武田薬品工業（株）総合スレッド37赤字転落

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/15(土) 13:15:08.97

4000億の赤字くらい気にするな！
愛湘南から鮭田の看板消えても気にするな！

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/15(土) 13:16:10.36

前スレ
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/bio/1556901068/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/15(土) 17:19:54.57

そーせい株について個人株主に言っておく!

東証1部に行けば株価は最低2、3倍になるだろう。
ペプチドリームの時価総額が7000億なので参考になる。2年後までどれだけ集められるかが勝負。

そして、東証1部の上場基準厳格化が追い風になる。
おそらく250億の時価総額が必要となり、現在の2100社のうち、700社程度が追い出される。
残った企業に資金が集中するだろう。
そこにそーせいが参入すれば言わずもがなである。

注意していただきたいのは、個人に先回りして東証1部発表の数カ月前から複数のファンドが購入を開始し、発表後に売り浴びせてくる可能性があること。

ファンドにばかりいい思いをさせないために、個人はさらに先回りして今からそーせい株を買っておこうではないか。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/15(土) 17:21:07.85

2018年末での現預金残高
そーせいがいかに安定してるかわかる
逆に、他バイオはかなり苦しい
黒字化すれば一気に景色が変わる

1.そーせい 188億
2.サンバイオ 125億
3.ヘリオス 116億
4.オンコセラーピー 67億
5.アンジェス 58億
6.シンバイオ 48億
7.ペプチドリーム 35億
8.ナノキャリア 27億
9.カイオム 23億
10.ラクオリア創薬 18億
11.メドレックス 18億
12.デウエスタン 16億
13.カルナバイオ 14億
14.リボミック 12億
15.UMNファーマ 10億
16.キャンバス 5億

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/15(土) 17:29:34.25

このそーせいだが、紆余曲折はあったが創業から業績を伸ばし株価もようやく好調になった頃に、社長が創業者の田村眞一からピーターに代わった。そうしたら一転し、株価は下落しピーター就任中に下落が止まることはなかった。
理由は、企業規模を考えない身の程知らずの研究開発費の使用による赤字転落。
武田薬品には同じ轍を踏まぬよう、がんばっていただきたい。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/15(土) 21:56:21.44

>>5
もう100倍スケールで同じ轍を踏んでます。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/15(土) 23:04:26.92

病的な虚言癖と妄想癖の精神科医　古根高の病名を診断するスレ
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hosp/1529634250/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/16(日) 08:57:21.10

天下の鮭田をそーせいあたりと一緒にするな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/16(日) 13:49:37.85

2018年度の成功に寄与した重要なマイルストーンとしては、以下のものが挙げられます。

★Shire社買収を公表し、急激に株価を下落させました。公表直後に約１兆円の株式時価総額を失いました。

★Shire社の企業価値に株価の1.65倍の金額を設定しました。これは日系企業による買収プレミアム平均1.3倍を大きく超えるものです。
　なお、Shire社が寡占化をめざしてきた血液関連治療薬には未来がありません。ライバルのロシュ・中外「ヘムライブラ」がインヒビター非保有で日米欧３局で承認されました。

★年間40円に満たない配当額だったShire株主の皆様にも180円配当を決定しました。配当原資が1430億円から2860憶円に倍増する予定です。

★総額７兆円に上るShire社買収を断行し、新規借入３兆円も含めて借入金を６兆円にまで膨らませました。

★格付投資情報センター（R＆I）は、武田薬品の発行体格付けを「ダブルAマイナス」から「シングルA」に2段階引き下げました。
　また、ムーディーズ・ジャパンは、発行体格付けを「A2（シングルAに相当）」から「Baa2（トリプルBに相当）」に3段階下げました。

★それほど革新的ではない、成功しない開発プログラムをスピンアウトさせて湘南アイパークを設立しました。

★クリストフ・ウェバー社長の平成２９年度の役員報酬が１２億１７００万円となり、弊社の役員報酬として過去最高額を達成しました。

★大阪市内の本社ビルを売却しました。また、１００年以上の歴史を持つ大阪工場敷地の約４割を売却する方針です。

★新社屋「武田グローバル本社」の移転を機に男女別のトイレに加え、LGBTにも抵抗感なく使える多目的トイレを各階に設置しました。

★光工場で製造したモルヒネなど注射用麻薬７製品を自主回収、当面出荷停止といたしました。

★トップランクの証券アナリストである関篤史氏をＩＲ部門で採用しました。

★違法残業で「健康経営優良法人2019大規模法人部門（通称・ホワイト500）」「プラチナくるみん」の認定をはく奪されました。

★「鮭田薬品」の呼称が業界誌デビューしました。

Shire社買収を取り巻く複雑かつ特殊な状況において、2018年度の業績が目標を大幅に下回ったという事実は、業績を軽視することへの当社のコミットメントを示しています。
これらの成果は、短期的な株価の値動きに反映されており、中長期的な株主価値下落の基本的な要素であると確信しています。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/16(日) 14:58:04.51

武田薬品工業株式会社総合スレッドスレ勢い

01　2013/12/21-2014/07/05(198 days)　　 5 res/day ***
02　2014/07/07-2015/12/03(515 days)　　 2 res/day *
03　2015/12/04-2016/08/03(243 days)　　 4 res/day **　安泥THM
04　2016/08/04-2016/10/29( 87 days)　　11 res/day ******
05　2016/10/29-2016/11/21( 24 days)　　42 res/day **********************
06　2016/11/21-2016/12/18( 28 days)　　36 res/day ******************
07　2016/12/18-2017/01/19( 33 days)　　30 res/day ***************
08　2017/01/19-2017/02/17( 30 days)　　33 res/day *****************
09　2017/02/17-2017/03/11( 23 days)　　43 res/day **********************
10　2017/03/11-2017/03/27( 17 days)　　59 res/day ******************************
11　2017/03/27-2017/04/13( 18 days)　　56 res/day ****************************
12　2017/04/13-2017/05/01( 19 days)　　53 res/day ***************************
13　2017/05/01-2017/05/14( 14 days)　　71 res/day ************************************
14　2017/05/14-2017/05/28( 15 days)　　67 res/day **********************************
15　2017/05/28-2017/06/15( 19 days)　　53 res/day ***************************　花畑爆誕
16　2017/06/15-2017/07/05( 21 days)　　48 res/day ************************　悪と酢爆誕
17　2017/07/06-2017/07/22( 17 days)　　59 res/day ******************************
18　2017/07/23-2017/07/31(　9 days)　　84 res/day ******************************************
19　2017/08/01-2017/08/15( 15 days)　　51 res/day **************************
20　2017/08/15-2017/09/08( 25 days)　　40 res/day ********************
21　2017/09/07-2017/10/15( 39 days)　　26 res/day *************
22　2017/10/15-2017/11/25( 42 days)　　24 res/day ************
23　2017/11/25-2017/12/28( 34 days)　　29 res/day ***************
24　2017/12/28-2018/02/03( 38 days)　　26 res/day *************
25　2018/02/03-2018/03/19( 45 days)　　22 res/day ***********
26　2018/03/19-2018/04/18( 31 days)　　32 res/day ****************　愛公園爆誕
27　2018/04/17-2018/05/10( 24 days)　　42 res/day *********************　鮭田爆誕の危機
28　2018/05/09-2018/06/08( 31 days)　　32 res/day ****************
29　2018/06/07-2018/07/09( 33 days)　　30 res/day ***************
30　2018/07/08-2018/08/10( 34 days)　　29 res/day ***************　悪現物出資
31　2018/08/10-2018/09/30( 52 days)　　19 res/day **********
32　2018/09/30-2018/12/02( 64 days)　　16 res/day ********　悪現物出資頓挫？、國男買収反対表明
33　2018/12/01-2018/01/14( 45 days)　　22 res/day ***********　鮭田爆誕
34　2018/01/14-2019/03/07( 53 days)　　19 res/day **********　『鮭田薬品』業界誌デビュー
35　2019/03/07-2019/05/04( 59 days)　　17 res/day *********　悪現物出資完了、株屋ｱﾅﾘｽﾄ関入社
36　2019/05/04-2019/06/16( 44 days)　　23 res/day ***********　20年3月期3830億円赤字転落、「ﾎﾜｲﾄ企業」剥奪
37　2019/06/15-

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/16(日) 15:00:37.23

◎一見さんにお奨めの記事

■財務諸表以外見出せない「成果」　「タケダイズム」の旗を降ろす武田薬品（上）（医薬経済　2017年7月15日号）
http://itest.2ch.net/test/read.cgi/bio/1500772291/610-612

■５年後の姿は「ミレニアム」の販社　「タケダイズム」の旗を降ろす武田薬品（下）（医薬経済　2017年8月1日号）
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/bio/1501597460/87-89

■リスクは「予測不能」の大統領　武田・ウェバー氏、「乾坤一擲」のシャイアー買収（医薬経済　2018年5月15日号）
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1525875452/404-407

■大枚叩いて強化するは「米国事業」　買収の先に見える武田「分社化」（医薬経済　2018年5月15日号）
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1525875452/507-509

■武田薬品が手放した「金の玉」伝説　グローバル化で消えゆく先人たちの風習（医薬経済　2018年5月15日号）
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1525875452/554-556

■会計士と銀行はなぜ、武田薬品の巨額買収を止めないのか（週刊エコノミスト6月5日号）
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1525875452/652-653

■【シャイアー買収私はこう見る -3-】武田薬品の株主は「ババを引くことに」ファーマセット・三島茂氏
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1525875452/782

■《スクープ》５年前と同じく実質は指名解雇か　大量首切りの”絶望”研究所（週刊ダイヤモンド　2018/07/21）
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1531058089/287-289

■武田薬品を飛び出した？飛ばされた？　湘南の主な子会社、ベンチャー（週刊ダイヤモンド　2018/07/21）
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1531058089/300

■《買収後の武田薬品の将来を大胆予測》（週刊ダイヤモンド　2018/07/21）
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1531058089/302

■捨てる神あれば拾う神あり　ヤメ武田、ヤメ大手の去就（週刊ダイヤモンド　2018/07/21）
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1531058089/341

■Masato's アイ　R&D Transformationへの対応について
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1525875452/79

■R&D Transformationについて（TAKEDA UNION TIME 2017）
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1525875452/875-876

■日本の「タケダ」が海外企業「シャケダー」になる日（医薬経済1.1 2019）
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1547466748/16

■【本社ビルまで売り払って】武田薬品の社員は幸せか（週刊現代　2019年3月2日号）
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1547466748/710-715

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/17(月) 13:16:16.53

6月27日までは株価下げ続けるのかな。
28日の暴落だけはさけてほしい。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/17(月) 14:16:11.12

こんな株価で本当に180円も配当払えんの？
株価6000円越えの頃と変わらん配当続けられるとは信じられんな。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/17(月) 14:48:06.14

咳はカブカブの実の株人間って本当？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/17(月) 17:07:02.32

タケダ経営陣は買収後も180円配当を継続すると述べていますが長期的には不可能です。
合併2年後から減額されるリスクがあります。

これまで年間40円に満たない配当額だったシャイアー株主にも180円配当するために、武田薬品が必要とする配当原資は1430億円から2860憶円に倍増します。

この水準を継続するには研究開発費を中心とする経費削減や、投資の先延ばしが必要となります。
企業としての永続性を担保するためには非常に近い将来に一株当たり配当金を削減することが必要となります。
反対に１８０円配当を継続するとなると、１０年以内に特許切れとなる製品の後継品を手当てできずに事業を縮小せざるを得なくなると予想されます。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/17(月) 18:11:49.43

たこ足配当は続く。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/17(月) 18:19:15.72

>>15
借金も返さんとアカンしな～

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/17(月) 19:17:45.75

原資は従業員の給料を回します

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/17(月) 19:56:52.64

>>16
雪だるま式に借金を増やして、国に払ってもらい救済してもらう計画です。
ざっと国に10兆円支援してもらいますかな。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/17(月) 20:03:35.92

ジャパンディスプレイみたいに台湾にでも助けてもらいなよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/17(月) 20:16:36.22

>>19
潰れていただいて大丈夫です。
厚労省&pmda

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/17(月) 21:48:27.17

>>21
中国資本で共産化予定。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/17(月) 22:03:58.18

>>21
光工場のワクチンプラント建設費用の補助金は他の債務に優先して返還して下さい。
厚労省

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/18(火) 09:08:10.78

>>23
確か4混ワクチンへの補助やったかな？
承認されたの？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/18(火) 16:32:38.84

敵は定山渓にあり

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/18(火) 16:50:48.35

鳥居、希望退職に281人応募　退職金と再就職支援で41億円計上

鳥居薬品は17日、希望退職者募集（特別転身支援制度）の結果を公表した。応募人員は281人で、割増退職金と再就職支援費用の約41億円を費用計上する。　これにより、約1000人いた社員は約700人にまで...

https://nk.jiho.jp/article/142871

41億円÷281人＝1460万円/人

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/18(火) 17:00:55.29

強まる利回り株志向　次の「武田」「日産」探し

日本株相場の膠着感が強まる中、投資家の関心が株式の配当利回りに向かっている。国債利回りが低下基調をたどり、相対的に株の利回りの魅力が高まっているためだ。
ただ、これまで高配当利回り株の代名詞だった武田薬品工業や日産自動車は経営課題を抱えて手掛けにくい面もある。これらに続く有望な利回り株を探す動きが活発になってきた。

「配当利回りに関する株のリポートを書くと、ネットの閲覧件数が普段の数倍に増える」。楽天証券経済研究所の窪田真之氏は、投資家の関心の高さに驚く。
17日は高配当利回りで知られるキヤノン株が続伸。予想配当利回りは5%台と東証1部平均（2.5%程度）を上回る。12月期決算企業の中間配当の権利付き最終売買日を今月25日に控え、配当取りを狙った買いが続く。
米国でも高利回り銘柄として知られるプロクターアンドギャンブルやコカコーラが6月に入り年初来高値を付けた。

背景にあるのは国債と比べた利回り面での魅力の高まりだ。米国では今後数回の米連邦公開市場委員会（FOMC）で利下げ観測が台頭。世界的にも金融緩和で国債利回りが下がり、株の配当利回りとの差が拡大傾向だ。
日本では直近の利回り差が、データを遡れる1995年以降で最大となった。

株主からの圧力を受け、企業が積み上がる手元資金を株主還元に振り向けていることも株の利回りを押し上げる。
日本企業の変化に期待する海外勢はなお多く「これまでは保守的だった企業も株主還元に積極的になっている」という。だが投資家がすべての高配当銘柄を評価しているわけではない。

たとえば大型買収の影響で20年3月期に5期ぶりの最終赤字を見込む武田。年間配当は180円を据え置くが、株価は直近3カ月で2割下落した。
今期の予想配当性向が9割を超える日産も株価は2カ月で2割下げた。仏ルノーとの統合問題などを抱え、配当の持続性が不安視されている。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO46194560X10C19A6EN1000/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/18(火) 17:50:20.98

>>27
配当維持の方針が信用されてないなw

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/18(火) 19:02:22.53

IRにSakaneの言い訳の文書が追加されてる。
役員必死だな。

https://www.nikkei.com/markets/company/sys/redirect_dis.aspr?ano=br5ymm&;t=https://www.nikkei.com/nkd/disclosure/tdnr/br5ymm/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/18(火) 19:22:27.99

>>27
アナルリスト咳！
何か反論しろ！
うちに来てから仕事してんのか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/18(火) 20:03:04.45

>>29
詐禍寝の良心疑う。
株主が納得できる配当維持と借金返済のプロセスが示せてないからこんな提案が出されたんだろ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/18(火) 20:09:15.56

議決権行使助言会社のインスティテューショナル・シェアホルダー・サービシーズ（ISS）は武田薬品工業のクリストフ・ウェバー社長兼最高経営責任者（CEO）の選任に反対推奨する。自己資本利益率（ROE、19年3月期に3%）の低さなどを理由に挙げている。

ISSは株主提案として出された取締役報酬の個別開示、巨額損失が出た際に過去の報酬を返還させる「クローバック条項」の導入や、会社が提案しているウェバー社長以外の取締役選任には賛成する。武田の外国人株主比率は5割を超え、ISS推奨が株主総会に影響する可能性がある。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/18(火) 21:26:19.57

>>22
中国語を勉強しなさい。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/18(火) 21:51:09.63

>>31
所詮は他人の会社。しかし天下のコマツのCEOまでやった人が、栗みたいな三流外人の腹話術人形に成り下がって、プライド無いのかね?

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/18(火) 22:51:44.28

>>29

坂根正弘の名言

多言をもって語るよりも、客観的な数字を示して伝えた方が、相手にすぐ伝わる。事実やデータをベースに考える習慣は、人に何かを伝えるときだけでなく、仕事全般において重要です。
データに基づく本質的な指摘をすれば、犠牲を伴う決断でも現場はついてくる。

相手が何を求めているのかをよく理解して、話す内容をしっかり考えないと、相手を説得できない。

言ったことは行動に移す、つまり約束は守るということ。私はこれこそが、若いビジネスマンが必ず習慣化すべきことだと思っています。

会社を良くするのには時間と労力がかかるが、悪いリーダーシップによって会社が傾くのはあっという間だ。

後継者を育て、引き継ぐべきものをしっかり作っておくことが大事だということに反論する人はいないだろう。「いい後継者がいない」というトップは、自分の責任を放棄していることになる。

グローバル人材なんて言葉は空虚です。約４０年前、弊社も海外展開のために外国語大学の卒業者をたくさん採用したことがあります。ところが、英語をぺラベラ話せても、話の中身が何もない人も多かった。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/18(火) 23:00:16.96

＞会社を良くするのには時間と労力がかかるが、悪いリーダーシップによって会社が傾くのはあっという間だ。

本当にあっという間だったな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/18(火) 23:17:08.34

>>36
「英語をぺラベラ話せても、話の中身が何もない人も多かった。」
彡⌒ミ
(´・ω・｀)「…。」

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/18(火) 23:18:31.79

>>35
グローバル人材なんて言葉は空虚です。約４０年前、弊社も海外展開のために外国語大学の卒業者をたくさん採用したことがあります。ところが、英語をぺラベラ話せても、話の中身が何もない人も多かった。

今も昔も変わらない

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/18(火) 23:23:43.50

>>37

●「対話では難しい」

和久氏は同日の勉強会で、4月下旬にクリストフ・ウェバー社長と面談した際に「シャイアーの統合作業には多くの困難がつきまとう」との考えを伝えたところ、1月8日の統合で完璧に完了したとの回答があったと紹介。
「ウェバー氏は非常に人の話を聞くが、しっかり解釈して自分のものにするのは下手だ。対話では難しい」と述べ、今回の株主提案に至ったと説明した。

https://nk.jiho.jp/article/142751

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/19(水) 06:49:08.86

>>38
馬鹿は馬鹿だからね
アメリカンがみんな頭いいわけじゃないしね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/19(水) 07:55:49.33

>>40
鮭田を選ぶ外国人はメガに入れなかった二流三流

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/19(水) 07:58:42.90

>>35
>データに基づく本質的な指摘をすれば、犠牲を伴う決断でも現場はついてくる。
できてないので株価がどんどん下がるわけですね。よく理解できました。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/19(水) 09:43:10.35

ガン担当、ずーっと募集してるよね。
やり甲斐無くても、給料・福利厚生考えたらアリなのに。
よっぽど人気ないのね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/19(水) 09:55:20.77

高望みでないの？
まあ、業界人しか来ないから内情わからないからってるからでない？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/19(水) 10:13:44.65

>>39

シャイア―側には問題のあるやつが多いな。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/19(水) 11:10:33.89

>>45具体的には？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/19(水) 13:23:59.44

>>43
プライドは一流。
財務は三流。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/19(水) 14:06:20.79

>>43
募集するのに落としまくってる

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/19(水) 16:52:02.11

>>46

武田の人間か？？？だったらわかるだろ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/19(水) 17:51:49.32

>>49血液？中枢神経？両方？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/19(水) 20:48:10.57

>>49
そーゆー、あなたが部外者です

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/19(水) 21:41:50.64

証券会社やファンドがここの株を売り抜けるまでは配当は維持されるよな？
あと2年くらいかな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/19(水) 23:01:45.55

武田、「背伸び」でメガファーマに　重い債務が課題

武田薬品工業は6.2兆円の巨額買収をテコに、製薬企業で世界9位の売上高を手に入れた。ライバルを見渡すと、薬を生む資金力はなお武田を上回る。
「背伸び」した分、重い債務というハンディも背負う。出遅れたバイオ製薬でトップになるには、焦点を絞った投資が求められる。

「世界のトップテンでも、グローバルに売り上げが成長する薬を14も抱えているところはない」。5月14日の決算説明会で、クリストフ・ウェバー社長は世界で戦う力を強調した。

製薬企業が新薬を生む方法は自力か外部から種を買うかの大きく2つがある。研究開発と購入のどちらにも資金をつぎ込める潤沢な現金創出力が欠かせない。

この力を測るため、研究開発費（R&D）に、本業で稼ぐ現金に近いEBITDA（利払い・税引き・償却前利益）を足した「R&D＋EBITDA」を「創薬資金力」と見立てて比較した。
「創薬資金力」から基礎研究や治験に費用を振り向け、他社やベンチャー企業の製品を購入する。

1位のジョンソン・エンド・ジョンソンの「創薬資金力」は4.3兆円と1年で第一三共を買収できる規模がある。研究開発に年1.2兆円を投じ、自前で薬を生む力に定評がある。
17年にはスイスのバイオ医薬品大手を3.4兆円の現金で買収し、自前と購入の両輪をフル回転させている。

米ファイザーは3.3兆円。特許切れを買収で乗り切る「ファイザーモデル」で成功している。19年12月期も疼痛（とうつう）治療薬「リリカ」の米特許が6月に切れるが、利益水準は前年並みを維持する見込みだ。

武田はどうか。買収ではシャイアーの現金を生む力を強調してきた。シャイアーは希少疾患向けの薬が主軸のため、治験が小規模ですむ。

ただ、買収後の20年3月期の「創薬資金力」は1.4兆円と上位10社の平均2.5兆円の半分強しかない。現金を生む効率を示す売上高に対する「創薬資金力」の割合は約40%と平均50%のトップ10に劣る。グローバル品が14あっても利益率の高い大型薬が少ない。

財務面での課題も大きい。買収により有利子負債は約5.7兆円にまで膨らんだ。有利子負債を「創薬資金力」で割ると4.2倍程度と、他のメガファーマの実績値（0～2倍台）と比べると突出して高い。

武田の株価が8430円の最高値を付けたのは07年と12年も前だった。糖尿病など生活習慣病の領域でヒットが多く1.8兆円の手元資金を蓄えたが、そこが製薬業界の転換点だった。

創薬のカギは化学合成で作る「低分子化合物」から、抗体などを利用する「高分子化合物」にシフトし、競争環境も一変した。急成長する米アッヴィは抗体医薬の抗リウマチ薬「ヒュミラ」の売上高が6割を占める。
有望な種を抱えるベンチャー企業も取り合いだ。ファイザーは17日、米バイオ医薬品会社を1.2兆円で買うと発表した。

シャイアーの買収は、10年に渡って苦しんだ武田の起死回生を狙う1手だ。多額の負債を抱えながら、バイオ医薬品でも先行するライバルと戦うには資源の集中が欠かせない。

ウェバー社長は非中核資産の売却に乗り出し、5月にはシャイアーから引き継いだ点眼薬事業などを売却すると発表した。売却資金で有利子負債の1兆円余りを返済する予定だ。

疾患領域も絞る。がん、中枢神経、消化器系疾患と、シャイアー買収で加わった希少疾患と血液製剤の5分野で業界トップを狙う。開発中の新薬候補ではようやく、バイオや中分子など低分子以外の技術に基づく製品が約7割になっている。

「総花主義、自前主義からの脱却」（坂根正弘取締役会議長=コマツ相談役）が今回の買収策のテーマだった。まだ投資家からの信頼を十分には得られておらず、株価は17年末に比べ4割安の水準で低迷が続く。
医薬品業界に詳しい北川哲雄・青山学院大学名誉教授は「買収の目利き力や創薬力があることを実績として示すまでは市場の評価は得られない」と指摘する。

日本発のメガファーマと認められるようになるために「創薬資金力」を引き上げながら、それを使った開発でも優位に立ち続ける――。船出したTAKEDAの航海は決して順風満帆ではない。（坂部能生）

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO46297100Z10C19A6DTA000/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/19(水) 23:10:05.52

負債の重さは突出
（有利子負債の規模（倍） VS 現金を産む効率性（％））
https://www.nikkei.com/news/image-article/?R_FLG=0&;ad=DSXMZO4631941019062019DTA001&dc=1&ng=DGXMZO46297100Z10C19A6DTA000&z=20190619

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/20(木) 00:24:56.52

借金ならば、テラファーマ

**整骨院の保険適用は昔から外傷のみ** · 2019/06/20(木) 01:36:41.54

性善説に基づいた受領委任制度が大失敗

好き放題やっちまって自ら信頼関係を壊した自爆業界　特に老害世代

何部位請求してましたか？平均通院日数は？平均単価は？平均部位数は？そもそもケガじゃないですよね

ケガじゃないのをケガにして4.5部位請求が年がら年中、部位をコロコロして複数年

こんな請求が続く訳ないのを分かった上で、行ける間は行っとけ！行けるとこまで行っとけ！と利己的に強欲に金儲けに走ったんですよね

確信犯、未必の故意ですよね

その反動で若手は甚大な被害を被ってますよ

一般人にまで不正のカラクリがバレてますよ
http://www.jiko110.com/topics/seikotuin.htm
https://seikotsuin-keiei.com/trouble/356/
http://www.musicosperuanos.com/index.html

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/20(木) 07:25:05.15

>>53
「世界のトップテンでも、グローバルに売り上げが成長する薬を14も抱えているところはない」。5月14日の決算説明会で、クリストフ・ウェバー社長は世界で戦う力を強調した。
なのに何故株価が下がるのか理解できない。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/20(木) 16:46:37.79

大した新薬じゃないから株価に反映してこないんじゃないの。
血友の失う方が大きんじゃない。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/20(木) 16:53:57.22

>>54

なんちゃってTOP10もいいところだな
来年度は圏外確定

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/20(木) 17:15:25.50

　彡⌒ミ　　一瞬でもTOP10に入ればワシの勝ち
　(´・ω・｀)　鮭田の継続性なんて、端からどうでもいい

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/20(木) 19:54:42.30

「世界のトップテンでも、グローバルに売り上げは非常に小さいが、成長だけはする薬を14も抱えているところはない」。5月14日の決算説明会で、クリストフ・ウェバー社長は世界で戦う力を強調した。」

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/20(木) 20:11:36.06

＞グローバル品が14あっても利益率の高い大型薬が少ない。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/20(木) 20:23:11.25

>>61
ブリガチニブは？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/20(木) 20:59:49.50

鰤の売上は鯔並み

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/20(木) 21:22:08.86

ロトリガは？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/20(木) 22:54:32.13

オブリーンは？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/21(金) 09:26:07.88

ユーグレナは？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/21(金) 17:22:38.02

>>63-67

売上高（億円）
　　　　　　　　１７年度　　１８年度
ロトリガ　　　　　２８５　　　３０９
アルンブリグ　　　２８　　　　５２
ボラギノール　　　４４　　　　４４
緑の習慣　　　　　３２　　　　２８

オブリーン　長期塩漬けの後、導入元に返還

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/21(金) 17:59:11.96

>>68
これ国内だけの売り上げ？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/21(金) 18:27:52.21

>>69
１８年度売上高実績（億円）
ロトリガ　　　　　３０９（国内：３０９）
アルンブリグ　　　５２（米国：４８、欧州/カナダ：３、新興国：１）
ボラギノール　　　４４（国内：４４）
緑の習慣　　　　　２８（国内：２８）

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/21(金) 19:26:21.38

ヘルスケアは？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/21(金) 20:06:28.46

>>70
大切なのは売上高ではなくコアアーニンクで設定している成長率だ。成長率でブロックバスターを目指す！

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/21(金) 20:47:25.21

>>70
100億行く前に特許切れになりそう。
今さらALKでは厳しいよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/21(金) 21:06:20.34

>>70
ロトリガの309億は立派な数字だと思う。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/21(金) 21:22:46.00

>>73
馳があれだけ強調していた新興国の売り上げが1億なのが笑える

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/21(金) 21:55:49.26

デクスラントは？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/21(金) 22:14:11.88

>>73
75パーセントもプレミアム乗せて買ったんだから笑っちゃダメ！！

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/21(金) 22:26:36.96

>>77
こんな大失態の責任とらなくていいなんて楽な仕事だわ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/21(金) 22:56:10.51

>>76

18年度　692億円（米：498、欧加：73、新興：121）

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/22(土) 08:08:06.25

>>78
　彡⌒ミ　ワシの仕事はゴミ企業の高値掴み
　(´・ω・｀)そこから先で減損しても、承認した株主の責任や！！
コアアーニングスの向上も、ワシはようやっとると言っとる！！
(コアアーニングスはなぜか買収コスト(償却費・減損)を除くことになっとうけぇ！！)

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/22(土) 12:10:02.75

>>79
売れとるやん

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/22(土) 14:34:21.06

ファイザーで社員を路頭に迷わせたこいつはまだ生き残ってるのか？
https://www.mixonline.jp/tabid55.html?artid=33489

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/22(土) 19:35:21.61

アジルサルタンは？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/22(土) 19:54:51.73

長谷川は？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/22(土) 23:19:38.14

>>82
この人？

経営ひと言／バクスアルタ・川本壽人社長「“さらに上へ”」

「『アルタ』という言葉にはラテン語で『さらに上へ』という意味がある」と、社名の由来を紹介するのは、バクスアルタ（東京都港区）社長の川本壽人さん。

血友病治療薬を手がける同社は医療業界で世界大手の米バクスターから独立し誕生した。「希少疾患である血友病（国内患者数６０００人）の唯一のトータルケア企業になる」と意気込む。

設立初年度の目標に国内売上高２５０億円を掲げた。「２０２０年まで成長率６―８％を目指す。今後は血液、免疫、がん領域にも進出する」といい、社名通りの躍進を誓う。

(2015/9/10 05:00)

https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00357213?isReadConfirmed=true

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/23(日) 08:12:19.63

エパデールとロトリガってどこが違うの？
教えてエロいひと

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/23(日) 14:14:26.29

労基法違反の武田薬品､遠いメガファーマの道
急速なグローバル化の陰で社内にきしみ

・労基法違反を繰り返したのに「ホワイト企業」
・武田は内部告発のいう「虚偽」を完全否定
・フレックスタイム制や「中抜け勤務」も柔軟に
・主要部門トップの連名で危機感を共有？

https://toyokeizai.net/articles/-/288079

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/23(日) 14:31:19.44

5月24日にはグローバルHR日本人事室名の「【至急・緊急】時間管理におけるコンプライアンス順守の再徹底」、6月7日には「時間管理におけるコンプライアンス順守徹底に向けた私たちのコミットメント」と題した文書が日本国内の全従業員に送付された。

ともに法令順守の徹底を訴える内容で、「法令違反に抵触する事案が複数の事業場で再三発生しています。（中略）きわめて深刻な状況です」などと危機感をあらわにしている。

とくに後者は、国内部署のトップ18人が宣誓・署名する形をとっている。
CFO（最高財務責任者）のコスタ・サルウコス、日本ビジネス部門トップの岩﨑真人の各氏ら、武田の最高執行機関であるタケダ・エグゼクティブチーム（TET）メンバー数名を含む上位管理職が名を連ねている。

■主要部門トップの連名で危機感を共有？
国内主要部門のトップが連名で従業員に法令順守などを訴えるのは武田では初めてのこと。
危機感の醸成と共有が狙いだろうが、内部告発は「これはあくまでも労働基準監督署に向けたポーズであり、（中略）労基法違反について真剣に受け止めている、と見せかけるために送信されたメールである」と手厳しく批判している。

そして、最大の疑問はトップのクリストフ・ウェバー社長のこの件への肉声が武田の社内外に伝わってこないことだ。一連の問題について、トップがどのように考え、どのように解決していくかを聞きたいところだが、今のところウェバー氏は音なしの構えだ。

6月27日の株主総会では、議決権行使助言機関のISSが、ROE（自己資本比率）が低いことを理由にウエバー社長の取締役選任への反対推奨を突きつけている。

武田OB株主や創業家の一部からなる有志団体「武田薬品の将来を考える会」も、昨年のシャイアー合併反対に続き、
今年の株主総会でも損失発生時に経営陣に役員報酬の返還などを請求できる「クローバック条項の定款への採用」「全取締役の個別報酬も開示」を株主提案している。

株主総会でウェバー社長はどんな説明をするのだろうか。

https://toyokeizai.net/articles/-/288079?page=4

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/23(日) 14:50:54.49

もっとやることあるだろ？？？
パワハラ野郎、ゴマすり野郎、下半身営業女史の追放が先だ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/23(日) 16:43:21.32

>>88
経営陣が従業員に全く信頼されていない会社でコンプライアンスを守ることは厳しいだろう。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/23(日) 19:54:39.42

>>89
下半身営業女史って誰？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/23(日) 22:07:27.74

宮のブサイク

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/23(日) 22:16:16.22

武田薬品　大リストラは「いの一番」？？？

製薬業界のリストラに明け暮れた2018年。そして2019年早々も、まだ２月は終わっていませんが、協和発酵キリンと鳥居薬品という国内企業のリストラが発表されました。
昔、武田が「いの一番」を売っていたにも関わらず、2019年いの一番は、協和発酵キリンと鳥居に取られましたが。

知ってますか？　武田の「いの一番」。「味の素」よりも、うちは「いの一番」派でした。しかも、お米やさんから定期的に「プラッシー」の配達頼んでいました。お米やさんが、武田のオレンジジュースを売っていました。やっぱり、日本の製薬会社は、いいなあ。
（田舎の町にまだあると思われる、「いの一番、武田」の看板写真ゆるぼ）

さて、シャイアーを買収した武田薬品もそろそろじゃないでしょうか。昨年の2018年は研究所勤務者を対象に早期退職を発表しました。仕方ないですね。日本初の薬って、あるんでしょうか。わかりません。
そして大阪の研究員も全て湘南に強制移動などなど、塩対応があったかと思います。

思えば、なぜシャイアーを買ったんでしょうか。時価総額やパイプラインで世界のメジャーと肩を並べるという目論見かもしれませんが、

・シャイアージャパンの売り上げの半分以上は、血友病領域の製品。
・血友病領域では、中外製薬からヘムライブラが発売され、市場を席巻すると思われる。
→ヘムライブラは２０００億円規模。
・ヘムライブラが発売されたら、シャイアーの売り上げはかなり減る。
→シャイアーの売り上げの半分以上の血友病領域が侵食されます。
→買収先の利益が目減りし、PBRに影響します。
・アメリカで大型が期待のドライアイ製剤、売却へ。
・現在シャイアー主力のADHD、もうすぐ特許切れへ。

そんなことは全て想定の範囲内（堀江モン？）だとしても、想定していたかどうか、、、おそらく想定していなかっただろうという事件が起こりました。

バイエルがバクスアルタを訴えて認められた。
→バクスアルタはシャイアーが買収済み。
→シャイアーは武田が買収済み。
あれ、バイエルの訴えが認められて、結局武田が支払うことになっている！！ただでさえ血友病領域の売り上げが減るのに、訴訟でさらにマイナスイメージが。
つまり、買った会社の、売り上げの半分くらいが普通に競争に負けて減りそうで、その上に訴訟を抱えました。

こうなると、、、武田薬品本体が考えることとは？？　は何でしょうか。2019年の、大型早期退職案件になるでしょうか。
私の聞いている、過去の大きな案件は、第一三共とか、田辺三菱の７２ヶ月（多い人でですよ）でした。割増退職金の話です。退職金を６年分払ってまで人を辞めさせたいって、すごいですよね。本当のところは知りません。
年収は、１０００万円を超えている人もいますから、６０００万円以上もらえるということなんですか？しかも割増退職金というのは、税金も優遇されるんですよ。僕なら、秒速で手をあげます。

武田ですけど、シャイアーの売り上げの半分以上を占める血友病領域は、普通に中外にシェアを奪われます。ただでさえ７兆円を調達した買収の負債を抱え、尚且つデラウエアでの訴訟を抱え、そんな武田が、割増退職金を設定する体力があるでしょうか。
もし田辺三菱とか、第一三共同様に７２ヶ月などなどで設定したら、もう負債、特損のオンパレードになり、株価に影響してしまうかもしれません。
当然、日本一の製薬会社ですから、ここら辺に劣る数字は出せないと思うので。やっぱりそのくらい出してきますか。厳しいからと言って、あまりケチな割増退職金ですと、これもまた負の話題になりそうです。やはり大手だし。

アナリストの大方の予想は武田は生き残ると考えているようです。武田だけではなくて、会社がどうなろうと、自分では生きていける力をつけなければならない時代ですよね。　どの会社でも起こり得ます。
むしろ、リストラになったら、ハッピーだと思いましょう！。

https://kenyamazaki.com/2019/02/09/takeda-daijoubu/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/23(日) 23:13:34.02

>>93
割増退職金wwww
鮭田にそんなもんねーよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/23(日) 23:28:12.99

>>93
鮭田のリストラは割増退職金なし。
ベンチャー強制転籍が特徴です。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/23(日) 23:29:11.79

会社分割転籍の受け皿としての愛公園
割増節約したい企業ＨＲ様に好評です

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/23(日) 23:36:30.90

会社分割のプロセスで嫌気さして自己都合で辞めてくれる「自然減」も期待できるからね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/23(日) 23:50:23.02

武田に合流直前だったシャイの一部は年収×2年上乗せだったよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/23(日) 23:55:57.42

自然減って初めて言い出したのは誰？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 01:13:23.24

>>99
現鷲のマークの製薬会社副本部長のRoom さんです！

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 01:15:20.22

>>95
この手法は、「いの一番」

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 07:02:26.79

>>93
大日本住友も72か月だったよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 07:32:41.12

>>88
さあ、「みんなの内部告発ゲーム」はじまりはじまり。みんなで告発すれば怖くない。特に厚労省ホームページへの書き込みは効果的と聞く。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 08:37:18.05

組合も転籍先には未来があるから強制転籍リストラに賛成したとか言っていたな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 08:42:29.54

>>93
医療業界の転職サポートを手がけています

もっと鮭田のリストラのやり方を研究してね。
ダイヤモンドの鮭田リストラ特集くらい読んでね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 09:23:28.79

割り増し優遇してら株主の反感買う。
此の期に及んだら社員も覚悟決めて下さい。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 09:38:00.76

旧シャイの血液部隊が最初に狙い撃ちだろうな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 10:37:30.08

武田コンシューマーヘルスケアの出向の社員は2020年4月に転籍になるの？
転籍になったら給料下がる方向にいくの

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 11:27:08.09

>>106
実際ほとんど割増退職金など出していないので、ご安心ください。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 11:57:32.39

ほらね、やっぱりそーせいでしょ！

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 15:21:24.11

>>109
シャケダの専売特許
うまいて考えたなー。
何年かのちに武田圏外から去り自活、流石に給料は下がるやろーし、会社の存続も実力次第

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 17:27:59.47

悪＆酢＆花畑の経営陣は、給与水準補償の切れる2022年問題を如何にして乗り切るか

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 18:03:24.41

酢は武州にあわすの？
その前に収入あるんかな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 18:26:46.03

>>112
給与下がっても従業員は行くとこないのでは。
とうに転職好機は過ぎてるでしょ。経営にとっては人件費抑えることができいいかも。
しかし、この領域で悪や酢のようなベンチャー生き残るのはしんどいのでは。ひでぶは給与レベルを半分くらいに落としたらなんとかいけるのでは。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 18:27:43.52

>>114
ひでぶ、元へお花畑

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 21:43:50.55

>>108
1割カット

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 21:51:32.20

一割とは優しいな、偉いのも一割？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 22:48:09.87

Market Researcher / マーケティングリサーチ担当

募集部門の紹介
武田コンシューマーヘルスケア株式会社ファイナンス部は、武田コンシューマーヘルスケア全体の中期経営計画の策定、月次実績フォロー（売上・経費等の実績把握・見通し)、武田薬品との連携（月次業績報告等）、新製品の採算性評価、IT支援などを行う部門です。
2019年度の戦略テーマに基づいて、マーケティングリサーチ機能をさらに強化する目的でビジネスインサイトグループが4月に新設され、即戦力となるようなマーケティングリサーチ経験者を募集しています。

応募要件
＜学歴＞
●学士あるいは修士。MBAであればなおよし。

＜実務経験＞
●マーケティングリサーチ経験（特にカスタムリサーチ経験）
以下があれば望ましい
●コンシューマーヘルスケア業界の経験もしくは消費財業界の経験
●定性調査、定量調査の両方を実施した経験
●フォーキャスティングの経験

その他

武田薬品工業㈱から武田コンシューマーヘルスケア（株）への在籍出向となります。また、2020年4月には武田コンシューマーヘルスケア（株）に転籍していただくことを想定しています。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 23:30:34.08

売買高ランキング上位会社の時価総額

1.ソニー　7兆
2.任天堂　5兆
3.ファーストリテイリング　7兆
4.ソフトバンク　9兆
5.ZOZO　6千億
6.そーせい　笑笑
7.キーエンス　8兆
8.三菱UFJ 7兆
9.トヨタ　22兆

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/24(月) 23:30:34.26

売買高ランキング上位会社の時価総額

1.ソニー　7兆
2.任天堂　5兆
3.ファーストリテイリング　7兆
4.ソフトバンク　9兆
5.ZOZO　6千億
6.そーせい　笑笑
7.キーエンス　8兆
8.三菱UFJ 7兆
9.トヨタ　22兆

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/25(火) 09:20:00.28

>>93
従業員は商品です。売れない従業員は転籍させます。なにわの商人が割増しなんて出すわけ無いだろ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/25(火) 12:01:15.56

>>121
商品といっても払う一方で金にならんわな。
会社作って転籍させ他社に売る、これが一番金になるのでは。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/25(火) 12:18:02.30

>>121
こんな会社にまともな人材は来ないだろうな。
株主様もそれがお望みみたいだから、よいだろう。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/25(火) 12:44:25.28

それにしてもい井和先も今考えるとかわいそうだよな。
馳の後は社長だったはずなのに

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/25(火) 15:15:47.08

馳のケツ舐めてここまできたが、いかんせん、その低知性と過度の政治的な動きから、候補になったことは一度もない。いくらなんでもねー。社員が恥ずかしいやろ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/25(火) 18:13:44.12

アホヅラは変わってないね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/25(火) 20:07:56.61

違和佐紀には厳しいな

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/25(火) 23:20:55.90

イワマトシは？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 04:58:26.26

>>122
転籍で夏に一日中草むしりする部署へ異動。
冬はトイレ清掃、窓拭き業務。
または、自己啓発部署で、自己啓発して、レポート提出の仕事。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 07:45:58.55

50代60代ならまずまずのお仕事
草土と戯れ書をしたためる。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 08:00:12.84

退職後と割り切ったら楽しいかも。ノルマがないしお金がもらえる。ボケ防止にもなる。
そして、時々、リストラの実態と称して雑誌社にネタを売って小遣いを稼ぐ。内部告発やりまくって溜飲を下げる。おおー、素晴らしい。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 08:38:43.77

損保ジャパンも武田と同じことしましたね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 09:17:24.31

>>126
ちゃんと日本語の素読できないからね。
小学校から行きなおせって感じやった。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 12:27:01.79

相変わらずの提灯記事でゲンナリするが、記者の質問に栗の回答が噛み合ってなくてクスッとした。

https://globe.asahi.com/article/12483865

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 17:40:05.52

教授先生がべた褒めじゃん。
そりゃ売り上げ下がるわな

http://web-cache-sc.stream.ne.jp/www05/c-hotline/arc/CHPH8405rev01/pc/index.html

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 17:50:32.03

InTeRabは？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 17:51:29.42

InTeRLabは？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 17:56:06.98

>>134

――どうやって秘密を守ったのですか？
コードネームを使いました。買収にかかわるすべての社員には、明確な守秘義務も持たせました。

――コードネームは「山崎」と「響」だったとか？（サントリーのウイスキーの商品名。シャイアーの本拠地のアイルランドは、ウイスキー発祥の地として知られる）
その通りです。最良のアイデアだったかどうかはわかりませんが（笑）。

↓

武田薬の6.8兆円のシャイアー買収、合意成立の陰にウイスキーと謝罪

◎復活祭前の情報リークで関係者動揺、買収プロセスは頓挫しかかる
◎極秘交渉はコードネーム使用－武田は「山崎」、シャイアーは「響」

■うわさ

その後、提案を行う予定だった数日前の３月28日にうわさが流れ始め、買収計画は頓挫しかかった。シャイアーの株価は上昇し、英国のテイクオーバー・パネルが武田薬に意向確認を要請した。
武田薬はそれまで、買収交渉を混乱させかねないライバル企業からの対抗案を回避し、友好的な取引を求めていた。それだけに武田薬と社外アドバイザーは動揺し、シャイアーに正式に謝罪した。

それはシャイアーとアドバイザーのゴールドマン・サックス・グループ、シティグループ、モルガン・スタンレーをも驚かせた。武田薬の株価は取引の規模とその根拠に関する懸念で急落。
一方、シャイアーの投資家は、より大きな資金力を持つ製薬会社からより高いプレミアムの買収提案が出てくる可能性を期待し始めた。その後数日で両社の株価評価の差は拡大し、財務上のハードルは急激に高まった。

情報リークを受け、ニューヨークでは数週間にわたる慌ただしい交渉と会議が重ねられた。投資家は標的企業の規模があまりに大きく、信用格付けに影響せずに買収することは難しいと懸念した。武田薬の株式時価総額は338億ドルで、シャイアーは約502億ドル。

それでも武田薬に対抗する買収提案はほとんどなかった。アラガンが対抗買収案を短期間検討したことを除けば、他に名乗りを上げる製薬会社は現れなかった。その結果、武田薬が希少疾患治療薬を得意とするシャイアーを買収し世界的な大手製薬会社に浮上する道が開かれた。

https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-05-11/P8JD5Y6S972901

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 18:23:43.98

>>134

外部のコンサルタントなどと買収の検討を始めたからには、早く動く必要があります。情報のリークのリスクも相当大きかった。買収提案をする最終決断の前にリークされることが、最悪のシナリオです。
これは今まで口外してきませんでしたが、もし我々の最終判断の前にリークされたら、シャイアーの買収はやめるつもりでした。

↓↓↓

その後、提案を行う予定だった数日前の３月28日にうわさが流れ始め、買収計画は頓挫しかかった。シャイアーの株価は上昇し、英国のテイクオーバー・パネルが武田薬に意向確認を要請した。
武田薬はそれまで、買収交渉を混乱させかねないライバル企業からの対抗案を回避し、友好的な取引を求めていた。それだけに武田薬と社外アドバイザーは動揺し、シャイアーに正式に謝罪した。

それはシャイアーとアドバイザーのゴールドマン・サックス・グループ、シティグループ、モルガン・スタンレーをも驚かせた。武田薬の株価は取引の規模とその根拠に関する懸念で急落。
一方、シャイアーの投資家は、より大きな資金力を持つ製薬会社からより高いプレミアムの買収提案が出てくる可能性を期待し始めた。その後数日で両社の株価評価の差は拡大し、財務上のハードルは急激に高まった。

情報リークを受け、ニューヨークでは数週間にわたる慌ただしい交渉と会議が重ねられた。投資家は標的企業の規模があまりに大きく、信用格付けに影響せずに買収することは難しいと懸念した。武田薬の株式時価総額は338億ドルで、シャイアーは約502億ドル。

https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-05-11/P8JD5Y6S972901

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 19:14:06.10

>>129
ただ単純作業をする部署へ異動させた企業もあります。小説みたいな追い込み部屋は実在する。財務状況三流の会社なら、普通なのかな。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 19:30:59.11

>>139
栗の発言に内容と一貫性が無いのはいつものことだから。
しかしせっかくランキング10位内に入ったら、鰤の買収完了と、アッヴィの今回の買収でまたすぐに圏外になりそうな予感。

https://r.nikkei.com/article/DGXMZO46571760V20C19A6TJ2000?n_cid=NMAIL007&;s=1

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 21:57:39.74

あせる粉自棄はもらいが少ない

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 22:23:13.51

＞＞141
アッヴィは武田より売り上げ高いけど
アラガンは武田より下だからた武田の順位は変わらない。

あと武田は合併したけどそれでも世界10位以下だから。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/26(水) 22:23:21.40

さてどのくらい下がるかなかぶか

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/27(木) 16:57:21.27

武田薬品株主総会、報酬返還ルールは否決　ウェバー社長が引き続き舵取り

シャイアー買収後、初めてとなる武田薬品工業の定時株主総会が27日、横浜市で開かれ、過大な投資で損失が出た場合に取締役の報酬をさかのぼって返還させる「クローバック条項」の採用について、武田薬品の創業家とOBらが株主提案したが、否決された。

またOBらは、武田薬品が有価証券報告書で取締役に対する1億円以上の報酬額を開示していることに対し、金額にかかわらず個別に報酬額を開示するよう株主提案で求めていたが、こちらも否決された。

取締役12人を選任する会社提案の議案は可決され、引き続きクリストフ・ウェバー社長が、買収によりグローバルトップ10入りした同社のかじ取りを担う。

会場入りした横浜市の男性株主（82）は日刊薬業の取材に「買収を決断したからには、結果についてはさかのぼって報酬で責任を取ってもらいたい」とOBらの提案に賛同した。

一方、横浜市の女性株主（71）は「最大の関心事は配当金で、株主提案に関心はない。思い切った買収をしたのだから、ぜひ結果を出してほしい。見守っていく」と述べ、ウェバー社長のかじ取りに期待していた。

https://nk.jiho.jp/article/143197

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/27(木) 17:16:51.57

武田薬品はウェバー氏の取締役再任を承認、報酬返還条項の導入は否決

◎米議決権行使助言会社ＩＳＳは再任に反対するよう推奨、ＲＯＥ理由
◎金額に関わらず取締役の報酬額や内容を個別開示する提案も否決

国内製薬最大手の武田薬品工業が27日開いた定時株主総会で、クリストフ・ウェバー社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）の取締役再任案が承認された。同社は１月にアイルランドの製薬大手シャイアーを国内企業としては最大規模となる６兆円超で買収。
株主からは、取締役報酬について十分な説明責任を果たすよう求める議案が提示されていた。
武田薬の広報担当の吉川愛氏が議決結果を明らかにした。
米議決権行使助言会社インスティテューショナル・シェアホルダー・サービシーズ（ＩＳＳ）は、同社の自己資本利益率（ＲＯＥ）の過去５期平均が５％未満だったためウェバー氏の取締役再任に反対するよう投資家に推奨していた。

一方、ヘルスケア企業に投資する米オービメッド・アドバイザーズは、ウェバー氏の再任を支持すると発表。同氏について、シャイアー買収で重要な戦略立案者の役割を果たしたと評価し、新生武田が前進するために同氏の関与は不可欠だとの見方を示していた。

いちよしアセットマネジメントの秋野充成執行役員は「ＲＯＥの水準だけで再任に反対することは通常しない。伝統的な機関投資家なら、ＲＯＥが低ければ単に株式を売却すれば済むからだ」と総会前にコメントした。

総会では、過去の過大投資などの影響で損失が発生した場合に取締役の報酬を返還または減額させる「クローバック条項」を採用する株主提案は否決。同条項の導入は武田の元社員の株主らが提案していた。
総会参考書類によると、同条項は、日本でも野村ホールディングスや三井住友フィナンシャルグループが既に採用している。

また、取締役の報酬について、金額に関わらず個別に報酬額や内容を開示し、決定方法を具体的に示すよう定款変更を求めた株主提案も否決された。武田薬は法令に従い連結報酬などの総額が１億円以上の取締役の報酬額は開示している。

武田薬の27日の株価は一時前日比２％安の3766円を付けた。シャイアー買収打診を検討していると発表した昨年３月以降、約３割下落している。

https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2019-06-27/PTL9HS6KLVRB01

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/27(木) 17:34:40.57

　彡⌒ミ
　(´・ω・｀)　武田薬品株主総会「将来に向かって良い位置にいる」

武田薬品工業は２７日、株主総会を横浜市内で開いた。クリストフ・ウェバー社長は、６兆２千億円を投じたアイルランドの製薬大手シャイアーの買収に関し
「グローバルでの競争力を高めている。将来に向かって良い位置につけている」と経営統合による相乗効果を強調した。
一方、買収で巨額損失が発生した場合、経営側の責任を追及できる「クローバック条項」を定款で規定するよう武田薬品のＯＢ株主らが求めた株主提案は否決された。ただ、武田薬品は同条項の内規などでの採用を検討すると明言した。

ウェバー氏は世界最大市場の米国に強みを持つシャイアー買収について「革新的な新薬を創出し、世界中で製品を販売できる規模を得た」と自信をのぞかせた。そのうえで「世界第２位市場の中国でも５年以内に１０品目以上の販売を目指したい」と述べた。
また、社外取締役の坂根正弘氏（コマツ相談役）は「武田にとって歴史上最も大事な時にある。企業買収をして両者を１つの価値観に仕上げるのは難しい。ただ、それは日本企業が最も得意とするところだ」と理解を求めた。

「クローバック条項」の定款での規定を求めた株主提案に関し、会社側は「定款規定にする場合、取締役の経営判断は不必要に保守的になり、萎縮する」などとして反対。総会でも否決された。
ただ、会社側は条項を内規などで採用することについて今後検討を進め、来年５月までには結論を出すとした。

武田薬品は昭和２４年の上場以来、創業の地、大阪で総会を開いてきたが、今年は２０カ国・地域（Ｇ２０）首脳会議（サミット）の影響で、今年は横浜市で開催。参加人数は１０９９人と昨年（３０９１人）を大きく下回った。
手みやげを廃止したことも影響したとみられる。ウェバー社長は「来年は大阪で開く予定」とした。

https://www.sankei.com/west/news/190627/wst1906270039-n1.html

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/27(木) 17:55:49.62

　┌○┐
　│勝｜彡⌒ミ
　│　.｜・ω・｀)　
　│訴 |　／/
　└○┘ (⌒)
　　　　し⌒

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/27(木) 17:58:35.88

配当180円を切り下げざるをえない時に現経営陣はサッサと去っていくだろう。
それまでは高額役員報酬と高額社員年収で鮭田の資産を食い尽くしていくのだろう、悲しい。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/27(木) 18:46:31.53

>>149
東芝の二の舞。
切り売り、切り売り、本体売却。
その時に国内従業員の大半はリストラ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/27(木) 18:46:34.49

>>147
クローバック条項を内規で採用って、どうせ骨抜きな規定にするのに決まってるのに。何度も騙される株主は脳みそ詰まってるんですかね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/27(木) 21:01:54.90

今の株主は安値買いの株主が大半。
高値で買ってた安定株主は既に少数。
という事は会社が傾くと一気に売り浴びせられお終い。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/27(木) 21:17:57.26

＞何度も騙される株主は脳みそ詰まってるんですかね。

脳みそでアルツ進行中なんだろ
プリウスで人殺しそうなジジババばっかりやん

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/27(木) 21:56:19.01

配当金年間約3000億円支払い維持できるの？
有利子負債返済するどころか逆に増加する方向じゃないの？
2019年は赤字決算予定だし、2020年度以降も純利益は赤字なりそうな予感

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/27(木) 22:23:21.99

>>135

虫害の血友病のシェア4割から6割って言ってるじゃん。
終わりだね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/27(木) 22:23:38.04

武田薬品はウェバー氏の取締役再任を承認、報酬返還条項の導入は否決
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2019-06-27/PTL9HS6KLVRB01?srnd=cojp-v2-domestic

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 07:18:34.97

オワコン

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 10:03:36.83

>>157
中国ファンド支援頼み。
今から中国語を学んでなさい。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 10:44:18.17

役員報酬
武田薬品工業のクリストフウェバー社長が17億5800万円（同12億1700万円）
赤字決算でも報酬増えるのね

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 11:08:54.91

愛湘南の悪って、実はウハウハなん？
周りからは放り出されたと思われているが、中の誰もボーナスとかについての文句を聞いたことがない。
実は鮭田時代よりも増えてるとか？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 11:13:21.89

>>159
Core Earnings(笑)は力強い成長を見せていますから。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 12:03:13.99

>>159
さらっと5億増やしてんのかよ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 14:28:54.61

>>100
失笑が起こってたよな
焦りながら失言を取り繕ってたが

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 15:06:56.38

頭髪自然減

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 15:52:35.65

役員報酬5億も増えるなら無理な吸収もするわ。
どうせ自分の会社でなく雇われ社長だもんな。
短期で稼いで次の会社にバイバイだ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 16:16:38.73

>>160
まだ維持の期間内なので

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 16:40:01.17

>>166
武田圏から離れた後、あのお仕事で200人がメシ食っていくのは大変だと思うよー。機敏に触れる内容だしね。あんまり金や基盤のないベンチャーが顧客の中心になるのではないかな。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 17:08:05.71

　彡⌒ミ
　(´・ω・｀)　武田のウェバー社長、18年度の報酬は17億円

武田薬品工業が27日開示した有価証券報告書によると、クリストフ・ウェバー社長の2018年度の役員報酬は17億5800万円だった。開示企業の中で5位だった前年度の12億1700万円から44%増えた。

内訳で最も大きかったのが長期インセンティブの8億5100万円（前年度は6億2900万円）。次いで賞与が6億3800万円（同3億3400万円）、基本報酬は2億6900万円（同2億5400万円）だった。同社の平均の役員報酬額は約1億4000万円と900万円増えた。

東京商工リサーチの調べでは、17年度の国内3月期企業が開示した役員報酬でウェバー社長は5位だった。

https://www.nikkei.com/article/DGXMZO46656080X20C19A6916M00/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 17:13:46.61

　 ∧＿∧
　<ヽ｀∀´>　武田薬品・長谷川閑史相談役が退任　変革こそ課せられた使命

武田薬品の長谷川閑史相談役が6月27日、退任した。2003年に前社長の武田國男氏から社長職を引き継ぐ。社長就任前から「グローバルで競争力ある会社に変革する」を旗印に社内構造改革に取り組んできた。
「主力製品の特許切れを克服し、成長を維持するためには、事業のあらゆる面でグローバルに競争力のある会社に変革することが課せられた使命と考えた」（5月15日・湘南アイパークでの講演）と長谷川氏は振り返る。
人種や性差、国籍を問わない組織の構築に注力し、2014年にクリストフ・ウェバーCEOにバトンを譲った（写真は201６年１月号、本誌対談より）。

「会社を去った人もいる。痛みは決してイージーではなかった。しかし、いまのようなグローバルにコンペティティブな状況に近づいた」－。武田薬品のグローバル展開を戦略目標に掲げ、大きく舵を大きく切った当時の想いを振り返った。

5月15日の講演で印象に残った言葉がある。「最新テクノロジーが様々な産業に破壊的イノベーションを引き起こす中で、こういう変革は脅威だが、チャンスでもある。いまこそ日本の製薬企業がグローバルのトップに躍り出る気概を持つタイミングになった」－。
社会構造改革と薬剤費抑制で揺れる日本の製薬産業全体に向けられた、長谷川氏ならではの応援メッセージに聞こえた。

https://www.mixonline.jp/tabid55.html?artid=67744

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 17:16:34.19

>>167
むしろ、どーすれば悪のようなリストラ残渣人材の受け皿が作れるのか、大手からコンサル受けるのでは？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 17:18:31.21

こんなど田舎にわざわざ相談に行くヤツいるか？
しかも新薬出せなかった連中が創薬コンサルなんて笑わせるよな。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 17:38:38.55

大型買収による“バラ色の未来”はあるのか

総会でも関連質問が出て経営陣が釈明に追われたが、武田薬品は6月上旬、経済産業省が制度設計する「健康経営優良法人2019大規模法人部門（通称「ホワイト500」）」の認定を自主返納した。
“ホワイト企業”認定を受けた直後に社員の働き方に関して労働基準監督署から是正勧告を受けたためで、お粗末な経緯は社内外で残念なニュースとして広まった。
あるＯＢ社員は「一事が万事。本当は問題を多く抱えているのに外面だけは良いのがタケダの特徴だから」と感想を漏らした。

今回のクローバック条項を巡る経営陣の対応も、外面の良さなのだろうか。

ただ、数字は正直だ。

20年3月期の業績予想はシャイアー買収費用計上などの影響で、営業利益1930億円の赤字、純利益3830億円の赤字。大型買収に伴う一過性のものと経営陣は説明するが、ネガティブインパクトは大きい。株価もシャイアー買収検討が判明した18年春以降、低迷が続く。

来期以降、経営陣が常々語る、大型買収による“バラ色の未来”を数字で示していかなければ、一部創業家筋以外の株主も黙っていないだろう。

https://diamond.jp/articles/-/206911?page=3

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 17:42:49.70

馳の退任慰労菌は栗超えたりして

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 17:47:16.57

>>173
すでに不名誉で晩節を汚しているから金もらっても、というとこかな。70越えで何億もらってもしゃーないやろ。金積んでも会社ごっこはもーできないよ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 19:47:43.10

シャイの血液部隊は転職準備したほうがいいんじゃないか

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 21:35:18.83

>>175

転職先があればいいけどね・・・・

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 22:02:25.23

>>175

中外製薬　領域サイエンス職

メディカルアフェアーズ（MA）本部にてメディカルサイエンスの多機能化に伴い、即戦力として活躍できる人財を募集

雇用形態：正社員
仕事内容：疾患領域に対する最新情報やアンメットメディカルニーズ等の情報を収集・分析することで、メディカルギャップを特定し、患者さんに貢献するためのメディカル戦略を計画、実行する。
応募資格：疾患領域（がん、血友病等）における高い専門性を持ち、研究およびメディカル活動を計画、実行できること。
　　　　　国内外スタッフと良好なコミュニケーションが可能であること。
勤務地　：本社（東京都中央区）
勤務時間：フレックスタイム制（コアタイム11:30～13:30）
待遇　　：当社規定により優遇いたします。

https://www.chugai-pharm.co.jp/recruit/career/detail/index.html?CAREER_RECRUIT=16

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/28(金) 23:55:32.15

>>159
日産みたいな騒動期待。
内部告発無いの？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 05:27:14.55

>>177

行けるレベルいない.....

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 10:45:50.12

シャイにパワハラ野郎がいる。
録音もあり。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 11:16:40.32

■取締役報酬基準をなぜ今、変更したのか

今年の株主総会であまり目立たないが、看過できない問題は取締役報酬制度のうち、毎年の業績と連動して支払われる賞与の基準が、株主に丁寧な説明もないままに変更されそうになったことだ。

具体的には、2017年度までは連結売上収益、コア・アーニングスとともに、1株利益（EPS）をもとに賞与が計算されていたが、今回の会社側提案でEPSだけが「コアEPS」に変更された。ウエバー社長は株主総会で「より適切な指標に変えた」という趣旨の回答をした。

小さいことのように見えるが、実は株主にとっても大きな問題をはらむ変更だ。EPSが純利益を株式数で割って算出するのに対し、コアEPSは事業売却や買収など、会社が非定常的と判断した項目を純利益から除外して算出する。
シャイヤー買収があったため、EPSは2017年度の239円から2018年度に113円へ53％減少したが、会社資料によると、コアEPSは逆に29％増加した。

もちろん、非定常的な部分を除いた実質の成長を見るという会社の主張がまったく間違いとはいえないが、財務会計に基づく損益を反映しない数値で取締役の報酬を算出するのが株主にとって望ましいかとなると議論があるところだろう。
何を基準として取締役報酬が算出されるのか。また、基準を変更する場合には、株主に丁寧な説明をすべきだが、この点、会社側の説明は十分だとは言えない。

とくに、2018年度は従来のEPSを使うと報酬は大きく減少する計算になる。なぜ変更したかを株主に積極的に説明してこなかった以上、「決算を考えて変更したのではないか」と疑われても致し方ない。

株主総会での報酬制度の変更承認を受けて、株主総会と同じ6月27日に発表された2018年度の有価証券報告書によると、ウエバー社長の報酬等総額は17億5800万円（2017年度は12億1700万円）。うち賞与は6億3800万円（同3億3400万円）だ。

武田の株主はこうした事実を知った上で、今回の株主総会をどう受け止めるのだろうか。

https://toyokeizai.net/articles/-/289540?page=4

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 13:54:52.54

丁寧なゆっくりした発声でも恫喝だから
わかってますか？人事さん

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 15:23:58.31

転勤するか会社を辞めるかどっちかや
（録音テープあり）

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 16:52:15.22

◎役員報酬の推移

クリストフ・ウェバー

2014　 5億 700万円（1.00）53.7倍（対同年度社員平均年収）
2015　 9億 500万円（1.79）95.7倍
2016　10億4800万円（2.07）109倍
2017　12億1700万円（2.40）120倍
2018　17億5800万円（3.47）169倍

アンドリュー・プランプ

2015　4億2200万円（1.00）44.6倍
2016　4億2500万円（1.01）44.3倍
2017　5億3600万円（1.27）52.8倍
2018　7億9500万円（1.88）76.6倍

◎社員平均年収

2014　 944万円（1.00）
2015　 946万円（1.00）
2016　 960万円（1.02）
2017　1015万円（1.08）
2018　1038万円（1.10）

◎当期利益

2009　2977億円
2010　2479億円
2011　1242億円
2012　1312億円
2013　1067億円
2014 -1458億円
2015　 802億円
2016　1149億円
2017　1869億円
2018　1091億円
2019 -3830億円見通し

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 18:45:13.47

すごいな、

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 19:13:31.10

>>180
どの部署？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 20:02:17.03

>>180
内部告発したら面白いのに

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 21:43:05.94

>>186　187
もちろん辞めた人も含め打ち合わせ中。
時効は3年だからね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 21:45:37.90

>>186　
>>187

裁判に持っていくってことね。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 21:49:26.95

ドロドロだなw

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 22:04:30.41

バイエル薬品「研究不正」告発の背景にパワハラ発覚

・上司の〝非道〟訴えた社員に対し、本社は退職勧奨
・机蹴飛ばし怒鳴り、部屋の隅に立たす
・医薬品医療機器法違反は微妙

http://www.medical-confidential.com/2017/06/15/post-4896/

追い出し部屋配属と提訴　田辺三菱製薬の５０代社員

https://www.sankei.com/affairs/news/190318/afr1903180035-n1.html

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 22:14:54.67

元シャイ現武田のマネージャーのパワハラってこと？武田が対応すんのかな？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 22:25:40.29

そりゃ鮭田が対応すんでしょ

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 22:28:33.10

>>191
追い出し部屋と聞いて思わず愛湘南かと思ったぜ。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 22:42:32.78

■追い出し部屋はもっともらしい名前

追い出し部屋と聞けばネガティブなイメージがされます。しかし、部署名が明らかにネガティブなものであれば、見栄えがよくありませんし、会社がいかにも不当な事をやってそうと思われてしまいます。

そのため、一般的には「追い出し部屋」という名称を使うことはなく、もっともらしい部署名が付けられるのが通常でしょう。

例えば、「キャリア開発センター」「人材強化チーム」「プロジェクト支援センター」などと、もっともらしい部署名が付けられることはよくあるようです。

■追い出し部屋は大企業に多い傾向にある

先ほどの最新事例でもなんとなく想像できるかもしれませんが、追い出し部屋は人件費に余力のある、大企業に多いと言われています（真偽の程は確かではありません）。

追い出し部屋に移したからといって、すぐに従業員が辞める訳ではなく、その間も賃金は支払わなくてはならないのは当然です。そのような出費があってもある程度カバーが出来る大企業は、追い出し部屋を作ることが比較的容易であるせいかもしれません。

https://roudou-pro.com/columns/56/

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 22:55:46.50

ファシリティ

日本最大級の追い出し部屋を備え、ハード・ソフトの両面から自然減を加速させる環境を整備しています。
【約30万平米の床面積に、合計76の追い出し部屋】

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 23:06:56.46

誰それ？？？
本社？社内？外回り？？？

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/29(土) 23:36:34.34

>>195
鮭田は追い出し部屋でなくて、追い出し会社という画期的なの作りました。
割増退職金の代わりに、給与保証5年をつけて追い出し会社に5年縛り付けております。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/30(日) 00:21:23.58

まぁパワハラって騒いでる人たちも自分に非が無いかしっかり考えて行動を起こしたほうが良いだろうね。感情論では通用しないと思う。

**名無しさん＠お腹いっぱい。** · 2019/06/30(日) 00:47:02.49

>>187
密告合戦で社員半減しろ。
固定人件費削減。
人事部は密告を促せ。
しないとされる社内文化を根付かせろ。