介護事業の経営者28
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
営利法人で有限も株式もそこに優劣はないだろ。
NPOで家族経営ならかなりエグそうだけど。 そういえば前スレの記録用紙だけど
ICT導入補助金あるうちにさっさと電子記録にした方がいいよ
ヘルパー・事務方ともに作業効率が段違いだぞ 規模によっては利用料より髪のがよほど安上がりなんで
老人だらけで電子使わせようとするとブーイングだらけたし 前の事業所が紙だったりしたら、不審な目で見てくるよね、
利用者やその家族。
やっぱ記録の複写をその場で残さないって、何か怪しいって思うもんなのかな。
確かに病院や薬局は明細が絶対だもんな。
そういうのがないのは怪しい整骨院や整体ぐらい
正直紙に戻そうか検討中。で、実際は紙のほうがやっぱ速いらしい。 >>7
まともなソフトの大半は利用権課金制になってる以上、補助金とか使っても結局数年先には全額支払い来るしうんこ
良いのはわかるけど、コストとパフォーマンスが見合ってない 今どき領収書だってオンラインだろ
てか、複数人がどの場所いてもクラウドで情報共有出来るのが結局1番安上がりだろうに そんな紙欲しいならハンディプリンター持たしたらいいし >>10
毎月の明細で支援内容、回数確認できるから十分だと思うけどな。
病院とかって月に1～2回くらいしか利用しないから都度明細があった方がいいけど、サービスは定期利用だからまとめて明細で事足りる。
記録に関しては求めがあれば複写して渡せばいいだけ。
実際、ICTに切り替えて複写式を求めてくる家族やケアマネはいなかった。かれこれ6～7年経つけど。 コロナ対応等々で夏のボーナスを1.5から1か月分に下げるしかないと思ってたら理事長から現場の士気が下がると1.6ヶ月分出せと指示された まあ、ボーナス決めたりしてる経営側だからいいんじゃないの？ >>18
万が一のために取っておいた分があったからそっから出したわ >>9
寧ろ職員がこれ
年配のヘルパーほどアナログ派でアプリでデータ管理しようもんなら文句たらたら
LINEの活用すらスマホは老眼で見えないとか言われる始末 너희들의 엉덩이와 불알 헹구십시오 従来型特養で施設内完全に電子化したけど老健やグルホから新規入所の利用者の情報が紙媒体の手書きでくると現場から文句が出るわ
んなもんアチラさんのことなのに俺に言っても仕方ない >>21
それ今使ったらあかんやろ…先行き真っ暗や >>25
最終手段としてのプール金だったから大丈夫そうだわ
必要なところは自治体の方も4月から色んな補助金出してくれるから助かってる
幸いこの1年稼働率99%維持出来てるし何とかなってる こら！ちえこ！いつもぜんぶ丸投げ口だけ人任せ人のせい逃げ捲りで自画自賛で前代未聞とかDNAとかわけのわからん大長文酔っ払いポエム披露して酔っ払い自己満足ドヤ笑顔とか
威嚇牽制咳払いとか上目遣いとか口元ポーズとか裏声とか笑顔とか護摩酢利とか先生先生先生助けてくださいとか
コンテストマネジャーとかAWARDSとか誇大広告撒き散らしばっかりでなくて
ちゃんと自分でしっかりぜんぶやりとげて仕事らしいことやりなさい！
元祖初代勘違アザトサチャンピオンちえこってホンキか？！
チャンピオンちえこ？！ちゃんと仕事しなさい！元先輩より
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チャンピオンちえこ？！広告 チラシ 先駆的 やりがいサポートプロgram ECO贔屓出鱈目差別人事 我儘 選挙 威嚇牽制咳払伝統実績 丸投逃捲伝統実績 坊主禿頭威嚇牽制同行恐慌 先生がいっていました先生助けてください 笑笑大爆笑
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http://m.imgur.com/dUR7eNu
我儘 笑笑 チャンピオンちえこ育成軍団ほらふきでたらめ歌蝶 チャンピオンちえこAWARDS 自治体の補助金なんて皆無やわ
稼働率8割ちょいあっても固定費で赤に足を踏み入れる >>29
感染対策、電子化、ターミナルetc色んな補助金があって申請すれば普通に出してくれたわ やっぱ施設や通所は訪問と違って設備費固定費がかかりすぎるわな
従業員数に合わして利用者数比例してるわけじゃないし、初期投資維持費も全然違うもんな いくら人手不足とはいえ一般枠でボーダーやメンヘラを雇用するのは対象者が認知症や精神障害だからだよねぇ？
病人に病人をみさせて成立する業務って介護福祉ぐらいか。
主力となる労働者は底辺層、それを補うのにボーダー、メンヘラをあてがってんだから、そりゃ世間のイメージ通りの業界だわ。
まさに多様性という名を冠した掃き溜め業界だよ。 >>32
別にそこはいいんだが
事業側とそこの人材に国家族が安い保険報酬で公務員以上の責任とモラルと仕事量と成果要求求めてくるんだから、人材も経営側も他で喰っていけるんなら探した方がいいわな
経営者も従業員も他業界と比べて底辺しかいなくなって初めて部落や在日なんかの特定利権みたいに旨味出てくるんじゃない？ なあグループホームの非常食って何日分くらい用意するもんなんだ？ どこぞの保険会社が介護業界に進出したのも、母体となる事業でどうしても一定数の無能社員がいるがクビにできないから介護をやらせてるって説もあるな。
『無能社員は介護に異動ね。嫌なら退職ね。』って感じで会社としてはどっちを選んでもらっても得する仕組み。この仕組み考えた人、超優秀だよ。 >>38
あれもともと、表立った事件になっだけでも数々の殺人やら虐待起こしたアミーユだよな？
wilkiで表面化した事件だけでも笑うくらいだな >>35
例えば「東日本大震災時は、○日食を確保できなかったらしいから、それを上回る○日分準備してた」てやっとけば、仮にそれ以上の有事があったとしても、想定外でした、て言えるんじゃないか >>38
それがパーフェクトだと思う
新規採用して介護に来るよりはレベル高いだろうし、本業させれないレベルの無能は処理できる
ついでに微々たる利益でも出してりゃ一石何鳥よ？ 言うて保険事業だからソツなく経営してれば安定はするからな >>39
具体的な会社名は忘れたが、その仕組みを聞いたときは感動した。
一般の会社だったら窓際族になって文字通り給料泥棒になるような奴らが介護事業部に異動してコツコツと収益を上げる。
異動を命じられる側も「介護業なんかやりたくない！不当だ！」なんて言えない。なぜなら介護を本職として頑張っている人が大勢いるから。
まさに完璧。 介護事業ほどオーナー業に適しているビジネスは無いわ。
マジで毎日、暇。 無茶苦茶儲かるとかはないけど、多少の稼ぎでのんびり経営者管理者とかやるのはまぁありよね
経営しきる自信があるならの話だが >>46
役員報酬月70ぐらい抜いて昼間からデリヘルで抜いてマジで経営やって良かったと思う。 >>48
何日か分を1日で働いてる感じだよね。トラブルや行政への報告や事故で救急があったら一日中働いてるけど暇なときはドライブとか買い物してる。 >>47
一箱しか抱えてないから流石にそこまでは出んわ、40くらい
暇なときは暇だけど監査やら決算やら問題処理やら忙しい時は労基法なんて真っ青だな
役員報酬だから働いても増えないし、休みも平気で潰れる 他業種の経営者は報酬その何倍もあって、時間ももっとあるぞ それな、儲けたいなら絶対介護経営なんてやれんわ
同じ頭数使って自分も動く気あるならもっとリスクなくて儲かる仕事沢山ある
何故か介護経営は叩かれやすいけど、他の経営者との実入りの差や法律の縛りはほんと善意 登録ヘルパー募集のみーつけあ使った人いる？
事業所は面接だけで33000円課金システム。
正直これで来てくれればありかなって思ったけど
求人欄見てみたら「今なら面接するたびに面接支援金プレゼント!!
万が一事業所が決まらなくてもプレゼントしちゃいます!」
って書いてあって少し不安。 ひょっとして、ハローワークの求人に面接に来たら千円あげますって書いたら募集増えるんじゃね？ みーつけあ、
indeedで「訪問介護ヘルパー」で検索すると必ず一番上に出てきて「時給3,000円」とか書いてる
それで釣って登録させた求職者を高い金取って面接させる手口だろうな
求職者にとっても求人者にとっても無駄で害悪でしかないわ >>53
面接だけで課金とか一番アホだろ
サクラが面接に来ないとも限らない
サクラ一人時給3000円で雇ってお前のとこ行かせるだけで30,000円の利益だぞ？ >>56
サクラはありえるな。紹介会社ってエグいところは報酬が減額される一年間が終わったらまた金やるから他のとこに転職しないか？って連絡くるみたいよ。 みーつけあは見栄っ張りの会社だから俺は好かん。
なぜが会社の所在地が銀座のレンタルオフィスなんだわ。
一応億単位の資金獲得できてるみたいだけど、やってる事が普通の人材紹介会社で、結構しつこい面もある。
そんな事より、みなさんは投資回収期間どの程度を目安に新規事業（介護・福祉に限る）やってる？ 新しく土地購入、上物建てて12年くらいと試算が出たんだが、自己資本比率が大きく低下するのと、年商近い借入れする必要があるから迷ってる。
そもそもそんな額借りれるのかも怪しいわ。 新規事業の話題としてなんだけど、
うちの地域ここの所、新規で訪問介護や訪問看護事業所立ち上げが増えてるんだけど、
皆さんの地域どうですか？
このご時世に特に訪問介護をツテ人脈なく立ち上げてる人多くて
すでに薄利多売の行き詰まりを感じてる俺としては面食らってるんだが
なんか訪問介護事業の特需あるの？
コロナ控えでの需要も落ち着いてきてると思ってるんだが >>62
特需はまだあるし、言っても福祉分野じゃ立ち上げの人員も資金も滅茶苦茶敷居低いからな
それでいて、ヘルパーの数なりに回してればいいから固定費人件費で運転資金が回らないってのもない
なんならヘルパー上がりのババア1人で出来る
理由は明確じゃん、ハコはなんだかんだで金掛かる 今やってる住宅型がパンパンで断ってる状態だから20部屋程度の建物作ろうと考えてるけど指定って取った方がいいの？今の時代補助金なんて無いようなもんだしなんらかの指定とったら人員配置あるし風呂共同のバリアフリー賃貸とかじゃダメなんかね？ はっきり言ってサ高住すら取る価値ないと思う
バリアフリー住宅でええ
チラシで介護施設にも負けません！とか書いとけばええやろ >>64
うちも同じような境遇でもうひと箱作りたいけど、２つ箱を作ると目が行き届かないのが不安。
今のところは自分も結構プレイヤーとして現場に入ってるけど２つ作るとそうはいかないし任せられる人もいないし。
俺が過保護タイプなだけなのかもしれんけど、みんなは雇われ施設長・管理者とかにどこまで仕事任せてどこまでの裁量与えてる？
完全に任せられるって人はどこにもいないと思うんだけど、任せたら案外どうにかなるもの？ >>66
どっかで任せるなら自分の中で諦めて口出さないな
向こうが尋ねてきて初めて方向示すくらい、滅茶苦茶見てないふりして見てるし気になるしこうした方がいいって言いたいけどね滅茶苦茶我慢がいる
任した結果育つ人材もいるしサボる人材もいるし、同じ失敗ばかりする人材もいる全部が全部上手くいく人材じゃないし
そこからが経営者のどう判断するかの仕事だね
まあでも一生プレーヤーなら会社として停滞するだけだしね 切り捨て御免と云いながら利用者に無礼討ちを行う経営者
婆は喜んでます。 一生ナンバーワンプレーヤーです！？笑笑大爆笑 チャンピオンちえこ！？
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我儘 笑笑 チャンピオンちえこ育成軍団ほらふきでたらめ歌蝶 チャンピオンちえこAWARDS 俺は４０床程度の住宅型と、併設で通所・訪問を作れたらそれで満足だな。
今はその半分の小規模でやってるけどそこそこ利益あるし、あまり事業拡大しすぎるのも怖い業界かなと思うんだけど。
そうなった時にうまく今の箱が売却できるかどうかだな。 会社が順調なら最悪、個人の借金は自己破産してチャラにしてやろうと思っている。破産しても5年から10年で復権出来るし。
社長は嫁さん名義にしても良いし、何なら籍抜いても良い。
稼げるうちに、財産は残せるうちに残さないと。
捨て身で勝負も考えている。 >>71
仮にその方法で財産を残せたとしても、方々から恨まれそうだな。 訪問介護事業って実際失敗率ってどれくらい？
オーナーの取り分月50以下が失敗とすると
教えてください先輩がた そんなうまいラーメン屋率みたいに聞かれても誰も応えんやろ 質問がアホすぎて答えようない
このレベルが起業出来ちゃうのが訪問だから嫌になるわ 経営者たちが「具体的にどうすればいいか教えてください」などと、子供のように松下幸之助に尋ねている。
それがあまりにも稚拙だったので、松下幸之助は戸惑ったのだろう。
「君たちは子供か」と。
ただ、松下幸之助は優しい人だったのだろう。
「本気ではない人に、いくら教えても、無駄なんで。」と言わず、「思わんとあきまへんなぁ」と言ったのだ。 >>78
起業はできるけどすぐ廃業だろうよ。
質問の意図も意味もわからん。 訪問介護やるなら
デリヘリチェーンやるわ、ちゃんことか >>74
役員報酬が月50以下が失敗？それなら大半の単独訪問のオーナーが失敗だよ。月10でもありがたいと思えないと最初の1年も耐えれないよ。 >>82
何と！厳しい業界なのですね。ありがとうございます。 法人税払いたくねえ。オススメの節税対策教えてください。今やってんのは銀行に勧められた積立の保険だけ。臨時ボーナスも検討中。 >>84
全て寄付行為をして社会福祉法人を設立しろ。
決算資料を開示しなくちゃならないからちょろまかしは出来なくなるが、法人税はなくなる。 >>85
経営する前は長く社会福祉法人にいて役員やってたのよ。行政の相手とか理事会とか監事集め、お金の使い方とか面倒くさいから社会福祉法人になりたいとは思わないんだ。営利法人での節税知りたいです。 >>74
亀だけど訪問介護事業所複数やってる目線として
ツテや人脈があるか、人材は揃っているか、資金力があるか、営業力（やる気）があるか
この辺の条件で成功率はまーったく違うので率を考えても意味がない
仮にこの辺がまったくないなら、今から立ち上げるなら3年以内廃業率9割超えると思う
単独事業所なら上記条件をすべて満たしていたとしても
役員報酬50万円を達成するのはかなり困難
介護はスケールメリット生かさないと単独じゃ細々食っていくのが関の山だよ >>86
だったら企業拠出型年金。
職員全員加入してもらって給与から天引きすれば企業が支払う保険料が下がる 結局のところ、社会福祉法人と営利法人はどっちがいいのかね？
以前は社会福祉法人を目指していたけど、まずハードルが高いし結構ネガティブなこと聞くから今はのんびりと株式会社としてやってる。
結構面倒ごとも多いと聞くんだけど株式会社だったら株主総会くらいだし一人株主だから実質議事録つくるだけだし楽。
社会福祉法人って頑張ってまでやるメリットある？ >>89
何をやるかにもよる。
特養建てたいってことなら今後やるメリットはないんじゃないかな。 >>91
んなこたーない
総量規制掛かってる間は搾り取れる
なんだかんだで独占事業だから、社福にいた当時がめんどくさかったって話なら当時担当だったから理事長は関係ない
まあ、総量規制ある現状やりたいからやれるもんでも無いが、医療介護州境分野のバックボーンと政治家のコネと資金ひっぱってくる政治資金力は必要だが 訪問介護だろうが。特養だろうが
まずはスタッフ集めるのが一番最初で一番高いハードルだよな
特に地方 雇われの有料やサ高住の施設長なんてどこもこんなもんだろ 昔うちにいた50代の男も、うちを辞めて他に行ってそこで横領したって聞いたわ。
呆れるね。 >>84
この手の質問、何回出るんだよ。
経営板とかできけよ。節税とか他の業種もほとんど共通だろ >>99
すまない。今年度900近くあって混乱した。スレチすまん。 >>98
数年前に、入所者の金銭を使い込む常習犯のブラックリストが回ってきたことがあったわ。（こうした情報提供が法的に問題なのかどうかは知らん）
ブラックリストというか、２人組なんだけど使い込みがバレるたびにクビになって２人セットで同地域の施設を転々としていたらしい。
この二人が捕まることもなくただのクビで、施設を転々とできたということはどこの施設でも刑事事件にはならなかったのかと思うとゾッとするわ。 >>100
だから、そういうしらじらしい、儲かってます自慢いいねん
お前みたいな人間、脱税とかいろいろすでにやってるだろ、ハゲ >>100
900なら素直に税金払った方がいいわな。
節税するほどの利益でもない。 >>103
800まで一番低い実効税率なんだから、それこそそのまま払うほうが得だろうって思うよな。
ただそんなことも知らない経営者がいるとはにわかに信じられないんだが >>93
質を求めなければ末端スタッフそれなりには集まるしそれなりには回る
めちゃくそハードル高いのは任せられる管理職だな
>>94じゃないがロクでもない奴を管理職に据えると結局経営側に負担が大きい >>106
ちょくちょく出てくるよな儲かってます自慢。
こんな匿名掲示板で自慢して何が嬉しいのやら。
俺の場合、売り上げが1.1億超えそうなのが今年最高のニュースだけどこんなところで自慢しようとは思わんな。
1.1億な。 いやいや、お前等の周りで儲かっていますといって本当に儲かっていそうな施設ってどれだけある？
そういうことさ 本当に儲かってても
儲かってないって言う人もいるからなあ >>103
法人税900ね。来年は800切りたいから相談したんよ。 >>108
あんた人脈あって人に好かれる経営者やろ >>116
はあああ？
すでに確定申告したってこと？
それで900って出たなら払うしかないやろ。
犯罪指南でもしてくれと？ キャッシュ残したいとか銀行筋に体裁つくりたいならそのまま払えばいいし、そうでないなら経費増やせばいい ふ～ん900も法人税払う会社が、税理士もつけず、
５ｃｈで質問ねえ～。。。ﾆﾔﾆﾔ >>116
あ、なんだ。法人税で900納めたってことか。
てことは税引前利益で3000くらいか。
すげーわ。 >>122
そんな人がこんなところで今さら節税指南してくれって言ってるんだぜ。
立ち上げでいきなり3000万儲けたんだろうねｗすごいわ >>123
いやマジだから相談したんだ。説明すると3年目で月860売り上げで利益が360程度。決算は10月で今日税理士から8.9.10月は予想で決算書出してもらった。ボーナスと倒産防止に250程度納めて残ったのが約3000万。予定納税で300入れてたから残り600万を12月に納める。前年度から大幅に上がって嬉しいが税率も上がりびっくりしたんだ。ネットだし決算書出すわけにもいかないし証拠はないけどね。 決算前ならともかくもうおそい。
箱でも立てて資産償却するんだな >>127
聞いたよ。普通の答えしか返ってこなかった。ここなら先輩方の色んな意見が聞けると思ったから質問しました。とりあえず来年は役員報酬あげて設備投資します。 >>125
俺ならそのまま納税して残りを内部留保に回す。
節税しなきゃいかんほど現預金あるなら何かしら考えればいいが、そうでなければひたすら現預金の積み上げが一番良い。 >>129
税理士にもそう言われました。貯金を継続して赤字の時の補填や将来退職金にした方が良いとのことでした。少し今の税理士を信頼してなかったのでスッキリしました。ありがとうございます。 >>130
箱の規模とか併設サービスも教えてよ。
今度は何時間も開けずにお願い。
もう少し詳しく書いてくれてれば、みんないい知恵持ってると思うよ そんな聞きたいか？あんま興味ないが
必死なってるのも妬みに見られるぞ？ 純粋に俺は興味あるな。
三年目でそこまでに持ってこれる手腕を聞きたい。
そういう話こそ経営者スレの醍醐味だろ。
>>130
スッキリしたのなら、俺たちにもリターンをくれ 自分で考えるなら安い税理士でもいいし、嫌なら金払ってコンサルみたいな税理士を使ってもいい
全ては自由だ >>130
税理士と会計士では考え方違うから、信用できないなら会計士とか他の税理士に変えるのも手かも。
ただ、経営はキャッシュが全てだからその税理士の考え方は間違ってない。
逆に金使う節税を勧めてくる税理士なんか、それこそ信用に値しない。 >>136
会計士は大企業の監査やM&Aが業務だからな、それこそ監査法人から独立して他付き合いある会社くらいしか税理士業務はやらんだろ >>134
売り上げが上がったのは凄くシンプルだよ。説明は特定怖いからざっくりでいいなら。
2年前に経営状態の悪い施設を買い取った。規模は40部屋程度の住宅型でデイ、ヘルパー付き。
20部屋以上空いてて赤字だった。1年で満床にしてデイを定員25から30に、月から金を月から土に変更。区変かけまくって平均介護度を2.4から3.5まで上げた。信じなくてもいいが本当にこれだけ。 箱と従業員あって囲い込みとか余裕すぎるな
訪問とか加えたら黒字化余裕やろ 箱もピンキリやからなぁ
内の場合、オカンがジャンク立てツケをワイが払うクソ仕様
ま、何とかしたけど
取り返すのに相当な時間が掛かった 40部屋程度の住宅型で、デイヘルパー付きって
赤字でも億単位の金はいるだろ？
借金はしてないってことか なんだ借金ありきの話か、つまらん
介護事業なんて借金かかえてまでやるもんじゃねえだろ。
そんな金借りれるなら介護以外やるわ 一生ナンバーワンプレーヤーです！？笑笑大爆笑 チャンピオンちえこ！？
一生ナンバーワンコンテストマネジャーです！？笑笑大爆笑 チャンピオンちえこ！？
日本一いや世界一いや宇宙一、ぜんぶです！？笑笑大爆笑 チャンピオンちえこ？！
陣材飼歯津はあたしの採用戦略Death笑笑歌蝶歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K 笑笑大爆笑
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上目遣い護摩酢利スカートスーツピッチピチ着物みんなあたしの
からだばっかりみてくるのよ笑笑大爆笑 歌蝶Ｋ歌蝶Ｋ歌蝶Ｋ歌蝶Ｋ歌蝶Ｋ歌蝶Ｋ
勘違い元祖アザトサ心理操作勘違チャンピオンちえこ？！ 丸投げ丸投げ丸投げ丸投げ丸投げ？！
歌蝶Ｋ歌蝶Ｋ歌蝶Ｋ歌蝶Ｋ歌蝶Ｋ歌蝶Ｋあたしの番犬戦略です！？笑笑大爆笑 リーダー出現？！大きなうねり？！ 輝いています！？プラットフォーム！？
リバーアウト？！笑笑 マウンテンアンダー？！笑笑 採用戦略 キャリアステップ 笑笑大爆笑
ウゥーンゴッホゴッホウゥーン威嚇牽制咳払伝統芸！？笑笑大爆笑笑
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リーダー出現？！大きなうねり？！
リバーアウト？！笑笑 マウンテンアンダー？！笑笑 コンテストマネジャーちえこ？！
みんなあたしのからだばっかりみてくるのよ
完全勘違い元祖アザトサ糞婆チャンピオンちえこ？！笑笑大爆笑笑顔
丸投げ研修企画AWARDSチャンピオンちえこ丸投げ総研東京には空がNight総研丸投げ総研東京には空がNight総研丸投げ総研東京には空がNight総研笑笑大爆笑笑顔チャンピオンちえこ？！
ちえこ？！ちえこ？！チャンピオンちえこAWARDS将来の最適 丸投チャンピオンちえこ？！
http://m.imgur.com/dUR7eNu
我儘 笑笑 チャンピオンちえこ育成軍団ほらふきでたらめ歌蝶 チャンピオンちえこAWARDS >>143
施設建てたり買い取りを現金で払える人の方が少ないですよ。そんな現金ないから大概が借金します。訪問系の経営者さんですか？ 訪問単独なのに借金してるおれ、低見の見物。
毎月、ヒヤヒヤ 訪問なら運転資金だけだろ
土地建物になったら桁が二つ三つ上がるぞ 運転資金だす。
創業1年目にあんまりにもスタッフ採用出来なくて、人材紹介使うつもりで500借りた。
けど、人材紹介にも訪問やりたいマンがいないから、結局ボーナスとかで使った。
今はギリギリのとこだけど、人が全く入ってこないから拡大しようがない >>147
安心したまへ。
俺も訪問と居宅併設で始めて、全然売上げ・利益出なくて運転資金で2000万まで借金増えた。
でもそこから何とか軌道乗って、今は月商1600万円まで来てる。
諦めずに続ければ何とかなるもんさ。 >>151
ありがとう！
1,600てすごいですね。
続けるって大事だよね >>151
居宅と訪問で月商1600万てマジ？？
住宅型・併設通所・訪問やってるウチでさえ年商でやっと1.1億超えるくらいだぞ。
1.1億。
居宅って利益率低そうなイメージなんだけどどうなの？うちは1.1億売り上げるんだけど。 >>154
相当なやり手だよな。めっちゃ優秀だと思う。ウチは住宅型、併設通所訪問で1.2億行くぐらい。今年度は何度計算しても1.2億だな。 >>154
他にも相談と児発やってるよ。
訪問で月商の80%以上占めてる。
あとはボチボチやってる感じ。 >>156
訪問の顧客が200人以上いる感じですよね？
スタッフは何人ですか？ 一生ナンバーワンプレーヤーです！？笑笑大爆笑 チャンピオンちえこ！？
一生ナンバーワンコンテストマネジャーです！？笑笑大爆笑 チャンピオンちえこ！？
日本一いや世界一いや宇宙一、ぜんぶです！？笑笑大爆笑 チャンピオンちえこ？！
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チャンピオンちえこ？！
こら！ちえこ！いつもぜんぶ丸投げ口だけ人任せ人のせい逃げ捲りで自画自賛で前代未聞とかDNAとかわけのわからん大長文酔っ払いポエム披露して酔っ払い自己満足ドヤ笑顔とか
威嚇牽制咳払いとか上目遣いとか口元ポーズとか裏声とか笑顔とか護摩酢利とか先生先生先生助けてくださいとか
コンテストマネジャーとかAWARDSとか誇大広告撒き散らしばっかりでなくて
ちゃんと自分でしっかりぜんぶやりとげて仕事らしいことやりなさい！
元祖初代勘違アザトサチャンピオンちえこってホンキか？！
チャンピオンちえこ？！ちゃんと仕事しなさい！元先輩より
チャンピオンちえこ？！ちゃんと仕事しなさい！元先輩より
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我儘 笑笑 チャンピオンちえこ育成軍団ほらふきでたらめ歌蝶 チャンピオンちえこAWARDS 納税は義務だから文句言ってもどうもならないけど。
結局どれだけ節税できるかが経営者の手腕だよな。
知ってる、知らないで納税額が変わってくるし。 >>143
お前まじで経営者？大手ならいけるかもしれんが中小企業は現金もってても施設設立、買収なら借金するわ。訪問系で規模が小さくても最初の2ヶ月考えると借り入れする人もいるよ。福祉以外の経営ならここに来るな。 コロナで福祉医療機構から金借りたけど
新規事業するときもここから借りたら借りやすい？ >>164
事業計画やヒヤリングに慣れちゃえば簡単、しっかりしたものを求められるからこちらも勉強になる。
福祉医療機構の難点は借替えができないくらいかな。 >>165
喋ったら無知なのがバレるよ。平の職員は愚痴スレにいきな >>166
もしご存知なら教えて下さい。
福祉医療機構で、会社法人が住宅型有料建設の為の融資を受ける事は可能?
一回、問い合わせた事があるんだけど、向こうがわかってなくて話にならなかった めっちゃ金利安いんだな…
これ全部、福祉医療機構で借り替えようかと思うほど 条件合うなら普通使うやろこれ
使ってないやつマゾかよ
俺はこれの利率コピーして銀行せっついて同じくらいで出させてるけど >>169
やっぱそうなのかな…？
WAMの奴と電話でやりとりした時も、そのページ見ろてぶっきらぼうに言われてたんだが、別のページに株式でもいけんじゃね？て様な文言あったんだよ
（そのページはちょっと見つけにくいとこにあって、今も見つけれないからリンクは貼れない）。
んで「ここにこう書いてるけど、これは株式でもいけるて意味ではないのか？」と聞いたら、WAMのぶっきらぼうが「ちょっと待ってもらえますか」て急に丁寧になって、後から連絡きた。
ただその返事が「これが住宅型有料の事を指すのかはわからない」（⁈）て返事だったんだよ。
んじゃ、誰に聞けば良いんだよ、て話なんだが、その時はもう面倒になってそのまま話終わらせた 住宅型老人ホームなら都市型軽費老人ホーム(ケアハウス)でもたてればよいのに…
田舎じゃできないけど。 サ高住もどんどん面倒になってるしな
ほんと囲い込むならただのバリアフリー住宅でいい >>176
補助金もないし俺も次は指定無しでバリアフリーアパートみたいなの作ろうと考えてる。飯付き、コール付きで充分だよな。他に何かしら必要な設備ある？ 基本はサ高住や有料の作りで、アパートに寄せればいいんじゃね？
逆にサ高住有料の縛りないから追求するならより良いもの作れそうやな >>174
そんなわけ無い
都内じゃ、普通に株式会社が都市型軽費老人ホームを運営してる。
田舎じゃ無理って書いたろ… 資金の借り入れも税金
上がりも税金(介護保険税と利用者の1割負担)
なんでも補助金利用して、これだもの赤字
財政つづくわなー そもそも企業負担分とかうんこ
全額給与として支給したあと満額天引きして国が矢面に立てよ 処遇改善加算の賃金改善額って、前年度の賃金総額から”処遇改善等で改善した賃金”を差し引いて計算すると思うんだけど、
これって例えば処遇改善加算を取得する前の年は介護職の基本給は15万円だったのに対し、現在は基本給が18万円になってたら3万円の賃金改善をしてるってことで良いの？ 誰か優しい方ペイペイで1000円貸して頂けないでしょうか？15日のお給料日に1500円でお返し致しますので何卒宜しくお願い致します。
ペイペイID zokki5250
お目汚し失礼致しました。 >>185
理屈はそうだけど、「給与規定」に則っていくと1年で基本給が3万もあがらないだろ…
基本給はボーナスにも影響するし。
普通ならの介護施設なら数千円の昇給だろうから、残りは処遇改善手当として支給する。 俺は処遇改善がない場合の給料と処遇改善込みの給料を記載して
コレだけ改善に使いましたよと書いている
役所でそう説明したら何もいわれなかった 契約書は袋とじ割り印してるんだけど、重説もやってる？
なんか別に契約じゃなくて説明書類だし袋とじまでいらないんじゃないかと思ってきたけど指導上どうなんだろ 2年目突入わかってはいたけど人員確保で躓くな、このペースだと年商4000万で終わりそう >>190
うちは行政から指導あり、最初に重説、次に契約書をワンセットにしてる。割印は行政と同じく背後のページのみ。 国税庁幹部
出身大学
「人間力」重視の採用を行っている結果、出身大学（院）も多様です。
平成20年以降、24大学（院）から97名を採用しています。
国公立大学
北海道大学、東北大学、東京大学、一橋大学、東京外国語大学、千葉大学、金沢大学、信州大学、名古屋大学、京都大学、大阪大学、神戸大学、岡山大学、広島大学、九州大学、大阪市立大学
私立大学
慶応大学、早稲田大学、上智大学、中央大学、東京理科大学、明治大学、立命館大学、同志社大学
国税庁総合職 採用実績
https://www.nta.go.j...imukei/date/data.htm >>192
重説と契約書を一緒に綴じてるってこと？ リバーアウト マウンテンアンダー 大きなうねり リーダー出現 大きな成果 ？？？！！ 笑笑大爆笑
前代未聞？？！！DNA？？！！ゴッホゴッホウゥーン威嚇牽制咳払歴史と実績を継承する伝統芸能？？！！笑笑大爆笑笑顔
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我儘 笑笑 チャンピオンちえこ育成軍団ほらふきでたらめ歌蝶 チャンピオンちえこAWARDS 運営基準上は契約書は必要ないけどな。
あと割印じゃなく契印な 行政から重説と契約書をセットにして、重説を説明してから契約書を結べと言われた根拠。
重要事項説明書は会社が家族等に対して交付する書面であるのに対し、契約書は会社と契約者の間で締結する書面となる。
目的は、重要事項説明書は家族等の「契約前の判断資料」であるのに対し、契約書は会社と家族等の間における「契約後のトラブル防止」という違いがある。
いまはアパート借りるにしても重説、契約書はワンセットだよ… >>188
今まで数年かけて昇給した分は含まない感じ？ >>189
処遇改善がない場合の給料ってのは、今まで処遇改善を使って昇給した分を除いた給料？ >>200
処遇改善加算を取り出してからの昇級分から。 >>201
処遇改善は全部を一時金で渡しているんで
普通の給料総計に一時金総計を足すだけ >>199
でも重説に本人の署名なかったら指導なんだよなあ
逆に本人の署名と印あれば無問題なんだよなあ 2021年4月から9月までの基本報酬に0.1％上乗せ 延長の意向なし
例の嬢様には多額の税金投入するくせにな そもそも01とかコロナ対策費用固定費にもならんがな 上乗せ加算提供票めんどくさいからいらん
余計な作業増やして無駄なだけやわ
普通に単価上げろ >>208
上乗せ加算で手間かかることあるか？
貰えるもんは少額でももらいたいけどな。 >>204
ワンセットにしても重説と契約書にサイン貰えばいいじゃん… 少額の加算でごまかされた感はあるけど
去年みたいにボンボン慰労金なんて出してたら成り立たないのは分かるから仕方ない >>211
またかかり増し費用の助成とかやってくれたら良いんだけどな。
今年度のは対象がかなり絞られてるし。 >>211
医療は町医者が目医者であろうが1診療500円に発熱拒否しようが貰える外来加算あるな
ベッド数に応じて開けてて拒否しても1600万/月/1ベッドもあるな いやそこそこ加算か補助ないとそれこそこっちが成り立たないんだが…
中小はクラスター出したら死ぬしかねえぞこれ 国からの援助が無いなら無いで仕方ない
ただ 飲食や我儘お嬢様だけに税金使うな 飲食なんて元々個人事業主の毛の生えたのばっかだし無くても誰も困らない
20時まで営業して人件費削っても雇用調整で出て、20時以降は何もしないだけで毎日6万貰って被害者ヅラしときゃ超え太っていくわな
通所のこっちはコロナ対策に散々金費しても従業員やその家族、利用者やその家族に持ち込まれたら責任だけ負わされて補償もなく死ぬしかないのに ほんと飲食いいよなあ
今の介護潰れたら田舎の適当なとこでセントラルキッチン式のラーメン屋でもはじめたい いいのは個人でやってるような店くらいだぞ。
チェーン展開してる店は持ち出しの方が多そうだけどね。
カラオケ館なんて我慢できなくて営業再開してる。 人使うのにも疲れたし、もちろん個人でやるよ
使ったとしてもバイト一人二人くらいの 少人数でセントラルキッチン式やるメリットある？
むしろコスト高になるだけじゃん。 俺は介護で良かったけど…
だって公庫が貸してくれて…
さらに
医療福祉機構wamも貸してくれるんだぜ >>222
現在1.6倍。
コロナ前は0.2倍。
随分借りちゃったね……
利子補給やwamの低金利が非常にありがたい。 >>223
すごっ！
そんなに貸してもらえるもんなんだ…
狙ってた不動産取得に動き出そうかな。 >>205
昇給に処遇改善交付金を使っていないだけ
当初はいつなくなるかわからん物だったしねぇ >>220
提供数が多かろうが少なかろうが調理師なんてコストとリスクの塊だし
減らせるなら減らしたいね >>224
きっちりした事業計画書と事業規模出せるなら機構はじゃぶじゃぶしてくれるよ？ >>225
昇給してるなら処遇改善で昇給したことにしたらいいのに。 『サービス費総額が区分支給限度基準額の7割以上でサービス費総額の６割以上が訪問介護サービスだった場合は市町村からの求めがあった場合には居宅サービス計画の届出等を義務付け』ってことなんだけど、ウチは住宅型併設してるからそんな利用者めちゃくちゃいるんだが。
訪問介護をたくさん入れるとケアマネに嫌がられるかな。 >>229
一回上げたら下げられなくなるだろ
処遇改善の取り消し、結構ありえるんだ >>231
6割どころか処遇で限度額こえるけど特に何も言われたことないな。ケアマネ達とその根拠の打ち合わせはするけど。 >>233
当たり前だろ
この10月から厚労省の基準が明確化されて各自治体に通達したんだから次から実地指導や集団指導で徹底していくってお達しだからな まあ、悪質サ高住なんかの巻き添えもいいとこだわな
でも、厚労省からのお達し出たら暫くは見せしめ的に重点指導するのが通例だわな ばっちゃん、すまねぇな
10月から訪問介護の割合減らさないといけないから
飯もトイレも2日に一度にしておくれ てか？ >>236
じっちゃん、オムツ交換や体位交換も2日に1回になるけどごめんな！じゃまた明後日な！
って感じになるよな。
てか、 他にいける奴が自宅にいて毎日訪問介護で生活なんてする訳ないだろう
訪問介護で一人の利用者二つの事業所とかトラブルの元でしかない 訪問の件は前々から似たような通知が居宅に来てたみたいだけどね。しかし前回のサ高住、住宅型の通所を狙った改正を考えると今回は徹底的にやるかもしれん。訪問のみで囲ってる施設は震えて待て。一番の被害者は単独の訪問だわな。 明確な理由があっての事なら何も問題ない。
震えてるのは囲い込んで不必要なサービス入れまくってるとこだろ。 >>241
住宅型併設してるんだけど、要介護５の入居者なんかは通所にも行けない人がほとんどだから限度額いっぱい訪問で組んでるのが何人かいるわ。
一日に３回サービス入ってるけど、実際はこれでも支援は足りないくらいと感じてるんだがこんなケースも目付けられるんかな。
ウチとしては目付けられても必要なサービスだって言い切る自信はあるけどケアマネは嫌がるんだろうな。 まあ、通所も訪問もまともな事業所がいつも囲い込みサ高住、有料の巻き添えくうな
いい加減にしてほしいわ >>243
そもそも要介護5住宅型訪問のみとかそれ本当に家族が希望してんの？
そりゃもうかるだろうけど、叩けばほこりが出そうな事はやめたほうがいいよ… >>246
逆に訪問以外はサービスは不要。無理やり通所に参加させても本人にとっては苦痛だろうし支援者のエゴでしかない。
訪問のみと言うがそれはあくまで算定できるサービスが訪問のみということで、住宅型職員によるサービスも当然入ってるよ無償で。 >>246
儲かるってより243が書いてる通り、介護5なら絶対に足りないわ。
法人の持ち出しでやってるとこも多いはずだ。
施設や有料等で一回でも勤めた事あるなら誰でもわかっている事。 >>246
あと介護保険法の基本理念は「高齢者の尊厳の保持と基本理念」だから。
「家族の希望」が第一ではないから 国は「自宅で死ね」って言ってるんだから地域訪問してる介護の報酬上げてくれ 自宅訪問通所と囲い込み訪問通所の基本単位に差つければいいだけのにな あーでもそこに差つけないで、減算減算で巻き添えが毎度のパターンか >>246
憶測だけで判断しない方がいいよ。
現に家族が健在なのに介護度高くても在宅なら何かしら理由があるはずだから。 >>253
その理由を逐一報告して来いよ、一つ一つ精査指導するからってだけじゃ？ まともなとこは特に何もないがやましいとこは焦ってるだろうな
やましいとこに当然巻き込まれるとこは多数なんだろうけど レスラッシュこわい
普通に特養や特定施設有料、住宅型併設でも小多機とか家族も本人もより良い選択肢沢山ありそうだけど
ま、言うだけ野暮かな 赤の他人の企業の個別の事案なんて経営者スレで考えることじゃないよ >>256
あまりにも的外れな事ばっか言ってるからだよ。
「特養は比較的要介護度の高い人が
～」とか「小規模多機能とは住み慣れた地域での馴染みの関係が～」とかステレオタイプなイメージだけで言ってんじゃないの？
どんなタイプのサービスだろうと入所・入居系ならば「家で面倒見れない」或いは「もう自宅じゃ暮らせない」から入るに決まってる。
そして特養を第一希望の人が殆どで「特養の申し込み通ったけど住宅型有料を敢えて選ぶ人」なんてほぼいない。 住宅型の人らに聞きたい。平均介護度ってどれくらい？あんまリアルじゃ言わないし聞けないから教えてよ。 22床で大体3.4～とかだけどそんなの聞いても意味なくない？
そんなにコントロール出来るとこでもないでしょ。 都内、関東でも特養の空きはある、さいたま市のホームページの空き状況とかみるとスカスカ。
要介護5の独居ならすぐ入れるわ、多床室なら6万～
わざわざ住宅型に縛りつけて介護漬けする必要はない.虐待の温床。俺がケアマネなら通報するわ。 特養と住宅型なら、どっちの方が一人当たりの介護保険料高額なんだろう。
特養の加算とかよう知らんけど、一人当たり月30万円はいくだろ。
んでもって建設費用の半分以上が税金、法人税払わない、優遇他にも多々あるって考えると民間の有料の方が国民の一人当たりの税負担少ないような気がする。 住宅型やってるけど介護5は限界まで看るわ。意識なくなったら救急車よ。賞味期限短いけどボーナスステージみたいなもんやな。 >>261
都内、関東限定スレではないので。
なんで介護の人間てこういう自分の価値観と視野が全てみたいの多いかね。
>>262
絶対、施設の方が金かかってるよね。
それで施設も建てさせてもらえないから、住宅型みたいなスキーム生み出してる創意工夫は潰しにかかるって、意味わかんないわ >>256
触れてはいかんところに触れちゃったんだよｗ 介護は利用者第一。加算を全部取る、とは考えていない」 五麟会・赤星良平さん
https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-09-15.html
お医者さんは余裕だね
オレは、加算はもちろん全部取りたい >>256
おそらくだけど、キミは経営者じゃないよね？職員にいそうなタイプ。同僚とかに「この会社は利益優先で利用者のこと考えてない」とか浅い綺麗事を愚痴ってるタイプじゃない？
経営者が1番嫌うタイプだからレスが集中するんだと思うよw
損益分岐点なんか1ミリも考えずに綺麗事言うのが1番楽でかっこいいポジションだもんな。 有料訪問限度額囲い込みネタは後ろめたい人が爆釣れね
保険者がやんなよ？って言ってるんだから違法じゃないだけで胸張れる行為じゃないわな >>271
まぁ囲い込みで儲けてるのは否定しないけど、別に後ろめたさは全くないな。
訪問の締め付けがきつくなったら通所の割合を増やすこともやろうと思えばできるし便利やで。 天涯孤独で年金は月7万
家は木造築60年、詐欺に騙され価値がある財産はすべて奪われる
物取られ妄想が強く、万引きで何度か捕まっている
人間不信だが介護施設の必死の努力で介護職員には心を開く
オウ、囲い込みやってるが、そこまでいうならやめるぞ？
この婆様に人間らしい生活させないと訴えるからな？
こっちとら、月5万程度の金と必要もないあばら家の抵当で死ぬまで面倒見る気だったんだからな >>274
やめりゃいいじゃん。代わりにどこかの訪問が生活保護にして搾り取ってくれるよ。 >>269
利益重視じゃ利用者にもバレバレやわ。
だいたい病院に行かない高齢者ってほとんどいない。
医療と高齢者を引き離した利益重視の介護施設の存続は難しいだろね。 介護事業所は創価学会が多いでしょ。全部とはいわないが。
なにせ介護報酬制度が出来た当初から創価公明が目をつけていた産業だからな。
あたりまえ。
介護事業所はざっくりといえば
・病院系列
・創価系列
・その他（マイノリティ）
病院系列、創価系列でもない介護事業所はかなりマイノリティ。
そういう所は割と良心的だろう。
創価系列のは、よく老人を虐待したり、ありえない少ない人数で大量の老人をみさせる。
なにせ「報酬形式」だから、質が悪かろうが、ジジババを見れば見るほど自動的に国からカネが入ってくるからな。 >>274
訪問介護は１時間で 6000円弱、2時間で8000円程度の補助金でしょ。
5万円ってことは、高々、15時間ってところか。
15時間って2日やん（笑） 今は病院や、創価が独占している介護産業だが、
最近は税金タカリ産業と気づいた、東大生がひそかに商売として狙っているそうだな。
東大生が本気出したら、創価なんかもう叶わんンわ。
どうせ税金産業なんだし、働くのも仏敵なんだからさ。 そもそも、「社会福祉士」っていうのがインチキ資格だからな。
インチキだから「国家資格」、「ではない」ｗ そもそも加算をムダに取ってる施設が多すぎやろ。やりたい放題やね。
超高齢化社会やで？ただでさえ介護保険料上がる中そんな施設があるよりはない方がマシやわ。 >>281
俺は介護と関係ないから「いえる」けど、働く人は、思ってても言えないよね。
介護には草荷が多くて、実際に重労働をしているのは「足元」をみられている仏敵が多いっちゅうことに。
本当に腐っとるで。 創価学会介護事業所が、仏敵介護ヘルパーに対して「働かせてやってるだけでありがたいと思え！」
と恩を着せて、ジジババのところに携帯電話１つアゴで世話しにいかせる。
携帯電話１本で、介護ヘルパーが１時間訪問すると、
なんと国から自動的に補助金が 5700円が入ってきて、プラスアルファ 利用者からの利用料金。
もちろん利用料金は微々たるものだが、1時間で 5700円、 2時間なら 8000円。
東京都の場合は時給2000円のところもあるが、地方の場合せいぜい1200円。
ピンハネ率は脅威の７割 （派遣会社でもピンハネは高くても３割）。
これが介護産業の実態。
「介護報酬」がバレるとまずいから、「介護報酬」がネット検索の上位に引っ掛からないように、
業界団体は、ネット検索やマスコミに広告料を払って必死に対策をしている。 竹中ケケゾウも真っ青の、驚異のピンハネ率。
しかしそれを知られるとまづいから、「介護報酬」は検索してもなかなかたどり着かないようになっている。 こういうのがまかりとおり、創価が牛耳ってるのは言うまでもない。
与党が公明党だからだ。だから公明党は潰さないといけない。 俺から言わせれば、認知症の介護なんかいらんわ。
ほんまもんの認知症なら、介護してもらってもその意味がわからんだろ？
認知症の老人は、ボケて万引きでもして刑務所にでも入ったらええんや。
どうせボケとるのだから、感受性は同じや。 創価介護は税金で飯を食ってるくせに、仏敵ヘルパーに恩を着せて、ぼけ老人にも恩を着せる。
ほんま笑い種やで。
訪問の場合、１時間で 5700円。2時間なら 8000円の補助金。
これとは別に利用者からも利用料金を取ってもいいのだから。
「介護報酬」がバレるとまずいから、「クソジジイやババアのせいで財政難」というプロパガンダ提灯記事を
マスゴミに書かせる。
これってね、介護だけじゃないんやで。健康保険も一緒や。
実は、健康保険（社団法人）は、ずーっと黒字や（笑）
なのに自分たちの純利益のために、「ジジイババアのせいで財政難。おまえら病院なんかかかるなよ！」というプロパガンダ記事を
マスコミにかかせる。
税収不足は、高齢化のせいって嘘やで。 ＞税収不足は、高齢化のせいって嘘やで。
スマソ、訂正ね。財政難は高齢化のせいって、嘘やで。
どんな低所得者だろうと、本人・事業所あわせて、社会保険だけで３０％も取ってるのに
財政難って、どんだけ無駄遣いしてんだよって話だよ。 別に税金を使うのは、一律に悪いことではない。
創価介護は、税金産業で生計を立てているのに、「社会に必要とされている」と
われわれ下々の人間にマウンティングしているからムカつくんだよな。
ボケたジジババを口実にピンハネしているだけじゃねーか。 俺がもしボケたら、さっさと殺処分してほしいわ。
創価介護なんかにお世話になるぐらいなら、アウシュビッツ毒ガス室で処分されほうがマシや。
強がりやのうて、ほんまそうおもとる。 ちなみに、介護には、病院系列もあるんだけど、こちらには何も言わないよ。
あたりまえやないか（笑）
国立大学医学部医学科卒の医者に、モノ申せるわけがない（笑）
ワシかて「身分の違い」は理解しとるわ。 医師会にはもっと出娑婆ってほしいわ。
医師会がもっと強気になれば、健保虫けら、創価介護虫けら、公明なんか、簡単につぶせるで。 >>286
認知症はまだまだ増えるでー
今二人に一人が50歳以上やからな。
認知症と言えども人間やで？メンタル大丈夫か？ 医療の業界にも虫けらがおるからな。
国立大学医学部医学科のお医者さんは、謙虚に頭を垂れているのに、
横着きわまりないのが、創価の医療事務。
こいつら、よく医者の悪口を窓口でいいよるケド、何様のつもりやねん。
おまえらの職業は、お医者様がおるから、ついでに出来たんだろうが。
創価ニチイが、医療に寄生して、税金を横取りする産業の間口を広げていったにすぎないのに、
ワイがヒキ逃げされて勝手に呼ばれた救急車で、社会保険を使おうと思ったら、
創価医療事務のアマ、「勤務中の交通事故には社会保険は使えません。労災を申請するか、任意保険で処理してください」
だとよ。
ほんまこいつら糞やで。おれかて病院にはなるべくかかりたくないわ。
勝手に呼ばれたし、救急車代（運賃代）4万円もせいきゅうされたで。自費や。
おかげで手に後遺症が残ってたけど、４万円のせいで、治療を渋ったわ。
社会保険はろうても、指の１本、治療できない社会や。そんな社会にしてるのは、
創価介護、創価虫けらが税金を食いつぶしてるからだ。ふざけんなよくそが >>293 頭大丈夫か、じゃなくて、社会がやってることを代弁しとるんやで（笑）
いまのボケ老人は、創価みたいなゼニの亡者が、カネモウケのために彼らを利用してるから
たまたま介護されてるだけで、
創価既得権が弱く成ったら、ぼけ老人なんかポイすてや。
昔のドラマをみたらわかるやろ。田舎の大家族でも、わずかな米しか食わないジジババは
「働かないくせに１号の米を食う、ごく潰し」という目で若いもんにみられるんやで。
老人側も自覚してて、「病気しても医者はよばんといて。ワイは病気よりも、あんたらに虐げられる方がつらいんや」
と、おとなしくしてる場面があるだろーが。 俺も昔の老人みならって、ボケたら殺してほしいわ。
失業中も毎日、自殺したかったぐらいだわ。 >>293 頭がおかしくもなるわ。
ひき逃げされて勝手に救急車呼ばれたのに、社会保険使えんってどういうことやねん。
なめとんのか、創価医療事務が。
俺かて財政難に協力するようなことしたくない、つまり、なるべく病院には行きたくないが、
ひき逃げされて勝手に呼ばれたんだからしゃーないやないか。
社会保険つかえんなら、お前の仕事なんかいらんわ。はよやめろや、と言いたかったわ。 くそ創価がナメとったらあかんで。
むかしは創価の悪口を言うのはオレみたいなブッテキだけだったが、
いまは国民の多くが貧しくなって、その原因がナンなのかみーんな知ってるからな。 まあワシは、最近おとなしくなったから、ええわ。
こないだは中央大学を中退した奴が暴れたし、
静岡大学の学生さんが硫酸かけたし、
きのうは長崎大学薬学部がヒトゴロシしおった（笑）
ほんま、おもろいことになってきおったな。
若いもんに任せたわ！ >>292
医師会も利益に惑わされてるやろな。
医療費削減、企業の介護医療への進出の影響で倫理自体を見失った医師が多い気がする。
>>269
こういう医師が今からは必要なんやろね。 >>300
もちろん医者かて人間や。メルセデス・ベンツ、フェラーリに乗りたいやろ。
そのために国立大学医学部医学科に頑張って受かったんだからな。
彼らはええんや。われわれの「身分」が違うんだから。
創価のコワッパなんか、ただの人間やろ。税金をむさぼるだけの特権地位があるんか？
たとえば公明党の山口は東京大学出身だから、あいつがエエ飯をくうのは別にええと思うけどさ。 ワシ、昔、学生の頃入院しとったときに、
看護婦が医者の悪口をいいヨッタ。
「身分が違うから当たり前だろボケが」
と心のなかで思ったら、看護婦、それから病床にイッペンも寄り付かなくなったｗ 土木も税金ツコとるけど、なんで創価が嫌いかというと、
あいつら税金さんざん使ったあげく、「下々のために尽くしてやってる」ってマウントするから大嫌い。
おまえらの飯や、ゼイタクのために勝手にやってることだろが、っていつもいいたいわ。
しかも介護の場合、実際に重労働している介護ヘルパーは低賃金やないか。
創価がピンハネしてるから低いんだろうが。 あ、最期に。
一応、自己弁護しとくけど、ヘルパーさんの悪口やないで。
むしろヘルパーさんは地方でも時給１５００円、東京では２０００円が妥当だと思ってる。
（それ以上は、さすがにね。他の職業が、そもそも地方では低いから）
不満があるのは、そういう「構造」ね。 医師会は、公明党の重鎮を引き込んだらええんや。
公明党の重鎮に酒池肉林させてキンタマつかんでおけば、
あとは利権が移動するやろ。 >>306 創価学会は簡単にいうと、戦後アメリカの植民地政策において、
それに協力する代わりに利権を伸ばした政治結社ですよ。
たんなる信者（純粋な信者）は騙されてポイ捨てされたが、ずるがしこい人は
創価利権を利用して、税金・地位をはみ続けた。
これは陰謀論ではなくて、れっきとした事実ね。 ただ創価学会の学会員にもカワイソウなところがあって、
彼らは 1970年代とか、それくらいの時期には、既にテレビ塔のUHF波から
電波照射されて、いってみれば恫喝されてたわけやね。
特にソビエト連邦が崩壊した 1990年代は、アメリカが「第一の仮想敵国」として
日本をリストアップした時期ですから、ひどかったんですわ。
今はホラ、携帯電話基地局が 74万台あるから、
だいたいの国民が、恫喝されてますけど。 その恫喝が理解できない無神経な人も一定数おるけど、そういう人が
ある意味では日本の救世主やろうなあ。
気づかないほうが価値がある人材というか。。
「人間完全ロボット制御」技術もありますからね。でも完全制御するためには
たくさんのコンピューター演算が必要だし、それをやったら仕組みが「露見」するから、
ふつーの一般人はそこまではされんけど。
飯塚幸三さんなんか、ソレで、ああなったんやろ。遺族もかわいそうやな。
あの事件報道されたとき、「電磁波を恨めや。ボケ老人にやつあたりするのもしゃーないが、電磁波について一言も言及せんのわ、卑怯ものや！」と叫んだな。 蛆痛の「スーパーコンピューターの建設ラッシュ」のおかげで、SF世界のような、キモイ世界になってるけど、
まあ味方によっては、ハリウッド映画みたいな世界になって楽しくなってきましたわな。
ステレオタイプ的な人生を夢みていた人にとっては、これから怖いシャバなのかもしれないが、
ワシみたいな奇人変人にとっては、オモロイわ。 >>301
この混乱期に高級車乗りまわしてる医師よりも燃費がいい軽に乗ってる医師の方が好感度高くなりそうやな。 並大抵の人は、ネットにすら書かないよな。
しかし歴史を見ると、黙ってると徹底的にやられるんやで。
ワイも、沈黙していた１５年間が、一番ひどい人生やった。
陰謀論（世間からキチガイ扱いされる）をネットに書き始めてから、
人生がやっと人並みになったんですわ。 自分がたり申し訳ないが、痛い目におうて、それがイヤだから黙ってると、最終的にはヤラれるんやで。
1990年代みたいに、対象者がエリートとか、創価学会員だけのマイノリティのころは、大変つらかったみたいだが、
いまは対象者がほぼ全国民だから。
赤信号、みんなで渡れば怖くない、や。しかも政局はダイナミクスなんだ。
ワイが、電磁波の学校におったころ、みーんな、自民党マンセーしとったわ。でも卒業後は、
マンセーしてた人の一部が、たいへんな不幸に見舞われた。
長期的にみたら、そんなの意味ないんやで。 まあ創価のことは別にいいです。彼らも最近は大変ですから。政局のダイナミクスに振り回されて、ありえないような不幸が舞い込んでいるようですから。
ワシみたいなブッテキが、貧しくも、なぜか無病息災でフツーに生活しているのが信じられないかもしれない・・ ただ、日本の中核が霞ケ関という意味では、霞が関だけにはマンセーし続けなかあんんとおもて、
コンプータのマウスポインターが勝手に暴走することがよくあって、
「くそ総務省がふざけんなよ！」といってマウスを叩きつけたりするけど、
「三つ子の魂百まで」とは恐ろしいもので、小さいころから、この国の中枢は官僚・国立大学医学部医学卒と信じてやまなかったワシは、
彼らに対する「信心」が簡単に薄れることはないのであった。 まあ、当たり前だけど、電磁波は、
国内、米国、中国
いずれも照射してるからな。我々にはその区別が、もちろんつかない。
総務大臣をやってた高市女史は、あたかも「我々はやってない。全部外国がやってるんだよ」
と思わせたいような、わけのわからない「敵地攻撃」とかいう、
意味不明な発言をしていたが、国内「も」やってることは間違いないですから。
我々には区別はつかないが、理科の知識の水準でいえば、エネルギーは近距離であるほど有利である。
したがって情報戦は、航空宇宙衛星からも可能だが、人間の命を奪うようなものに関してはドメスティック由来だと私は思う。
何が言いたいかというと、人生を不愉快にさせたくないなら英米を拝んでればええけど、
ヌッコロされたくないなら、霞が関に拝んだほうがええで、というお話。 社会的に重要な人物程、国内に電磁波でヌッコロサレル可能性はあるんですよ。
「国にとって価値のある人間をなぜコロすんだ？」と思うかもしれないが、
冷静に考えてみたまえ。
社会的地位のある重要な人物というのは、別にその人がなくなったら別の人になるだけだ。
その人固有の特殊能力ではない。
そういう意味ではダイナミクスの影響を受けるわけだ。
その社会的地位の「しきい値」をぐっと下げてみると、
つまり、賃金が比較優位の人とかにも、その対象が拡大されるというわけだ。
私の場合、非常に貧しかった。だから、「ありえない」トラブルこそは起きても、
なぜか無病息災だった。 また、私の場合、恫喝に等価的なことをしていたから、ヌッコロを防いでいたのかもしれない。
たとえば私の場合、電波由来の心臓発作が以前よく起きていた。
いまはコロナカで「肺炎」が流行語大賞だが、以前の私は、年に２０回以上の肺炎が起きていた。
しかし政治的主張をネットに、特に電磁波、総務省、などといったキーワードをちらりと出すようになってからは、
まったくの無病息災になった。
ただの人ならともかく、私は電磁波の学校を卒業した。電磁波の学校を卒業した人間が、電磁波の陰謀論を、
「もし何かをしたら、大量にラクスルに印刷した、びらをまく」というような恫喝を、
おこなったら、むげなことはできないのだろう。
もちろん私自身、ステレオタイプ的な人生に、生来より興味がないことと、
人生どう転んでも、トランジスタ技術を読んでればそれなりにガス抜きできるという特有の奇人変人の性質が
あるからにほかならない。
そこで私には提案がある。
人生とやらをあきらめて、変な気持ち悪いアニメとか、そういうのに埋没している人には、
ぜひドンドン、政治的な発言をしてほしい！
彼ら、キモイオタクが麻生びいきだったから、残念だったんだよ。
麻生は石炭王の子孫で、別に彼らは政治屋の一人にすぎないが、彼らに媚びる社会性が、今日の現状を招いたのではないか。
われわれ一人ひとりにも、責任があるのだ。 ビルマでは、大学講師のごとき社会的地位の高い人物ですら、権威に抗議どころか、戦闘すらおこなっている。
牛丼屋ゼンショーの創業者は、黙っていればエリートだったのに学生運動によって港湾の単純労働しか就職先がなく、
それを５年続けてやっと就職した吉野家も潰れてしまって、創業した。
セブンイレブンの創業者もまた学生運動によって、場末の中小商社から会社人生が始まった。
もちろん彼らは知能的には最高水準だが、彼らですらデモクラシーを行った。
今はネットという、被害が最低限で済む、きわめて便利なツールがある。
これによって静かな抗議をしても、罰は当たらないのではないか。 日本には生活保護制度がある。今は静かなる抗議をすることに対するリスクが、
黙っていて政局のダイナミクスの変化によって粛清されることに比べれば、それは小さい。
1970年代は英米洗脳世代で、一部の学生が反欧米なことを公衆の面前で発表したかがために
精神病院に措置入院されることもあった。
今でも人前でソンなことをいえば、いまある職は厳しくなるかもしれないが、
インターネットというツールがある。
これを使えば、電波通信技術によって、一定の災いがもたらされるが、
黙っていた場合の、のちにもたらされるダイナミクスの変化による災いを比べた場合、
さして変わらないのではないか、むしろ、
へたに媚びるよりははるかにましではないかと思うに至ったのである。 政治的主張は elite の特権ではない。
どんな低所得者でも、本人および事業者で社会保険だけでも３割以上がとられているのだ。
たとえば我々が生まれて母親にチチを飲まされて、昔の江戸時代のような暮らしをしていたら、
そんな３割の税金なんか、必要があるわけがーない。
１割もいらないだろう。
では税金とはなんのためだ。公共サービスとかいろいろいっているが、
基本的には、国家が領民から税金をとる最大の口実とは「国を衛る」ことなんだ。
しかしながら、隣国は、世界最大の覇権国家「中国」である。
武力ではあどうあがいても勝てない。だから自民党のような媚米ですら、親中だ。これは正しい。
だから今の自民党は、方針はおおむね正しい。
しかし、内部の事情のために、既得権・政治屋のだらしなさから目をそむけさせたいために、
高市女史のように「敵地攻撃」というワケのわからない発言をする政治家も、いまだに存在する。
こんな女史を容認している時点で、「国防」を放棄しているのと同じである。
このような国家には税金を払う価値がない。 中国のような、内部と、テロリストの食い止めに精いっぱいの国は、
実質的GDPの 8割が内部の循環産業、という村社会、「小日本」にかまっているひまがない。
センカク諸島は、中国が資源が欲しいから手をのばしただけだ。それを容認したからといって、
彼らが沖縄に手をのばすことは決してない。
もし中国が日本本土に攻めると思えば、それは自意識過剰だ。
日本にはそのやうな価値はない。
せっかく中華が、日本をたんなる隣国として無視してくれているのに、
高市のごとき、わざわざ「敵地攻撃」とかいってたきつける代議士がいるのは非常に困る。
「火に油を注ぐ」という言葉があるが、高市のやっていることは、何もないところに黄リンをまいて火をつけることと同じだ。
河野太郎は「イージス艦」は要らないといって、右寄りだと思われた時期があった。
しかしイージス艦は「原子力潜水艦」である。危ないものはイラネーヨといってるだけだ。
高市は、「敵地攻撃能力」といった。これは物騒だ。
私はコーノタロウを支持ているわけではない。
高市だけは絶対に当選させてはならない。あれが通るぐらいなら、プロレスラーが総理になったほうがマシだ。
高市は、霞が関テロ事件の前座として、米国ベクテル社が起こした、阪神淡路震災を起こされた、神戸市の出身である。
だから媚米である。
媚米であるのは悪いことではない。だがそのアンチテーゼとして、中国を刺激するのは絶対ならない。
これは将来の子供たちを不幸にあわせることと等価的だ。 日本が中国を刺激すれば、米国も喜ぶ。
日本が中国を敵にまわせば、更に英米中、さらに独逸も加わって、これらに袋叩きされるだけだ。
今は日本に石炭を融通している豪も、一定期間、日本に石炭輸出を差し止めることもありうるだろう。
中国を敵にまわすとはそういうことだ。 南無阿弥陀仏と言いながらババアに切捨御免を行う経営者
南無阿弥陀仏と言いながらジジイに切捨御免を行う施設長
共に喜んでおります
合掌！ おはようございます！今日も元気に介護経営いたしましょう！利用者様の笑顔が元気の源です。 日本は世界の中でも断トツ超高齢化社会やで。
サービスを忘れて目先の利益だけを求めると自分の首を締めることになるわな。
このままいくとギリシャの二の舞なるで。 政治的主張がしたいなら自分のブログででもやれよ
場をわきまえない奴が何を言おうと説得力がない
だから政治豚は嫌われる ギリシャは国が財政赤字を隠し虚偽の報告をしていたことが発端や。
日本はあからさまやでー。そん中で利益だけを追及するような行為はギリシャより悪質。ギリシャよりも深刻な問題になるのは確実やで。 >>331
お前も言われてんだよ？
5ちゃん口調で独自のスタンスみたいな思い違いしてっかもしんないけど、ハッキリ言って○○ガ○だよ 目先の利益しか見えてない経営者はバカやで。誰もついてこんわなー。
少子化が進む中、今度は人件費に追われるやろ？自滅するで。 他国の医療、介護の状況を知ることも必要やで。
高齢化=介護で儲かるっつー短絡的な考えの経営じゃそりゃ国どころじゃないわな。自社が真っ先に潰れるやろね。 相手の立場もなにもわからないのに
よくそこまで「お前ら何も知らないんだろ」と上から目線になれるのかが不思議だわ 15年後には二人に一人が定年退職するんやで？
雇用される側も選び放題やわな。
それまでにしっかり利用者のニーズに寄り添った介護サービスについてのビジョンを持たないと誰もついてこないでー。 >>335
客観的な情報から素人でもわかることやで？？？
何も難しいことは言ってないやろ。 病気治ってないみたいだから、また入院してお薬調整した方が良いよ >>337
全然会話が嚙み合ってないな。
>>335が言いたいのは、「誰でも知ってる当たり前のことを得意気に演説して恥ずかしい奴だな。このカス野郎。」ってこと。
お前の為にもっと咀嚼して例えてやると、
お前「実はな…。1＋１は2なんやで！」
335「俺が知らないって決めつけて言うなよ。知っとるわ。」
お前「簡単な足し算やで！一回挑戦してみ？難しい問題じゃないで！」
皆「？？？」
て状態なんよ。 まさにその通り
マウント講釈取りたいなら自社社員にでもやってろよ >>340
「素人でもわかること、難しいことじゃない」と建前を言いつつ、「こんなことまで知ってるのは俺くらいだ。お前ら知らんかっただろ？」的な感じで本音が隠せていないから、言ってることが矛盾してるし会話が成立してないよな。
おそらく自社社員にも同じように演説して陰で馬鹿にされているタイプと見た。そして童貞で独身。 無駄無駄。
だって>>337は自分で頭良いと思ってるバカなんだから、馬の耳に念仏だよ。
放置に限る。 >>343
なるほど…今気づいたよ…。今後は放置する。
話は変わるんだけど、ケアマネ資格持ってる経営者って多いの？周囲の経営者に勧められることがことがあるけど正直メリットが分からん。居宅も持ってないし。 >>345
一部のお方がはしゃいでるだけなので
赤くなってるIDを連鎖あぼーんすればいつも通り >>344
ケアマネ資格は欲しいけど…
制度が変わって国家資格取得後5年だからね
それに主任ケアマネじゃないと開業できないというネックもあるから。 >>344
主任持ちまで行かないと経営者が取得する意味無い 介護施設を経営するなら具体的な未来のビジョンを持ってもらいたい。
それは利益ばかりではなく利用者にとってやで。
利用者にとってはほとんどが人生の最期を迎える所やし、その人が「生まれてきて良かったな」もしくは「終わり良ければ全て良し」と思える、はたまた家族が「ここに入ってもらって良かったな」と思えるような場所を目指すべきや。
ただ、漠然と高齢者を世話するだけの所なら家畜同然の地獄やでー？ >>351
思考のもちようやろ。
無能やな。
語った通り未来は厳しい。その中である資源でやるしかないやんな。
金にモノ言わせて物事が通じる時代は終わった。 実際給与を増額してももう来てがおらんやろ？
介護の未来、自分のビジョン、しっかりとらえてない証拠やで。 何か問題起こったら上を愚痴る部下、下を罵る上司
両方ともどっちもどっちやな
そこは根本的におかしいことに気づいた方がええでー。 まず無能な職場はマニュアル作りに走る。
介護にマニュアルは作れんで～。
個別的に対応しないといけない現場に完璧なマニュアルを作ること自体時間のムダやからな。 工場やないんやでー？
相手は生きた人間や。
そこからやなー。 介護ロボットでもあればマニュアルは可能かもしれんけどな。
日本はまだまだやで。現場のほとんどが紙カルテやろ？
無理やで。。。。。 電子カルテが導入されてもまだ活かしきれてないのが日本の現状やでー？
記録上何度も同じような作業しないといけないのはそこやで。 ＡＩがとか介護ロボットがとかまだまだ遠い先のことやでー？
問題をしっかり見つめてもないのに利用者とどうやって紐付けるんや？？？
夢みるのもいいけど現実を見ることやな。 ただ金さえもらえばいいとか家庭の事情だとかでは介護は続かんでー。そんなんじゃ人がどんどん辞めていき最終的には自分に降りかかってくるからな。 処遇改善の書式、訪問で障害も同一でやってる事業所には
あれで報告しろってのが不可能な話だと思う。
実地指導に来てもらっていいので一から全部書き方教えてほしい。
と言ったところで市役所も理解できてないので無理か。
厚生労働省がアホ >>363
せやでー、だいたい国がアホなんやでー
でも政治に無関心な人、どうでもいいと投げ捨てる人、下手すりゃ公務員でもないのに国からお給料頂いてるって人もいる。それがこの結果やでー。こっちにも責任あるんやでー？
山積みされた問題、国がだめなら自社で可能な限りやるしかないで。
共に頑張ろう。 とりあえずマイナンバーと保険証が紐付いてないとこから問題やね。利用者さんがサービスを受ける時に担当者がサービス開始時と終了時にコードをピッとタッチするだけで加算が取れるシステムとかいろんなことができそうやで。 処遇改善配当金やコロナ対応配当金はムダやでー。
国はネズミ小僧にでもなったつもりなのかねえ？実際職員に全額やる事業所ってあるんか？
ないやろ。
そんなことより現実問題を解決しない限り、その場しのぎやでー。
そんな金あるなら利用者の加算手続きシステムの改善に使って欲しいわ。 >>363
それ！ 退職でやっと解放されると思ったら、納得できるまで引継ぎしろ、と。
そんなの行政だって無理だわ。自分で勉強してくれ。 飛んで火に入る夏の虫やなー
引き止めを振り解くと訳のわからん社会人として如何なものなの？とか言われ制止がかかる。
お前の社会のイメージは奴隷社会か？
だいたい処遇改善なんて国が介護士を施設に集めるためにばら蒔いた餌やでー。
書式内容もこれで何が改善されたのかわからんようなもんやろ？
利用しなくていいですわ。 利益重視やとそうなるのは当たり前やわ。雇用者も介護士も。
サービス重視ならまだやりがいを見いだせる余地あるで。 こいつなんで急に覚醒してんの?それとも自演？
いずれにしても、犯罪が無くならない訳がわかったわ。
人としてはビタイチわからんが 近々うちの住宅型有料に立入りあるんだけど不備があった場合指定取り消しとかありえるの？指定なんか無くなった方が良いけどさ。ちなみに職員配置はしてない。 >>372
内容次第なら悪質なら一発取り消しもあるが、大体はその前に指導 改善勧告だよ
指定要らないで納得いかないなら争えばいい >>370
自演はお前やろ。
やりがいのないヤツがインターネットで自演して暇潰す。
そろそろ仕事しろ。 【三重】大阪の会社がお米券10万円相当を名張育成会に寄贈
1 ：関西直撃三文字φ ★：2008/02/16(土) 23:39:05 0
寄贈：「日栄化工」お米券１０万円相当を名張育成会に－－伊賀広域 ／三重
障害福祉に役立ててもらおうと、フィルム粘着製品製造「日栄化工」
（本社・東大阪市）が１５日、名張市美旗中村の社会福祉法人
「名張育成会」（上村友則理事長）にお米券（１０万円相当）を寄贈した。
同社は２年前から、社会貢献事業として、福祉施設への寄付を続けており、
伊賀地域では初めて。この日、同社三重工場（伊賀市治田）の〓野博史・工場長と
佐藤成夫・本社総務部次長が同会を訪問、手渡した。
上村理事長は「施設の利用者と法人職員に伝え、みんなで喜びたい。
ありがとうございました」と謝辞を述べた。
※元記事： http://mainichi.jp/a...dlk24040159000c.html
毎日新聞三重 平成20年02月16日
7 ：オレオレ!オレだよ、名無しだよ!!：2008/02/17(日) 00:56:29 0
なんかドキッとするわ
10 ：オレオレ!オレだよ、名無しだよ!!：2008/02/17(日) 18:36:50 0
＿＿__
／＿_.）)ノヽ
.|ミ.l _ ._ i.）
（＾'ミ/.´・ .〈・ リ おこめはわしが育てた
.しi r、_） |
| `ニニ' /
ノ `ー―i´ 職員(発達)が明らかな結婚詐欺に引っかかってるんだが、忠告を聞き入れず突っ走ってるから爆死させるしかない
のかな
同僚たちも変に気を使わされるから疲れるわ 南無阿弥陀仏と言いながらジジイに切捨て御免を行う経営者
ジジイが天に召され喜んでおります♪ 雇ったケアマネがプライド高くて、
俺にグループラインで意見するような奴。
勝手に自分が前にやり取りしてた福祉用具の業者とか、全部呼カタログ持ってこさせて呼びつけちゃって、
おかげで事あるごとに期待して営業回りしてきてうぜーのなんの。
その業者さんたちにも悪いだろっての。
こういう勘違いケアマネなんとかやめさせられないか？自己都合で 行政に叩かれない範囲で業務命令だからあれやるな、こうしろ、あの業者使うな、この利用者難しくない？とか言い続けて、逆らうなら指導警告して減給とか積み重ねて、自己都合か十分な何かが積み上がったら解雇かな？
そういう奴はだいたい個人情報漏洩とか、文書偽造とか平気でやってるね
うちにも居たわ、どんな利用者でも利用前審査するって言ってんのに勝手に契約するわ、管理者や利用者の名字の印鑑百均で買ってバンバン届けだすわ、糞が山積みだったな
流石に見逃せなくなってきたから、問い詰めたら欝で傷病に逃げて自己都合で尻まくったわ 市長呼びつけて商談
やっぱ税金投入させる快感が社福の醍醐味w
おまえらも社福になればいいのに >>382
業務命令で頭から活動方向に注文入れたらいい
あの業者とは仲良くしろ、みたいにね
そういった命令は雇用者の権限の範疇だし、業務指示には従う必要がある
それに従わなければ業務指導で始末書を提出させる
多分提出せずに辞めるから 行政から叩かれてもまだわからない無能さ。利益重視バレバレやな。
しっかりサービス提供しろよ 居宅やって完全に失敗したわ。
サ高住や住宅型なら意味あるんだろうけど、
訪問だけとか通所だけとかいつけててもどう考えてもペイできない。
完全に金食い虫で、いらん営業が増えるだjけ。
ほんと失敗したよ。
なんで年収400も払ってストレスの種つくらなきゃいかんのかと 居宅に400も払う雇用契約結んだお前が悪い
ちゃんと試算くらいしとけ >>388
他に事業は？もしかして居宅しかやってないの？ 居宅経営でやって無理なら施設経営も無理やでー
１日たった数時間の居宅管理の計算ができないんやろ？24時間の施設管理なんかとうてい無理やでー。
できる経営者は居宅から事業を膨らましていく。
金に物言わせていきなり施設やってるとこはそろそろ綻び始めるやろ ケアマネは外部に任せた方がええわ。俺は囲い込みデイ、ヘルパーで充分利益だしてるし。起業前にケアマネ7年やって主マネあるけどあんな金にならんもんやる気がしない。 >>392
居宅無しで囲い込みデイ、訪問ってどうやるんだ？
通所訪問が囲い込みプランたてるん？ >>392
居宅潰れて現在デイ経営のみの事業者やね。
サービス無視して利益重視したら事業縮小に追い込まれる図。
雇用された人々が生き生きと仕事できる環境が整わないとマンパワーは上がらないやろ。 大体が居宅部門は赤字でその他通所や訪問やらで利益率上げるもんだろ？
居宅はあくまで黒字部門の稼働やらを安定させるための部門なのが普通なんじゃ？ ID:o4E3F2Ap ←コレはいつものアレだな
コテつけてくれないか？ 介護、特に在宅系って事業計画書も立てずに起業する奴多いよな
飲食店を見切り発車で開業する奴と同じだわ >>397
まあ飲食はそれでもなんとかなるが
在宅系も箱と人抱えてる通所で融資引っ張ってくるとこは必須じゃないかな？
事業計画書って単なる返済計画書だからな それは間違いなく俺の事だな。
でも結果オーライだから気にしない。 >>398
いや飲食はなんとかなってないよ
コロナ禍はともかく開業して1年も経たずに閉める所ばっかりやん
どう考えてもしっかりとした事業計画できてない証拠
もちろん>>399のいう通り
計画書なくても飲食も介護も結果オーライでうまくいくこともあるけど まぁね
>>388みたいに計画もなさそうな上に
後で文句言ってる奴見てると「ちゃんと考えとけよ」と思って言ってみただけ >>400
簡単な話、利益出るまで借金して金突っ込んだってだけだよ。
だから在宅なのに2000万円の借金が出来上がったんだ（笑） >>400
それはやっぱ人抱えてるからで、独りなら飲食も介護もなんとかなる
要は運転資金がショートしなけりゃいいんだから
人と箱抱えて固定費がどうしても掛かる事業はショートしないよう場当たり的でもいいから計画は必要で計画より何より返済なり自己資金なりの目処は必要ってだけじゃ？ 区役所福祉課と１人ナンボで取引しとるかや
福祉が絡めば銭取りっぱくれる心配あらへん
新規で営業する必要あらへんしな。 >>404
ショートしないよう売上を立てるためには
営業やら顧客確保方針やらの運営方針決めとかな資金繰りの目途もたたんやん？
その辺が曖昧なまま開業してる奴多いよなって話
その辺が曖昧なままやってて上手くいけばいいけど、
その辺が曖昧なままやってて上手くいかずに嘆くのは経営者としてどやねんって話
特に飲食なんて「こんなとこに店出して営業もせず儲かるわけないだろ」って
思ってたら案の定「潰れました」って店多いやん？
資金計画が大事なのは言うまでもないけど
資金計画も含めた事業計画になってない事業多いやんって話 >>406
あー自己資金ギリギリで悪いケース考えない起業ね
まあアホだね
最初はやった事ない中を少しかじっただけで経営者気取りでのアホね、まあでも一定数はいるし、独り居宅や訪問や飲食ならなんとかなるよね？って言いたかっただけですすんません ましてや 介護保険はどんだけ頭から軌道乗ろうが約2ヶ月おくれってのが飲食と違って固定費の面で最初は辛いよね
箱、人員基準抱えちゃうと飲食みたいに客の数に合して徐々にって訳にもいかわをしね コロナが出て対応に疲れた
前に出たと言ってたやつもいたけど、偉いなあ >>404
一人でなんとかなる介護は訪問と居宅くらいや
飲食は時間や日数、提供絞れば余裕やな 2：6：2の法則は介護業界によく当てはまっている
先ず、社会全体で見た場合に
優秀でよく働く者（2）
平均的で普通に働く者（6）
愚鈍で怠惰な者（2）
そして抽出した下位2割で集団を作ると、その中でまた2：6：2の割合になる
底辺で2：6：2になるほど一般的からはかけ離れる。介護人材が掃き溜めたる所以 介護においてはその６ですらまともに見えるからな
そして2を以下に引かないか考える
うちも不適性検査やってみるかなあ >>409
これは頑張れとしか言いようがない。
多分うちの方が壊滅的なダメージだったと思うけど１年弱経って、今は通常運行してる。 コロナとかノロとかインフルとか
いい加減にしろ！！と言いたいが地震、台風も厄介
厄介な事だらけ すげえスタッフ募集かけても全然応募がこない
コロナで人あぶれてんじゃないのかい？ コロナで医療介護の地獄奴隷っぷりが世界規模で知れ渡ってしまったからな
そのうえ元々の待遇最悪があるから、まともなやつが来るわけねえんだよなあ >>418
その上医療と違って介護はコロナリスク報酬は0,1パー
ほとんどの事業所が月3000円以下だろww どうやって従業員に還元すんだよアホがってレベルだろw アルコールなら数本は買えるから、それで除菌でもしとけよって事だろ。 固定費の増加にすら対応しきれないよな
控えめに言っても老人くたばれって感じね コロナ前に小さい飲食店開いたところ大勝ちやな。
一財産できたやろ。 チャンピオンちえこ？！出鱈目ECO贔屓差別人事先駆的特攻隊長笑笑大爆笑笑顔！！？？
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ちゃんと自分でしっかりぜんぶやりとげて仕事らしいことやりなさい！
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チャンピオンちえこ？！ちゃんと仕事しなさい！元先輩より
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我儘 笑笑 チャンピオンちえこ育成軍団ほらふきでたらめ歌蝶 チャンピオンちえこAWARDS もう10月なるが、スズメの涙0.1％継続か？否か？
この業界はいつもやる事が遅いね 財務省が横槍入れてきて社会保障審議会の進みが遅いのが悪い 先月雇用した介護職員が頑張りまくるから処遇改善加算を使って給与を上げたいんだけど、基本給UPさせたら処遇改善を使ったことになる？
それとも新規で何かしらの名目で手当てを付けてそれを処遇改善加算から出したことにした方が良い？ >>428
地域によって違うんだ、発行元にでも確認してくれ なんでもいいけど
どういう要件でいくら支給かは
計画の時点で決めておく必要があるし全職員に具体的に示す必要ある
それとの整合性取れるならどっちでもいんじゃね ルールなく「がんばってるから」なんて明文化されてない理由だけで給与アップとか
他の職員からの不満の元だから俺なら絶対にやらん そもそも処遇改善計画ではどのように給与が上がっていくのかが決まっていないといけないと思ったが。
経営者の気分でポンポン上げてたらいかんわな。
頑張ってるというのも見え方の問題であって、蓋を開けてみたら頑張っていないように見える職員と能力は変わらんて事もあるしな。
たったひと月やそこらで判断するなんざ時期尚早もいいとこ。 というわけで最初の昇給を入社の半年後としている
（適正のある者は入社後半年で昇給するものとする） >>427
コロナに関してはコロナ加算1割負担も否定した、介護家族会かなんかがクソでしょ
国は払いたくないんだからそんな意見具申したら落とされるのは当たり前やな >>432
自分は仕事できる(ｷﾘｯ)と思ってるおばさん管理者のデイはそれ拒絶したからⅤしか取ってねえな
まぁ一応黒字ラインだから回ってるなら否定はしないけど、来年からどうするのかね コラ ちえこ！？元祖初代アザトサチャンピオンとかわかけのわからんチャンピオンだらけのちえこ！！
ちゃんと整理整頓、床磨き、掃除して笑顔とか裏声とかアザトサ伝授法ばっかり裏指南ばっかりしないで、整理整頓、床磨き、お掃除くらい、奉仕活動とかじゃなくて、アザトサじゃなくて、大人らしく、しなさいよ！チャンピオンちえこ？！
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我儘 笑笑 チャンピオンちえこ育成軍団ほらふきでたらめ歌蝶 チャンピオンちえこAWARDS 南無阿弥陀仏と言いながらジジイに切捨御免を行う経営者
ジジイは大変喜んでます♪ 処遇改善について考えれば考えるほど訳がわからんくなってきた。
元々、基本給15万円の介護職員の基本給を処遇改善加算を用いて毎年3000円UPしたとして、5年後の給料は16万５千円になっています。
実績報告の賃金改善額ってのは、5年間の昇給累積（1万5千円）で算出するのか、当該年度昇給分（3千円）のみで算出するのかどっちなの？ >>439
てことは今まで処遇改善を使ってコツコツと昇給した分は賃金改善から除外されて、今まで処遇改善を使って昇給してきた分は自前で負担することになるのか。
今まで勘違いしてたわ…。
当該年度の賃金改善分のみが対象だと、入ってきた分を分配しきらないわ…。 >>440
えぇー！お前もうちょっと勉強しよ。
そんな事してたら、青天井で持ち出し増えるだろ。
2021年度、基本給100,000+処遇改善50,000
2022年度、基本給100,000+処遇改善55,000（うち昇級分5,000） 処遇改善って基本給UPに使うのが望ましいんじゃなかった？ 二年くらい前に計画と報告の書式が変わって計算方法についてもしれっと変わってただろ ここの方にお訊きしたいのですが、
銀行から融資を打ち切られるのって
よくあることなんですか？
めったにないことなんですか？ 施設何個かやってて、どこもそれが赤字ならあり得るんじゃね？
あとは社会的に問題あることやったとか、脱税や指定取消とか 少なくとも健全な事業者なら
あり得ないことなんですね… うちも信用金庫だね
ていうかﾒｶﾞﾊﾞﾝｸに口座なんか作れるの? まともな経営者なら決算書くらい読んで融資が受けられるかどうかくらい考えられるもんだ
お前は決算書の読めないバカですって自分で言ってるようなもん >>441
この場合の2022年の賃金改善に該当するのは5000円だけ？ まともな経営者なら従業員集めて、
おまえらのせいで赤字じゃねーか、
賞与ゼロな！
給料減らしたからな！
とか、あり得ないでしょうからね… お金の苦労とは無縁のグレートセレブチャンピオンDeath笑笑大爆笑我儘笑笑大爆笑笑顔 チャンピオンちえこ？！差異用歌蝶蛾呟桝？！笑笑大爆笑笑顔溢 歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K 笑笑大爆笑笑顔
コラ ちえこ！？元祖初代アザトサチャンピオンとかわかけのわからんチャンピオンだらけのちえこ！！
ちゃんと整理整頓、床磨き、掃除して、鏡池ながら笑顔口角訓練とか裏声猫撫で声とか先生先生上目遣いとか、テレビでもやっていましたとか、チャンピオンちえこ流元祖初代アザトサ伝授法ばっかり裏指南ばっかりしないで、整理整頓、床磨き、お掃除くらい、奉仕活動とかじゃなくて、アザトサじゃなくて、フツーの大人らしく、しなさいよ！チャンピオンちえこ？！
元 先輩より
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我儘 笑笑 チャンピオンちえこ育成軍団ほらふきでたらめ歌蝶 チャンピオンちえこAWARDS 経営には上ブレ下ブレがあって当然
下ブレが続くとそういうこともあるだろう
まぁ、先に「下ブレが続くと経営やっていけないので賞与カットするよ」
と事前通知くらいはするべきだろうが 求人から経営悪化で下がると書いてるけど、ボーナス出て当然と思ってる人の多いこと 経営悪化はオーナーの責任だから。
特に介護職のやつらにはそんな言い訳は通用しない。 さすがに「ボーナスが出るのが当然と思ってる」のは経営者が悪いだろ
ちゃんと説明しとけよ まともな従業員なら利用者が減って売り上げ落ちてるのに給与そのままもらえるわけないよなって思うよな 決算書や月次公開してるならともかく
末端社員がその会社が儲かってるかどうかなんて
「利用者減ってる」程度でわかるわけないやん
さすがに経営者目線が過ぎる
わかってほしいなら業績公開するなり説明しとけ >>441
賃金改善額は「前年度の賃金」との比較に変更になったけど、「前年度の賃金」とは処遇改善加算を用いて今まで昇給した分は除くから、今まで処遇改善を用いて昇給した分も含めることができるやろ。 >>458
賞与無しでも年収300万円以上提示してたら集まるよ。 経営者目線ですか…
どんどん新しい事業に手をつける一方で、
どんどんスタッフは退職して
どんどん経営者の親兄弟嫁さんが穴埋めに入ってきて、
んん～？って感じではいましたが… >>465
結局、報告書があれだけ簡素化されてるんだから
あとは事業主が実地指導のときにどれだけ説明できる資料を用意できるかって話だ
「何年度からの賃金増額分も処遇改善として支給しています、従業員にも説明して同意を取ってます」
と言い張るしかないだろ まともな従業員なら給与下がった時点で辞める、利用者減ったのは経営者の怠慢なのに何で末端にお尻拭きさせるの 経営者が管理者やってる規模なら利用者減ったら経営者の責任だけど、多展開してる規模なら利用者減った責任は管理者にある。
売上げ減ったならその責任もね。
ただし、決算が悪かったらそれは経営者の責任だ。
その違いをスレチしてる人は理解した方がいいよ。 もっとお尻拭いて身体１くらいで実績を上げろってことだ 頭お花畑が多いスレだな
管理者の怠慢も経営者の任命責任でしょ >>473
お前のとこの社長、苦労してそうだな
同情するわ >>469
そりゃそうなんだけど、上の回答を見る限りここの人らってそれを理解してなさそうじゃない？
処遇改善を使って今まで賃金を改善した分は賃金改善の対象外とか言ってるし。 >>475
お前も自分で言ってる事わかってんのか？
お前のレスも意味わからんわ ボイレコ常備してる介護職員て本当にいるんだね。さすがは底辺職だけど底辺なりの自衛手段と考えれば仕方ないのか。 >>471
経営と運営の違いを理解してるのがどれだけいるかだけど、チーム経営なんて言う空虚な言葉で労働意欲を煽ったり、立場にそぐわない責任感を持たせようとする経営者がいるから勘違いするんでしょ。
うちなんてパートのオバヘルでも経営者気取りなのいるよ。まぁ、介護らしいっちゃ介護らしいけど。笑 採用面接で前の事業所を辞めた理由を聞いたら
前の職場は資本主義的で営業ばかり行かされたので辞めました
って言っててアホかと思ったけど採用しといた アボカド思うけど採用するしかねぇの悲しいよなあ
満場一致で不採用なのに採用しなければいけない地獄
いくら仕事なくてもコロナで介護くるまともなやつ居ねえよ！ 調子こいて採用しまくったら 今ちょい人余り
こないにスタッフいらねぇ～よー >>248
要介護5の利用者ですけれど、デイと訪問看護で枠は一杯なので、訪問介護は
実費でやってもらってます。 お金の苦労とは無縁のグレートセレブチャンピオンDeath笑笑大爆笑我儘笑笑大爆笑笑顔 チャンピオンちえこ？！差異用歌蝶蛾呟桝？！笑笑大爆笑笑顔溢 歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K 笑笑大爆笑笑顔
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我儘 笑笑 チャンピオンちえこ育成軍団ほらふきでたらめ歌蝶 チャンピオンちえこAWARDS >>486
一旦雇用しちゃうと切るのは雇用主が正当な理由があっても圧倒的に不利で金と時間掛かるだけで得るものは無いぞ
なら、ゴミ騙し騙し使いながら拡大方向にカジきるのがベストじゃないかな？ うんこを自覚しているうんこは使い道があるというか、それもうウンコじゃないし
うんこを自覚していないうんこは潰すのは簡単
うんこがいないならあきらめて新規事業考えろ それな、能力足りなくても人間性が良かったり自覚してるなら問題はそんなにないし、篩いにかけても落ちにくいからなあ
逆に人間性に問題があったり、自覚してなかったりプライドが上回ってるようなのは、すぐ篩にかかる
従業員が多くいるなら入れ替えも含めて全体の質開けるチャンスだわ 辞めて欲しい職員に
「貴方にはケアをさせられない」
といってやめさせる方向に
持っていくことは良く有ること？
脅して即日に辞めさせる
それなら職員が急に辞めるのも有り
ですよね >>490
タイムカードだけ押しに行けばいいやん。
俺なら大喜びやわ >>491
その手があったか
やっぱり一ヶ月は解雇できないのか まーた従業員が紛れ込んでんのか
別に介護業務から外して清掃や生活介護、雇用契約に違反しない範囲で他業務に回すのはありやろ
それでやめたくなってやめるのは自由
真剣に取り組まなかったり、サボったり、繰り返し従わないなら繰り返し文書警告して業務命令で懲戒解雇よ？ 解雇や懲戒解雇に自分は本当に該当するのか
相談できれば良いけど
そうする余裕もない場合もある >>490
パワハラになるんよ
意図的に職員を孤立させる行為になる
貴方のケアのこういう所が悪いから直しなさい
業務指導書を発行すので、受け取りサインをしなさい
受け取らなければ業務指導を受けない事への始末書提出にランクアップ
受け取っても直さなければまた指導書を送る
始末書を提出しなければ業務指導書の受け取り拒否と始末書の提出拒否で始末書を提出させる
何枚か溜まったら労働基準監督署に相談すると相手は折れる
ちゃんとした手筈を踏んでいるのに従わない場合は労働基準監督署も労働者の方を持ったりしない
まぁ、始末書提出しろと言って提出した奴なんてほとんどいないがな 腐っても労基は労働者の肩もたない？
切りたいけど切れない労働者数人いるわ 会社がやるべき事をやっている場合は会社の言い分もちゃんと聞く
俺が前に従業員に労働基準監督書に駆け込まれたときはそうだった
まぁ、その従業員が利用者から叩かれた（90歳超骨祖の婆さんから叩かれたらしい）
からと言ってつねり返すような馬鹿だったのもあるが 基本対応はとりあえず労働者の肩持っとけばええやろ、って感じではあるな
明らかに根拠もないのに労働者の肩持って語る事の多いこと、具体的な証拠や記録録音やり取りとか出しても開き直るヤツも多い
報復監査とかやられるのが面倒でなければ厚労省の労基クレーム窓口にぶち込むんだが お金の苦労とは無縁のグレートセレブチャンピオンDeath笑笑大爆笑我儘笑笑大爆笑笑顔 チャンピオンちえこ？！差異用歌蝶蛾呟桝？！笑笑大爆笑笑顔溢 歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K 笑笑大爆笑笑顔 ゴッホゴッホウゥーン＆歯むき出しの威嚇牽制咳払歯むき出し威嚇牽制球はマスク社会でなかなか苦戦してまーす 笑笑大爆笑笑顔溢素敵DNA先駆的前代未聞？！チャンピオンちえこ！？
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リバーアウト マウンテンアンダー 大きなうねり リーダー出現 大きな成果 ？？？！！ 笑笑大爆笑
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威嚇牽制咳払いとか上目遣いとか口元ポーズとか裏声とか笑顔とか護摩酢利とか先生先生先生助けてくださいとか
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ちゃんと自分でしっかりぜんぶやりとげて仕事らしいことやりなさい！
元祖初代勘違アザトサチャンピオンちえこってホンキか？！
チャンピオンちえこ？！ちゃんと仕事しなさい！元先輩より
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チャンピオンちえこ？！ちゃんと仕事しなさい！元先輩より
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チャンピオンちえこ？！広告 チラシ 先駆的 やりがいサポートプロgram ECO贔屓出鱈目差別人事 我儘 選挙 威嚇牽制咳払伝統実績 丸投逃捲伝統実績 坊主禿頭威嚇牽制同行恐慌 先生がいっていました先生助けてください 笑笑大爆笑
日本一いや世界一優秀な経営者です チャンピオンちえこ！？笑笑大爆笑
丸投チャンピオンちえこ？！
http://m.imgur.com/dUR7eNu
我儘 笑笑 チャンピオンちえこ育成軍団ほらふきでたらめ歌蝶 チャンピオンちえこAWARDS >>480
でもまぁこれって人材の質とかじゃなくて介護特有の課題ではあるんだよな
対人間に1対1で福祉ケアを提供する社会性の強い事業だから
従業員の意識としても「金儲け」に見えるようなことは
理解してても人間の感情として反発、というか疑問が生まれるのは普通のことだと思う 介護特有って限定し過ぎたけど他にもあるやねごめん
病院でもよく聞く話だなこれ
「ここの理事長は銭ゲバで患者のことなんてどうでもいい」
なんて漫画やドラマでもよくある展開 赤字垂れ流してやっていける役所や公共事業ならいいけど
結局従業員も無給じゃないし、国の報酬が少なすぎる問題に行き着くだけだしな 482だけど今日なんか職員比率 ２．２５：１ だよ
２：１で十分なんだよなー >>500
なるほど、1対1だからってのは確かに。納得 >>480
俺が雇用される側なら資本主義の方が良いわ。
介護業界の悪いところは資本主義とは相反しすぎててやる気が上がらないところだと思う。 資本主義的な営業ってのはオブラートに包んで言ってるだけで実情は違法行為を無理強いされたからとかでしょ >>507
なるほどね。オブラートに包む奴はまだ良いけど、面接で前の会社の悪口を平気でいう奴って結構いない？
例えば「経営者が利用者より金優先する人だったんで」とかは良く聞く。 >>505
コンビニみたいに不特定多数相手ならそうもならないんだけど
1対1でやる以上人間としての感情が動くからな
その相手を「金儲け」扱いされると違和感感じるのは誰でもそーなる >>509
訪問以外は局面局面以外は普通の商売と同じく最大公約数選択する事業だぞ？
全て訪問に当てはめるなよ？
つか、経営者スレな？ かしこい労働者がばかな経営者に文句を言うスレだよ
売り上げが伸びないのは経営者のせいで
給与が出ないのも経営者のせいだからな >>510
経営者だよ
経営者としてはその機微も理解した上で社員教育・指導しないとねって話 >>508
あるあるだけど俺はその程度の悪口ならセーフにしてる
具体的に違法行為の経緯を漏らすようなヤツは信用しないし、そもそも漏らす場所はここでは無いでしょと思う >>511
後半2つは同意
経営者の手腕なんてほぼ任命責任で決まる >>511
お前は経営者でないの何回も指摘されてるのにいつまでいんの？ >>509
「違和感感じる」？？？
頭痛が痛いな。 >>511
このスレでかしこい労働者はみたことないな。 売り上げが伸びないのは経営者のせいで
給与が出ないのも経営者のせいだからな
まぁそうだが、８割は従業員お質だな >>516
重箱の隅突くのが趣味でここにいるの？
違和感を感じるは頭痛が痛いと違って誤用じゃないよ >>519
すまんかった。
重箱の隅を”突く”のは趣味ではない。重箱の隅を”つつく”のは趣味かもしれんけど。
今日は危険が危ないから早く帰ります。頭痛も痛いし。明日の朝の朝礼までには体調を戻さないとな。 埼玉・東京近辺で介護・福祉系の施設を経営されている経営者の方々へ注意喚起;
先日UTubeノックんチャンネルで、
介護・福祉系に務めるとある女性Aがライブに乱入し、
別の女性Bと大喧嘩する、という事件が発生
騒ぎの中で、女性Aは女性Bをターゲットにした
誹謗中傷用匿名掲示板を立てていた疑惑が持ち上がるが
女性Aは逃亡。男性Cが乗り込んできて
「謝れ！謝れ！」とひたすら連呼するという珍事件に発展
男性Cは数々の悪質極まりない匿名掲示板を立てているので
一部の界隈では非常に有名な人間
(おーぷん2ch「吾輩はPである！」系の掲示板の人間は漏れなくこの男を「デスジャ」の名前で知っている。)
女性Aは過去にも女性Dの電話番号を男性Eに横流しし、
男性Eによる女性Dへの脅迫電話の片棒を担いだり
女性Dを庇って自分に絶交を突き付けた男性Fを恨んで、
半年以上に渡りその私信を匿名掲示板に貼り付けまくる、
という報復処置を行っている
黒髪ロングで特技はカポエラ、8月8日生まれ、
2021年時点で外見年齢40歳前後
保護猫活動に関わっていることをしきりにアピールしたがる
メンヘラ気味の女性を雇っておられる方は、
「従業員による個人情報流出・誹謗中傷・あるいはそれ以上の事件」
に巻き込まれないよう注意されたし
ここまで聞いて「これウチで雇ってる女かも！」
とピンと来た方はノックんチャンネルに連絡を取り
被害者Bから詳細を聞き、真偽を確かめることをお勧めする 論点ずらしまくってんのに
ずらした先でことごとく論破されてて草 南無阿弥陀仏と言いながらババアに無礼討ちする施設長 >>522
>>421にどんな揚げ足取りをされたんだ？
お前、色々と間違えすぎ。
レスひとつにつき、必ず１つは間違いを入れなきゃダメな制約でも受けてるの？ >>527
お前は、流れで読み取れる様な些細な事でもいちいち指摘しなきゃどうにかなる病気なの？ >>514
今まで正規雇用の管理者、相談員そしてサ責を任命し事業運営してきているけど、まともな奴は1人も居ないよ。
総じて社会人としてせいじゅくしていない。
簡単に言うと自己中で無知。しかし、プライドは人一倍。 そんな事言い出したらキリがないわ。
まともじゃなくても上手く活かして利益出していくのが経営だろ。
世の中の中小企業で働く大多数は凡人以下だと思うぞ。
凡人でも集まりゃ何億、何十億の金を生むんだから馬鹿にしたもんじゃない。 情報交換のスレなのに
いちいち他人のレスに噛みつく人が増えたね 2ちゃんねるなんてそんなもんだろ
適当にあしらえばいいのに 通所介護事業所なんだけど、サービス計画書の内容に誤字があって訂正する場合、訂正印は計画担当者の印？
それとも利用者の印？ 計画を了承したから利用者が判をつくのであって
その手前で訂正するなら刷り直しだよな そりゃそうなんだけど、すでに利用者署名もらったあとに気づいたから訂正で済ませて楽しようって魂胆。
話は戻るけど、訂正するとき今までは計画作成者の訂正印を押してたんだけど、最近入職した事務員（ケアマネ資格持ち）が「訂正するなら利用者印じゃないですか」って指摘してきた。
計画内容の誤字だから事業所側の印で良いんじゃね？って説明しても訂正は利用者印の一点張りで、「もしかして俺が間違ってる？」って状態。
今までの実地指導で指摘されたことはないけど、見逃されてた可能性もあるのかね。 利用者印があるなら利用者印しか無理だろ
一つの契約書に複数の印鑑が乗る事はありえん
そもそも訂正したものに再度印を貰いに行くのが普通だろ >>537
正解を役所に聞けばいい
後はそれを事業所内で統一するだけ >>538
となるとやはり訂正は利用者印か。ありがとう。
>>539
何言ってんのこいつ。よく読めよ。馬鹿？
>>540
それが一番確実だね。ありがとう。 誤字程度なら事業所印でいいだろ。
内容が変わるなら利用者印の方がトラブル防止になる。 俺は誤字の程度によるけど訂正なんていらんだろ派
どうしても取り直すなら訂正印じゃなくて再発行でしょ >>541
馬鹿とか言ってるやつよりマシよ？よく読んで理解力高めろよ阿呆？ >>541
この程度の事を5ちゃんで聞いて、挙句人を馬鹿呼ばわりってあんまりだと思うよ。
そもそも何のためにハンコを貰う必要があるか、て事だよ。
>>計画内容の誤字だから
ってなんにも説明になってないよ。
それが許されるなら、好きなように改変しまくれるでしょ。
よって（どうしてもハンコに拘るなら）利用者のハンコもらう以外の選択肢はないわ。
んで実地でそんなとこ気づかない奴の方が多いと思う。
介護保険法とは関係ない所だし。
そもそも介護保険法ではハンコもらえなんて言ってないし、どっちかってと民法上のことでしょ。 >>542
このくらいサラッとアドバイスできる人って人に好かれると思う。
>>544
この馬鹿はいちいち面倒なタイプ。人から嫌われるタイプだな。
大体、計画書の話がなんで契約書の話になってんだよ。そもそも契約書こそ複数の印鑑が乗ることがあり得るだろ馬鹿。
>>545
へー >>545
もう>>541を相手すんな。質問して気に入らない答えの相手を馬鹿呼ばわりする時点クソだし。内容もくだらねえ。こんなの自分で解決できる問題。自分で何も考えないクソだ。 某所から派遣された煽りたいだけの奴だろ
経営者と関係のない内容だしな 事務員に間違い指摘されてる馬鹿だから仕方ない
どうせ事業所でも嫌われてるだろ >>550
現場管理とかかもね。訂正するか作り直すかも自分で判断できない無能だし。マジで経営者以外書き込まんで欲しいよな。 切捨て御免と言いながらババアに無礼討ちする経営者
ババアは手を合わせ喜んでおります❤︎ how to に頼っていては福祉は育たないのDeath！？キリドヤ顔！？チャンピオンちえこ！？
http://m.imgur.com/dUR7eNu
笑笑大爆笑笑顔 チャンピオンちえこ！？
お金の苦労とは無縁のグレートセレブチャンピオンDeath笑笑大爆笑我儘笑笑大爆笑笑顔 チャンピオンちえこ？！差異用歌蝶蛾呟桝？！笑笑大爆笑笑顔溢 歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K 笑笑大爆笑笑顔 ゴッホゴッホウゥーン＆歯むき出しの威嚇牽制咳払歯むき出し威嚇牽制球はマスク社会でなかなか苦戦してまーす 笑笑大爆笑笑顔溢素敵DNA先駆的前代未聞？！チャンピオンちえこ！？
コラ ちえこ！？元祖初代アザトサチャンピオンとかわかけのわからんチャンピオンだらけのちえこ！！
ちゃんと整理整頓、床磨き、掃除して、鏡池ながら笑顔口角訓練とか裏声猫撫で声とか先生先生上目遣いとか、テレビでもやっていましたとか、チャンピオンちえこ流元祖初代アザトサ伝授法ばっかり裏指南ばっかりしないで、整理整頓、床磨き、お掃除くらい、奉仕活動とかじゃなくて、アザトサじゃなくて、フツーの大人らしく、しなさいよ！チャンピオンちえこ？！
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我儘 笑笑 チャンピオンちえこ育成軍団ほらふきでたらめ歌蝶 チャンピオンちえこAWARDS >>513
そういう正義マンは辞めるときに問題起こして、転職の時に他社に同じことをいうのだよ 0.1%加算が９月で終了。10月からの補助金が決定したぞ。
介護は6万円で決定ぽいな というか去年の6月の介護職員一律給付でええんや
あれくらいの事務手間ならまだ許せる 施設で6万円なら在宅はもう少し少ないんだろうな
とりあえず何か買っとくか だが0.1%だとうちの事業所だと月2000円満たなかったからこっちのがありがたいです。 オバヘルをどうにかせい
俺の調理した飯にケチをつける
悪かったな調理師免許持っててな。
お前らのオバヘルへの教育が悪いからである。 そんなゴミ6万いらんから
こっちに自動AIチェックのが影響大だな
サービス費の総額が限度額に占める割合が7割以上で、その6割以上が訪問介護の事業所
https://i.care-mane.com/news/entry/2021/09/28/093000 通所併設させないとどうにもならんな
で、また訪問と同じく単独通所が巻き添え食らうまでがいつものセット 併設は小多機以外認めないとかでいいのよ
限度額まで使わせる併設訪問とか明らかヤバい そら、入居したら併設居宅に変わってんのが大概の入居の契約なんだし
併設居宅なら当然そうなるの当たり前だろ、何が問題なんかわからん
特養だって老健だって併設居宅が訪問限度額一杯まで遣わしてるみたいなもんだろ 特定施設でもない限り、入居したら併設居宅に変わる契約とか真っ黒な囲い込みやん…
というか特定施設なら併設ではなく施設ケアマネだしな
ちなみに特養は保険料だけ見るなら全然限度額行ってないよ 併設で居宅、訪問のみの方々！もうすぐ地獄が来ますが今までたくさん貯め込んだ金でどうか乗り切ってください！ 文句が言えない立場が弱いやつらだから小銭で黙らせようという意図を感じるのは俺だけか？ うちは同一建物で３事業所あるから１事業所あたり６万円ならありがたいな。
0.1%加算は法人で月に5000円にも届かなかったから。
でも感染症対策に使う経費って通常の対策（マスク・消毒液など）以外に何があるかね。 上限六万円で申請書作るのか？
小さい金額でいちいちめんどいな 申請しないと「申請しろ」という連絡が来るゾ
去年そうだった 申請書なんて簡単だったじゃん。
予算と実績出せばよく、支払いのレシートや領収書とかは不要だし。 【三重】大阪の会社がお米券10万円相当を名張育成会に寄贈
1 ：関西直撃三文字φ ★：2008/02/16(土) 23:39:05 0
寄贈：「日栄化工」お米券１０万円相当を名張育成会に－－伊賀広域 ／三重
障害福祉に役立ててもらおうと、フィルム粘着製品製造「日栄化工」
（本社・東大阪市）が１５日、名張市美旗中村の社会福祉法人
「名張育成会」（上村友則理事長）にお米券（１０万円相当）を寄贈した。
同社は２年前から、社会貢献事業として、福祉施設への寄付を続けており、
伊賀地域では初めて。この日、同社三重工場（伊賀市治田）の〓野博史・工場長と
佐藤成夫・本社総務部次長が同会を訪問、手渡した。
上村理事長は「施設の利用者と法人職員に伝え、みんなで喜びたい。
ありがとうございました」と謝辞を述べた。
※元記事： http://mainichi.jp/a...dlk24040159000c.html
毎日新聞三重 平成20年02月16日
7 ：オレオレ!オレだよ、名無しだよ!!：2008/02/17(日) 00:56:29 0
なんかドキッとするわ
10 ：オレオレ!オレだよ、名無しだよ!!：2008/02/17(日) 18:36:50 0
＿＿__
／＿_.）)ノヽ
.|ミ.l _ ._ i.）
（＾'ミ/.´・ .〈・ リ おこめはわしが育てた
.しi r、_） |
| `ニニ' /
ノ `ー―i´ 訪問管理者が家庭の事情で退職
次の管理者なってもらおう思ってるのが二人
1 非常勤サ責 PC操作は根気よく教えれば出来るけど数字やパソコン見たら混乱して機械は疎い
勤続年数は長く事業所の内情は精通しており経営者目線で考えることはできる
他メンバーとも関係良好で信頼は厚い
ただ、受験生の子供も居るし常勤でガッツリ働くのは無理とずっと言ってる
2 常勤ヘルパー 入社半年 サ高住副施設長経験あり
計算やPCスキルは高いが、数字を見て会社の内情を見ると仕事への意識が変わってモチベ保てないと言う現場主義者 前職でも数字管理は施設長がやり本人はシフトなど現場の運営してた
他職員との交流はまだ浅いが洞察力や介護スキルやコミュニケーション能力は高く他の職員も学んでる
本人は現状希望で自分が辞退して他の人が常勤になって非常勤になるなら辞めると言ってる
どっちも打診したら断れたんだよな
どっちが適任だろうか マジで利益が出ないのだが。
別事業の投資物件の利回15%がなかったら
詰んでたとこだわ >>583
断られたのにどっちが適任とか聞いてどうすんの >>583
管理者は常勤じゃなきゃいけないんだから、2だろ。 >>583
自分で管理者やって。管理者分の給与増を二人に分配して協力して管理者補助をやってもらう
女ってな、極端に責任を持つのを嫌がるんだよ、なんで管理者になって欲しいと頼むのは時間の無駄
近所のオバハンなんて自治会費の預かり書にサインするのすら嫌がるんだぞｗ
（利用者の自治会費を立替で払い家族に請求する流れの時） >>583
そんな規模大きな法人じゃないなら自分でやるのがいいと思うよ。行政関係の対応や書類の整理なら片手間でできるでしょ。責任のない人間に任せてたら指導や監査前に余計な確認作業でさらに時間使う。 みーつけあ最近よく営業してくるな
介護系の人材紹介会社は詐欺まがい多いから警戒するわ みーつけあは非常識な女が何度も会社のフォーム使って営業してくるから俺の中で悪質企業認定してる。 うんそれ悪質認定でいいね
最近は名簿買って電突営業とか悪質なの増えてるから麻痺してるけど、変な営業は一律無視でいい ハローワークに求人出すと翌日から人材紹介会社からの電話が１日に３～5件来るのが１週間ほど続くんだが、みんな丁寧に応対してる？
忙しい時なんかキレてしまいそうなんだが。
最近増えてきたのが「ハローワークの求人を見たんですが…まだ募集してますか？」と求職者を装った求人会社。
募集してますよ と答えると「私、株式会社○○と申します。人材紹介をしておりまして…」系の電話。
これはガチでキレそうになる まったく同じ状況だけど
そういう電話は開口一番「料金が発生する営業なら結構です」と
電話応対者にもそのように対応するように言ってるけどそれで引き下がるよ
求職者装うのも最近のトレンドなのかよく来るから
まず「求職者の方ですか？」と聞くようにさせて先手打つようにしてる
いちいち繋げられたくもない まず求人するときに人材紹介会社に公表しないって探したらあるからチェック入れるべし
それでも掛けてくるけど 奴ら張り付いて毎日新規求人チェックしてるらしいからな
公表非公表あんまり関係ない >>595
先手で「求職者の方ですか？」って聞くのはシンプルにして最高の方法だな。
なぜこれが今まで思いつかなかったんだ俺は…。
超参考になった。ありがとう。 普通にガチャ切りするわ
周りで誰か見てると「マジっすか」とか言われるけどな
電話営業は犯罪と知れ >>598
なおそれでも「はい求職者です」とか言って社長まで繋いでくる営業がいる模様
そういうのは問答無用で「嘘つくような営業はお断りです」でガチャ切りしてる あと非通知は「なんで非通知なん？」って聞くとガチャ切りされたりするなｗ 機嫌悪い時にかかって来ると鴨ネギ状態
存分に発散させてもらってる 処遇改善手当って例えば介護福祉士持ち10年を10日間だけバイトとして雇用した場合はどういう計算になるの？
それも含める事出来るの？ 人材採用リスクがこれほど高い業界もないからなあ。
ゴミを雇っても一月で２５～３０の経費が飛んでく。
紹介会社もどうしようもなくレベル落ちたら何を信じろってんだよ 暴利医療と看護師とかリンクしてるのがやべーな
介護福祉士なんて自動車免許レベルなんだよと 大企業が学歴でふるいにかける理由がこれほど分かる業界もないと痛感する >>608
例外は別として、一般化するとやっぱり学歴で並べた方が外れにくいもんなぁ >>609
この時代に中卒だったり高校中退の人間がどんなやつなのか、本当に認識が甘かった。職員なのにＡ型の仕事も覚えられない、仕事を学ぶ意志がない、高確率で他社とトラブルを起こす 学歴そのものより
受験勉強という忍耐が必要な作業を乗り越えられる人間か、
そういう作業を乗り越えられる環境・教育のあった人間か
これが大切
AO入試とかで入った奴はこの観点から見るとあまり学歴の意味ない
推薦入試はAOほどではないが見極めが必要 南無阿弥陀仏と言いながらババアに無礼討ちする経営者 受験ってのは親ガチャが８割
名門といわれる大学卒業して介護業界でもうんこと呼ばれる社員も見たことあるからね わざわざ介護の道を選ぶ時点で知能は知れてる。
普通の知能があれば介護よりも看護を選ぶだろう。
雇用して感じるのは看護師と介護の間には越えられない大きな壁がある。 看護があかんのは看護学校のカリキュラムに問題があるんちゃうかと
過度にリスクを恐れるあまり、視野の狭い人材が出来上がる 死んだら責められるからそりゃリスクに敏感にもなるだろ 介護から看護になる奴多いからどっちも目くそ鼻くそ
名前だけ医療職のくせにプライドだけ高いから看護使いにくい 倉井とかいうブサ男。
生理的に限界なんだが何とかならないか？ >>610
学歴とか贅沢言ってたら雇用できんわな。常識と日本語が出来ればいい。愚痴スレや相談スレ見てみろ。マジで意味のわからん文章の奴がゴロゴロいる。 某介護系の掲示板とかマジで日本語書けない奴らの巣窟だしなぁ
「これっておかしくないですか！？」みたいなの大杉 南無阿弥陀仏と言いながらジジイに無礼討ちする経営者
ジジイは転がり喜んでおります♪ how to に頼っていては福祉は育たないのDeath！？キリドヤ顔！？チャンピオンちえこ！？
http://m.imgur.com/dUR7eNu リバーアウト マウンテンアンダー リーダー出現 大きなうねり
考えることにも汗をかく 笑笑大爆笑笑顔
笑笑大爆笑笑顔 チャンピオンちえこ！？
お金の苦労とは無縁のグレートセレブチャンピオンDeath笑笑大爆笑我儘笑笑大爆笑笑顔 チャンピオンちえこ？！差異用歌蝶蛾呟桝？！笑笑大爆笑笑顔溢 歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K 笑笑大爆笑笑顔 ゴッホゴッホウゥーン＆歯むき出しの威嚇牽制咳払歯むき出し威嚇牽制球はマスク社会でなかなか苦戦してまーす 笑笑大爆笑笑顔溢素敵DNA先駆的前代未聞？！チャンピオンちえこ！？
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ちゃんと整理整頓、床磨き、掃除して、鏡池ながら笑顔口角訓練とか裏声猫撫で声とか先生先生上目遣いとか、テレビでもやっていましたとか、チャンピオンちえこ流元祖初代アザトサ伝授法ばっかり裏指南ばっかりしないで、整理整頓、床磨き、お掃除くらい、奉仕活動とかじゃなくて、アザトサじゃなくて、フツーの大人らしく、しなさいよ！チャンピオンちえこ？！
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我儘 笑笑 チャンピオンちえこ育成軍団ほらふきでたらめ歌蝶 チャンピオンちえこAWARDS >>623
作文できないやつはダメだね。
バックオフィスならADHDの人間でも活きるけど、現場は語彙力ないやつだと記録すら碌に書けてない。
社員で採用するなら職務経歴書は必須だわ。ちゃんとまとめられてるか、分かりやすく書かれてるかで人間性がある程度見える。 いきなり正社員採用はリスク高いって介護業界だけだよな そもそも介護なんてマンパワーだけで成り立ってる利益の薄い事業なのに
仕事しないで遊んでる幹部が何人もブラさがってる時点で正常経営できなくて当たり前
違法に従業員から搾取して幹部一族は高級車乗り回してたら誰だってその異常性に気づく
国の介護制度を食い物にしてる悪徳事業所は一掃しろ >>628
車ぐらいいいじゃない。それぐらい楽しませてくれよ。 また変なの来てるのか
経営者利益なんて他の業種に比べたら微々たるものだぞ
とりあえず公共事業受けまくってる土建に同じ事言って突撃してみては？ ローカルな土建屋との付き合いあるけど、金の使い方のザルさ加減にげんなりするなｗ
近所の河川工事も道路工事もみんな牛耳ってやがる
少し分けてくれよ >>628
世の中を何も見てないんだろうな。
どんだけ狭い世界で生きてるんだよ。
発想が貧相過ぎて泣けてくる。 お前ら社用車何乗ってる？俺は普段乗りのsuvとキャンピングカー。キャンピングカー1000万ぐらいでsuvは600ぐらいだったかな。毎日仕事して頑張ってるしこれくらいの贅沢ならいいだろ。 >>637
羨ましいね。
俺はバイクだけ。 送迎用にワゴン車を3台リースしているけど…。まあバイクで十分 >>628
そんなに儲かると思ってんなら自分で会社立ち上げればいいのに >>636
実際税務調査で聞かれる場面なんか全くない
そもそも介護事業って金の流れは保険収入がある程度透明性ある分かりにくいもんでも無いから明らかに怪しい数字ない限りスルーだよ そもそも税務調査なんか来るか？
12年経つけど未だに来ない
来るまでもない年商って事なのかもしれんけど（笑） 経営者は自己資本入れてるし、何かあった場合の責任者もとる。労働者はその辺理解していないから好き放題言う。
だったら経営してみろと笑
同じステージに立ってみろと 笑
それが出来ないから幹部の高級車を妬んでるだけ
黙って働いて利益上げろと 笑 どの業界もコロナ特例的な措置で助成金の審査はザルやな
宿泊業なんかだと同じようになんでもかんでも防災用で通っちゃう >>644
稀によく来るけどうんこみたいな重箱の隅をつついて帰って行くわ
数千から数万の追徴課税ってとこかな 次の前に今の内に確認取っておきます。
介護業界は意に沿わない者を圧力かけて追い込んだり退職した後も「業界の横の繋がり」で10年以上追いかけ回しますか？
非常に抽象的ですみません。
「抽象的」で ブラックリストに載るようなことする人なら仕方ないね ブラックリストが存在するのですね。
非常に参考になりました。
つまりブラックリストに載っていると。
これで次の対応が決められます。
ありがとうございました。 わざわざ職場まで高級車見せびらかして
社員にいらんやっかみ受ける意味もわからんけどな
俺はわざと軽（というか軽バン）で通勤してるわ >>626
介護で職務経歴書とか。一般優良企業をそこで真似してもねw
経歴書なんて必要ないっしょw そんなもんで暇つぶしてんの？
人手不足なんだから、なるべく早く
入職までを簡素にしないと誰も来ぃへんで 履歴書なしとかの求人とかあるくらいなのに
応募しやすさを優先すべき業界で逆行したこと
やって、何やってんのw また経営者じゃないのが来てるのか
というか居着いてるのか >>655
どんな意図なの？
たまに異業種から介護の面接に来た奴がびっしり書いてて凄いとは思う
ほとんど読まずに面接しちゃうけど >>658
最低限の文書をかけるかのテストだよ
内容なんてどーでもいい >>658
あとはだいたいのパソコン入力のレベル把握できる
職務経歴書を手書きで提出するヤツは疑った方がいい >>660
658は経営者じゃないんだろうし、仮にそうだとしても660みたいな事言われなきゃわかんないような奴なんだから放置した方がいいよ それプラス、どんな組織にいたかまでは履歴書で分かるが、何をやったかまでは分からない。それを明文化させるためにも必要。
職務経歴書の重要性が分からんやつは危なくて採用できん。 介護業を開始した当初は応募者の履歴書で驚くことも多かったけど今では慣れてしまったな。
履歴書の写真でパーカー着てたり、20代なのに職歴がパンパンだったり…。 経営者になった頃は自分は労働者としては駄目な部類と思って今したが
（持病の都合で力はあるけど体力がない）
今となっては全然マシだったと思っています めっちゃバリバリの経歴履歴書経歴書自己プレゼン資料持ってきた場違いマンの面接したときは逆に何していいか分からなくなったなあ
俺もここに染まってしまってるなとしみじみ反省した 応募する方だって職務経歴書持参したほうが楽でしょう
介護なんて職歴パンパン
いつからいつまでどこで働いててどんなことをやってたかなんて忘れてる
職歴書見ながら答えるしかない そもそも、そんなもんまともに提示するわけないじゃん
履歴書にない職歴を採用後に当たり前に語ったりしてる
職歴詐称てドラ2くらいやばいって理解してんだろうか >>667
すぐ辞めたとこなんて書かないよ
そしてそんなとこ、介護の仕事などの資格仕事してる
人なんて1〜2か所は大抵の人があるよ
だって酷い職場も多いから、入ってからわかる
ってやつ
とかの介護界にもすぐ辞め履歴のある人が
必ず何人もいる 送迎用に中型限定解除取ろうかと思うけど経費にできると思う？ >>669
税理士契約してたら聞きなよ。
おれは余裕でできると思う >>673
面白いと思ってレスしてんならセンスないね。
本気で聞いてるならその前のレス見ろ。つか経営者のセンスが足りないかもね 自分の職場が嘘ばかりや待遇がおかしいから
すぐ辞めるのを従業員のせいにしてはいけないよ
すぐ辞める会社は悪徳と行政がジャッジする
ようになってから気にするようだけど
だったら辞めないような嘘はしないことだw
介護界にすぐ辞める人が後をたたないのは
その理由があるからってことを考えないとね >>659-660
文章が書けてパソコンが使える奴が介護するか？
余計なハードルを設けて必要な人材をはじいてないか？ >>676
逆だよ逆
あまりにも書けない、使えないってヤツを弾くのだよ 真のリーダー出現？！how to に頼っていては福祉は育たないのDeath！？キリドヤ顔！？チャンピオンちえこ！？ チャンピオンちえこ？！
http://m.imgur.com/dUR7eNu リバーアウト マウンテンアンダー 真のリーダー出現 大きなうねり
考えることにも汗をかく 笑笑大爆笑笑顔
笑笑大爆笑笑顔 チャンピオンちえこ！？
お金の苦労とは無縁のグレートセレブチャンピオンDeath笑笑大爆笑我儘笑笑大爆笑笑顔 チャンピオンちえこ？！差異用歌蝶蛾呟桝？！笑笑大爆笑笑顔溢 歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K 笑笑大爆笑笑顔 ゴッホゴッホウゥーン＆歯むき出しの威嚇牽制咳払歯むき出し威嚇牽制球はマスク社会でなかなか苦戦してまーす 笑笑大爆笑笑顔溢素敵DNA先駆的前代未聞？！チャンピオンちえこ！？
コラ ちえこ！？元祖初代アザトサチャンピオンとかわかけのわからんチャンピオンだらけのちえこ！！
ちゃんと整理整頓、床磨き、掃除して、鏡池ながら笑顔口角訓練とか裏声猫撫で声とか先生先生上目遣いとか、テレビでもやっていましたとか、チャンピオンちえこ流元祖初代アザトサ伝授法ばっかり裏指南ばっかりしないで、整理整頓、床磨き、お掃除くらい、奉仕活動とかじゃなくて、アザトサじゃなくて、フツーの大人らしく、しなさいよ！チャンピオンちえこ？！
元 先輩より
チャンピオンちえこ？！出鱈目ECO贔屓差別人事先駆的特攻隊長笑笑大爆笑笑顔！！？？
歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K蝶K歌蝶K
リバーアウト マウンテンアンダー あたしの採用戦略プラットフォームDeath 笑笑大爆笑笑顔 チャンピオンちえこ？！素敵 トライアングル 大長文失礼酔払自画自賛大ポエムドヤ笑顔勘違スカート着物アザトサ元祖初代チャンピオンちえこ？！グレートカンパニーチャンピオンちえこ？！
リバーアウト マウンテンアンダー 大きなうねり リーダー出現 大きな成果 ？？？！！ 笑笑大爆笑
前代未聞？？！！DNA？？！！ゴッホゴッホウゥーン威嚇牽制咳払歴史と実績を継承する伝統芸能？？！！笑笑大爆笑笑顔
一生ナンバーワンプレーヤーです！？笑笑大爆笑 チャンピオンちえこ！？
一生ナンバーワンコンテストマネジャーです！？笑笑大爆笑 チャンピオンちえこ！？
日本一いや世界一いや宇宙一、ぜんぶです！？笑笑大爆笑 チャンピオンちえこ？！
陣材飼歯津はあたしの採用戦略Death笑笑歌蝶歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K 笑笑大爆笑
チャンピオンちえこ？！
こら！ちえこ！いつもぜんぶ丸投げ口だけ人任せ人のせい逃げ捲りで自画自賛で前代未聞とかDNAとかわけのわからん大長文酔っ払いポエム披露して酔っ払い自己満足ドヤ笑顔とか
威嚇牽制咳払いとか上目遣いとか口元ポーズとか裏声とか笑顔とか護摩酢利とか先生先生先生助けてくださいとか
コンテストマネジャーとかAWARDSとか誇大広告撒き散らしばっかりでなくて
ちゃんと自分でしっかりぜんぶやりとげて仕事らしいことやりなさい！
元祖初代勘違アザトサチャンピオンちえこってホンキか？！
チャンピオンちえこ？！ちゃんと仕事しなさい！元先輩より
AWARDS 発表会 コンテスト ヒャーハッハッハッハヒャーハッハッハッハヒャーハッハッハッハ大爆笑笑顔勘違大長文ポエム大爆笑笑顔世界チャンピオンちえこ！？
チャンピオンちえこ？！ちゃんと仕事しなさい！元先輩より
チャンピオンちえこ？！戦略 人材採用 人材育成 プラットフォーム クルー コンテスト DNA AWARDS 素敵 輝き キャリアステップ 前代未聞 先生助けてください
チャンピオンちえこ？！広告 チラシ 先駆的 やりがいサポートプロgram ECO贔屓出鱈目差別人事 我儘 選挙 威嚇牽制咳払伝統実績 丸投逃捲伝統実績 坊主禿頭威嚇牽制同行恐慌 先生がいっていました先生助けてください 笑笑大爆笑 リバーアウト マウンテンアンダー
日本一いや世界一優秀な経営者です チャンピオンちえこ！？笑笑大爆笑
丸投チャンピオンちえこ？！
http://m.imgur.com/dUR7eNu
我儘 笑笑 チャンピオンちえこ育成軍団ほらふきでたらめ歌蝶 チャンピオンちえこAWARDS >>647
稀によく来るって矛盾しとるやんけｗ
うちも税務調査きた記憶ないんだけど、どのくらいの期間のチェックをされるの？
前年度分のみ？ ごめん、俺してないや
毎日魚の餌やりと水槽メンテナンスしてるくらい 1億、2億くらいだと来る価値ないかもね。
現金商売なら売上げちょろまかせるけど、保険事業は売上は隠せないから、怪しい経費があるかどうかで調査対象かどうか変わってくるんじゃない？
短期間で拠点増やしまくってる会社は税務調査よりも人員基準違反で戦々恐々としてるんじゃないのかな。 ごめん、俺もしてないや
FXと株 ガーデニングしてるくらい 本業をさっさと管理者に任せて
新事業開発にいそしんでるわ 投資型クラファン使って大々的にやるつもりだから内緒
もうちまちま介護報酬にいじめられる介護事業一本は嫌だわ >>687
クラファンって詳しくないんだけど、ビジネスモデルをパクられたりしないの？
リターン目的じゃなくアイデアをパクるために見てる奴も多そうだけど。 >>688
余裕でパクられそうだけど
大体のクラファンは「そんなの情熱でもなきゃめんどくさくてやらねーよ」パターンが多い
投資型みたいな起業系は人脈とかノウハウとか他に真似できないプロジェクトが多くてパクられにくい感じかな そこそこ利益あって儲けてる方だが毎日仕事でクソみてえな日々や。みんな何してストレス発散してんの？金はある程度掛かっていいから教えてください。 >>690
おれ過去の自分を一生懸命取り戻してるよ。
学生時代に持ってたけど手放したマンガとかCD買ったり。それ見つけるていう目的のドライブ行ったり。
車も金なくて10年以上車検切らしてたのを復活させた！
あとは自転車 ねぇなあ
貯金が増えていく安心感くらいか
いい加減管理者やら任せれる人が居るなら丸投げして経営だけして小さいラーメン屋でもやりたいわ かかり増しの補助金の額が定まらんからまだ何買うか迷ってるんだが、いつぐらいに金額確定なんだろか？ >>692
めちゃ分かる。なんならラーメン屋の方が自分に合ってそうな気さえしてる。
んで休みの日はのんびりソロキャンプしたい。
今は住宅型もやってるせいで休日も夜も電波の届かないところには行けない。夜間に職員から緊急連絡があるのは年に数回程度なんだけど。 俺は船買って釣り三昧してる（と言っても休日だけだが） 韓国ウォッチャーの動画流し見している
あれほど無意味な時間は無い、ある意味贅沢 >>693
あんなもん当てにするくらい苦しいのか？ >>697
馬鹿なのか？
タダでくれるもんなら限度額いっぱいまで使うに決まってんだろ。 先月方針が決まったばっかりなのに焦り過ぎなほどヤバいの？ってことだろ あーそゆことか
上限で計算すると40万近くになるから何買うか事前に決めておこうと思ってね 半グレやない
全グレや
ジジイが暴れたため無礼討ちを行う経営者
斬られたとジジイが喜んでおります♪♪♪ 春に春に追われし花も散る
酒（きす）ひけ酒ひけ酒暮（きすぐ）れて
どうせ俺らの行く先は
その名も網走番外地
キラリキラリ光った流れ星
燃えるこの身は北の果て
姓は誰々 名は誰々
その名も網走番外地
遙か遙か彼方にゃオホーツク
紅い真っ紅なハマナスが
海を見てます泣いてます
その名も網走番外地
追われ追われこの身を故里で
かばってくれた可愛（まぶ）い娘（スケ）
かけてやりたや優言葉（やさ）
今の俺らじゃままならぬ >>703
なんかいいのある？
小規模共済くらいだわ 新規事業探している人へのオススメ。
事業再構築補助金に採用された事業の簡単な概要が
ネットに乗っているのでエクセルをダウンロードして自分が出来そうなのを探す！
今、2次公募まで出てるけど全部読み切るには気合が必要。
でも勉強にもなったよ。介護経営者の皆さんに幸せあれ！ >>690
自分が書いたのかと思うぐらい同じ心境。
もうここ5年ぐらい同じことの繰り返し。
変に金だけは順調に入ってくるので、とくにやり方を変える気も起こらない。
年齢的に何にも興味がない年齢になってきているんだろうな ヘルパーのテコ入れヤバくないか？明確な理由と根拠があればいいと思うが根拠なしでサービス入れまくってる事業所が大半だろ。俺はデイメインだから問題ないがヘルパーメインと単独訪問の人らは何か対策するのか？ 「社会福祉施設等調査及び介護サービス施設・事業所調査」っていう調査票が届いたんだけど、これって提出しないと駄目？
毎年やってたのかも忘れたんだけど、非常に面倒くさい。 >>711
俺の地域ではシカトしたら連絡きてそれでもシカトしてたら指導入る。もっとめんどくさくなるよ。 >>712
まじか…じゃあ俺も毎年やってたんだな…
頑張るよ。ありがとう
それにしても10/4に届いて10/15までに提出とかふざけてやがる。 んなの簡単じゃねえか…
システムから従業員数と利用者数を転記するだけ。
わからん数と苦情とか適当に、監査じゃないんだから。 システム導入してないのよ…。
介護ソフト導入するとその辺も便利なんだな。 逆にそこら辺の数字を把握できてなくてどういう経営やってんのか知りたい
出ていくお金と報酬だけを通帳で管理してるどんぶり勘定タイプ？ 実態調査だったか忘れたけど、厚労省の介護調査で答えるとiTunesカード送られてきたのがあったんだけど今はもうないのかな？
かれこれ10年以上前だと思ったが。 >>717
どんぶり勘定タイプなのは間違いないけど、これに記入する数字を把握してたところで経営にそこまで影響するかね？
こういった資料がこない限り気にすることもないわ >>714
自分の常識が業界の常識ではないよ。
なんの事を指して「システム」と言ってるのかわからんが、介護報酬請求ソフトの事を言ってるなら、そういう情報を抽出出来ないのも沢山ある。 >>719
その程度の数字も出力できないなら人件費率とか客単価とか諸々どうしてんのかなって
経営のやり方なんて人それぞれだから別にいいんだけど めんどくさいから結構適当に書くけど何か言われたことはない >>721
人件費率や客単価は今回の調査内容と何も因果関係はないだろ…。
まったく別問題だよ。
”〇歳～〇歳の利用者が何人”とかを把握してても経営に何らメリットもないだろ。 >>723
そういう視点を経営に活かしてる人もいる、て事だからそれはそれでいんじゃない？
それぞれのやり方で、それぞれうまくいってるなら >>723
いやそういうことじゃなくて、って思ったけど>>724のいう通りだから別にいいや
絡んですまんな >>725
「今回の調査内容が経営に関係してる」って言いたいんじゃなくて、「その程度の数字をすぐに出力できないような奴は経営に必要な数字も把握できてないんじゃないの？」ってことを言いたいのかな？
ごめん、読解力がなかったわ。
そしてその指摘は割と的を得てるかもしれん。 >>720
そんな介護請求ソフトあんの…
ワイズマン使ってるけど、きちんと全ての利用者のデータを打ち込んでおけばエクセルに年齢、介護度、ADLやら落とせるし、加算に必要な中重度割合なんかもでる。うちは事業所別に比較するため毎月指標として経営データでとってる。
一番ダメなのが、介護ソフトを入れても利用者の個人データを何も入れてないパターンだな。 >>727
ワイズマンって高いイメージがあるんだけど、料金体系はどんな感じ？
利用者数や端末数によって料金増減するの？ >>727
だから普通にあるから。
安いのは大概そんなもん 南無阿弥陀仏ト言イナガラ利用者ノ
ジジババ連中ニ辻斬リスル経営者
利用者ハヨロコンデ候 こっちは用途限定の月2万ぽっちがどうだとか莫大な資料用意させられたり心配してんのにほぼ全額投資とか笑うな
【コロナ補助金】230億円超のうち人件費は2億円、残りは有価証券や役員報酬に 地域医療機能推進機構 [haru★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1633489960/ >>711
2年目以降ならあんなん管理者か事務員にでもやらせときゃ良いんだよ
開設した初回は訪問調査で全部調べられて実地指導みたいなもんだったから面倒だが >>732
介護でのFCは辞めた方が良いよ…。
ちなみに売り上げやロイヤリティはどんな感じなの？ 介護でFCか
メリット皆無だなぁ
未経験だから不安だというなら暇な時に無料でアドバイスするのに
高齢者の通所やったことないけどw 数年前、うちの地域にカジノをモチーフにした通所FCができたんだけどあれってどうなんだろ。
イニシャル、ランニングコストが無駄に高そうだしカジノに通いたい人って介護度も低そうだから売り上げも伸びなそうだけど。
ケアマネから噂も聞かないし流行ってはなさそうなんだよな。 処遇改善やらなんやらのマニュアルくらいか？
それが上納金に見合うかどうか…
まぁ見合わなさそうだけど 介護でFCやるメリットってなに？
他の業種なら仕入れとか販路とか営業とかでメリットないことないけど、
介護でメリットあるか？ >>738
少なくとも、ギャンブルで本来の通所の趣向とは違うから
うちの県では全面禁止だわ
ちな、兵庫 FCの内情聞いたが、請求事務や調査書類関係は丸投げで月10万程度らしい
事務パート程度のコストらしい >>742
ほーん
請求業務をどこまでやってくれるか次第だけど、
「実績作業は現場任せで国保連への請求だけポチー」
程度ならいらんな だんらんの家はそんなことはしてくれない
別途金払えば別だが >>740
ぱっとやって計画倒産して「元管理者です」の名詞にする
なお、真面目にする気ならさっさとやめること推奨 >>745
それなんかメリットあんの？
無駄金と時間の無駄になるだけじゃ？
池沼かなんかか？ それよかLife入力間に合ってないとこある？
うちは最初に入入力しちゃったが、あの単なる全国統計みたいなフィードバックなんだあれ >>746
元管理者は転職エージェントから優遇されるらしいよ >>745
コスパ悪いだろそれｗ
介護業界の「元管理者」の肩書なんか意味ないだろう。 >>748
ほんまもんのアホやん。自分の経歴作るために会社潰してブラックになるんか？お前障害かなんかあるん？ >>748
んんん？？？？優遇されるって言っても採用面でだろ？
元管理者ってだけで給与面にいきなり反映させることもないだろうし。
介護業界、採用面で優遇されなくても余程変な奴じゃなければ採用されると思うから実質メリットないと思うんだけど…。
どういうことだ？俺の理解力が低いだけか？全く分からんのだが。
役に立たない肩書欲しさにそこまで頑張るかね？ >>752
じゃ、他に介護でFCするメリットって何よ？
正直全く思いつかんぞ？ >>752
あと、転職祝い金みたいな制度がある会社では祝い金も増えるそうな
まぁ、使ったことないから真偽はわからんけど >>753
君もメリット無し派だったのねｗ
俺もメリットはないと思ってるし思いつかんｗ
全くのド素人が始めるなら多少のノウハウを教えてもらうくらいのメリットはあるかもしれんけど。 >>754
転職祝金は人材紹介会社ではあるあるだよ。別に元管理者の肩書がなくても。
話変わるけど、ワークマンはフランチャイジー側もまぁまぁ儲けられるって聞いたことあるな。 何個かググってみたけど
どのFCもメリットがさっぱりわからんわ
「高齢者増えるから儲かる！」しか書いてない >>757
それで加盟する奴おるから不思議だよな。
「ラーメン好きな人多いから儲かる！」ってラーメン屋FC始める方がまだ納得。 異業種参入が多い建築、不動産業から見ると、
飲食業界は日銭が入るからいいなぁ。
介護業界は国保連から確実に入金あるからいいなぁ。
という風に見えるから参入したくてFCは一定数いるよ。
金しか見えてないから職員と揉めるけどね。 しっかし、早速電話で併設訪問の10割の理由をネチネチ役所から説明求められたわ
後日書類も提出しろとさ、アホかと FC本部が別に利用者を紹介してくれるわけでもない
ただ稼働を報告して、こうしたら稼働があがった実績がありますよとか役に立つ情報のようで実はまったく役に
立たない情報だった
稼働率が上がるのは、そのときそのときで理由が違うのに、月に100件営業いったからって利用者が獲得できる
わけじゃないことに気づけなかった
本当に脱退したい >>760
やっぱマジで動いてきてるんだ。書類提出して結果でたら教えてくれ。 >>760
当たり前やろ、さんざん甘い汁を吸ってきてるんやし
自分で言い訳成立してるだけでやってる事はグレーもいいとこよ？
民間で営利とはいえ違法じゃなければ何してもいい、って業界ではないよ >>761
継続して商品提供とかできない以上、多少高額でもある程度のモノパッケージングして売り切りで販売する方が需要ありそうよね
巻き上げ続けれないからどこもやらないだろうけど fcに 批判的な人が多いのね。
茶話本舗が 未だに尾を引いてるのかね。 >>764
>>764
どうグレーなんだ？
過剰訪問でもなんでもないぞ？むしろ本来介護保険でもらうべき部分を無料サービスでやってる部分ばっかだぞ？ 併設じゃなけりゃ
単独訪問じゃ出来ないし知らんぷりのとこの見守り以上を無料でやってる >>771
ほっときなよ。定期的に湧いてくるんだから。
過剰訪問なんて普通ありえない、多くの所が事業所の持ち出し（＝サービス）しまくってるってのは、経営者なら誰でもわかってる事だ。 「民間」と「営利」って文字見るとなぜか「暴利を貪ってる」みたいな思考になる奴が介護の世界には存在する。
社福がどんだけ搾取してるかも知らずにな。
住宅型有料なんて、キツキツの制度の中から創意工夫で生み出したスキームだろうに。
カジノ型デイなんかよりよっぽどマシだと思う。 そもそも住宅型に囲い込んで限度額まで絞ってる時点で、違法でない範囲のナマポ囲い込みと何ら変わらんよ
本当にその人にとって最適な施設はないんですか？より良いサービスを受けれる施設は行けないですか？誘導せずに希望して住宅型と併設の訪問を望んでいるんですか？
囲い込まずにまともに在宅やってるとこまで槍玉に挙がりかねない事はほんとやめて 定期巡回随時訪問型の併設型はさらにやばいけどな
実績すらいらんからマルメで単位だけとって記録だけ書いてる所山ほどある 福祉に限らず商売してたら往々にしてそんなもんだよ
経営者が搾取してるって信じてる連中はいるもんだ
利益を上げる大義名分を経営理念にでも掲げておくべきなんだ >>774
単独訪問ならウチ以上に出来るんですか？w
箱ない時点で負け犬の遠吠えですよ？ >>774
お前は適正に介護サービスいれて公費節約しとけ。余った分は俺の施設で使ってやるよ。 夜中に息してるかどうか二時間ごとに確認して回るのは立派な訪問介護やろ～～ｗｗ
わしゃそれで二億稼いだで～～ｗｗ いい爺とかかんりしゃやってるのってなに？
あの歳で年金ちゃんとついてないのかな？
(ついててもやっすいとか)
介護なんかで働いてても歳食っても
働かなきゃならないって気の毒だね
大した給料ももらってないだろうし
いい歳した爺が管理者だとしても介護とか
気の毒すぎるわ 経営者も同じね
いい歳して借金抱えていつまでも介護に
関わって可哀想、もうすぐ自分が介護される
立場だろうに
借金あるから畳むに畳めないんだろうね
気の毒に みなさんの事業所インボイス制度どうします？税理士に税金返ってくるけど税務署に目つけられそう言われて考え中なんです。 >>781
借金は返せるけどあえて現金で残してる人が多いのよ。お前には想像もできない額だろうけど毎月300万以上金が貯まるんだぜ。それ以上の人もここに結構居ると思う。 >>782
そもそもうちは課税売上1000万とかいかないし関係ないかな
自主サービス一杯やってるの？ >>770
俺も住宅型併設で訪問と通所やってるからよく分かる。
実質、ほとんど無料サービスでやってることの方が多い。
ウチに入居中の要介護５の人は寝たきりで通所にも行けないから限度額いっぱい訪問で使ってるけど役所に何か言われても論破するつもり満々。
>>774
多分経営者じゃないよね？正論や綺麗ごとだけで飯は食ってけないぞ。 >>774
お前足し算もできんの？寝たきりに食事介助するだけで1日身2が3回だぞ。これだけで限度額はみ出すわ。このプランだとおむつの交換、入浴は無料でやるんだぞ？ 構うなよ。
>>772に対して>>774みたいなこと言うくらいまるで噛み合ってないんだから 正義感を履き違えた職員だろうな。おそらく。
余談だけど、うちにも以前いたんだよ。「利用者様ファースト」が口癖の職員（主任）が。「利用者の食事をもっと豪華にしてください」って上申してきて、そいつが考えたメニューで計算するとウチが徴収している食事代の1.2倍の原価。
当然断ると、現場の職員に「この会社は利益優先で利用者の事は何も考えてない」って吹聴してたそうだ。
そいつと同じ匂いがするわ。 また要介護5を住宅型で囲い込んで訪問しか受けさせてない経営者が顔真っ赤にしてるの…？
この流れになったらいつものパターンだね
こういう介護経営者なんの為に開設者研修ごあるのか、内容も含めて思い出してほしいね… >>790
開設者研修って初耳だったから少しググったら基本的にグループホームとか小規模多機能とかの開設者や管理者が対象じゃねーか…。
住宅型を僻んで顔真っ赤しにてるのお前だろ。
経営者以外来るなよ…。 >>790
お前特養で介護5にどれだけ公費使われてるか調べてみろ。介護保険料だけじゃないんよ。浅はかすぎて見ててキツイわ。 知識量で経営者に扮した偽物があぶり出されるのは何度か見てきたが、こいつに関しては知識以前に思想が経営者じゃなく職員なんよ。 なんか経営者団体入ってる？
中小企業家同友会良さそうなんだけどどう？ >796同友会入ってるよ。おすすめ。
介護業界は閉鎖的だから異業種の人かかわることが刺激になる。
勉強していない介護経営者は目も当てられない。
持論ですが情報発信や外部と交流している介護事業所は良いところが多いと思ってる。 >>798
それすら自分で調べられないとかお前ゴミだな。まず介護保険料だけでも加算込み30000余裕で超える。所得によって減免等で安く見えるが差額を公費で埋めてるんだよ。住宅型はホテルコストは実費。デイ、訪問は併設してると減算で特養ほど公費は使わない。特養の介護5が各種加算とった数字を足し算してみろ？無知なら人に噛み付くなカスが。 限度額まで使ったらそんなにドヤれる程でもないよ
しかも特養以下のサービスしかできてないよね
あとIDコロコロ変えないほうがいいよ、文体結構癖あるわよ？ 唐突だけど利用者が施設の器物を壊した場合に契約書や重説に何の記述もないのに利用者に請求ってあり得る？ >>786
そうそう
要介護５だと思って喜んでたら、実際は要介護７位必要とかね。
徘徊、通院、排泄失敗の洗濯、ベッドメイキング
どう考えてもオーバーでしょっての5人も抱えたらその施設はかなり危険水域になる。
なにしろその部分は金が入って来ないんだから、従業員に結果的に賃金的しわ寄せがいくにきまってる。
もしくは借金して回すか・・・そうなったらもう本末転倒。
箱が勝ちとは俺は決して言えんわ >>802
記載のない事項は双方の話し合いによると普通書いてるだろ
そうでなくても備品を破損したらそれくらいは賠償するのが筋じゃねえか？ 利用者に対する事業所や施設職員の監督責任は？
全く無いとは言えないでしょう？ そういう家族いるわ
出てってもらっていいですよ
家で面倒見てください まぁ先ずは自分とこの不手際は認めないよね。
それで利用者家族が納得して賠償してくれたら儲けものだし。 身近で聞いた事例だったんだけどそこの職員もバカなんで人手不足で目が行き届きませんでしたとか利用者家族に言っちゃってるんだよね。 >>802
俺だったら壊した物の金額によるかな。
高額な物じゃなけりゃ見逃して恩を売る。てのが、こちら側も転倒させてしまったりなんかで謝らなきゃならない場面になった時に少しでも穏便に済むように。
てか高額な物だった場合って保険でどうにかならないっけ？ ちっとマシな自賠責や住宅保険入ってたら、理由でっち上げて保険降りるケース多いな >>809
だよね。
自分が思うにこっちの責任追求されるよりこちらから損の限定をした方が対応しやすい。 .まず高額のものを利用者の手の届くところに置かない だな
つーか、利用者が壊すものよりも従業員が壊すものの方が多くて、致命的だわ
そこに物をおくなと言っても聞きやしない >>812
設備だとしょうがなくね？備品ならいざ知らず
施設なら消防設備とか このベットの奥には電動ベット用のコンセントがあるから、ベット柵をそこに入れるな
すら聞いていないのはどうかと思うの スイッチ、コンセントの簡単な修理くらいならホームセンターで部品買って直せるようになったわ >>815
あるある。バカがベッドを壁に押し付けてコールとかコンセントが沈没する。まじで同じこと繰り返す職員おるからな。あれ障害者かなんかやろ >>796-797
俺も同友会入ってるわ
しょうもない経営者も多いけど
異業種の人の話は勉強になるしだれけちゃうのの刺激になる
>>801
JCにも入ってたことあるけど
経営者の団体というのが共通なだけで目的もやってることも全然ちゃうな
JCは言うなれば大学のイベントサークルみたいなもん
余裕ある経営者が集まって意識高く「地域貢献を！」みたいなノリで
会議して酒飲んでイベントやって酒飲んでな感じ みんなはやめられた奴や今の従業員でもいいけど、
まずいことを役所にチクられたり駆け込まれたりってことはある？ 南無阿弥陀仏と言いながら利用者のジジイに辻斬りをする施設長 masaって人のブログ読んだけど、見てくれだけ良くて、理念もなんもない金儲けのやばい施設もあるんだな… >>822
その人って経営者なの？介護制度に関する知識はかなりのものに見えるけど。 >>821
ここにもそんな臭いなのいっぱい居るじゃない 臭いなの？
臭いなの？
そりゃ足は臭いわ人間だし。
起業した奴なんて臭うくらい癖あるやろと。 >>760
報酬の源は介護保険料だ これから厳しくなる一方です。
情報公開請求も増えるだろうから覚悟しなさい。 元祖初代アザトサ＆インフルエンサー＆前代未聞ホラ吹き出鱈目ECO贔屓差別人事先駆的人材育成グランドチャンピオンちえこ！？笑笑大爆笑
真のリーダー出現？！how to に頼っていては福祉は育たないのDeath！？キリドヤ顔！？チャンピオンちえこ！？ チャンピオンちえこ？！
http://m.imgur.com/dUR7eNu リバーアウト マウンテンアンダー 真のリーダー出現 大きなうねり
考えることにも汗をかく 笑笑大爆笑笑顔
笑笑大爆笑笑顔 チャンピオンちえこ！？
お金の苦労とは無縁のグレートセレブチャンピオンDeath笑笑大爆笑我儘笑笑大爆笑笑顔 チャンピオンちえこ？！差異用歌蝶蛾呟桝？！笑笑大爆笑笑顔溢 歌蝶K歌蝶K歌蝶K歌蝶K 笑笑大爆笑笑顔 ゴッホゴッホウゥーン＆歯むき出しの威嚇牽制咳払歯むき出し威嚇牽制球はマスク社会でなかなか苦戦してまーす 笑笑大爆笑笑顔溢素敵DNA先駆的前代未聞？！チャンピオンちえこ！？
コラ ちえこ！？元祖初代アザトサチャンピオンとかわかけのわからんチャンピオンだらけのちえこ！！
ちゃんと整理整頓、床磨き、掃除して、鏡池ながら笑顔口角訓練とか裏声猫撫で声とか先生先生上目遣いとか、テレビでもやっていましたとか、チャンピオンちえこ流元祖初代アザトサ伝授法ばっかり裏指南ばっかりしないで、整理整頓、床磨き、お掃除くらい、奉仕活動とかじゃなくて、アザトサじゃなくて、フツーの大人らしく、しなさいよ！チャンピオンちえこ？！
元 先輩より
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ちゃんと自分でしっかりぜんぶやりとげて仕事らしいことやりなさい！
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丸投チャンピオンちえこ？！
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我儘 笑笑 チャンピオンちえこ育成軍団ほらふきでたらめ歌蝶 チャンピオンちえこAWARDS 全部、定期随時になれば良いと思ってんでないの？
働きたい人がおらんがな 併設訪問介護は無くなってもいいと思うよ
住宅型だろうが特定施設すりゃいいでしょうに 全サービスのトップに来る訪問介護自体はなくならないだろうが、
住宅型やサ高住にあきらかにくっついた訪問は本気で国がつぶそうとしてる気がする >>834
少し離れたアパートにでも移動するから問題ない。別法人にするって手もある。今回のクソ改正も特に影響ない。変わらず稼げるよ。 >>835
全サービスのトップに来る訪問って何？
よくわからん
少なくとも、生活は国は月額マルメのサブスクにしようとしてんじゃない？
身体は残すだろうが、本来生活も利用者と一緒にして補助が目的だし現状とっととヘルパーがやって提供時間前に次の訪問行っちゃってるとこばっかだし >>837
だからもうお前は来るなよ。
つかこう言う奴らは、何考えてんのか本気で聞きたいと思うわ。まさか真顔で「利用者のために」とか言い出すのかね？ >>837
それの何が悪いの？何が悪いか説明しろよ。生活保護でも入居したからには介護するだろうよ。それが寝たきりだったらどうすんだ？放置でいいのか？バカが無知なら大人しくしとけ。 今日も銭ゲバ囲い込みくんが顔真っ赤で複数回線飛ばしてるわね >>829
利用者の家族です。介護事業所の一端が垣間見えて面白いです。
どういう理由でどうやって起業したのか、興味あります。
今、役所は市民からの情報公開請求の嵐にビビりまくっているのは事実ですよ。 >>842
それでもお前より金あって遥かに良い暮らししてるんだよなー。 介護施設の離職率を管轄の市役所が知らないなんて事は有るの？ 市役所「給料上げろやカス」
同じ現場で似たような仕事をする介護職員と看護士で給料に差があるからね
介護職員は何時まで経っても「給料が安い」と感じる仕組み GH始めて2か月で夜勤2人辞める
大した仕事もしてねえくせに、
残業代ガーとかほざきやがって
誰が利用者の面倒見るんだよ そりゃ役員報酬削ってでも派遣召喚でもするしかないな
流石に残業させて払ってないならどうしようもない 払うもんは払っとかないと後で不利になるだけじゃないか？ 大卒利用者家族だけど｛都立国立高校卒・法政大学卒（現役）｝、中卒でもなれるケアマネしかりってか、介護職のレス読んでると、やっぱ10代の受験生レベルなんだよ。
因みに、特定加算なんかに拘っている事業所も点取り中学生レベル。
介護に求める人材って、「人間性（誠意）と相性」なんだよ。
家族世代はネットで個人都合で調べられるからさ、国家資格でないプロジェクトがマウント出来なくなっている時代なんだと思う。 俺は女の面倒は見てもジジババの面倒見る気はねーよ
お前らだってそうだろ
コロナで人余ってんのになんで流れてこねーんだろ >>847
ろくに知識もないのに買い取って始めたってやつか
良い経験じゃないか
もっと従業員に揉まれて己を成長させろよ
ケツが青いうちは楽しようと考えるな ナマボ囲い込みっていっても
ナマボ相手するのにもリスクと手間があるんで
そこんとこは大目に見てよ。
真面目にやってるとこにはね。 生保様々だよ。入居時することによって色々な業者が幸せになる。まず自分の事業所に敷金と介護度あれば介護保険料。そして引っ越し業者、医療保険適用の疾患なら訪問看護。訪問歯科も群がる。葬式費用もでて葬儀屋も大喜び。もちろん真面目に介護はしてるよ。 【三重】大阪の会社がお米券10万円相当を名張育成会に寄贈
1 ：関西直撃三文字φ ★：2008/02/16(土) 23:39:05 0
寄贈：「日栄化工」お米券１０万円相当を名張育成会に－－伊賀広域 ／三重
障害福祉に役立ててもらおうと、フィルム粘着製品製造「日栄化工」
（本社・東大阪市）が１５日、名張市美旗中村の社会福祉法人
「名張育成会」（上村友則理事長）にお米券（１０万円相当）を寄贈した。
同社は２年前から、社会貢献事業として、福祉施設への寄付を続けており、
伊賀地域では初めて。この日、同社三重工場（伊賀市治田）の〓野博史・工場長と
佐藤成夫・本社総務部次長が同会を訪問、手渡した。
上村理事長は「施設の利用者と法人職員に伝え、みんなで喜びたい。
ありがとうございました」と謝辞を述べた。
※元記事： http://mainichi.jp/a...dlk24040159000c.html
毎日新聞三重 平成20年02月16日
7 ：オレオレ!オレだよ、名無しだよ!!：2008/02/17(日) 00:56:29 0
なんかドキッとするわ
10 ：オレオレ!オレだよ、名無しだよ!!：2008/02/17(日) 18:36:50 0
＿＿__
／＿_.）)ノヽ
.|ミ.l _ ._ i.）
（＾'ミ/.´・ .〈・ リ おこめはわしが育てた
.しi r、_） |
| `ニニ' /
ノ `ー―i´ 9月はまぁまぁの着地だったわ。
税引前約10%だったけど誰かさんみたいに月300万には程遠いなー。
頑張らねば。 >>834
併設訪問通所やってるけど、正直特定施設の指定受けられるならそっちの方が良い。
売り上げは下がるだろうけど、ほとんどの職員が兼務だからそれぞれの配置基準を考えながらシフト調整面倒だし。 >>847
残業代が退職の原因ならきちんと清算してた方が良いで。
退職後に行政巻き込んで騒ぐ奴結構多いから。 >>858
月300は事業規模次第でしょ。GH2ユニットとかでは無理やん。人件費使い過ぎないことと平均介護度3.5超えてれば通常規模デイとヘルパー併設でそれぐらいなるよ。うちは先月入院者2人いたけど280余った。 月次決算ってどうやって出してるの
経費やらなにやらいうてたら集計が二ヶ月遅れくらいになる マネフォに変えてからほぼ全自動で大体の収入支出だせるようになった >>862
ソフト使えば毎月自分でもできるよ。
俺は基本全部自分でやって、最終確認を税理士にやってもらってる。
売上は発生主義でつけて、経費等々は現金主義で処理してる。これやらんとキャッシュフローの把握ができないから借入時期や投資時期を見誤る。 うちも税理士からもらうのは２か月分ラグ。
>>865
ソフトさえあれば多少数字に強かったら自分でできるかな？
一度税理士にソフト見せてもらったことあるけど「これは税理士がやるから簡単に見えるけど普通の人ソフトがあってもできないですよ～」って感じの説明受けたんだけど。 数字に弱くてもできるよ。俺ができてるんだから。
最初はできなくても毎月やっていけば、そのうち税理士が来る前に月次終われるようになる。
自分でやれるメリットは、請求確定させた段階で月の収支を確定させる事ができるから、翌月、翌々月あたりを攻めるのか守るのかの判断が早くできる。
あとは賞与に回せる額が計算しやすいから、資金不足に陥りにくくなる。 ◯◯地方裁判所から爺に特別送達と云う書留が来る
必ず受け取らせ裏に付いている紙きれの署名押印に爺がハンコを押させるモノである。
人間半分呆けてまで裁判所と弁護士のお世話になりたくないものである。 >>868
大体はね。でも基本的に数字はブレるからザル勘定だと数十万単位で誤差が出る。
規模が大きい会社はそのくらい気にしないかもしれんけどうちでは数十万大金なんだよー。 >>866
Freee使ってるけどその辺殆どカバーしてくれる、グラフみて税理士が妙に感心してた
ただ素人には使いやすいけど税理士は使い難いって評判だけど freeeは独特過ぎて会計知識が通用しなくて扱いづらい
複数部門持ってると特にわかんなくなるし
振替伝票の作り方とかわかんねーからマネフォにした >>873
それはウチの税理士も全く同じような事言ってた。
おれfreee少し使ってたけど、結局自作のエクセルに戻った。
素人だからかバカだからなのか、BSとかPLよりもキャッシュフローが確実に把握できるエクセルの方が性に合ってる。 訪問介護の特定事業所加算を取得する要件の「定期的な会議」してる？ 丸投チャンピオンちえこ？！
http://m.imgur.com/dUR7eNu
お金の苦労とは一切無縁のグレートセレブチャンピオンDeath笑笑大爆笑笑顔 初代元祖前代未聞アザトサ＆ホラ吹き育成軍団チャンピオンちえこ！？
ゴッホゴッホウゥーン＆歯剥き出し咳払い威嚇牽制ハラスメント伝統芸の歴史と実績を継承する
笑笑大爆笑笑顔
先生がいっていました上目遣い先生助けてください笑笑大爆笑笑顔
グランドチャンピオンちえこ笑笑大爆笑
歌蝶Kはあたしの神財飼髮＆ECO贔屓差別人事考課のシンボルDeath笑笑大爆笑笑顔 チャンピオンちえこ？！一緒に呟増 笑笑大爆笑笑顔
AWARDSコンテストマネジャーチャンピオンちえこ！？
チャンピオンちえこ？！広告 チラシ 先駆的 やりがいサポートプロgram ECO贔屓出鱈目差別人事 我儘 選挙 威嚇牽制咳払伝統実績 丸投逃捲伝統実績 坊主禿頭威嚇牽制同行恐慌 先生がいっていました先生助けてください 笑笑大爆笑 リバーアウト マウンテンアンダー
日本一いや世界一優秀な経営者です チャンピオンちえこ！？笑笑大爆笑
丸投チャンピオンちえこ？！
http://m.imgur.com/dUR7eNu >>875
おれんとこもしてないよ、てのを聞いて安心を得たいのか。それとも開催の仕方がわからなくて助けを求めてるのか。 近くに出来たデイサービスの話しなんだが
経営者がエンジェル投資家みたいな奴で自分の給与をほとんど取ってないから従業員の給与がめちゃくちゃ高い
当然ひともそっちに流れている
うちもそろそろ潰れるかもなあ >>877
いや、うちも開催してなくて利用者のケアを行う上での注意点を纏めたものを紙で配布って形にしてるんだけど、いつまでこの形が許されるのかなと思って。
少なくても今はまだ大丈夫なんだね。 >>880
おれ877だけどウチはやってるよ。
回覧でも、全員が間違いなく回覧している証明ができれば良いんじゃない 今日も利用者の爺に◯◯地方裁判所から特別送達なる書留がまた来た。
訳ありの奴なため飯塚と一緒に収監したほうがいい。 >>880-881
要件的にはそれじゃダメ
ちゃんと1月に1回全ヘルパー集めて実際に会議せんとダメ
誤魔化して配布回覧でやるにしても
「議事録」って形の記録にしとかないと実地指導のときに突っ込まれる
奴らは書類しか見ないから議事録にさえしとけばそれ以上は何もない 異業種参入で介護事業を始めたけど、なんちゅう民度の低い業界なんだ。ろくな経歴の奴が一切応募して来ない。これが介護の普通か？ もうすぐ衆院選だけど、介護報酬を一番上げてくれそうな政党はどこ？ 岸田なんかの番組で「介護に力入れる」とか言ってなかった？ 共産こそ福祉は社会の奴隷くらいにしか考えてないぞ
質は求めるけど金は出さない典型みたいな >>884
そのうち経歴なんか気にしなくなると思う。
介護職雇用してると自分が小学校や中学校の担任をしてるんじゃないかって錯覚するくらい人間関係でトラブル起こしだすから頑張ってくれ。
ウチは看護師の割合を極端に上げることで、コストは上がったけど幼稚なトラブルは激減して自分の仕事に集中できるようになった。 自民党が政権公約を発表 介護職 の賃上げや介護離職ゼロを明記
はいいんだが、どうするの？事業所に投げるだけか？
基本報酬上げるんだよな当然
しないか やるんだったら、ほんと利用者負担引き上げとかなりそうなんだよなあ。
２割になったら、かなり介護サービス控え出てくるぞ。
経営サイドには給与はあげなきゃいかんが、利用者は減るという地獄が待ってそうだな。。
ますます生活保護者がダイヤモンド化しそうだｗ >>891
介護離職は他業種の話だからな、介護業界では何も起きないよ
賃上げはややこしい加算とか増やすのだけはやめてほしいな 介護職の賃上げをするのは結構だけど処遇改善加算のようやり方は辞めてほしい。
処遇改善加算なんか会社を素通りするお金なのに売り上げに計上しなきゃならんし、手間が半端なく掛かるし制度自体ややこしい。 >>891
ウチみたいないっぱいいっぱいサービス使ってる住宅型デイ併設は基本報酬上げられたら逆に件数減る可能性が出てくる。これ以上何もなければそれが良い。限度額に無関係な加算なら喜んで受けるが >>896
うちも住宅型併設通所と訪問だから基本報酬が上がっても関係ない。
どうせなら区分支給限度額を上げてくれたら助かる。 >>890
看護士も結構ゴミがおおいがね
いや、まともな奴は病院で働いているからだけどね 看護士は病院でケツわって介護でいばる奴しかいない、偉そうに私は病院に戻ると出て行って１ヶ月で帰って来たのが偉そうに勘違い指導をやってるよ。置いとかないといけないから置いてるだけだけど本当クズ、タバコだけはよく吸う >介護職雇用してると自分が小学校や中学校の担任をしてるんじゃないかって錯覚するくらい人間関係でトラブル起こしだすから頑張ってくれ
経営者が人を見る目を養って気立てのいいよく働く奴を主任やリーダーに任命すれが済む話だが
実際はゴマスリだけ上手いカスや身体目当てでバカなシンママに役職与えるケースが多いから
現場はもめごとだらけｗ ＞気立てのいいよく働く奴
だからそういう人材が介護には来ないって話 コロナで実地指導延期になってたけど再開されたっぽいね。めんどくせー。 >>900
そこそこまともな奴に役職を与えても、いじめられたりするのがオチだからな…
結局、気の強い奴が役職に就いてもめごとだらけ。 >>902
有料はずっと来てたな
結局監査室の気分よ ここ3年くらい実地指導来てないけど最近の実地指導どうなの？
簡素化するみたいなことを2年くらい前に発表されたような気がするけど何か変わった？
どちらにしても担当者ガチャ次第だとは思うけど。 都道府県によってじゃないかな？
うちは比較的ねちっこいww >>906
普通は半年くらいで最初に来て更新前くらい コロナで訪問介護の実地指導、有料立ち入りはしませんっての助かるわ。めんどくさいの省かれて。 >>906
6月に通所訪問受けたけどうちの地域はまったく変化なしで半日あったぞ。 >>891
馬鹿な経営側をなんとかしてくれるのか？ 人間が生きていると嫌な仕事が発生するのは永久不変の真理です。
やりたくない仕事は上流から下流に流れる川のように、身分の低い、立場の弱い者、頭の弱い者へと押し付けられます。
介護職の時点で社会的には十分低能なのだが、その中で更に下を見つけて安心しようとする浅ましさ。
ウンコがお前は軟便だ！お前は硬便だ！と争っても滑稽でしかない。奴隷の鎖自慢をしてることにすら気づかない（笑）
ったく、同じウンコ同士なんだから仲良くしろよ。
と、現場の阿呆に言ってもいいですか？ 実地指導は書類提出するだけで済ませてほしいわ。
どうせ施設に来たってぷらっと一周眺めるだけで主に確認するのは書類だし。
他所の施設では職員に聞き取りとかされたってのを聞いたことあるけどそんなことされたことある？ うちは今まで４回来たけど施設内は見ないな
書類のみ 職員に聞き取りなんてないな >>914
やっぱ基本的に書類だけだよね。
うちは通所と訪問と住宅型が併設だからかな。今まで3回きて3回とも施設内見られた。けど何を指摘するでもなく本当にプラっと見ただけでそんなんで何が分かるのって感じだった。 >>915
うちは6月に併設通所訪問受けたけど施設事務所でまとめて受けて施設内は一切見なかったよ。訪問の事務所なんて一歩も入ってない。もちろんリスニングもなかった。時期によるのかな 経営者側から見て入居者20人の有料老人ホームって儲かるんですか？
20人の施設を作るなら50人入居出来る施設作る方が儲かると思うのですが
あえて小人数にする理由はなんなのですか？ >>918
そんな事すら分からない無能は、無能らしくヘルパースレ等を見ててください。 障害者福祉にもカネ回してくれよ
職員に払うカネがない みんな今回の訪問クソルールの対策どうする？うちは通所訪問併設なんで通所から根拠付けができる介護4.5の人らを訪問で限度額とろうと考えてる。介護度低い人らは通所訪問織り交ぜて通所5割訪問3割強あとは他業者で開示しなくていいプランにするよ。みな似たような感じかな？ 金回さないなら人員基準緩和しろ
機能訓練指導員は実務者研修修了者でいいじゃないか 俺はもっと儲けたいんだ
年収3000万以上はほしい じゃ、介護から離れる事だな小規模デイサービスが月に20万円利益があるからといって国から稼ぎすぎといわれ叩かれる業界だぜ >>918
単純にいくら借金ができるかだろ。
もちろん大規模のほうがいいに決まってるが、
ハコは部屋数で階数で億単位違ってくるからねえ >>918
お前はタダでハコモノつくれるって思ってんの？ 自分に才覚があると思うならやる業界じゃねぇからなあ
使う頭数と箱備品、責任義務考えたら割に合わんよ 若くて能力あるなら経営者としてやるべきじゃないな、これは従業員にも言えるが
オーナーお飾りなら別に良いが なにより1円にもならない低レベルな従業員のトラブル揉め事に大半の時間を費やす この業界に20年いて、今更他に移ったら
失敗者だろ？
俺はそんな風に思われたくない >>933
20年やった会社の株をM&Aで売っぱらえば勝ち組だと思う https://allcare.co.jp/publics/index/191/
こういうのって、いくら利用者家族から了承得てたとしても問題じゃね？
ブログとして公開したら、こうしてどこに張り付けても何も言えないだろ。
個人情報をなんとも思ってないんだよな。 >>928
取れないだろ
経営者が年商の10%取るなんて異常だぞ 役員報酬としてだけ取るか、がっつり経理経営場合によっては現場なんかにも入りながらやるかで話は変わるな 3000万円取る事に意味を感じないなぁ
税金でどれだけ持っていかれることやら >>938
取ろうと思えばね
取ろうと思わんけど
精々5%だわ 役員報酬なんて少額
その他で貰ってる
まぁ経営者なら分かるよね 役員報酬額でも土地を事業者にかす家賃でも、税率は同じ。 >>937
規模によるな
3億程度で3000万は色んな意味でなんも考えてないんだろなとは思うが あるわけないだろ…
社会福祉法人の理事報酬は理事会にでた日当数千円のみ。理事長ですら、職員として勤務してないと給与でない。
で、たまに勤務してない人に給与払って事件やニュースになる。 >>940
取るなら三千万とか高額取ることこそ意義があるよ
社保でも所得税率でもカンストするから、生半可な高額所得は損だが、カンストした以上増えれば増えるほど得 切り捨て御免と同いながら利用者のババアに辻斬りを行う経営者
利用者のババアは手を合わせヨロコンデおります
合掌 >>936
本人と家族から了承得てるなら別にいいだろ
外野がどうのこうの言うことではない
うちなら絶対やらないけど 絶望的人手不足で認知症相手の単純労働とはいえ、一般枠でボーダーやメンヘラ取るなよ。
そんなことするからマシな馬鹿ですら辞めるんだよ。 無能な社会福祉法人の運営を改心させるためにはどうするのが効率的か。 そらオメー儲けたら叩かれる業界だからな
有能な奴ならさっさと別業界に行くよ
俺だって利用者見捨てれる精神してたら他の業種に移っている 本当に介護職は馬鹿が多くて嫌になってきた。
馬鹿なだけなら良いんだけど、自分は賢いって思ってる馬鹿が多くて嫌になる。 切り捨て御免と同いながら利用者のジジイに辻斬りを行う経営者
利用者のジジイは手を合わせ冥途(地獄)に逝きました
合掌
南
無
阿
弥
堕
仏 >>957
意識高い系の馬鹿な。ここの愚痴スレ相談スレにもたくさんいるね。馬鹿同士煽りあって何の生産性もない。 冬の賞与どのくらい出す？
ウチは夏1、冬1.5、年度末1前後なんだが。 >>960
年間3.5出せるって事は月額安いんか？ 【臭い肛門】介護事業の経営者28【臭いオマンコ】
名前： 15歳で集団レイプされた少女
訪問介護やデイサービス、施設系、障害者・放課後デイなど、
広い範囲で 経営者同士が 情報交換するスレッドです。
15歳で集団レイプされた少女が風俗嬢になり、さらに看護師になった理由
http://ddnavi.com/news/284686/a/
「ぐるじ、腸が気持ち悪い、吐きそう、もうお腹が破裂しそう、やめて下さい」
「うぐぐぐ、もうお腹が破裂しそう、私お腹破裂して死んじゃうから浣腸やめてもらっていいですか？」
※従業員から経営者への不満や愚痴に関してはスレ違いですので下記スレへどうぞ。
介護事業所の職員⇔経営者の不満・愚痴スレ
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/welfare/1584775807/
経営者に一言いいたい。
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/welfare/1608429059/ 今日は〆日 また最低賃金アゲかよ・・・・まぁ最低賃金のパートは居ないが比例して上げなきゃいかん ヒャーハッハッハッハ ちえこ
ゴッホゴッホウゥーン＆歯剥き出し ちえこ
能面見下し仏頂面 ちえこ
鏡口角笑顔訓練裏指南 ちえこ
チャンピオンちえこ 笑笑大爆笑笑顔 >>961
月額安いよ。て言っても田舎だから近隣事業所よりは高く設定してる。年度末の１前後は処遇改善の帳尻合わせ 切り捨て御免と同いながら利用者のババアに辻斬りを行った経営者
利用者のババアは手を合わせ地獄に逝きました
合掌 住宅型やってるんだけど、介護職が経管栄養やるためには研修受講が必要で、かつ事業所の登録が必要
なんだっけ？ 1中学生の時数人で裸にしてレイプして浣腸したら泣きながらウンコ出してた水泳部のあの娘は
今風俗で働いてるらしい・・・ 悪い事したかな・・・
陸上部 ユウキ 画像」とぐぐってみよう。
陸上部員で、大学生達の性の奴隷だったユウキの画像が沢山出てくるだろう。
ユウキはレイプされてから、男達にそれをネタに脅されてから大学生や社会人の男達のおもちゃになってしまった。
「お前の子宮中を俺達の精子で満タンにしてやる」
「お前の直腸を俺達の精子で満タンにしてやる」何度も膣内や肛門に射精を繰り返したあと、生クリームを大量に両方の穴に注入する。
「もうお腹が破裂しそう、やめて下さい」
そう言った瞬間、Ａはユウキの腹を渾身の力を込めて殴った。
「うっ ぐるじ・・・」と声にならない声を出し、ユウキは苦しさの余り、その場に倒れる。
倒れると同時に、裸のユウキの膣と肛門から男達の濃いい精子と生クリームが混ざった液体が
放屁と共に放出される。「ブリブリブリブリブリッ」膣からもゆっくりと太腿あたりまで白い液体が垂れ始める。
もちろんその一部始終は動画として撮られていた。あれから何年経っただろう。
ユウキはＳＭクラブで働いている。休みの日には障害者施設でボランティアをしている。
ユウキに似た境遇の女性が本を出しているのを見つけた。
私は絶対許さない 15歳で集団レイプされた少女が風俗嬢になり、さらに看護師になった理由
http://ddnavi.com/news/284686/a/
中学生の時数人で裸にしてレイプして浣腸したら泣きながらウンコ出してた水泳部のあの娘
「ぐるじ、腸が気持ち悪い、吐きそう、もうお腹が破裂しそう、やめて下さい」
「ぐるじ、腸が気持ち悪い、吐きそう、もうお腹が破裂しそう、やめて下さい」
「うぐぐぐ、もうお腹が破裂しそう、私お腹破裂して死んじゃうから浣腸やめてもらっていいですか？」
「うぐぐぐ、もうお腹が破裂しそう、私お腹破裂して死んじゃうから牛乳浣腸やめてもらっていいですか？」
「ぐるじ、腸が気持ち悪い、吐きそう、もうお腹が破裂しそう、やめて下さい」
「ぐるじ、腸が気持ち悪い、吐きそう、もうお腹が破裂しそう、やめて下さい」
「ぐるじ、腸が気持ち悪い、吐きそう、もうお腹が破裂しそう、やめて下さい」
「ぐるじ、腸が気持ち悪い、吐きそう、もうお腹が破裂しそう、やめて下さい」
「ぐるじ、腸が気持ち悪い、吐きそう、もうお腹が破裂しそう、やめて下さい」
「ぐるじ、腸が気持ち悪い、吐きそう、もうお腹が破裂しそう、やめて下さい」
「ぐるじ、腸が気持ち悪い、吐きそう、もうお腹が破裂しそう、やめて下さい」
「ぐるじ、腸が気持ち悪い、吐きそう、もうお腹が破裂しそう、やめて下さい」 >>968
指導資格持った正看も必要じゃなかった？ 切捨御免と言いながらジジイを無礼討を行う施設長
ジジイは喜んどるんです。 ■Voicyのパーソナリティが1000名を突破 -芸能人や専門家、ワーキングマザー、
歌手、芸人まで集まる総合音声プラットフォームに-
音声プラットフォームVoicyは、2021年8月時点でパーソナリティが1,000名を突破しました。審査制に
より2％~5％の通過率の中、音声配信への注目度の高まりと共に、多くの方に審査応募いただき、
2020年8月から1年間でパーソナリティ数は2.54倍となっています。
■音声プラットフォーム「Voicy」でリスナーから音声配信者への直接課金が月間1000万円を突破
音声配信プラットフォーム「Voicy」（ボイシー。Android版・iOS版）を提供するVoicyは8月24日、
リスナーから音声配信者（パーソナリティー）への直接課金が、月間1000万円を突破（2021年8月時点）
したことを発表した。
■Voicy、音声プラットフォーム「Voicy」に「差し入れ」機能を追加
差し入れ機能では、リスナーがパーソナリティに対して差し入れを贈ることができる。
差し入れには、「栄養ドリンク」（500円）、「菓子折り」（1000円）、「フルーツバスケット」
（2000円）、「花束」（100～5万円）の4種類を用意する。 年収予想サイト（2021年・最新版）
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
https://yosoku2021.page.link/Eit5
高卒30代の職歴ボロボロでホワイト企業に転職成功！
https://tensyoku.page.link/tobR みんな住宅型の立ち入り調査受けた？委員会やら研修やら事業継続とか懇談会とかこんなんもう介護付きと変わらんやん。もともと人員基準とか無いのにアホかと。 おむつと介護用品のレンタルの仕事してるけど、おむつ屋さんというか配達もかなり厳しいよね。
今後は、おむつセットとかアメニティセットみたいなのに全部変わっていきそう >>975
ウチはデイ併設だからデイのついでに住宅型もチェックされるんだけど住宅型に関しては指摘はほぼ0だったな。
懇談会はしてるか聞かれたけど当然してませんって答えて指摘も何もなかった。コロナ前だったのに。 >>977
自治体によって全然指摘も違うな
それより、今回は併設居宅の併設訪問の割合指導重点してやるみたいだし >>977
いっそのこと住宅型有料の指定外してほしいよな。外されたらデメリットあるかな？ 併設デイや小多機みたいなのは無茶な使い方できないからそこまで叩かれないでしょ
やべーのは居宅と訪問やわ >>980
うちの地区で住宅型・訪問・通所・居宅が揃ってる法人があるんだけどそこは4年連続実地指導が入ったらしいから全て揃ってると目付けられやすいんかな。
実地指導で大きな指摘はないにも関わらず連続できたみたい。
隣の地区には上記に加えて福祉用具もやってる、母体が土建屋の法人もあるけどそこは悪評だらけ。 通常規模の単独デイでホームページとパンフレット作る場合相場どれぐらい必要？
ここの経営者達は自作が多いのかな？ デイ単独経営ならホームページはいらんやろ
パンフレットは大まかな原稿資料用意して、デザインもする格安印刷屋みたいなとこに軽くデザインしてもらうくらいなら5万切ると思う 時々、Instagramやってるところがあるけれどフォロワーをみていると誰に向けて発表しているのか疑問 >>982
何枚刷るかによるけどラクスルとかのテンプレいじって自作すれば安い。俺は毎回300枚頼むが送料入れて3000円ぐらい。名刺200枚と一緒発注しても5000円ぐらい。 ラクスルのシステムマジでスゴい
あれ全国の印刷業者とかに外注してるんだよな
えらい変なところから送られてくる >>985
ラクスルこんなに安いんだね。知らなかった。センスがあればコストは抑えれるね。
>>983
ホームページはあった方がケアマネやデイ検討中の家族や求人面でも効果あるのかなと思って。一社見積もりとったら60万程必要だった。 >>987
しんどくてもホームページだけは自社作成を勧める。
何か変更があるたびに業者頼んでられないぞ。 パワポやフォトショでこんなもん自分でパパッと作れるやろ
昔オタクで同人誌作ってたり動画作ってたのが今役立ってるw 御社でホームページ作るのと僕がホームページビルダーでホームページ作るのではどう違うの？
と聞いたら殆どの業者が「更新がラク」としかいわなかった Word pressで作ってもらって、後は現場で更新ってのがええんちゃうか
スマホから更新していけるし ガチものに比べて劣るようならいらないし、更新や修正できなくて墓場になるようでもいらない
しっかり管理できなければマイナス要素にしかならないからね 訪問を開業してはや一年、まだまだ損益分岐点越えないわ。人事トラブル多いし、利用者増えないし疲れた。
成功しているおまえらはホントに凄いと思う 訪問は安定しないね
利用者獲得もだし
一番はヘルパーの扱いだわ >>994
俺が開業したときは1年目は調子よくトントンくらいまで行ったけど、2年目で逆転大赤字抱えたなあ
ほんとブレるわこの業界 昔ならともかく今の報酬で訪問をイチから単発で立てるのは無謀だと思う
薄利多売な業種だからスケールメリット生かさないと無理 このスレッドは１０００を超えました。
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