ヤマダ電機の従業員集まれ 50人目
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数年前ならハブリラもなかったしフナイのテレビもなかった ハブリラのTV台もなかった。
もちろん家具もなかった
ヤマダ電機オリジナルが倉庫の邪魔になっているのわからないのかね。
家具と家電同じ倉庫に入れるのは本当にやめてほしい 最新の売り場展示の基準なんて守れねえよ
でもやるしかないんだ
本部は棚が足りないワゴンが足りないラミネーターが足りないプライスだすPCが足りない時間が足りないってのがわかってないんだから
やるしかないんだ
三段ワゴンにはラミしたプライスをフックがけ?(しかもフックは自分らで調達しろ?)
あほらし
でもやるしかない >>177
古い在庫のほうは全部開けて不良がないか調べろて通達以降完全放置プレイだわ
アホくさくてやってられるかよあんなの もともと半端なやつしかいなくない?
半端なやつが家電知識や業務知識溜め込んで知らないやつに対してだけ無双する職場だろう
だから人間関係や言葉遣いは一向に良くならない
俺らの性格に難ありなとこは間違いなくあるから全部が本部や管理職だけのせいではない >>185
それをどうまともにするかという教育がなされていないのが問題 >>186
それがヤマダの伝統なんだから
しょうがないだろう? >>186
いまの中堅なんて社会に出て10年20年やってきた自信があるからそりゃ人としてのプライド高いし、社風としても「予算達してるか知識的に自分が正しければ何言っても良い」みたいなのがあるから。
だから機嫌なまま接客したり、同僚に暴言吐いたり散らかしたままどっか行ったりするわけで。
そんななかで他人が「人としておかしいよ」とか「オブラート包んだら?」とか注意しても教育してもむりだろ。
家族や親戚や友人から嫌われてるみたいな仕事以前のとこで自信失うようなケースでもないと、会社の教育じゃ直らんよ。
社会人でやってきて「俺はいまの態度と正確で食っていけてるんだから、批判してるやつがおかしい」って反発もあるやろし。そもそも会社が従業員に数字だけ求めて性格を求めてないからな。 フナイのテレビの飴細工職人ってさ、野獣先輩っぽくない? >>192
今は崖を駆け上がっているところなんだ! CMで見たけど
山田はインテリも含め、総合的な家を案内してるんだな
それには重要な点があり
まずは、インテリアコーディネーター
ここで優秀な奴を引き抜いて、配置させることだろうな
そして、子会社なりで、新しく、家電をカスタムできる会社
ここが重要なんだよな
それができると、一人勝ちしていけるかもしれないな
あとは、グループにはないだろうからな
M&Aなり、買収において、インテリアの企業を買ってもいいくらいなんだよな
弱ってる大塚家具あたりとか狙い目なんだけどな
そこにはシナジー効果が生まれるだろうからな
家電において、もっとも弱い点ってのは
インテリアに長けていない
この点なんだよな
メーカーと、山田のコラボ家電があるが、そこにおいて
コラボブランドでやるか、カスタム会社が必要になるんだよな
簡単にいけば、主に3つ〜4つとか絞ってもいいくらいな
モノトーンやそっちの家電
モダン家電
欧風家電
アジアンチック家電
こういうのにできるとな >>195
インテリはおらんけどインテリアは案内しようとしてるぞ
インテリアコーディネーターは次世代リーダーやら黒で管理職の腰巾着には受けさせるように促してる
どっちにしても付け焼き刃だろうがな
どこの店も同じだろうが、「インテリアコーディネーターってお前が?!」みたいな、客ならアドバイスされたくない男に取らせてるんじゃないか?
結局とらせても資格者に応対させるより、資格者が店のヤツに指導するみたいな使わせ方してインテリアコーディネーター資格の格も下げそうだな
全員取らせるならまだしも。取りたくはないけど。家具屋やホームセンターと張り合っても仕方ないがな。テレビ台とかホムセンやドンキにあるし、頑丈さならにとりで間に合うし。 >>195
そもそも手広く展開してるから、「なんでもあるだろう」って客は増えたが、探しものはないんだよ。
買い切りのインテリア照明器具の電球なんて、ニッチすぎて形状どころか接続部分も違うやつもあるし。落胆させて帰っていくだけ。
住み分けや縄張り破って地域の電機屋は潰せてきただろうけど、他業種や他業界に喧嘩うっても良いことないって気付いてない
それなら半分店舗貸して任せるほうがマシ。なんでも社員に詰め込ませてたらパンクするわ。最近は倉庫だけでなく売り場のメンテも行き届いてないのに。 とある小さい店の管理職
『なんで、俺が商品問合せや接客しなきゃいけないの?誰か代われよ』
『近いうちに部長来るから、売場と倉庫を綺麗にしろ』
何のために仕事してるんだか疑問だわ 先輩方教えてくれ
家を買いたいと思っても俺らの仕事って転勤があるかもしれないじゃん?
買ってる人いるの?
ちなみに俺はアパート住みだが社宅じゃないから手当はない そりゃ結婚してたら買ってる
コドモが多感な時期に入ったなら単身赴任か、下取りして引っ越し >>201
ありがとうございます
ちなみに遠くに異動になれば社宅借りられるんだろうけど単身用ですよね?
彼女とかといっしょに住んじゃダメだよね? 家を買ったものですがエリア社員にならざる終えないので給料下がり支払いも大変です
覚悟が必要ですね 組の集まりとかあるから転勤はできないよ 12、13年くらい前にカー用品に手を出して失敗したことはもうわすれたんか?
全く在庫動かんかったし、敷地はとるしバッテリーはくそ重たいし、ナビ取り付けとかを契約した工場にふるし(しかも客がどの工場かを指定できない)他業種をなにも考えずに手を出すとやけどするだけだぞ。 >>200
毎月の家賃考えれば買ってる人は結構いるだろ
住宅ローン控除もあるし
俺は遠いとこに転勤なら単身赴任も悪くないと思ってるけど 建築士、施工管理士のいないところで
リフォームはやめた方がいい
たらい回しにされるだけ
街の工務店と価格も対してかわらない 人事で評価される資格一覧ってさ、あればここで働いてないような一流二流資格まで並んでるけど、査定に正しく評価されるの?
弁護士司法書士会計士レベルから果ては社内注目のインテイアコーディネーターに講習のみで取れる防火管理者までピンきりだけど、結局はTOEIC900とってようが司法修習修了してようが店長にボロクソいわれるわ契約社員の若造にナメられるんでしょ?
併設カフェのほうで調理師栄養士もってたり衛生管理者やってたほうが手当良さそうだが・・・
そんなんで他業に手を出して大丈夫なん? >>203 >>205
ありがとうございます
エリア社員...10パーセントくらい給料下がるんですよね...
まさに家賃を考えると買った方がいいってとこで悩んでまして...
異動がネックだよなぁ... >>208
年収ベースでね
月の基本は変わらなかったかな
ボーナスが○割減 >>200
転勤の可能性があるのはヤマダに限らず、サラリーマンの宿命だからなあ。俺は思い切って転勤も覚悟で家買ったよ。
>>204
あとブランド時計とかエレンタとかな。
あの時は見切りつけたらすぐ撤退出来たけどインテリアはそう簡単にはいかないけどどうするつもりなんだろう。
失敗したら役員共責任取れよな。 嫁さん旦那さんが見たら「本人たちは何もないって言ってても、家族から見れば浮気です」って接し方してる既婚者も多い
不自然に有休合わせてたりと恋愛は多いな 職場恋愛というか、SF率が多いよな
今居る店舗は3年で5人とSFになった
女が言うには、「ヤマダの人間とは結婚するつもりは無いから他で出逢いを求めている
だけど、土日祝出勤だと難しくて、身近で性処理する他無い」
5人中3人がこんな感じ >>214
NS率は100%
初回からが2名
2回目からが1名
3回目からが1名
残りが5回目でようやくNS >>213
ブロバン女を喰ったはえぇが
女が旦那チラつかせて頭抱えてた奴おるで
しかもその女、自分とこのリーダーとW.Fしとったで またなんか頭の悪いこと本部が言い出したな。倉庫の小物在庫全部売り場に出すとか出来るわけないだろうに。 >>217
だから管理職と主任がバタついてたのか
妙に機嫌悪くしてるとおもった
客にも悪影響だよな フックサイズならどうにでもなるけどトースターとかポットなんかだと展示見えないどころか通路なくなるよ
てか配工在庫があふれ出して明日の荷受無理かもってレベルなんで店舗の在庫は全部売り場の通路潰して出してくれw 倉庫の小物を店舗に出して空きスペースに冷蔵庫とか洗濯機入れるのかな。 盗難増えるし置いてある商品にあたっていちゃもんつけてくる客も増えるし商品に傷増えてクレーム増えるしハイリスクローリターンすぎるわ
一瞬の売上増やすためにまた顧客減らすのかこの会社は ヤマダは客に対しての対応がおかしい
顧客目線でこうしたらいいのにってのと真逆なことをしすぎ 倉庫のもの全部出せ、売り場は整頓してきれいにしろ、ラインからはみ出るな、ワゴンはルール通り置け、メイン通りに家電以外置くな、朝令暮改のプライスを即時反映しろ
これ守れる店あるの?役員が巡回するから、大本営の通りにできる予算と人員が割り当てられてる店はできるのか? ヤマダさんは通路広いし値札も大きくて見やすいからいいね、と言ってくれたお客さんにどんな顔すればいいんだろう >>230
お前じゃ話にならない
店長出せってなるじゃん
店長来ないじゃん
収まらないじゃん
もうヤマダで買わないってなるじゃん >>231
それでいいやんか
ヤマダみたいなキチガイ糞ブラック企業で買ってもお客さんにいいことないしな
ぶっ込みされたり修理は遅かったりアフターフォローなんぞ無いに等しいヤマダやぞ >>231
店長でないしなw
>>232
それでいいんだが、言われたほうが怒りの持っていき場所がないな
罵られるのも仕事のうちでも耐えられない。というか、クレームの受け口として管理職が居るわけなのに・・・ >>232
間違いなく修理の苦情が増えた。
早く元の体勢に戻らないかなとキボンヌ。 >>234
その前に使わずに消える有休買い取れって話だよな >>236
有給使うと人員足りないとかよく聞くけど
そういう環境だから人員増えずに売上もおちていくんだよな
賃金でも環境でもいいが何かこの会社にいてもいいなと思い込めるものがないから辞めていく >>237
最近は少ない人数をバイトで埋め合わせようとしてバイトにも有休使わせてないから、結局は長期バイトも居つかなくなってしまった。ここ数年で募集も継続も急激に減った。
最初は長期バイトだけで12、3人いたのが今は6人かな。その間にGMSもできたりで本当なら増やさなきゃいかんのに。社員も店舗全体の人数で言えば4人ぐらい減った。
社員バイトあわせて計10人近く減ったのに以前より色々させようとしたり、最近みたいな人数と時間が必要な作業させようとするから現場じゃわかる色々・・・が発生してる。
売り場で接客する人間がいないんだから、悠長にカウンターで取次どころではない。 >>238
ブラック企業とはどんなものなのかを体験するため >>229
消防がヤマダを狙い撃ちで突発査察してくれないかなあ 匿名でその店舗の所属する行政機関(市役所とか)に通報する。基本動かないけど、件数があまりにも多いと・lfhしうbvsg 荷受ちゃんとできてます?
本日倉庫通路なくなりました。 キャ◯アとホ◯ンから嫌われてるよ君たちwww 真面目に仕事しろ
無能軍団www >>239
ヤマダは店舗数を維持しつつ、人を減らしていかないと、
経営が成り立たないのよ。。。
辞めるか否かは従業員に与えられた権利だからな。。。 >>243
たまに従業員出入り口塞がってるし定期的な風物詩じゃない?冷洗多い時期の。
俺一回ゴミ出し用のパレットを物理的に乗り越えて出勤したことあるぞ >>246
「有給使うぐらいならその日にシフト組むな!」
「シフトはきっちり週いっぱい月いっぱい入れろ」
これで以前のバイトからかなり相談(文句?ツッコミ?)受けた。
「入れない日があるから有休使おうとしたがダメで、じゃあシフト減らして組んだら他の日に出勤しろって言われた。絶対入れないといけないのか」的に。
一般社員に言っても仕方ないのに。そいつは結局2年半ぐらいでやめた。まあ、学生バイトに対して、きっちりカツカツ入れて出ろは無理よな。でも前提として店側は全部出てもらう計画だしな。 うちは2円のイヤホンとかケーブルとかそのままプライスつけて売ってたよ。 ヤマダ電機って従業員少なくね?www
やっぱり人件費削減? エデ◯オンに勤めてます
何処も同じですね
エリア社員は月給から10%以上安いです
嫌がらせの様に家を買うと遠方へ飛ばされます
今流行りのW不◯もあります >>249
それが手っ取り早いけど、まず小物を把握してきちんとラベラーで値札シールを付けてワゴンに放り込むって作業をするやつが居ない とりあえずオワコン業界ってことか
まー働いてる人材もゴミだしな 俺は退職して製造業でライン作業やってる
給料も休みも休憩もきちんと取れるし
やることやってれば怒られないし、客からのクレームもないので楽園。
お前たちも早く逃げないと大変なことになるよ 小物って本部っていうか例のいつもの奴がまた気まぐれで言い出しただけだろう 1人のお客様を失うことは10人のお客様を失うことです、だっけ。1人のスタッフを失うことは10人のスタッフを失うこととは思わないのかね。 >>256
そして失ったスタッフは客として戻ることは無い >>255
じぶんの気まぐれで現場があたふたしてるの見るのが楽しいんだろうな
GMSある店で菓子や食品を倉庫にぶち込んだままの店はありえないとは思うが、全部出せるのか?非家電を客の目につくところに出そうとするとどこもエリア長が怒るだろ
部門エリア内にすべて展示しろってのだって、本部ルールの展示基準では無理だぞ >>257
それどころか100人に内部の実態を吐き出して
大幅に客を失う 因みにヤマダの仕事は潰しが利かないからな。
特に若い奴は逃げたもん勝ちだわ。 リフォームとか法人ていくら貰とんのや?
この募集、基本給これならそこそこ良いやん
https://type.jp/job-5/1100934_message/ >>253
体育会系ブラック企業の上司みたいな副店長がいる店舗もね。 >>263
法施行された直後に契約更改したやつがもうすぐ5年でしょ?あと数ヶ月だとして3月じゃない? 感情の原因はそれを感じる者自身の先入観・価値観・自己ルール
言葉風紀世相の乱れはそう感じる人の心の乱れの自己投影。人は鏡
問題解決力の乏しい者ほど自己防衛の為に礼儀作法やマナーを要求
論理的思考力の低い者ほどデマ宗教フェイクに感化洗脳される
自己肯定感の欠けた者ほど「己の知見こそ全で真」という独善に陶酔
憤怒は一時の狂気、無知無能の自己証明。中途半端な知識主ほど激昂
「真実は一つ」は錯誤。執着する者ほど矛盾を体験(争い煩悩)
相手に不自由(制約)を与えれば己も不自由(不快)を得る
史上最も売れているトンデモ本は聖書。神は人間の創造物
全ては必然。偶然 奇跡 理不尽 不条理は思考停止 視野狭窄の産物
人生 存在に元々 意味 価値 理由 目的 義務 使命はない
宗教民族領土貧困は争いの原因ではなく「理由口実動機言訳切欠」
社会問題の根本原因は低水準教育。必要なのは適切十分な高度教育
体罰は指導力問題解決力の乏しい教育素人の独善甘え怠慢責任転嫁
死刑は民度の低い排他的集団リンチ殺人。「死ねば償える」は偽善
核武装論は人間不信と劣等感に苛まれた臆病な外交素人の精神安定剤
投票率低下は社会成熟の徴候。奇人変人の当選は議員数過多の証左
感情自己責任論 〜学校では教えない合理主義哲学〜 m9`・ω・) >>267
高級車に追突してない。-11451419198938103643641919191919419点 ヤマダに限らずこの業界底辺なのでつぶしはききません
都心部ではド◯キの病んだのを相手にするのでつぶれます
年末で逃げました
毎日楽しい 改廃はプログラムが糞過ぎてまともにやる気が起きないんだわ
あと最小化のボタンのないプログラムもどうにかしてくれ ヤマダの元従業員でヤマダの店舗に
買い物に行ってる奴っているの? プライスもわざわざブラウザ形式にしてるのになんでクソなの?
よく使うテンプレも自動でできなくなったし
目視手動でモノごとにポイント何パーか変えていくのがどれくらい作業時間の無駄かわからないの?
ころころ基準変えるなら発表前にツールの改修終わらせてるのが効率的にも筋ってものだろ
何してんのよ >>271
人が印刷して人が裁断して人が探して差し替えるってコストまで考えて流れができてない >>272
ここにはいないはずの人間だが、
ぜっっっっっっっったいに
行かない。
潰れることを願っています。 >>272
退職してから引っ越した際に家電一式買い替えたけど
当然ヤマダでは買いませんでした
ああ、余ってたポイントでお菓子とジュースだけ貰ったわ 管理職になっても客の居ないフロアーを徘徊するだけだもんな。。。
そりゃ、スキルアップ出来るわ(笑) 今月の「労働組合からのお知らせ」無駄遣い極まりないな。
ツボ押すために80人分の幕張までの交通費、宿泊費負担とか。
そんなの要らないから少しでも返してくれよ。 >>278
ツボ押しハメ撮りAVの撮影でもするんじゃね >>279
なるほど次に子会社化するのはSODか! ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています