ヤマダ電機の従業員集まれ 50人目
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>>780 本当、そう思う。 ここ数年の間に何人辞めるだろうね。 ウチも今年早々に2人辞めて、、、既に売場からレジ要員出してるくらい。 辞めた奴が言ってたよ、、、こんな理不尽なことばかりやらされて給料下がるは休みバラバラだわ。 有休使えないわ、、もう限界だってね。 アンシンモウシコミショ プレミアムネンカイヒ レシートに不自然に書いていたら、ぶっこみだから、お客様にはキレて欲しい 単独会計以外は件数欲しさの不正加入 今までの逆やれば成功するのにね 従業員に高給を払いたくさん雇う 有給もバンバン使っていい 声かけもしない ノルマも全部なし 給料が減ってる社員がいるってどういう理由なんですか? 棚卸し前に尋常じゃない量の在庫を入れ込むことによってロスが出るように仕向ける そうやって管理職の給料減らすのが目的なんだろ? そりゃどこだって不正な棚卸しを事前に始めるってな そもそもが人員不足で指定された時間内じゃ100%終わるわけないし >>785 違うよ。そもそも人件費は全員をC評価として総額を算出して予算化し、AとE、BとDをそれぞれ同人数にして増減相殺かけるから 誰かが下がると誰かが上がる、そういうシステム 3月に入荷が多いのは公表計画と実際の利益に乖離があるから 仕入するとリベート貰える、なら足りない利益分をリベートで補え!となって仕入する。こういう流れ そのとき、リベート率の高い商品を発注するから、同じ商品が大量に入荷するでしょ?でもリベ率高い商品ってどんな商品だろうね?売れ筋ならメーカー在庫無いから実仕入出来ないしねー まぁ全部憶測だけどね。 >>786 通常の物品売買じゃお互いに食えないって事だから既にこの業界は終わってるな。 最近売り場がぎりぎり回せてるのも、バイトの接客への積極活用指示で社員が見るところ減らしてるだけだし何の解決にもならない 結果、バイトに何も頼めない。プライスとか雑用とか。そしたら閉店後が遅くなる。でも残業うるせーからいい加減にしかメンテできない もともと店舗に社員が少ない店のほうが多いんだから、管理職や本部がうるさく言おうが合格点な売り場配置なんて取れないよ。電話も取れない あと客に順番守るのと待ち時間我慢させる方法を本部で考えてくれないかな。順番待ちでキレる客が年々増えてる どう見てもオフの客に「アタシ予定があって急いでるんですけど」とかキレられても、座り込んでる店長以外みんな対応中なのに誰か行けなんて無線飛ばされてもどうにもならないわ それで「あの店の店員は誰も相手してくれない」とか店舗名指しでクレーム送られてもほんと困る 毎日毎日似たようなことばっかりいってないで辞めるかさっさと働けよバイト >>786 ほとんどの人は勘違いしてると思うけど、売り上げ、取次を最低限クリアしてC評価だからな それらを上回って初めてA、Bの評価が付く >>791 A,B評価の人たちは、逆に来店されるお客様数を減らしてるんでは無いですか。主に取次で。意味のないもの突っ込んでくるあの店にはいかないでおこう・・・ 今商品部のMDはメーカーの取引担当者からこれまでの復讐をされているんではないだろうか。 無茶な要求でメーカーはやんわり断ってみたら、それをヤマダがのんだ。 ヤマダがリベート要求。メーカー拒否。 それでも要求。だったらこんだけ仕入れてくださいよ。年度末になってくるし、すごい量だから無理ですよね。わかった仕入れよう。 みたいな妄想をしている >>791 それも違うよ。間違い。社員全員の評点を出したあと、上位5%がA、次の15%がB、真ん中60%がC、次の15%がD、下位5%がEになる 例えば上位5%に入った人が売上や取次実績の未達を理由にB以下に下げられることはない これは等級毎に判定するから一般社員とF長や店長が一緒くたに判定されない ただし例外があって取締役はピンポイントでA評価者をE評価にしたりE評価者をA評価にしたりすることができる もっともそれをやるとイロイロあれだから、余程の理由がない限りやらない あくまで憶測だぞ! バッファローのルーター無さすぎて客に笑われた〜 売場は狭いが商品はいっぱい有りますとか嘘やん 過剰在庫品は確かに沢山あるよね… 大量にもの入れてくるけど売れて定数以下になったものは定数分しか入ってこない。そうするとデータ上は過剰在庫なのに売れ筋商品だけが在庫ない状態が作られる。普通に売れているものは売れる分仕入れる量販店に客が流れる。 現場の人間の誰もがわかっていることをわざわざこんなところに書く理由も現場の人間ならわかってくれると思う。 この時期ルーターあればあるだけ売れるのに(2万ぐらいの高額品除く)毎年すっからかんで 需要のなくなったころに狂ったように入荷してきて結局大量に店間出すってまぬけなことしてるよな >>790 横からだがお前もよく出てくるね 下からの意見や愚痴をだまれ働けと捻り潰す様はヤマダ式を体現してるなと感心する 上司に蹴られたら家で嫁を蹴れだっけ?地位を傘に正当化する様は朝鮮式だよな >>796 バッファローの周辺機器に関してはダイキン状態だからね 取り扱いはありません案内するしかない サンワに続いてとばっちりを食らうツクモがかわいそうだな もの凄い量の在庫が入ってくるけど引越しシーズンで減っていくのはハブリラの冷、洗ばっかり ハブリラとかフナイ売るのなら他メーカーの在庫減らせばいいのにね。 過剰在庫で配送も人員不足、車両不足で回らない。 倉庫も足の踏み場もない 西東京配工エリアで配送組もうとしたら在庫3桁なのに配送枠ほぼ埋まってるのな。 最需要期にミニ2売らないならこんな在庫要らんだろうに。 配送出来ないのに大量に商品仕入れる。 倉庫に保管出来ない量仕入れる。 売れ筋以外の商品が大量にある。 売れないけど売りたい商品が大量にある。 ハブリラ、フナイ、ヤマダオリジナル これから夏にかけて大量にエアコン入ってきたらマジで終わるよ 保管出来ないよ 値引きを売りにしてる客層の低いヤマダが高級路線に変わったら一気に客が減るだろう? 似たようなことばっかりいってないで辞めるかさっさと働けよバイト 店舗の桜の木はP社とH社が準備した。 天井の桜の花の装飾は、M社が準備、取付した。 すでに桜の木は撤去されているが、天井の装飾はそのままになっている。 店舗は費用を負担したのか?誰がメーカーに作業を指示したのか? 洗濯機のないM社が、洗濯機まわりの飾り付け。 この様な優越的地位の濫用は、本部の管理責任が問われるだろう。 そこはお前が考えることじゃない辞めるか働けよバイトも出来損ない社員もうるせーよ バイトバイトって言ってるガイジw たったと辞めて逃げろ以外で正論が見つからない件w The poor people By the poor people For the poor people By YAMADA バッファロー取扱に一体何があったし、第2ダイキン的な? でもバイトなんて他にも求人腐るほどあるのに文句言いながらやってるのはアホだとは思うよ >>808 そのうち刺されるから気にしなくてもいいよ >>814 指摘受けてるのは文句や愚痴の発言をバイトやポンコツ非正規のものって決めつけのように、周りも不愉快になるレスつけてる部分じゃない? 価格調査毎週行くが、KSと来店客数10倍近く開いてるが、それでも取り次ぎで客数維持してると見るのかな 安心月に50売り上がったとして、本登録1〜3なのに、それでも客数増えると言うのね ぶっこんでるやつの封筒がゴミ箱にあるのは… まぁ、それが評価対象と言えばそれまでだな で、次もあなた宛にお客さんの来たのかと聞きたいが? 取るやつに、まじめに「どうやって取ってるの?」って聞いたら、値段少し高くいうか価格コムで安かったら入れ込めばいいんですよって言われて真剣に取る気失せたわ。 つまり、ぶっこむ前提って事らしい。 それで評価される会社なんだね〜ってアホらしくなった 本部の私利私欲の同配禁止。 確定率を叫びながら、宅配業社に配送料を払い、宅急便がパンクして、商品が届かない。 ただでさえ少ない社員を割いて、持って行く羽目になる。 本部の失策の後始末が、店舗に押し付けられている。 あるいは宅急便は日付の希望もできませんと、持ち帰りを強要。 本部の指示が、CSを低下させている。 確定率ばかり注目されているが、宅配業社に払う配送料も侮れない。プレミアム配送無料などと、いまや配送料の徴収も難しい。 宅配業社から戻ってきた商品は、大抵の場合、箱が痛んでいる。 全て本部の私利私欲が招いたことだ! 決算月は極力在庫を持たないという考えが一般常識的な考えだと思うんだが、ヤマダ電機は決算月でも大量に在庫持つんですね。 買い込んでいるのか買わされているのかわかりませんが。 売れ筋商品でない商品が大量に入ってきます。 メーカーから大量に商品を買い込むとメーカーは儲かるかもしれない。 お店は売らないと大量に在庫買ったお金は回収する事は出来ない。 大量に在庫があると保管スペースがなくなり通路がなくなり作業効率が悪くなる。 会社に忖度してぶっこんで空想の数字を増やせないので、今日も眠れない >>821 ケーズはこの時期商品がスカスカになりますね >>824 ケーズはヤマダよりもっと状況が悪いよ ヤマダは発注して利益を稼げるけど ケーズは発注して利益を稼げない それにケーズは転売ヤーへの型落ち在庫の横流しも絞ってなかったっけ?だから在庫処分が進まず一時発注できなくなるまで追い込まれてた はず どっちがいいかだよな ヤマダでゲット!とかヤマダで仕入れたとかツイッターに投稿してる転売ヤーとかいるし、 ゲーム類や子供に人気のおもちゃ類の発売日の買い占めを見ると「ヤマダは転売ヤーにうるのか」って印象を除くためにも対策はしゃーないしな 管理職が出てきても結局ごねて、追っ払うために今回だけとかなったりもあるし。 型落ちはまっとうな値段で出せば売れるけど、あれはあれで考えればわかることを客が聞いてくるから接客時間とられるんだよな >>825 ヤマダは通常の売買では赤字になるから、バックマージン目当てに大量に仕入れる訳。 この説明で理解出来たか? >>828 多分あなたよりイロイロ知ってる オブラートに包みまくってるだけ 例えば今週リベ目当てで###億円分発注かかってるくらいには知ってる リベだけじゃ足りなくて禁断の果実に手を出してるのも知ってる >>829 家電業界はメーカーも含めて健全じゃ無いって事だな。 >>829 リフォームとキャッチボールしてる事でしょ? 予定がえるから早くしてくれない! 誰かいないの! あんたレジからでてきなさいよ! 疲れる マッサージ機に小中学生?が集団で居座って騒いで鬱陶しいんだが本部でなんか方針作ってくれんやろか… 昨日は祝日で天気悪かったからか野球部みたいなのがマッサージ機で1時間くらいスマホしたり健康器具で騒いだり黒物でテレビ見ながら騒いだり大暴れしてた 無視するしかないけど客は客でああいうのウザがって俺らに言ってくるからな 直接いわないのは仕方ないけど、言えと言われても言い方の方針がわからん 眉をひそめる程度には行儀良い、金になる客が離れてしまうぞ >>821 H29/3/31の決算書の在庫のところ見て見たんですが、 同業他社と比べたら大体数字は良さそうなんですが、 商品の金額だけみるとすごくおおいです。 商品がすぐ現金化できるのならこの流動比率は同業他社ではトップですが... ノジマがすごくいい企業に見えてくる気がする。 ヤマダ 流動資産518,484(うち商品373,114)商品比率71.9% 流動負債301,248流動比率1.721(商品を除いた比率0.482) ビックカメラH29/8/31 流動資産172,153(うち商品101,812)商品比率59.1% 流動負債150,272流動比率1.146(商品を除いた比率0.468) ケーズ 流動資産167,477(うち商品130,397)商品比率77.8% 流動負債120,578流動比率1.388(商品を除いた比率0.307) エディオン 流動資産167,981(うち商品105,777)商品比率62.9% 流動負債107,665流動比率1.560(商品を除いた比率0.577) ジョーシン 流動資産99,556(うち商品71,329)商品比率71.6% 流動負債75,316流動比率1.321(商品を除いた比率0.374) ノジマ 流動資産125,581(うち商品37,844)商品比率30.1% 流動負債83,854流動比率1.497(商品を除いた比率1.046) >>835 おもちゃにしないでね〜って言えばいい。 こっちに取っちゃ営業妨害なんだから 高校生以下は成長に悪影響出るから使うなって張り紙でもしとけば? もちろん長時間居座ってるおっさんどもにも逆に体に悪いから10〜15分までとか 質問なんですけど、最近レジで働き始めて取り寄せの来店商品の対応するときにレジの先輩が内金?を自腹で100円とか入れてることがあって、そのときの対応を聞くと人によって違うからどれが正しいか教えて下さい。 1、取り寄せ商品のレジ操作で対応、表示される内金を引いた支払金額に、内金分のお金を足した金額をお客からもらってレシート渡して終了。() 2、普通にいつも通りのレジ操作で商品スキャンして支払いしてもらう。そのあとに来店用の内金入りレシートをキャンセル?する。 ちょっと違ってるとこもあるかもしれないけどこんな感じです。 連投すみません。 あと持ち込みと出張修理の時の説明は教えてもらったんですけどどうも説明の流れが悪くて、前受け金額や修理保証金額の上限とか色々言わなきゃならないと思うんですけど、みなさんはどんな流れで説明してますか? これだけは必ず伝えないとあとからクレームになるとか気を付けてることとか教えてもらえると勉強になります。 >>839 従業員による自腹内金は禁止されてます。どうしてもしなくてはならないシチュエーションに立った場合は管理職に相談してください。 >>840 機器の中に入ってるデータ内容までは保証できない点と保証対象外と判断された場合は修理キャンセルしても前受金の半額はいただくことになる。かな? この2点が言った言わないで一番クレームにつながりやすいから重点的に。 >>840 こんな公開されてるネットで匿名とはいえそういう内部のやりかたの話を書くのは止めたほうがいいよ? お店の中の人に聞いて解決しろ 学生でバカなんだろうけどさ 関係会社への在庫のトバシとか昔働いてた某量販店でもやってたし業界全体で常態化してるんだろうなとかこの時期はよく思う。 客に山田うどんと山田会長は親戚だってドヤ顔で言われたんだが、嘘だよな? >>843 バイトスレでも細かいところまで質問してたのみた 社会人のレジ専フルタイムパートだと思うぞ 社員では無いけどポイント、期限何か月この間6,000ポイント以上有りましたが、 昨日を、買い物したら前回のポイント0ポイントでした。 >>845 嘘だねー 兄弟は山田、一宮、五十嵐、山田、道家じゃなかったかな?道家以外は全員ヤマダに居る ただ本当かどうかは知らないけど一番上にもう一人 兄が居たけど失踪したという話をわりと信用できる筋から聞いたことがある その失踪した話が事実でその人が家業のうどん屋を別の場所で興してそれが山田うどんってんなら親戚になるけど可能性は限りなくゼロ >>834 果実の種類はなんですか?救いは無いんですか! ヤマダさん大量に発注かけてもいいけど大量に在庫が入る倉庫貸してください。 配工センターがある倉庫はヤマダ電機の社員ではなく別会社の方がやっているみたいだけど通路もないし、毎日倉庫に入りきらず別のトラックに当日入荷の荷物積み込んでいますね。 >>847 の和訳 ヤマダ電機の社員ではありませんが教えて下さい ポイントの有効期限は何ヶ月でしょうか? 以前6000ポイント以上ありましたが 昨日買い物をしたら0ポイントになっていました 年末ぐらいからのデータだけ来て現物が当日入荷しないやつ あれさかのぼったらいまだに入荷してないのが軽く3桁あったんだけど 入庫処理しないと本部がうるさいから全部処理してんだよね 棚卸しのロスがすげーことになりそうだ >>853 あ〜あ、もつたいないですね〜 説明きかなかったのですか? それとも言われなかったのかな?? 新Pカードが何か分からない… ポイント出金のやり方を知らない… 打替え出来ない…受注メモ間違えだらけ… の新人F長…新Pカード分からないって バイト以下でしょ… そんな新人F長 「俺!F長!F長の言うこと聞け!」 とまわりに威張ってる。 認めてもらいたいなら F長の仕事覚えてから言え。 >>859 自店昇格なら指導しない店長副店長に問題がある。それ以下ではあるんだけど。 >>859 気持ちはわかるしそのF長ももう少し自重すべきではあるけど、大体売専で何も教えてもらえなかったか売場以外からの異動だろうから、少しの間多目に見てやってほしい >>860 ですよね。 もっとちゃんと指導してほしいもんです >>861 明らかにカウンターや売場でサボってるし、売場まわしもちゃんとまわせない。威張ってるF長をいつまで多目に見てればいいもんですかね?今まで多目に見てきましたが。。。もう3ヶ月くらい経つんですが成長が感じられません。 いま、そういうのヤバいと感じたからか、急に次世代リーダーや管理職候補に何人かを指揮下におかせて指導方法の育成してるじゃん? でも結局はソイツの性格だから、特に売専出身だと「俺は忙しい」「俺はちゃんとやってるのに」って感覚で感情に任せて他人に文句言う指示しか出せてないから無駄だと思うね 本人からしたら「いろいろ考えて言ってるんだ」って感じだろうが周囲は管理職に向けての点数稼ぎにしか見えてない。雰囲気悪くしてばっかりで余計悪化してる うちは異動で来た副店長とF長が優秀だから無線でカバーに入ってるが、増長しきった黒物の言い方は直らないだろうなあ >>864 自分の言動や行動を棚に上げて偉そうにいうんですよね… お山の大将になっちゃってるからなおらないですかねー。店長とか他の管理職も「あいつは売りは凄い!」ってベタ褒めですから。 売りが凄くても管理職としての仕事ができなきゃ管理職の意味が無い。売り専したいなら一般社員に戻ればいいのに。お飾り管理職は、いらないです。 年功序列で営業力は高いけど管理能力はまったくないのが管理職になってるのが多すぎてほんと酷いと思う >>867 本当その通りですね。 本部の方で管理職のスキルをもっと上げる研修とかして頂きたいものです。 使えない管理職が、無線でワーワー騒いでるだけだし。やれと言うなら、言うだけではなく管理職が背中を見せてほしいです。 前にいた店長と一部F長は、ちゃんと自ら背中を見せ、困っていると必ずフォローにも入ってくれていました。今のうちの管理職は、1人除いてみんな背中を見せる事せず、ワーワー喚いていだけです。 んー。まぁ管理職は管理するのが仕事だけどやっぱり売りの強さもないと指示したときになめられるからなぁ。 たとえば売りの弱い管理職が正しいこといっても、下が「でも結局俺より売らないじゃん」ってなるからまず売りの強さはないと上に立てないなぁ。 >>869 確かに。まー管理職の育成を本部でしっかりやって、使える管理職にしてくれたらいいですね。 埼玉の店舗、大丈夫?? 何か悪い話しか聞かないんだけど。 噂だと有名部長倒れたんでしょ?? 千葉の某店長は従業員に優しいらしい 陰口は基本悪口だし、常勤ではいい人もほとんどいないから、 いい店長の話なんて極めて稀で羨ましい バイトばかり書き込んでるなw だからお前らバイトなんだよ 黙って働け >>874 つまりヤマダはバイトばっかりってこと? 店舗によっては、シフトの兼ね合いで 社員も休みの場合もありますよ。 バイトって決めつけるのも如何なものかと? バイトだからとかと言うなら我々社員は、 バイト、パートに言われないような完璧な 仕事は出来ているのでしょうか? 社員より余程バイト、パートの方が 仕事してる店舗もありますよ。 社員がちゃんとできてないのに バイト、パートの事をとやかく言えるの でしょうか?恥ずかしくないですか? 自分は、バイトやパートが居てからこそ、 我々が売りやインセンに専念出来るん じゃないですか? 居なかったら、レジも品出しも GMSがある店舗は、賞味期限切れチェック 全て社員でやならいとならないですよ? 全部できますか?できないでしょ? 全てバイト、パートが居なくても出来るなら 別ですがね。自分には、全ては無理です。 お前らは権利主張ばかりするくせにこっちが言うことはやってくれやしない なんなんだよくそ クソバイトは文句あるなら辞めろ 特に同時出勤多い部門は四六時中雑談するな スマホ普及してからはより酷い 一般社員はバイト私物化するな バイトが楽だと比較して不平言うな賃金が違う 管理職に許可取らず勝手に使うな命令系統が違う 管理職や本部からすればこう あと 店長副店への陰口は全部聞こえてるからな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
read.cgi ver 07.5.4 2024/05/19 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる