないよ。
①働いてあげてます。
②働かせて頂いております。
どんな気持ちで労働基準局がどうのって言っているのか理解が出来ますでしょうか？
①の人
②の人
どちらが、労働基準監督所へ相談する人なのでしょうか？ 974さん
不利益変更の遡りは非合法
利益変更の遡りは合法
不利益か利益かは
社員が決める事
明らかに不利益なる証拠を持って
労働基準監督所に来てくださいとアドバイスを戴いてます。 捨て駒に訴えられるバカ
ザマァwwwwwww
飯うまwwwwwww >>967
本部に言っても話にならないから情報を拡散してるんだろう
そもそも従業員に対して損がない公平な変更なら書かれてもそう目くじらをたてることもないはずだ
書き込んだ従業員は本部こそ姑息で卑怯だと考えており、そしてそう思わせたのも本部だ 978さん
事を荒立てる事が目的では有りません。
業績が厳しければ、私達社員も協力しましょうよ。また協力すべきです。
しかしリフォーム事業本部の
末端社員を騙し討ちする様な進め方に憤りを感じて居るのだけです。
また不利益が有れば
正々堂々とお話を戴き
未来の期日から改革したいと
正直に云って戴ければ私達も喜んで協力すべきです。以前は応援有りでも10％
今回は応援有りだと5％
これが不利益じゃ無いと言い張る本部の
誤魔化し説明が納得出来ないだけです。
まずは本部の出方を見てから
行動しませんか？
多分明日には本部から謝罪し一旦白紙撤回の通達が有る事を信じましょうよ。
同じヤマダ社員として
会社の発展が目的で有るはず。
本部が現場を大切にするか？
見下すのか？
本部次第ですね。 責任を現場へ押し付け自己保身のみ考える上の一部のひとはそろそろ痛い目をみるべき >>981
本部が謝罪？ありえねぇー
もうカキコしないんじゃなかったのかよ ここで働いているのがバカらしくなってきて仕事行きたくいりません… ヤマダ本部の人間は自分たちの利益しか考えていないからね… 配送、工事業者には逃げられる。
倉庫に入りきらない、通路が取れないのに家具を送り込んでくる どうせいつもみたいに俺様の指示通りに動かない末端の店舗社員が全部悪い！で終わりだろ リフォームの歩合でチャットワークとこのスレで同時進行で揉めてるけど登場人物は同じじゃないよね？w
チャットワークの方は地区部長出て来て宗教じみたこと言い始めてるし。特にK嶋部長ってアタマ悪そう。 仕様決めが面倒で工期の長い100万のSBやSKが応援ありで半分になるなら、単発工事で簡単なEQとかやって満額もらった方が楽だな。
ナカヤマの奴らがやってる屋根に登るのなんか、そのうち一人で行ってケガする奴が出てくるぞ。 会社ごっこしているようにしか見えない。
自分たちが儲かれば良い。
人の成長よりも目先の利益。
人を育てないと
人が育ったら追い出されるからな… 社員配送でドラム洗濯機2回上げ平気でさせられる。
40度以上の気温の中での倉庫作業。 >>960
定年までのあと30数年、今のままでいいならそれでもいいならいいんじゃない？
確かに空前の人手不足って言われてるけど、実際勝負出来るのは30代までだと思うからよく考えな。
ただひとつ言えるのは、この会社で将来的に給料が下がる可能性は大いにあり得るけど、給料上がるのは会社の業績からいっても絶望的だと思うよ。
どんなに個人努力しても給料は下がる。
結局俺はこれだったかもな。 ここらでちゃんと話つけとかないと、また更に待遇悪くなる一方だからね
ここが分水嶺になるかもね スレ直近の感想
（１）歩合カットの件は、「遡ってカットする」って役員が言ったのを問題視してるんでしょ？努力足りないやつが泣くとかは別の話。
穏便に、どっか成績の締め日の後からでやればよかったのでは？さかのぼってカットするとか言われたらそりゃみんな起こるでしょ。これがホントの話なら。
（２）どっかの店でシーバー使うなの件は、シーバー使わないならどうやってフォローし合うんだ？
売り場バイトとしては他人の取次のために自分の作業とめてレジフォローいかなくて良くなるから無線ナシは嬉しいが。そもそもパワハラ無線ヤメロ。
人いないなら管理職も電話取れ。フロア長もハンドリングだけが仕事と思ってないで体動かせ。動かない中間管理職の言うことなんて誰も聞かない。
（３）ポイントの件や１品ずつ会計に来る狂った客の件は、さっさと出禁にしてほしい。レジフォローまみれで金曜日作業とか終わらない。容赦なく帰るけど。
（４）転職の件は余計なお世話だけど、新卒カード切ってるからって転職しないとかは勿体無いと思う。あと、文句言うやつ叩くより、中身みて反省して。
たしかに客もバカだし無茶苦茶だし、従業員も努力不足で週ルーチンこなして人に作業振ってる要領良いだけのやつもおおいけど、まず本部のやってること無茶苦茶。
売り場片付けに来て。一般社員レベルで研修してメンテやってみて。実験してたりサンプルにしてる環境人員整った店で満足してるなら、はよ辞めて。ヤマダの癌だよ。 リフォームの社員のひとは逐一チャット写真撮ってた方がいいよね。 973の方へ
人数で勝負するなら、それぞれが自分が働いている店の各労働基準監督署に申告
してください。一定期間内に「労働基準法○○に違反してますので申告しにきた」
と伝えるのです。「相談」という言葉は監督職員に言ってはいけません。労働基準
法は取締法ですから、今回の内容は労働局のひとが対応するかもしれません。そこ
で「紛争調整委員会によるあっせん」を利用してください。紛争当事者の不利益扱い
の禁止やプライバシーは保護されてます。
この会社の人事、総務、労働組合は従業員を「無知で教養がないから」と平気で騙し
ます。我慢ではなく疑問を持ち、調べて行動することが騙されないことに繋がります。 このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 29日 0時間 55分 49秒 レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
