【挑むか！座して死を待つか？】 代理店手数料スレ5
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
顧客本位のプロ代理店に！という号令の下、コンプラ強化、体制整備、品質重視と
多岐にわたる規制でふるいにかけ、代理店の集約化と直営化を目論む保険会社。
年々下がる手数料。厳しい現実にどう立ち回っていくか？
情報を共有しながら知恵をシェアしていく良スレです。
前スレ
【本当の勝負はこれから】 代理店手数料スレ4
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hoken/1545138620/
関連スレ https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hoken/1506351031/
（代理店経営を考えるスレ） 1-2億あっても増収意欲や見込みがない、社内体制に問題があったりだと直資行き候補になるケースもあるよ。すぐにそうなるわけではないけど。 >>859
直接資本=保険会社100%出資の代理店
大手はどこも持っているはず
全国各地にある
きっとあなたのそばにも >>862
え、専属以外にそんなのあるんですね。
自分、損保出身なのに知らなかった…恥 >>863
保険会社の出世コースから外れた人間の天下り先
直資代理店の支社長として送り出す場所
代理店はそこに社員として入れられるか
パートナーとして今まで通り歩合でやるか
当然管理は厳しくなる
日報書くのは当たり前
持ち出し物の管理も厳しい
営業目標も厳しく詰められる
これが自分でできない専属は最終的に、ここにぶち込まれる >>865
よく分かりました。
まずは数字ですよね？
自分の回りにはあまりいないのですが、
代理店全体で7,000〜8,000万円あって、
店主+従業員ごと一緒にぶちこまれるケースもあり得るのでしょうか？ それ以上でも店主+従業員で入れようとしているところもあるらしいよ
コロナもあったから保険会社の思うようにいってないと思われるが >>867
あなたのやる気次第でしょうね
３年後も同じ人数、同じ数字で生き残りたいと思っている場合と
３年後には人数増やして１億を目指すと言っているかで違うでしょう
正直、会社の戦略もあるので
いくらやる気出しても１億、２億じゃどうにもならないケースもありますが
（本部の命令で５億代理店をその地域に作れと言われている場合とか）
きっちりビジョンを持っている代理店は会社も応援してくれます
他社も体制整備がしっかりしていて数字も伸びている会社は向こうから寄ってきます >>868
いくら数字があっても（寄せ集めの合併代理店に多い）
コンプラがあやしい
数字がずっと減っている
会社の方針に協力しない（生保やらないとか）
こういう代理店はガチでつぶされます
特にコンプラは厳しいですね
５億あってもつぶされます そりゃ、おめえ
キックバックは最高よ
俺もキックバックよ
お前もキックバックやろ？ まあここの人は煽ってるけど色々と我慢すれば小規模でもやれるよ
直営代理店に取られたくない大型店が煽ってるだけ
自分は別の食い扶持あるし手のかからん契約多いからぜんぜん平気だわ
そもそも何にも言われんしなｗ手数料は低いけどｗｗｗｗ
まあ何にせよ他の人が言ってるように社員と話しする時は録音ね 自分みたいに他業する気概も才能もないものが一番つらいな
今の収入に見合うだけの仕事が見つからないし自分にできるとも思わない
それでもこの仕事と心中するわけにはいかないから
常に副業のことは考えてるけどね
あと、録音は本当に大事（実際に助かった経験あり） 工場バイトしながらの保険代理店。
仕方ないな。保有無いし（泣） >>877
保有ないなら何故辞めない。。
この業界にいる意味ある？ 保有って、最低どのくらいでしょうか？
代理店としては？
募集人としては？ 代理店としては１億
ただこれは今現在で
本気で生き残るなら数年以内に２億３億かな
ぶっちゃけ５年で２億を目指すと言っておいて
５年後に１億５千万でも保険会社は別に何も言わないでしょう
ようはやる気を見せること
募集人（従業員）としては
損保５０００万に生保連月稼働
これで保険料収入１０００万にはなるから
ここから６０％給料に払えるから年収６００万（社用車にするとかで変わってきます）
４０％は経費税金に全部持っていかれます
社長で従業員さんを雇うのなら
損保1人で１億は欲しいですね
若い子の給料出してやらないといけないので…
社長が一番利益率悪いですｗ １０億超えてくると
社長の保有はどうしても切れないところだけにして
マネジメントに回れるんですけどね
５人１０人の会社じゃ
社長におんぶにだっこになりやすいです
従業員さんは
自分の労働以下の給料に対しては文句を言いますが
自分の労働以上の給料に対しては文句を言いません
保有が全くない新人を雇って（研修生経由）
最初の何年か足りない分を補填してやって
自分の分を自分で稼いで来る前に辞められる
こういうのが多い
「社長」と呼ばれる為に社長税を払っているような状況です
私みたいな経営者ばっかりじゃないんでしょうけど うち家族経営でやっていて1億くらいです。
実務の80%は私がやっていて、両親+私の役員3名で
従業員はいません。
特に保険会社からは何も言われておりませんが
そう遠くない将来、何か言われる気がします。
その場合、
1.契約売却
2.私が使用人として他の代理店へ入る
(両親は恐らく一緒に行かないでしょう)
1の場合、将来に備え、他の収入も準備始めております。
2の場合、約1億の契約を持ち込むことになりますが、
両親の年金が少ないので、補填する必要があります。
その分も含めて、給料をもらうことになります。
実際、どうなのでしょうか？
社会保険完備、経費持ちの場合、売上の40%くらい取られますよね？ コンビニで損保，生保売ってるし、ＩＴ化で保険のみの代理店は集約してる。
2025年には、売上10兆が7兆になる。
自動車は自動運転とか、火災もメーカー補償に切り替わるから、早めに副業スタートした方が良いと思う 火災は需要あるでしょ
自動車は…
傷害、生保と売る保険はまだまだありますよ！
とは言え、とりあえず自動車リース販売は始めた
レンタカー業も新会社つくってやるつもり
他に何かいい副業ありますかねぇ >>885
ライフネット生命は失敗してるけどね。
レクやゴルファー保険みたいなクソショボい損保がネットで加入出来るようになったら、むしろ仕事はかなり楽になります。
ただ火災保険は気になるね。
ネット自動車に続いて、ソニーや楽天みたいな会社のシェアがどこまで伸びてくるか。 震災とか去年の台風とか、大手ですら人が足りなかったのに
ネット損保で対応できるのかね 大手も調査会社にけっこー委託してますからね。
契約件数が圧倒的に少ない分、そこの観点はそんなに問題無いかもしれませんね。
ただ大きい災害が起きた時に、どこまで財務で支えられるか…
再保険にどこまで頼るのか…
気になるところです。 ネット損保はいいとこどりが基本だから
リスクのある契約はお断りが基本
大事なのはシェア率を伸ばすことじゃなく低くても確実に黒字で回すこと
でもビック４がこれやったら金融庁からぶちのめされるからな プラモデル屋の真ん前にやくざ屋さんの事務所があって
たくさんの子供がそのプラモ屋に出入りしていた
いや〜、いい環境だったなｗ
というか、模型社ってまだお店やってるの？ 副業スタートしたけど、
今の手数料と同じくらい稼ぐには10年は必要
そこまで代理店が続けられるか
どこかの賛歌に入ったら副業どころではなくなる 車屋の団体扱いえげつねぇ
同じ商品でこんなに保険料の差があったら勝てねぇよ 保険って、困っている人に対して同じ掛け金を出して救う制度ですよね。
団体扱いなんて、大きな企業や団体への保険料割引制度。
個人や小規模企業、商店主は受けられない制度。
同じ保険料でない。平等でない。これでは保険と言えないね。 支社長なんて２，３年で変わるんだから
のらりくらりと交わしておけばいいよ
出世の為にこちらが犠牲になることはない
ただ、体制整備とコンプラと増収計画
これらだけはきっちりとやっておこう
勝手印とかばれたら最高の口実にされるからね T社では毎月、会話ではなく「対話」すると言ってきました
腹の探りあいです 保険会社から統廃合を迫られ、
お客様に「自分の名前で保険代理店ができなくなり、
保険会社から統廃合を迫られました。
これを機に保険代理店は引退します」
と言うと、お客様に怒られるかな？ >>903
去年から、廃業する代理店なんてメッチャ増えてますからね。
まぁらコロナの影響で経営が〜…とか言っておけば良いんじゃないですか？
統廃合とかはお客さんからしたらどうでも良い話ですし。 >>904
あまり気にしなくていいのですね
ずっと保険代理店やってきたのですが
土日もやったりしてきたので少し休みたい気持ちもあります
このままうまくいけば始めた副業が保険収入と同じくらいになるので、そっちで稼いで行こうかなと思っています
保険と違って突発的な事故も入らないので
精神的にはかなり楽になります
基本的にネット一本でできる副業なので
パソコンやタブレット、スマホでもできます
夏は暑いから避暑地でゆっくり仕事も可能です
保険代理店やっていたら考えられない世界です
保険収入は貰えるうちは貰っておいて、
副業への資金とします >>902
毎月対話ならまだいいですよ。
うちなんか、ろくに対話もせずポイント下がりました。
7月からこの手数料体系での支払です。
ですから･･･ >>906
ポイントって勝手に下げられるのですか？
指標があって、もらえるポイントって決まってませんか？
例えば、指標では90、保険会社が勝手に下げて80とかにする
そういうことですか？ >>906
そんな急なこと言う保険会社があるんですね
ふつうは１年半前くらいに話があって
翌４月から３月までの１年の成績や体制でジャッジされ
７月から手数料変更になりますけど 私の母の雑しは、どうする事も出来ません。私の雑しの１つの連載記事は全部捨てるか問題文章を塗りつぶすかする。他の記事は、いつさい捨てません。御社ビルも私と同じようにしたら？ 自分2000万以下だけど
今の今まで圧力も統廃合の話も一切されたことない
もちろん副業あってそっちがほぼ本業だけど
あ、SJです 自動車保険ゼロで、火災新種のみ
こういう代理店が実際いますが、
店主含め、3人で1.5億ほど
9:00〜17:00で余裕だとか
結局、今まで自動車に振り回されすぎたと
こういう高生産性の代理店も一つの理想です 確かに良い経営方針ですね
ただ、どうしても自動車切ることができないなぁ
歳とってしんどくなってきたらそれもありですね
自動運転になって
ズルズル保険料が下がって
毎年減収になるくらいなら
どこかで自動車思い切って手放した方が良い
そんな時がくるかもしれないですね >>911
元社員だけど結局強制力はないしただのパワハラでの追い込みだから
明らかに圧かけても無理は所にはやってない
たまに資産もちで儲けるつもりのないやつが個人代理店やってたりするんだが
こういうタイプは追い込んでも無理
まあなんにしても社員と接触するときは録音録画推奨 人情味のある社員さんもいたけどね
出世するには代理店を上手に使うのがカギだからな
一部の有能な大きい代理店に媚び売っておくのが効率がいい
小さい代理店やダメな奴にどれだけ仕事やれと言っても無駄だからな 代理店の統廃合の件ですが
保険会社は色々言って、代理店を追い込んで来ますが
「やってはいけない」訳ではないですよね？
手数料は下がるけど、できますよね？
コンプラ違反はともかく、
保険会社と言えども無理やり代理店解約はできないはず
要はお客様に迷惑をかけなければいいはず >>917
保険会社は客のことなんか見てないから
保険会社や保険会社の社員に迷惑を掛けるのがダメという認識 >>918
保険会社には当然迷惑はかけません
独立独歩でやっていきます >>917
代理店委託契約書読んだか？代理店解約可能だよ >>921
だったら全国展開代理店に行ったらどう？ たまに書き込む元社員だけどまあ解除は可能なんだけど基本的に明確な理由ないとやらんよ
ここの人が煽るほどそこ単純じゃないんだよ・・・
解除はやっぱりその代理店に問題がある場合がほぼすべて
ここ勘違いして逆恨みしてる人多い
直営代理店へ統合させることが大事なのであり追い込んだ結果
全国展開のショップへ行かれるってのは勘弁だしな
前にも書いたけど押しても引いてもこの人はダメだってとこには追い込みかけんよ
やっぱパワハラだしね基本 気弱な店主にはやるけど
あと乗り合いしてるところにはやらないかな 特に他代信
乗り合いを理由に解除ってのもあるけど4月でその辺の基準が少し変わったはず >>927
保険会社があまりにもうるさかった場合、
「これって、パワハラですよね？」
と言って、訴えることも可能？
直接労使関係がないから、無理？ >>928
内容による。代理店の保険会社社員へのパワハラやセクハラもあるしな。 調べてみたら？パワハラ以外にもあるかも知れないしさ。 >>928
実際管轄の金融庁が動くかはわからんが上位立場を利用してるので
定義としてはパワハラだと思う
そして保険会社はとにかく金融庁を巻き込まれるのを嫌うので言う価値はある
ただし929の人が言うように代理店側のもあるから注意
実際全国展開の大型店には保険会社社員はそういうのにさらされてる
あとディラー系とかね ト〇タみたいなね
なんにしてもみんな言うように録音録画は重要 なるほどねぇ
嘘を許さないように録音
口実を与えないようにコンプラしっかり
ということだな
>>927については
保険会社と代理店との間の認識の差が激しい
当然できて当たり前ということができてない代理店も多い
ただ、保険会社も良くないのよ
一部の主要代理店には足繁く通って
体制整備の講習や情報をいっぱい流したけど
小さい代理店はほったらかし
それでいきなり「御社は品質基準に達していません、やめてください」だからな
特に高齢代理店主がいきなり対応できるとは思えない 保険会社社員が足繁く通う大きな代理店は今後も保険会社が必要とする小さな代理店の受け皿になる代理店。
保険会社も大半を占める小さな代理店に時間割けないよ。
副業と割り切ってるならともかく専業で増収意欲もなく、そもそも小さい規模で、品質悪く何でも社員にやらせようとしてるんだったらそりゃあ切られる。 でも、代理店開拓ノルマで
開拓したらボーナス余分に貰えるんでしょう？ 地味に損保増収、生保少し、
事務処理は問題なし、保険会社には照会しない、
これでも専属の場合、統廃合される？
数字は1億に少し足りないくらい
人員は3名 >>933
いやいやそういうのでもなかなか切れないよ
要するにコンプラ的に問題があるから切られるってこと
ぶっちゃけ言うとほとんどが使い込みだね
切るって作業はそんなに簡単じゃないんだよ
だから圧迫してパワハラまがいの事をして追い込むしかないんだよ
そしてそれが明らかに効かない所にはもともとやらない
あと手がかかるかの問題はぶっちゃけ小規模代理店なんか
そもそも件数少ないから大したことないわ
ディラー系の方が手がかかる コンプラも守らんしな 使い込みなんていまだにあるんだ
昔は研修生がそれでよくクビになっていたが…
自分で証券作って渡していた奴いたなｗ テレビ会議が出来れば会社はどこでも良いというアホな発想。 >>942
なんでテレビ会議でダメなの？
良く分からん 社員なんかこれからふるいにかけるんだから
波照間島とかに一度移して残る奴だけにしたらいいだろ
そもそも自分なんか去年から社員に合ったことないし
こっち側としてはどこにあっても関係ない 確かに代理店営業の社員は要らない。
あんなゴミ以下の社員に年収1,000万円払うくらいなら、保険料安くして手数料上げて欲しいわ。 営業担当が女性になってから、つまらなくなった
数字の話しかない
融通もきかないし、レベルが低い
打ち合わせというなの話は適当にかわしている
保険代理店も潮時かな？ 営業担当はそれこそ人による。ダメ担当過ぎて大クレームいれたら、代わりに凄いのが来た。
上から目線で横暴だけど、熱くて知識豊富で法人先に連れてくと客の目が変わる。
1年間の期間限定という約束だけど、たくさん学ばせて貰おうとみんな必死に食らいついていってる。
一度支店に相談してみては？ >>946
営業支援会社とかあるから担当いないよね？
その分、実際募集する代理店に当てて欲しい。
客にも無駄な分払わせるから迷惑掛けてしまう。 >>948
15年この業界に居るけど、そんな担当一度も会った事ないわ。 そもそも客の目の色が変わる保険なんて、損保である？
損保って基本的に利益が出る商品じゃないし。
けっこーニッチな保険なのか。 948だけど、その担当者は法人先ではしっかり話聞いて企業の問題点洗い出してたよ。A4方眼紙2枚とサインペン三色使って、そりゃ巧みにヒアリングしてた。
描いた紙見て、その社長が「コピー貰えますか？」って言ってたもんな。オレも白紙に描くけど全然違ったわ。戻ってからその企業の課題に生保、損保商品あてはめて、それぞれ担当者に振る感じ。どこでそんな手法学んだんだ？と聞いてもニコニコしてるだけだったが、後で保険会社の子に聞いたら、彼は社労士とか中小企業診断士とか自学で取ってるらしい。名刺にそんなの載せてないのにな。まだ担当して貰って僅かだけど、学ぶ事多いわ。 あぁ、あと帰りの車の中でいっぱいダメ出し食らったわ。自己紹介の練習しろだと。本当、上から目線の担当者だよ。 良い担当者ですね
友達じゃないんだからそれでいい
良い商品を提供するのも大事だが
どのように保険用意するか使うかを教えてあげるのも大事
「この人から保険に入りたい」というのは確かに存在する
トップセールスの人の話を聞くと
多少の保険料差なんて関係ないと思いしらされます >>952
そういう社員もいるんだな
社員が同行したいというから法人客に連れて行って
好転したことなんてないわ そもそもこの状況下では社員は来ない来れないし
法人とも対面ではやらんし
自分の支店なんかもうグダグダだから
代理店の仲間内からはコロナクラスターの法人って実はここなんじゃないの？
とか言われてるわ
大手さんももう5か月会ってないという事らしいね 初、コロナ落ち！
しばらく仕事してないから
また後日再開したら連絡しますとのこと
だいたいこのパターンは連絡ないんだよなぁ
１０万超が落ちるのはつらい レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
