【企業】日立、米ITグローバルロジックの買収発表 1兆円規模 [田杉山脈★]
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日立製作所は31日、米IT(情報技術)企業のグローバルロジックを買収すると正式に発表した。買収額は総額で96億ドル(約1兆500億円)で、電機業界では過去最大級となる。ITを軸とした成長戦略を掲げ、相乗効果の低いグループ企業の売却を進めてきた。モノの売り切りに依存してきた製造業ではソフトやサービスに軸足を移す動きが広がっている。
グローバルロジックは米シリコンバレーを本拠とする2000年創業の新興企業。デジ...
https://www.nikkei.com/article/DGXZQODZ309BF0Q1A330C2000000/ はいはい、いつものゴミ企業高値掴みで半年後か一年後に大損するパターンですね。
この企業を買収するまでに押されたハンコの数でも数えてろ。 前の案件でも全然懲りんのか日立・・・・・・・・・・・・ >>2
辛辣で草ww
まぁどう考えても失敗するだろうけどね 失敗する黄金パターン
1兆円を関係者にプレゼントだな 日立の経営陣は優秀だね
国内のポンコツ事業を売って海外の優良企業を買い占める
批判してるのは身売りやリストラされた無能のおじさんだけでしょ
国内事業など不要だ 最高益出してたし、株価も上がってたし、安定してるイメージあったけど、何でこういう博打すんのかな? >>14
アメリカに潰される
日本にある半導体工場は半分外資 その金で相手の幹部は退職、リタイヤか別のビジネスを始める
グローバルロジックは停滞、顧客も逃げる >>2
稟議書表紙の上についてるハンコ一覧が1ページで収まらないとか言われてるやつのことか
俺の時は半ページくらいだったぞ流石に。25年くらい前だが これからのもの作りは情報が大事なのは分かるけど、グローバルロジックとか聞いたことねーなあ >>6
伊アンサルドブレダ・アンサルドSTS社を買収した鉄道事業は堅調かと 非上場会社だし、中身が分からんなー。従業員二万人らしいからそれなりの規模みたいだけど。
>>6
最近はスマートグリッドとか鉄道とか買って比較的うまくいってそう。
でもその辺はものづくり系で価値が明らかに分かる業種だけど、デジタルは眉唾な感じはするんだよな。 >>14
日立はかなり早期に半導体切り出してるでしょ。
今のファウンドリ業界で一兆円なんて雀の涙よ。 >>16
半分外資にさせられたが正しい
アメリカにね^^ >>13
どうかねえ
弟が勤めていた北欧企業が日立に買われ、
大忙し〜 >>20
ヨーロッパで日立の車両が勢いよく増えてるらしいね 数年後に莫大な評価損を計上して突然赤字になる、ジャップ企業のいつものお約束パターンw 買収されたグローバルロジックの人も「拝承!拝承!」っていうの? 日立の子会社の吸収以外でうまく行った事例なんてあるの? 中小企業診断士とか、派遣会社以前に会社の買収売却だからな
しかし派遣会社のほうが儲かった
日立製作所で海外が見込みがありますとか
>>13
おい、おまえ、農林中金とか農協で
俺をネタにしてカリフォルニアで当たったからって馬鹿いうなよ
こっちもどんだけ犠牲はらってると思ってる
俺は農家だが、おまえレベルそれ以下だよ
ほかにも堀江もアメリカ株だ連呼してたり、アメリカ株だって
それ支えてるの日本に居るおれらだろが アクセンチュアからデジタルだけを引っこ抜いた感じかな?
ルマーダの海外インプリ武隊としては悪くないが、1兆円とか笑。
どんだけルマーダにかけてんだか そうとも言えん
ABBがルマーダベースに切り替えている
意外と海外でも受けるかも 日立がどうこうより今の重役が会社の金で天下り先を買ったみたいな感じなのでは? うちの会社もルマーダ導入した
日立は冷蔵庫のイメージだったけど時代は変わるな Panasonicもそうだけどこの買収失敗すると思う どうせキーマン抜けて口の上手いマネージャだけ残った企業じゃないのかね パナソニックと同じ路線
失敗しか思い浮かばない
https://www.sankeibiz.jp/business/news/210328/bsc2103281053001-n1.htm
パナソニックの“7000億円買収” 市場から厳しく評価される2つの理由
米ソフトウエア大手、ブルーヨンダーを買収 日本の電機メーカーって最近こればっかだな
国内子会社売り払って海外メーカー買収
やってる感出そうと必死なようにしか見えない
面白いのがM&Aしただけで立役者が昇進してたりすること
実績出してからにしろよw 日本人は、海外企業を買収すると、何を勘違いしているか、現地雇用の人間に好き勝手やらせるので、上手くいかない。
日本の方からがっしりと方針と目標を明確に出して、未達であれば解雇するなどの経営をしないと無理。
しかも、これらを英語でしっかり伝えられず、形だけでおわっているので、現地雇用の人間に舐められ、しかも好き勝手しても何のお咎めもないので、ただ金を吸い取られて終わる。
こんな好き放題、やりたい放題やっても何も文句を言わない上、何の指針も目標も出さない。しかも赤字を出してもお咎めもなく、祭り上げてくれる。
こんな経営になるので、誰が見ても分かるように、必ず失敗する。 米国人はプレゼンが上手いから、それにコロッと騙されたと思う 去年まで日立勤めで今も日立の人間と酒飲むけど、中の人間もルマーダ説明出来ないよ。
ここで名前があがってるのにビックリ。
お前らよく知ってるな。多分名前だけだろうけど。 >>1
嫌な予感しかしない。
東芝みたいに、ババを掴ませられるのか? 問題は何をしたいか?
だよな
それがあるならいいと思うよ >>57
もともと刑務所オリックスから事情で日立製作所にうつったんだが
ソープばっか、むかしはワークフロー、パソコンもフローラ
こんどはルマーダってソープまだだけの大馬鹿
あと、日立製作所創業者が久原房之助じゃなく小平?
いま回路改造を考えてる、嘘ばっか社史作りやがって SBのwework買収みたいな結果になったら面白い >>62
雰囲気はSIerっぽいからweworkなんかよりは安定性はありそう
これだけの価値があるかは知らんが 安くはないけど良い買い物だと思うけど。東芝とかパナソニックと比べてる人がいるのは謎。煽ってるのかバカなのか。 バイデンバブルのすっ高値で買わされたのかよ...一年後には中身無くなってるゴミ企業だろうな グローバルロジックは2000年創業で、米カリフォルニア州のシリコンバレーに本社がある。通信や金融、自動車など幅広い業種向けにデジタルトランスフォーメーション(DX)に取り組む企業が使うシステムを開発しており、21年度の売上高見通しは約1300億円規模。
売上1300億円の微妙な会社を1兆円って、どうやっても元取れないだろ。
超優良の日立化成売った金が、丸ごとこんな糞企業の株に化けてしまった。
日立化成持ってりゃ毎年500億は利益産んだのにな。 >2021年度の売上高は前年比19%超の約12億米ドル(約1296億円)で
ざっと、年間売り上げの10年分で買収したわけだ。
ソフトバンクは、ARMを3.3兆円で買ったが
2019時点でのARMの年間売り上げは、1800億円
ぐらいらしい。
この点は、そう悪くはないな。
>14カ国に約2万人以上の従業員を抱えており
1296億円を2万人で割ると、648万円....
数字の解釈にもよるけど、日本じゃ2000万円ぐらいが普通じゃね? M&Aってかなり効率や生産性に悪影響らしいな
ポっと技術が手に入ると思ったら大間違いだと >超優良の日立化成売った金が
今の半導体業界の活況を読み違えたね。
ソフトへの重点シフトに賭けたとも見える拙速かな。 独身寮とか社宅とか悲惨だったな。
公務員住宅と比べるとどうしても。
皺寄せは労働者に。 社名についている「グローバル」の
語感に惹かれたな… >>71
>>61によると成長対応のため去年一昨年で7000人追加採用したらしいで。 経営センスゼロ
10年後には潰れてるんじゃないの? アメリカ原発で、1兆円騙されたばっかじゃん
、
アメリカ政府の東芝を絶対に潰す執念は異常やな キイロイ サルガ マタ ガラクタ カッテクレタヨ
ホント アホダネ
HOHOHOHOHO 日立に限らず、会社転がしもいいが、
社員に投資して埋もれた人材を発掘したらどうか 何で最高益出している会社の、
有名大学出た優秀な経営陣の決断を、お前らごときが失敗って決めつけられんの? 日立金属の発祥の地である島根の工場は外資に売却するそうだ。
日立金属の発祥?の地である島根の工場は外資に売却するそうだ。 買収した会社をなんに使うか考える仕事、はっじまっるよ〜 >>68
堅調だけど成長しない会社じゃダメってことなんだろうね。
いくら何でも、一兆はちょっと眉唾な気がするけどね... 日本企業が買収してもマネージメント出来なくて優秀ヤツからドンドン辞めていく。 日本の有名大学出たからと言っても世界では通用しない
国内でバカが頭いいと言ってくれるから、それで気持ち良くなってればいい >>75
日立ハイテク忘れたの?去年の日立化成の営業利益も? >>68
EBITDA倍率は37倍
インド人が多いから一人当たりの売り上げはそんなもんだろう
日本みたいに下請け使ってレバレッジ効かしたりしないし 優秀な海外企業を買っても
日本人が天下ってきたら腐るでしょう 日立astemo はどうなってしまいますか?
未だハードを売っています。 なんでこう変な方向に投資するんやろ
高い確率で失敗するだろうに LINEに変わるアプリでもつくるの?それともデジタル庁の実働組織? 3年前とかに買っておけばよかっただろうが今更遅いだろ この買収自体が成功か失敗か俺には判断つかんが
>>84
>有名大学出た優秀な経営陣の
これは明らかに間違い
官僚なんか有名大学卒ばかりなのに全体としてやってることは超絶愚か >>95
日立の社員って自分のこと所員と呼ぶのけ(・я・`) >>61
情報ありがとう、
こりゃ完全に高値掴みさせられてるねー😆 株式市場は、買収発表で反落したから
高値掴みと判断してるって事だし >>83
所謂社内マインニングを繰り返しキッチリ出来る企業なら、そもそも社内の埋没人材なんて発生せんよ。 そして現地では新人を2000万で採用すると
日本人はお買い得ねぇ 社員数に比べて売り上げ少ないってことは
途上国あたりの人員にアウトソースしてるんだろけど
これから徐々に人件費が上がることを考えると
2万人もいる人員を整理して業績アップしたタイミングで
ハゲ孫氏みたいに、さらりと売り飛ばしたほうが良いね。
日本法人のHPみたけど、内容が薄いし
社長の顔が玄人っぽいww >>111
もう文系の大馬鹿には困る
これトヨタ自動車の真似で、ルマーダ、まだソープって
プリウスから開発した遊性プーリー、遊星プーリーとも言うが
その着想だけで判断して風呂だソープだで買収発表してるだろ
中国共産党の中国人か
大島栄城だ >>104
短期的な株価の変動はあてにならないぞ
かつて任天堂が3DSやSwitchを発表した直後は任天堂の株価は急落し
3DSやSwitchが売れたのがわかると株価は急騰した なにプリウスはもともと日立製作所のパソコンだ?
もうなにがなにやら シャープ、東芝と、、アメリカン詐欺師の話にのせられて。とうとう日立お前もか。 >>1
嫌な予感しかしない。
東芝みたいに、ババを掴ませられるのか? 利益の出てる子会社をシナジー効果がないという理由でどんどん売却してクソみたいな会社を買いあさる しかし、TSMCの3年間11兆円投資額と比べると鼻くそに見えるな。 毎々お世話様です
実需がある会社を売却した挙げ句、分からん会社を買収し、リストラの成功と言われたわが社も最後に婆をつかんでしまったと拝察いたしたく。
拝承 >>57
日立の説明でルマーダ関係で既に1兆円売上あるのをみたが、IT関係をルマーダって名前に変えてるのかな?
GEですらプレディクス失敗してるから、難しそうに思うんだけど。
そんな売上あがるかな? >>35
ワロタ。メールがhi-shoで始まるのか。 >>102
昔は所員と言ってた
5年くらい前から所員ではなく社員と言うことになった
でも、まだ所員って言ってるやつはいる
もともと日立製作所と子会社を区別するための用語だから >>95
元日立電線子会社に居ました。金属に売られたがな。まあ金属も売られてざまあだが。 >>85
日立金属は一括で売り払われる。
島根は安来のことだと思うが、あれは発祥というよりは、最も歴史のある工場。 拝承とか10年前ぐらいでかなり減ってたけどまだ居たと思う
今、使ってる人いるのかな
>>117
新製品発表と買収だとかなり意味が違う
少なくとも、短期的には利益に貢献しないと判断されて間違いない 解雇と賃下げできなかった会社が大胆に解雇していかないといけない会社を
買収してもうまくいくかはかなり厳しいとは思う
方向性は間違ってないけど
日本型の雇用慣行にどっぷり漬かってた会社だから本当にできるのか 日立はモノづくり系を全部うっぱらったよな。
IT系に全ぶりする位しか資金はないんだろうけど。
欧米中がITとモノづくりの融合に進んで10年以上たっているけど,経営陣は何考えてんだろうかな。
まぁ,こうなった以上,日本のモノずくり系企業は欧米中に高値で買ってもらって,安定安心して事業を進められるようにして欲しいものだ。
政府としては,買われた企業がポイ捨てされないように,優秀な人材を輩出する国にすることが基本だな。
勿論,ポイ捨て禁止法制,労働者保護法制も整備して欲しいけどな。
官僚が外国の犬となっているからダメか。 >>135
NTTがやんないのを日立製作所でやってるだけだろ
アメリカのITでNTTが絶好調だったときの10倍はカネつくってるから
文系、銀行の大馬鹿関係の弊害だ 日本の学部卒ばかりの経営陣では、どうやっても海外の会社は支配出来ない 英会話できないのにどうマネジメントするのやら
NTTもDimensionData買ったけどシナジーなかったし >>138
俺も理系だが、東北大の農業と同じレベルかそれ以下の大馬鹿ばっかで
どうもならんわ、これ >>2
なんで日立のハンコカルチャーを知ってるのかww 今の流れはGAFAなど一部テック企業や中国によるコロナをきっかけとしたデジタル化
やスマート化の再編。
従来型の情報システム系のアウトソースを商売にしているグローバルロジックが今後
もっと成長するとは思われないし今がピークだろう。 >>141
ずっとそういわれてるけど
人売りは儲けが小さい代わりにリスクが激烈に低いから
日本の無能サラリーマン経営者にはうってつけなんだよな
もっと進むと思う 東芝がウエスチングハウスを買収したみたいなもんかなw 日立は製造部門切り捨てて
会社の売買で儲けるハラかな ルマーダって名前付けてるけどやってる事昔と変わってないだろ。電車も冷蔵庫の売り上げも
全てルマーダに計上されてそう。 交渉詐欺屋の口車に載せられる馬鹿経営者
ホント無能 日立と仕事したことあるけど、何にでもルマーダって言うからなんのことなのかマジでわからんかった そもそも定義されてない言葉で分かるも糞もない
バズワードで稼ごうという発想なんじゃね どこもかしこも大企業がみんな投資会社に変わっていく ★★★★★★★★★★★★★★★
私は日立製作所の正社員でしたが「雇止め」で解雇されました。
結果として社会的に再不能となりました。
その私の経験からあなた方に伝えておきたいことがあります。
日立を信用するな。
日立と関わるのなら初めから裁判するつもりで関わるべきです。
そうでなければあなた方もどのような不正行為を受けるかわかりません。
いつ不正に巻き込まれてもいいように、常にトラブルの時に取るべき行動を用意し
証拠をそろえるべきだ。
法テラスなら弁護士に無料で相談できます。
なぜそこまでする必要があるのか。
そうしなければ一方的にあなたが不正行為の犠牲になるからだ。
現実に私はそうなりました。
これがすべてを失った私からあなた方に伝えられることです。
もう一度言っておきましょう。
日立を信用するな。
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