スギ薬局社員パートナー限定 part50
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
>>848
あのposaカード1000pointで500円分と交換だよね。あんなのに交換する客居るのかな？
マジでセコすぎ薬局。 当地区、コロナ濃厚接触者と陽性者多発で応援依頼ばっかりなんだが、みんなのところはどう？ 下期のカタログってまだ届いてないよね？
今日くらい届くのかな？
お客様が「ないですか？まだですか？」五月蝿い。 >>849
転職組だが前の会社は売れなかったらSVでなくて部長に「報告書」と言う名の顛末書を書かされてたわ ドラッグなんかレジと品出しができりゃいい
余計な知識と資格は不要
そのうち潰れるとこ増産するな >>854
ここ1年納入日見てないけど
いつも前日 前々日とギリギリだった 炊飯詐欺ウザ
ともだちは絶対😁BAがいるとこ行かない
だから買いにこなくていーからって言ってる PBラップフィルム(税込み118円)を景品交換すると100ポイントだが
POSAに替えたら118円分つまり236ポイント分必要ということになるよね？ >>860
そうか。そうですよね。
カタログは欲しい物が何もない。PBラップはつかえない。という人が多いので、好きなものに使えるほうがいいと思ったけど、そうですね。 POSAが出ても景品交換は続けるのかな
PBラップフィルムの景品交換を利用している人にしてみればいきなりPOSAだけになったら自分の所有するポイントの価値を2.4分の1に下げられるようなもの
「5倍デーなら2000円分のお買い物でラップフィルム1本もらえるだけポイントが貯まります」という俺のフレーズは使い続けられるだろうか なんでＰＯＳＡ形式にしたんだか・・・。
インションプは売上報告もせにゃならんのだが、ＰＯＳＡが絡むと非常に
面倒くさくなるんだよね。 既存の自社金券を量産するコストよりも
POSAをデザインして新システム開発して って方が低コストとは到底思えない
偽造防止くらいか？だったら自社金券をもうPOSA移行するべきでは？とかなるが POSAは尼券しかりりんご券しかりGoogle playしかり
チャージするのが基本的な使い方で
チャージだから端数が出ないのが利点なのに
釣りなし金券ってちょっとなぁ
ゆくゆくはスギIDに紐付けてアカウントチャージとかさせていくつもりか？
だったらPOSA経る意味が無くなるが POSAは一時的で、来年度からは普通に会計のときにポイント使えるようにするってどっかで見たよ >>869が本当なら一旦ポサ挟むの何
客に浸透してきた頃にやり方変えたらまた説明するはめになるんだけど >>858
うちのBAなんて休憩中なのに従業員に何かと売りつけてくる。特にチャレンジの時。 バズってる商品YouTubeとかでやってんじゃん
みんな好きなもん見たいし買いたいんだから
古臭い声掛けして無理くり買わせんなよ
マジウザイキモイ >>876
e-ラーニングとか推販とかしないといけないらしい
認定基準に推販ポイント必須とか推販売りつけるために作っただけだろ 売れない売り上げが上がらない
全部経営陣の責任
上が何もできない無責任を押し付けてるだけ ドーピングで売上伸ばせて継続出来るかは
同業が居ないことや乗り換えるのに障壁があって
初めて可能性が出てくる。
ドーピングが切れれば即退場。
コロナと共に消えろ。 そしてまたシフトを強制で減らし
事実無駄の理由を叩きつけ
辞めさせるという汚い手を使い出すな さっさっ地獄に落ちろ
バチが当たるに決まってる
舐めやがって もうコロナで自エリアも隣りのエリアも
めちゃくちゃだからなぁ
せめて休み返上で働いている社員はＡ評価したれよ >>884
まぁ現場が「乞食客うざいから金額制限かけて！」って幹部巡回の時に言いまくった結果だからな。
経営陣も売上のこと考えたらしたくないのかもだけど、これだけ現場がチラシクーポンに文句言った結果だから、当然これに文句言う現場はいないだろう。 スギが倒産する事を祈る
スギが世の中からなくなれば解決する 今日も一品買いの大行列にイライラ
だけど、さすがに1000円は高すぎる 過去700円以上とか医薬品のみとかクレームの嵐で大失敗したのにねー
学習能力無いんだろうか 1000円の制限かけてどれだけ行列が減るか楽しみ。土日は勘弁してほしいほどの行列で、スタッフも少ない中疲弊してたから。 1000円の基準を設けました、はいいもののそれを判別するのはレジの人が目視だってのがスギクオリティだなあ
バイトとかが見逃して割引してしまったらその客は「前はしてもらった！」って鬼の首をとったように騒ぎ出すぞ そもそも論薬局を広く展開してる時点で、物販の値段で勝てる業態じゃないからね
安さを求める人はコスモスやゲンキーに行けばいいだけ
ただこの辺りは未だに経営陣でも対立してそうかな 今後面倒なことも起きそうだけど、とりあえず単品買いで100円代とか200円代の商品で割引希望の客がいなくなると思うとかなり気が楽だよ。ひどいと100円未満の菓子でクーポン使う人もいたし、1時間のうちにそんな客しか来ない時もあったから。 条件なしです→飲料ダメです→日配冷凍食品ダメです→1000円未満ダメです
この坂道を転がり落ちる加速っぷりはヤバいでしょ
POSAがせめて1ポイント1円なら見直されただろうに >>900
ま、冷食のクーポン使用禁止してからははやかったよね コロナで人が足りないときは、誰か出てくださいと言い、今度は人時削るから雇用契約無視して減らしてくださいって。
こんな会社は存在して欲しくない。
いよいよワンオペしろってかー。
希望休もダメ、いつになったら有休取れるんだよ。
従業員を馬鹿にしスギ！
しかし、こんな会社に入ってくる新卒はチャレンジャーだな笑笑 >>892
チラシクーポンなくすだけでよかったんだよなぁ >>899
家族５人で来てそれぞれ豆腐やキャベツ太郎持って他人のふりして並んでやんの、ポイントカード回してるからバレバレだけどレジしてやったわ!
まぁゴソゴソカード回してたけどそもそも値段的にポイントつかねーよ
いい年した親ども情けない こんなに基盤が崩れまくってる職場
他で働いてた時から合った事ない
何がやりたい？実のところわかってなくて
行き当たりばかりといったとこか >907
「そうだ本を書こう」
この一行に全てが凝縮されている
なんの検証もしないでとりあえず思いつきを実行する よくここまで大きくできたな
昭和ってクソな時代だったのな ドラッグが急激に頼みもしないのにできたからだよ
スーパーと勘違いしてんじゃね
毎日薬や化粧品買いに行くかよ 理念を元に判断しろって割に、降ってくる指示は数字が起点のものばかりな気がするのは気のせいですかね だーかーらー馬鹿な経営陣だから矛盾も平気なわけよ
おかしいことわからない きちんと人を見る事も出来ない
ワクチン横入りが全て はよ消えろやスギ薬局 金持ちほど倹約家だったりする
石原さとみってその代表のような人って有名
旦那も高級取りって有名だけど全く派手じゃない
どこぞのスギ薬局ってのはその真逆で自分さえ良ければいいい
だからいつまでも狂った事しまくってるんだろう 薬局ってさ、体調悪い人が基本来る所、なのにスーパー化したもんだから子供そのへん触りまくる転がりまくる、親は井戸端会議。
そりゃ……感染拡大に貢献しとるのでは？と思うわけで。
気を付けてお買い物してください。くらいはアナウンスしとけよ スギがそんな事に気を回すわけない
上に物を言えない会社だぞ
今時同族会社って笑 1000円以上にするのなら1品20%引きにするとか2品15%引きにするとかできなかったのかな
いきなりのサービス低下すぎる
普通のクーポン利用客を思いっきり切り捨ててるやん
次に来るのは売上の低下でその次に来るのは人時の削減
まさに負のスパイラル 1000円はまぁ客単平均からすりゃ妥当だけど
会計1000円なのか1000円以上の商品なのか
(1000円以上の商品と捉えられてるからﾂｳｨｯﾀｰでプチ炎上してる気がする)
自動判定されるのかレジ担当者のさじ加減なのか
会計1000円超えたかどうかもブランド・商品指定クーポン値引き前なのか後なのか
値引き前価格で判定するならレジ手順はどうなるのか
商品登録直後に宛てていかないと漏れが出るが合計金額の正しい額面がすぐには分からなくなるし
そこを正しく値引き額合わせて1000超えたか？を見るんですよ を全パートが実施出来ると思わんし
(値引き表示が単品・全品でレジ表示箇所違うからそこの考え方から共有理解させる自信はない)
バンドル値引きはどう捉えるのかはっきりせん点が多すぎんのよ
もっと単純に会員様のみ利用可にすりゃアプリ勧誘にも繋がって理想なんによ
んでアプリ会員番号と紐付けりゃ1日複数回の使用も判定できるだろ >>920
ほんとそれ。どんなに思考を凝らした提案とか、現場のための施策も、親族の一言で崩される。結局、杉浦一家のトップダウン企業だわ。そのくせ、カリスマ性や指導力がないから、トップダウンだとしても強みを活かしきれてない。
一家の無茶な指示を急いでやるから、現場に対して見切りでやることになる。 クーポンの制限せめて500円以上でよかったんじゃない？って思うわ
700円の時あんなにクレームきたのに 1品500円以上の商品限定とかでもよかったかもね。
300円未満で使う客が多くて勘弁してほしいと思ってたから。 対象商品を一つだけ買ってあとは見切り品で1000円にする人とか出てくるかな >>924
700円は単品700円以上だったからでしょ
今回は合計1000円だからまだマシじゃね 返品理由を細かく訊く運用がないんだから
欲しい商品以下の価格の商品を大量購入して
1000円超えて後に欲しい商品除いて返品
って手段が取れてしまうのよな
「家族も買っててダブった」とでも言われりゃ断れないし 少子高齢化にこれだけドミナントしておいて客数減はあり得ないとか言うのすごい さらにコロナ禍で職にあぶれる業種もあり世帯当たりの可処分所得は確実に減ってる上で
比較される前年、前々年の実績はコロナ特需での異常値ですよ
昨年の時点で「マスクが前年比好調！多面展開を！」って発令出たけど
何のことはない一昨年オープンの店が開店セールのみでマスク確保して売った単日実績を
当年通期実績と比較して何倍とかの波動が影響しているだけで
既存店前年比でみりゃ等倍前後でしかない って分析さえ出来ねぇの笑ったわ >>931
マジで この手の返品どうしたらいい？
対策考えてるのかな？ これでめちゃくちゃ売上下がったらまた制限無しに戻すのだろうか？
節電で照明消して客からクレーム来たからってコロコロ変えるみたいに
一度離れた客は戻ってこないと思うが 落ちた売上だけを見て制限無しに戻すだろう
株主様のためにね
この場合客相は悪化し、管理職含め離職率が上がる クーポンに関しては運用開始や運用変更が生じた場合、数字で説明しろよって思うわ
長期間利益削って底辺客集めて現場は疲弊しているのに誰も説明しない・責任も取らないって
そら印刷会社とズブズブだと言われても仕方ないやろう >>942
今回の変更も現場の声が起点
戻すのが既定路線にすら思えてくるね
その場合は更なる顧客満足とでも宣うんだろうか 配りきれないで捨ててるクーポンの多いこと
せめて片面印刷ならメモとして使えるけどな >>941
人件費削りつつ、再びクーポンを制限無しにして安い商品しか買わない客を溢れさせるなら、もうここ辞めるわ。 せこいこと考える会社だしそれに見合った客
サンドラも最近似てきた感ある
つぶし合いかwwwww 制限なし→冷凍品など除外→計1,000円のみ
絵に描いたような改悪祭ワロタ いつからこの会社こんなにおかしくなった？
役員が変わってから？ 京セラの稲盛名誉会長は亡くなって惜しまれてるが四角が○んでも誰も惜しまないだろう。 >>950
てか誰？話題にもならない
あっワクチン横入り厚顔無恥
経営ズタズタ薬局のあーあいつね
パワハラいじめ法律スレスレ違反のね
あのクソスギ薬局のやつくらいじゃね レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
