武田薬品工業株式会社総合スレッド31さあ現物投資!
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武田薬品工業株式会社 総合スレッド スレ勢い
01 2013/12/21-2014/07/05(198 days) 5 res/day ***
02 2014/07/07-2015/12/03(515 days) 2 res/day *
03 2015/12/04-2016/08/03(243 days) 4 res/day ** 安泥THM
04 2016/08/04-2016/10/29( 87 days) 11 res/day ******
05 2016/10/29-2016/11/21( 24 days) 42 res/day **********************
06 2016/11/21-2016/12/18( 28 days) 36 res/day ******************
07 2016/12/18-2017/01/19( 33 days) 30 res/day ***************
08 2017/01/19-2017/02/17( 30 days) 33 res/day *****************
09 2017/02/17-2017/03/11( 23 days) 43 res/day **********************
10 2017/03/11-2017/03/27( 17 days) 59 res/day ******************************
11 2017/03/27-2017/04/13( 18 days) 56 res/day ****************************
12 2017/04/13-2017/05/01( 19 days) 53 res/day ***************************
13 2017/05/01-2017/05/14( 14 days) 71 res/day ************************************
14 2017/05/14-2017/05/28( 15 days) 67 res/day **********************************
15 2017/05/28-2017/06/15( 19 days) 53 res/day *************************** 花畑爆誕
16 2017/06/15-2017/07/05( 21 days) 48 res/day ************************ 悪と酢爆誕
17 2017/07/06-2017/07/22( 17 days) 59 res/day ******************************
18 2017/07/23-2017/07/31( 9 days) 84 res/day ******************************************
19 2017/08/01-2017/08/15( 15 days) 51 res/day **************************
20 2017/08/15-2017/09/08( 25 days) 40 res/day ********************
21 2017/09/07-2017/10/15( 39 days) 26 res/day *************
22 2017/10/15-2017/11/25( 42 days) 24 res/day ************
23 2017/11/25-2017/12/28( 34 days) 29 res/day ***************
24 2017/12/28-2018/02/03( 38 days) 26 res/day *************
25 2018/02/03-2018/03/19( 45 days) 22 res/day ***********
26 2018/03/19-2018/04/18( 31 days) 32 res/day **************** 愛公園爆誕
27 2018/04/17-2018/05/10( 24 days) 42 res/day ********************* 鮭田爆誕の危機
28 2018/05/09-2018/06/08( 31 days) 32 res/day ****************
29 2018/06/07-2018/07/09( 33 days) 30 res/day ***************
30 2018/07/08-2018/08/10( 34 days) 29 res/day *************** 悪現物出資
31 2018/08/10- 栗:パートナー会社の選定においては、人を大事にするというタケダの文化に合致するということを選定基準のひとつにしました。 この板も夏枯れですか。
悪、お盆休み取ってる場合かよ。 >>10
休んでも休まなくても悪の運命に影響はないので休みます。 >>9
CEOは適当な発言でその時を乗り切れば良い楽なお仕事なのだと改めて認識した。それで12億もらえるなんていいですね。
こんな状況に追い込んだのに、制度と称して割り増し退職金はもちろん、わずかばかりの退職金もピンはねする素敵な会社です。
CEOのその場しのぎ発言の精神はまさに今の武田イズムそのものなのでしょう。 日本にもメガファーマが欲しいというお上の意向ゾ
お国のために日本人にはできないことを断行するCEOの鑑 ウエーバー社長はエリート研究者らしいけど、この押し出しの良さは、政治家とか親分風だな。
十三あたりでは、
「「ワシについて来い!」って、フランス語でどない言うの?」
「フォロー ミー、やろ」
「あほ、そら英語じゃ」
「知らんがな」という調子やな。どうせ。
東京の方々は知らんでしょうが、武田の聖地「十三」は、ゴルゴ13のように、バイオレンスでありながら、橋下氏も輩出したエリート進学校の北野高校があります。
武田だけに、重曹と同じ読み方です。 >>18
鮭田株アホルダー爺の頭ん中ではそうなんだろ >>16
鮭田の大株主はGPIF。
もう日本国に支配された企業なんだよ。 >>10
詐欺みたいた方法で転籍させられて、割増退職金も出さず。
愛湘南のために仕事なんてするわけないだろ。 >>23
20年間まともな新薬を出さなかった研究開発こそ背信集団の詐欺師だ!
馳
栗
安泥
岩崎 >>25
2-300億程度しか売れないようなものは開発に値しなーい!とか言ってたな。 弱小が生き残るには、ニッチ(=希少疾患?)で先行者利益を最大化するというのが、セオリー。 >>32
前の世代が生んだ甘汁を吸う一方、今の現役に旨味を残せなかった最悪世代。
その名はバブル入社のジジババ。 >>34
バブル世代もさることながら、
クズ揃いなのは45前後やな。ホント役立たんわ。 彡⌒ミ 「B負け」パターン
(´;ω;`) Oh my god...
買収で利益水準、現金創出力がアップするかと思いきや、他社競合品にシェアを奪われるなどして期待通りとはいかず。相次ぐ減損処理
→会社の想定通りには財務レバレッジを下げられず、セーフティーネットとして残していた事業売却を実施。研究領域も縮小。配当も大幅ダウン
→24年ごろまでに旧武田薬品、旧シャイアー双方の主力製品の特許が切れ、弱り目にたたり目
→その上R&D大改革の成果が実らず、大型製品はやはり出てこない。ピンチ!
⇒経営責任を問われ、外国人経営幹部一掃?(脱走?) >>35
50前後、夫婦で鮭田が一番タチが悪い。
家賃補助入れたら、夫婦で万年主研でも世帯収入2300万円。
それを当然のことと捉えてるゴミ夫婦が溢れかえってる。 >>36
R&D大改革の成果が実らず、大型製品はやはり出てこない。
このトランスフォーメーション、
日本は事実上の撤退。
一方、ボストンは期待できるの?
外人の入れ替わりが以前に増して激しくなっていると感じるが。 羨ましいだろ
オレは最後までしがみつくから若手はしっかり働けよ 泥舟から落とされないようにしっかりしがみついておけよ >>40
愛湘南の若手はものすごく優秀だから、ブロックバスターこれからバンバン出してくれるよ。 >>41
頑張るわ。
追加現物投資されないように気を付けろ。 >>42
力強くて頼もしいねえ
楽しみだどうなるか >>36
2024年頃に大型製品がでるロジックを是非教えてください。 5年で大型化ってことは遅くとも3年後にはphase3の成績出して申請する必要あるよな。そのためにはもう治験開始しているはずだが、今治験中の薬剤でそんな大型化が見込めるものあるか? >>46
>>36に「2024年頃に大型製品がでる」なんて書いてあるか? >>48
2024年までに何も出なくても鮭田の経営にはノープレブレムというご意見かな?? 彡⌒ミ 武田薬品7兆円買収せざるをえない理由
(Shakeda) クリストフ・ウェバー社長の吉凶
■なぜ武田薬品の株主は日本企業過去最高の買収に反対なのか
武田薬品工業のクリストフ・ウェバー社長は2018年5月9日の記者会見で、アイルランドの製薬大手シャイアー買収について「グローバルな医薬品会社になるための大きなステップ」と意義を訴えた。金額は約7兆円で、日本企業としては過去最高の海外買収案件。
同氏は「強い武田への変革が加速する」と強調するが、18年3月に計画が表面化して以降、株価は低迷したまま。最大3.3兆円の借り入れと、シャイアー株主に割り当てる新株発行で発行株数が倍増する負担を投資家は嫌忌している。
英製薬大手グラクソ・スミスクラインの幹部だったウェバー氏がスカウトされ武田に入ったのは2014年。創業家一族らの反対もあったが同年6月の株主総会で社長に就任した。
長谷川閑史前社長は「グローバル戦略の強化に大いに貢献してもらえる」と期待感を示したが、ウェバー氏の就任後の実績は芳しくない。
稼ぎ頭だった糖尿病治療薬の特許切れで、かつて誇った収益力は低下。17年3月期の連結純利益は武田よりも規模が小さいアステラス製薬の半分程度にとどまったのに、同氏の役員報酬が10億円を超えたことから株主から厳しい批判の声も上がった。
武田の元幹部は「自前の新薬開発には長い年月がかかる。ウェバー氏が任期中に力を示すにはシャイアー買収しかなかった」と話す。
ただ買収の実行には、年末にも開く臨時株主総会で3分の2以上の賛成が必要。すでに一部の株主が反対を表明しており、このハードルを越えられるかどうかが今後最大の焦点だ。
クリストフ・ウェバー(Christophe Weber)
武田薬品工業社長
1966年生まれ。リヨン第1大学博士号取得。2014年4月武田薬品工業最高執行責任者。同年6月社長。15年4月最高経営責任者を兼務。
https://president.jp/articles/-/25678 世界大学学術ランキング 2015
世界ランキング 大学 国家/地域 国家内ランキング 合計 指標得点
01 ハーバード大学 米 1 100.0 100.0
02 スタンフォード大学 米 2 73.3 40.7
03 マサチューセッツ工科大学 米 3 70.4 68.2
04 カリフォルニア大学バークレー校 米 4 69.6 65.1
05 ケンブリッジ大学 英 1 68.8 77.1
06 プリンストン大学 米 5 61.0 53.3
07 カリフォルニア工科大学 米 6 59.6 49.5
08 コロンビア大学 米 7 58.8 63.5
09 シカゴ大学 米 8 57.1 59.8
10 オックスフォード大学 英 2 56.6 49.7
…
21 東京大学 日 1 42.0 30.8
26 京都大学 日 2 38.9 31.6
77 名古屋大学 日 3 26.7 29.0
85 大阪大学 日 4 25.7 8.9
101-150 東北大学 日 5 14.5
151-200 北海道大学 日6-7 11.5
151-200 東京工業大学 日6-7 12.6
…
201-300 リヨン第1大学(´・ω・`) 仏9-15 10.3
http://www.shanghairanking.com/ja/ARWU2015.html ちな安泥
03 マサチューセッツ工科大学(学士) 米 3 70.4 68.2
18 カリフォルニア大学サンフランシスコ校(医学博士) 米 16 44.5 0.0
33 ロックフェラー大学(学術博士) 米 25 36.5 17.0
馳
ランク外 日本の私大で500位以内はKOのみ
301-400 慶応義塾大学 日 10-12 0.0 ∧_∧ 彡 ⌒ ミ
<ヽ`∀´> (・ω・` ) サムスンバイオ、急性膵臓炎薬の治験開始
【ソウル=山田健一】韓国サムスングループでバイオ医薬品を開発するサムスンバイオエピスは13日、日本の武田薬品工業の協力を得て、急性膵臓(すいぞう)炎治療薬の臨床試験(治験)を始めると発表した。
サムスンが日本の製薬大手と組んで新薬開発に取り組む初のケースになる。
サムスンは米食品医薬品局(FDA)に治験の計画を申請し、このほど認可を得た。米国で、主に新薬候補が人体に安全かを評価する初期段階の治験を実施する。
サムスンは業界で後発。武田は治験を安全で効率的に進め、新薬の製造販売承認を得るノウハウなどを提供する。
サムスンによると、米国や韓国では、急性膵臓炎の患者は人口10万人あたり20人前後の割合でいる。アルコール消費量の増加に伴って男女とも年々増える傾向にある。治療薬の市場規模は5兆ウォン(約5000億円)程度とみられる。
サムスンバイオエピスは、バイオ医薬品受託製造の世界大手、サムスンバイオロジクスの子会社。
グループを事実上率いる、李在鎔(イ・ジェヨン)サムスン電子副会長は6日に半導体工場で韓国政府高官らと会談した際、エピス社の社長をグループ会社のトップのなかでただ1人同席させ、同社の育成を急ぐ姿勢を示していた。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO34101660T10C18A8916M00/ >>65
韓の法則
【絶対法則】
1 国家間から企業、個人に至るまで、韓国と組むと負ける。
2 1において韓国が抜け駆けをすると韓国のみが負ける。
3 1において、韓国から嫌われると法則を回避できる。
この時、嫌われる度合いと回避できる割合は正の相関関係にある。
4 1において韓国と縁を切った場合、法則を無効化出来る。
5 1おいて一方的に商売をする場合は、法則は発動しない。
6 3・4において、半島と手や縁を切った場合、運気や業績その他、全ての面に置いて急激に回復、若しくは上昇傾向が期待出来る。 >>65
早速発動してるよ
8月14日15:00リアルタイム株価
日経平均 22,356.08 +498.65 (+2.28%)
アステラス 1,869 +23(+1.25%)
第一三共 4,387 +76(+1.76%)
大塚HD 4,913 +110(+2.29%)
エーザイ 9,707 +233(+2.46%)
中外製薬 5,960 +130(+2.23%)
大日本住友 2,186 +50(+2.34%)
田辺三菱 1,968 +22(+1.13%)
協和キリン 2,061 +18(+0.88%)
塩野義製薬 6,073 +103(+1.73%)
小野薬品 2,809 +19(+0.68%)
鮭田薬品 4,587 -53(-1.14%) 【市況】【↑】日経平均 大引け 498円高、トルコリラ急落による影響一服で急反騰 (8月14日)
■本日のポイント
1.日経平均はほぼ500円高の急反騰、高値引けで前日の下げを帳消しに
2.トルコリラ急落による影響一服で主力株をはじめ広範囲に買い戻される展開
3.為替もドル高円安でリスクオンモード、海外ファンド筋の先物買いが後押し
4.業種別では33業種全面高となり、日経平均の上げ幅は今年3番目の大きさ
5.高速自動売買の影響も色濃く、市場参加者不足で売買代金は2兆円と低水準
日経平均へのプラス寄与度上位5銘柄はファストリ <9983> 、ソフトバンク <9984> 、KDDI <9433> 、ダイキン <6367> 、東エレク <8035> 。
5銘柄の指数押し上げ効果は合計で約163円。
一方、マイナス寄与の上位5銘柄は武田 <4502> 、東海カ <5301> 、ディーエヌエ <2432> 、SUMCO <3436> 、明治HD <2269> 。
押し下げ効果は約3円。うち2円は武田1銘柄によるもの。
https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n201808140556 >>11
悪のみなさん、盆休み明けも
9/1まで会社来なくて良いよ。仕事ないから。友より。 そういえば、あちこちに飾ってある小磯良平の 絵画も現物出資に差し出されるんか?
そもそも本物かどうかも知らんが。。。 もう何もしないほうがいいよ。プレスリリースも出さんといて。
株が終わってまう。 [Ikra Croquette]
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γ三ヽLリリリリリリリリリリリリ」 「低分子は終わりや」と悲観する人もいる
{ニ多ニ}| ∧,,∧ | でも、ゼロにはならない
{ニ類ニ}|(´・ω・) (::)(::)(::) 物事には何だって波がある
{ニ屋ニ}|(つ┌─(::)(::)(::)┐ もう一度、低分子の時代を取り戻したい
ヽ三ノΓ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄| 批判的な意見にも怯まない
`┗┛| 今なら1個30¢ | 低分子を復活させるのが私たちの使命だと思っている
"""""""""""""""""""" 【食べログ】コロッケ多類屋
★★☆☆☆ 2.0
味はそこそこでしたが、お値段が他のお肉屋さんと比べて随分と高めでした。
店主に伺うと、うちは老舗鮭田屋の秘伝を受け継いでいるのでこの値段ですと返されました。
流石にコロッケにこの価格は無いと思いました。 居酒屋悪世
★☆☆☆☆1.0
やる気のない店員。オーダーが通らない。しかもぼったくり価格。二度と行きません。 株のはなしばっか。市況民が流れてきてるのか?帰ってくれよ みんな持株会やってるし、外部の大株主からも見放されたら終わるんだからしょうがない。 >>85
■低分子の時代を取り戻したい
樽井直樹 SEEDSUPPLY代表取締役社長
――武田薬品の社内向けの起業支援制度を利用して独立した第1号の会社です。
樽井:学生の頃から、「なんか自分でやったろ」と思っていた。でも30年前はそんな時代でもなく、武田に入社し、もう57歳。普通に定年退職したら、ロンドンでコロッケ屋をやるつもりだった。じゃがいも好きな英国人なら、絶対繁盛する。
去年の夏、武田から企業を支援する制度の話があった。湘南研究所をこのまま使用でき、起業支援も受けられる。まさに渡りに船。55歳過ぎれば、もうリスクなんてない。挑戦するだけ。声を上げたら、6人が集まった。
去年の9月に起業の募集が始まり、最初の大安の日に提出した。一番乗りだった。
――どんな会社ですか。
樽井:ハイスループットスクリーニング(HTS)を受託する。特徴的なのは「バインダー・セレクション・テクノロジー」と呼ぶ結合試験技術だ。今は創薬研究となる標的が少ない。せっかくいい標的を見つけても、既存のHTSだとスクリーニングできないこともある。
私たちは20年以上、HTSに携わってきた。改良を加え、独自の技術を確立した。化合物ライブラリーは武田のものを使う。私たちがつくりこんだ100万化合物がある。何でも結合してしまうような化合物を排除した。
企業間でライブラリーの共有化はあっても、開放したのは武田が初めてだ。武田がおいしいところを持っていくと思う人もいるだろうが、ヒットした化合物は顧客のものになる。
――最近の武田は新薬が出ていないという評価もありますが。
樽井:武田から独立した私たちを売り込みに行けば、絶対そう突っ込まれると思った。しかし、実際に会って私たちの考えや技術を話せば、ちゃんと評価してもらえると感じた。
今年の4月頃までに、これまでのつてを頼って日本のすべての製薬企業を訪ねた。すでに数社の契約を取り、ほかにも検討中の会社もある。
――当面の活動は。
樽井:まずは顧客に利用してもらうことだ。日本だけでなく、海外の顧客も取り込む。リピーターの獲得が要になる。売上高は5年後に10億円をめざしている。儲かった分は、自社創薬の研究費にまわす。自ら研究費を稼ぐ。
――自給自足の創薬研究ですか。
樽井:HTSというのは固定費が決まっている。売上げがあがればあがるほど、儲けになる。武田とは10年以内のIPO(新規上場)を目標と話した。ただ、ある程度は自分達の持分を持つつもり。成金になりたいわけではない。自分たちのやりたい創薬をやる。
すでに種は蒔き始めている。HTSをやってきたが、私たちの源流は微生物屋で、発酵の研究をしてきた。微生物への思い入れがある。耐性菌も世界中で問題だ。だから最初は感染症の薬を出したい。
――低分子に拘りますか。
樽井:薬はやっぱり低分子だ。でないと世界中に安く提供できない。標的がタンパク質であっても、低分子で効くものを探していく。
「低分子は終わりや」と悲観する人もいる。でも、ゼロにはならない。物事には何だって波がある。もう一度、低分子の時代を取り戻したい。批判的な意見にも怯まない。低分子を復活させるのが私たちの使命だと思っている。
(長谷川、医薬経済2017年11月15日号) 彡 ⌒ ミ 武田薬品を飛び出した?飛ばされた?
( ´;ω;`) 湘南の主な子会社、ベンチャー
★武田薬品100%子会社(約250人)
◎アクセリード ドラッグディスカバリーパートナーズ
・創薬支援。競合は第一三共RDノバーレなど、厳しい環境
★会社側主導型ベンチャー(武田薬品一部出資)
◎スコヒアファーマ
・武田薬品から引き継いだ糖尿病や高血圧症などの新薬候補の研究開発。産業革新機構が出資
◎Cardurion Pharmaceuticals
・循環器系疾患治療薬の研究開発。循環器系疾患領域の12人が同社に合流
★研究員主導型ベンチャー(武田薬品一部出資)
◎SEEDSUPPLY
・医農薬品のコンサルなど。高額故、客である製薬他社から不評
◎ChromaJean
・受託試験サービスなど。高額故、客である製薬他社から不評
◎ファイメクス
・タンパク質分解誘導を機序とする新薬の研究開発
◎Chordia Therapeutics
・がん治療薬の研究開発。がん領域の研究は米ボストンに絞られたため6人でスピンアウト
◎Aikomi
・認知症の非薬物療法を行うための技術プラットフォーム開発
◎GenAhead Bio
・遺伝子技術に基づく創薬支援
◎ジェクスヴァル
・希少疾患、難治疾患治療薬の研究開発
◎リボルナバイオサイエンス
・遺伝性希少疾患治療薬の研究開発
◎ノボキュラス
・? 今年1月設立だが6月に法人登記を閉鎖
(週刊ダイヤモンド 2018/07/21) ■移籍組を苦しめるサービスの不評と”ヤメ武田”包囲網
現在の子会社、ベンチャーの状況を上表にまとめたが、滑り出し上々とはいかないようだ。一部のサービスが「高すぎる」と客先から相手にされていないのだ。
サービスの売り込みを受けたあるバイオベンチャー幹部は、「他社と比べて高すぎる」とはねつけた。すると「うちは元武田薬品社員をそろえていて優秀ですから」との答え。
当然売り込みを断ったが、「優秀だったらおまえらこんなことになってないだろ、と言ってやりたかった」と毒づく。
サービスの評判以上に、武田薬品発の子会社、ベンチャーを悩ませるのは、2度にわたるリストラで業界各社に散った”ヤメ武田”研究員の存在である。
ヤメ武田は当然、武田薬品の息のかかった子会社、ベンチャーに良い感情を抱かない。「よほど価格優位性がある提案でない限り、同僚に相談されてリコメンドすることはない」と、あるヤメ武田研究員は冷ややかに語る。
2度の研究員リストラによって「ヤメ武田による包囲網」ができているのだ。
子会社もベンチャーも5年の給与水準保証の後は各社独自の基準になり、製薬業界トップクラスの現状の給与から大きく下がることは必至。そもそもベンチャーが5年続く保証もない。
5年未満で閉鎖された場合は退職加算金を受け取るオプションはあるが、薬価(医療用医薬品の公定価格)引き下げ圧力もあって数年後の転職市場の視界は不良だ。 >>89
山渓?
最近また人数が減ったね。必要そうなファンクションが切り離されていってますます吹き溜まりだな。 【食べログ】日本料理 鮭田屋
★★☆☆☆ 2.0
江戸時代から続く老舗名店ということですが、代がわりしてから酷くなった。
和食のグローバルを目指すのはいいですが、日本の本店の対応がおざなり過ぎです。
メニューの説明の日本語など、理解不能で読むにたえません。 >>88
ヤメ武田包囲網の構成員の一人でございます。
先日、うちの会社にバブル世代の万年主研が応募してきましたよ。
部長に履歴書わたされて、この人使える?って聞かれたので、絶対取らないほうがいいと助言してあげました。
書類でいくら誤魔化しても全部暴露しますので、覚悟してくださいね。
ジジババ死ね。 【Google Maps】札幌ひばりが丘病院
★★☆☆☆ 2.0
星なんてマイナス10ぐらいの、医師看護師がとんでもなく最悪な病院。
医療従事者としての責任がまったく感じられないド阿呆が多すぎる。 【食べログ】コロッケ多類屋
★★☆☆☆ 2.0
味はそこそこでしたが、お値段が他のお肉屋さんと比べて随分と高めでした。
店主に伺うと、うちは老舗鮭田屋の修行を受けて独立した優秀な従業員が作っているのでこの値段ですと返されました。
お前ら独立したんじゃなくて破門されたんだろ、と毒づいてやりたかったです。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています