ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 76

**名無しさん** · 2024/03/20(水) 14:36:46.16

前
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 74
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1707911292/
※前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 75
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1709769364/

**名無しさん** · 2024/03/20(水) 14:37:39.29

2げっと

**名無しさん** · 2024/03/20(水) 14:37:39.47

とりあえずたてまつた

**名無しさん** · 2024/03/20(水) 14:38:26.94

みんな盛り上がっていこうぜ！

**名無しさん** · 2024/03/20(水) 14:53:35.54

異動だがやる気が起きねぇ
新しいこと覚えるの苦痛になった

**名無しさん** · 2024/03/20(水) 15:26:47.88

>>5
新しいこと覚えるまではテレワークは辛い

**木村正人** · 2024/03/20(水) 17:22:35.88

乙

**名無しさん** · 2024/03/20(水) 17:24:25.59

副業って自分で法人たててもいいんでしたっけ

**名無しさん** · 2024/03/20(水) 18:09:23.22

https://www.asahi.com/sp/articles/ASS3G6DD6S3GPISC00R.html

町職員同士の結婚に「退職勧奨」　福井・池田の内規が物議、離職も
2024/3/14 20:00

町職員同士が結婚した場合、どちらかに退職を求める福井県池田町役場の内規が、物議を醸している。13日にあった町議会で議員が撤廃を求めたが、町は継続する意向を示した。
町によると、結婚退職勧奨の内規は1993年に設けられた。町は内規が必要な理由として、人事配置に制約が生まれる▽夫婦が上司部下の関係になった時に監督行為が適切に行われるか疑義が生じる▽個人情報保護や守秘義務に基づくリスク管理が甘くなるおそれがある、の3点を挙げる。

　これまで数組に退職勧奨を行い、実際に退職したケースが複数あった。退職したのは、いずれも女性職員だったという。

**名無しさん** · 2024/03/20(水) 20:35:15.81

>>5
老害化してるぞ

**名無しさん** · 2024/03/20(水) 20:42:37.69

>>10
新しいことにチャレンジできるのは30代まで。

**名無しさん** · 2024/03/20(水) 21:26:34.40

>>11
その考えをjg再送達は現場では変えていくことに労力を費やすことが生産性低くなるよな

**名無しさん** · 2024/03/20(水) 21:48:55.21

>>12
何語？

**名無しさん** · 2024/03/20(水) 21:50:48.98

>>12
日本語でお願いします。

**名無しさん** · 2024/03/20(水) 22:15:45.66

おれがスレたてまつた！

**名無しさん** · 2024/03/20(水) 22:16:18.58

スレ主降臨！

**名無しさん** · 2024/03/20(水) 23:44:43.66

これは恥ずかしい
https://togetter.com/li/2334741

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 08:21:15.95

>>5
テレワーク中心だったら同情する。自分も３年前そんなんだった。

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 08:42:06.13

>>18
オレは仕事も上司も職場もリセットになったのをきっかけに退職したわ
転職サイトにはコロナ以前から登録してたけど

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 10:17:12.02

リモートで給与高くて楽できる会社、てどこよ
日系だと課長レベルだとそんなに求人おおくなくね

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 10:19:44.14

日系大手Sierとかどうよ

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 11:41:50.42

>>19
一定数の退職者を見込んで会社がよくやる手法に乗っかってしまったということでしょうか

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 12:53:30.79

変態株主

お前らNTTの前身が満州電信電話（MTT）って知ってた？
俺はNTTからMTTに名前変えてさ、お前らにマン臭電信電話って呼ばせたいわけよ
よろぴく

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 12:54:23.24

半年以上前から発行済み株式の1％か300議決権以上持っていたら株主提案できるみたいだぞ

約款の変更や取締役・監査役の信任等の議題と合わせて全株主に会社名をNTTからNTRに変えるという提案を是非してくれwww

…絶対、却下されるけどな

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 13:12:53.74

1%って円で言うとどれぐらいになるん

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 14:19:30.53

メーカーおすすめだよ、リモートだし年収上がったし

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 14:47:25.89

本社でパワポこねくり回してるより子会社、支店で営業やSEとして前線やってるほうが転職市場価値高いんだろうな

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 14:50:17.22

>>26
パナソニック？
パイオニア？

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 14:56:39.04

メーカーなら食品、ソニー、三菱重工が人気だな

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 18:19:05.93

>>27
パワポスキルなんて他社だと評価されないだろうなｗ

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 20:44:13.39

みずほ銀行なら行けるんちゃう？

https://www.mizuho-rt.co.jp/company/brand/pdf/kaiketsu.pdf

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 21:04:49.99

花粉症酷いので繁忙期だけどサボりたい

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 21:52:04.62

>>0030
パワポで資料作ってるのを「パワポスキル」としか捉えられないヤツはどこに行っても評価されないと思うよ。
わかりやすい資料を作れるってのは、現状を構造化して分析して解決に向けたストーリーを作って分かりやすく説明できる、という一連のスキルを駆使してるんだよね。それは見る人が見れば分かるスキルなんで、市場でも評価されるよ。
逆に現場仕事に埋もれて「本社でパワポこねくり回してるヤツ」としか見れないヤツは一生現場のどさ回り要員止まり。

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 22:39:38.92

うちでわかりやすいパワポなんかあるか？
文字だらけの注釈だらけの官公庁パワポしかねえやん

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 22:42:19.18

社外向けには、分かりやすい資料作ってる人もいるやろ
社内向けには、役員とかが老眼で読み取れないように小さな字で注釈だらけにしたお役所資料作るけどw

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 22:44:01.66

パワポは1スライド1メッセージって習わなかったの？って言いたい資料ばっか
グラフと文字をギッチギチに詰めたパワポばっかで読むだけで眠くなる

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 23:04:20.57

>>0036
ワンスライドワンメッセージはプレゼンスライドのことな。資料は一人歩きしてもいいようにするのが常識な。
プレゼンと資料の違いも分かってないようじゃぁ。。。

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 23:05:25.18

>>20
課長の求人はたくさんあるけど、NTTほどリモートワークが保証されていて、大した仕事しなくても給与出してくれる会社は他にはないわ

NTTの管理職、ベーシックインカムとして十分過ぎる。子どもも私立行かせてあげられるし、家事育児に加えて投資に精出す余裕も十分過ぎるくらいある

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 23:27:21.70

>>37
これを分かってないのが多いんだよな
ワンイシューはプレゼンテクニックの一つだけど、資料だけ見ても内容が伝わらないから
理解してる説明者が居ないと成立しない

提出した先で理解が不十分な客が社内の人に社内説明することがあるなら
最悪読み上げるだけでも意図が伝わることが必要

あと関係ないけど安価4桁にするのはクセなのかツールの問題なのか分からないけど
コテハンと同じで目立つからやめたほうがいいと思う

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 23:42:37.75

>>37
顧客への提案書が既にこんなんなんだって

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 23:53:49.49

提案書がワンページワンイシューだったら枚数嵩んで逆に迷惑だぞ？
紙の提案書は客の社内で一人歩きできるように必要事項は全部入れないといけないので、提案プレゼンスライドは喋りの補足付きでワンスライドワンイシューで簡潔なデザイン、紙の資料は詳細に、ってのが常識だろ。
そんなことも理解できない地頭だから「読んでると頭痛くなってくる」んじゃないか？

**名無しさん** · 2024/03/21(木) 23:55:01.33

あ、「読んでると眠たくなってくる」か

**名無しさん** · 2024/03/22(金) 00:15:14.02

言ってること合ってるけど、何でそんなムキになってんだ？

**名無しさん** · 2024/03/22(金) 00:40:35.43

似たようなこと現実で言われて嫌な思いしたからか、その時は反論出来なくていまイキイキと喋ってるんでない

**名無しさん** · 2024/03/22(金) 00:49:26.42

>>35
最近の働き方改革で減ったけど、部長がフォントサイズや位置とかどうでもいい指摘減って助かるわ。
社内だけの説明資料でどうでもいい突っ込みしてんなよと。

**名無しさん** · 2024/03/22(金) 00:51:34.63

>>39
同意。プレゼンや打合せの場にいない人が間違った解釈しない為にも丁寧に書いた方が良いよ。

**名無しさん** · 2024/03/22(金) 01:09:06.47

パワポこねくり回しおじさん効いててワロタ

**名無しさん** · 2024/03/22(金) 01:27:56.77

典型的なオウム返しから始まって怒涛の連続投稿
こんな分かりやすい顔真っ赤な人いるんだ
現場をナチュラルに見下してそうな感じとかも、
無駄なプライド引きずってそうで気の毒だなぁ

**名無しさん** · 2024/03/22(金) 02:44:53.74

長文で書いて思っきり添削されてそう

**名無しさん** · 2024/03/22(金) 06:01:13.50

空き缶拾いの副業やろうぜ

「普通の人」にまで広がりつつある空き缶拾い、月10万円を稼ぐ63歳の言い分

https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/78690

**名無しさん** · 2024/03/22(金) 07:13:08.14

4月上旬に面談が予定されているのだけど
そこで何が言い渡されるの？
業績評価5段階と行動評価3段階
で、ボーナスや給与が24年度分は決定？

**名無しさん** · 2024/03/22(金) 07:22:27.98

>>51
そやろ。

**名無しさん** · 2024/03/22(金) 09:25:57.86

>>51
入社１年目か？

**名無しさん** · 2024/03/22(金) 13:12:12.48

>>26
転職者？担当レベルだと上がるかもだけど課長くらいだとメーカーだと製薬とか業界トップぐらいでないとトントン程度でない？情シスのぬるさは憧れるな

>>38
そうなんよね。バランスが良いとは思うけど、ただ部署とかによるし何より飽きてきたのと専門性という面で不安になるのもあって外出てみようかなと

**名無しさん** · 2024/03/22(金) 17:05:56.99

>>51
言い渡されないよ
上司の頭の中では普通は評価が決まっているがそこで自己評価というか年度成果に対するお前の言い分を聞いて調整する場だよ
評価が覆ることは普通はないが順位くらいは変わるかもしれん

**名無しさん** · 2024/03/22(金) 18:49:14.00

>>51
振り返り面談はいちおう3月末までなんだけど、新入社員だからほぼほぼ評価は決まってるので後回しで4月にずれ込んだんだろうね。

**名無しさん** · 2024/03/22(金) 18:49:17.09

>>51
振り返り面談はいちおう3月末までなんだけど、新入社員だからほぼほぼ評価は決まってるので後回しで4月にずれ込んだんだろうね。

**名無しさん** · 2024/03/22(金) 19:29:01.21

昇格って10月？G4（旧パン1）って5年目か？最短在級年数撤廃の建前は除いて

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 06:01:24.08

>>51
振り返り面談で上長と一年間の成果のすり合わせするやつ。評価は6月のボーナス前の面談で通知される。

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 07:00:01.74

>>52
入社10年目　新評価制度が導入される前の
FY22年度　2月に一般1に昇格しました。23年度はG4で　この前の面談で業績評価e 行動評価A 専門性判定G3の社内社外資格保有　このケースだと
10月G3に昇格できますか？

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 07:39:17.91

>>60
またお前か！

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 10:45:35.02

>>60
知らんがなｗ

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 10:58:35.29

春闘の結果が反映されるのって4月の給与？

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 11:43:17.28

>>60
昇格も枠あるから基本は順番にチャンスを与えるように調整される。再送以外ならG4からG3は2、3年かかると思う。逆に組織内の順位高ければ次の10月に昇格もありえる。7月ごろに面談の案内がなければ次の10月昇格はない。

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 12:09:20.83

去年は6月末から部内の面談が始まったな
6月中にヒアリングシートの提出依頼がくるよ

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 13:07:14.95

え？枠？順番？
前のスレで優秀な人はどんどんすぐに昇格するって聞いたのに…

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 13:08:49.84

釣れそう？

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 13:19:50.71

>>66
女様優遇なんだから枠があるに決まってるし
、優秀でもオ◯ンチンが付いてたら上がれないことがある

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 16:19:15.23

昇格した年度の評価は不当に低くされがち、って時々聞くけど実際よくあることすか？
10月にG3上がったけど、次年度は一個下一個上のG4→G3、G3→G2のタイミングだから怖いなと
昨年度（行動A業績E）より相当頑張ったんだけどそれを理由に低くされたら泣いちゃう

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 16:24:46.29

>>69
絶対評価と言いつつ実態は相対評価なんだから、特にその一個上の人との競合で評価落とされる可能性は十分にある

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 17:28:22.02

>>69
不当に、というか純粋に昇格したランクの基準で優秀な成果を出せてるかどうか次第かと。
絶対評価になったとはいえ目標設定自体が他の同ランクの人と比べて程度が低い場合は評価者会議の目線あわせで調整されて、目標自体はクリアしていたとしても本人の期待通りの評価にならない可能性は普通にある。

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 17:44:49.88

はい、それは仰る通り、各グレードごとの基準や成果同士の照らし合わせで公平に比べられるならええんですけどね

"来年度はXの昇格タイミングで良い評価与えとかなあかんので、今年度昇格させたったYの評価は低く抑えとくかｗ"
というので割食らったって話を自分の周りでは聞くので、割とよくあることなんすかねってことでした

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 18:17:36.32

>>72
そうなると評価する方される方お互い他責にできるからね
ウィンウィンです

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 19:18:03.65

>>72
普通にあるよ。再送なら関係なく評価つくみたいだけど、それ以外はそんな感じ。誰をいつ昇格させるみたいなプランも決まってるからね。

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 19:29:51.04

G3にあがるひとは管理者候補だから、そこからは順調に評価つくよ。でも試験落ちとか候補から外れたら普通評価しかつかなくなる。

結局のところ、働かないおじさんの給与を下げて、若手、中堅のやる気をだすために給与を上げたのが今回の評価制度でしょ。

でもその人たちもいずれは働かないおじさんになり評価つかなくなる。

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 19:37:24.42

管理職候補とか嫌過ぎる
SG候補なら喜んで目指すけど

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 22:51:18.32

今の管理者見てなりたいと思わなくなってしまった

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 23:33:25.15

法林氏：通信品質が原因でドコモから出ていった人はそんなにいないというのは、島田さんの言葉。

※日本電信電話株式会社代表取締役社長社長執行役員島田明氏

石川氏：僕の質問から引き出した解答です（笑）

石野氏：あれはいい質問でしたよ。

法林氏：このタイミングで、あんな発言をしてしまうのは、社長としてどうかと思う。

石川氏：本当は、ドコモの社長である井伊さんがいる会見で、内容をわかっている立場の人が返答をしないといけない。

※株式会社NTTドコモ代表取締役社長井伊基之氏

石野氏：しかも、会見場自体でパケ詰まりが起きていた……。

石川氏：そうそう。5GMARK（通信速度計測アプリ）でもスコアが3桁くらいしか出なかった。

石野氏：スピードテストをしても、エラーになってしまうレベルです。会見が終わったら、10Mbpsくらいになったんですけど、会場にいたの人数ってせいぜい数十人程度ですよ。

法林氏：タイミングの悪さはあった。説明会当日にd払いで障害も起こっていたしね。

房野氏：そうでしたね。

石野氏：ただ、数十人程度でそこまで詰まってしまうものかと。会見が終わって記者などが退席したら、多少通信ができるようになったんですけど、じゃあどれだけキャパがないのかとも思ってしまいます。

もはや、予算を引き出すために、現場の人たちが社長が来るところでわざと詰まらせているんじゃないかとすら思う（笑）

法林氏：それは陰謀論が過ぎる（笑）

石川氏：ドコモとしては、3月でどうにかすると言っているけど、うーん。厳しそうですよね。

**名無しさん** · 2024/03/23(土) 23:41:04.78

>>78
数年前まで品質のドコモと言われてたのに落ちぶれたもんだな
責任取れよな、E

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 07:07:23.62

>>54
ワシも転職目指して他JTCの同等ポジションの話聞いたけど、待遇は良くない上忙しい

英語も出来るけど、コンサルとか外資には行きたくないしな。管理職になる前ならいけたと思うけど、一度管理側になってしまうと色んな意味で戻るのが難しい。

今は約定までNTTで億り人チャレンジして達成したら、給料下げてゆるく働きたいと思ってる

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 08:18:38.51

中途入社最近多いけどみんな組合入ってないらしい
ーそりゃそうだわな。。

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 09:06:10.23

NTT法責務強化の流れきたー！

“特別な資産”議論本格化…「NTTが維持継続」の声も｜ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
https://newswitch.jp/p/40955

これが世間の見解よ。
NTTを私物化しようとした澤田と島田はさっさとクビになれ。

NTT法の恩恵を受けてきた以上は
「資産分離して光の道構想（共同運営）に移行」か
「NTT法続投してIOWN含めてインフラ整備」しかない。

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 09:55:33.95

>>82
まじで、ビジネスごっこもNTT法で禁止してくれ。NTT東西の営業組織は人業一体で独立コンパニーとして採算取れるサービスを提供しろ。

ＮＴＴ東西に対して「固定通信の県間業務も本来業務化するべきだ」（同）とした上で、移動通信やインターネット接続サービス（ＩＳＰ）事業への参入は公正競争の観点からＮＴＴ法で引き続き禁止した方が良いとの私論を展開した。

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 09:57:16.17

>>81
新卒も入らない人増えてるわ

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 09:58:36.97

NTT東日本のISP禁止→100%子会社のMEにWAKWAKやらせてます
こんなのがまかり通る

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 10:07:31.40

その割にはwakwak全然売れてなくて廃業寸前じゃん
ocnに巻き取れよ

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 10:16:36.53

>>85
2000年ころは使ってる人結構おったなーという感想

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 10:18:53.19

>>86
廃業寸前のやつなんか要らんわ
ぷららとかはどうよ？

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 10:39:59.89

>>85
設備部に営業やらせるために東本体からMEへ組織替えする始末

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 10:56:30.22

孫さんの去年の softbank world の講演聞いてるけど、面白いよね

グループ全体でありとあらゆる顧客データをAIで徹底活用するってよ

yahooもlineもpaypayもsoftbankなんだよな～

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 11:16:26.43

>>88
ドコモがOCNもろとも巻き取った

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 11:21:34.48

>>88
ぷららはもともと東

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 11:34:43.76

ほんと組織いじり好きだよね
誰も効果を把握していないというザルぶり

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 12:50:13.94

>>83
東西は、光の道管理の国営公社に戻すべき

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 12:54:05.81

>>86
数年前にxhphionと共にサ終予定だったけど某氏の鶴の一声で残留
そして何故か年間５億の利益が出ている
イミフ

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 13:06:39.55

XePhionとか久しぶりに名前聞いたわ(笑)

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 20:56:02.98

そうなんか
コールProとか早々と散ったのにw

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 21:05:37.62

>>94
設備系の社員はどうするの？

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 21:14:11.62

>>98
みなし公務員から、公務員に昇格w

**名無しさん** · 2024/03/24(日) 21:38:15.07

万博のドラマでNTTのCMが流れ万博のオフィシャルスポンサーと表示がありました
子供が「万博ってパパの会社がつくってるの？」
私「そうだよ～。凄いだろ～。」
子供「すご～い。」
まるで私がNTTの社長だと思っていそうだ。でも半分はあっていると思った。
この会社は社員一人ひとりが社長のような責務に追われ働いてる
だから誰もがこの会社の社長だと言っていい。