【航空】ANA、政府保証を要請へ 1.3兆円融資の一部
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新型コロナウイルスの感染拡大による旅客需要の急減を受け、ANAホールディングス(HD)が金融機関に求めている1.3兆円の融資枠のうち一部保証を政府に要請することが分かった。実現すれば異例の措置となる。他社も資金繰り懸念が生じており、ANAHDやJALなど国内航空会社でつくる定期航空協会(東京・港)が政府に求める支援額は計2兆円に達する見通し。政府は7日に緊急経済対策をまとめるが、航空業界支援も焦…
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO57716430W0A400C2MM8000/ ANAは調子に乗りすぎてたからな。世の中こんなもんや LCCは潰れても困らんけど、JALとANAは今回の頃な騒ぎで倒産させるわけには行かないからな。
役員と管理職の減給あたりで手を打つべきだと思う。 >>10
たしかに。大韓航空はなくなるしな。コロナ後、穴埋めしないと むしろ国はジェットスターみたいなLCCを救ってやれよ やたらに福利厚生よすぎ。
旦那がしがないサラリーマン社会人野球のぱっとしないやつ、嫁がCAで産みまくり産休とりまくりなのにたんまりもらえて、ベンツ乗り換えまくってるよ。 どうせ破綻したところで会社がなくなる訳じゃないこら
放っておくべき 航空業界は父さんして
国管理になれば
事業がしやすくなる ANAが倒産しても再建されるだけだから無視していいよ
ジェットスターやピーチがなくなるのは困る >>19
そやな、ANAとJALは統合してANALにしたらええねん あかんわ、JANALでええわ
あ、やっぱりこっちもあかん >>17
なんでJALは金返してないと思ったの
ちゃんと勉強してから書き込んで いやまずは給料削減しろよあと配当もなし優待もなしな 日本国民はマスク
中小企業は100万
ANAには大盤振る舞い1兆3000億円 海外旅行なんて、上級国民だけの世界だしなぁ。
国内新幹線が、一般人の限界だよ。
飛行機会社なんていらない ギリギリまで直行便を運航してバラ撒いてたからな 罪は重いぞ 国の要請に従って航空券無償で払い戻しした いい子なので融資OK
しっかり守ってやれ(JALも)
いう事聞かないライブハウスとかは徹底的に弾圧や >>1
Λ,,,Λ
( ・ω・)JALだけでは独禁法違反になるので救済は有り 武漢で殺人ウイルスが流行してるのを知っていて武漢〜成田便を
運行を続けていた罪は重いよ なんで運行を停止しなかったのか責任を問われるだろう >>32
Λ,,,Λ
( ・ω・)ANAは満席で搭乗できず
Λ,,,Λ
( ・ω・)JALはガラガラだからなぁ、実際の話 来年オリンピック開たとして
海外から客来ないだろうな
世界中経済的に疲弊しているのもあるけど
海外旅行なんて怖いだろ >>7
お前、JALの社員か?
御巣鷹で甘い汁を吸ってる○○か? 武漢ウイルスは去年の11月には現地で大騒ぎしてたんだからな グレタさんの願いが叶う、地球温暖化阻止最大の効果。 税金で助けられたJALと違ってANAは応援したいな いよいよ緊急事態宣言来るね。
修羅場はこれからか。 世界の航空会社が結構潰れるはずだから、今は耐えてその後に食い散らかしてほしい。 航空会社はキツイだろうなー
こればっかりは企業努力ではなんともならんし
かといって航空会社がなくなると国としても困る ジャニカスCMにつかってるような会社はどっちだっけANA JAL?
潰れていいわ。 >>1
なっ、こんなんいちいち補償してたらキリがねーわ!
自然災害や戦争やウイルスとかで損失を被っても各自でなんとかせーよ!
国や行政を当てにし過ぎるから腹が立ったり、ガッカリしたりするんだろうが!
テメー自身でなんとかせーよ! ハァ?国営企業かよ!w 潔く倒産してこの世から消えろ!売国企業! >>26
海外なんて10万ちょいで行けるよ
イタリアも中国の飛行機ならローマ5日間ホテル代込み7万とかあったよ
ツアーも閑散期の一番安いイタリアツアー8日間12万9千円とか底値である
わしが参加したツアーだけど良かったよw 特定企業だけ国が救うのは御法度だろ
WTO違反でもあるぞ これは金融機関の出番だろう。COVID−19の国難への貢献として、無担保融資すべき。
金融機関は、マスクを製造できるわけでもなく、ワクチンを研究できるわけでもないので。 JALはいざと言う時日本人を見捨てるから、潰れても良いでしょう ANAよ
調子に乗っているとJALの二の舞になるぞ >>58
旅行に10万使えるの、年収600万は必要だろ
俺の年収じゃむり JALはイラク戦争の時、日本人救出を拒み、
結局トルコ航空に助けてもらった。
あれは、忘れない。 >>68
JETSTARとか知らないだろ。
新幹線より安い飛行機 この状態があと2か月も続くと潰れるな。
ANAだけじゃなく世界中の航空会社が危ない。
飛行機は飛ばして利益を出すものだから、飛ばさないでいると
維持費は半端じゃない。 英国政府のように、税金使って
邦人保護のためにバンバン臨時便を
飛ばせばいいのに。
大義名分あるし、単なる融資よりも、
幾らか日本国民に貢献すると思うがね。
どうせ飛行機余ってんでしょ。
こういうの通せる官僚いないのかね。。 航空会社はどこも潰れないでしょう
潰れたら困る
春秋はいらん >>73
でも、国内線2600円にしてまで頑張ってる春秋航空見捨てないで。 中にいる韓国系がミスリードして韓国LCCのパイロットやCAを雇ってきたり、機材整備を韓国でやらしたりしだすぞ。 >>20
All Nippon Air Line かっこいいやん
これでいい
これがいい
これ以外あかん 早く潰れろよなあ
デカい会社がバンバン潰れていくのをこっちは待ってんだよ
ニート最強伝説が今始まるんだよ +98.0Yen
製造業と異なり金属箱物運転システム ○者鈍ればV字回復やろな まぁ大企業には手厚くだろうよ今の政府はねw
融資って言っても返さなくてもいい税金になりそう >>81
返す!必ず返してみせる!!
それが10年先だろうと!100年先だろうと!
100000万年先だろうと必ず返しきる!!
だから無利子で融資してください! 10兆円を融資してくれ!100万円を10,000,000年かけて毎年支払い続ける! 株主責任をすっ飛ばして国民が保証する意味がわからない >>1 >>85
それね
運輸システムを救済する意味は社会的にあるけど、投資リスクを救済する社会的意味はない
まず資産の担保を取って資金を貸し出し
もし持ちこたえられなければ、保有資産ゼロにしてから一旦は買い取り国有化だろう JALを税金で助けてやった時はあんなに猛反発してたくせにw
まず高給すぎるパイロットとスッチーと地上職の給料下げるところから始めなよ >>85
JALの時は株は0円になって株主全損
その上で国が企業を助けたからそういうパターンもあり得る
ただその金でパイロットの高額な企業年金を維持したとかで叩かれていたな >>89
国から助けてもらうって本来株主が見捨てるからこそ成り立つと思うからそれでいいんじゃないの?
JALも2.3兆円を株主に出してって言っても引き受けてくれる株主はいなかっただろうし 潰すわけにはいかないんだろうけど、補助金(血税)を投入後に監督監査名目で
官僚が天下って血税をチューチューでは納得がいかないな
霞が関に籍を置いたまま外部から監督監査しておけよで終わる話だわな
出向すればいいだけの話 中国路線広げすぎ。
中国路線縮小と役員賞与無し、管理職減給で良いのでは。 税金使うなよ。
普通にADRにしろよ。
給料下げるだけで
会社継続出来るだろ。
結局、ANA救済に
見えるけど、銀行
救済が目的じゃん。
銀行は財務省の
天下り先。 >>73
広島行くときは春秋一択やん
もっといろんなとこに就航してほしいわ 普段めちゃくちゃ貰ってる業界は救う必要なし
本当に必要な会社ならどこかが事業を買い取る 五輪で大儲けを見込んで投資するが、逆にコロナ禍で大幅売上減 JALは一度倒産したお陰で一番の癌だった企業年金と高給役員の報酬を一律下げる事ができて、早々に国への借金返済ができた。ANAもこの機会に非採算部門を外科的手術で切除したら? 機材はリストラを進めたほうが良いな
経年機は当然リストラだとして、機種数も絞って整備コストを圧縮してランニングコストを下げるべき
737クラシックやA320ceoは全機退役ぐらいやってもよろしい 民事再生法があるのだからそっちを活用すればいいだけのこと ていうか過去7年くらい政府に優遇されまくって不当に儲けてたからな
ここでさらに救済とかもうやりすぎ >>108
こういう正直者がいるから社会主義政策はダメってことな >>1
オリンピック便乗の都心上空の爆音飛行機路線、すぐに廃止しろ
飛ばせば飛ばすほど赤字だろ
税金でおわせるなよ 航空業界ってハイソなイメージで売ってるけど、すぐ潰れるよなw
原油高とか アホみたいな高給貰いながら税金にタカるとか航空会社はどっちも頭おかしいな
まず一旦破綻しろや あー、なるほど、
オリンピック特需があるから保有機材を切るに切れないのか。 この手の融資はして良いけどエクイティでやるってのがアメリカとかの流れ
解雇禁止、給与が低い従業員の給料削減は禁止、人件費削減したいなら上層部の給料を減らせ
無事に元に戻ったら政府に対して優先的にリターンを返せ 何で破綻寸前の財政から高給取りどもの給料を払ってやらなきゃいけないのか JALのときは飛行機が止まるとか散々脅して税金投入させようとしたけど
破たん処理にしても何の問題も起きなかった しのげそうな会社探して金貸せば儲かりそうなもんだけどな こういうのて必要なインフラを主張するなら国営化すべきなんだよな
都合いいときは民間だーて高給ボリながら ある時は救え救えて税金乞食 アホかよ
日本てこういう企業があまりにも多すぎる 民主党はきっちりJALを民事再生法で処理したけど
田舎代議士の集まりの自民党は軽く税金で救済しそうだな 一種の交通事故で、返済は十分可能なんだから利子付きで貸し出せばいいだろ。 あっちもこっちも救済しているうちに日本はここまで沈没してしまった 支援の代わりに、暇になったCAをコロナ患者の介護にまわせば?
救命訓練とかもしてるはずだし。 もう航空会社大半潰れて一部のやつしか行き来できないようになればいい
馬鹿みたいにウイルスばら撒ける状態だからこんなに感染拡大するんだよ 飛行機売ってその金でミシン買ってマスク作ったほうが儲かると思う 航空業界はまじで殺される勢いだな
世界各国でLCCとか相当再編進む気がするわ ANAクラウンプラザホテル京都の闇
韓国女優の夫の殺害事件、在日韓国人の祖父の財産を横領して訴えられた孫が『20億ウォン』で依頼ニダ!
http://specificasia.blog.jp/archives/1068191791.html >>99
新宿→広島駅
夜行バス 5500〜 9500円 9h50m〜12h
春秋航空 5200〜12500円 4h30m〜5h30m ※東京駅から成田第3まで1000円バス
ANA 12450〜16950円 4h〜5h ※1日前までの予約で計算。正規運賃での計算は36750円。
新幹線 19630円 5h〜5h30m
新幹線は当日までスケジュールが読めないとき。夜行バスは1泊浮かせたいときかな。 自営的にはスカイマークが無くなるの困るわ
会社員は会社の金でマイル貯めてるんだろうけどさ >>6
これだよ
リストラもせず、潰れそうだからお金くれってのが通用するわけない
どうせコロナ収束までまだ数年かかるし、収束しても便数は減ったままなんだから、余剰人員はずっと余剰人員になる
雇用し続けても仕方ない
ただし整備の技術者などの専門職だけは大事にしろよ 世界のどの航空会社も長期的には政府の支援なしに生き残れないだろ今の状況では >>137
コロナで旅客収入は大きく減ってるし、ここからパンデミックの怖さを学んだ知能のある人や企業は人間自体を飛行機で動かすことを今後ずっと避けるようになるので
回復もそれほど見込めない
それこそ無駄に飛行機に乗ってるやつは馬鹿、社畜、時代遅れと見なされるようになる可能性が高い
逆に貨物の方は今後も主要は続く 防災対策としてのテレワーク整備が進むだけで、通常時はこれまで通り飛行機使うだろ。
しばらくは国内路線のみ、客同士は仕切りで切り分けて人数は減らさんとダメだろうな。 コロナウイルスをせっせと運んで蔓延に一役買ってくれたからな 政府融資受けるのなら傀儡になれよ。保証何いってんだ。お前ら病原菌もった感染者持ち込む側だっただろうが。賠償の問題だぞ。 見せ金みたいなものだろ
これでよそから融資枠を増やすとか 兄弟がANAで特典を沢山利用させてもらってるから潰れてもらっては困る。 こいつらって、平時にジャブジャブ金使うからこういうことになるんじゃねえの 駐機料の安い空港に置いておけば良くね?
北海道の地方空港ならタダみたいな値段でしょ よっしゃ、おらも自宅建てるローンに政府の保証を頼んでみるだ! >>57
ANAの休職CAは防護服を縫う。
JALのCAは休職無しで訓練する。 規制業種のくせに、競争しない会社が2社あってもしょうがないでしょw
倒産してくださいなw ANAは金融借入れ4000億+政府保証1兆3000億、約2兆円の融資だから
返済出来ずに倒産じゃないか? 政府保証ってANAを助けてるのではなくて
ANAに融資している銀行を助けてるわけだからな
公益性が何にもない JAL破綻の時に私たちは税金もらってませんとか
CM打ってたけどブーメランきたね >>172
機長の給料を削ったら辞められて運行を維持できない
整備士の給料を削ったら安全性が損なわれる
まあそれ以外なら給料削ってもいいんじゃね? 今まで散々JAL叩きのロビー活動してたのにこれはないわ 別に助けてやってもいいだろ。
コロナを自己責任とか意味不明だわ。どうやって防衛しろと? いくらメディアから逃げようとも文春砲で叩かれたら終わり。 地上は危険だから、せめてこのまま営業自粛してくれてると空が静かで上空だけでも平和で安全なんですけどね。 全日空は日本航空の経営破綻時には厳しい条件をつけた政府の支援策に「不公平だ」と声高に叫び、「規制のしばり」を要求しました。
それが、今回の、「2019新型肺炎」の影響が大きいとは言え、自らの経営方針の失策を棚に上げて、臆面もなく
「無担保で政府保証付きの金を貸せ」と声高に叫ぶのはどんなものでしょうか。 自営業で飲食店やってる人は倒産するしかなくても
大企業だったり政治家にコネがあれば助けてもらえる
そりゃ政権におもねる奴が湧いてくるわけだわ 2016.3.14
絶体絶命を乗り越えて黒字化したANAの国際線
ANAにとって初の国際定期便である成田〜グアム線第1便が飛び立ったのは、1986年3月3日のこと。
それまでにも国際チャーター便で約100万人のお客さまにご利用いただいていたのだが、国際定期便の実現により
航空規制に風穴が開けられたことは感慨深かった。
当時のANAは、国内線でもJALに後塵を拝していた時代だ。私が入社した74年当時のANAの羽田と大阪、福岡、札幌を結ぶ
いわゆる幹線シェアはJALに大きく劣後していた。それもこれも「45/47体制」と言われる航空規制のためだ。要するに、JALは「国際線+国内幹線」
ANAは「国内幹線+地方路線」、東亜国内航空(当時)は「地方路線+将来的な国内幹線」と棲み分ける、という規制だ。なにしろ当時のJALは100%国営会社。
政治家も旧運輸省幹部も「国際線はJAL」というのが当たり前のことであり、「一民間航空会社が国際線の就航をめざすなど、もっての外」という時代だった。
今やANAの社員でも「45/47体制」に苦しんだ時代を知る人は少なくなった。単純に旅客輸送売上高だけで比較すれば、国際線は4683億円と
国内線の6833億円にじわじわと近づいている(2014年度)。
しかし、この間の道のりは決して順風満帆だったわけではなく、国際線はスタートからなんと18年間にもわたって、赤字が続いた。
ひどい時には、500億円近い赤字の年もあった。利益が出るようになってきたのは2004年度になってからだ。
なぜ赤字が続いたのか。国際線はグアム便以降、成田を拠点にロサンゼルス、ワシントンD.C.、大連、北京、香港、シドニーなどへ
矢継ぎ早に就航路線を増やしていった。しかし就航地点が増える一方で、運航便数は週2〜3便という路線が多くなってしまっていた。 ルフトハンザのように機材の売却等さっさとやらないと
売っても買い手のない無駄飯食いの380どうすんのかね JAL・ANAは一時国有化して、株式は0円。社員はボーナス無し。
で、税金を入れる。もうこれしか妥協案無いでしょ。 とりあえず馬鹿みたいなマイルマイルマイルの糞キャンペーンは全部廃止、
客が貯めてる乞食マイルも全部1マイル1円で強制決済させて
マイル中毒から強制的に抜け出させることが第一
これは航空会社側もそうだし、客側もそう >>191
でもこいつらって規制業種のくせに勘違いして、すぐ待遇だけあげるからね。
ANAはつぶしていいと思う。 >>194
何で内部保留があるのにお金を借りる必要があるんですか? 保有株、保養所、社宅なんかの資産をまずは全部売っぱらって、福利厚生もカットして、そこからだろ >>192
なんで?
JALやANAが法外な金銭に替えるとかなら問題だけど基本的には自分達のサービス(搭乗券)に替えてる訳だから問題ないやん。
ちなみに会社から見たら国際線や国内のヘビービジネスユーザーの囲い込みが目的だから個人客がせっせと貯めて往復券に替えてるのなんか屁でも無いよ 献金・天下りやってる大企業「政府保証おねがいします」
政府「はいわかった保証するわ」
献金・天下りやってない中小企業「政府保証おねがいします」
政府「はいはい自己責任ね」 >>13
それ。LCCで若者の旅行需要も開拓できたわけだし潰せば損失だわ。 こんな糞企業をのさばらせると、再びシナチョンや欧米から殺人ウイルスを直輸入してくるぞ!今のうちに根絶やしにしろ! パイロットを初め
年収引き下げとリストラが先
福利厚生からやれ 赤字だから金を寄越せ?
政府が赤字財政の時は減税を求めて税金を払わなかったのに? アメリカのように何度か潰して徹底的にスリム化
させた方がいい >>194
内部留保が有っても現金が有るとは限らんよ。 はいはい内部留保内部留保。
もはや現金以外の内部留保は価値ないよ。
売掛金→貸し倒れ濃厚
有価証券→価値が溶けた
設備投資→これを現金化するには倒産するしかないんじゃね? 福利厚生、無駄、リストラ、内部留保、資産売却を終わらせて会社更生法申請しろよ >>26
今は新幹線で田舎行くよりもLCCで台湾行く方が安いのよお爺ちゃん お爺ちゃんは大手の団体ツアーじゃないと厳しいだろう。若者と一緒にされても >>10
せめて給与水準を公務員平均まで落とせよ、と思うわ。全国平均720万円。
ANAなんて平均1000万越えてるだろ。 >>26
関空からハワイ往復2.2万円で行ったぞ、俺。 稲田 健也
1979年年3月 横浜国立大学経済学部卒業
2002年4月 営業推進本部 マーケティング室ネットワーク戦略部 部長
2005年4月 施設部部長
2010年4月 執行役員 中国統括室長兼北京・天津支店長
2012年4月 上席執行役員 マーケティング室長兼アジア・オセアニア室長
2014年4月 上席執行役員 マーケティング室長アジア地区 担当
2017年4月 取締役執行役員 施設部担当、マーケティング室長
2019年4月 取締役常務執行役員 グループ施設企画 総括、施設部 担当、マーケティング室長
2020年4月 参与 平子 裕志
1981年3月 東京大学経済学部卒業
1981年4月 営業本部東京支店
2006年4月 営業推進本部 レベニューマネジメント部部長
2008年4月 財務部 主席部員
2010年4月 企画室 企画部部長
2011年4月 執行役員 営業推進本部 副本部長
2012年4月 執行役員 米州室長兼 ニューヨーク支店長
2015年4月 取締役 執行役員 経理部担当 /HD上席執行役員 財務企画・IR部担当
2017年4月 代表取締役社長 企画室・経理・財務室統括 稲田 健也
1979年年3月 横浜国立大学経済学部卒業
2002年4月 営業推進本部 マーケティング室ネットワーク戦略部 部長
2005年4月 施設部部長
2010年4月 執行役員 中国統括室長兼北京・天津支店長
2012年4月 上席執行役員 マーケティング室長兼アジア・オセアニア室長
2014年4月 上席執行役員 マーケティング室長アジア地区 担当
2017年4月 取締役執行役員 施設部担当、マーケティング室長
2019年4月 取締役常務執行役員 グループ施設企画 総括、施設部 担当、マーケティング室長
2020年4月 参与 篠辺 修
1976年 早稲田大学理工学部卒業
2004年 執行役員 営業推進本部副本部長
2007年 上席執行役員 企画室担当、B787導入プロジェクト長
2007年 取締役執行役員 企画室担当、B787導入プロジェクト長
2009年 常務取締役 執行役員 整備本部長
2011年 専務取締役 執行役員 企画室担当
2012年 代表取締役 副社長執行役員
2013年 代表取締役 社長
2017年 HD取締役副会長
2019年 特別顧問 >>218
今のANAに1000万出せる体力ないよ
パイロットだけだろ高給は anaってイメージがいいのかと
思っていたら、
こんなに嫌われてたんだね もうこの後何年も需要低いままなんだからJALに合併されろよ
儲かる見込みない企業助けても救済し続けないとならなくなる >>228
単に会社統合しても効果なんてないのはJAL/JAS統合で学んだだろ
収益悪化したのなら必要なのはリストラ
事業整理・機材整理・人員整理だ そりゃ安倍政権にとってJALは邪魔もの潰れてもいいよで
ANAは身内ですから その昔から「JALに追いつき追い越せ」が社是だったんだよな、ANAは。
それが10年前のJAL倒産を契機に自民を味方に付け一気に差をつけようと
量的拡大を加速した。これが今回の社会不安で裏目になった。
JALは国営航空の時代から政治家と官僚のオモチャにされ続けてきた。
ジャンボ機を世界一多く保有していたのは日米貿易不均衡のバランサーとして
政治家、政府により有無を言わさず買わされていたというのが正解。これが後に
高コスト体質として経営悪化の原因となる。JASが東急から捨てられた時も政府主導で
無理矢理合併させられ、数千億円の負債を突然押し付けられる事になり、数年後の経営破綻の
遠因となる。
とにかく大きくなりたいという願望を政治をバックに付け加速しようとする今のANAを見ていると、
かつてJALが辿った同じ道を辿っているようにしか見えない。
JALは虐げられていたこの10年間で会社内を徹底的に磨き上げてきた。その成果は
顧客サービスに大きく反映されてANAと品質に差をつけている。
何より、規模拡大だけが是では無いという事を忠実に実践している。
ANAはこの際、普段から気脈を通じていた政治家、政府にこの窮地を救って
もらうしか無いのだろう。しかし、行き着く先はおそらく、昔のJALと同じに違いない。 借金のケツを国に持ってくれなんて言える業界は楽でいいな。まず身を切ることしてからだろうが。 会社更生法の適用を受けると言う選択肢はなにのかな?
製造業、IT、AIのほうに税金は投入してほしいね >>231
コロナ勃発まではパイロットは世界中で全く足らなくて枯渇していたから
高給を払わないと確保できなかった。国際的に札束積んでパイロットの奪い合い
コロナ終結後にこれがどうなるかだな
CAは別に足りてるから給料安くて当たり前
パイロットとは全く別次元の低スキル低賃金労働 石坂 直人
1980年 慶應義塾大学法学部卒業
2006年 東京空港支店 旅客部部長
2011年 調査室室長
2013年 HD執行役員
2015年 HD上席執行役員 調査部長
2019年 取締役 常務執行役員、調査部担当
2020年 取締役 専務執行役員、渉外・調査担当 ANA、「羽田国際線増便」でも表情が冴えない理由
米中貿易摩擦が逆風、中計目標達成に黄信号
https://toyokeizai.net/articles/-/320621
2019/12/22
しかし、ANA経営陣が12月の定例記者会見でにじませたのは、意外にも強い危機感だった。
理由は2020年3月期の業績予想を下方修正したことにある。売上高は当初予想の2兆1500億円から2兆0900億円(前期比1.5%増)、
営業利益は1650億円から1400億円(同15.2%減)と減益予想に修正した。
ANAにとって最大の誤算は、上期の売上計画を120億円下回った国際貨物事業だ。ANAの貨物事業は前2019年3月期に1250億円の売り上げを計上している。米中貿易摩擦の影響を受け中国発着の貨物需要が下振れしてしまったのだ。
米中貿易摩擦の影響は上期の売上計画を70億円下回った国際旅客事業にも襲いかかっている。欧州系エアラインが日本路線を拡大し、競争が激化する一方、国内の半導体や自動車関連企業の出張利用が低迷している。
その上、ピーチが1日に運航する国際線31便のうち17便を占める台湾路線で競争が激化。「総需要が頭打ちの中、リピーターの訪日客を狙った台湾の航空会社が日本の地方空港へ直行便を飛ばし始めた」(業界関係者)ことで、
日本の都市空港を拠点とする日系LCC各社から利用客が流れてしまった。
問題は、今回の羽田路線拡大を見越して作成した、2021年3月期に売上高2兆3000億円、営業利益2000億円を達成するという中期経営目標の現実味だ。
ANAの片野坂真哉社長は13日の会見で「中期経営計画で構えた数字を精査している。意外と国内線が健闘しているものの、(米中の)関税合戦による影響が続くようであれば、貨物の生産量を調整せざるを得ない」と述べ
営業利益2000億円の達成が厳しいことをにじませた。 成田空港、国内線も一転激減 LCCが地方路線を大規模運休 国際線も減便続く
4/19(日)
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200419-00000017-mai-soci
LCC3社は減便を迫られた。ジェットスター・ジャパンは、5月6日までに計画していた国内線全体の1939便のうち1706便を減らし、減便率は88%になる。成田発着で運航を継続するのは
札幌と関西、福岡、那覇の幹線の4路線だけで、高松や松山、熊本、庄内、沖縄・下地島など地方の10路線を運休している。
ピーチ・アビエーションは、国内線全体の6100便のうち57%にあたる3488便を減らす。成田発着の路線は、3月29日に就航したばかりの長崎線を4月10日から運休し、鹿児島・奄美線も運休している。
1日7、8往復を計画していた札幌線をはじめ関西と福岡、鹿児島、沖縄線を1日1往復に減らした。
成田国際空港会社によると、国内線の2月の旅客数は前年同期比7%増の59万4466人、発着回数は同17%増の4492回と、いずれも2月として過去最高を記録していた。
3月1〜21日の発着は同3%増と堅調に推移し空港会社の田村明比古社長は同26日の会見で
「海外に行けないお客様が国内を移動することもあった」との見方を示していた。
日本航空は5月1〜31日の全体の計画便数4836便のうち4568便を減便し、運航率はわずか6%にとどまる。 阿部 信一
1982年 関西学院大学商学部卒業
1989年 入社
2009年 企画室ネットワーク戦略部 部長
2012年 マーケティング室 レベニューマネジメント部部長
2014年 執行役員 中国統括室長
2016年 上席執行役員 中国統括室長
2018年 取締役 執行役員、オペレーション部門副統括
2020年 取締役 常務執行役員、グループ施設企画総括 マーケティング・施設担当 稲田 健也
1979年 横浜国立大学経済学部卒業
2002年 営業推進本部 マーケティング室ネットワーク戦略部 部長
2005年 施設部部長
2010年 執行役員 中国統括室長兼北京・天津支店長
2012年 上席執行役員 マーケティング室長兼アジア・オセアニア室長
2014年 上席執行役員 マーケティング室長アジア地区担当
2017年 取締役 執行役員 施設部担当、マーケティング室長
2019年 取締役 常務執行役員、グループ施設企画総括、施設部担当、マーケティング室長
2020年 参与 稲田 健也
1979年 横浜国立大学経済学部卒業
2002年 営業推進本部 マーケティング室ネットワーク戦略部 部長
2005年 施設部部長
2010年 執行役員 中国統括室長兼北京・天津支店長
2012年 上席執行役員 マーケティング室長兼アジア・オセアニア室長
2014年 上席執行役員 マーケティング室長アジア地区担当
2017年 取締役 執行役員 施設部担当マーケティング室長
2019年 取締役 常務執行役員 グループ施設企画総括 施設部担当 マーケティング室長
2020年 参与 篠辺 修
1976年 早稲田大学理工学部卒業
2004年 執行役員 営業推進本部副本部長
2007年 上席執行役員 企画室担当 B787導入プロジェクト長
2007年 取締役執行役員 企画室担当 B787導入プロジェクト長
2009年 常務取締役 執行役員 整備本部長
2011年 専務取締役 執行役員 企画室担当
2012年 代表取締役 副社長執行役員
2013年 代表取締役 社長
2017年 HD取締役副会長
2019年 特別顧問 石坂 直人
1980年 慶應義塾大学法学部卒業
2006年 東京空港支店 旅客部部長
2011年 調査室室長
2013年 HD執行役員
2015年 HD上席執行役員 調査部長
2019年 取締役 常務執行役員 調査部担当
2020年 取締役 専務執行役員 渉外・調査担当 清水信三
1980年 慶応義塾大学経済学部卒業
1992年 人事部付休職 全日本空輸労働組合専従
2007年 オペレーション統括本部業務部
2008年 企画室企画部部長 企画室B787導入プロジェクト
2010年 執行役員 企画室長
2012年 上席執行役員 企画室長
2016年 取締役 執行役員
2017年 取締役 常務執行役員 オペレーション部門統括 オペレーションサポートセンター長
2018年 代表取締役 専務執行役員 オペレーション部門統括 安全品質監査部担当
2020年 代表取締役 副社長執行役員 安全推進・安全品質監査担当 阿部 信一
1982年 関西学院大学商学部卒業
1989年 入社
1995年 推進本部事業計画部 主席部員
2009年 中国統括室(総務兼空港業務ディレクター)兼北京支店空港所所長
2009年 企画室ネットワーク戦略部 部長
2012年 マーケティング室 レベニューマネジメント部部長
2014年 執行役員 中国統括室長
2016年 上席執行役員 中国統括室長
2018年 取締役 執行役員 オペレーション部門副統括
2020年 取締役 常務執行役員 グループ施設企画総括 マーケティング・施設担当 篠辺 修
1976年 早稲田大学理工学部卒業
2001年 整備本部 品質保証部部長
2003年 整備本部 技術部部長
2004年 執行役員 営業推進本部副本部長
2007年 上席執行役員 企画室担当、B787導入プロジェクト長
2007年 取締役執行役員 企画室担当、B787導入プロジェクト長
2009年 常務取締役 執行役員 整備本部長
2011年 専務取締役 執行役員 企画室担当
2012年 代表取締役 副社長執行役員
2013年 代表取締役 社長
2017年 HD取締役副会長
2019年 特別顧問 高田 直人
1981年 慶応義塾大学商学部卒業
2000年 運航本部 業務推進室人材開発部 主席部員
2002年 企画室調査部 主席部員
2007年 調査室室長
2011年 広報室室長
2016年 上席執行役員 広報部長
2017年 取締役 執行役員 広報部 ・総務部 ・法務部 担当
2019年 取締役 常務執行役員 グループD&I推進・グループ人財戦略 総括 ビジネスサポート推進部・秘書部担当 人財戦略室長
2020年 取締役 専務執行役員 グループ人財戦略 総括 広報・人事・労政・ビジネスサポート推進・秘書担当 石坂 直人
1980年 慶應義塾大学法学部卒業
2006年 東京空港支店 旅客部部長
2011年 調査室室長
2013年 HD執行役員
2015年 HD上席執行役員 調査部長
2019年 取締役 常務執行役員 調査部担当 / HD上席執行役員 グループ渉外 担当
2020年 取締役 専務執行役員 渉外・調査担当 / HD上席執行役員 グループ渉外・調査 担当 功刀 秀記
1983年 早稲田大学法学部卒業
1988年 外務省派遣
2002年 営業推進本部 販売業務室販売企画部 主席部員
2004年 営業推進本部 業務部 主席部員
2007年 札幌支店販売計画部 部長 現職のままANAセールス北海道出向
2012年 調達部 部長
2015年 執行役員 米州室長 兼ニューヨーク支店長
2017年 上席執行役員 米州室長 兼ニューヨーク支店長
2019年 取締役執行役員 CE戦略会議議長 CEマネジメント室長
2020年 取締役執行役員 CE戦略会議 議長 CE 担当 CEマネジメント室長 >>234
徹底的に磨き上げた結果がいまだに超使いにくい予約サイトってゴミ過ぎでしょ 日本の特にマスコミはアファーマティブアクションをやるべきですが。アファーマティブアクションは採用・昇進・待遇面での差別を禁止しています。
アファーマティブアクションは公務員や官僚には当然適用されます。アファーマティブアクションを守らないと、税金もらえなくなるし公共事業に入札できなくなります。
今すぐ、東京にもっと東南アジア系移民のかた・アフリカ系移民のかたを受け入れよう!今すぐ、東京にもっと東南アジア系外国人労働者さん・アフリカ系外国人労働者さんを受け入れよう!
今すぐ、日本にもっと東南アジア系移民のかた・アフリカ系移民のかたを受け入れよう!今すぐ、日本にもっと東南アジア系外国人労働者さん・アフリカ系外国人労働者さんを受け入れよう!
当然、お前らの夫や嫁や恋人が、同じ程度の割合でインドネシアやマレーシアやフィリピンの方やアフリカの方じゃないと、お前等日本人はレイシストだぞ。
お前等日本人は排他的なレイシストだ。
日本および日本のマスコミは、日本に移民を受け入れないとまずいですよねえwww日本および日本のマスコミは、日本に外国人労働者さんを受け入れないとまずいですよねえwww
あ、もちろん私はネトウヨではありませんよ。 ネトウヨは移民に反対でしょうしw 私は日本への移民に賛成しております。
日本にもっと外国人さんを増やし移民を増やすしかないんだよ。イスラム教徒のインドネシアのかたやマレーシアのかたがよいね。
テンノーを拝まないしw お前らの上司になってくれれば、お前らの選民思想を破壊できるし。
東京23区をもっと規制緩和し、東京23区にタワーマンションをもっと立て、東京23区に外国人労働者さんや移民を受け入れよう!
日本はもっと、日本の規制緩和をし、日本にタワーマンションを建てまくろう!東京23区をもっと規制緩和し、東京23区にタワーマンションをもっとたてよう! インバウンドで人の足元見て運賃高値にしまくってたこと忘れてねえからなw 片野坂 真哉
1979年 東京大学法学部卒業
2002年 営業推進本部 マーケティング室レベニューマネジメント部長
2004年 人事部長
2006年 執行役員 人事部長
2008年 上席執行役員
2008年 取締役 執行役員
2011年 HD常務取締役 執行役員
2012年 HD専務取締役 執行役員
2013年 HD代表取締役 副社長執行役員 グループ人財戦略部 グループ経営戦略部担当
2015年 取締役 /HD代表取締役社長
2017年 取締役会長 /HD代表取締役社長 志岐 隆史
1980年 慶応義塾大学経済学部 卒業
2003年 営業推進本部 販売業務室販売企画部部長
2004年 営業推進本部 営業戦略部部長
2008年 執行役員 札幌支店長北海道地区担当
2010年 上席執行役員 人事部長 兼ANA人財大学長
2015年 常務取締役 執行役員 営業部門統括 マーケティング室・営業センター 担当
2017年 代表取締役 副社長執行役員 営業部門統括 営業センター担当 東京オリンピック・パラリンピック推進本部本部長
2020年 全日空商事社長 高田 直人
1981年 慶応義塾大学商学部卒業
2000年 運航本部 業務推進室人材開発部 主席部員
2002年 企画室調査部 主席部員
2007年 調査室室長
2011年 広報室室長
2016年 上席執行役員 広報部長
2017年 取締役 執行役員 広報部 ・総務部 ・法務部 担当
2019年 取締役 常務執行役員 グループD&I推進・グループ人財戦略 総括 ビジネスサポート推進部・秘書部担当 人財戦略室長
2020年 取締役 専務執行役員 グループ人財戦略 総括 広報・人事・労政・ビジネスサポート推進・秘書担当 功刀 秀記
1983年 早稲田大学法学部卒業
1988年 外務省派遣
2002年 営業推進本部 販売業務室販売企画部 主席部員
2004年 営業推進本部 業務部 主席部員
2007年 札幌支店販売計画部 部長 現職のままANAセールス北海道出向
2012年 調達部 部長
2015年 執行役員 米州室長 兼ニューヨーク支店長
2017年 上席執行役員 米州室長 兼ニューヨーク支店長
2019年 取締役執行役員 CE戦略会議議長 CEマネジメント室長
2020年 取締役執行役員 CE戦略会議 議長 CE 担当 CEマネジメント室長 清水信三
1980年 慶応義塾大学経済学部卒業
1992年 人事部付休職 全日本空輸労働組合専従
2007年 オペレーション統括本部業務部
2008年 企画室企画部部長 企画室B787導入プロジェクト
2010年 執行役員 企画室長
2012年 上席執行役員 企画室長
2016年 取締役 執行役員
2017年 取締役 常務執行役員 オペレーション部門統括 オペレーションサポートセンター長
2018年 代表取締役 専務執行役員 オペレーション部門統括 安全品質監査部担当
2020年 代表取締役 副社長執行役員 安全推進・安全品質監査担当 清水信三
1980年 慶応義塾大学経済学部卒業
1992年 人事部付休職 全日本空輸労働組合専従
2007年 オペレーション統括本部業務部
2008年 企画室企画部部長 企画室B787導入プロジェクト
2010年 執行役員 企画室長
2012年 上席執行役員 企画室長
2016年 取締役 執行役員
2017年 取締役 常務執行役員 オペレーション部門統括 オペレーションサポートセンター長
2018年 代表取締役 専務執行役員 オペレーション部門統括 安全品質監査部担当
2020年 代表取締役 副社長執行役員 安全推進・安全品質監査担当 世界中をジェット機で飛び回るのができるビジネスマン!
↓
できるやつは自宅でリモートワーク。
できないやつは出社。
あかんやつは出張(笑) お前らの会社もバンバン早く潰れるといいな。で、お前らはリストラされたら自殺だなwww代わりに移民を受け入れれば生産性上がってちょうどよい。
散々人のことを寄生虫よな割したのだから、お前らは寄生虫にならないような身の処し方をすべきだよなwww
今すぐ、東大の総長を、インドネシア・マレーシア・フィリピン・アフリカからの移民の方にしよう!
今すぐ、日本の国立大学学長を、インドネシア・マレーシア・フィリピン・アフリカからの移民の方にしよう!
今すぐ、日本の国立大学理事を、インドネシア・マレーシア・フィリピン・アフリカからの移民の方にしよう!
今すぐ、日本の国立大学監事を、インドネシア・マレーシア・フィリピン・アフリカからの移民の方にしよう!
今すぐ、日本の大学医学部附属病院長を、インドネシア・マレーシア・フィリピン・アフリカからの移民の方にしよう!
今すぐ、経産省の事務次官を、インドネシア・マレーシア・フィリピン・アフリカからの移民の方にしよう!
今すぐ、財務省の事務次官を、インドネシア・マレーシア・フィリピン・アフリカからの移民の方にしよう!
今すぐ、外務省の事務次官を、インドネシア・マレーシア・フィリピン・アフリカからの移民の方にしよう!
カスミガセキはレイシストだ!カスミガセキはナチだ!今すぐ財務省を解体しよう! 今すぐ東大を解体しよう!
今すぐ経産省を解体しよう! 今すぐ外務省を解体しよう!改革を止めるな!抵抗勢力を倒せ!
今すぐトヨタの社長をアフリカのかたにしよう!今すぐトヨタの社長をインドネシア・マレーシア・フィリピンのかたにしよう!
今すぐ日本の新聞社の社長および重役を東南アジアおよびアフリカからの移民のかたにしよう!
見栄っ張りのクソバカ勘違いエリート気取りがwww 国立に集中しなくなる分 社会が”まし”になるだろ。www
米国には国立大学は無い。 医者の資格は州の資格。公立が必要なら、州立大学でも市立大学でも可能。
閉塞した社会を改革するんだろ!www早くやれよwww。 自分が節約したぐらいではちり紙にもならないレベルの借金って
もうどうでもええねんな(笑) >>1
なるほど
この展開を予想して、ANAは武漢へのチャーター便を率先して飛ばしたわけか
フラッグキャリアだから潰せませんよねと 航空業界は仕舞い
バフェットも見切ったし
こんな保証、焦げ付きまったなし 花形だったパイロット、年収数千万で王侯貴族のような生活していた連中は当然無給だよね ANAみたいな朝鮮企業はさっさとつぶせよ
JALだけ残せ 全世界の航空会社がつぶれそうな勢いだな
これってその後どうなるの
多国政府が出資する1社だけになるのか?
独占企業というか超国営企業というか、どういう性格になるんだろ じゃあ今回はANA助ける代わりにJALには耐えてもらうか さっさと潰すべき
数年後に需要が戻ったらまた作ればいい >>10
JALはいらんだろ。
在外邦人の救出も拒否した過去のある連中だろ >>1
その2兆円を高速鉄道や高速道路に使った方が良いと思うよ
航空会社は当面縮小すべき
はっきり言えば航空業界には無駄が多すぎる >>1
「国による羽田空港機能強化に向けた新飛行経路」について
「羽田空港の新飛行経路の運用は2020年(令和2年)3月29日から開始されました。」
2019年(令和元年)8月8日 、国は首都圏の国際競争力の強化や2020年(平成32年)に開催される
オリンピック・パラリンピック東京大会の円滑な開催などに向けて、
羽田空港における国際線の発着回数を年間で3万9千回増加させるため、
東京都内の内陸部上空を活用する新飛行経路の運用を2020年(令和2年)3月29日から開始することを発表しました。
私はずっと言ってきました無駄な税金を使うから罰が当たるんだよ
飛んでる飛行機いませんよ 邦人の武漢脱出でお世話になったし政府支援は仕方ないんじゃない? ANAは人員を9割削減してヘリコプター会社に戻れ( 政府保障って国有化と同じじゃないか
そんなもんが都合よく貰えるならば企業努力なんて
いらないだろ 2020年5月6日
ライアンエア、4月の旅客数99%減4万人 20年度は35%超の前年割れ予測
ライアンエアの4月の旅客数は前年同月比99.6%減の4万人だった。
同社は2020年度通期の旅客数は35%以上前年度を下回ると予測しており、旅客数と単価の回復は早くて
2022年夏までかかる見通し。
ライアンエアでは、4-6月期(第1四半期)の運航便数は欧州域内の飛行制限により
計画の1%未満になると予測
4-6月期の旅客数は計画の4240万人を99.5%下回る15万人未満と予想している。
7-9月期(第2四半期)は、7月から一部の運航再開を見込んでいるが、計画の4460万人の50%以上の乗客を
確保することは難しいとみている。 何政府に泣きついてんだよ、みっともない。
JALなんかちゃんと資金貯め込んできたから鉄壁だろ。
身の程知らずの背伸びと放漫経営しておいて何が政府保証だ、
ふざけるな全日空。 リーマンショックと新型インフルエンザで経営悪化し破綻したJAL
ANAはコロナで政府から救済されるか? >>7
ホントにバカ。ANAは今までどんだけ頑張ってきたと思う。クソJALこそ潰れろよ。 なんでANAだけ保証するわけないわ
日本中の企業が困ってんのに ANA助けるということは
ピーチも助けるということ
あり得ない 世の為人の為になる仕事をしろよ
海外じゃスッチー使って軽症患者の面倒を見てるそうじゃないか >>1
なんで?
JALだけにするかANAと統合して1本化すれば? >>1
国内線だけだがJALとANAを比較したらANAはバカ女が多すぎる
ANAは「お前は脳みそが腐ってんだよ!」by 富川悠太アナ嫁 個人にマスクそれすら届かないのに10万給付も口約束だけ
そのくせシャッター閉めたお店には50万中小に200万行動だけは早い
そりゃ役所で一般市民が怒号上げたりするのも当然の世界だよな。
厚かましく生きないと遠慮してたら損しちまうな 一度国営にしてバラバラにしてLCCに安くばらまけよ 【経済】東宝、松竹、劇団四季、ホリプロ、吉本興業、明治座、アミューズ、劇団☆新感線等「倒産しそう」★5 [ガーディス★]
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1589515689/l50 【航空】世界で最も信頼されている航空会社ランキング、1位ANA、3位JAL、7位スカイマーク、75位ジェットスター・ジャパン [アルカリ性寝屋川市民★]
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1589807794/l50 減便で騒音がなく静かな日々を過ごしている
いいね! 確かにそうなんだけど、潰れたら海外に行く手段がなくなる 【ANA】「お客様は搭乗の際にマスクを着用してください。マスクがない場合は搭乗をお断りします」隣り合う座席の販売も中止 [ガーディス★]
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1590047811/l50 >>312
JALは経営破たんしたけど飛行機はとまらなかった
経営は逆にスリム化してよくなった 数年間は貨物輸送に特化しないとダメそうだな
旅客を運べるのは五年以上掛かる 税金で救済されるのわかってるから事業拡大止めないし給料も高給
ある意味公務員より恵まれてる レンタカーの米ハーツがコロナで経営破綻 営業は継続
2020年5月23日
ポール・ストーン最高経営責任者(CEO)は「旅行や経済がいつ元に戻るのか不透明で、回復が長引きそうな場合に備えて一段踏み込んだ措置が必要になった」と説明。
破産手続きは米国とカナダの直営部門が対象で、フランチャイズ店や欧州などほかの国の営業拠点は対象外という。北米のレンタカーは空港での貸し出しが多いが、
4月の米国内の航空旅客は通常の5%ほどにとどまり、大きな打撃を受けている。 ざまあ!お前らジャップを徴用しフクシマに送れば解決
日本人なら、「○べて○援」ができるはずだ!日本人なら、「○べて○援」をすべきだ!
踏み絵にちょうどよいな。
俺は日本人ではないから、「○べて○援」はしない。俺はできる限り食べることを避ける。
テンノーもパフォーマンスで食ったじゃん。1回だけだろうけど。テンノーを信用できないんだwwwカスミガセキもパフォーマンスで食ったじゃん。1回だけだろうけど。カスミガセキを信用できないんだwww
文句はカスミガセキに言え。共○罪で逮○?俺じゃないね。
オマエラ日本人が食わないといけないな。
カスミガセキ「”○べて○援”していないのなら、お前は共〇罪で逮〇の上、死刑だ!」
カスミガセキ「”○べて○援”したというのか?本当に”○べて○援”していたら、もう死んでいるはずだ!お前は共〇罪で逮〇の上、死刑だ!」 >>316
公務員より悪質なのが大手インフラかもね。
電力の悪事など良い例。
参入障壁が高い企業を民営化してもそれだけではだめという良い例。 >>305
国が国民を馬鹿にしているんだよな。
選挙にもいかないし。 パパ活のサイト、見てみたら
ほんとにCAさんがちらほら居るね 高田 直人
1981年 慶応義塾大学商学部卒業
2002年 企画室調査部主席部員
2007年 調査室室長
2011年 広報室室長
2016年 上席執行役員 広報部長
2017年 取締役 執行役員 広報部 ・総務部 ・法務部担当
2019年 取締役 常務執行役員 グループD&I推進・グループ人財戦略 総括 ビジネスサポート推進部・秘書部担当 人財戦略室長
2020年 取締役 専務執行役員 グループ人財戦略 総括広報・人事・労政・ビジネスサポート推進・秘書担当 しかし毎度ANALとかつまんねぇこと書いてるやつはアタマ悪い非正規っぽいな 俺は飛行機なくても困らないから、さっさと潰れていいよ
ウィルス速達便は、もう欠航です・・・・ぶあはっはほふぉwhをおwwwww
俺、天才だなw コロナで免罪符出し易くなったもんだ
雇用維持という大義でな
しかしコロナ焼け太りが酷そうだな
あとで炙り出せるんかね まだリストラしてないよね?
海外の航空会社は万人単位でリストラしてるんだから、リストラ無しで生き残ろうなんてふざけんなよ 今までは、羽田は国際線ターミナルが離れてるからまだ良かったけど
コロナが早期収束してくれないと
ANAは2タミの国際線発着が裏目に出たりしないんかね? 年利18%で貸してやれよ
大体役員、管理職、パイロット、CAの給与がたかすぎ
カネがないなら飛行機売れ
あのA380ってどうなった スッチーなんて全員非正規でいいだろ
それくらいしてから税金にタカれ 中堀 公博
1988年 東京大学経済学部卒業
2001年 社長室グループ経営推進部 主席部員
2009年 営業推進本部 マーケティング室データベースマーケティング準備室室長
2010年 営業推進本部 グローバルレベニューマネジメント部 データベースマーケティング チームリーダー
2013年 成田空港支店総務部部長 成田空港支店成田空港運営会社設立準備室室長
2017年 経理・財務室経営管理部部長 ANAホールディングス出向(グループ経理・財務室経営管理部部長)
2020年 執行役員 経理・財務室長 兼 経理部長 別にJALみたいに政府に金くれって言ってるわけじゃなく、保証人になってくれって言ってるだけだからいいじゃん
潰れない限り保証人の負担にはならない 羽田の発着枠返上と中小からの資本引き上げ条件で貸してやれ とりあえずリストラ、役員報酬ゼロからだろ
パイロットが高過ぎなんだよ
給与半減してから言えやゴミクズが! >>344
カネ持ってる中共の支配下のなった香港のおかげだな パイロットとCAの年収5割カットしろ
飛行機飛ばしてるだけの馬鹿やろ
年収500万で十分やwww この御時世に機体を極端にダウンサイジングして機内に蜜を作る神経が信じられない。
もともと450人乗りを100人乗りにするとか。
人名軽視のあり得ない会社 >>1
何だよこれ
こんなのが通用するなら
売り上げの悪い企業は
みんな政府に損失補填を要求すれば良い事になるじゃん
企業努力をせずに
よくこんな要求が出来るな パイロットも減給受け入れたほうがいいな
機長で2000万位まで下げるべき ちょっと前まで羽田発着枠押さえてボロ儲けとほくそ笑んでたやないかw >>6
そうだね、役員は無報酬
社員は給料3分の1くらいにしないと >>360
> 社員は給料3分の1くらいにしないと
最低賃金額を下回る従業員がいるので訴えられたら企業側が敗訴するのは必至 まず自助努力するのが筋だろ
何もリストラやってねぇじゃん 政府保証だと?
減便するなら羽田の発着枠返上が先だろ 税金にたかったJALを批判してたくせに何ほざいてるんだ?
潔く倒産しろや
それこそANAが言ってた理想的な世界だろ 俺もサラから借りたいから禿隠しガースー磁気総理政府保証しろ #堀江貴文 久しぶりにJALのったらマスク少しでもずらしたら注意された。マジ狂ってるな。こいつら。そら羽田空港もガラガラだわ★2 [牛丼★]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1596346124/l50
3名無しさん@恐縮です2020/08/02(日) 14:30:03.09ID:iIcdLjH80
お前はANALだろw
22名無しさん@恐縮です2020/08/02(日) 14:33:29.78ID:HBkU/EmA0
>3
俺も評価したい
137名無しさん@恐縮です2020/08/02(日) 14:59:24.92ID:ZxljRH6N0
>3
評価する
155名無しさん@恐縮です2020/08/02(日) 15:03:50.38ID:A/3Lpzq+0
>3
草
226名無しさん@恐縮です2020/08/02(日) 15:27:27.11ID:ocVpY55s0
>3
フフッてなった
258名無しさん@恐縮です2020/08/02(日) 15:37:54.67ID:G9fFK5OE0
>3
さすがやな
274名無しさん@恐縮です2020/08/02(日) 15:43:35.06ID:SDoL/smt0
>3
快刀乱麻の切れ味ワロタ
428名無しさん@恐縮です2020/08/02(日) 17:08:04.38ID:5mJZAIIf0
>3
これすき
648名無しさん@恐縮です2020/08/02(日) 20:10:17.11ID:UOra2mcC0
>3
天才 フランスは自国の航空会社に7000億円公的資金注入してなかったっけ?
日本もやれば良いと思う 税金注入するとして、パイロットと整備士は技術維持しとく必要あるけどCAは大量解雇でもいい気がする。
なりたがるのいくらでもいるだろうし。 人類は原子力発電を全廃しよう!人類は核兵器を全廃しよう!
人類は原発をなくそう!人類は核兵器をなくそう!
さあ、アジアを戦争の無い平和な世界にしよう!さあ、ヨーロッパを戦争の無い平和な世界にしよう!さあ、中東を戦争のない平和な世界にしよう!さあ、アメリカを戦争のない平和な世界にしよう!
さあ、世界を平和にしよう!
さあデタントです!和平会談をしましょう!
米・中・北朝鮮・露・ヨーロッパ・中東・アジアで平和について会談するのです!
何度もすることで信頼も醸成されます!
その結果世界中の軍事費が減らせるのです!
この考えに反対する奴は、ファシストで・全体主義で・ナチな悪の帝国です。
今すぐ、東京にもっと東南アジア系移民のかた・アフリカ系移民のかたを受け入れよう!今すぐ、東京にもっと東南アジア系外国人労働者さん・アフリカ系外国人労働者さんを受け入れよう!
今すぐ、日本にもっと東南アジア系移民のかた・アフリカ系移民のかたを受け入れよう!今すぐ、日本にもっと東南アジア系外国人労働者さん・アフリカ系外国人労働者さんを受け入れよう!
今すぐ、お前ら日本の会社にも移民のかたを受け入れよう! 今すぐ、お前ら日本の会社にも外国人労働者さんを受け入れよう! 2010年10月、進化した羽田空港がスタート
年10月、羽田空港待望の4本目の滑走路の運用が始まり ます。 これにより羽田空港の発着容量は1.4倍になり、年間40.7万回に増加します
(2011年3月までは33.1万回漸次増加し2013年以降に40.7万回に増加)
拡張に合わせ、新国際線旅客ターミナルが開業しいよいよ羽田空港から国際線定期便が再び飛び立ちます。
方、国内線も発着枠が年間29.4万回から31.1万回に増加し、国内各地から羽田を結ぶ便数も増え、便利になります。
NAは羽田空港からの路線網を順次拡充していきます。10月 31日には 羽田 ‐ロサンゼルス、ホノルル 、シンガポール、バンコク、台北(松山)
の国際線5路線と羽田‐徳島線が加わり国際線9路線、国内線39路線が就航します。 みっともないな。
JAL救済の時、何言ったかよANAは・・・ww JALとANAは経営統合して合計の規模を半分にする位がいいかな。
海外旅行や海外出張がコロナ前同等になるのは大分先だし、
それまで耐えられないでしょう。 金ないかもしれないけど、ANAとJALはJR東海と一緒にリニアやったらいいかもね 流石に調子に乗りすぎ
経営しなくてええやん
国営にしたらいい
全員最低賃金で再雇用 201027
【航空】「窮地」のANA、新たな国際中長距離LCCを立ち上げ 事業構造改革の柱に [田杉山脈★]
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1603801406/l50 もうANAとJALは合弁させたうえで国有化でええやん だったらANAもJALみたいに経営に制約受けるべきだよな
離発着枠の制限、資本提携の禁止 調子に乗り過ぎてた東アジアの雄の大韓航空は息してんのかね? これは単に悪辣な都銀に本条件迫られたんだろなと
思うだけなんだけど
お前ら見てる世間が狭いな
こんなんで悪口言ってるの、呆れてモノが言えない 政府保証なんてしなくていいでしょ
倒産したら救済すればいいじゃない
再生手続きなんていくらでもあるんだから、潰れる前から何言ってんの 上級気取ってないでせめてタクシー通勤やめてからたかれよ >>396
バスと電車とモノレールを24時間動かせば出来るよ ニート5chは乗務員の勤務シフトすらワカランみたいだ ANAってどうしても必要?
NHKと同じで、無くても全然困らないものの1つだろ >>400
JAL独占が好みなのかよ?
お目出度いな >>361
最低賃金は時給換算だから
月の稼働日や一日の稼働時間を減らせば対応できるよ まだ「給料下げろよ」って言ってんのかよ
反日外人部隊5chは 「日本人、韓国人の半分も給料貰ってるのは貰い過ぎだろう、半分にしろよ」 (5ch) 政府保証分はどっちみち将来
国が税金で肩代わりするんだろ >>400
これからの日本は観光で食っていくと首相が言っているんだから必要だろ?
お前反日か? JALもANAも潰れろ。
三番手以下に頑張ってもらえばいいし、今から航空会社作ったっていい。 ANAは朝日新聞社なんだから
朝日新聞社としてはとんでもないだろ
政府に支援を求めるなんてことできないだろ 異例ではあるが このタイミングでは他に策もないし。。
コロナが終息するまで という文言が冒頭に来るようでは
この業界は壊滅するな >>413
そして大韓航空の傘下に入るんですね
またまた在日5ch大勝利 *
【家電量販店】ノジマ、JAL・ANAからの受け入れ者向けに研修 …野島社長「チャンスと思って頑張ってほしい」 [ばーど★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1605513837/l50 >>1
天下り税金泥棒物乞い乞食の寄生虫テロリスト死に絶えろや
JALだのANAだのテロリストに集団損害賠償請求訴訟を起こそう!!!
・コロナに感染したのですが?
JALだのANAだのテロリストが航空機を飛ばしまくって全国にウイルスを拡散させているせいです
JALだのANAだのテロリストに集団損害賠償請求訴訟を起こしましょう
・飲食店やってて売上激減したんですが?
JALだのANAだのテロリストが航空機を国際線国内線と数珠つなぎでウジャウジャ飛ばしまくって
日本じゅうにウイルスを拡散させているために感染が拡大し続けているのです
ちなみに早期に空港国境閉鎖した中米ニカラグアは一切自粛していないのに感染拡大していません
JALだのANAだのテロリストに集団損害賠償請求訴訟を起こしましょう
・地方の露天風呂に入っていると航空機が轟音まき散らしていて苦痛で仕方がないんですが?
周囲が静かな地方ほど航空機の騒音は響き渡り、例えばB747が上空3万フィートを通過すると
半径10Kmに爆音をまき散らし、住民の神経を根底から破壊して治安まで悪化させます
JALだのANAだのテロリストに集団損害賠償請求訴訟を起こしましょう
・豪雨で水没、土砂崩れ、暴風で屋根まで吹き飛んだのですが?
JALだのANAだのテロリストが鉄道の30倍以上もの温室効果ガスをまき散らして気候変動させているせいです
統計としても航空機離着陸数と災害死者数はピッタリ比例しています
JALだのANAだのテロリストに集団損害賠償請求訴訟を起こしましょう
・CPUからソフトウェア、最終製品に至るまで日本の技術力全敗状態なんですが?
JALだのANAだのテロリストが海に囲まれた日本で上空から地上を眺めるためにわざわざ
私有地を侵犯して騒音をまき散らして威力業務妨害して知的産業を根絶やしにしているせいです
JALだのANAだのテロリストに集団損害賠償請求訴訟を起こしましょう
・JALだのANAだのテロリストが解体されないのはどうしてですか?
創価学会公明党赤羽一嘉に汚染された国交省がJALだのANAだのテロリストに天下り癒着しているせいです
気候変動させて作為的に破壊活動を行うことで公共事業を通して献金に天下りにと私腹を肥やせるわけです
創価学会としても祈れば幸せになる、お布施が足りないだのと信者を増やして儲けるネタにできるわけです
創価学会公明党赤羽一嘉およびJALだのANAだのテロリストに集団損害賠償請求訴訟を起こしましょう
・創価学会公明党の利益になると聞きましたが?
これら様々な不幸をまき散らし、さらにコロナは後遺症も酷く、人々を作為的に苦しませることで、
不幸に付け込んで拝めば幸福になるなどとそそのかし信者にしてお布施させて儲けているわけです
創価学会公明党赤羽一嘉およびJALだのANAだのテロリストに集団損害賠償請求訴訟を起こしましょう
・JALだのANAだのテロリストが壊滅して全空港廃港にすればどんな日本になりますか?
上記の問題が解消し、日本は豊かで美しい国になります
海外物流の99%以上は船であり、輸出入に影響はありません
技術力が回復するのでガイジンに寄生して媚びへつらって恥をさらす必要もなく殿様商売までできます
大気汚染物質まで激減した静かで情緒豊かな日本から出て薄汚い海外に行きたい人は船でどうぞ
JALだのANAだのテロリストをこの世から消滅させることは全ての側面からいいことずくめです
・提訴して勝てますか?
日本は忖度国家なので個人が個々に提訴したところで出世第一の判事に蹴散らされることでしょう
しかし判例的に集団訴訟となると世間の批判を恐れる判事は真剣に問題に向き合うようです
数百兆円数千億人規模の損害賠償請求集団訴訟を目指して原告を募りましょう
弁護士は儲かるだけでなく確実に名声を得ることができるのでチャンスを掴みましょう >>372
CAなんてぶっちゃけウエイトレスとなんも変わらんからな JALと合併して大分リストラしてスリムになったら税金で救ってやるしかないな ANAは国営企業に成ったんだ。昔のJALみたいに親方日の丸か。
まJALが昔やってた以上の事をやってんだから、破綻が来るのも当たりメーだな。 もう潰れてしまえ
日本全部大韓航空でいいだろう (5ch) >>1
とっとと消えてなくなれや殺人集団
JALだのANAだのソーカカルト公明党赤羽一嘉に集団損害賠償請求訴訟を起こそう!
・航空法は違憲?
財産権侵害であり、大騒音を撒き散らすことから人権侵害でもあり明らかに違憲です
強制労働法や強姦法や他国侵略法を通すようなテロリストに国が乗っ取られているわけです
無効である航空法を元に土地所有権が数百メートルまでと主張する頭のおかしな人までいますが、
土地所有権が地球の中心から大気圏までというのは法学部生が習う法律の基本です
・飲食店やってて売上激減した上、家族全員感染して祖父母がコロナで死亡したのですが?
JALだのANAだのテロリストが国際線までウジャウジャ飛ばしてウイルスを輸入しまくって、
日本全国に拡散させているために感染が拡大し続けているのが原因です
要するにJALだのANAだのソーカカルト公明党赤羽一嘉だのテロリストに殺害されたということです
早期に空港国境を閉鎖した中米ニカラグアは一切自粛していないのに感染拡大などしていません
・四六時中、航空機が轟音を撒き散らして苦痛で耳栓していたら火事に気付かず死にかけましたが?
周囲が静かな地方や夜間ほど航空機の騒音は響き渡り、特にクソウルとを行き来するB747などの
爆音航空機は3万フィート以上から半径10Kmを被災地にして、住民の神経を根底から破壊し、
人々を自殺に追い込み犯罪を惹起し治安まで悪化させながら日本列島を縦断しています
バカチョンエア、ルフトハンザ、アシアナ、DHLなどのテロリストにも集団損害賠償請求訴訟を起こしましょう
・豪雨で水没、土砂崩れ、暴風で屋根まで吹き飛んで、今度は大雪で死にそうなんですが?
JALANAテロリストらが鉄道の30倍以上もの温室効果ガスをまき散らして気候変動させているのが原因です
統計としても航空機離着陸数と災害死者数はピッタリ比例しており、証明されている事実です
・鳥やら豚やらのウイルスが流行って殺処分で大損害なのですが?
JALだのANAだのテロリストが気候変動を引き起こし様々なウイルスが繁殖しやすくなっているせいです
JALANAテロリストらはあらゆる業界に根底から損害を与えることで私腹を肥やしているテロリストです
・エンジニアですが、CPUからソフトウェア、最終製品に至るまで日本の技術力が全敗状態なんですが?
航空テロリストが海に囲まれた日本で上空から地上を眺めるためにわざわざ私有地を侵犯して
騒音をまき散らし威力業務妨害して静音が生命線の知的産業を根絶やしにしているせいです
学生の学力が低下し続けているのも自殺が増加しているのもJALANAテロリストらによる騒音が原因です
・JALだのANAだのテロリストが解体されないのはどうして?
ソーカカルト公明党赤羽一嘉に汚染された国交省がJALだのANAだのテロリストに天下り癒着しているせいです
気候変動させて作為的に破壊活動を行うことで公共事業をネタに献金に天下りにと私腹を肥やせるわけです
・赤羽一嘉らが作為的に感染拡大させることでカルトソーカが莫大な利益を得ていると聞きましたが?
作為的に不幸をまき散らし、後遺症も酷いコロナは永続的に人々を苦しませることができるので、
不幸に付け込み信者を増やし祈れば幸せになる、お布施が足りないなどとそそのかせる絶好のネタなのです
会館建設を名目にお布施させ、広大な土地を寄付させたり、容易に行けないような二束三文の山奥に
墓地を作って言葉巧みに信者に高額で売りつけて、莫大な利益を上げているのも有名ですね
ソーカ学会及び池田犬作に対しても集団損害賠償請求訴訟を起こしましょう
・JALANAテロリストらが壊滅して全空港廃港になればどんな日本になりますか?
上記の問題が解消し、日本は豊かで美しい国になります
国際物流の99%以上は船であり、輸出入に影響はありません
静穏により技術力が回復するのでガイジンに寄生して媚びへつらって恥をさらす必要もなくなります
大気汚染物質まで激減して静かで情緒豊かなになった日本から薄汚い国に行きたい人は船でどうぞ
JALだのANAだのテロリストをこの世から消滅させることは全ての側面においてメリットずくめです
・提訴して勝てますか?
日本は忖度国家なので個人が個々に提訴したところで出世第一の判事に蹴散らされることでしょう
しかし判例的に集団訴訟となると世間の批判を恐れる判事は真剣に問題に向き合うようです
数百兆円数千億人規模の損害賠償請求集団訴訟を目指して原告を募り、
航空法廃止および私有地上空の完全飛行禁止を実現し、真っ当な社会を目指しましょう ANAとマンダムが初タッグ、共同開発のスキンケア製品の販売を開始
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