ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと19
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>>98
定時で帰って副業した方がよっぽどいいな。 >>101
東西本社系やコム、持株の主査は駅2から
制度上は確かパン1から任用できるが、実態としてはということね 茸本社だけど最近駅3主査多いよ。
俺もそうだったけど、本社→本社の異動時(昇格なし)に駅3主査発令されてるケースが多いよ。 会社によって色々違うんですね。やはり昇格はコムが一番損な感じだなあ…。枠少ないし、最早以外でも絶対面談あるし、駅三主査もありえないし。若手の離職が高まるわけだ。 >>105
私はコムじゃないが、コムの昇格は不遇っぽいよね。でも仕事内容は外から見てて1番羨ましいぞ。そこが一番大事やと思うよ(平々凡々の駅1課長39歳より) 管理職以外、資格と職名がほぼ紐付いてるデータは仲間はずれですね。。。 >>85
阪三から阪二はB評価で上げてもらったけどその後は人事制度が変更になって阪一にスライドして以来万年Cですね。 総合万年Cの場合って、業績はどんな感じなの?興味ある 10年以上犯1だと駅にあげるって制度か一時期あったきがするが、いまはないのかな。 業績って各社2〜5の評価じゃないの?A〜D評価の会社もあるの? コムは業績は
SA,A,B,C1,C2,D
だったと思う。C3もあったかな? 本社駅2担当ってけっこういるの?
主査手当はつかないのに評価は主査相当を求められデメリットしかない >>115
そんな制度があるのなら、退職時はみんな駅3以上になってしまう。支店は主査だらけになってしまうぜ。
>>118
支店では駅3担当者が主査のパフォーマンスを求められてしまいたまらんな。 コムはDDのクラウド引き取ったことから察しろ
東西も次年度以降の減益が既定路線で早くも福利厚生のメイン(家賃、利子補給)削り始めたね、大変だね(他人事) >>118
いるの?
干菓子だと異動するタイミングで主査任用されるので昇格直後だといなくはないけど D子会社駅2だけど駅3の時に(-_-)ウツダシノウで休職したらD評価貰った。
その後復調して駅2になるまで5年かかったわ。 駅1の試験結果がわかるのって、1月に入ってから?良くても駄目でも12月中には結論出して、新年を迎えたいな。 決裁が大抵1月下旬だからな
実際、1月に入って合格者が変わることもある
9割方は年内に決着ついてるが、この時点で合格通知しちゃう管理職はアホと言わざるを得ない 本人に年明け前に分かることなんてあり得ないから。
安心してやることやってなさい。 おっす(=・ω・)/やっぱり業績、安定の2だったぜ
上は楽だよな、面談でバカの一つ覚えに『枠が、枠が』って言ってりゃいいんだからな。その枠取るのがお前の役割だろーが!!って言えないよ俺には。 >>131
担当内の別の奴が3もらってんじゃねぇの? >>131
俺は大体3か4だけどな。
枠は確かにあるが、業績はそれなりに各部署に割り当てられるはず。
総合はまあ力関係はあるけど。 業績2だったぜ、笑うしかねえ
つーかチャレンジシートとかあんな無駄なもん書かせるなや 年収800万以上は増税だって。
教育費無償化も所得制限だって。 >>131
2は会社が期待し要求する通りの業績だったということ
よかったじゃん >>136
といいつつ2より下はいないという事実(長期休職等除いて)。
面談やチャレンジシート記入もしてないのに評価が出てたり。マジで無意味に差をつけるなや。 業績の評価人数割合は公開されている
2しかつかないというのは常に下半分5割とのこと
総合は非公開 茸はそろそろ業績と総合が通知される頃だけどみんなどんな感じ? >>123
これから組合から説明あるだろうから良く聞いといたら? >>140
チャレンジシート書く暇あったらビットコインでも買えばいいのに
そっちの方が効率いいで >>142
そういう話でもねえだろ
チャレンジシートに何書こうと、結果が先に出てるような既定路線ならやる必要ないさ
空いた時間他の仕事に割くか休憩や昼寝でもしてた方が健全だわ チャレンジシートは上司にバンディングで戦ってもらうために渡す武器でもあるんだぞ
戦ってもらうまでもなく良い評価もらえるような仕事の回し方できてるやつは真面目に書く必要なんてない >>144
すでに決まってる場合が多いのはどう説明するの? >>145
例えば同一部署の同一等級に昇格対象者が10人いるけどA評価の枠が3つしかない場合で
【1.抜群の成果の人】2人
【2.それなりの成果の人】4人
【3.成果ない人】4人
の場合、君が1か3なら結果は決まってるのでチャレシ書く意味はない。
ただ2の場合なら4人で1つのAを争うわけだからチャレシはとても重要。 業績評価に不満がある時に訴えるところはありますか?
組合に苦情を言ったら会社に抗議してくれるのでしょうか? 訴えたやつ見たことねえべ(笑)あれだべ名目上の話だべ 訴えてる人、昔居たな。
総括の担当部長交えて、何度も面談してた。議事録もちゃんと残してたな。
結局評価は変わらないようだけど。 >>154
うちは明日やります。業績は評価悪い。。総合は良い評価を勝ち取ったけど、まだ伝えてあげられない(評価かわるかもしれないから) >>155
めんどくさい奴のレッテル 貼られて終わり。一生昇格は期待できない。 >>156
業績FB面談のことなんて誰も聞いてないと思うよw >>151
制度上、組合は人事評価と人事異動には口出しできないから、真っ向勝負はやるだけ無駄
どうやっても評価が取れない仕事しか与えられないと訴えるとか、ひとひねりしないと >>163
そんなことするやつに高評価をつけたいと思うか?部下に持ちたいと思うか?
誰も何も得しない。 >>134
チャレンジシートが評価のためのものだと思ってるのか? 業績は駅3になるための基準になるの??
逆に総合はCだったら面談うけてても落選確定? CBときていて次C取ったらリセットでふり出しに戻るよね?ちな駅3→2 >>162
そうね。。そっちの面談の方でした。失礼しました! 今日から新しい職場だ
緊張するわ
遅刻しないよう早く起きた
眠い >>166
おいおい。ちょい違うが世間でいうボーナス査定ってやつだ。総合が出世用。 業績:年2回
・ボーナスの評価反映分
・半年間の成果手当(月給の一部)に影響
※昇格とは関係なし(あくまでも一時的なもの)
総合:年1回
・翌年2月の加給に反映
※昇格対象者は昇格に影響 成果手当は業績評価ではなく行動評価じゃない?
会社によっても違うのか 総合
先の長い若手優先に枠がもらえる。
将来のマネージャー任用に向けて、少しでも
早く昇格しておきたいもの。
期末
老い先短いオヤジたち優先に枠がもらえる。
どうせ昇格がないのなら、目先の現金を少し
でも貰った方がトク。 >>178
老い先短いオヤジなのに総合も業績もCの俺は生存価値ゼロって認識でいいか もう最早スレでも何でもないな。ただの評価確認スレだな。 2ちゃんねるのスレでホンマもんの再早ばかりだったら企業として人選考え直した方がいい 再送駅2で2年目やけど、総合C→Cだった。再送で来てたら、来年集合研修&人事面談には呼んでもらえますか? 支店で万年駅2主査の俺。
業績は大体3(旧B)が多い。たまに4(旧A)
今回はそのたまの4だった。 万年駅の人に質問だけど、総合は基本C なの?たまにBとか取るもの? 再送で来ていたら、昇格試験で落ちない限りは総合評価に関係なく研修&人事面談には呼ばれるって聞いたことがあったんですが、違うんでしょうか? 昇格させるために、他の部門と取引して[2]といわれたが、[3]もらった人は、昇格しないのだろうか >>191
管理者試験を受けていた頃は総合Bもついたけど、諦めてからはずっとCだな。
B以上は昇格させる為用の評価だよ。 >>194
総合と12月ボーナスの期末をバーターで取引するというよくある話だな。
確かに来年の2月の昇格候補者が期末2評価というケースも結構あるが、期末3や4、5を貰っている昇格候補者もそれなりにいるから一概には言えない。
部門によっては力があって、総合も期末もたくさん枠があるケースもあるので、そういう部門なら期末も総合も良い評価がつく。あと、同じ級にライバルが少ない場合も。 >>196
再送は、人事部枠当てられるから、部署の枠関係ない >>187
管監入りのところから躓くよ、それ
優秀な再送は、その能力が周りの一次評価者連中や二次評価者に有無を言わさぬ高さなので
業績総合のバーター不要、業績3以上は当たり前
2-Aは正直下駄履かせてもらってる
周囲の評価者連中を納得させるだけの力はないので、早晩躓く 総合BとCの繰り返し、業績5と4の繰り返し。
完全な飼い殺し受けてる。 裁判したら勝てるんじゃね
能力を認めつつうんたらかんたらとか ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています