【家電】パナ、家電「高級化」で営業益１２％増へ 「低利益体質」脱却に向け成長投資拡大 [無断転載禁止]©2ch.net
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パナソニックは３０日、東京都内で２０１７年度の事業方針説明会を開き、低利益体質からの脱却に向け、成長分野への投資を拡大する方針を示した。
家電が中心の社内分社「アプライアンス」は製品の高級化を進めることなどで、営業利益を前期比１２％増とする目標を掲げた。
家電では、次世代パネル「有機ＥＬ」などを使って国内で発売するテレビを高画質化したり、デザイン性を高めたりする取り組みを進める。業務用ではスーパーマーケット向けの冷蔵庫など、成長が見込める分野の販売体制や投資を強化する。
アプライアンスの本間哲朗社長は「収益性や成長性で、業界水準に比べてまだ見劣りがする。成長事業に重点的に投資していく」と説明した。
住宅や介護などを手掛ける社内分社「エコソリューションズ」も１２％の営業増益を計画。介護事業の拡大路線を修正する一方で、国内の住宅リフォームや米国での太陽光発電事業を拡大する。
企業向け製品を提供する社内分社「コネクティッドソリューションズ」では、異例の古巣復帰を果たした樋口泰行社長が「高利益体質につくり変える」と意欲を示した。３７％の営業増益に向け、拠点を主要顧客の集まる東京に移し、提案力を高める方針を打ち出した。
自動車向け製品などを扱う社内分社「オートモーティブ＆インダストリアルシステムズ」は、電気自動車向け電池の需要などを取り込み、１０％の増収を見込む。ただ、営業利益は販売経費などの増加で前期並みにとどまる見通しだ。
http://www.sankeibiz.jp/business/news/170531/bsb1705310500002-n1.htm 自動車や家電に夢を見る時代は終った。
高級路線で儲けたいというメーカーの都合に
消費者は付き合うことはない。 元々旧ナショナルの方は利益率高かったからなあ
お荷物の旧パナソニックの方をリストラするだけでV字回復()ですわ 高級化してこれだけ利益出るか？
どんだけボッタクリ価格にするつもりだ 営業益１２％増って計画かよｗｗｗｗ
実現してから言えよ 高級化ってまた不要なボタンが増えるのか？
はたまた蒔絵柄になるのか。 数ヶ月前発表したあの高級扇風機出すぐらいだから自信あるんだろうな。
でも、客層を間違えちゃいけない。
高級路線で勝負ならやっぱり中国みたいな金持ちの国に売り込んでいかなきゃな。
シナソニックよ頑張れ！ >>10
大本営にマジレスすんなよ
バブル期のロートルがイメージ戦略()で売り逃げするんだから
まあ、「まともな産業としては終わった」ということですね。
あとは、電球やら何やらに、ミッキーやキティの絵を入れたりね。
プラダだのグッチだの、シャネルの電球とかね。 高級車、高級オーディオ、高級家具、億ション、邸宅はあっても、
高級家電とかない。耐久とかいっても所詮買い替え商品。
大体、パナの冷蔵庫の自動製氷器が壊れ、夜中にガチャンガチャンて大きな異音を発して目が醒めた。
それを止めるのに、製氷スイッチを切るだけではダメで、蓄氷庫のセンサーを押さえる様に箱を詰め込んでやっと止めた。
そこまで３時間、夜が白み始めた。
二度とパナの冷蔵庫は買わないと心に誓った日。 3年でエアコン壊れたんですけど高級路線よりそこら辺をちゃんとしろ
あとリモコンの操作性が絶望的に悪い
もう二度とバカソニク製品は買わないけど >>25
マネシタですからね〜(´･ω･｀)つ▽あごだし豆腐ドゾー パナソニックは最近個人向けではなく法人向けにシフトしてるからいいね
今度買います 修理費でもうけているんだろうな。
久しぶりに修理に出したらあまりに高額でびっくりした。
しっかり見積もり費用も取っているし。 パナのひげ剃り 今もってしても怒りがこみ上げてくる
バッテリもっとまともなの使えよ 高級でやっていくなら本社丸ごと中国に移したほうがいいよ。
この国で売ろうとしてる限り成果に結びつくことは無いと思う。
長年商売やってきてんだからそこら辺はわかってるはず。 パナソニックは中国でも売ってるわ
本当底辺の負け組は終わってるな また大手ジャップメーカーお得意の付加価値()で値上げするってことか。
ハイアール、ハイセンス、東芝（マイディア）、アイリスオーヤマあたりに逃げるわ。 JDIでパネル作るだけじゃなく
Switchの他の部品も造ってくれよ
品不足卓 家電はトイレタリー同様に欧米メーカーが強い分野だけど大丈夫？ テレビ関連やめて、キッチン・調理家電や美容家電に集中すればいい これ、あかんやつやろ
技術のないマネシタが高級路線とか自殺やん 一般論で言う家電の高級化って高性能ってことなんだけど
日本企業の場合の「高性能」って「蛇足の積み増し」ばっかだからなあ
まあそれに基幹技術は韓国だよりだしそれなら普通に
韓国や中国のメジャーメーカーの商品を購入したほうがいい
もう「性能や質としての国産信奉」なんて団塊世代みたいな価値観は皆無だし
というか今じゃカスタマーサービスひっくるめて
日本企業より中国企業の方が普通に信頼できる >>32
ソニータイマーみたいなタイミングでラムダッシュが1年ちょうど過ぎた位の頃に
電源おかしくなって有償修理になった事あったわ あんなもん中身ニッケル充電池だろうから背中からぶち抜いてエネループでもいれりゃいいんでね
ナショナルの古い髭剃りはそうしてる >>10
パナソニックのお店でお買い物をする層
ここでグダグダ言ってる奴らより購買力あるよ オーディオは使いにくいし
髭剃りはフィリップス
住宅機器（もちろんパクリ）とか
電池ぐらいか 10年前は東芝ばかり買っていたが、最近はパナばかりだな。
シェーバー、エアコン、液晶テレビ、空気清浄機。 充電式じゃないのはエナジャイザーのほうがむちゃくちゃいい。
充電式のエナジャイザーは買ったことがないからわからん。 元からその傾向あったけれど無駄に高いだけになってる
今は以前のブランドイメージで買ってる人多いけれど
高いということが市場に浸透すると厳しくなりそう パナの頑丈なPCは、法人や個人経営者賞に受けているのかな？
そのような香具師たちは、経費で落とせるし、故障やアクシデントを最も嫌う層だろうからな。
また、その辺の香具師たちのPCとは違うという虚栄心も満たしてくれる。ｗ 余計な機能はいらないけど、いつかそこから便利なものが生まれるかもな
研究は続けて欲しい
今は買わないけど フィリップスとSHARPの製品開発の比較のやつがひどかったけど日本企業ってまだマーケティングとか全然しないの？ 国内メーカーがこんだけ減れば残ったところは強いだろうな アメリカの車会社が「そうだ、高級車にすれば」とかいって
シートを本革張りにしただけ程度だが全部一千万越えのスーパーアメ車カーと称して日本に持ってくるとかか SONYは金融と半導体とゲーム
三菱電機と日立はインフラ
東芝、シャープは親企業
パナは儲けられる事業がなくて苦しんでる >「高利益体質につくり変える」と意欲を示した。
値段の割りに低品質な商品ばかりになりそう シャープ、東芝という二大投げ売りメーカー消えたんだから無理に安売りする必要無くなったもんなｗ しかしテスラは利益にはつながらんのだな
これは実績作りと割り切るしかないか ソニーのクオリアは高級路線で大失敗したな
出井のやった事は全てが間違いだった そういや前に途上国にパナソニックのスマホ売り込みに行くとか言ってたけど路線変更？
全然売れなかったんだろうなー、高級なのはアイフォーン、貧乏人には中華スマホ、中途半端な位置にいてどうしようもないのが日本製となってるから
同じ道をたどればいい >>62
だね、ただでさえ下っ端すりつぶして利益だしてるのに5年後はチャレンジ東芝化だな パナソニックは津賀がいるうちは安泰。
津賀が退任したらヤバいかもね。 >>70
津賀はリストラしか脳が無いような気がしないでもないわ >>71
それでも太陽光や携帯電話は切れないし
パナ内部の力関係なのかな 東芝とシャープが勝手に氏んだおかげで国内では一人勝ちだからな >>71
BtoBで利益出る様にしたのは津賀の功績。
他業種含めて考えても、日本人の経営者では有能な方。 それにしても、パナの話になるとネガキャンだらけだな
パナの動きが都合が悪い輩がいるということか >>77
ネガキャンしてるのは中華と朝鮮でしょ。
トヨタのネガキャンが多いのも同じ理由。 バブル期のように中身も高級高品質というのじゃないんだろ？
中身は今までと同じで、なんとなくハイグレードっぽく感じる商品、ってだけだろ 批判すればなんでも中華朝鮮かよｗｗ
内輪の悪い部分を見て見ぬふりするより、よっぽどマシ
叱咤激励という言葉を知らない無教養か、親に甘やかされて育てられたのかね
改善して欲しいんだよ 日本の家電ハイテク化しすぎて
使いにくい
もっとシンプルでいいと皆が言ってるのに 家電なんて所詮消耗品だし高級仕様なんて全然嬉しくない。
ダイヤの散りばめられた電子レンジが欲しいのかって話。
未来永劫保証・無料修理・メンテサービスも付けないと高級だけでは弱い。 三洋を吸収し電工を吸収しパナホームを吸収し
売り上げと利益が上がっているよう見せかけてたけど
もうそれも限界だろ >>68
スマホはインド産で糞安いスマホあるから最初から勝負にならない 売上10兆目指すと目標掲げては取り下げの繰り返しのパナが言っても・・・ >>42
フィリップスでもエレクトロラックスでも白物やキッチン・調理家電は地元の家電屋が強い
ライフスタイルや食文化がぜんぜん違うわけだから >>86
例えばで電子レンジの高級仕様ってのは「単にマイクロ波で温める」のに
対してスチームオーブンやグリルヒーターも内蔵したり、前面をフラットな
ガラスパネルにして操作系をタッチパネルで埋め込むことで見た目を
良くしたりって意味であって、装飾的なものではないでしょ。
ちょっと例えが雑過ぎ。 ダイソン路線目指すには商品数多すぎるし
別の道を目指すだろ >>10
お前みたいな貧乏人は相手にしないから心配しなくて良いよw >>85
ハイテク化しすぎて使いにくい家電って、例えば？ 電工・九松・寿を吸収してから電産はどんどん変な方向に行ってるよなｗ
日立もそうだけど、儲かってる子会社に嫉妬して変なことやりだすと、
本業見失って何がやりたいか判らなくなるのは変なプライドかねぇ。
日立も一歩間違うとやばいわアレ。こっちはまだ経営陣アホじゃないから
なんとかなってるけどｗ >>77
意味不明な中国・韓国推しレス見れば正体バレてるよね
パナソニックはハイアールやサムスンやLGと被ってる事業が多いし 東芝とシャープの家電が外資系になったから、パナソニックは絶好調なんだよねー
http://kaden.watch.impress.co.jp/docs/news/1062678.html
パナソニックの家電製品、過去30年間で最高の国内シェア27.5%を達成 つまらない安定した会社になるのが目標なんだよな。。 家電はどうでもいいから電工だけは絶対辞めないでね＠街の電気屋 10年間以上もV字回復と叫びながら衰退してる会社
それがパナソニック。 三洋やら電工やらを買収したのに
対して売り上げは増えていないよね。
俺は今のパナは、日立や三菱になりたいんだろうと思ってる。 パナは有機ELテレビが売れると読んでるみたいだけど
国内じゃ売れないと思うよ
かと言って海外でもパナ製品はブランド力弱いしなぁ・・・
有機EL頼みの戦略で家電利益１２％増は難しいだろうね
最後に書いてある自動車向け製品の方はリチウムイオン電池の市場が
成長してるので１０％増は達成可能だろうね 相変わらずネガキャンレスが多数
よっぽど都合が悪いということか >>1
ソーラー発電の蓄電池を取れるかが命運やな！ パナが高級路線やったら文句言うくせに
シャープは高級感がないだのヤマゼンはプラスチック感がダサいだの宣うからな
ほんと心が歪んでしまった底辺ってのは救いようがない パナソニック エアーマッサージャー
https://www.amazon.co.jp/gp/aw/d/B01HLWOATQ/ref=psdcmw_2146031051_t1_B00LZIY3O0
高価だけど腰周りも購入
中国では出てこない(作れない)製品だと思った
人間のマッサージの再現
質を高めるものを作れる会社は限られるのではないか
パナだから作れたものと思っています >>32
分解してみたらショボい単三電池みたいなのが1個だけ出てきたから
単三のエネループに置き換えて直しちゃった
今のところすこぶる快調に動いてくれている バカソニックは毎回、大本営発表して後日にできなくて訂正しているの恥ずかしくないのか？ 中韓にとってパナソニックは都合が悪い存在ということがよく分かりました >>121
いやパナを通じてチャイナスマホやLGパネルを売ってんやから有難い会社じゃないかな。
別に脅威になるような事もしてないし
日本以外だと特に存在感も無いしな 【企業】「門真発想では限界」 パナソニック、システム社を東京へ [無断転載禁止](c)2ch.net
http://asahi.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1496223218/
IoTだのなんだのと「あらゆるものが繋がる」と云われながら
こうした問題は未だに日本は解決出来ない馬鹿な国。
全てが東京の集中かよ。
挙句にカンパニー名称が「コネクティッドソリューションズ」www
なんとも皮肉なもんだwww 海外の家電売り場におけるブランドとは
ＬＧでありサムソンだよ
パナソニックなんて、売り場の端っこで
名も知れぬメーカーと一緒に一山いくらで売られてる
くずブランド
日本の家電量販店売り場しか見たことがない
ネトウヨには信じられないと思うけど BtoCはオワコンだからBtoBで行くと豪語したのだからさっさとコンシューマーから撤退しろよマネシタ ブラック企業がなにいってるんだか
レッツノート気に入ってたのに次から買いたくなくなったorz 高級家電戦略が有機EL頼みてところがな
安直と言うか引き出しが少ないと言うか・・・
とても成功するとは思えないかな
まぁ、ソースは産経なのでろくな取材せずに適当に書いた記事なんだろうけどさ はあ？グローバルはどうした
日本面して気持ちわりぃな
それにしてもカタカナが好きだな 社員が仮に大発明したりいい案を出しても、「高級路線なら」「東京に行けばきっと」
レベルの事なかれ＆バカどもに速攻でつぶされ、万一採用されても報酬20万円なんだから誰もやる気なし、どうにもなるわけがない
が逆に言えば、すべての国内の会社がそれなんだから、逆手にチャンスでもありそうなんだけどな
「自社はおろか他社でも、いい案もやる気もあるのに干されている人は来てください。失敗覚悟で可能な限り実現します。（よく考えたら超大企業内でさほどの損失になるわけじゃない。）
実現市販されたら報酬1億円、ヒットしたら10億円は差し上げます。（よく考えずとも、ヒット商品の利益何百億から見ればたいした額じゃない。）」
そして勿論なぜか、会社がつぶれてもこういうことは絶対にいたしません。つぶれる方がマシ。ましてマネシタ。 まあ、時計でもバッグでも高級品が欲しいという層は一定数いるからな ビジネスに関心のある皆さんにお知らせ
管理人は合鍵を使い従業員の部屋に無断で侵入。
抜き打ちで従業員の私物を全て調べるブラックの中のブラック企業。
期間工が看護師を殺害する事件もあった危険企業。
期間工に不審な攻撃を加えたとされる悪の一味。
主な悪人は日産栃木工場塗装課の長谷川、宮崎、瀬尾、照井、柏倉。
このコピペによる日産の悪事の拡散は柏倉真一を筆頭に日産正社員の断固たる要望である。自分は不自然に感じている。
そしてなぜか「押川定和」が関与している。
検索すると無数に出てくる。 >>134
でも、その層狙いで営業利益12％増は難しいでしょ
日本国内は不景気なので有機ELだ〜とか4Kだ〜とか言っても
4K放送が始まらないかぎり特需は来ないし
いきなり営業益２桁増はありえない
可能性があるとすれば景気の良い中国で売ることだけど
中国でテレビを売るための戦略が有機EL採用だけじゃなんともしょぼいよねｗ
パナはちゃんとマーケティングしててしっかりとした戦略があるのかもしれんけど
産経のゴミのような記事じゃなんも分からんｗ がんばれ東芝シャープ バカでも生きてるよｗｗｗ
二期連続赤字二兆円
サンヨー買収１兆円売却千億円差し引き九千億円大損ｗｗｗ
リストラ１０万人
https://www.youtube.com/watch?v=Eu-Mk6GY8UU
バイバカソニック１０万円
https://www.youtube.com/watch?v=kxqnr1HUeA8
薄バカテレビ戦争全面降伏 プゲラズマ撤退
本社のある大阪門真は既に廃墟
https://www.youtube.com/watch?v=CmQ3ovita6Y
それでもバカソニックは生きとるよｗｗｗ
白痴松下幸之助キチガイ語録
１ソニーはうちの外部研究機関でおまっ
意味 ソニーが作ったオリジナル商品をパクって売れば儲かる
例ウォークマン等
２松下は物を作る会社ではおまへん 人を作る会社でおまっ
意味 電気製品は全部他社のコピーパクリ 物を作るなどという大層な事は
していない ただパクってこぴーしてるだけｗｗｗ
３熱海会議幸之助土下座事件
世界的不況で松下製品が売れなくなり在庫が積みあがり松下じじばばショップ
販売店主に締め上げられ土下座して謝罪した会議ｗｗｗ
4 週刊朝鮮日報アホラ土下座事件
マネシタをディスる記事を掲載したら新聞広告全部引き上げると恫喝され
アホラ編集部一同土下座した事件ｗｗｗ
５ サムチョンスマホギャラクソーシリーズ開発責任者は元マネシタバカソニックだった
重役会議で俺にスマホを作らせろと直訴したが却下され激怒 サムチョンへ移籍 敵国に塩を送るど阿呆ｗｗｗ
６ 社員リストラは追い出し部屋でｗ
赤字にあえぐパナソニックグループに、従業員たちが「追い出し部屋」と呼ぶ部署がある。 続きはググレｗ
７水道哲学 産業報国の精神 四文字しか使えないあほ丁稚の格言ｗｗｗ
子会社日本ビクターが開発したＶＨＳビデオをパクリ一番儲けたのが
バカソニック ビデオデッキは一台２０万前後で売れるオバケ商品
一台売れば８万が利益という高利益商品だった
しかしテレビもビデオも売れなくなり利益は激減
薄型テレビではプゲラズマ陣営になり液晶テレビに完敗
尼崎プゲラズマ工場は閉鎖
バカソニックＰＤ史上最悪倒産負債５０００億円
http://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1610/31/news125.html
http://www.tsr-net.co.jp/news/tsr/20161101_01.html
マネシタ東芝映像ディスプレイ株式会社倒産負債１０００億円ｗｗｗ
http://www.tsr-net.co.jp/news/tsr/20170330_02.html
http://www.tdb.co.jp/tosan/syosai/4284.html
欠陥家電に苦情言ったら放火
丁稚が言ってたように確かに物を作らず犯罪人作る会社やｗｗｗ
苦情の顧客宅に放火未遂容疑、バカソニック子会社の男逮捕
勤務先の会社に苦情を入れた、個人客の自宅に火を付けたとして、香川県警は２２日、現住建造物等放火未遂の疑いで、バカソニックエコソリューションズテクノサービス社員、西岡壱成容疑者（２０）＝高松市高松町＝を逮捕した。
同署によると、西岡容疑者は容疑を認め「家が燃えたらクレームどころじゃないと思って火を付けた」と供述しているという。
http://www.sankei.com/west/news/160222/wst1602220029-n1.html
過労死で書類送検
物を作らず人殺す
https://www.youtube.com/watch?v=wfQxdZuaLNM
とどめのＮＡ−Ｖ８０斜めドラム欠陥洗濯乾燥機問題
縦型洗濯機は他社との競合が激しく価格は下がる一方だった
そこで他社との差別化のため物理法則を無視しデザイン優先斜めドラム
洗濯乾燥機を他社に先駆けて販売 洗えない乾かない粗大ゴミを
宣伝しまくり一台１０万円以上で売りまくった
価格コムを見れば如何におぞましい代物かわかるだろう
小学中退ビンボー丁稚電気的知識ゼロの白痴それが松下幸之助
一方東大卒バ片山を社長にしたシャープッは液晶万歳突撃を敢行
末端社員は大東亜戦争でやったことと同じように玉砕していくのであるｗｗｗ こいつが日本マイクロソフトを破壊した分際でバカソニックが良くなるとおもってんのかｗｗｗ
樋口氏は日本マイクロソフトの前会長で、４月に古巣のパナソニックに復帰したばかり。本社機能の移転について「言い方は悪いが『門真（かどま）』発想ではもう限界。すぐに東京に行くことを決めた」と述べた。
もともと東京にも営業者がいたが、移転により本社機能だけで300人体制にする。「皆でお客様の近くに行こうということ」と語り、顧客が東京に集中していることを移転の理由に挙げた。
「大阪中心の製造事業部だと、意識や文化、戦略の転換に少し重たい」とも語り、変革のための移転との認識も示した。 粗大ゴミを洗濯乾燥機として売りまくったマネシタｗｗｗ
http://review.kakaku.com/review/21105010103/#tab
大河原 克行
白痴が絶賛したＮＡ−Ｖ８０ｗｗｗ
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2005/0315/gyokai118.htm
松下電器産業株式会社は、3月10日、静岡県袋井市の静岡工場を報道関係者に公開した。
同工場は、「誰でも使いやすい」をキャッチフレーズに大量のテレビCM展開などを行なっている「ななめドラム洗濯乾燥機」をはじめとする
同社製洗濯機の専用工場。新幹線掛川駅から車で約20分の位置にあり、7万平方mの敷地面積に、274人の従業員が従事。部品生産までを担う、
源泉からセットまでの一貫生産工場となっている。 高級より高機能化にすれ。
例えばナショナルウォシュレットは、強さが3段階しかない。
それを１０段階とか。 例えば自動車だったら技術的なことだけじゃなくて
『嗜好品』として作り込むのは当然のことだよね。 こういうことを言い出した企業が
低価格帯の売れ筋商品を改悪して高価格帯の商品に誘導しようとする
他社商品へ逃げられる
ってパターンを何度もみてきた気がする パナってナショナル（国民）を社名にしてたイメージで庶民的なのが1番似合ってる。
いきなり高級路線にしたら全国にある直営店潰れていくとこ出始めると思うね。 全国にある直営店じじばばショップなどほぼ消滅したやろ
あほがｗｗｗ >>124
アメリカなんかだとIoTに掛かる無線通信費用も込みで商品が売られてるから
どんどん普及するけれど日本じゃキャリアがテザリングや複数SIMを嫌がるから
普及が進まないって聞いたけど、そこんとこどうなの？ こういうのって一時的にはどうにかなるけど、その後そっぽ向かれるからな
どの道長くはないわ >>10
電気屋行って買う層だよ
お前みたいな貧乏人じゃない 安 倍 側 近 に よ る 卑 劣 レ イ プ 事 件
『枕営業が失敗したので、美人局で脅すことはよくある、一般論だけど。』
これを見た時、完全にぶちギレた。
一般論とかぬかして逃げ道も作る卑怯なクズ野郎。
慶応大学さん、こんな奴雇ってて恥ずかしくないの？
「枕営業」「美人局」と言葉を踊らせ、
それは「ありうる。一般論だけど」として話を締め括るずるさ。
陳腐な言いがかりで被害女性を侮辱する池田信夫。どこまで腐っているのか。
https://twitter.com/岩上安身/status/869985527293894656 >>148
"仕入れた有機EL"をジャパンクオリティ()で組み立てる提灯記事には笑止
最近のソニーの悪い所までマネシタさん
愛国アピする前に松下政経塾潰した方がお国の為よ、売国政治家しか出してないんだから >>144
今じゃショップご子息のコネに食い潰されて似非有閑クラブで遊び呆けてる パナの家電なんて、使い勝手や性能が悪いのに買う馬鹿がいるんだｗ
なんとなくのブランドだけで買ってるような層がパナを選ぶんだろうな。 >>100
それはオーブンレンジと電子レンジを混同しているので
正しくはないな。 >>154
パナでまともなのはオーブンだけ。その他の家電は他メーカーがあるだろ。
冷蔵庫なら三菱電機、日立
エアコン：三菱電機、ダイキン
紙パック式掃除機：日立、三菱電機
洗濯機：日立
オーブンレンジ：シャープ、パナ これが門真から東京に移転して発想したものなの？
ふーん… 汐留の東京本社借金返済のため売り飛ばしたのにまたトンキンかｗｗｗ 「家電」を内装・・・インテリアに合わせて、色とかカタチとか選べるようにすればええのに。
ついでに内装も旧・松下電工・・・パナソニンクがやればええのです。 三洋買収後のパナの掃除機は2年でコードリールが故障、フルに引き出しても使用中に巻き取られるし、電源オフボタンで電源がオンになるなど手元のスイッチが故障。
エアコンは温度調整がデタラメ。暑いのに冷やさない、寒いのに冷やすという馬鹿仕様（室外機の温度センサー感知の設計が馬鹿仕様）
冷蔵庫は野菜室や冷凍室のプラトレーが頻繁にズレてドア開閉に支障をきたすアホ設計。冷凍庫の臭いが20年前の冷凍庫よりも酷い。製氷の際の音が異常に煩い。
FAX電話機は各種設定の手順がアホかとおもうくらい遠回りで開発者の知能レベルを疑う。
ビルトイン食洗機は10回に1回程度の割合で、排水と注水を30分以上繰り返し続ける不具合が出るし使い勝手も最悪。 家電は国内メーカーなんてまやかしに乗せられるのも
そろそろ卒業した方がいいよ
よその国じゃろくに売れないような品物を
日本人に高く売りつけてるだけなんだしさ >>161
最近のパナソニックは酷いが、三洋買収後というよりプラズマ馬鹿が資金を食い尽くした結果だと思っている。 冷蔵庫は野菜室や冷凍室のプラトレーが頻繁にズレてドア開閉に支障をきたすアホ設計。冷凍庫の臭いが20年前の冷凍庫よりも酷い。製氷の際の音が異常に煩い。
コンプレッサーをトップに配置したトップコンプレッサー方式やからな
うるさいコンプレッサーをトップに置けばそれだけでびびりの原因となる
他社の冷蔵庫は全てボトムコンプレッサーであることはいうまでもない
文系の白痴が電気工学を無視してトップコンプレッサーを推し進めたｗｗｗ 中華に作らせたものをジャパンクオリティと名乗って高額に売れるビジネス >>138
東京に行くぐらいなら、
一気に香港とかシンガポールに行くぐらいの大胆さがあればいいのに
東京に行っても、結局縮小が続く国内マーケットしか見えないでしょ >>163
パナは開発者がアホだと思う製品が多いね。
>>164
プラトレーのズレは単に物理的なプラ部品の噛み合わせの問題でコンプレッサーの振動のせいではないんだけど
まあ、パナ製品は色々っとアホ。 >>168
俺は開発者がアホとは思っていない。
冷蔵庫のコンプレッサーの位置についても多くの利用者である身長の低い女性視点の発想で悪くはないと思う。
でも技術が付いてこれていないケースがとても多いんだよね、設計も製造も、結果的に不良品まがいの商品を乱発して、見た目一流、実態は二流品を乱発するメーカーになった。
苦し紛れに出た結論が良いものを高く売りたいってことだろうが、すでにパナソニックのブランドなんて地に落ちている。
もう一度ブランドを分離すればいいのに、ブランドが松下電工なら少し高くても我慢できるがパナソニックじゃお話にもならない。 そういえば10マンの高級扇風機とかつくってたな
名門なら機能と性能で勝負しろ8 >>169
自分は設計・開発、技術力の両方でイマイチだと感じることが多いかな。
食洗機やエアコンなんかはそれを強く感じる。
確かに冷蔵庫のコンプ上置きは良いと感じてるよ。
上部のスペースよりは野菜質を広く使えることの方が恩恵があるし、放熱面でも
有利だと思うしね。ただ、棚などの使い勝手が最悪。これは完全に設計の問題。
あとは、基盤やコンデサなどの品質を確保する能力が無いとか、そういう問題も
あるんだろうね。 12%増とかやるやんけ！
･･･と思ったら計画だったｗ 代わりにアイリスオーヤマが大阪へ戻ってくる予感
そして、船井電機がやる気を出す >>155
オーブンレンジはトリプルセンサーの日立一択だろ 松下幸之助の発想はあくまでも昔の円安時代の産物で、人件費が高いのにいいものを安く作ってしまうと企業はもうからない。
現代の先進国で金儲けに成功しているのは昔のソニーと同じ、独自の先進性を持った魅力ある商品を適度な価格で、しかもどんどん技術革新があって壊れやすくてもすぐに商品価値が低くなって勝手に客が捨ててくれるようなものを作ると儲かる。
でもそれほどの技術がないのにこれやると、一気に二流三流メーカーになる。
商品には種類によって求められているものが違うし、昔ながらの実直なものづくりが必要なものもある。
プラズマテレビにせよ何にせよどこかの部門が大失敗すると、金銭的にそのダメージが他の部門に飛び火する、失敗が許されないのだけどブランド統一で企業が一体化してしまって組織が官僚化しわからなくなってるんだと思う。
もう一回会社をばらして、それぞれの組織を小さくしたほうがいいんじゃないかな？そしてそれぞれが自分たちに必要な目標をもって違う方向に進まないと、味噌も糞も一緒になりそうだ。
サンヨーが最後の頃に一部商品の高級化路線に走ったが結局大失敗に終わったが同じ道をたどらないことを祈る。 >>174
情弱もいいところだな。
日立のオーブンレンジなんて、ある程度調べた人間は買わないだろ。
トリプルセンサーってレンジ機能のただの重量センサーだろ？
パナは重量+赤外線の64眼センサーとか他メーカーの方が優れてるんじゃないのか。 テレビ洗濯機冷蔵庫とかは
今でもナショナルのお店で買ってるな >>176
重量センサーは解凍に強い赤外線と違って連続してレンジが使える
中級機以上は赤外線センサーもちゃんとついてる >>178
重量と赤外線でそれぞれ得て不得手はあるけど、重量センサーでも
庫内温度によって制御されて連続しようはできないぞ。
まあ、自分で調べてみれば分かるけど上位機種で日立を選ぶ人間は稀だし
評価もイマイチだろ。日立は東芝に次いで4番手以下の位置づけという印象だけどな。。 >>179
安物レンジとコンベクションオーブンでいいや 今でもパナってプチ高級路線じゃん。冷蔵庫のテレビも他よりちょっと高い。機能とデザインは大差ないけど。 新しい陣容で立て直した鴻海シャープと美的東芝が
安値攻勢で巻き返してくるけどな。
自動車向けでガンバルしかないだろ。 欧米や中華の物真似しか出来ない企業に成り下がったな。
って昔からもうそうか。
そんなマネシタの薄っぺらいブランドに高級を貼っつけてもなあ・・・。
パナも色んな意味で終わったね。 >>182
冷蔵庫は大差あるぞ
普通に使ってカタログ燃費になるのは、おそらくパナだけ
それくらいコンプレッサーの位置の重要度が違う シャープが逝ったのに
売上と利益が増えなければ問題 >>2
そうじゃなくて三菱電機と同じやり方を目指してるんだと思う
儲かるやつだけ残す
実際BtoBメーカーになりつつあるから >>183
自動運転技術者募集、勤務地横浜市
これが現実 >>186
ワットチェッカーで見る限りシャープもカタログ通りだったよ
鴻海になる前だけどそれほど変わってないでしょ >1のソースが産経だからか必死で伏せてるけど
高級化した製品売るのは日本人相手じゃなく中国人狙いだからな
数年前からシナ人狙いに特化した部門を作ってるんだよパナは
シナ人がうじゃうじゃ来る大阪がお膝元だからな 一時期ソニーが超高級化路線に手を出したけど、見事に失敗したな。
電気メーカーで超高級路線でそこそこ成功したのって、個人的にはパイオニアのエクスクルーシヴぐらいしか思い浮かばない。 パナは、社員がクソ過ぎて、他に選択肢があれば、絶対そっちを買うくらい大嫌いなメーカーだわ。 パナソニックはほかのメーカーが作ってないもの用意してくれてるからなぁ
魚焼きロースターとか電気圧力鍋とか
なのでうちの妻はパナソニック好きみたい >>200
パナみたいに継続して出してはくれないみたいよ
あんま売れないからだろうね >>201
どっちもそんなにモデルチェンジ必要な商品でもないしね
後継ということであればパナは蛍光灯シーリングライトの
専用管を早々に生産中止して叩かれてるし こいつが関与した企業全部衰退滅亡しとるやんけｗｗｗ
クラッシャー原田マクドナルド社長に匹敵する疫病神ｗｗｗ
樋口泰行
1976年 奈良県立奈良高等学校卒業
1980年 大阪大学工学部卒業
1980年 松下電器産業入社
1991年 ハーバード大学経営大学院ハーバードビジネススクール卒業、経営学修士(MBA)
1992年 ボストンコンサルティンググループ入社
1994年 アップルコンピュータ入社
1997年 コンパックコンピュータ(現日本ヒューレットパッカード)入社
2003年 日本ヒューレット・パッカード代表取締役社長就任
2005年 ダイエー代表取締役社長就任
2006年 ダイエー代表取締役社長を退任し、顧問に就任
2006年12月31日 ダイエー顧問を退任
2007年3月5日 マイクロソフト日本法人代表執行役 最高執行責任者に就任
2008年4月1日 マイクロソフト日本法人代表執行役社長 兼 米国本社コーポレートバイスプレジデントに就任
2015年7月1日 日本マイクロソフト代表執行役会長に就任
2017年4月1日 パナソニック株式会社専務役員コネクティッドソリューションズ社社長に就任予定
2017年6月29日 パナソニック株式会社代表取締役専務に就任予定 >>205
東芝の西田臭がするな
キャリアロンダリングが上手いだけ
能力以上に期待されるからバクチ打って会社を傾かせる >>153
オーブンレンジって電子レンジの上位機種的なものでしょ。
オーブンレンジに電子レンジ機能が無かったのって初代ヘルシアぐらいじゃね？ >>155
＞冷蔵庫なら三菱電機、日立
研究用の冷凍冷蔵庫やふ卵器なら三洋を取り込んだパナが
業界で一番まとも。
洗濯機も日立はヒートポンプ式で遅れてしまっている。 >>162
だが、3年前に買ったハイアールの冷蔵庫を結婚の引っ越しついでに
日立に買い換えたら、容量は増えたのに月の電気代は1/3に減ったから
国内メーカー品って侮れないと思った。 >>210
最近は航空機用のAVメーカーとしてもシェア高いぞ。 アジアンメーカーに求められてるのは廉価な大量生産品であることを理解してないな また例によっての「きっとどこかにいる富裕層」向けの商品開発かよ。
そんな実体の不確かな概念的存在を追い求めているとまた空回りするだけだぞ。
『従業員自身が買いたいと思う商品を、従業員自身が買える価格で開発する』という
コンシューマ向け製造業の基本理念をもう一度見つめ直せよ。 >>213
きっとどこかにいる富裕層は、たぶんパナソニックになんて興味がない。
そんな当たり前のことが、松下時代から殿様状態の関西に本社があるとわからんとです。 パナソニックって松下時代からもそうだけど庶民の家電っていうイメージ。
高級ってのは中々受けいられないんじゃないかな。
変な路線目指さずにエネルプープみたいな画期的なもん作って勝負しろよ。 >>213
富裕層はいるにはいるが
彼らは白人ブランドを好むからなあ
ベンツがもしイエロージャップ企業だったら今みたいに売れてないよｗ >>211
最近は航空機用のAVメーカーとしてもシェア高いぞ
アメリカで贈収賄事件
逮捕されるんちゃうか
既に罰金数百億支払った模様ｗｗｗ
また犯罪犯しやがったｗｗｗ
航空機向け娯楽システムで世界市場の占有率が７割を超えたバカソニック米子会社は同国当局から贈賄の疑いで調査を受け、同社社長が２月に退任した。
前期決算では関連する引当金も計上した。それでも詳細は依然として明らかではなく、引当金の規模も公表していない。
莫大過ぎて公表できないバカｗｗｗ 中韓メーカーの家電は作りが粗悪で耐久性皆無。
二度と買わない。 うちは近所のパナ個人店に代々お願いしてるな。高いか安いかは知らんが、例えば冷蔵庫壊れたと言ったらとりあえずこれ使えと中古持ってきてくれたり親切だからな
多分うちの親父のような値段はともかくそこの店主が言うんだからという層が買うんだろう >>218
中国メーカー製の扇風機をパナソニックが輸入して
パナソニックブランドとして売ったのが、見事に発火でリコールしたなw iPhoneが何故売れたかと言うと馬鹿でも猫でも使えると庶民に受けたからだ
社長が変わって高級路線目指して売り上げは続いてるけど、シェアは落ちてるだろ
どんな業界でも羽ぶり良さそうな貴族にしか目を向けるようなったらお終いなのは産業革命の頃から何も変わってない >>219
弟の友達の店なんかもうパナからエディオンに乗り換えたよ
俺の友達の旦那さんもパナ個人店だけど、そういう近所付き合いあるせいで安請け合いしか出来ないって聞いてるから近々乗り換えるのかもしれない
エディオンみたいな家電屋の修理請負になれば取り敢えず飯食っていけるだろうし マクドナルドを地獄に突き落としたクラッシャー原田レベルが元マイクソ樋口ｗｗｗ
パナソニックは30日、投資家向け説明会を開き、今後の事業戦略を発表した。あらゆるモノがネットにつながる「ＩｏＴ」を使う企業システムなどが主力の社内カンパニーは本社機能を今年10月に東京都に移す。
車載・電子部品のカンパニーの投資額を増やし、電池事業などを拡大。消費者向け商品から企業向けに成長の軸を移す姿勢を鮮明にした。
４つの社内カンパニーの責任者が説明した。本社機能の東京移転を決めた社内カンパニーは「コネクティッドソリューションズ（ＣＮＳ）社」。
経営トップをつとめる樋口泰行カンパニー社長（本体では専務役員）が都内で開いた説明会で、パナソニック本体が本社を置く大阪府門真市からカンパニーの本社機能を移す方針を明らかにした。
樋口氏は日本マイクロソフトの前会長で、４月に古巣のパナソニックに復帰したばかり。
本社機能の移転について「言い方は悪いが『門真（かどま）』発想ではもう限界。すぐに東京に行くことを決めた」と述べた。 >>221
iPhoneってむしろ低所得者向けにSEを出したことで高級機のブランド価値が
下がり、一方で中華スマホほど安くも出来なくてシェアを下げてるだろ。
iPhoneよりもガラケーの方が馬鹿でも猫でも使えるから今なおお年寄りは
ガラケーを使っている。馬鹿でも猫でも使えるから庶民にウケたのは
パソコンよりも使いやすいiPadの方であり、iPhoneは今も昔も
「ちょっと上級な庶民、あるいは上級に憧れる庶民」
をターゲットにして成功した商品だよ。 >>224
静電容量方式のタッチパネルはお年寄りの乾燥した指先には反応しないのよ。
だから物理的なボタンをブチブチ押せるガラケーにせざるを得ない。
銀行のATMではトラブル続出であわてて赤外線光学方式のパネルに切り替えた。 >>225
年寄りでもスマホ使える人はスマホ使ってるし、年寄りが乾燥した指先に
反応しなくてガラケー使ってるんだとしたら逆に一度はスマホに手を出して
いるはず。
しかも物理的なボタンが欲しかったらガラホのAQUOS Kのユーザー層が
高年齢に偏る筈だが実際には開発ターゲットが50代な上に実ユーザー
は30代が多いという結果になっており、老人が本当はスマホの方が簡単で
使いやすいのに乾燥肌で仕方無くガラケーを使っている訳ではないことが
伺える。 しかし懲りない老害ジジイ経営
３０〜４０代に経営任せて引退しろ 70代くらいの爺がiPhoneでブラウジングしてるの見かけたりしたぞ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
