【企業】日立、日立金属を売却へ 「選択と集中」が最終段階に [田杉山脈★]
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日立製作所が約53%の株式を保有する上場子会社、日立金属を売却する検討に入ったことが日経ビジネスの取材で明らかになった。売却に向け外資系証券会社をファイナンシャルアドバイザーとして雇い、入札の準備に入った。日立金属は日立製作所グループの「御三家」の一角。同じく御三家の一つだった日立電線は2013年に日立金属と合併しており、もう一つの日立化成は今年、昭和電工に買収されている。日立金属の売却が進めば、「御三家」がすべて日立グループの外に出ることになる。
https://business.nikkei.com/atcl/seminar/19/00112/00044/ 日立のエアコン付けたら初日から原因不明の漏水が発生
高かろう悪かろうの日立は二度と買わない
中華製よりもたちが悪い 日立に入っときゃ安心、的な高学歴のクズが多かったから 官僚的な理系学生から未だに謎の人気があるからな
何かこの会社、ブレイクスルー起こしたっけ? 選択と集中なんてそもそもが間違ってるとしか思えないんだけどな >>10
普通の外資なら島根か鳥取かわからんけど撤退やろな。 エッ?マァナ・・・大量に死神が出ているからな・・・。
安心な企業が増えるのはいい事だわな・・・。
編。完。 大企業ってバブル崩壊後は部門を減らして集中とか聞こえがいいこと言っているけど
結果企業の規模が縮小して衰退しているだけなんだよな ここ数年のいろんな大企業の凋落を見てるともう日本を開発しきってしまって儲け口を失っちゃってるみたいだな >>16
他国の企業に市場を譲ってあっちが莫大な利益を得ていることが多いな
その企業と同じ水準で継続すれば同じ利益出せたんじゃないのか?って毎回思う 日立は何処へ向かおうとしているのか・・・
日経の飛ばしである事を祈らざるを得ない 突然降って湧いた話かとおもたら
数ヶ月前からニュースになってるのな 日立金属で検索すると、本体以外にも
日立金属○○みたいな会社が次々と多数出て来て・・・
日立って色々凄いよなあ。 ここじゃないけど、うちの弟もいつまで仕事あるか分からんな >>2
俺の日立のエアコンも水が吹き出し口から飛び出すようになって4回修理してもらったよ >>27
東芝も東芝で検索すると本体以外にも
売りさばいた先で東芝名乗ってて色々凄いぞ
中国企業の東芝とかもあるし結構カオス >>27
住金が最後は売りまくったからな。
日立金属も同じ道かもな。 >>27
グループ内で多重下請けするための仕組みだからな
さすが税金で食ってる企業 >>1
東芝も日立もダメなら、日本のインフラは何処が支えるのか? 最近の日立は国内の子会社売って欧米のインフラ企業買うのを繰り返してるから今回もそうなんだろう。
しかし唯一玉鋼を作っている日立金属を、仮に海外企業が買うことになったら、刀匠も立つ瀬ないよなぁ。 勝手に日立製餡みたいな会社作ってグループ名乗っても数年はバレなさそう。というか本社が専用線引いてきたり桜の木植樹式とかやりそう。 日立の家電は茨城県民専用!w
他の県はすぐに壊れます! そういや「選択と集中」で日立建機が材料株ですらない思惑株になってしまい損失出したことがあったなあw 最近の日本の経営陣は無能ばかりだね
過去の遺産を売るぐらしかない
新しい事業も失敗ばかりで何も生み出せない イギリスの鉄道買ったり、スイスのスマートグリッド買ったりしてるよね。
儲かってるんだろうけど、そのうち日本企業じゃなくなりそうだな。 >>41
最近の経営者ってことはバブル期とバブル崩壊を体験してきた世代だぜ?
撤退に次ぐ撤退
むしろバブル崩壊後の世代は新しい市場を逞しく開拓していく力は無いと思う
そういうのは中国がやってるから、もっと悲惨だと思うわw 元々は鮎川義介の日産コンツェルン。
日産自動車も同じ傘下。杉田かおるの元夫は義介の孫。 SONYはしたたかだが日立も負けていない。
企業はホント経営陣次第だと思う。
改革は結果を残さなければダメなんだ。
優秀なはずなのに、出来なかったと思えるような製造業は腐るほどある。
三菱自動車、日産自動車、東芝、ニコン・・・ 経営が無能なの自覚してるから
短期的視点で経営で来てろくに投資が必要ない
国との癒着で食っていける分野ばっか残してるんだろ >>2
日立のエアコンって支那工場製だろ。
エアコン買うなら日本製の三菱電機かダイキン。 >>42
日立製作所 売上高
2016/3 10.0兆
2018/3 9.4兆
2020/3 8.8兆
2021/3 7.9兆 先月の会社発表予想
今年はコロナがあるとしても
年3%または0.3兆づつも落っこちて、、
まあ後者でも0になり消失するまでにまだ30年は持つ勘定か
さすが自称底辺でないやつの見方は違う
前年比3%づつ、ならひとまず無限に持つ勘定だしな 日立は永久に不滅です
log(1/10兆)/log0.97=983
つまり
10兆円*0.97^983年=1円
10兆円が年に3%づつ減っていくと売上が年1円を切るまでに983年かかる
まさに日立千年王国 >>16
戦後作られた
日本のインフラ大改修が待ってるのに
ホントダメな国やな >>48
当たり前だが家庭用エアコンなんぞ菱もダイもシナ製だぞ。 >>16
管理職のレベルが低すぎるんやぞ
丸投げ部長ばかり アップルが垂直統合を推し進めるのとは対照的だな。
これからの時代は選択と集中ではなく、昔の日本型が必要なのではないのか? これでやっと日立金属相手に訴訟起こせるわ w 日立グループじゃなくなれば容赦する必要なし。 >>49
売上が1円になるまで存続できるとか凄いな >>60
その選択と集中で取捨選択して判断するのは、お釈迦様でも神様でもない人間だから、当然間違いもあり間違えると失敗を選択と集中w
選択と集中と念仏唱えながら没落していった会社は多いwww >>58
収益見てるととてももったいないって数字は出せてないな。安定して低収益だから成長は見込めない。
まあ、エネルギーセグメントこそなんとかしろよとは思うけどw >>5
というか日本なんか(超学歴至上主義な)海外勢よりは凄まじくゆるゆるだろ
ここなんか工場でモノを作ってるのは高卒の工員ばっかだし
欧米のヤツらはドクター持ってないやつはガチでウンコ扱いだよ。
ドイツだけは日本みたくちょっと雰囲気ちがうけど。 >>18
高度経済成長のような右肩上がりの時代はええけど、既存事業にあぐらをかいたまま満足した時点で衰退するんやろうな。
サラリーマン社長の成功より失敗しないことを求める大手意識とか、使えない高給社員の解雇が自由できなかったりとか。既得権益にしがみつくくせに赤字の大企業が適度に倒産しないと、その死骸から新たな産業も芽吹かないしな。 >>58
先人が切り拓いた、というより
創業の原点だな
元々、日立は久原鉄鉱所日立鉱山が出発点
政府が持ってても大赤字でどうにもならん
日立鉱山を後の久原財閥になる久原鉄鉱所に
払い下げた。
当時は明治39年
みんなが「電気って何?見た事無いんだけど」
という時代に、世界初の鉱山電気化を成し遂げ
それで鉱山を黒字化したのが日立鉱山電気課長
小平波平課長、後の日立製作所創業者・社長
当時電力会社何て無かったから
発電して送電して使う所まで全部一貫して
作るしか無かった。
御三家というか、元々日立創業時点の
原点なんだよ。
時代の移り変わりか、創業時点の事業部は
もう不要という事か、寂しい事だな。 >>41
大手企業の中で出世を遂げてきた優秀なサラリーマンとしての能力と、経営者やビジネスクリエイターとしての能力は違うしな。
老舗大手でも創業家がオーナーの企業は時代に対応して大胆な舵取りできるけど、サラリーマン社長だとそこまで独裁ができない。国内の業界全体が斜陽になって追い詰められるまで、当たり障りない方針となってしまうんやろ。 >>63
大企業の衰退の大きな原因は、無駄な高給取り社員を解雇できないから。ここら辺をちゃんと整理できるならもっと黒字も残せるのに。
一度、正社員採用してしまったら、倒産寸前になるまで解雇できないって、自由経済の中で異常な経営システムやろ。 大企業も たぶん中の効率が悪いんだろうなぁ
サッサと統合や吸収縮小 合併しとけば良かったのにな >>69
馬鹿は死ななきゃ治らないと言うが
サラリーマン社長の弱点は正にその通りだな
そういう意味では、日立は幸運だった。
先々代社長である川村隆社長が
就任直前に全日空61便ハイジャック事件に
巻き込まれて死に掛けた。
そこで人生観というか生き方が
死に掛けて大転換した。
それまで日立の評価は微妙
図体だけデカくて利益率も微妙だったのが
ドラスティックに改革出来た。
そういう意味では日立はついている。
一度死に掛けて目が覚めた社長が付いた事で
全く違う運命を辿ったな。
戦後、日本が急成長したのって死地を乗り越えた
人がわんさか居たからかもね。
腹の座り方が違う。 節税のために細々と会社を分けておくと、切り売りするときも便利だな >>9
日本企業の多くは不採算事業を売るだけで新規分野に投資しないからな >>76
要は金がないから、売れる部門を売ってるだけw
その方便に選択と集中とほざいてるだけ。
たとえばパイオニアとかw >>69
そんな状態になってからじゃ手遅れなんだけどね・・・ >>5
まぁ間違いではない。
日立本体に入ればの話だが。 日立本社の説明会行ったときの帰り、ロビーで子会社の勧誘がイナゴのごとく物凄かった
日立本体興味があって行ってるのに子会社の日立○○なんて受けるかよ
勧誘するなら違う場所のが効率いいのにコイツラ馬鹿なんだなって思ったわ この企業の内情は知らんが・・・
政治の世界も大抵の大企業も世襲のアホボンが、何一つ苦労せずに
トップに立っているから駄目になるんだろ
そもそも長男は母親に似るからね
プロ野球選手が見た目重視で細い細い女子アナと結婚するから、二世の選手は大成しないだろ
それと一緒で、大企業の創業主や政治家が、見た目と家柄《資産状況》のみを重視で
アホ女と結婚するから、跡継ぎ息子がアホしか生まれないんだろ
自分よりも高学歴の女と結婚したいと思うような、そんな男は滅多に居ないだろう
それが金持ちのアホボンだとプライドだけは一人前だろうから、余計にその傾向は強いだろう
世襲国家日本、衰退の一途だね 日立はポートフォリオの選別が上手いね
不採算氏を売りつつスイスABBから送電事業買ったりしてるし >>86
医者の子供なのに、裏口でしか医大入れないバカが生まれるのも嫁の遺伝だな
教育に金はかけられても学びに対する価値観も教えられないし >>52
おい、三菱電機霧ケ峰は安いのも含めて日本製だぞ >>68
日立金属の原点は福岡の戸畑鋳物なんですが。。 >>48
近所の工場で毎年日立のエアコン出荷式やってるが? >>83
へー、よく製作所が許してるな!
日製落ちた暁にはこちらもよろしくってことじゃね? 何でも売れば一時的に現が入るから、それで財務健全化ってアホか。時代が変わってメインの業務が悪化したらがまた売るの?そのうち何も無くなるな。 日立と言えばLo-D
一瞬で壊れてテクニクス買ったなあ もう今の日本企業なんて
次は何新しいもの作るんだろう
じゃなくて
次は何の事業売却するんだろう
に関心が集まってるからな
マジ終わってるわ 手放した途端に爆益ってジャップランド企業あるあるだな。
現場社員はほとんどそのまんまなのに経営層が変わったらこのザマ。
いかに日本人経営者が無能かが分かるな。
これは第二次世界大戦の時からなーーーんも変わってない日本のお家芸と言える。
日本は管理職が無能。 日立って、素材から化学、機械、電気と抱えることで強い「企業体」になっている(3Mほどまでシステマチックではないが)、というイメージをもっている。
実態は知らない。 >>102
> 御三家の一つだった日立電線は2013年に日立金属と合併しており、
とあるが、ワイヤーハーネスはどうなるんだろう? >>49
売上が多ければ素晴らしいって
昭和の発想だな
お前みたいな底辺は都合が悪い営業利益は書かない
わかりやすいは底辺の行動は >>86
野球選手の2世が成功しないのは、親が市場を拡大させたからだ
才能ある人間が入ってくるから、親と同等では通用しなくなる >>105
逆に売り上げ落として業績回復を評価ってのも昭和だわな そもそも川村隆会長の時に重電、原子力、ITを柱にするって決めてた訳だし
その方針をその後の社長が引き継ぎ上記3業種以外を切ってる 熊谷の工場に行ってくそだだっ広い社員食堂で飯食ったなあ >>101
それは日本の教育が上意下達の兵隊養成所と化してるからかもね
上の言うことに従順に従うことだけが評価されて育ってきた人間が人の上に立っても何もできないんだろうな >>31
住友「我社の開発したネオジウム磁石」
日立「我社の開発したネオジウム磁石」
次は? 悲しいな。押し切られている。
粘ろうよ日本。個人は何をすれば良い? >>93
そうなんだろうけど、
仮にその会社が優良企業でも日立本体入ろうとする人がわざわざ日立○○に行かないんだと思うけどね。
同業種の説明会で、三菱〇〇、日立〇〇なら日立の名前は光ると思うけど、日立本体の説明会、その社屋内で日立〇〇は学生さんにとって逆に曇って見えると思うの。 >>104
日本各社のワイヤーハーネス商売はベトナム・タイ・など東南アジア各国に程よく
分散して生産・輸入して目出度く運営されてる。
中共からいち早く撤退して東南アへ移しておいたので
後日の中共の反日大盛況時にも日本工業界はワイヤーハーネスで困ることは無かった。
欧米韓メーカーの苦衷を横目に見て日本は安泰が続いてる。 俺もインスパイアザネクスト系子会社で
世界不思議発見のEDで社名が流れてたが
もうグループからハズれて流れないw
このーきなんのき気になる気になる〜 このー木なんの木気になる木ー
もともと枯れてた木ですからー
見たことがないー花が咲くところー >>116
日立○○はだいたい日立製作所の子会社
三菱〇〇はだいたい独立した企業
子会社なんて行くもんじゃねえぞ
そもそも日立製作所本体ですら、売上二分の一以下の三菱電機と時価総額あんまり変わらねえからな
将来性低いというのが市場の評価 集中と選択って、リターンはでかいけど、リスクもでかい。
本来大企業がとる戦略じゃないと思うんだけどな。 >>9
本来成長過程の混乱にある企業の取るべき戦略なのだろうが、
往々にして潰れる寸前の企業が実施しているからなぁ。 >>126
選択を失敗したら、損も集中www
選択が正しいこと前提の絵に描いた餅w こないだ三菱マテリアルから桶川工場買って取り込んだばかりなのに
つか買えるところなんてあるのかよ
大同は手を出さないだろうし神鋼くらい? この会社、何の会社?気になる会社
名前も知らない会社ばかりですから >>21
そりゃ東北大出身者が重役に多数いた時代があって、
東北大で就活してたからな、重役が
同じ部署の同期はほとんど東北大だったよ 日本は外資系企業に乗っ取られてるからな水源地も相当ヤバいらしいよ! つうか日本は植民地だしw
アホは気付いてないがwww ホテルに日立のドラム洗濯乾燥機が据え付けられてから使ったら
服に下水の臭いがついて最悪だった >>135
某化粧品会社の石投げたら慶應に当たるようなもんか
高卒だと思ってた仕事しない学歴だけはやたら聞いてくるゴミみたいなジジイが慶應だったからビビったわ >>110
とすると経団連でドヤッ( ・`д・´)てる中西は何やってんの?
終身雇用は保証されない。とか、終身雇用前提の時代に入社したくせに。
日立のITなんて奴隷たたいて上前はねるITしかやってないしな。
日立クラウドとかどれだけ使われてるやら 日本で買うとこあるのかな
またお高いんでしょ
日立化成買った昭和電工は負債で死にかけてるんだっけ 俺、日立市出身
親戚関係は皆、日立グループ関係者
肩身が狭い >>140
なかに死で、俺を電源ケーブルとかテレビ電波悪用で焼き殺してるだけ >>87
今みたいに落ちぶれる前にしておかないといけなかった事。遅いにも程があって、下手すぎ。
しかし日立は一体何で売上を上げていくつもりなんだろうか。 >>146
プリンタが無く、新幹線があるHewlett-Packardの真似で行くんじゃないの
世界最大のエンジニア派遣業とか
こういう中小企業を買ったり売ったりの共同体も似てきたし 日立製作所が、Hewlett-Packardの真似をし
ソフトバンクが、日立製作所の真似してる
ような気ガス
元ゴールドマンサックスの誰かが怒るような中小企業の集合体 >>146
> 今みたいに落ちぶれる前にしておかないといけなかった事。
前回の経営危機は、親子上場で投資家を食い物にして乗り切ったからね 日立は何だかんだで、業績もそんなに悪くないし、株主としてはそんな不満はないな >>125
まぁグループの子会社は菱○ナンチャラとか、○菱ナンチャラ、ダイヤモンドナンチャラやな。 >>136
戦争負けてんからな。アベの祖父が悪い。 >>151
むしろ株主の言うこと聞きまくって長期的視点みたいなの一切なくなったしな 日経読んでると数年前から
日立の評価高いけど、
株価見ると全然評価されてないね。 めちゃめちゃ優良企業だけどな。
コロナで自動車とともにコケかけてるけど、ほかの鉄鋼と比べればはるかにマシ。 中西は再発したんでしょ?
来年迄の任期全うできるのか? 昭和電工が買った日立化成はたいへんなお荷物になってるぞ >>161
ジャパンはキヤノン並みにカッコ悪い。
太平かつみの相方、吉備の団子の元義理の父かよ。 >>107
売上は減るよ
そんなの選択と集中してたら当たり前だろ
どんだけ低レベルの人間なの >>146
そんなの何に投資してるのか見ればすぐわかるよ 日立ヘルスケアの仕事干されて会社倒産したけど、ここも富士フイルムに売却予定がコロナ禍の影響で延期してるんだよな 売るものなくなって最後は本体身売りして終了やろな
かつての東芝のように 日立は色々な事業を切り売りしているが、社会インフラ関連はしっかり抑えているよな。
情報技術、モビリティ、電力システム。
この会社が一体どこへ向かっているのか、見えてくるものがあるだろ。 売るものが無くなってとか
少しは業績見てからかけよ
コロナで終了するのはお前だろ
負け組の底辺 手元に残った資産のうち優良不動産だけ別会社に移して運用管理を任せれば、
経営幹部たちだけでも何とか生き残れるじゃない? >>177
リストラの話なんてないだろ
お前は何も確認しない底辺だな
コロナでお前みたいなゴミがどんどん詰んだらいいわ >>175
日本の子会社は売ってばっかりだけど、逆に海外で買いまくってるからな 日立造船が造船事業から撤退していて、日立製作所のグループ企業ではないとか、分かりにくいよね。 >>175
そりゃあ、利権あるところは切らないだろ
利権(だけ)で食ってる会社なんだから ドヤ顔しているけど何も売り物がないというのは正しいだろ
他人を負け犬だの底辺だの煽っておいてリストラの話が出たら関係ないとかしょぼすぎる
インフラ関連企業は強いけどそれだけ税金に寄生しているだけ
無理やり需要を作り出すから無駄が多いし
全国で要らない新幹線などを作って水脈を破壊した上に
洪水まで出ているだろ
インフラ関連企業こそ合併して適性な人数までリストラするべき
競争力のある企業が体力がなくなって外資に買収された後にやるつもりなのか? >>172
経営資源をある事業に集中すると、失敗した場合リカバリーできないから。
普通、大企業は経営資源を潤沢に持つ物だから、ある程度保険的に他分野にも足を残しておく。
何しろ本当に選択集中した分野が成功するかなんて分からないからね。 >>179
それならいっそ日立製作所なんて名前は捨てて、日立HDにすればいいんだよ。
製作所の企画部門の友人にそう言ったら「製作所の名前は捨てられない」と。
変なところでメーカとしてのプライドを持っちゃってるんだなと思った。 >>170
お前が低レベルだと気づけ
選択と集中を現状の利益と短期視点をもってやるってのはなんも新しくない古い考えだろ
それが失敗してることを証明するのが売り上げが減少している状態だ
不要なものではなく将来の拡大に向けた活動を削減してしまっていたことの証明なわけ >>175
金属だってインフラに使われるんわな
エンド製品だけがインフラだっていうなら自動車部品はインフラじゃないわな
全然ロジカルじゃないしどこに向かってるかは全く示せていない 日立工機、日立金属やら、良い企業を売りまくって、何をしたいんだ?
日立は東芝を目指すんですね。
一発アウトのIT業界ですか。 >>191
東芝は重電に全フリ
日立は重電に未練を残して、医療に片思い
選択と集中というのなら、一本足打法でいいから男らしく未来を選べよな >>34
世界不思議発見だっけ、
この木なんの木のテロップで流れるグループ企業だいぶ減って無い? 物を作ってもヒットするかどうか運次第だし
それよりも大きいとこにぶら下がって決まった案件処理するほうがラクじゃん
こういうことだろ? 売るところばかり注目されるけど最近買った配電事業はかなり有望でしょ。電気自動車もデータセンターもクリーンエネも日立の直流配電がないと動かなくなるんだからさ。 金属は自動車エンジンとかも作ってたからどのみち未来的に縮小していく分野ではあったんだよな >>2
日立のエアコンが壊れて、日立のサービスマンを呼んだ。
1時間くらい作業して、なおってないのになおしたって言い張って、最後は安いシリーズを買うから悪いんだ、このシリーズは安アパートにしかつけないって、捨て台詞で帰った。 まあ、此処も金融持株会社になって、
主な業務は不動産デベと金融商品運用、
とかになるんだろ? 今や「産業報国」とかいうとナニソレww
とかいう時代だもんな。
仕事=ビジネス=金儲けゲームで、如何に手間をかけず汗を流さずに金を増やせるか?だけが評価基準となってる。
そら、金かけてなんか造って商売しよ、なんて人間は少なくなるだろうよ。 >>166
懐かしいな。吉本から役員待遇で移籍したんだよね。 >>201
みんなで鞘取りだけやって実業をしないなら
国力落ちるよね。 >>191
品質不正した上に赤字垂れ流してる日立金属がいい会社とか
航空機や半導体に素材を供給してる三マテの桶川工場買ったけど上手く活かせてないし >>194
あれ掲載するにも結構費用が掛かるからBtoBがメインの企業は出してなかったりする >>189
マジで何を言ってるのかさっぱりわからん
お前自身のバカの証明にしかなってないぞw >>190
そんなこと言ったら何でもインフラになるわ
極論バカ乙w >>187
とっくの昔に日立金属から情報機器部門をファンドに売られてapresia systemsだよ。
日立金属ざまあ。と、元関係者より。
実際日立電線関係者はざまあと思ってるだろうよ。 火力発電事業は原発事故後に火力発電の再稼働や新規に造りまくり
この先火力発電プラントの新規建設は見込めないと
設けるだけ儲けて即撤退したんだよ
今は廃炉作業様々で今後30年は安泰。 >>200
不動産というか、なんか新幹線の駅からは必ず日立製作所のカンバンが見える
とかカンバン方式か、とか
まあ持ってるもんは持ってるんだろね >>213
生き残るのはインフラでしよ
ITはそれにくっついて残るとは思うけど >>215
企業としては残るかも知れないけど日本人ももっと減るから
縮小するのは避けられないよ
ITならアイディア次第で海外に行けるけど
日本のインフラ系は自然エネルギーを捨てた時点で海外と勝負できない >>209
つか、インフラって何w
インフラストラクチャの略じゃないだろうし >>217
いや、普通にInfrastructureの略だが? 金融システムとかリスクあるし
やっぱ公共システムが1番美味しいのかな? >>219
どう考えても、構造物じゃないものも多数含まれてるが? >>220
イギリスに日立製作所の新幹線を輸出したみたいに
アメリカのサンフランシスコとかに、日立製作所の新幹線を大々的に輸出して
住宅地を開発、宅地造成して日本のコンビニエンスストアのシステムも輸出してさ
経団連ならもっといいこと考えてほしいわ 経団連会長の任期も今年度までだろ
次の経団連会長はどこから出すのかな?
お前らの予想を教えてくれ >>215
既に日本政府がAWS採用してるわけだしな
>>223
現地雇用を創らないとだめなのでw >>222
素でアホなのか?
それともレス乞食か?
そもそも構造物はstructureだぞ >日立本社の説明会行ったときの帰り、ロビーで子会社の勧誘がイナゴのごとく物凄かった
>日立本体興味があって行ってるのに子会社の日立○○なんて受けるかよ
>勧誘するなら違う場所のが効率いいのにコイツラ馬鹿なんだなって思ったわ
これホントの話?だとしたらアタマ悪すぎだろ。
親も子も日立のブランド価値を棄損しているってことに
気づいてなさすぎだし
採用活動に手を抜を抜きすぎ。
ちょっとでも「汗をかく」のが嫌なんだろうね。
まあ、だから会社が傾くのかw
納得だわ。 >>209
だから層かいてるだろw池沼じゃねんだからちゃんと読めw
>>175の
>社会インフラ関連はしっかり抑えているよな。
という言葉がこれをもって成り立たない糞のような言葉だと示した >経団連会長の任期も今年度までだろ
病弱な爺さんに要職を任せるこたーないw
経団連の論理でいえば、「代わりはいくらでもいる」でしょ。
こういう風に地位にしがみつくやつは老害でしかない。
健康で有能な年寄りが要職に就くのは歓迎するが
不健康な爺さんはおとなしく身を引くべきだよ。 >>50
投資する価値ないから放棄でいいよ。
そこはスラム街になるから >>225
鮎川コンツェルンだっけ
日産の電気自動車の工場もあっちでもつくればどうよ
電力インフラも日立製作所で うちの会社も選択と集中って言ってるけど
結局、不採算事業を切り捨てないと 経営が成り立たないだけなんだろな
太平洋戦争の時に 退却 を 転進 と言ってたのと同じ >>229
> だから層かいてるだろw
そう書いてることが極論バカって指摘されてことも理解できないのかよ
> 池沼じゃねんだからちゃんと読めw
お前はマジで池沼だと思うぞw
> という言葉がこれをもって成り立たない糞のような言葉だと示した
アホが言ったことを根拠にされてもな
インフラなんてゴムとか紙とかガラスそりゃいろんなもんを使うだろ
だからと言って製紙業をインフラとか言うアホはお前だけ 島根県安来市....終わったな。富士通も悪いし....財政再建団体入りかも >>227
その通り、んで「下層(基盤)となる構造物」というのが
「インフラストラクチャー」
つまり、「構造物の一種」ということなんだが? >>236
死れっとなんのはなしだ
大塩佳織の件か >>11
日立電線は日立金属に吸収されたんじゃね? >>236
それとも、ミエちゃんのことか
なんなんだ >>237
Infrastructureに構造物なんて言う意味はないんだがw
100歩譲って施設とか設備みたいな意味(も)あるってだけだぞ
https://eow.alc.co.jp/sp/search.html?q=infrastructure&pg=1 >>210
GS4000作ってた日立のとことApresia、Alaxala合併すりゃよかったのに。
変な力関係があったんかね。 >>207
そうなんだ
にしても、剪定が上手だよね
日製って >>240
ネタにマジレスしても意味ないし
日立電線じゃなくて日立電鉄と書いてあるよ >>242
ほう
the basic systems and structures that a country or organization needs in order to work properly, for example roads, railways, banks etc >>240
ネタにマジレスしても意味ないし
日立電線じゃなくて日立電鉄と書いてあるよ >>242
上記はロングマン英英辞典の解説文ね
んで日本語でも行政機関では社会資本と定義している、
代表的なのは道路、下水道といった構造物ね どうでもいいか、よくないか
うちのネレのでかい木は、アリが住んでる 日本電信電話使われるビジネス(?)用語に正確な訳求めても仕方ない 不採算事業の切り捨てなら仕方がないと思うが、経営リソースの“効率化”の意味合いが強いからなあ。 >>248
鉄道とか道路を構造物って言うのはまだしもひょっとしてBanksって銀行のビルのこととか思ってるのかw まあ、サルのらっきょの皮剥き、チンコ
さいご無くなって怒るだけにならないように
俺を殴ったほうがサルらしいからな、韓国人の馬鹿、モンキーパンチ
よう、トランプのとっつあんよ ようするに原発事業などの失敗を優良子会社の売却で補ってるだけだろ
現に日立の株価は低迷している >>242
ついでw
infra-stractureの対語として
supra-structureというのがある。
上部構造物とでも翻訳するのかな?
都市計画でいう公益施設とかはこっちに分類される。 ソフトバンクみてーに株価が変動しないのは
取り引き銀行の趣味かもしれんね、何処か知らないけど >>252
あ、勘違いしたんだろ??
じぶんの恥を晒したらダメw “ロングテール経営”とか、“ワンストップ・ソリューション”だとか、逆方向のバズワードはないものか。 NTTってより、親戚のカミパの馬鹿じゃねえの
親父が製材所してて、その木材輸入で、ゴミカスクズを
臭い溶液まぜて環境破壊しながら製紙してる連中
とんだ寄生虫だよ、なんでも都合が悪いことは俺と親父に持ってくる エアーコンプレッサーとか電動工具の
モーターだけは日立製の搭載機器を選んで買ってる。 そもそも選択と集中は儲からない部門を整理して儲かる部門に集中することを言う
儲かっている会社を売り払うのは選択と集中ではない ほんと大王製紙に、精子にしても、俺のオナニーまで
中国共産党の中国人と監視してるからな
俺のやった潜水艦護衛艦の設備開発死に物狂いでシーレーン確保して
カネもいっさい払わず商売してるくせに、出版もおなじ寄生虫だよ
その癖、俺を日本の恥とか宣伝してる >>259
違うのは、体調不良で辞めたけど、日立製作所には俺が在籍してて
所員番号も俺は保管してるよ 次に売るのは日立建機かw
もうめぼしい優良子会社はこれでなくなる 日立は原発事業だけやってれば税金で食っていける
電通が7割中抜きするかもしれんが >>268
小泉純一郎の馬鹿が妨害ばっかしてる
その根拠が、親父のNECのノートパソコンだけ >>243
Alaxalaとapresiaの合併話はあったらしい。あとaで始まる潰れそうなスイッチベンダーも入れて3社合併話も。
まあ潰れそうなスイッチベンダーは要らんと思うが。よく仕手に弄られてるし。 うちの会社は買われた
日立ソフトも買われたように必要な上場会社は完全子会社にしてる こ、これがHewlett-Packardの新型機材!?
すいません、諸元ありますか
訳分からん中小企業からペーパーが来る
みんなこんなのなるだけ >>2
それって、エアコンの取り付け作業者の問題だろ。 自衛隊に、国防関係なんか、もっと意味不明なのからペーパーが来るんだろしな
まさにブランキー・ジェット・シティ 戦中焼け跡世代くらいまではまあまあ気骨ややる気能力があったが
戦後団塊世代以降の日本の理数系は数だけ多くてもダメダメだったって事か
現場上がりの社長重役も含め。
日立の最近の重い上にパーツがすぐ壊れ修理代が本体価格くらいの掃除機とか
終わっていた。TVなんか東芝の下で次いで売っていたが値段の割に色があれだったし
地デジ液晶時代になってみるみる売れなくなった、オーディオもいまいちだったかななあ。
重電や金属はと思っていたが、そこも倒れると言う。新幹線とか作ってるが
最近台車にクラック入りで走ってたのが事故寸前に見つかって強度偽装だったろう
英国に大量進出出来たハイブリッドミニ新幹線は、現地生産で相当在来線仕様で早くなったが
故障があると言う
もう社長や重役、幹部職員は退職金無しで去ればいいでね。辞め逃げの奴からも
徴収しろよ。椅子に座って茶飲み新聞だけの浣腸天下りとかもう退職金渡り鳥は
いらねえな
辞任すりゃいいんでね 日立キドカラー号、なんて派手な宣伝広告飛行船を日本各地に飛ばして
市民や子供を湧かせていた頃の日立、いまいずこ >>275
小泉純一郎の馬鹿の手下ならもっとひねれ >>262
日本の場合:
最盛期をとっくに過ぎて
身動きが取れなくなった巨大企業
『選択と集中』を名目にした
グループの身売りで解体
欧米・中韓みたいな最盛期の
巨大企業が次を見据えた
経営戦略とは根本的に違うよ 大島栄城 ◆n3rBZgRz6w <
恥ずかしい高卒チョンぱよくコテ
憂国の記者の別バージョンが
認定で何か言っているw >>279
うちの親父のNECのノートパソコン狙ってる
白人のケツなめで、白人の混血の俺の真似ばっかして自己紹介書いて
なんだこの売国奴 >>278
米欧企業もその場行き当たりばったりなリストラや身売りはあったけどな
IBMなんかシナレノボに買収されたじゃん まあ日本の身売りが「選択と集中」で
真の損切や経営回復に繋がる事を期待したいが、反日分子も多い国内で
どれだけ期待出来るかな。シャープなんかもゴミのように言われたった120憶の企業
経営資金を用意する価値も無い、と言い放ったが、台湾ホンバイの元でV時回復した
日本の馬鹿金融や現場上がり元シャープ経営層に爪の垢でも煎じて飲ませてやるたいでしょ >>279
おまえ、取り引き銀行いえ
またみずほ銀行の馬鹿か 大島栄城 ◆n3rBZgRz6w <
恥ずかしい高卒チョンぱよくコテ
憂国の記者の別バージョンが
認定で何か言っているw
図星w >>283
大学院前期課程修了だよ
大塩佳織の件がKOで、高卒も姦計無い 此処の掲示板のsageまで、第一勧銀で
299
肉ばっか食って死ね、だったとは 東芝Aulexに対抗して日立Lo-D製品売りさばいてみろと言っても無理だろう >>257
えっ、まじでBanksが銀行のビルだと思ってるのか…
流石に普通の神経だと恥ずかしくて出てこれなくなると思うが、お前すげーなw >>286
古巣のオリックスで、仕事で行ったら
東芝、世界中の機材あつめてベンチマーク盗ってるだけ
なににつかうか不明、カネはある
日立、ME10とか昔のCADとかデータをなんとかしようとか
古臭いの再利用とかでカネは無い
が、いまは反対ミテーだからな、わからんわ ME10には、みんな泣かされたと聞いたわ
大塩佳織の件もなあ >>287
それ、お前が喚いてるだけなww
お前が勘違いしてたから、他人もそうだと思いたいんだろう >>287
で、インフラ構造物ではありません、でまだ頑張るのか? 親中組織の最後のご奉仕。腐敗した政治家たちのツケ。 NECのノートパソコンは、故障で調べると、基盤が丸ごと焼けてるとか
うちの親父の同型とか無茶苦茶な放電攻撃にあってるし
これ小泉純一郎の馬鹿だけで出来ないだろ
俺の98NOTEも無茶苦茶攻撃されたし
尹400とかネルソン提督の脅威を見るのはあっちの妄想だしさ >>290, >>292
流石に恥ずかしくてBanksには一言も触れられなくて笑う
わざわざ自分で
> for example roads, railways, banks etc
とか出してきて自爆とかアホすぎるだろw >>293
それ、うちの大島家、雄々し負けが関係してるか
親父以外はクソばっかなんだけど
親父も問題はあるけど 親父は、マスゴミの馬鹿筆頭に警察にも
宇宙でたった一人にされて放り出されたからな
調べると、武漢ウイルスの感染騒ぎも親父の殺害を狙ってる
でまた悪いことに、親父はそのテレビばっか見てる むかし、ベトナム戦争で、日本のテレビが売れたのは
兵役に出た息子たちを心配して、親が安否確認するために売れたんだと
いまの日本のテレビなんか、俺をリアルで殺して視聴率を稼いでる
んで親父がテレビ見る おい、聴いてるのか
親父を、馬鹿に洗脳されて攻撃してた馬鹿の親戚ども
ああ? 聴いてるのかな
四国は、アイルランド状態で
徳島だけだ、北アイルランドでイギリスに行ってるのは 日立造船とかいろいろ
日立の名を冠しててまぎらわしい
社名代えろ 親父は、もう俺を精神疾患で入院させようと
テレビだらだら見ながら言ってるわ
みんな狂ってる >>262
ただ日本の選択と集中って既に市場が出来上がっててもう天井見えてるような
今がほぼほぼピークで稼げてますってとこに逃げるイメージなんだよな
だから選択と集中したはずなのに5年もしないうちにまた選択と集中する
GAFAがそんな短期で選択と集中やってるイメージはないぞ
むしろ選択と集中した分野を拡大させているでしょう >>295
道路や軌道敷、そして河川堤防は立派な構造物だよ。
正真正銘の社会資本=インフラストラクチャー >>306
> 流石に恥ずかしくてBanksには一言も触れられなくて笑う
顔真っ赤だろw >>295
つか、ここでbanksと出れば堤防以外の意味は無かろうと、さっきから銀行云々とか頑張ってたけど何だったの?
ひょっとして意味わかんなかった? ググってコピペで万事済ませてると、ほんと基礎学力が付かないんだよなあ >>310
それもなんかスペイン臭い
俺のシリの穴ねらってそう、前立腺以外で、この椅子で
もう1つ椅子あるし >>9
「そもそも」とか根拠もなく使う奴は頭悪い。 日立金属てずーっと黒字だった企業じゃなかったっけ? 製鉄が落ち込んでる時期も追従せずに新しい技術出して伸びてたのにな >>220
国からの援助を含めているので実際には儲かっていないし
イギリスの場合には現地に工場を建ててそこからEUへ輸出するつもりだったから
日本の雇用には関係が無いし
更にはEUから抜けた事で投資した金も失ったね
未だにイギリスを信用しているバカのせいだな いつも日本に都合が悪くなるとログ流ししている
大島栄城 ◆n3rBZgRz6w
とかどこから金が出ているんだろうな
こんな事するくらいなら研究員を雇えば良いのにな 日立化成をつかんだ昭和電工はコロナ不況もあって昨年700億円の黒字から一転900億円の
赤字見通しとなった。
買収のための借金で有利子負債は9776億円にも達し、自己資本比率は46%から20%にまで
低下した。
負債を減らすために昭和電工が元々やってきた事業を切り売りして凌いでいる始末。
えらいババとなってしまっている まあ売るほうは、日立製作所は、稼げないから売るわけだからそれを買って稼ぐにはかなりの
テクニックがいる IRAの設立者、マイケル・コリンズとは、wikiの写真だけ俺のことです >>1
日産落ち目だしスズキもトヨタ寄りになったし仕方ないな >>321
日立からすると良いタイミングで売ったということなのか。最近の日立、売りぬけは結構上手いよな。
一時期赤字垂れ流してたHDD事業とかも上手く売ってトータル黒にしてたし。 日立ってアメリカの原発企業持ってたよね?
原発なんて将来的に赤字しか生まないだろうに ネオジム磁石の特許とか一杯もっとらんかったっけ?
あれドル箱ななんじゃね? >>327
別にうまくなくてIBMがやったことを後出しでやってるだけ
信念さえなけりゃバカでもできる >>324
B2Bのシステム屋がメインで、一般消費者との接点は少なくなってますな。 >>92
高額機種だけじゃないのか。
安い客は支那製でも使ってろってことだ。 >>333
ちょい気になって東芝と日立の売上構成比べてみた。
思ったより被ってなかったのと、どっちもB2B多いけど日立の方が身近な製品少ないなと言う感じ。
東芝のPOSレジが思ったよりでかいのと、家電が無い(中国資本に売却済)のが印象的だった。
東芝
発電、IT・産業装置、エレベーター、半導体HDD、POSレジ どれも15〜20%くらい。
日立
ITが20%、産業装置と素材が15%ずつ、発電と半導体関連と車部品と建設機械と家電が10%前後ずつくらい。 日立が潰れるのは日本が潰れる時と日立の奴が言ってたけど、
結構早く実現しそうだな。 今後の日立は風が吹いたら即傾くでしょ
売上高8.7兆円、純利益875億円、資産9.9兆円
利益率が悪すぎる 地方の〇〇日立なんか、専門学校卒の無能なオッサンばっか >>337
日立は利益追求より研究開発のメーカーって感じだわ >>339
GRITが欲しくて日立金属買うマテリアルメーカーが絶対いる 工場はポイーで >>336
腹のなかの赤ん坊、久原房之助の建てた
アメリカよりわずかに高い工場の煙突が倒れた
そのあとにバブル崩壊とか苦難ばっかとか逸話があるだけよ んで、俺はそれ倒れたあとに
円周率ってなんだ
とかしてただけ >>339
それは大昔の話で、リーマンで潰れかけて以来すっかり利益追求になった
社員を平気で切り捨てる >>340
海外メーカからすると、収益につながらない研究してるから売りに出てると見るのでは? >>328
9年半たっても「総額わからない」 膨らむ福島第1廃炉費 すでに当初試算の27倍
https://mainichi.jp/articles/20200826/k00/00m/040/079000c
やってるフリするだけで、永遠に国から金を絞れる金の卵だろ >>350
俺が日立製作所行って辞めて、地方公務員の馬鹿から
日立製作所に移ったのも相当居るからな
んで、日立製作所の筆頭が徳島大学 日立製作所に、富士通に
偉そうにしてる根拠が、俺のデータをまるごと窃盗してたIBMが根拠だった
俺が研究所とか離れて空中分解しかかってる
マイクロソフトだのみで何処まで行けるんだろね >>355
俺が大塩佳織の件とつきあってたときの逸話は辞めろ
韓国人の馬鹿か 俺にまともな電力を与えず
罵倒雑言する
で、金属の花を売る?これよく考えたら内ゲバですか?
イギリス人とも俺だけをスケープゴートにして関係築いてるんでしょうに 【M&A速報:2020/09/01(2)】日立オートモティブシステムズ、ホンダ系部品会社3社を合併へ [朝一から閉店までφ★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1598950755/
貼っときます。 >>1
これ新手のリストラだな
要らない社員を日立金属に集めて売却 まあ、研究職をリストラするようになったら終わりだからな >>362
こっちで、電子回路組んでなんとか封鎖してるが
阪神大震災も、東日本大震災も、うちに2つある井戸用の日立製作所の
水道ポンプが原因くさい
日立製作所は、俺が就業してるときも天井の電気照明ほかの妨害から防衛もなかったし
イギリスに本社移して俺をスケープゴートにしてる感じだし
その研究ってなにやってんだよ、イギリス人と組んで地震とか起こすな
だいたい、俺が大学院の研究所にいる間、親父がテレビばっか見てて
2階にいた妹の腹をテレビ電波悪用で叩いて無茶苦茶してただろ
日立製作所のテレビで、そんでコレだし無茶苦茶だ 経団連企業の一員として模範的な成果出してるよな
凄いぜ!(棒読み)
従業員は中西様に感謝したまえよ! 「近所の移民に怯えて暮らす老後」とお前らは言うが。
そうか?www
お前ら「日本人の方がましなんだぜー!ひゃっはー!」
日本にもっと東南アジアおよびアフリカから移民入れろって。日本にもっとイスラム教徒の移民入れろって。
実際問題ことあるごとに、お前等ジャップは「外国の分断工作だ」とありもしない外国の脅威をあおるんだから、
移民が増え日本が分断されたほうが、俺は有利になるだろ。
アフガニスタンの集団、リトルパキスタン、リトルベトナム、ミャンマーの手段、ナイジェリアの集団、アルジェリアの集団、etc.etc.
と言う状態に、日本にはなってもらう。
お前等ジャップは、
アフリカのかたが怖い、
ベトナムのかたが怖い、
ミャンマ−のかたが怖い、
インドネシアのかたが怖い、
イスラム教徒のかたが怖い、
etc.etc.
お前等ジャップは、地球で最弱のクズでカスでゴミじゃん。
ジャップは俺に向かって二度と威張るなwww
バイバイ
今すぐ日本死ね。今すぐドイツ死ね。 >>364
>>365
うそばっか言うな、役立たずのイギリスが
アベノミクスで仕事が増えたのも、アイルランドとか
アクセンチュアの手柄だよ、イギリスは無茶苦茶してばっかり イギリスには、自動車保険で無茶苦茶攻撃された
妻権、債権でまったく成果が出ないからって、俺のせいにされた うちで、ヤマダ電機の洗濯機買ったからって
創価学会とかトヨタ自動車が東芝になるとか小説書いてるの
まさか日立製作所?
おかしなの雇うまえに、オタクのイギリスの原子力発電所きまったんですか
俺にGateway2000なんとかさせようとしてるのも、イギリスの原子力発電所への
工作なんでは、なんとか言え、中に死、中にガス、中に大塩佳織、経団連 >>3
リスク分散できるはずの選択できるほど事業拡大できたのは先輩方の凄い努力があったと思うけど。きっと二度と選択できる新規事業を生み出す事はできないだろう。 中国さん
日立金属買うとたたら製鉄の玉鋼製法が手に入りますよ
もともと古代中国のものだった技術を買い戻すチャンス こういう短期的にポンポン切ってたらグループ内の結束はなくなっていくだろうな。
正直なところ原発の損失でそうとう無駄を出してるだろ。
経営陣はそこの責任は取ったのか? >>367
こういう奴がいるから朝鮮人は徹底的に差別される 日立製作所もHewlett-Packardも罠ばっかだからな
俺に汎用機とかマニュアル読ませて、てめーはWindowsで新型開発とか
5chでもそういう話題はいっさい封鎖して
てか、なにも出来て無い可能性もあるがな、大学院の研究所といっしょ
なにやってんのって、谷川で俺のキーロガーだけやって研究とか 汎用機とCOBOLやってればなんとかなるって
これも俺がIBM互換機組み立ててしてるだけが根拠だけだった
いまmacOS使ってて崩壊しかかってる
ほんと、俺の以上世代は馬鹿しか居ないわ 谷川の馬鹿に、キリスト教のプロテスタントに
まだレイプの言い訳してる
これはしまいに自衛隊まで敵になるな
なってるけどな このー木なんの木気になる木
名前も知らない中華の木になるでしょう もう「この木なんの木」やめちまえ
他業種に進出していたからこそ
不景気を乗り越えてたんじゃないのか?
残した商品が失敗したら東芝と同じことになる…
いや、もうなりつつあるか… >>398
不景気を乗り越えたのは、親子上場で株主を食い物にしたからだよ
批判されてそれができなくなったから、切り売りを初めて、この有様
東芝と同じく、利権で食っていただけの企業だから、東芝の後を追うのは当然 地獄の1000社連結から逃れられるから経理は楽になるな しっかし本体が全く駄目でも業績を支えてやってた子会社に対して
この仕打ちとはねぇ。
「開拓者精神」って独立させまくったからこそ、本体がいくらクソ業績連発でも
ここまでやってこれてたのに。
マクセルなんて、吸収したと思ったら欲しい事業だけ吸い上げてポイ捨てしてたな。
ホントか嘘か知らんが、日立から売られてむしろ業績伸びたとか、売られた先が
いいとこだとかで、日立グループ時代より給料上がったとか、まぁ聞くけどねw
もちろん、リストラに喘いでるとこもあるけど。 日立金属を売って その金でどこかの海外の会社を買う そのうち日立の大半は海外が主力になるんだろう 日立アホすぎひん
コロナ禍で今後数年間は手堅い金属株を
バフェットや有名投資家が買い漁ってるのになぜ売る 持株全部売るらしいけど、どこに売るんだろう。
丸ごと抱え込めるのって日鉄くらいしかないと思うけど。 >>382
中国の土法炉は古代どころか現代でも現役ですよ 日立、上場子会社の日立金属を売却へ 「御三家」がすべて日立グループの外に
日立オートモティブシステムズは、パワーステアリング事業の一部を自動車部品メーカーの独クノールブレムゼに売却すると発表した。
日立製作所はカーナビなど車載機器を製造する上場子会社クラリオンの株式をフランスの自動車部品メーカーのフォルシアに899億円で売却すると発表した。 >>126
だよね。逆相関の事業も入れておくべきだよ。リスク考慮すると。 >>5
ほんとそれな
同窓会とかで日立が多くて笑った
俺だけ地域の工場勤めでこどおじやってて
鼻で笑われたけど、R4になって、高級車乗って、最新デバイス身につけまくってるのは俺だったと言うな
結局最後に物を言うのは、腕のみ
マネジメントの腕も磨いて現場の腕も磨いておいた どんどん切り離していくパターンか
分社化してるとこはいつでも切り離される覚悟でいろ 最後まで残るのは日立福利サービスと休憩所の自販機パン焼いてる日立木材かな 413 ニューノーマルの名無しさん [sage] 2020/10/23(金) 19:55:44.21 ID:iuvEjHw60
売却した(予定)有名子会社一覧
日立化成
日立金属
日立建機
日立工機
日立国際電気
日立クラリオン
日立マクセル
日立キャピタル
日立物流
エルピーダメモリ
ルネサスエレクトロニクス
もう終わりやね日立は。
新卒の時に今は売却された日立子会社の内定もらってたけど辞退して良かった〜。 ワイのゼミの同期は救われるやろうか
日立で人事らしき事やっとるってしかしらんが
早くに家も買ったし子どももおるし、順風満帆であってほしい >>455
日立に限らず、ジョブ型移行で人事部は終了
海外同様の、ただのバックオフィスに降格 ババをつかむところが出てくるかどうか。
日立化成つかんだ昭和電工は買収費用の借金を返済するために既存の事業を売却して凌いでるぞ。
えらいお荷物になってるど 東芝と日立がこれではもう(略
すごい世の中になったものだ
ラーメン屋の廃業ラッシュとはぜんぜん次元が違う 1割で3,200人って、とんでもなく人が多いな。
リストラ分で大企業1社分の人員あるとかww 「選択と集中」って言葉がアホよ集中するための手段が選択だから「集中」だけでいい
選択入れたいなら「選択し(て)集中」だ
アホは選択と集中が2つ並列してることだと思ってるだろ >>463
三菱も加えるべきだろww
何やらせてもダメな三菱。 でその手段の選択ばかり取り上げてるニュースもダメ
何に集中してどうするのかを報じない >>7
並行世界の日本でドラム式洗濯機型タイムマシンを作ってた 三菱マテリアルの桶川工場買ったまではよかったのにな
まさかのコロナで飛行機壊滅とか夢にも思わなかった >>474
まぁこれやるのはいいんだけど
切る時にこれまで稼いだ分退職金でだいぶ割増しろよなと思う
リストラまでに何十億もトータルプラス利益出した奴には数億ぐらい払えと
事務屋はしらん >>475
同一労働同一賃金で、非正規に合わせて、正社員の退職金もなくなります あの、絶対大丈夫だと誰もが見ていた、安来工場がこうまで衰退するとは・・・ 日立安来は絶対大丈夫と思っていたのにな。たしかに安来の先人ファイターは頑張ったよ。 【社会】ネイルサロンの倒産が増加、過去最多を更新 店舗急増で競争激化、コロナ禍の直撃が追い打ち [七波羅探題★]
〜
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1607414397/l50 南アジア・中央アジア・西アジア・東南アジア・アフリカから留学生を日本に招待し、日本の税金で大学を卒業してもらい、お前らジャップの上司にすれば解決。
これで、選民思想を持ったうるさいジャップもいなくなるだろ。
大学に価値があるとは言ってない。日本儒教を教えるのはそもそもUniversityとはいわない。
東大が留学生だらけになればお前らジャップは東大を伏し拝むのをやめるだろwww
青山や千代田区や文京区にも、留学生の寮や会館をもっと立てるべきだろう。国際化ですし。
外国人さんを嫌がるとすると、それは、
お前らジャップに選民思想に基づくプライドが残っていて、
外国人さんに頭を下げて、外国人さんの部下になるのが嫌だから、
だろ。www
ああ、そうなんだ。wwwお前らジャップってぬるい人生送ってるよな。 日立製作所はそんなに現金化を急ぐほど切羽詰まってるの? 日立創業の地に行くと初期のモーターが置いてあるよな。そのモーター見てもう一度原点に還れ! >>504
創業の地ではなく、創業小屋のレプリカ。
創業の工場は日立インダストリアルプロダクツという子会社になって
現在創業小屋のあるエリアは三菱重工に売られ
創業小屋は大甕への移転が決定済。
なお、日立製作所はもうモータ一作っていない。ほぼ全部子会社になった。 >>505
昔、習志野工場でモートルの組み立てとかやったけど
家電とかの小型だけじゃなくて大きなのももうやってないのか >>505
あのポツンとあった掘っ立て小屋のエリア売られたんだ? >>509
小屋のある所は分からないが
同じ敷地にある建屋はほとんど三菱パワー。
小屋と博物館を大甕に移転した後、完全に売られるのかもしれない。 この木なんの木気になる木
この木除草剤で朽ち果てそう これからは蛸は身を食うって正しく伝えないと選択と集中の嘘はいらね >>45
長州系の財閥なんだよね
今の毛利家の当主は日立金属で働いてるみたいだけど、関係あるのかな? 全然意味分からないけど、不正を隠蔽し続けてたから日立製作所本体に切られたって事?
映画で言うと 七つの会議みたいな? 朝礼の時に
この木なんの木流すのはどうかと思うけどな。 東洋ゴム以降ちょくちょくある製造業の品質不正のニュースは眉唾だと思っている。神戸製鋼のとか…。 >>522
眉唾と言うか、どの会社でも多かれ少なかれやってたこと。
時代が変わって来てたのに、是正してなかったことが驚きと言うだけ。 と思ったらやっぱりチームのレベル差が何とかでエラー出るわ
改善しろよ 日立もNECと同じく
選択と集中という名の下
タマネギ企業なのね
名門企業ここに潰える 日本はゾンビ大企業ばかり
大企業優遇のためベンチャーには不利で新陳代謝が起こらない 転職してしまったが日立製作所、特に中央研究所に携われて良かったし感謝してるよ
凄い会社だ、あそこは ★★★★★★★★★★★★★★★
私は日立製作所の正社員でしたが「雇止め」で解雇されました。
結果として社会的に再不能となりました。
その私の経験からあなた方に伝えておきたいことがあります。
日立を信用するな。
日立と関わるのなら初めから裁判するつもりで関わるべきです。
そうでなければあなた方もどのような不正行為を受けるかわかりません。
いつ不正に巻き込まれてもいいように、常にトラブルの時に取るべき行動を用意し
証拠をそろえるべきだ。
法テラスなら弁護士に無料で相談できます。
なぜそこまでする必要があるのか。
そうしなければ一方的にあなたが不正行為の犠牲になるからだ。
現実に私はそうなりました。
これがすべてを失った私からあなた方に伝えられることです。
もう一度言っておきましょう。
日立を信用するな。
★★★★★★★★★★★★★★★ 父が日立工機に勤めてたけど、そんな父も一昨年亡くなって、工機も無くなってしまった。
時代の流れを感じる。 「選択と集中」って20年前の世迷言だろ
こんなんを金科玉条にしてるから日本は衰退する 元々は日立銅山の片隅でモーターを作ってた部門が日立電機なんだっけ? >>553
日立電機ではなく日立製作所だが、大筋は間違ってない。 >>557
10年後が楽しみ、結果が出ますよ。
成長期してるか?
存在し無い?
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