介護事業の経営者25
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大阪だが、うちの事業所からも時間の問題だわ
職員もだが利用者家族が緩み切ってるわ、周りも続々と発生してる(利用者家族から)
それでも知り合いだから話聞いたら保健所も家族も事業所が加害者扱いで酷いもんだわ、自分なら我慢できなくぶちギレそう >>4
まじで今の大阪は大変そうだから応援する。頑張れ！ 訪問だけど国は自治体は守ってくれないし職員守りたいからうちは悪いけど感染拡大地域から家族帰省したらヘルパー派遣二週間中止を決めた
こっちも連日感染者増えてるし、このタイミングでゴールデンウィークに孫の顔見せたいから大阪から帰省ってバカなのかって言いたい
その利用者、高齢夫婦なんだがもう片方は免疫低下してるのに
大抵の家族はそう言うとビビって諦めるけど、先日は緊急事態宣言中に該当区域からの帰省家族も居た
年寄り連れだしてショッピングモール行って外食とかほんと気が緩み過ぎというか
都会の人は感覚麻痺してるんだろうな 大阪もそうだけど、感染拡大地域で通所やってるところは大変だろうな。。 大阪というか阪神間なんだよな
大阪と東兵庫
普通に年明けより感染者上回ってるのに関係なしに家族やら外出歩き回ってる
こんなの飲食店みたいに6万支給して営業規制してほしいわ
飲食店なんか責任問われないが、こっちは持ち込まれて他の家族は施設の責任にしてくるからな
やっとれん 訪問のサービス拒否できるのか？
確かできないはずだぞ。
一事業所で動けば後々バカ見るだけ。
だったら国会議員に対して、介護業界に対する国の対応の悪さを改善してもらえるように連盟で陳情するべきだろ。 連盟なんて弱小も弱小だし介護に強い議員なんていないから陳情なんてしも無理ゲー 「正当な理由」があれば拒否できる
つまりケースバイケースだが
まぁ>>6に関しては普通に認められる気がする 今年も慰労金出せーって言ってみるか？
こっちの手間は増えるばかりだが >>13
いやもういらないな
飲食みたいな一律休止で休んで馬鹿協力金でウハウハしたいわ >12
通達なんか見た上でだよ
罰則あるわけでもない
ただでさえコロナに怯えて離職者でそうなのにこれ以上ヘルパー犠牲に出来るかっての
そもそも家族いるなら介護必要ないだろう
一人暮らしで身寄りもいない、本当にヘルパーいないと死ぬような人なら皆頑張るんだよ
そうじゃない、遊び歩く家族のために何でヘルパーが犠牲になるんだ
それが許せないから余計に敢えて拒否してるんだ >>16
罰則がないからと言うなら提供拒否したらいい。
家族等が保険者に訴えたら指導されても文句は言えんぞ。
俺は別に拒否する事を否定しているわけではない。
俺だって提供した事で従業員が感染したら大迷惑だ。
でもハナから拒否して立場を悪くするより、「国がやれと言ったからやった。結果、会社に被害が出た。」となってから損害賠償請求したらいい。
飲食店のように補償金が出るわけでもないし、自由に休業できるわけでもなく、半ば強制的に働かされるんだから最悪の時は国が責任持つんだろ。俺はそういう解釈でいるけどな。 756 名前：名無しさん＠介護・福祉板[] 投稿日：2021/04/07(水) 15:40:00.59 ID:rz30X5OT
人手不足で身内の不幸で休んだヘルパーがいて、それは仕方ないにしてもここ二週間のシフトがかなりハードで体がヤバい
もともと危篤って言うからそっから10日間休ませてってなって休んで、
休み始めた２日目に訃報があり、そこから7日間忌引休暇
葬儀とかも終わって予定通り休み明けから来ると思ってホッとしてたらやること多いからって、更に3日休み延長
正直みんなキツいし、いくら配偶者が亡くなったとは言え余命宣告されてて事故でも無いんだから
今まで何やってたのって言いたくなる余裕の無さが嫌になる
やる事多いっていったったて常勤じゃないんだから手続き関係なんか訪問の合間にやればいいのに
半月も休んでる人を初めて見たから驚いたけどそんなもんなの？
ショックなのは分かるけどさ・・
感傷に浸るのは勝手だけど周りに負担掛けてまではちょっとなぁ 常勤でもない人で配偶者が亡くなったんだろ
だったら好きに休ませとけよ
元々カツカツで回してるような仕事の組み方してる方にも問題はあるんだけどな 居宅併設してるが
コロナ終わったら最近調子こいてる訪問は頼まないけどな 一斉退職が怖くて従業員に物言えない経営者は情けない。介護と保育ぐらいか（笑） 予定表組んで給付管理してるだけのしょーもない居宅は、
なんで偉そうにしてるの？ >>17
事業所でコロナの問題が発生しても絶対国は助けてくれんよ。放置だよ放置。
>>22
君の所のケースは絶対欲しくないし。一緒に仕事したいとも思わんよ。
ヘルパー不足の現状で何言ってんだ。
>>26
偉そうにしてる居宅あるよなー。何勘違いしてんだか。
居宅ごとに相手する相手しないって決めてる。 ケアプランが上位にあるからか自分たちが上って思ってるケアマネの多いこと
制度的に上位下位があっても事業者同士は対等だろうに
そういうケアマネは事業者の意見も効かない独善的なプラン立ててることも多いし
放っておけば事業者からも利用者からも見放されるだろ いつも心の中で思ってるけど、一度大声で言ってみたい。絶対言わないけど。
お前明日からこなくていいよ！
お前は賞与なし！
前の職場のことは知らねえ。嫌なら辞めろ今すぐに！
ごちゃごちゃうるせえ！だまれや！ 俺の勝手な決め付けかもしれないけど、未だにタバコ吸ってる奴はメンタル弱いね。
ちょっとのことで凹む、モチベーションが下がる、仕事が嫌になる傾向が強いように感じる。 緊急事態宣言下の我が地域でのサービス提供に関して、県（保健所）は兎に角利用者希望通りのサービス提供をやれ！で、市のコロナ対策班は事業所判断で良い。と意見が分かれているよ。 >>27
別にコロナ渦終われば通所で長時間のほうがよっぽどありがたいし
コロナ渦で協力的だった訪問に依頼して、コロナで調子こいた事業所なんか切るのは普通でしょ
おたくと同じようにコロナ終わればこっちにも選択肢広がるんだしさ
お前が居宅ならわざわざ足下見て気分悪い対応してくるとこなんか頼む？ それより厚労省の会食コロナのが笑えるわ
あいつらなんの責任も負わないが コロナ後がいつになるかしらんが
当然、財政的に報酬は締め付けてくるだろうし、訪問も通所も入所も全くプランの状況もかわってくるだろうな
ホントにどうなるんだろ
要支援と介護2以下の生活とかは確実に切り捨てか自己負担8割とかになるかな？
今のままだと思ってノホホンとしてる事業所は淘汰だろうね >>28
>>ケアプランが上位にあるからか自分たちが上って思ってるケアマネの多いこと
そんなもん思ってるの介護資格上がりのケアマネだけだわ（笑）
何がどうなったらケアマネ程度の資格で上だと思えるんだよ。普通自動車免許持ってて上とか下とか思う奴がいるか？
そういう低次元の思考するのは介護職上がりのケアマネなんだな。掃き溜めで資格取れたら嬉しくて勘違いするんでしょ。
自分は優秀みたいな（笑） お前ら紋々入れているだろ？
堅気じゃあないだろうな >>36
お代官様 じゃあ具体的に貴方様は何するの？ なんかちっとも利用者が集まらないから、ヌコ飼い始めた。
そしたら職員が働かなくなってイライラするようになってきた >>35
6人感染だってさ
それで今回の改正で事業所にまん延防止措置とれって笑うしかないわ コロナ禍をずっとコロナ渦と書き込んでる恥知らずと誰一人それを指摘しない今も昔も非常に優秀な介護の経営者達 コロナ対策で政府や厚労省叩いてもおまえ等の学と頭じゃ何やっても上手くいかないだろうからそんなに心配するな
資質が無いのに経営者になった時点で詰んでる >>43
普通にアメリカとかなら訴訟起こされてそう >>44
医者もブログにずっと渦って書いてたのいたよ なーんだ
このスレの経営者は全員ブログやってる医者か
すげーじゃん
コロナうずね
勉強なるわー コロナ流行してか一年以上コロナ禍（ころなか）ずっと使われてきた言葉なのにコロナ渦（ころなうず）ってw
職場でも誰も指摘してくなかったんw は？ただ医者のブログ読んでいただけだけど…
婚活カテのやつw(今その女医はいない) ちゃんのふりがな添えて（そえて）おいたからもう読める（よめる）よね
恥（はじ）かくだけだから厚労省正す（こうろうしょうただす）前に（まえに）己の（おのれの）間違い（まちがい）を正そう（ただそう）ね。 漢字（かんじ）にふりがなつけるの超面倒（ちょうめんどう）だからあなた達（あなたたち）に合わせて（あわせて）付き合う（つきあう）の無理（むり）。
ごめんなさい。 そもそも禍(わざわい)というような意味だから
渦と間違えること自体、教養の低さを感じる
つまり、間違えようがない
日本人の知性も落ちたもんだ
結構間違えていた人いたからね どうでもいいわ
普通にネット記事でも間違えまくってるし 今回もオムツもといオツムが弱く残念な経営者が常駐してるな（笑）
流石介護業界w >恥（はじ）かくだけだから厚労省正す（こうろうしょうただす）前に（まえに）己の（おのれの）間違い（まちがい）を正そう（ただそう）ね。
>>50で思い切りタイプミスだか知らんけど誤字脱字しておいてよういうわ 体制届、処遇改善計画書、３％加算の届け出がやっと完成したわ。
ただでさえコロナ鍋で忙しい中、書類多すぎ。
我が県にもとうとう変異型コロナ感染者がでた様だし…。
はやくコロナ蝸が落ち着くことを願う…。 >>58
他業種の経営者？それとも雇われ介護職？
どちらにしてもコロナ蝸をみんなで頑張って乗り越えよう。
コロナ鍋が落ちついたら県外に旅行に行きたいがまだまだ先の話だろうな… 一般常識レベルの漢字の読み違い指摘されたら素直に修正する気概は無く顔真っ赤にしてムキになるのがもうね
さすが介護経営者 某介護掲示板はとんちんかんな質問すると管理者に厳しい指摘を受けるが、最近は管理者以外の人も辛口になってるな。 3%加算ってさあれ売上減少の足しにもならんだろ
売上要件満たしてるとこはホント役人みたいに宴会三昧してる場合じゃないわ >>66
ウチは有料と併設通所と訪問やってるんだけど、ここ１年くらいは通所の利用時間を皆少しずつ短くして、その分訪問の回数を増やしてたのよ。
だから法人としての売り上げは減ってないんだけど、3％加算の要件である「通所の利用延人数5％減少」はクリアしてた。
3％加算は計算したら結構もらえるところ多いと思うよ。そして3％と言っても馬鹿にはできない額は入る見込み。 >>68
成る程ね
通所単体なら延べ人数だから利用回数減らして5%以上減少さして、訪問で単位使わしてってことか
法人としては収入単位変わらずに通所で3%上乗せさして法人でさらに売上アップね、目付けられそうだかまあそこまでチェックしてないか、なかなか勉強になったわ このご時世、そういうのも必要かもね
別に違反してるわけでもないし、使える制度使ってるだけだからね 3%加算と通所利用回数減らして2区分上位も活用したら法人でもっと上乗せいけそうだな
うちは4月10日〆の県だからもう提出しちゃったわ、もっと早く知りたかった 併設で上限いっぱい取っても限度額からの同一建物減算で結局意味ないからやる気が出ない
限度額の対象外ならやるけどなー 囲い込みで稼ぐって手法に厚労省が明白に×と言ってるんだから、
限界あるだろうね。だいたい通所の利用が減少してるって、それは
コロナのせいで減少したのでなくて、併設で勝手に減らしているんなら、
3％加算の趣旨からはそれまくってるんだからな。 >>73
別に制度利用してるだけだしな
コロナの損害を飲食みたいに無条件で休養付き補償でウハウハ出来るわけじゃないし問題ないかと
指導管理する厚労省介護保健課が宴会でコロナ感染広めてるし >>75
おい、ここで看護師資格持ってることは内緒にしといた方がいいぞっ！看護師に劣等感持ってるやつが噛み付いてくるぞ！ちなみに俺も持ってるけど >>75
俺は看護師持ってないけど、でも君間違いなく俺より金無いよ。
ダサくない？ その職業紹介業者、もしかして悪質？ 厚労省が介護向けチェックシート公表
https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-04-09-2.html
サクラばっかだからな、そもそも営業全無視でいいが、悪質派遣紹介しかないしな >>83
むしろこれ、派遣業者に送りつけて義務化しろよ
こっちが基本警戒しろよ？とか普通に詐欺って言ってるようなもんじゃん 厚生労働省やその他霞ヶ関のクズどもなど感染しているだろうし奴らは民間人よりコロナを甘く見ている輩。 >>83
この手の詐欺人材紹介って無数にあるし、業務に支障出るレベルでしつこい電話営業してくるからな
テレワークなって１日10～20件とかゴミ人材会社からのゴミ電話で時間取られるのホントうざい
一度試しに人材紹介入れたら週一勤務で違約金満額条件の１ヶ月在籍きっかりで看護師満額50万ゲットされてから全部詐欺だと思ってる
裏で紹介人材と本人がそういう契約で折半なんだろ、掛け持ちしたら１ヶ月で相当な折半額になるしな >>80
もう言っている事がまんま中二病
恥ずかしいから止めとけ
ま、貴殿が介護事業主にしかなれなかった理由が分かるよ 最近流行ってるのは求人掲載更新料詐欺だな
消費者相談やってる知り合いの弁護士が相談多いって言ってたわ
「2週間無料なので無料期間だけでも。2週間で解約すれば費用はかかりません」
と電話してきて登録させて、2週間過ぎたら自動更新で更新料十数万請求してくるパターン
無料期間内に解約を申し出ても
「郵送でお願いします」「こちらには届いていません」で乗り切る詐欺 >>90
大学に行ってまともに就職したやつは看護師になんぞならんと思うけど何その謎理論 >>92
何が言いたいか意味不明だが貴殿が看護コンプだと言うのはよーく分かった。
ま、介護職辺りを相手にマウントを取りせいぜい優越感に浸っていれば良いよ（笑） >>91
ここ何年かかなり増えたな
明らか電話で言ってる内容と契約書に書いてあることが違うヤツや
違うと言うと大丈夫です、会社員ついて一筆書けと言うと逆ギレ、ホームページ見たら子供のお遊びみたいなページに微妙な件数の掲示、住所で検索したらだいたいマンションの個室
普通にヤバいやつらがやってそう よく営業電話かかってきてたけど、あんなもん詐欺と気付けよな 「会社を安定させるにはどうしなければならないと思いますか？（私より4?5歳年上の女性なので敬語なのです）」
･･･沈黙。
「時間かかるからすぐ答えてくれませんか？」
･･･沈黙。
「時間かかるって言ってんだろ！2秒で答えろ！」
がん社長こええよｗ あんな言い方して、スタッフが頑張る気持になれるわけ
ないじゃんね
自分の会社のスタッフを、自分の思い通りになる人
と思ってるのかな
昔の中小企業の社長みたいw 会社が赤字な割にセカンドハウス借りたり
グルメ生活だったり、高いクリニックにみてもらったり
自分を正当化して文句や愚痴ばかり 人材派遣会社の電話営業どうにかならんか。業務に支障がでる。 >>99
しかも、最近はリモートなのか携帯番号からだから着信拒否してもキリないくらいゾンビ特攻部隊ばっかだよな
興味ないって伝えても１日10件は掛かってくるわ
マジであれなんとかならんかな
知らない番号でもでないわけにはいかないしな >>101
あーそーなんですかぁ
今は派遣使ってませんので、
すいません。
ガチャ >>89
まさか、ジではじりますか？
早いと1ヶ月、長くて1年でみなさんお辞めになります。 >>102
それが１日多いときで20～だから
イライラしない？ >>103
うちもそこに1ヵ月砲喰らった
ジ◯◯◯◯◯ー 厚労省は紹介や派遣費用を労働者に廻したいんだろうな
事業所としてもそうしたいが >>98
経営が悪いうちは隠すよね
俺も我慢してるんだからみたいな空気出さないと不満たらたらよ >>103
まともな派遣会社だったとしても、派遣しか働けないような労働者はそう言う事やからなあ
つーか、3ヶ月以内に辞めたら100%返す法律作れ、派遣は期間契約、期間契約不履行は結構キツい筈なんだがなあ >>89
そこってサイトだけだと思ってた。
まあ、求職者に自分で全部やらせるわりには高いなあとは思うけど 南無阿弥陀仏と言いながらジジイに辻斬りを行う経営者 体制届、処遇改善、指定更新の書類作ってきたわ。
他に人がいないと仕事がはかどっていいね。
仕事を終えた後の酒が美味いなー！ 処遇改善計画の
「前年１月から12月までの１年間の介護報酬総単位数（各種加算減算を含む。ただし、処遇改善加算及び特定加算は除く。）」
ってどうやって算出してる？
（「支払決定通知書の報酬総額1月から12月までの合計」－「処遇改善加算総額のお知らせの1月から12月までの合計」）÷地域単価÷12でやるしかない？
一発でわかる方法ないのか… 訪問
ヘルパーと利用者の相性とかで突然担当外してくれと言われるのが一番辛い
何年も利用してる利用者がヘルパー固定を譲らなくて
もうそう言うの本当に辞めて欲しい ちゃんと契約時に説明しないから
重説には入れてないの？ 住宅型有料で訪問介護の不正を平気でやってる事業所は何なんですか？
シフト上は早出が7:00出勤で訪問介護も7:00からなのに実際は8:00から出勤してきて手書きのタイムカードには7:00から出勤したことにして訪問介護の記録も何もしていないのに、あたかもサービスをしかたのように記録を書いてて会社ぐるみでやってるし…
県に通報されたら運営基準違反＋不正請求で全額返金して指定取り消しかもね ふー ＬIFE全データ入力完了
さてフィードバックとやらはいつ来るのか その内容もいかに >>119
有料併設の訪問でシフトの改ざんは結構多いと思うし、行政側もある程度は黙認してると思うよ。
なるべく面倒事は抱えたくないだろうし入所系施設が指定取り消しになるとその後も大変だろうし。何よりそれで取り消ししてたら全国でかなりの件数が取り消しくらいそうｗ >>114
面倒だけど俺はそうしたよ。
とは言えそんなに何時間もかかる作業ではないよね LIFE ～飲みたい酒も飲めないこんな世の中じゃ～ 聞いた事もない求人サイトの営業多いねー
無料期間過ぎたら有料っての？時々は違った口舌聞けるかと思えばみんな一緒とかね。
ハナからマトモじゃないからオタクはリクルートに勝てるのって言うと勝てます頑張りますだからね。
じゃあ勝ってからまた営業掛けてねって言ってガチャ切り。 Indeedより上に表示してくれるならいくらでも契約しますがな 昔は連中を蹴っていたが今は出来ない
優良施設であれば補助金支給されるからである。 indeedは絶対カラクリあるよね。
毎日更新したり新規でアップしても必ず上位に来るのは金払ってる会社の求人だけ。
indeed全然来ないからタウンワークに載せたら普通に応募来たよ。 ビタ一文払ってないけど普通にバンバン応募あるよ
書いてる内容なりキーワードが悪いんじゃない？
ちなみに毎日更新しても何ら影響はないってさ カラクリっていうか課金すればするほど上位に上がる仕組みそのままだろindeedは
更新とか新規とか関係ないよ indeedはその仕組みと掲載内容を吟味すれば
タウンワークより安い課金で最大限の効果を上げられる
ただただ課金するだけはアホ エリア特性とか新着とか競合相手とかいろんな要素あるからな
キーワード選定もかなり大きくて、そのアルゴリズムの難解さゆえに各社の見出しが独特すぎる一覧になって表れてる
課金してでさえ戦略が問われるワケのわからん世界 前スレで相談支援事業所やって、やるんじゃなかったって言ってた人、まだいますか？
相談支援専門員はその業務だけで雇ってたんですか？それとも兼務ですか？ >>119
良くある手口ですよね。
早朝帯の報酬がつくし。
僕がいつも思うのは、そういうのって従業員なり、一緒に経営してる人間がと袂分かったりしたら、
即弱みになるのに、良くやれるなーとは思いますね。 3/24 宴会の日 に公開された
また特に介護職員は、基礎教育過程にお いて感染予防のための標準予防策を必ずしも学習しておらず、
学習しておらず
学習しておらず
学習しておらず
https://www.mhlw.go.jp/content/000763817.pdf
このテキスト作ったあとに宴会に参加したんだろうな。老健局。みんなみてるよな。 >>122
実際指定取り消しされてる事業所はありますよ。
通報されていないだけで評判は広まってますよ >>136
むしろ訪問記録改竄していないサ高住や有料あるか？
お役所の理想には付き合いきれん >>141
サ高住や住宅型有料って、介護保険サービスとして請求はあげることできないけど、実際は訪問や通所よりも介護してたりするからね。
役所も担当課はある程度黙認してる部分もあるんじゃない？じゃないと誰も住宅型有料なんかやらんだろ。 >>142
だよな
コールきたら行くし訪問外の排便はボランティア
単位DSでとってるから仕方ないが 住宅型有料単体でやってるところって家賃収入＋αしかないわけだから採算とれんよね。
そもそも住宅型有料単体で運営してるところってあるのかな？ >>146
法改正で忙しかったり職員の退職があったりでピリピリしてたけど君の一言で何故かほっこりしたわ。
ちなみにウチも今日はカレーらしい。 >>141
だから小多機囲い込みなんじゃないの？
訪問で限度額ほどボロ儲けじゃないけど、制度上施設ケアマネになるし、予実もガバガバでも金額変わらないからケチ付かない 「令和３年９月30日までの上乗せ分」について聞きたいんだけど、通所だったら入浴加算などもトータルした単位に0.001をかけるって計算でOK？
例えば、
・通所介護Ⅰ35（979単位）×22回=21,538
・入浴介助加算Ⅰ（40単位）×13回=520
（21,538+520）×0.001＝22単位
って感じ？それとも入浴介助加算は含めない？ 処遇改善計画届なんて、うるさく言う自治体あるの？
あくまで概算だから、俺は全部去年の数字打ち込んで、ちょっと変わってるところ手直ししただけだわ。
重要なのはあくまで実績報告のほうだから、計画届に時間かけるなんてばからしい。
ぶっちゃけ役所も遅れるぐらいならとりあえず内容適当でも出してくれって感じだよ >>152
処遇の計画書は、職員にこれくらい支給しますよって、予定を提示するのが目的。最後の方に掲示方法チェックしたと思うが。
早速タイムカード脇にでも掲示しとけ。 あんな厚生労働省のITマニアが自己満足で作ったようなマクロ入りのエクセルをまじめにやること自体あほらしい。
処遇改善なんて売上なんぼ入ってくるかわかｔらんのに、アホかと思う またM&A案件貼るなって怒られそうだけど、
今日俺のとこに着たこれはどういうことなん？
とくに最後の二行が意味不明。
物件は所有してるから、経費として2500万円を売り上げから自社に払ってるってことなのか？
それに何の意味があるのだろうか？
エリア ：京都府 南部
サービス種別：サービス付き高齢者向け住宅（訪問介護併設）
売上 ：約1億円/年
営業利益 ：約100万円/年(営業利益＋削除可能額）
譲渡形態 ：事業譲渡
譲渡希望価格：10億円～
・30～40床訪問介護併設
・土地・建物も自社所有しており今回売却に含みます。
※現在地代家賃で約2,500万円支払っております。 通所のワクチン接種特例すげーな
あれ実際需要あんの？ >>157
なんの意味って土建屋が地代家賃 本業に支払うだけだろ
10億払ってくれりゃ本業で大方回収済のゴミ土地と建物セットで年間100万しか利益出ない糞事業所売るわってだけ
>>159
どう凄いんだ？
医療保健と介護保健の同時併用特例で認めるってだけじゃ？
整骨デイなんか前から違反しまくってるから逆に打撃だろ >>161
いねーよw
1億の売上げしかなくて10億とか舐めてるだろ >>159
実際にデイなんかに来て接種する医師なんていない。主治医じゃないからリスクが多すぎ。そんなヒマもないとよ。
この件を相談した老健の医師でさえ、併設の通所リハの利用者も打ちたくないと行ってたわ。 あれじゃん？2500万円の支払いがなくなるから2600マンの
純利益(土地の税金とか引いてないけど)あるってことでしよ？ >>164
それなら妥当かもしれんけど30～40床もあって売上1億は少なくない？
うまく運営したら1.5億位はいきそうだけど。あとは事業譲渡する理由次第かな。
跡継ぎがいないとかなら全然良いけど、ハード面の老朽化が著しいとか立地が悪くそもそも土地や箱物の価値がないとかは最悪だな。 逆だろ囲い込み訪問という介護保険で一番クソやべーやつやってその程度って事や >>155
近所におばさんが経営している小さな事業所があるんだけど、計画書の入力が分からない（「ここに数字打ったら勝手にここに数字がでるのよ！」等など）と相談あったから作成途中の計画書見せてもらったら数式の入ってるセルに思いっきり手入力してあって様式自体が滅茶苦茶になってた。
職員に任せるわけにもいかず、自分で必死に頑張ってたわ。
あれはパソコンに疎い人には分かりづらいわな。 >>166
なるほど。だったら厳しいな。
現状でも囲い込みに厳しくなってきてるからこれからもっと売り上げ下がるだろうね。 訪問の事業所の方
ワクチン接種の介護付き添いのオファーがあったらどうする？ 外出介助なんだからやればいいんじゃない？
車出せとか、付き添ったんだから責任取れとかそういうアホな家族以外は >>167
関数入れてあるセルにはロックかけるべきだよな。
おばちゃんレベルの経営者がわんさかいるのがこの業界なんだし。 >>171
昔市から来たエクセルで、ロック位置間違えまくってて記入できないとこ多すぎてわろたの思い出す >>171
訪問はオバヘル上がりが多いし(オバヘル上がり居宅も)ITの数式入りエクセル程度で駄目だよな
まあ、強豪相手がそれで資金も掛からないから美味しいんだが 作業所どんどんできてるけど(うちの周り作業所だらけ)
そんなに儲かるん？わいもやろうかな >>175
おいしいよ
介護保健の黎明期のウハウハ状態期だと思えばいい
先行利益だからギリギリ今なら間に合う 放課後と就労支援系は今が一番美味しい
乗り遅れたとこはギリ間に合うくらいの時期 >>171
多分ロックかけたらかけたで、「ここのマス（セル）に文字が打てないんだけど！」ってSOSがくると思う。 訪問の毎月の研修
うちの地域はだいぶ落ち着いてきたので、少人数で分散開催しようと調整連絡した
あれだけスタッフ間の情報共有やコミュニケーションが足りないって不満言うから
わざわざ三回にも分けて段取りつけたのに欠席とか馬鹿にしてんの？
てか処遇改善貰ってるから出なきゃいけないってずっと言ってるのに来ない奴大杉
コロナを理由にしばらくやってなくて記録だけ、資料配付だけだったから
コミュニケーション不足を訴えてたくせになんなん >>169
ケアマネ次第じゃね？
身体８とか出してくれるなら行くよ、そりゃ。
てゆーか国は特例でワクチン接種付き添いのみ全部身体で算定出来て、
しかも給付単位から外すぐらいの施策を取れってんだよな。 >>178
騙しなさんな。
まともな情報交換の場でなくなるだろ >>178
ぶっちゃけ放課後はそうでもないが、就労支援継続Bは、きちんと月2～3万の工賃が
出せるところなら大歓迎。どんどん利用者を集めてきてほしい。
当方地域、就労系が弱くて利用者が流出中で、GH空室率がジワリと上昇中。 介護社長、税金いっぱいはらってるんだなー
(収入多いんだなー) >>180
そんなもんよね。介護職員なんて。
何かにつけて不満を言いたいだけ。その不満を解決されることも嫌う。
なぜなら不満をいう材料が一つ減るから。
あんまり頑張りすぎん方がええよ。介護職の思考回路は常に常人の斜め下にあるから常人では予測できんで。 そういうもんだと理解してこっちが動けばいい
なんの感情もいらない 従業員、雇われと経営者だからしょうがないが
理解させようとするだけ時間の無駄だからな
何度も時間掛けて簡単な同じ事をこちらも繰り返し言うだけだから、感情込めるだけ損
責任感や自分で考える力なんて所詮介護人材に持たせられない くだらない質問かもしれないが、変な辞め方した従業員がケアマネや障害系資格の就労証明書いて欲しいと言ってきたらどうする？ >>162
だよねえ。
これって価格設定は誰が決めてるんだろ。
売り主の意向第一でやってるのかな？
M&A業者もそりゃ高額で売れたら手数料はその分高いだろうけど、
結局売れなきゃ何も発生しないわけで・・
現実的な額として10億掲げてるとしたら何か旨味があるのだろうか？ >>191
書くしかないよ。書きたくないけどね。
介護ってまともな辞め方する奴の方が少ないよね。
再就職先から問い合わせがあったら包み隠さず人物像から辞め方まで伝えるようにしてる。 そもそも、戦う事から逃げて、低位安定の介護や福祉を選ぶ人間と、介護や福祉を生業としようと私財をなげうって日々経営の戦場にいる人間とでは、覚悟や努力のレベルが違いすぎる。わかりあえるわけがない そもそもやべー事していなければ、介護経営者って他の同程度の規模の営利事業の経営者と比べて儲かる事はないからなあ
それなのに利益を吸い上げるだの中抜きだの無駄に叩かれる >>193
問い合わしてくるとこもヤバいし、答える方もヤバいな
そんな経験ないが、あっても個人情報だから酷い辞め方してても今時そんなの聞いてくる事業所には答えないし関わらないわ
付き合いあるなら世間話としては話すかもしらんが、詳しくは言わないな 千円ほどの菓子折持って世間話しに行くだけよ？
コロナ来てからはしなくなったが
この業界横のつながり大事にしないと死にますからな >>195
社福理事一族と土建屋有料サ高住がそういうイメージ悪い部分の大きい要因なのは確か
まっとうなとこは儲からないよな >>196
田舎あるあるだよ。田舎は他事業者とも経営者同士で交流も多いのよ。
仲良ければ良いほど、爆弾を掴ませる訳にもいかんしね。法的にはアウトなんだろうけどトップ同士お互い様って感じだから漏れることもないし。 住宅型有料でシフト改ざんして違反行為や不正請求行ってる事業所は利用者家族にバレて被害届け出されて刑事告発される恐れが有ることも視野に入れてやっているのですよね？ >>191
変なやめ方といったって、解除されるようなヘルパーの
味方したりメインで入ってる専従を除け者に代表率先して
したからとかじゃない？つまり、まともな人が逃げ出す職場 ナニな方の味方するから辞めんだよ
利用者の評価を信じないで、解除されるヘルパーを
大事にしといて相手を責めるなど、まだまだだな
そんなんじゃあなた、失敗するかも～
人を見る目もないし、人な気持ちもわからないんじゃあね やめたくなかったこっちの気持ちもしらないで
利用者も超残念がっていたんだよ
日当もすごくいいからこっちもやめたくなかったんだよ
何もわかっちゃいなおんだ >>191にはそんなこと一言も書いてないのに
勝手に妄想をを膨らませてよく他人を非難できるな
ここは経営者同士のスレなのでスレ違い>>1
経営者への愚痴不満はよそでどうぞ 先月入れた顔を薄めて熊田曜子スレンダーにして乳は梨、15歳若くした介福持ちバツイチがやたら誘ってくるんだが
お前らもう俺は解放されていいよな？
マジでもういいよな？
肩を押してくれ >>207
背中じゃなく肩を押すのか？
キミは経営者じゃなさそうだし妄想っぽいけど一応アドバイスしとく。
キミが妻子持ちなら「やめておいた方がいい」
経営やってると余程のブサイクじゃない限り、社員に言い寄られる経験あると思うんだけど別にお前が魅力的なのではなく、金目的だったり働きやすい地位を手に入れるために言い寄ってくるだけだぞ。
キミが独身・彼女もいない・童貞だったら「好きにすればいい」 >>208
いや、通所居宅併設のサ高住の経営者なんだが
バツイチ子持ちなんだわ
35歳178/63㌔自身のスペックは悪くはないとは思うが
駄目なのはわかってるが、我慢できそうにないわ、先々考えたら首切るしかないか？お前ら我慢できる？ ならやめとけ
この業界回してるならわかるやろ？バツイチなんてまずくそやべーやつや ID:UEo/ruO3は数日前にヘルパースレにいたヘルパーだよ >>209
おぉ！俺とタメやないか！一気に親近感沸いたわ笑
さっきは失礼なこと言ってごめんね。身長は俺より身長が2センチ高いくせに体重が6キロも軽いな…。
俺の場合は妻子持ちだから葛藤はするけど結局手は出さない。
なぜなら嫁の妹がウチの事務員で働いているから…。
キミが独身だとしても従業員に手を出すのは辞めた方が良いとは思う まあ、下半身と経営脳は真逆だからな
普通にやめとけ
なんなら顔会わすのが駄目なんだから
異動かクビ切れ、その上でチンチン反応するならもっかいいって、まだ相手がその気なら愛人化で好きにしちゃえ
とにかく職場で顔会わす環境が駄目
下半身人格はどうしょうもないのは分かる >>213
>>214
だよね、ありがとう
なるべく顔合わせないようにするわ
顔と身体見ちゃうと冷静になれなくて、間違い起こしちゃいそうな予感しかないし自信ないわ
クビとかは現時点で厳しいから
間違い起こさないように、避けるしかないな
ホント下半身は厄介だな そういうのすぐ噂になるからな
従業員に広まったら社長の威厳とか何もかも終わりだぞ 自分の好みの容姿の子が面接来たらテンション上がる。
手は一切出さないけどな。 逆にタイプの子を入れておくと危険じゃないか？
俺なら逆に不採用にする
自制が効かなくなるから 30代の頃はそういうのちょいちょいあったが
40半ばになると誘われることも減ったし守るものも多くなったしで
結果的には硬い人間になった >>218
昇給２倍、ボーナスは他社員平均の1.8倍出す俺ｗ
手は出さないが可愛すぎて辞めてほしくない キチガイオバヘル雇うより可愛い女性を採用したほうが
男性スタッフのテンションも上がると思うのは俺だけなのか。
手は一切ださないが。
もちろん俺のテンションも上がる。 とあるボンボンの2代目経営者（既婚者）が自分の施設のヘルパーに手を出して間も無く大量離職した話を本人から聞いた。
数年後の今事業は順調の様だ、、、。 うちの地域じゃかなりの大手なとこだけど
愛人の介護福祉士を施設長にしてたよ、理事
いまは教授になってそうな気がする
年増(理事と歳が近い)だけど凄い美人だった
でも、一見良さそうな人に見えて、お気にしか
正職員にしないし、とんでもない女だった 神様はちゃーんと見ていて、悪いことしてる人はやはり不幸
なことが多いし
不幸じゃない人も来世ではきっとバチがあたると思う
君らも、そう思うことない？
悪い人はやはり不幸せなことが多いって >>229
同意。
若いイケメンと可愛い子ちゃん集めると繁盛する
ジジババ喜ぶぜ！
男は35歳定年、女は30歳定年退職が理想 >>233
同意してくれて嬉しいぜ。
ただ俺自身が40代なので女性は40歳でも全然いける。
仕事やり始めた20代の時だと女性は30歳までと思ってたんだけどなー。 もはや介護職の高齢化がやべーから、40代くらいの女性スタッフが入るだけでエロジジイがウッキウキになるよね 煽りに来てる経営者じゃない馬鹿でもないが本当レベル低い奴ばっかだなここの経営者は じぶんは好みじゃないが、がっちり筋肉質気味のイケメン
訪問事業代表(40代半ば)がいるんだが
打ち合わせ会に50歳の女バツイチヘルパーが厚化粧して
やってきたのは気合入れてたからよね？ 愛人を社員にすると、ケツみたり、匂いかいだだけで犯したくなってくるから、やめとけ。
職場で、やるのが普通になっちまう >>241
経験者は語るってやつかな。
というか愛人を現場に放り込んでたのかよ。
実際勤務実態が無いと、税務調査で根掘り葉掘り聞かれるから
安全といったら安全だとは思うが。 新型コロナワクチン、役所と嘱託医とで話して25日に第一弾を打つ事が決まったぜ。でも、打たないと言う家族もいるから、100%解決には至らないな… 打たないのは自由だけど、何かあった時は責任取らない一筆くらい書かせてえなあ
まぁそういう家族はだいたい問題抱えてるから、ワクチン拒否理由に提供拒否するくらいの余裕は欲しいわ >>238
年齢が低ければ低いほど伸び代はある
よってババはいらん うん、年齢重視だな
俺がそこまで高齢でないからジジババとやり合うのが面倒ってのもあるが
とはいえ40くらいまでは余裕で若手なんだが うちにも1年前に一人若くて可愛い子が入ったんだけど、採用したこと後悔してる。
周りの男性職員はあからさまにチヤホヤして「なんかあったら俺に相談しな」的な感じで問題解決能力もないくせに相談に乗って事をややこしくするし、群がって取り合うし、女性職員は嫉妬してその子のあることないこと報告してくるし。
会社が一気に殺伐とした雰囲気に変わったわ。
いや、特別かわいいわけでは無いんたけどな。。。 ヤンキー上がり、デブ、メンヘラなんかのすくつだからな
平均程度でもくっそ美人 癌社長、過去のブログや経歴からしてどう考えてもケアマネ資格もってないのに、
ここ半年ずっと不正してるよな。
本来自治体に報告して他所へ利用者を譲渡しないといけないはずなんだが >>251
5年間の現場経験なしなケアマネとれるなら俺も欲しいぜｗ
柏でggrとなんとなく該当事業所が >>255
最初の２年は主事(笑)で相談員に名を連ねたが
今は毎日半日の出勤。
基本現場任せ。 がん社長、また妻の子供への暴力を書いちゃってるよ。
そういうとこなんだよなあ。子供が大きくなってこのblog見てとか考えられないのかなあ。
自分はパワハラ、不正やり放題のくせに 運営基準違反、不正請求は指定取り消しになります。
ttps://www.pref.aomori.lg.jp/soshiki/kenko/koreihoken/files/24shudanshido_shiryo4.pdf >>251
昨年度が5年目っぽいから、虚偽（かどうかは知らんが）申請すれば受験できなくもないな。
とにかく胡散臭い奴だから、不正は普通にしてると思う。
調べりゃすぐボロ出るだろうな。 癌社長人気だな。
ブログ読んでないけどもう末期なのか？ 「こういう経営者になるまい」という意味で大人気だな >>259
すげーなコレ。
シフトを数時間ずらす程度の改ざんならやってるところ多いと思うけど、架空の人物がサービス提供したことにするってそりゃバレるだろｗ それでもバレないのがクソ介護なんだよなァ
真面目にやってるのがアホらしくなるから不正はきっちり潰してほしい 田舎の家族経営みたいな事業所だと割とよくある話だよね
内部告発とかケアマネが不審がってバレることが多い >>261
転移すらしていないが
「自分が死んだら」を連呼ちう がんということを盾に共感を得ることに味を占めてるクズ経営者 知ってるとかが10数年前、不正請求で取り消しになったけど
そのあとどうやったのかサ高住やっていくつか建物あるみたい
だし、別のとこは妻を代表にしてやっていまはここら辺では
準大手になってるよ 知ってるとこが、に訂正
癌社長、大変なのはわかるけど
何だかなー感は否めない まぁサ高住は管轄も自治体でなく県だし、厚労省でなく国交省だからな 逆考えたら
本業介護施設から本業の利益なるから
ある程度で売却していいから明日から土建屋やりますわ
って話だからな >>270
社長が介護とはまったく関係のないところでガチの詐欺で逮捕された介護事業所も、名前を変えてそれなりに規模を維持して運営続けてるところあるしな。
ド田舎だからすぐに噂が広まるけど 癌社長は「癌」という部分には同情はするしどうにか力になれないかとも思うけど、それ以外のところがやばいから素直に同情できないのよね…。
もう少しうまくアピールすれば力になってくれるところもあると思うんだけど。 >>278
俺に同情できないってどういうことだ！
だまってんじぇねえ！
2秒で答えろ！！ >>279
余計なことを書かなければ同情の余地はあるんだけど…。できるなら俺も協力はしたいと思ってるけど。
多分、直球で言うと素直に聞くことが出来ず反論してくるタイプだろうからなるべくオブラートに包みながら伝えるけど、ブログみる限り人間性がクズっぽいし悲劇のヒロイン（男だけど）ぶってるし、他者に厳しく自分に激甘だし、なんならメンヘラボーダーなんじゃないかって思える文章だし絶対に係りたくない人種なんだよね。 本人も同情されようがなんの助けにもなんないし、捨てるもんないし
好き放題感情ぶちまけてるだけだろ てか介護の話に戻るんだけど、通所介護の入浴介助加算Ⅱ算定するところある？
地域保険者のQ＆Aに「自宅に風呂があるかないかは算定に関係ない」と書かれてるんだけど、それがありなら何でもありじゃね？って思ったんだけど。
入浴介助加算Ⅱの要件に「自宅の風呂の環境を評価して自宅で風呂に入れるように計画を立てて支援しろ」的なことあったと思うんだけど。
実際にウチに通ってる人で二人自宅に風呂が無い人がいるから算定して良いものかどうか… そもそも自宅の風呂に入れねーから通所来るのに大半は
国が取らしたくない加算は取らない あまり面倒な事やらない方がいいよ >>285
そうなのよね。寝たきりで機械浴でなんとか入浴させてる人を自宅でも入れるようにとか馬鹿としか思えんのよね。
加算ⅠとⅡで微々たる差なんだけど、全員分月換算すると馬鹿に出来ない額になるからさ。 >>282
泣き言や愚痴などリアルで言えないのをブログに書いて
発散してるのかもね 介護保険も足りなくなってきたらどんどんいろんなものが
きびしくなりそう あの社長もそうだけど、普通じゃ事業の成功難しそうだが
介護(公的資金が報酬)だからトライできるような、過去に
ブラック勤務や介護上がりの人だからああいう風でも
仕方ないのかな
昔なら中小ブラックワンマン社長みたいな感じの
そして行先は倒産とか(どんぶり勘定や贅沢してや
無理な事業拡大などで 高齢者用のワクチン、余ったら施設職員も接種してもよいと通知きたぜ。ただし施設と同じ市区町村の職員だけなんだけど。 >>294
ウチの地域は余るどころか高齢者もほとんど接種できていない状況。（当事業所の接種者は0）
なのにワクチンチケットなるものだけが先行して配布され、予約しようにも予約サイトは「しばらくおまちください」が続いてる。
ニュース等で「高齢者のワクチン接種が開始されました」と報道されているが、言葉だけが独り歩きして実情は接種できている高齢者は極僅かとのことだ。
キミの地域は余る見込みがあるってことなのかな。 >>295
ファイザーのは1バイアル5人分、解凍後5日しか保管できない。
100人入所者がいても、希望しない人もいれば、当日になって熱発で打てないとかで絶対に端数が出る。その余りのワクチンを職員か打っていいよってことだよ。うちは看護師に打ってもらう予定。
それよか、住所が施設にではないひとの接種券を他の役所から取り寄せるのが大変。 特養とかの入所施設だけが施設に派遣して接種なの？
通所だが、職員利用者共になんの連絡も通知もないな つか、偉そうに細かい通知してくる厚労省老健クラスターなんなんあれ？ 通所と訪問コロナワクチン後回しなのに
コロナワクチンの会場まで送迎しろよって通達本当クソ。
サービス提供中にそんなのやってられるかよ！ >>306
とっくに出てるよ…
4/5 介護保険最新情報963 国保連の伝送ソフト買ったけど、シリアルなんちゅー所に貼ってるんだ
これ絶対捨てる奴いるだろ >>307
マジかー
しっかり見てなかった
ありがと！ 自分に対してではない「西落合けやき荘職員」ってのは「入居者は人間ではない」と
腹の底から思って接している。
態度の端々に出ている、そのような「蔑視感情」が。 西落合の囲い屋か？
ジジイを生活保護を受けさせ、ぼったくるんやろ。 糖尿など食事制限の奴がいないため飯の幅が広がるのは飯が調理しやすい。
減塩醤油使っているぐらいで出汁をきかせているが。 むしろ調整食を介護士が飯作るとこで要求するなと
介護はどんどんグレーゾーン要求が当たり前になるからクソなんだよ >>305
それな
減算しないでやるわって上から目線。
しかも実質白タク行為(まぁデイ送迎自体白タクだけど)だから、「国交省にも根回し済みです♪」とかナメとんのか
>>308
そ れ な ！
取説に何も書いてないから死ねと思って袋破いてたら、伝票の下から出てきて本気で死ねと思った >>316
国交省にも根回し済みです。
この一文本当腹が立った！
柔軟に対応してもいいっても上からすぎて本当むかつく！
百歩譲ってするとしても利用日じゃない時にして加算とるしかないかな。
２時間から３時間だけど。実際連れてったら３時間で終わら無さそう。 >>317
Q＆Aの７が発出されたけど２つだけって…。
こんなんとっくに分かりきっとるわ。 うちは入所あるからそこで集まって摂取だけど、そんなクソな扱いなのか
ほんと奴隷くらいにしか思ってないな
こいつらが宴会コロナやってるとも思うとほんまうんこ 堅気じゃない奴が経営者だからコロナ対策などやらん。
だから施設内クラスターが多い。 ヤカラな利用者家族が多いからな
ゴネられたらどうにもならん 正直、施設や通所系は家族や外部経由コロナ持ち込まれたらどんな対策してようがクラスターだよな？ >>323
通所は利用者間のコミュニケーションの機会を奪えばクラスター防げるかな。ひたすら運動・お風呂・作業提供でサヨウナラ。 入所施設でレク絶賛中止中なんだが、こんなんやってるとかある？
ワクチン始まったら少しずつ改善したいんだが… やるなって言ったのに意識高い系が勝手に再開してるよ
カラオケマシーンも絶賛好評中だよ 去年11月、県の集団指導で感染症専門家のお言葉。
「時間の問題で、ここにいる全ての経営者、管理者の施設にコロナは入ります！」
今更ながら言葉を噛みしめています。 飲食には大盤振る舞いしてるのに、生活を支えてる介護や障害の箱に対しては全く
補償がないって、この国、マジで怖いんだけど・・・。 >>329
普段から公金事業で税金使ってる事業だから
それが保証になってるのかな？ まぁ公務員と同じでお上からの金で運営してる事業はそうなるわな
非常時じゃなく通常時に賃上げを要求するしか 非常時には退職も労基法も無視の公務員と一緒にされてたまるかよ 直接運営、認可制だからな
安い報酬や監視は前提
土建やパソナみたいに入札、委託じゃないんで中抜きやり放題な報酬も出ない
介護で中抜きやり放題なのは派遣人材紹介だけ、それも少ない介護報酬の中から各法人が中抜きされてるだけ >>323
入所施設やってるけど、家族の面会は禁止してて外部は訪問診療と訪問看護のみ（検温・消毒して入室）だったけどクラスターになったよ。
入所者の半数近くと職員３分の１が陽性。入所者の外出（通院除く）や外泊は禁止してたから、考えられるのは職員。
怪しい職員はいたけど証拠もないし証拠があったところで何もできないけどな。 入所のコロナなんて殆どが職員が持ち込むしか考えられないだろ
プライベートまでは監視出来ないんだから 好き勝手してる家族の混在してる通所が一番ヤバいよな >>333
倍率の高い公務員と一緒にしたら気の毒だけどね 施設でクラスターが出て濃厚接触者まで休ませたらシフト回らないと思うんだけど
なんとかなるもんなの？ >>340
陽性だった入所者は数日内に全員入院したから、残った入所者の介護を残った職員でやったんだけど、意外となんとかなった。
入院した入所者が退院して来る頃には陽性だった職員も復帰してきたし。
地獄だったのは陽性入所者が全員入院完了するまでの間だったよ。当然、自分は毎日朝から夜まで現場にいながら行政とのやりとりやマスコミ対応で死にかけてたけど。
二度としたくない経験だったことに違いないが、関係機関との信頼は厚くなった気がする。 >>340
役所の出番...そもそもシフト回さない
全国一律のルールだと思っていたけど。 この国の補助金や助成金はすべて申請主義
情弱は何ももらえない >>340
なんとかなるよ。
他の施設から職員借り出す計画。デイ→入所とか。
単体の経営者は無理だろうが。 陽性者や濃厚接触者の介助を担当する職員の選別はどの様にしましたか？
又、それを理由に退職する職員などは出て来ました？
是非体験談を、聞いて参考にさせて欲しい。 基礎疾患が無い
高齢でない
同居家族に高齢者や基礎疾患が無い >>349
うちはスタッフがほぼ陽性になったから大変だった。
自宅待機の療養が明けたら、陽性だったスタッフが陽性者や濃厚接触者を介助。
陰性のスタッフは陰性者を介助してた。
県からの派遣は難しいと断られた。
病床が逼迫すると入院がまじで出来ないから地獄 偉そうにクラスター起きたら派遣するとか言ってるけどやっぱ来ねぇか… >>352
そこがグループだったら、グループ間でどうにかしろってさ。
BCPの作成にあたって、リザーブ出来る人をピックアップするのは大事かと。
いざとなった時に助けてくれんよ マジか、うんこだなー
リザーブさせたいならそれだけの予算よこせと
通常職員でもギリギリやわ 役所は言うだけ。うちは経営者同士で連携協定結べってきたから結んだ。
その前に同法人内の施設間でどうにかなりそうだけどな。 病床が逼迫して入院が全く出来なくなってくると、最悪施設で看取るから家族に連絡して同意を得ることになる。
入院する前にも延命措置の再確認とかもあった。毎日命の選別を迫られるって感じ。 まぁ選別はしてもいいけど、その後のリカバーとか無理ゲーなんですが 証明書をお願いしてあり4月に、と言ってるのにまだ来ないのですか
労基に言った方がいいですか？
在職中もいい加減なところのある会社だと思っていたけど… >>346
権利って言葉を小中学校の社会科辺りで習わなかったの？ そろそろ介護も新しい助成金出て欲しいが
もう放置され続けるのかねぇ。 もうかかりましみたいなのは来ないだろうし、職員の給付金も無いだろうね
改定て雀の涙ほど増やした？固定費の増額の穴埋めにすらならんわ…
https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-04-23.html 0.1%で作業だけ増えてやってられんわ。
こんなんでどや顔してるアホ共想像すると腹が立つな。 自分達は宴会クラスター
毎週くだらない上から目線のクラスター対策しろって命令文送りつけてくる 厚生年金適用調査課かた調査の連絡きたー。
めんどくせ！
このコロナ禍でやるなよ。 自治体はてんやわんやで及び腰だけど、県はノリノリやな
うちもサ高住とかは普通に監査来る >>367
サ高住はコロナ渦で不透明な囲い込みだらけだから、役人も実績成果あげ放題だからね うちのサ高住は併設が小多機だから、固定金額以上取りようがねぇから何も叩かれんな
実績とかも盛らなくていいから気楽なもんよ
訪問囲い込み限度額とかに比べたらそりゃ稼ぎ少ないけどさ >>367
実地じゃなくて監査は従業員か家族のたれ込みだからか？ >>370
よしなよ、実地と監査の違いわかってないんだから かかりましより飲食みたいな
無条件直接給付しかいらない
かかりましなんか手間なだけで、別にいらんわ 物品とかはもうかかり増すようなものないから
従業員へ直接支給できる補助金がほしい
「コロナだからってサービス利用中止すんの禁止な」
なんて言うなら大変な思いしてる従業員を労えるようにしてくれよ 知り合いの全くコロナ関係ない整形外科の町医者の自動で患者に上乗せのコロナボーナス点数聞いてホント羨ましいって思ったな 2894石井食品株
ストップ高！！
GW前後に超狙い目の短期急騰株でボロ儲けです！ アマゲン こんばんは。介護を自分で経営する事が私の夢です。まだ半年しか特養で働いていませんが、貯金を約100万貯める事ができました。しかし中卒で頭が悪く今通信の高校にも通っています。年齢は20代後半です。あと3年ほど働いて介護福祉資を取得するのを目処に自分で勝負してみたいと思っています。資本金は1000万ほどしかないと思うのですが金銭的に訪問介護しか出来ませんか？また私は何をしたらいいかわからず、どうやったら成功するかここにいる経営している方々に助言をしていただきたいです。
一つ書き忘れがありまして、私の兄弟と計画しており、兄弟の方は社会福祉など資格は結構持っており介護施設で10年ほど働いています。どうか助言を頂けると非常に助かります。 >>389
手持ちの金だけでやろうと思わない事です
政策金融公庫で融資をうけてしっかり投資してください
介護だけで考えず障害福祉も検討してみては
参入障壁が低くく競合しにくいサービスもあります
小さな投資でチマチマやってるとスタッフも集められないしスタッフが集まらないと利用者も増えないから最初は人件費をしっかり確保してスタッフをしっかり育ててください 自分達役員が無茶をする気があるなら訪問やデイ単体なら出来ない事もないんじゃないか？
デイは収支安定するかわからんが 昨日質問した者です。みなさんのいろいろな視点での助言は非常に頼もしいです。障害者は全く考えていませんでした。障害者施設の事も勉強してみる事にしました。従業員確保については私は兄弟が非常に多く説得すれば4人確保までは確実にできます。もちろん私は管理だけでなく現場でバリバリ働くつもりでいます。 そりゃまぁ、立ち上げ時点で資金もないならその方が手っ取り早いからな
まあ、その資金なら身内集めて訪問しか無理だろうし >>389
訪問介護単体でやるなら介護福祉士でいいだろうけど、准看取った方が選択肢が広がると思う。中卒でも通えるし働きながらでも２年で取れるし。
資金的にスモールスタートになるだろうし自分自身もプレイヤーとしてバリバリ働くつもりみたいだし。
俺も30で准看取ったんだけど介護福祉士じゃなくてよかったと思ってる。…って書くと看護師妬み野郎が現れるんだろうけどな。
あと、身内の割合が大きすぎる心強さはあるけど、従業員達からは敬遠されやすいかも。 >>395
ありがとうございます。みなさんの意見は本当に参考になります。感謝します。 >>396
根本的なところでいくと、介護以外の経営についてもアドバイスもらうと良いかも。俺は介護業しかしたことないからできないけど、ここの人たちは他業種をやってる人もいるみたいだし。
そんな人からすると「介護はやめとけ。なぜなら…」って意見もあると思う。
ちなみにウチは住宅型の有料もやってるけど、ベッド抱えると安定はするけど大変やで… ねえ誰か教えて
科学的介護のＬＩＦＥって、ＣＨＡＳＥも登録しなきゃ使えないの？
ヘルプデスク無くて問い合わせフォームの回答も糞で
ここのほうが頼りになりそうで… >>339 ほわい？？今でしょ？ＣＨＡＳＥはもうないで >>399
chaseから引き継ぎ組だからわからんが
基本Life登録だけでいけるはず
IDパス送ってくるだけなのは変わらんのじゃ？ 回答ありがとう！助かります
>>400 だよね⁉
>>401
はがきはきたのよ
なんかログインしてもメニュー画面から移行しなくて
ＦＡＱもいまいちわからんから
これって介護ソフトとリンクするものなの？
それとも単体で入力、提出が必要になるの？ >>402 もちと操作書しっかり読みましょう
介護ソフトとリンクはしないよ、、CSVファイルを読み込めるだけ これも書いてあるよ
てか、いろいろ書いてるから しっかり読みましょう >>393
確保できるならリスクしかない他人よりなんぼか信用出来るだけマシでしょ
立ち上げのスタッフとかよほど頑張らない限りその地域の最低ラインのあぶれたのしか集まらないし >>404
経営してると分かるけど親族以上に信頼できる従業員なんて未来永劫現れないもんね。
デメリットとしてはある程度従業員が増えると「この会社は家族経営だからやりづらい・出世できない」とか言い出す職員が出てくる。
日本の企業の大半（確か９割前後？）は同族経営であることを知らずに。
話を戻すけど、兄弟が４人も協力してくれるってのはすごく羨ましいし武器になると思う。揉めなければ。 >>403
そら全部文言も調べながら読んだら全てわかるでしょうとは私もわかってるけどもさ
ウチ事務員いない弱小デイサービスなのよ
経営者は別事業の法人だから雇われ施設長がトップなんだけど
介護未経験でいきなり開業時に長になった人で頭もちょっとアンポンタンで。
現場職員しながらちょっとずつちょっとずつ時間作って作業してるのよ
最終的には分からなければもう一度隅まで読みなおしするけど
ここでヒントを得るくらいイイじゃないか…
あの馬鹿みたいに大量の資料や文書は
やっぱり経営者となると全員隅まで読みこんでるもんなの？ >>406
お気持ちは分かりますが全文読まなくても要点は掴めますよ。
そもそも内容は薄いです、さらっとでも全部目を通してみましょう
お答え出来る事はしますよー >>403
凄く使いにくい糞みたいなシステムだよな
介護ソフトにリンクはしないしいちいちcsvアップロードさしたり
入力してても初心者みたいなバグだらけでメールで問い合わしても返信一月以上こないし
>>402
介護ソフトが対応してたら介護ソフトに入力してる情報は一応反映はさせれる、ログイン後メニュー画面から移行しないのは初歩的見落としだからエスパーじゃないからわからんわ でも、うちの周りの事業所も
>>406みたいにワケわからんからどうすりゃいいの？な事業所ばっかだから安心しろ糞システムだからITに詳しくない事業所はしゃーない
でも上から言われたから加算申請はしたってとこが多数
実際あの様式のどこまで入力してたら各種Life前提加算要件を満たすのか全くQ&Aじゃ示せてないし てか そんなにムズイシステムかな？ こんなん昔のドス版並みだよ
逆にむずく考えすぎなんでは？ LIFEがWindows7で動かなかったから10にアップデートして使ってみたものの
メモリ4GBでは使い物にならず仕方なくパソコン買い換えたら
最初のパソコンに暗号化キーが入ってるとかで新しいパソコンで使えない
わかりにくいなー、これ ごめん ホント失礼な物言いだけど
レベル低すぎです こんなどこの誰かもわからない所で運営に関わる大事なこと聞いてる時点でお察し
嘘つかれてたらどうするんだ？って感じ
リスク管理もバランス感覚もない経営者なんだろうなと思う >>409
そう！そう！
メール問い合わせしたら「このページの動画見ればわかります」って返答でURL送られてきて
動画7分くらいのが10本くらいズラッと並んでて
全部見ろってか、と
7分1本ですら時間惜しいと思うのに
レスありがとう！ >>412
>>415
何する為のソフトかすら知識としてまだ得られてないのに
「加算とれるから取れ」の一声でやらされてるんだよ
あと口腔機能改善追加したからチェックシート作りだし
9月までのコロナ加算もあって
機能訓練も内容変わったし
しまいにはスタッフ入れ替えで「提供体制加算もついでに変更しよう」
これを現場介護員のひとりに急に振ったトップが悪いと言ってもバチは当たらないと思ってる…
勿論程度が低いのは重々承知
だから、少し前のレスでも言ったけど
ヒントを得るくらいイイじゃないか…
答えてくれた方達本当にありがとう 自分で調べてやってる連中にだらだら聞いて
しょーもない愚痴まで垂れ流してるんだから文句言われても仕方ないだろ 逆に何が分からないのか分からない 質問の内容が具体的じゃないと レベルが低い、程度が知れてる
そんなのはもう重々わかってるんだよ
現にここでいくつかもらったレスで私はすごく助かった。解決した疑問もあった。ありがとうございます！
>>421
もう答えはもらえたよ、ありがとう
でもスレチはまさしくその通り
この板でイチバンまともそうな、正しい内容を喋ってらしたから、頼りに来ました。すみませんでした。
とっても助かりました！ありがとう！
お邪魔しました >>419
サービス提供体制強化加算は前年度の実績で計算するから「スタッフが入れ替わったから来月から変更しよう」ってのは間違いやで。
でも貴方のように現場の介護職員でここまで自力で調べてどうにかしようとする姿勢は素晴らしいで。ウチにはそんな職員おらんで。
ウチで一緒に働いてくれないか。 全然違う話しぶっ込むわ
会社で入ってる生命保険てどこにしてる？
少し前に今入ってる大同生命と他の保険会社の商品比較してもらったんだけど、大同の払込総額見てドン引きしたわ…
大同入っている経営者は考え直した方がいいぞ。
ちな、俺の場合は70歳まででシミュレーションして総額3000万円弱。
他の保険会社の同等内容の保障で1500万円弱。 >>427
俺も同じだな
従業員として上に丸投げされて責任もってココで尋ねるとかよくやってると思うよ
近くなら雇いたいくらい ここの経営者は自分とこの従業員が
>>419
みたいな姿勢ならレベル低いな自分で何とかしろやってスタンスなのか？
俺なら一緒に解決していくわ 自分で調べてどんどんやる奴もいれば
分かりませんばっかり言うから報酬改定のセミナー受けさせたら聞き取れなくて分かりませんでしたで終わった奴もいる
誰を選んで使うかって問題だろうな 大同とひまわり。
半損の保険入ってる。
今って半損の保険無いらしいね。 うちは積立だなあ
なんかあってもローンの団信用になるくらいはかけてる
生命保険はニッセイかどっかかな >>431
経営者のためのスレに経営者じゃない奴が関係ない話題を出すというルール違反をしておきながら
「困ってるんだから助けてくれてもいいだろ」なんて態度の従業員とは一緒に解決なんてしないな >>433
半損あるぞ
全損もあるけど結局返戻率が半分だから半損と同じってやつが 0273 ニューノーマルの名無しさん 2021/04/28 00:31:18
>>240
だいたい事業所の社長も異常。これ、不正に加担しているだろ。
https://reptile84.exblog.jp/15088795/
「パーソナルアシスタント町田」社長インタビュー
あれが障害を武器にするっていう意味だと思うんですよ。（中略）もっと言えば、障害を悪そうに見せる人もいるんですよ。そうした方がサービス時間数を増やさせる。そういう人も実際問題としています。 >>431
>>427を書いた者だけど、やっぱそうだよね。
情報収集の手段は別として、介護職員でここまでやる気のある奴ってレアだよね？
他の経営者のところはそんなに人材に恵まれてるのか？ウチは運営に関することはほとんど経営陣でやってるわ。
皮肉でもなんでもなく純粋に羨ましい…。 >>446
そうそう、介護の経営者以外の職務って特段難しい能力いる判断じゃなくて、必要なのはやる気と仕事に対する責任と素直かどうかなんだよね
特別な能力あるなら介護続けてないだろうし、普通の常識を普通に出来る人 創生事業団が未来倶楽部の元社長を訴えた裁判ってどうなったか知ってる人いますかね？
あの女社長から少しでも金を回収できたのかしら？ 今年に入ってから3名退職うち一人は管理者
で、今日来月退職の申し出1名
今日のはDSのただの介護だから募集かけなくても配置なんとかなるが、
毎月のように退職者出るとイキってられなくなるな >>453
全然余裕だろ
うちなんて常勤ヘルパー3人一気に辞めたぜ（笑）
大変だけど辞めてくれて良かったと感謝してる。 君のところは都会なんだろ。
合併合併の政令都市の田舎だと求人で悪い噂、元社員からの噂も尾びれつく
外部ケアマネ固めてるからいいけん、
社員の選り好みもホドホドにせなと珍しく反省
すまん酔ってる >>456
同じ同じ。
合併で政令指定都市になったような地域だよ。
辞めた人間のばら撒く悪い噂なんて気にしてられん。
そんなのを耳ダンボにして聞いてるレベルの人間も相手にする価値もないしな。 細かい話なんだけど、ユニフォームとか貸与品の管理って何でやってます？エクセル？ 池田信夫 @ikedanob 3時間
ワクチン接種がインドの感染爆発の原因とは考えにくい。
インドのワクチンCovaxinはB.1.617に有効と確認されている。
インドの感染はおそらく1億人を超える。
ファクターXが 自然免疫だとすると、ウイルスが強い場合には突破されてしまう。
インド株の感染力が今までより強いとすると、
日本に入ってきたらインドと同じ現象が起こるかもしれない。
インドの統計は、中国と同じく信用できない。
実際の死者は発表の2～5倍（40万～100万人）とNYT。 >>456
ウチはもっと田舎ですが、退職の連鎖が1月から続き同じような状況です。
必死に引き止めるのも疲れてきたよ。
人材紹介高いしなー 囲い屋は優良施設でなければ補助金出ないだろ
連中をぶん殴っては優良施設にならんだろうが。 >>464
うちはもっとド田舎だと思うけど、ウチも１月から現在で４人辞めた。
人間関係がうまくいってなかったらしい。 改正後の請求クソめんどくせー
連休だし
0.1％上乗せなんざチンカスみてーな金貰っても仕方無いのに 改正に対応する人件費にもならんからなあ
人が辞めるのも固定費の穴埋めにもならないコロナケアの末路だよこれ
本年度はかかりましも職員の給付金も無いんやろなあ そんだけ退職の連鎖で、自分のせいだとは一ミリも思わないのかね
ただでさえコロナ対策でスタッフ疲弊してるんだから疲れただの言うてる場合じゃないぞ
スタッフはお客様と同等に扱わないと
スタッフ＝仲間と言う古い意識で無茶させたり逆に無能でも甘やかしたりしたら組織は妨崩壊する
報酬を払うのと引き換えに労働力を提供する契約関係
スタッフの声に耳を傾け常にコミュニケーションを取ることを心がけES向上に取り組む
理想論と言われてもそれが経営安定の要だと痛いほど分かったわ
人でサービスを提供してる事業で人をマネジメント出来ないとか自分の無能を晒してるようなもん にしても、通所なんだが0,1%とか舐めてるな
入浴40単位で糞面倒な加算 >>481
介護ソフトとしか言ってないのに、そんな高いものって決めつけはどんな思考回路してんのさ？ 経営者さん達は連休しごといつもと同じ？
それとも暇なの？ >>451
ありがと。
日付的にそれより後になる朝日新聞の記事の内容っぽいのが↓これ
https://abc-nursing.com/4002/
2018年の年末に22億の損害賠償の民事訴訟があったとされてるんだが、
その結論を知りたいなと。
ネット上で色々探しても出てこないし、今は介護系の話を聞ける人も居なくなってしまったので。 >>485
出てこないならまだ結審してないのでは？ 要配慮個人情報の問題で返戻くらいそう。
調子に乗りすぎた。 けやき荘に通報しといたよ
司法準備してるらしいから震えて眠れ。 年収予想サイト（2021年・最新版）
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
https://yosoku2021.page.link/Eit5
高卒30代の職歴ボロボロでホワイト企業に転職成功！
https://tensyoku.page.link/tobR ＞493
昇りウンコに「お上には逆らうな」って彫ってある 一般社団法人セーファーインターネット協会
https://www.saferinternet.or.jp/bullying/
誹謗中傷ホットラインはこちらです。
発信者情報掲示請求を行い相手を特定してくれます。 >>389
自分なら零細の訪問介護事業所で暫く働くと思う
独立までサポートするからうち来て欲しいくらいだわ おたくら背中にどんな彫物しとる？
堅気じゃあないんだろ
正直に申せや 弁護士情報
●名誉毀損が認められる3つの要件
刑法230条で、名誉毀損は次のように定義されています。「公然と事実を摘示し、人の名誉を毀損した者は、その事実の有無にかかわらず、3年以下の懲役若しくは禁錮又は50万円以下の罰金に処する」
●侮辱罪
侮辱罪の慰謝料の相場は、10万円程度といわれており、あまり高くありません。しかし、ケースによってはこれより高くなることも、低くなることも当然ありうるでしょう。なお、名誉毀損罪の慰謝料の相場は、10万円から100万円程度といわれています。
あと、社会的制裁もあります。 ＞496
応援してるよ！ここで真実を伝えてくれ！介護の未来のために戦おう！
キミは現代の闇に立ち向かう勇者だ！カモン！ けやきそうのことは知らないけど
昔、下落合とか中井駅周辺などにパチンコしに
いったな
懐かしいな 話は変わるけど、常勤換算の算出方法が未だによく分らん。
４週間で計算ってあるけど、労働曜日が固定じゃない場合、計算できんくね？
４週間ではなく、毎月1日から末日だったらすぐに計算できるんだけど。 基本は、一ヶ月の労働時間が基本。
31日の月で10日休みで、1日8時間勤務なら21×8=168時間。パートが1日8時間、月12日働いたら96時間。
96÷168=0.57…だけど小数点第2位以下は切り捨てなので、0.5人
4週間てのは国立の病院の看護師なんか勤務表が月単位じゃなく、4週間ごとだからそのなごり。 LIFE意外とめんどくせーな
利用者情報登録するのと記録を入力するの、ID変えないといかんのか ワイズマン使ってるけどLIFE用のデータが上手く出力されないでエラーばっかり吐き出す
ヘルプデスクはこの連休中に対応できるのかな >>523
2営業日中に返信すると言ってはりますが… なんか毎日むなしいよな。
売り上げも微妙に下がってるし、遊びにも飲みにも行けなくてさ。
仕方ないので自己投資として本を読み漁ってるけど、飽きてきたわ 正直もうこの業界良くなることはないよなー
覚悟してたが借金返し終わる前に売却の可能性が現実味出てきた >>521
常勤職員が病気などで月に１日休んだ場合は常勤１としてカウントしていいんだっけ？ >>507
その辺の枝の構成員してました的な出自じゃないわ。
どちらかというと、鬼平側の出自でな。 どうでもいいけど元行政引退組の事業所はコネも知識もあって強すぎるな
勝てねぇわ >>532
勝とうとしてどうする。ほそぼそと運命共同体としてご一緒しなけりゃならんだろｗ 足りない資源＝誰もやりたがらない事業を地域で話し合ってよ？それを新参に
振ってババ抜かせなきゃならんだろ？お前が勝ったらお前がそれかぶるんだぞ？ 創業者はそっちの人が多いけど、最近はカタギとして育てた二代目に継がせてるね。 >>530
常勤換算は、有休や出張の取り扱いは常勤者か否かで計算が違う。
常勤者の場合は、有休や出張も勤務しているとして計算に含まれるけど、非常勤の場合には算入できない。
ただし、常勤者でも長期出張や休暇が暦の上で1か月を超えたときには計算から除外。
今回の改定で常勤換算は、職員が育児・介護休業法による育児の短時間勤務制度を利用する場合に加えて、
介護の短時間勤務制度等を利用する場合にも適用される。 >>535
メチャメチャ分かりやすくて驚いた。ありがとう。 へー、非常勤の有給は勤務実積として算定できないのか
それってどこかQ&Aにでも書いてるの？ 処遇改善加算について質問いい？
ウチは平成24年5月から取得開始してて基本給UPと賞与（７月・12月）として支給してるんだけど、賃金改善って平成２３年度に定めていた給与テーブルと比較してUPしてる分を改善したと見なしていいんだよね？
最低基本給の底上げもしてるから、新規で採用した職員も平成23年度と比較すると、初回給与から改善されていることになってんだけど。
例えば、
平成23年度 基本給 140,000円
現在 基本給 160,000円
の職員がいたとしたら毎月20,000円改善？ >>540
アウト
>>539 pdf85番
賃金改善は、加算を取得していない場合の賃金水準と、加算を取得し実施される賃金水準の改善見込額との差分を用いて算定される ものであり、比較対象となる加算を取得していない場合の賃金水準と は、以下のとおりである。 なお、加算を取得する月の属する年度の前年度に勤務実績のない 介護職員については、その職員と同職であって、勤続年数等が同等 の職員の賃金水準と比較する。
○ 平成26年度以前に加算を取得していた介護サービス事業者等の 介護職員の場合、次のいずれかの賃金水準 ・加算を取得する直前の時期の賃金水準(介護職員処遇改善交付金 (以下「交付金」という。)を取得していた場合は、交付金による賃金改 善の部分を除く。) ・加算を取得する月の属する年度の前年度の賃金水準(加算の取得 による賃金改善の部分を除く。)
○ 平成26年度以前に加算を取得していない介護サービス事業者等 の介護職員の場合 加算を取得する月の属する年度の前年度の賃金水準 処遇改善の報告書が、加算取得前の賃金との比較だったのが、去年あたりから前年度の比較に変わってるよね
これのお陰で計算がめちゃくちゃ面倒になった >>545
前年度の給与総額から、処遇改善加算がなかった場合の給与額を引くんだったっけ？
あれっていくらでも工作できそうな気がするんだけど 前年度の従業員百数十人の賃金台帳に社会保険の会社負担分を加えて
そのうちの処遇改善と特定処遇の占める金額を出すわけだけど
毎月支給にしてるから面倒くさい
こんな数字の羅列をみて誰が正しいとか間違ってるとか理解するんだろうって思う >>548
一昨年の実地指導が処遇改善加算を主にチェックされたけどほとんど指摘なかった。
絶対実地指導レベルじゃ分からないと思う。 今って発熱した利用者が後でコロナと発覚した場合、その施設って何日間か閉鎖しないといけないんでしょうか
すみません
経営者でもなんでもないのですが
どなたか教えて頂けませんか 感染症法に乗っ取り保健所の指示に従え。
ちなみに、マスクしてれば濃厚接触は避けられる。 >>554
保健所が濃厚接触に該当する人が施設にいるかどうかの判断が変わると思われ。
その場合PCR検査の有無等も言われると思う 介護や看護だから優しいように見えるけど、優しい人ははっきり言って見たことがありません。
みんな自分のことで一杯一杯で、人に優しくする余裕なんてないのでしょう。
見返りを求めずに、人のためになにかを考えてあげたり何かをしてあげるような人を見たことがありません。
がん社長、悲しいこと言うなよ。そんなん人それぞれやで >>543
これって結局、処遇改善加算を含む前年度の賃金総額と、処遇改善が無い場合の賃金額を比較すれば良いってことじゃないの？ 介護職員を低レベルとか言っているが、自分が選んでこの世界に入ってその人達を使う立場になったなら、使いこなせていなかったらただの言い訳というか逃げだろ。
そのくせ任せられないだのどーのこーの言ってるが、てめーで育てろよって思うわ。育たないなら教え方が悪い。
癌社長も充分に低レベルですわ。 同一建物の通所のみんな。今回の改正でいくら売上減ったか自慢しあおうぜ 癌社長面白いよな。
こんな人間でも経営やってけるってのがすごい。
決算報告書見たいわー。 税理士やコンサルに丸投げもできるからね
自分の取り分減るけどそれはそれでしゃーない 私は介護業界で働き始めて1年くらい経った頃、この業界で働く人たちが思慮浅く人の心の痛みを感じられないことに気づき、周りの人に対して、
「少しでも優しさや見返りを求めても得ることはできないから、自分は優しさや見返りを求めず、自分の中から泉のように周りの人に益をもたらす人間になろう」と心に決めていました。
癌社長、どの口が言う！だよなｗ >>571
自分のパワハラ、モラハラはよくて、他人の慰めようと
しての失言は酷い言葉と恨みまくり
ここまで自分が見えてない人も珍しい 就職、退職
→母親の会社
就職、退職
→母親の会社
からの独立だよな？
王様やんｗ テレビに出てるお花畑経営者でもそんなんおったなあ
ボンボンに地位与えるには丁度いい業界やな、家の近くだと老いた理事長放り出す先として介護事業始めたとこが2箇所くらいあるが >>562
ウチは定員20人規模なんだけど、月間で約40万減収。
訪問介護もやってるから訪問にまわそうかと思うけど訪問も同じルールだから諦めた。 まあ、通所の送迎減算だから
同一建物減算も当然そうなるわな うちは併設小多機だから収入的にはノーダメージやな
ただ外部の福祉用具や訪問看護リハとか入れまくって限度額ギリギリだった利用者が死んでる >>579
住宅型有料老人ホーム+通所+訪問で囲い込んで限度額近く算定していた時期はバブルだったな今考えると。
売上は結構下がったけど、逆に今までがラッキーだったと考えるようにしてる。
ここまで売上下がると、住宅型じゃなく介護付き有料老人ホームの指定を受けた方が運営が楽そうだなって思う。 どう考えたってサ高住がやってる「囲い込み」は汚すぎ。 >>585
そこらへん勉強してないんだけど、介護付き有料は指定受けるのハードル高いの？
公募のようなものだっけ？ うちは2件特定の指定取ってるけど運もあるかな
手間はかかるよ 特定施設やると責任も増えるからとりあえずないわ
最初からそれを想定して作らなければいけなくなるし >>590
ttps://ameblo.jp/noz201912/ >>578
定員20名で40万減とか経営きっついなー。
というか今までが取りすぎだったのかな。 サ高住とかって
もうこれからは、自分の親、親戚、仲間内
いつかは自分
が入るぐらいのつもりでやってくしかないと思うよ。
どうせかかる金だし、それで大儲けできなくても、身内や自分が信頼おける介護してもらえると思ったらいいじゃん 売上売上ってうるさく言ってたせいか、職員が事業の収支に興味を持ってくれてる
取れるところが何か、削減できる経費は何かが話し合えれば、少しは改善していけるはず >>596
そのうち
「こんなに売上げあるのに給料が少ない！」
「これなら自分たちだけでやったらいいんじゃ？」
というのが現れて持ち逃げされるぞ！！
自分の経験なんだけどな >>599
だよな、末端のパートババアまで売上言い出したら
定員と単位の上限決まってる事業なんだからろくなことないよな
個人が売上たらそれだけ売上上がる事業ならまだしも 一部の社員だけでいいよ、売上意識さすのは
大体、パートナにまで売上うるさく言い出したら、逆に言うと弱み握られるだけだし必要ない
自分が介護職員パートで1000円そこそこの時給で上から売上意識しろってうるさく言われたら、詳細把握してたら辞める時に役所にぶちまけるわ この売上達成したらこれだけ上げますって公約ないとな
公約あっても人員基準や定員ある保健の上限ある事業、過剰介護や不正しないと上限は突破不可
末端のパートババアにまでうるさく言うのはリスクしかない、求めた現場業務だけキッチリしてくれたらいい 売上目標達成してなくても要求してくるからへーきへーき 売り上げだの赤字だな人件費かかるだの言われたら
やめるよ、人件費かけちゃ悪いんで いい意味でも悪い意味でもパートはどこ行こうが待遇はほぼ横並びで変わらんからな、率先してたっかい月額取ってる高級有料やサ高住があげるべきなんだがな
そこは横並びしてくるから
自分がパートならいちいちパートにまでその辺のうるさく求めてくるんなら、よそ行くし
最後に内情たれ込むかな >>608
うちは70％くらい。税理士からは高すぎると言われるけどこの業界じゃ普通じゃね？って思ってんだけどどう？ 介護馬鹿はコスト度外視で不満
頭回るならなりなら売上から逆算で負う責任計算してよそ行くし自分の力過信して取り分増やしたいから独立なり利用者引っ張って退職で不満
楽したいだけのアホも不満
どれも売上や内訳把握してるからたれ込リスク大有り
待遇変わらないヨソいけばいいだけのパートっての理解しとかないと >>610
通所か入所か訪問かによるが
ちょっとかかりすぎじゃない？
うちは通所25人規模で6割弱だね >>610
ああごめん、役員報酬いれたら6割弱どころじゃなかった >>610
人件費+役員報酬+会社負担分社保入れて70%ちょいくらい >>599
事業所割られるってけっこう聞くけど、
対応はどうされたんですか？
弁護士とかには相談されました？
後学のためにご教示ください >>626
支店の管理職と正社員、パートがごっそり
やたら求心力のある管理者だったんで利用者までもっていったよ
うちの会社の悪口を吹聴して回ってな。うまいことやられたよ。
弁護士に相談したら結構多いんだと
その支店の売上もすぐに利用者がきて戻ったから裁判もせず放置したよ >>628
ありがとうございました。
ハート強いですね。
俺ならかなり長期間病むな >>610
ウチも大体そのくらい。
逆にその税理士さんが、介護事業所あまり知らないとかもあるんでは？
ウチの税理士は、こんなもんでしょう、て感じで言ってますよ >>630
つか、クラスターの数なら病院や飲食店より圧倒的に介護施設が多いんだが
意図的に国は報道しないよな
支援も何もないし
「介護施設職員の感染防止が重要」 厚労省助言委、改めて指摘
https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-04-28-2.html >>628
個人情報持ち出しなんだから、少額訴訟とかで牽制しとけばいいのに… >>634裁判ってさ想像以上に金とこっちが資料集めての手間と掛かるで
こっちが勝っても、得るもの0でストレスと金手間だけ掛かる
賠償っつたってコストに見合ってない金額しか得られない しかも、判例主義の日本の司法なんかでほぼその手の主張が認められた判例は僅かだからな
全てが丸損になるだけ >>635
その考えが甘いんだよ
コスト云々ではなく、勝つか負けるかじゃないの？
負けたら全てが無意味
勝てばそれを根拠に強気に出られる
裁判の重要さをもっと知ってほしい >>641
だから判例主義の日本じゃほぼ勝ち目ないって事いってるんだわ
日本の司法の制度と仕組みの重要さをもっと知ってほしい なんにしても予防策をしないといけないと
入社前、辞める前に誓約書で牽制
在職中に引き抜き行為はダメだよってちらっと言っておくことだ
他の方も言っているが完璧に申し合わせられたら裁判しても勝てない事が殆ど 実際に裁判に持っていくかどうかじゃなく、法的措置も辞さないというメッセージを事前に突きつけられるかってとこやな
世の中ビビらせたもん勝ちやで 引き抜き独立で成功してる所なんてあるのか？
利用者引き抜きだったら距離近い所でやってるだろうし
悪い噂たってやりにくそうだけどな。 管理者が辞めるとき職員を引き連れて行ったことならある
この業種に限った話でもないだろうけど >>645
ジジババなんて預かってくれたらいいから特に文句言わないよ
そういう奴は頭お花畑だし良い事ばかり言うんだろうなあ >>641
おれもあなたの意見に賛成。
気持ちの問題だと思う。
たとえ費用倒れになっても、相手だって当然代理人を立てなきゃいけないし、
膨大な証拠、証言を求められる。それだけでもやり返したるという気概がないとな >>646
いや、けっこうこの業界に限った話だと思うよ。
一般企業ではそうそう引きつれてとか無理でしょ。
明日をも知れない新会社に訴訟リスクまで負って辞めれますかね？
ある程度職員と利用者がいれば成り立つこの業界だから出来る話。
医師会のような横のつながりで干されるようなとこもないしな 異業種でも信頼してた役員が客と職員連れて独立したとか聞くけどな
経営者の直面するよくある揉め事だよ
従業員のことを掌握してないからそうなる >>652
役員の場合は退職後◯年間は同業種に関わらないなどの誓約書書かせるのが普通だと思うけど違うんかな？ ★日研メディカルケア横浜 小玉さん
3月31日に 日研メディカルケア横浜の 小玉さん に施設紹介してもらったの。
で、当日3月31日にメールで幾つか質問したんだけど5月9日現在、まだ返信がない。
簡単な質問内容だと思うんだけどなあ。
https://dl1.getuploader.com/g/777yamato/1/bg.jpg
★HITOWAキャリアサポート
仕事を探していて、顔合わせということで、
2021年3月30日（火）の14時40分
に川崎市の南加瀬住宅前バス停で、営業の人と待ち合わせ。
そして、待ち合わせで名刺をもらい、施設前まで歩いた。
で、問題なのはここから。
施設前に来た時、【働く前に健康診断を自費で受けてもらいます】と言われ、驚く。
そんなことは事前に聞いていなかったので。
事前に言うと、辞退されてしまう可能性があるから、直前に言ってきたのかなと感じた。
施設前に来て直前に言えば、断らないだろうとでも思っていたのだろうか・・・。
その場で「そういうことなら今回の話は無かった事にしてください」と営業に伝え、帰宅した。
南加瀬住宅バス停の近くで渡した、履歴書と資格証明書コピーも返却してもらった。
ちなみにこの会社は、2021年1月1日に「HITOWAキャリアサポート株式会社」から、「株式会社ミラクス」へ社名を変更している。
このスレの人で、もし仕事を紹介してもらう場合は、健康診断の費用が自己負担になるか、事前に聞いておいた方がいいと思う。 >>610
役員報酬入れないと40%くらい
>>657
1億2千万 他人事だからどうでもいいけど、
いくら閲覧者の減ってる５ｃｈとはいえ、
これだけ毎日毎日大量にコピペされてるけやき荘は何も対策とらないの？
俺がここの従業員だったら野放しにしてる経営陣に不信感抱いて辞めるわ。 >>664
本当それ。
てかけやき荘って実在するの？ けやき荘の職員に「書き込まれるのと、謝罪するのとどっち？」と
聞いたら「後何十年も書き込まれた方がいい」と言うと思う。
ここに入居していた「人ではない生き物」（けやき荘職員は自分に限らず現在の入居者かつての入居者をこのように捉えている）
に謝罪する位ならば後数十年書き込まれた方がいいと言うと思う。
又、「5chに書き込んでいる連中ってのは「あれ」読めたんだから異常なんだろうね 笑」と言う筈。
「自分達は読めさえしない・・・すごいだろ」と言う。
そういう人達だからだ、入居者を腹の底から「人ではない」と思っている。
比喩でもなく「戸籍があるなんて、つけあがっている」と言う。
戸籍があるのは選ばれし我々のみで「ここに入居している、していた人間」
には戸籍はない（あるんだったらこの国は「人間ではない生き物」に戸籍を作る国家という事）人間に「名誉棄損」とは言えないよな 笑
こういう言い草、こういう施設。 「名誉棄損」と言ってしまったら「人として認めた事になる」
そんな事は、絶対できないが「西落合けやき荘の発想」
謝罪は、絶対にしない、かと言って「名誉棄損」で民事で訴えたら
「人間として認めたことになる」相手（自分）を喜ばすだけ、と言う。
そういう程度の連中。 あの・・・「発達障害」で都内のメンタルクリニックに通っています。
名前は出せないですが「発達障害の診断書」をアップロードしますので
URLを見ていただけますすでしょうか。
当方が「西落合けやき荘」で酷い扱いを受けたのは事実。
2016年、5年も前の事。
こちらは、社会的立場が低く提訴できない。
「西落合けやき荘」に2016年に勤務していた職員が自分に対して謝罪しない限り書き込みは辞めない。
こちらに書き込んでいる人間↑は「偏見が強いから」診断書でも見ない限り
自分が「発達障害だ」と言っているのを信用しないでしょうから。
診断書画像をアップロードして貼りますから、URLを見て下さい。
お願い致します。 申し訳ございません。
「ここに書き込んでいるエリート様」と違って愚か者なので誤字を打ってしまいました。
「URLを見ていただけますでしょうか」です。
そして「見て頂いたら」先程の書き込み（根拠なく診断をつけた）に関して謝罪してくれませんかね。 自分がここに書き込む理由は
1 電話しても対応さえしてくれない。
2 提訴はできない。
3 どうしても謝罪してほしいが以上の理由から不可能。 4 つまり「書き込む」しかないところまで追い詰められてしまった。
尚「西落合けやき荘職員」が謝罪してくれさえすれば百兆つまれて「書き込んでください」と頼まれても書き込まない。 「発達障害」の診断書のURL出しますが、その代わり謝罪してくれますよね？
>>675様 こちらも診断書画像を出すのはプライバシーの観点からリスクがあるので
>>675様が謝罪してくれないのであれば出せません。
見たら謝罪して下さいますかね。 こちらは、「貼る」のが目的なので他の方の書き込みは「侮辱目的の内容」
のようなので読みませんね。 「貼るのが目的」なのは10年20年継続していれば謝罪してくれるかもしれないとの僅かな望みからです。
こんな方法を取るしかない位「立場の低い者には対応するつもりもない」
という対応で一貫している。
立場が高かろうが低かろうがこちらがこれだけ、嫌な思いをしたと訴えているんだから謝罪するべきだ。 「対応するつもりはない」です、皆さまのような「エリート様」と違って言葉の使い方が拙く誤字が多い事、謝罪致します。
申し訳ございません。
尚自分の書き込みに対する反応は「侮辱目的である」というのを理解しましたからこちらは「謝罪してもらうまで貼り付ける」のが目的ですので
反応の書き込みは今後一切読みません。 >>685
けやき荘側から、何かコンタクトはないの？
それともあなたが書き込みしてることも知らないわけ？ けやき荘には、2016年にたった数日居ただけなので。
この5年間（2016年～）何度か電話を掛けたが名乗っただけで「業務妨害」と言われて言い分さえ聞いてもらえなかった。
書き込みしているのを知っているか知らないかすら知らない。
その「たった数日」に謝罪してほしいと5年経過しても思う程酷い事をされた。 もう自分の書き込みに対する反応は「侮辱のみ」なので一切読まない。
「西落合けやき荘の職員」が謝罪するまでは、10年でも20年でも書き込む。
反応は「侮辱のみ」なので見ない設定にする。
一切読まない、その代わり20年は継続する。 こちらは、浪人まで購入しているので「自分の書き込み以外表示しない」設定にしますから。
どれだけ侮辱的な反応されても、もう読めないんで放っておいてくれないですかね。
言いたい事は一つだけ「西落合けやき荘職員が自分に謝罪したら百兆貰っても書き込まない、謝罪しないのであれば20年継続する」 >>696
俺は侮辱はしないよ。
けやき荘ってのも相当やばそうなのはわかる。
人をここまで怒らせるんだからね ここで毎日バカみたいに連投してないで直接訴えりゃいいだろ統失。気持ちわりーな こちらは、反応は一切読まない。
又、先程書いたように「発達障害の診断書」のURLを貼るので謝罪してほしい。
診断書のURLを貼るのはリスクがあるので事前に「見たら謝罪する」と書いてくれない限りURLは貼れない。
直接訴えてどうこうなったら、貼ったりしない。
答えて下さいよ「URLを見たら謝罪する」と。
それを確認しないとアップロードできない。 こちらは、ありとあらゆる方法で謝罪してもらうべく5年間それなりに動いた。
「ここに書き込んでいる自分とは立場が違い、社会的立場が高い人達」
（自分から見たら十分エリート）
ならば、電話さえ取り合ってもらえない、なんて目に遭う筈が無い。
自分のように「社会的立場の低い者」の気持ちはこんなところに書き込んでいるエリート
には分からない。 ウチもグループ内に軽い発達系が3人くらいいて、相手するのは人生の修行でしかない
軽いのは面接時に見抜くのはかなり難しいんだよなぁ
ピピッてスカウターみたいなのあったら100万でも買うかもｗ 入社テスト外注するとか？
適性検査ってかなり細かく出るよね がん社長、なんぼなんでも一か月も子供に会えないとかあるのか？
離婚されて親権とられてるだろ、コレ
モラハラ以外にDVとかもしてたんじゃね？
こいつ自分に都合いいように書くからなあ なんかすげー勢いでけやき荘の書き込み増えてると思ったら構ってあげてる人がいたのね。
発達障害と信じてくれないなら診断書をUPするとか言ってるけど、何かしらの病気じゃなきゃここまで狂ったやうな書き込みを続けられないだろうから信じるよ。でも君が発達障害なのはけやき荘のせいじゃないだろ？ >>707
わかる
経営に関係する話ならともかく
野次馬みたいに面白がってるだけだからな 粘着気質のヘルパー事業所泣かせの利用者がいたなぁ。
結局捕まったけど。
ここで書き込みすんじゃなくてもっと効果的な場所があるぞ
誇張しすぎるケヤキマン頑張れよ。 ケヤキマン
嫌なことをここで発散するのは正義ですか。 コロナ助成金４月から売り上げ－５０%で月に20万とか
安すぎて本当意味不明。
福祉だけの助成金何か出ないかなー。 緊急事態宣言下の県だけど
相も変わらず「介護サービスは継続するよう～」とかいう通知が来た
継続強いるなら従業員直接支給でいいから助成金くれよ
医療関係者ばっかり優遇しやがって 金くれとは言わんが
感染拡大防止に努めてるなかでしょーもない調査とかアンケートとかは止めさせてくれ
厚労省はともかく他の省庁の奴らがズケズケやってくる 結局4月から署名捺印原則廃止
利用者からのモラハラパワハラ明文化
って形骸化しちゃってるよな
紙と下らないお役所提出物ともいつお別れできるんだか うちは4月から押印止めたぞ
以前までは指導のときに必須だったから渋々やってたけど
今年に入って保険者に問い合わせたら「法令上必須ではないので任せる」って言われた やめてもいいけどやめなくてもいいよ問題起きても知らんよ
集団指導でみたいなスタンスだったから何も変えてない 要は「事業所―利用者」の民民での問題だからって感じだな
「公的法的な部分に関してはうちでは知りません」みたいな
だからうちは原則押印廃止して問題がありそうな利用者だけ継続するスタンス
あ、ちなみにこれ訪問記録の話しな
契約者や計画書はさすがにもらってる
印字済みに押印してもらうだけにしてるけど >>720
計画書とか重要事項って元々署名捺印不要の対象外じゃなかった？
曖昧すぎて何かあればこっちが不利だから今だに原則もらってるわ
要は何かあればお前らの責任な？だから >>721
その2つに関してはうちの保険者はまだ必須だわ
重説はさすがに署名押印なしはやばい気がするけど不要な保険者とかあるの？
不利にならないようなギリギリな対策を練りながら
事務効率化を図っていくしかないと思ってペーパーレス化進めてるわー 銀行から短期継続融資の提案があったんだが実際に活用している人いる？
活用する事で資金繰りが楽になった人がいたら参考に聞かせてほしい。 >>724
と言うと？
利用してメリットはなかった？ >>725
よほどなにか大きなもの買うとか保険料担保の借金するとか考えるくらい火の車でもなければメリットないと思うよ、それでもリースとか考えるし
あとは銀行の担当さんの印象が良くなるくらいじゃない？ >>726
そうなのか
投資は長期借入で、キャッシュフロー改善は短期でという考え方もあるみたいで、それは一応納得はしてるんだけど、手元資金が増えると経営が甘くなりそうで悩んでる。
売上げが増えれば増えるほど短コロの額も増やさんといかんし、借金体質から抜け出せなくなりそうでさw その悩みはここで相談して解消するのか
お前の気持ちと銀行との付き合いってだけじゃねーか 処遇改善加算なんだけど、処遇改善加算を初めて取得する前までは賞与がなかった（処遇改善加算の制度が出来た前年に会社設立したため）場合、計画書に記載してればその年以降の賞与は全額処遇改善加算で支給してることにして問題ないよね？
最初の年は担当課に確認しOKもらったんだけど、本当に大丈夫なのか不安。 ★日研メディカルケア横浜 小玉さん
3月31日に 日研メディカルケア横浜の 小玉さん に施設紹介してもらったの。
で、当日3月31日にメールで幾つか質問したんだけど5月9日現在、まだ返信がない。
簡単な質問内容だと思うんだけどなあ。
https://dl1.getuploader.com/g/777yamato/1/bg.jpg
★HITOWAキャリアサポート
仕事を探していて、顔合わせということで、
2021年3月30日（火）の14時40分
に川崎市の南加瀬住宅前バス停で、営業の人と待ち合わせ。
そして、待ち合わせで名刺をもらい、施設前まで歩いた。
で、問題なのはここから。
施設前に来た時、【働く前に健康診断を自費で受けてもらいます】と言われ、驚く。
そんなことは事前に聞いていなかったので。
事前に言うと、辞退されてしまう可能性があるから、直前に言ってきたのかなと感じた。
施設前に来て直前に言えば、断らないだろうとでも思っていたのだろうか・・・。
その場で「そういうことなら今回の話は無かった事にしてください」と営業に伝え、帰宅した。
南加瀬住宅バス停の近くで渡した、履歴書と資格証明書コピーも返却してもらった。
ちなみにこの会社は、2021年1月1日に「HITOWAキャリアサポート株式会社」から、「株式会社ミラクス」へ社名を変更している。
このスレの人で、もし仕事を紹介してもらう場合は、健康診断の費用が自己負担になるか、事前に聞いておいた方がいいと思う。 障害利用者の就労先の敷地内施設でコロナ発生
利用者は陰性だったがクラスターが続いていてヘルパーから「訪問したくない」との申し出
そりゃそんな申し出も仕方ない
施設職員にしても訪問職員にしても
こういう恐怖と隣り合わせで国からサービス継続を強いられてる
休業して雇用調整助成金とはいかない
少しは介護業界への補償も考えてほしいね 此の様な施設の経営者は堅気じゃあないのが経営者。
紋々入れとるだろ。 >>727
今の金融機関の貸し出し評価って、運転資金と設備資金で大きく変わるんだよ。
例えば、設備に8000万円 現金800万円 年間経費2200万円の会社があるとすると、
設備の返済が進んでくると、設備6000万円にして、新たに1500万円を短期運転資金
として貸し付けることで、倒産リスクを下げましょう+設備貸し出し枠をあかして新規
貸し付けに回そうとしだす。
銀行側の貸し出し金（資産）の内容を改善しようとしてるんよ。
わかりやすく言うと、8000万円から6000万円に長期借入枠を減らし、毎年管理できる
運転資金に一時的に現金を貸し付け、そいつを管理しながら、貸出金総額を管理しましょう。
とするわけ。運転資金の枯渇が顕著なら、すぐに運営アドバイザーを飛ばして、業務改善策
に乗り出し、それでもだめなら短期貸しはがしの上、設備担保を引き上げることで、ロスなく
回収ができるという仕組み。 >>735
というか、介護職員がコロナに感染したときどうするのかってのを1年経っても行政が示せないってのがうんこ
提供拒否は指導すんぞオラァ！ではなく、休業補償と優先治療しますよって言うだけで止める人も提供拒否もうんと減るだろうに >>738
なるほど。今のところすぐにどうこうなるわけじゃないからしばらく様子見かな。
詳しく説明してくれてありがと。 通所なんだけどインフルワクチンは半強制的に接種お願いして、書面まで出してるが
コロナは皆どうしてる？ 追加借り入れするかどうとかは本当自分の匙加減だしねー。
俺は事業展開考えて無いから
とっとと全額返済して無借金経営でやりたい。 >>746 あくまでお願いだから、断られても仕方ないよ。
コロナワクチンはお願いもしない様にしようかなと >>741
お願いはできねーな
でも接種したら一応報告してもらえると助かるって文書は配布した
一覧化しとけば万一の際の切り分けにも使えるしな とりあえず丁寧な言葉で同調圧力をかけていくお願いをしてる
入所あるから自施設で集団接種できるし今の所はしない人はいないが、居たらまあブラックリストだな 通所介護の人に聞きたいんだけど、業務日誌ってどの程度の項目や内容書いてる？
サービス提供記録やシフト表等を見たらわかる項目や重複してる項目を削除して簡素化しようとした結果、その日の参加者名簿みたいになってしまったんだが...。さすがにまずいかね？でも業務日誌って必須書類ではなかったよね？ バイタル食事量入浴口腔ケア、あとは体操に参加したとかしないとかじゃね？
現場に入ってるわけじゃないからうろ覚え >>755
ありがとう、でもウチではその辺の内容って全てサービス提供記録の方に書いてあるんだよね。
業務日誌でさか分からない内容としては1日の参加者数くらい。だから極限まで簡素化しようとしたら1日の参加者名簿のようなものになったw 大体どの業態でも、業務日誌なかったら言われないか？ サービス提供記録は利用者一人一人に用意して看護師に書いて貰ってるわ。
業務日誌とサービス提供記録は別で書いてる。 業務日誌って実地指導のときに言われね？
実務的にもその日ごとの出来事を見返すときに業務日誌はあったほうがいいと思うが。
重複で無駄があるなら記録と連携して自動で業務日誌に写してくれるシステムとかあるぞ >>759
実地指導で業務日誌も用意するよう書かれてはいるけど、業務日誌は主に参加者数の把握をするだろうから別資料で把握できるならそれでいいんだと思う。
今までの実地指導で業務日誌を見られたことないな。 >>758
俺のところもサービス提供記録は一人一人用意してるんだけど、他所の事業所で一日に参加した利用者全員分をまとめて提供記録として残してるところがあるけど、それはそれでありなんかな？
それがありならウチもそうした方が楽なんだけど。 >>762
お前はもうえーてｗ
誰かがせっかく専用スレ作ってくれてんだからそっち行ってくれ。 B型の昼食作ってるおばちゃんはサービス提供職員に換算してOK？ >>776
でも短時間職員ってどうせ換算するときに換算出来ない時間帯になっちゃわない？
勤務表いじるなら別だけども >>777
とりあえず雇ってるんだから！で通そうかと うちの施設はコロナ対策してない
除菌すらしていない 接触感染も当初の見込みよりだいぶ可能性が低いって最近の研究で分かってきてるらしいね つか、介護従事者の先行接種とか無かったことにされてるなw うちは明日からワクチン職員接種。嘱託医の先生も入所者は診てるからいいけど職員は何の持病持ってるかわからないから、本音はやりたくないそうだ。 どっちかっていうと障害福祉に強い事業所として、
その中で市内のまっとうな法人とかと頑張ってきたけど、
本当に怪しい若い経営者とかそういうグループが増えてきたなあ。
法人を複数に分けて、指定権者もそれぞれ分けて、
資格持ってるやつにそれぞれ管理者として名義上置くやり方。
そりゃそんだけ人件費浮くから儲かるわな。
グループホームも就労系もがんがん起ち上げてる。
最初から詐欺りにきてんのな 入所施設の接種はとりあえず利用者職員合同でやれ、ってなってるな >>773
うちAMは現場、弁当配達でだれもいなくなるんだけど、
配達に利用者同乗させて声掛けさせてればサービス提供扱い? >>784
単なる妬みにしか見えないな
問題あるとしたら資格者の名義貸くらいだが、そんなの外部の人間が確証持って知るはずないしな 見てるとどこも
入所系だけワクチン接種で通所や訪問は放置されてるんだな
うちの自治体だけかと思ってたから 不正してるやつは不正に寛大。
これはこのスレの定説 >>784
A自治体で指定を受けた法人CのZという管理者がいて、そのZがB自治体で指定を受けた法人Dの管理者もやっている
しかも法人CもDも経営者が同じ
こういうこと？ >>790
確証あるなら管轄に匿名でもなんでも直接連絡したら今時は直ぐに立ち入り入るよ？
したらいいじゃん
単なる妬みなら知らんが うちは自称優良事業者だ
新規で伸びてるとこは不正に違いない
うちが伸びないのはおかしい
としか見えないな
とりあえず現状不満なら、管轄役所なりに一報入れるなり、伸びてる事業者に負けないようにすりゃいいんだよ
何もしないでこんなとこで不正に違いない、うちは優良って書き込みしててもな、周りの評価はおたくもその不正事業者ってとこも違うかも知れないぜ？ ある程度、具体的に詳しくなんなら相手方の実名と手口手法通報したら
今時直ぐなんだけどな～ まあ、自分の無能棚にあげた単なる妬みだからな
今なんて障害系や訪問系はバブルだから急成長してるとこいっぱいあるだろ >>792
そういうことだろうな。
でも不正の手段による指定は一番きっついしっぺ返し食らうよ。
なんといっても指定取消は100%で
しかも存在自体が不法ということで事業期間のすべての報酬を返還させらられる。
自治体はこれが一番楽だからそれを狙ってるよね 不正発覚という意味でなくても、
そういう情報って保険者跨いでも統一的に管理してくれないかね？
例えば介護保険と総合事業の認可受けていて、
事業者・事業所情報に更新や変更があった場合、
すべての保険者に変更申請を出す必要で事務作業にかなり時間を取られる。
内容全部一緒なんだから保険者が横で繋げてくれー。
事務効率化して生産性を上げろと言うなら
こういう無駄な書類作業を減らす方向にも動いてほしい。 それを言ったらそもそも請求・報酬・ケアプラン・情報共有なんかのシステムを全て国管理の一元化システムにしてくれよと。
今からでも5000億円くらいかければ作れるだろ 一応、科学的ナンチャラはグダグダでもカスシステムだがそれを目指すって話じゃ？
請求は違うが 費用対効果考えるとLIFEなんてどう考えてもやってられんのだがね。
ただ、将来的に何かでかい加算があったときに、LIFEの実績～年以上とか、
そういうの出してくる可能性もあるからなあ >>801
そもそも新規加算って大体がLife前提の加算ばっかじゃない？ >>802
そらそうだ。
全額だけならまだしも、40%上乗せさせられるぞ。 >>804
そうなんかー
まーうちNPOだし、解散すりゃ済むわ >>803
それでも安すぎるからなあ
真っ当な加算来てからでも遅くないわ 公金はきっちり返さなきゃならんと聞いたことある
だから生活保護費の不正受給なんかもそう
公金横領なんかもそう
きっちり利息もついたら返さなきゃならんと
聞いたことある
破産もできないんだっけ？なぜなら
返さなくていいとなると、みんなばっくれる
もんね
皆様の税金だからきっちりせなあかんてことか LIFEは今回は見送ってもいいが
2024年度までには導入できるようにしとかないと改正のとき詰みそう つか、障害ビジネスって言うほどもうかるか？？
グルホも16時から10時までは平日人員配置で、土日祝じゃ24時間配置してなきゃ、利用者紹介されなくね？？
空き家使いまわしならわかるが、新築したら回らん 0259 名無しさん＠介護・福祉板 2021/04/19 03:13:14
運営基準違反、不正請求は指定取り消しになります。
https://www.pref.aom...danshido_shiryo4.pdf
1
ID:PAJ5Oxje >>811
利用者にサービス提供しようって気がなけりゃそこそこもうかるよ あたたたたたたたたた暖かい介護
お前はまだ生きている >>811
障害者だけで人置いとかないとかね
飯の時だけ来たり。
雇われてるキーパーとか、頭の悪いのばっかだから
それが不正とか気が付かんし、
預けた親とかもとにかく家にいなけりゃそれでいいって人ばっかだから >>815
飯の時にもいなくて桶
夜間誰もいなくて桶
ADL嘱託殺人の元妻が経営する名取市のグルホがそうらしい 障害者グルホって運営はやっぱ大変？？
指定は簡単に受けられる？ 子弟は簡単
もともと障害は監査ほぼ入らない
名義貸しもやりたい放題 ＮＨＫスペシャル パンデミック 激動の世界（１０）▽迫る“介護崩壊”揺れる老後
https://tv.yahoo.co.jp/program/85986963/
現場の現実も頼むぜ >>820
指定はでたらめでもOK
運営は、入れる障害者の質次第かな 個人でやってたケアマネが急死しちゃった
こういう場合って担当利用者の振り分けとかどこがやるんだろうな
包括？保険者の介護課？ 指定でたらめとか信用してたらあかんぞ。
ここにはあからさまに足引っ張って失敗させようとする意地悪がいる。
>>797
みたいなパターンが最近は多いから人員だけは真面目に当分はやっとけ。
自治体も最近そういう事業所が多いから、早期から新規立ち上げ事業所には目を光らせている。 >>824
元々精神科で看護師してたから精神障碍者の大変さは分かってるつもりなんだけど、身体・知的も大変？
集客的には精神が一番需要ありそうだけど自分が経営するなら精神は受け入れたくないな。 >>825
利用者個人がやるしかないけど、現実的には無理だから各事業所や持ち込まれた行政なんかがケツ持ちするんじゃない？ 生活保護集めてフルMAXが１番儲かる
面会がないのも、メリットだ、風呂いれなかてもいい、メシ抜きしてもいいし、暴れるなら拘束監禁しても、誰も文句言わない。
薬も他のバクって飲ましとけば大人しくなるしな。
金儲けでやりたいならそうしろ。 >>248
それはお前さんのマネジメント能力が欠如している証明だな。
なんでもかんでも現場の職員に責任転換すりな。
分かったかこの蛆虫めが。 >>829
身内なし、いてもうるさくないナマポに固執する有料多いよな
いそぎんちゃくのケアマネ捕まえるとうまー
おすすめ >>832
現実、そうだよな。
変に中級層をターゲットにするからおかしくなる。
金持ち相手か貧乏人相手かハッキリした方が良い。
とりあえず、そのどちらかで攻めて最後はバイアウトだよ。
施設経営者、今は医者より力を持っている。医者が訪問診療の営業にくる時代。
いつか終わりが来る。
それまでが勝負だわ。 >>820
知的精神系は、精神的にタフな世話人を確保できないと成り立たないと思います
どこまで“共同生活”に不向きな障害者を受け入れるかにもよりますけど…
ウチみたいに割り切って、世話人は配置せずに放置、でも運営できなくはないでしょうけど、
長くは続かないと思います 貧乏人つっても、ナマポまで行かないような貧乏層は面倒臭いよ >>833
医者が訪問診療しなきゃ食ってけないなんて想像もしてなかったけど、このコロナ禍で近所の小さな病院が数か所閉院してるの見て、経営きつかったのかなって思った。
もしかしたらコロナはまったく関係のない閉院かもしれんけど、地区内で知ってるだけで４か所閉院した。 うちもどんどん小さい医院が潰れてる
引退のタイミング見てた医院も多かったんだろうけどな
コロナで地域内でも再編が加速してるのは間違いない でもコロナと閉院の関係性がいまいち分からないんだけど、単純に患者が減ったってことかな？
ウチの協力病院はいつ行っても多いんだけど。 クリニックは、医師会でのメンツ、プライド、従業員が邪魔してやめれないんだろ。
経営が原因というよりはやめ時がわからないんだろうな。資格に定年ないし >>837
開業したら儲かるからとこぞって開業して乱立したせいだよ
ま、介護系も無縁なはなしではないけどね
一昔前のデイサービス乱立みたいに >>843
医者と言えども、施設経営には二の足を踏むわな。だってコストが膨大だから。
しかし、今は診療所や病院より施設の方が儲かる。
医者は、施設とクリニックの両方を持てると勝てる。
医者の開業に施設は必須になる。 >>845
施設外と弁当作ってます
ほんの少し農作も
内職はもう、作業意欲がない・作業能力がない利用者の時間つぶしですね… 3月末の決算作業終わって過去最高益で法人税4000万ちょい納税だ！頑張ってるのに税金高いよ・・・ その金額になるだけ利益上げたのはすごいな
法人自体もでかいんだろうな >>846
ベッド抱えるのがリスク、人抱えるのがリスクだからな
最悪医者と医療事務（）一人居りゃ回る個人医院が最強でしょ
介護職から調理師から大量に必要になる介護はうんこ メンヘラ&かまってちゃんがデフォの世界へようこそって感じ。
3年後にどうなるか高みの見物。
メンタル削られる福祉の経営者同士、同じ苦しみを共有しようぜ。 >>852
１億8000万くらいかと思った。どちらにしてもすごいな。
ウチは法人税５００万くらいの小規模法人なんだけどそれでも腹立たしいわ。 >>850
ベッド抱えるのは大変だけど経営が安定するから嬉しい悲鳴かな。
メンヘラ＆かまってちゃん＆ボーダー職員には確かにメンタル削られる。
職員同士でよく揉め事起こすわ。少し前までめちゃくちゃ仲良しじゃなかった？？？ってことが多々ある。
解決のために介入して別個で双方の言い分を聞くが、お互いの主張が乖離しすぎてどちらも信用できんし。最終的に「もう殴り合っちゃえよ」って思う。 >>853
腹立たしいってなんだよ
事業拡大するのも利益上げるのもそこの努力だろ >>855
言葉足らずだったスマン。
腹立たしいってのは、法人税で「500万も払うのが」ってことね。
４千万に比べたら大したことないかもしれんけど、うちにとっては500万でも痛いわ。 税金払いたくなければNPOか社会福祉法人作ればいいじゃん。 NPO、ウチは北関東で自治体の審査もかなり甘く済んでいますけど、
都市部はどうですか？ 今から設立する場合、苦労しませんか？ 人材は育てるものではなく堀当てるもの
とは言うものの底辺業界に、そもそも人材なんてほぼおらんがな。労働集約型の最たる事業だけどクオリティは不可能だわ ひと昔前の囲い屋は言うこと聞かないジジイを殴りつけていた
今は優良施設であれば厚労省から補助金が支給される。 一流大学を出て一流企業ってもので働くような人生だったら、もっと賢くスマートな人材に囲まれて刺激と成長のある生活だったんだろうかと夢想することはあるな
水は低きに流れるもので、自分よりできない人たちばかりの環境で小さな自尊心を満たしていないかと時々怖くなる
まぁそんなもしもは存在しないし、夢見すぎなんだろうが 住宅型とサ高住、訪問介護と訪問看護で効率よく回せば儲かる。
コツは特養老健より安い月額費用にしてしまうとライバル皆無。
後は100床超えたら一般社団法人作って医科診療所、歯科診療所を作って医者と歯医者雇って更に儲かる。
そして200床を獲得出来れば完成。
バイアウトで10億以上で売れる。
もうパターンは見えるわ。
大企業がやっている介護付きやグループホームはそこまでしない。
小規模の建築不動産屋からの参入組がやっている住宅型やサ高住もそこまではしない。
倍々ゲームは2025年から本格スタート。
陣取り合戦だよ。 そんなマネーゲームを夢見て参入した連中が
人手不足と金にならない利用者に喘いでるとこだよ 住宅型囲い込み限度額は今叩かれてる真っ最中やろ…
今からするやつはおらんやろ >>863
俺も辺境の国立蹴って近くの適当な私立にしなかったら違う人生だったのかと思う時はある
国立行って大企業とかのが周囲のレベルはマシなんだろうなとは思う
どっちが収入大きいかはわからんが、大手社員の方が介護経営よりストレスはなさそう >>866
囲い込み限度額が出来たとしても、トレードしてクリア。
訪問介護訪問看護訪問診療訪問歯科、全てを抱え込めば勝てる。 言葉使いがマジで汚ないオバヘルが多すぎる。どんな育ちをすればそうなるんだと。
言刃、語殺って言葉を知らないんかな。刃傷沙汰になってからでは遅いと思うが、、、
そんな深く考えられる人はそもそも介護なんてしないか。 とうとう施設でコロナでてしまったよ
利用者とスタッフに数人
デイサービスだが1週間閉鎖
コロナ融資ってうけたひといる？独立なんちゃら機構のやつ 経営者の皆さんは、どんどん施設を作って儲けてね。
我々の介護職員の雇用も増えることになるから、大歓迎。
もっと給料上げてくれれば、いうことないんだけど。 基本的には申請通りに通るよ
申請書類書き間違えてその通りになりそうになって慌てて変更かけたくらい >>875
ありがとうございます。
利用控えもかなりあるからしばらく厳しい電子 基本的に夜勤に回ってるのは負け組だよ。
おばヘルたちは、夜勤はほとんどやらない。
引き受けているのは、自宅のすぐ近くの職場で優遇されているとかで、
基本的にその職場を失いたくない人とかだけ。 従業員をオバヘル呼ばわりしてる事業主も程度が知れるだろ >>880
一企業の社内規定とか運営規定に公費で予算なんかつくのか？
まぁでも、利用者からのハラスメントの明文化と利用停止のセットは当たり前に今後必須だろうね
じゃ、誰が何処がそういった利用者受け入れるんだ？って話だが
国がやれよ
私企業がやっすい保健でやる必要ないね >>864
そんなの、全部雇えたらの話だろ。
頭の中に描いたお花畑の画なら誰だって描けるわ 先々月、先月に訪問介護で中途採用したけど、2人とも一か月もたなかった。
サービスに遅刻は当たり前、移動時間は他のヘルパーの2倍かかる。
利用者に対する失言を言っていないの一点張り。
窓を閉め忘れたのも自分ではないです。管理者は年下のくせに偉そうという。
訪問初めての癖してベテラン面。
一か月手塩に育てたのにほんと嫌になる。
オバヘルに組織や社会の常識は通じない。同行代の無駄。
ガチャでDばっかり引いてる。持て余すSはいらない
せめてBぐらいを引き当てたい。 >>886
君の審美眼が養われてないからじゃないの。
面接のときにそこまでの人材なら弾くべき。
訪問だと人材不足で選べないからそうなるのかな。
どんだけ人材不足でもこいつやべー奴と思ったら採用はしない方が後々いいよな。 あたぃの会社は利用者から介助言われる社員(雇われて間もない)
の肩を持ってその友人たちを雇い解除した利用者に送ったり
してたよ
その解除された社員はタバコを吸いに外に行くわ、利用者の
前で横になるわ、介護福祉士の勉強はするわだったw
経営者もいろいろだな >>887
でも介護職の面接って結構驚くこと多くない？
車でガンガン音楽鳴らしながら敷地内に入ってくる奴とか、Tシャツで面接にくるとか。
面接30分前に「面接、明日に変更できませんか？」って奴もいた。 >>890
ウチが舐められてるってのは否定はできないけど、そういう奴ってきっと人生も舐めてると思う。 >>889
当日、面接来る奴が連絡不能やらドタキャンやら急用急病で半数いかないくらいが普通だと思ってたわ
ウチが特殊なのか？
特にウェブ経由の奴 >>892
当然そのパターンも経験あるよ。ただ、半数いかないくらいってのは多すぎるね。笑
でもうちだけじゃなくて安心した >>889
まぁレベルは低いよな。
>>888みたいに何言ってるのか分からない文章を平気で書くやつもいるから、見下すつもりはないのにどうしてもレベルを下げて見てしまう。 その逆もあるからなあ
面接行ったら避難訓練中
それでも面接ぐらい誰かがしてくれるだろうと思ったが40分ほど待たされた
最初から避難訓練わかってるんなら違う時間帯にしろよっつーの
しかも日勤しかやらないパートって伝えてあったのに日勤だけじゃキツイねとか
１週間後に連絡して来た時も「君はどのシフトにでも入れるんだっけ？入れないの？じゃあダメですねえ」なんて言ってきやがった… >>894
なるべく短文にしようとしたらちょっとわかりにくくなった
だけだよ 【千代田区】ワクチン予約にキャンセルが出た際に廃棄されないよう、代わりに接種を受ける保健所や高齢者施設の職員などの名簿作成へ [マスク着用のお願い★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1621563342/ >>895
ハロワはバックレはないけど辞退だな
Web系は履歴書送れの連絡から音信不通が異常に多い ハロワは一応、面接やら就職活動の実績を月に一回はしとかないと
各種支援や手当てくれないからな
ハロワ物件は事故みたいな明らかに精神系の疾患持ちやら社会人無理なのや、60オーバー未経験みたいなの召還してくる
求人サイトもウェブ経由は上にもあったが半分は音信不通で連絡とれないね
人材紹介系は馬鹿みたいに何件も営業電話してくるが、大体が違約金発生しないギリギリ期間のサクラ人材送り込む でも実際のところ、多少のパワハラやサビ残には耐えてほしいね 通所介護やってんだけど、最近入ってきた看護師が「入浴介助の時に石鹸は使わない方がいい。皮膚のバリアー機能が低下するから」云々言ってるんだけど、これってちょっとした思想的なもの？相手しなくていいの？
それとも医学的に根拠があるのかね？ >>907
そいつその内洗身は手でやる方がいいとか言い出すぞ。 >>907
老人は皮脂が少ないから固形石鹸や普通のボディソープでは洗浄力が強すぎるのは事実。
本当ならキュレルとかミノンとかの洗浄力が弱いのを使うのがいいんだろうけど、コスト的に現実的ではないかもね。
普段から固形石鹸とタオルでゴシゴシ→バリア低下でかゆみや湿疹→また洗っての悪循環って人は多いよ 石鹸使わないと、匂いも落ちないし
年寄りの意向を聞いてみてはどうか >>909
訪問で入浴介助していた利用者、昔からずっと牛乳石鹸を使っていたらしく、その人は肌はすべすべだった。
体質も関係あるのかもしれないけどね。 介護タクシーやってる人いる？
10年以上やってきたけどいよいよ辞めようかと思ってる
通院等乗降介助99単位+わずかな運賃で1回あたりの売り上げは2000円に満たない
サービス上は15～30分だけど移動時間や待機時間を考えると1回あたり1時間近く人を使う
下手すると人件費だけで赤字。車両維持費ガソリン代入れると間違いなく赤
流しで客を拾えないから空き時間を有効活用もできない
病院の終わり時間が遅れるとかになると他のサービスにも影響が出る
その影響の調整を行うこと自体が事務的な時間の無駄
「月1回だけ利用したい」なんて利用者を持つとその時間帯に他のサービスを入れられない
唯一採算とれるのは透析利用者ぐらい
毎日3～4人を往復で運べば運転手一人ぐらいの雇用は維持できる
でも透析の性質上3～4人の送迎が一日の限界で
最近は病院側の送迎も増えてきて今後の需要も不透明
昔は地域に20はあった介護タクシー事業所はついにうちともう1軒だけでそっちも積極的ではない
需要はあるしやめると困る利用者も増えるけど儲からないのに慈善事業で続けてられない
透析利用者みたいに「毎日確実に利用がある」ならまだ運営計画の見通しも立つんだが…
そんな需要は色々考えたけど見つけることができなかった
要は車いすでしか移動できない人への需要という形なんだろうけど…
うまく運営している経営者の方いらっしゃいますか？ やってはないけど見てる限りでは事業所としてやれる業種じゃないとはおまう 色んなやり方を調べた中での成功例としては
本業としてタクシー事業をやっている所ぐらいだった
10台以上常に市中をタクシーで走らせておいて
無線で「○○さん病院終わったので空いてる人迎えにお願いします」
ってな感じで効率よく回していく方法
でももうそれは介護事業じゃなくてタクシー事業だからなぁ 需要はあるんだよ
個人やケアマネから依頼も問い合わせも多い
普通のサービスなら需要過多なら料金を上げて採算とればいいんだけど
介護保険という制度の中でのサービス料、運輸局のの指示の中での運賃設定
料金上げでカバーできる裁量が少なすぎる
制度全体を見直してほしいんだけど
介護タクシーについては運輸局と厚労省が揉めてできた制度だし今後の期待もできない >>914
むしろウチなんて去年認可取ってこれからってとこだよ
二種免持ちが退職して、まだ営業始めてないけどｗ >>913
赤が多かった気がする
記憶が曖昧ですまない >>914
一昔前にやっていたけど、採算度外視でなきゃやれないからほぼボランティアだよ。
中距離の転院が定期的に入れば大きいが、市内の転院や通院、透析程度ならやらない方がいい。
1台で1日1万円コンスタントに稼げればいいくらいじゃないか。
需要なんてあったって商売として成り立たないんじゃやる意味ないわな。
数年やって、介護タクシーはタクシー屋がやればいいという判断に至った。 >>922
ありがとう
ほぼ俺が辿り着こうとしてる結論だ
安定的な売り上げが上げられない事業やってられないよ
タクシー業者はタクシー業者で車いす対応車両の準備とかで地域需要に追い付いてないから
車いす交通難民出てきそうだけど…仕方ない >>922
>数年やって、介護タクシーはタクシー屋がやればいいという判断に至った。
やり始める前に同じ結論に至ったよ
介護事業者には無理 >>923
ただ、地域では夫婦で長くやっているような人達もいるから、やり方次第ではやれない事もないのかもしれんね。
俺はタクシーに時間使うより、介護保険や障害のサービスの拡大の方が楽だからそうしたっていうだけだけどね。 >>924
訪問診療、訪問歯科診療以外の介護事業は厳しくて当たり前。
全て、医者や歯医者にとって面倒くさい事を民間に投げているだけのシステムw
門前薬局も一緒で、クリニックや病院が薬の在庫を持たない医者にとって都合の良いシステムにしたかっただけの話。
唯一、要介護3以上の利用者を抱え込んでいる施設経営のみが医者や歯医者より力を持つ。何故なら、要介護3以上ならほぼ訪問診療や訪問歯科診療の対象者になるから。
介護事業に参入するなら、要介護3以上の利用者を抱え込める施設経営者になる事。これ以外は全て厳しい戦いが待っている。
最終的に、介護保険制度は医者が守られるシステムになっているから。 外国人留学生が日本の大学に留学する場合。
1)生活費／月額142,500円（年171万円）
2)授業料／国立大学は免除、公立・私立大学は文部省が負担(年52万800円:現時点)
3)渡航旅費／往復航空券支給 東京-北京 (片道111,100円×2)
5)渡日一時金／25,000円
6)宿舎費補助／月額9,000円または12,000円(年144,000円)
7)医療費補助／実費の80％
上記 1)+2)+3)+5)＝262万円
年に262万円。全て血税。しかも支援・支給額です。返さなくていい。
貸与の奨学金すらもらえない日本人が多いのに。
4年いたら、1051万円。ぜんぶ日本人の血税。 久々に香しい案件ｗ
【（東京都_就労継続支援B型、障がいグループホーム）】
■売上 ：約100万円/年
■営業利益 ：約-5,000万円/年
■譲渡形態 ：株式譲渡
■譲渡希望価格：3.5億円以上
▼その他特徴
・従業員の継続雇用可能です
・常勤3名の補充必要です
・別法人所有の土地、建物の売却も希望です
・土地、建物の金額も譲渡対価に含まれております
・土地、建物の簿価は合算で3億?3.5億円です
・障がいGHは2021年夏開業予定です
計画の頓挫ってやつかｗもう更地にして土地だけ売れや しかし、訪問介護は立ち上がりも悪いし、ほんとにもうからないな >>933
起ち上げ特需があるのがデイ。
だが3年後見てごらん >>933
訪問ほど底辺老人と接する職種はないな
あいつら税金で負担もわずか、一方訪問職員の給料はこき使って手取り16万もやってれば良いんだしW >>936
大体介護施設でどうやって感染しないように、そのまま設備も知識ある人員もいないのに重傷者どうやって置いとくんだろ 崩壊してるなんとかってやつか
そもそも崩壊してるのにコロナで崩壊しないわけないんだよなあ 障がい単価報酬うなぎ登り代表お供に山口県へ旅行いったサイコー 公認心理師や臨床心理士がわらわらんなとこで何やってんだよ… >>942
乱立しすぎだったもんあたりまえじゃーん だいたい交金事業に殺到しすぎなんだよ
うちの周り、就労だらけだよ！放課後デイと
なんなん？ >>947
あんたの周りだけじゃないよ
就労と放課後は現状うますぎるからね
今だに新規でも他の福祉事業よりよっぽど美味しいんだからまだまだ増えるでしょ
今は子供も大人も何でも障害認定付くんだし こういう不思議な状態がまかり通るってことが
国衰退のかざしかもしらんね 国の誘導に安易に乗ってはいけない。
必ず梯子を外してくる。
全体を見てルールを決めるのが行政のやり方。
もう一つ二つ、工夫を凝らして事業をやる。
国の弱点は縦割りでルールを決めている事。
縦と横を縫い合わせると無敵。 今参入してるところは梯子外す前に逃げるから心配無用 梯子を外してきたら、更に儲かるシステムにすると堅いよ。 >>951
しってるよ、兆しってうったらなぜかかざしになってただけ バブルで手を出してるのは潮が引いたら逃げる気満々だからな
糞だらけよ 就労系は5年前くらいまではがっぽり儲けてただろうけど、今ではそこまでないんじゃないの？
数年前に手だそうとして色々調べたけどあんまり美味しくなくなってた。 就労は囲い込まないとあんまりおいしくない
営業費用や手間暇が無駄過ぎる せめて既存で障害系の事業やって基幹センターとかと繋がりないとな
今飽和状態になりつつあるから特に新規にゃ厳しい 確か数年前までは、一日の内にどんなに短時間でも出勤さえしてもらえば事業所には一人あたま数千円が固定で支給されてた思うけど、今では出勤時間に応じての支給でしょ？
出勤時間に応じて、利用者に賃金（工賃？）出さないといけないし儲け薄くない？特にA型事業所は。
地域のA型事業所経営者（元々は全く別業態の経営者）に話を聞いたら、「バイトをただで雇えるようなもんですよ」って話してたけど、それなりに資格保有者も必要だろうし大変そうだし割に合わなそうだった。 ついにe-スポーツでプロアスリートになろうなんていう就労も出てきたぞ。
この前FAX来てた。
へんな夢見させるなよ、ほんと・・・
ちなみに大阪 障害福祉就労支援としての事業
就労事業所としての事業
会計も経営計画も運営に関する労力が2つ分いるしなぁ
よくあるパン屋や内職じゃ労力費用対効果としては微妙
>>962みたいに「障害者を使ってそんな事業が」みたいなアイデアがあればいいけど、
それすら儲かるのかよくわからん
どこだったか中古PCの修繕販売事業なんかは良さそうだったけど
市役所とかでのリース切れのPC買い取って再販するやつ LIFEの提出って、四月分を利用者全員送ったと思いますけど
次は十月分を全員送りますか？
それとも介護計画の締めに合わせますか？ まぁ今から計画立ててってなら明らか出遅れでしょ
うちみたいな障害皆無な自治体で地獄見る気があるならまだ間に合うかな？ >>965
障がい皆無ってどういう意味？
障害者自体がほとんど住んでないってこと？ >>966
障害者サービスがクソほど無い
全くではないが、結構な数の障害者が他の自治体の施設とかに行ったり使ったりしてられる >>967
地域に競合他社がないってビジネスチャンスの気もするけど、そういう地域ってあっさりとフランチャイズ系が進出してきたりするから怖いよね。 まあ、それでも障害と放デイは他の福祉事業に比べたらユルユルの甘々だからまだまだ増えるし美味しいよ ID:zHUr6soJは障害サービスが少ない無いとか出遅れだとかどっちなん？ 個人的に大事だと思うのは保険事業を本業にするなら
めんどくさくて利益にならない加算でも取れそうな加算は取りこぼさないことだと思うな
今後ますます加算前提の報酬になっていくから
「取りたいときに取ればいい」と考えてると準備に手間取って出遅れそう 上でも誰か言ってたが
最終的に保険事業一本に頼らなくていい事業展開も平行するのが一番だと思うけど 経営者の方ってどれくらい給与報酬もらってるんですか
ちなウチの理事長は年収780万円
で、理事長の親族以外の職員は時給1200円残業代なし賞与なし 経理さわる奴が人の給与に興味持って騒ぎだしたらわやになるよな >>976
うちは小規模法人なので年間売上1億強で、俺の役員報酬は年間800万。
そこそこの規模になるとやっぱり年間1000万以上は取ってるんじゃないの？ >>976
年商7000万の雑魚だけど年間900万とってるよ >>977
大きいところは経理もいるのか羨ましい。
でも自分の給料は絶対職員にバレたくないな…。他の経営者に比べるとそこまで高くないと思うけど、職員と比べるとべらぼうに高いからね…。
経理の人ってその辺の話を現場職員にしてそうなイメージあるけどどうなの？ 終わった
決算書手元にあればネットでやったら10分で終わった >>984
俺も終わったー
これ決算書ベースじゃなくて令和2年1月～12月の実績ベースだけど大丈夫か？ >>987
大丈夫やけどこれなんでなんやろな
期またぐからその点だけ集計がめんどくさかった 以前区の役員で国勢調査員やらされて心身ズタボロになってから
こういう調査員が来る調査は率先して協力するようにしてる
お前らもめんどくさいだろうが協力してやってくれ
負担がかなり減るからできればネットで回答してやってくれ 経済センサスをネットでやろうとしたら芸能人竹山とか使ってたのかよ
大嫌いなんだよ
やる気なくして閉じたわ 役所の職員とか楽と思われてるけど大変なのと似てるかもね
国勢調査員
役所なんてここの人らと大違いで高学歴なのに
やっすい給料で国民ににくまれてさ >>990
愚痴になってすまんが
暑い中重い書類を持って市内を歩き回って1軒につき最低3回は訪問が必要
提出してくれない家庭には10回行ったこともある
家に帰ると提出管理やら地図作成やらの大量の書類業務
仕事しながらだから夜中までやってたわ
訪問したら露骨に怪しまれて顔写真撮られたり
「役所のもんか？何しにきやがった」と怒鳴られたり
「俺が納めてる税金をこんなくだらん調査に使って」と30分説教されたり…
その上、市役所の担当職員からは「早く回収しろ」とせっつかれる
そんな感じでボロボロ
結局2回やらされた
報酬は出るけど二度とやりたくないね
調査員のほとんどは俺みたいな雇われ臨時公務員だし
やる人がいないから嫌々やってる奴がほとんど
優しくしてあげてくれ
叩くならいまだにこんなアナログなことしてる国を叩いてくれ
上でも言われてるが法務局なり税務署なりで一元化しろよと思う
>>989でも行ったがネット回答してくれると
調査票の回収に行かなくて済むからめっちゃ助かる これやらなきゃマズいの？
期が１月～１２月じゃないから面倒くさすぎる 令和２年を最も多く含む決算期間について記入してくださいって書いてあったよ
それなら令和２年４月～令和３年３月の決算期間ので書き込めばいいんだ
いちいち集計なんてしてられませんよ マジか
馬鹿正直に1～12月の月次で計算して出してしまった
でも時間にしたら正味20～30分程度だったかな
処遇改善の報告書に比べれば楽だわ ネットだけならそれに気づかないわな
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