ヤマダ電機の従業員集まれ 50人目
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>>279
なるほど次に子会社化するのはSODか! ヤマダ電機のthe安心は中古のオークション商品でもヤマダ電機販売該当商品だったら修理して貰えるの？
誰か教えて‼ >>277
徘徊してるか？うちはいつも商管か事務所いて、無線で売り場仕切るのは言葉遣いわからない生意気な若い契約社員だ
>>278
労組って今までに役立つイベントあったっけ？大体は地方に縁のないイベント的な感想
ハゲのケア的なのは単なる宣伝であって労組じゃないよな？ 今年ももう2度目の月末だけどちゃんと予算取次達成してる？ >>287
俺は辞めるから関係ね〜よ。
「最高で〜す！」って感じかな。 >>288
辞めるまでは社員やぞ？部門の仲間に申し訳ないと思わんのか・・ >>290
辞めたあとは関係ないが辞める前に店に立ってるときはまだ社員やろ？なんかおかしいこと言ってるか？
まだ賃金が発生してるときに、「辞めるから関係ない」ってお客さんに言えるか？ >>290
別に辞めてからのことを気にしてまで働けとか言ってないからな？？？
「辞めるからどうでもいいや」って姿勢で売り場に立つなよって普通のことだろ？その日無給で売り場立ってるのか？違うでしょ。キチガイ扱いする前に姿勢見直せ そうかそうか
給与の為にはぶっ込みも仕方ないよなあ
予算の為に私頑張ってぶっ込みまーす！(笑) >>292
有給を自由に使えるようにし、
事実上強制の休日買取を廃止しない限り
賃金を盾に語る資格はないんだけどな。
ま、LABIカードならいくらでもPos計上してやらんでもない。 ヤマダ辞めるから長引いて辞めたあと問題に成らないような接客しよ、極力は作業やらさせて頂いて、、、取次はしっかり説明して取ろ、、今までずっと説明して入ってもらえない人にはぶっ込んでたからな
え？辞めるとか関係ない？部門の仲間や店予算の足を引っ張るな？
最後までヤマダ電機様やヤマダ電機様に御勤めされてる皆々様の為にはぶっ込むしかないんですね！私誠心誠意ぶっ込みまーす！ 有休使えないのを当然のように会社は考えてるようだが実質はその日数分ただ働きだからな 「俺が帰れと言ったら帰れよ！俺はここの責任者なんだ！俺の言うことさっさと聞けよ！オレに逆らうんじゃねぇ！」だってさぁ(笑)
ヤマダ様は相当お偉いんですねぇ(笑)メーカーが出てったらお前達もダメージ負うだろうに。あー、あの人はお偉いんでしたねぇ。うっぜーんだようんこ野郎！ 有休たった一日だけ使わせるか使わせないかで何年も何年も議論してるんだぞ
もう無理だよ 本社の部長クラスって休みどうなの?
体育会系が多いと聞くから
殆ど休み無し？
休まない、残業多いが美徳？ 有休申請するのに理由をプログラム入力必須な時点で取らせる気ありません
むしろ極力取らせないためにわざと必須にしてるからな
これぶっちゃけ違法だよな >>302
自分の縄張りにもどったらデカい顔していられるんだから拘束時間長くてもまだマシなんじゃないの。家族と疎遠でも肩書も収入もあるし
店長だってピリピリはしてるけどエリア長も来ず会議もなかったらタバコかリクライニングチェアーで無線飛ばしてるだろ >>304
社員から果てはバイトまで理由を入力して記録する時点で異常 あれって紙書いて出して管理職が入力するんじゃないのか？ 質問
本部からの転勤指示ってほんとにあるの？？
ほとんどエリア長からきてるとおむうんだけど >>309
入力は管理職
社員は紙書いて提出してあとで管理職に口で聞かれる
バイトは紙をもらうときに理由もいって書くor口で終わり 会議出たかお前ら
そんなに全部売り場に出せるわけねえだろ
マジでわかってなさすぎだろ現場でて働いて直接それらをやってみてくれよ 指示通り全て売り場に出せばいいじゃん。
階段とか通路とかに置けばいいよ 倉庫に値札つけて客入れるようにして売り場と言い張ればいいんだよ >>317
会社が取れと言ってるものだから、あなたにとって良いか悪いかは聞いてません。 在庫の量が異常すぎて倉庫に入らない。
店舗に出したら店舗が狭くなる。
一度在庫量の見直ししたほうがいいんじゃないの？ 会議の話題すごいな
うちも同じような反応だった
本部の管理職・役員はたまに一ヶ月店長みたいな感じで現場研修みたいなのやったほうがいい。1日店長とかならその店の店長がひた隠しにするけど1ヶ月も矢面に立ってれば気づくだろ
普段会議で怒気はらんで言ってる分、普通の店長みたいに逃げ回ったりサボったりしないだろうから。
本部の偉い人が現場で実践してくれれば、よっぽど良い店ができると思うよｗ
そんだけ優秀だから言ってるんだろうし。難関大卒で資格たくさん持ってて、特需や景気がいい時代以外もバリバリ売ってた人格者だったんだろうし。
まーさーか―昇進に必要な試験勉強だけやってあとはケツ舐めて出世してるだけじゃなかろうから。一般常識兼ね備えて家庭内でも自慢の夫自慢の父で、親戚も鼻が高い人格者だよね？ 明日からポイント進呈０を増やすそうな。金無いんすね
いよいよ感が凄いよね
テレビ会議のヤマダシム大丈夫かとか、返品とか騒いでるけど、もう管理出来ないのは明らかなとこは閉めるか降格かすればいいやん。
うちの小さい店舗管理職は品出し返品修理クレームは基本自分はやる義務無いと威張ってるよ。接客そっちのけでPSS作成と売場徘徊支援カメラごっこよ
本社よこれが現実だ 本部は色々手を打とうとしているのは判るが取り敢えず足元をみてくれ…
現実的じゃない理想論で店舗運営はできんよ
全てが中途半端になって人が減って業務が増えての繰り返しだ 早くも車椅子の人が通れなくてヘルパーが山積み動かしてる現場を見てしまった
あーああの客もう二度とこないだろうな この前兵庫県の西播地区のエレベーターの無い店で車椅子のお客がのせてはいけないエレベーターに載せられているのをみた たぶんすぐにとはいかなくても通路は元通りになると思うんだよね
思いつきが間違ってたってすぐには訂正できないだろうから
ほとぼりがさめた頃にさ
あの断熱材の山はどうなるんだろうな
ほかにも敷くもんあるだろ
つーか什器を高くするとか壁面活用するとか
なんかあっただろ
あの断熱材だけはねーわ たとえ元通りになるにしてもその作業に労力と時間はかかるわけで、その時の売り逃しの責任は現場じゃなく本部指示にあることは自覚してほしいよな 面白いから徹底的に在庫だしてドンキホーテ見たいにしようぜ 本部はなんか変なこと言い出しても3ヶ月もすれば忘れるからね。 >>329
売り場が寒いので、壁面に貼り付けたらどうでしょうか
再利用しましょうよ もうすぐ糞暑くなるけど本当に断熱効果あるなら壁や天井に貼りまくろうぜｗ シングルのかきいれどきにスマイル館に転換のため店閉めている
周り競合多いのにバカとしか思えない ついこないだぜんぶ手打ちでポイント1%のプライス作ったのにまた全部ゼロにしろとかほんといい加減にしてくれよ… ポイントをウリにしてんのにポイント無くすとかもうアホかと…
単純な値引きだと勝てないし、同売価なら保証内容劣るしもうダメだろ >>336
これ。
フォームもそうだが現場だと展示にあわせて大量に印刷してるのにコロコロ変えられたりミスが出やすいようなやり方にされると困る
一気にやったら良いじゃない？って時間がほしいなら店休日作ってくれ
そのほうが売り逃しもなく社員全員が接客に集中できて効率上がるかもしれない しかし管理できる範囲で着実に店舗数を伸ばしているケーズは凄いな
経営陣の質が違う >>340
管理なんてできてねえだろ
店長なんて会議以外はほとんどアプリゲーしてるぞ やっと就職決まったから記念カキコ
バイトから流れで商管営補フリーター2年間やってたけど三連休取れたの一度も無しｗ
公休でも物流多い日は半ドン当たり前ｗ
最高10連勤ｗもちろん不正ｗｗｗ
後半は品出しもやらされてロクに休憩取る暇もない日もあったｗ
ほんま糞！！バイバイ！客としても二度と行かない！死んで！ヤマダ電機！！！ なんかまんこっぽいレスだけど女で商品管理っているの？ エリアCPとか言ってほぼ全メーカーCP入れるのやめてほしいわ。毎週のようにいろんなメーカーイベント入るし >>343
力仕事じゃないほうでたまに居るよ
商管の社員の質や出入り業者とか考えても大抵は猥談してるから女性によってよい環境じゃないけど。 バンバン接客フォロー入って売る訳でもない、誰も相手なければ自分が修理受付する訳でもない、クレーム起きた時も一般社員に丸投げ
ほんと何し来てんのって主任死なねえかな 22時まで開けていても誰もこない
光熱費、人件費の無駄、20時閉店でいいだろ 「日勤で働いている人や残業を終えた人が、平日アフターに来るかもしれない・・・！」←店を開けているコストに見合うような高額購入する人は来ません
「いきなり消耗品の寿命を迎えて困った人が、必要に迫られてくるかもしれない」←コストに見合いません
「故障に困った人の駆け込み寺になりたい」←駆け込まれても、駆け込む人が満足する結果（即修理・購入することなく再運転）にはなりません
結局、売上高って数字で競合に差をつけた決算を株主に見せて投資家を煽りたい・自分の居る時期にハリボテ数字の金字塔を建てたいだけ >>348
ヤマダなんて金土日の週3日開けときゃええで
。 >>351
そういう店の管理をするのが本社なんだから、
結果本社が管理できてない。 >>349
確かにラビの22時って意味ないよな
人いなそう 全部とはいかないけど、ほとんど出したよ。
キーボードとかマウスも売り場敷き詰めたり、
天井までかけたり、インクも期限切れとか
出せないものは流石に出さないけど売り場に出した。
黒物も録画メディアも発泡スチロールの上にも出して
そこまでするのかって感じがしたな。まだドンキの方がいいと思う。
やり終わったら倉庫が嘘みたいに片付いたけど、全部嘘なんだ。 管理職は忘れてるだろうけど、小物在庫を全部出して倉庫カラになっても、結局倉庫が空いた分また全部詰まるまでぶち込んでくるんだよな。 また繁忙期や新年度迎えて新商品ぶち込まれたら、廃盤商品をどうにか客に買ってもらわないと出す場所もなくなる。
最悪なのが、数点残った商品を出すためのワゴン・什器の部門間の奪い合い。いまどこも什器・ワゴンに空きがないと思うけど、次はどうするの。倉庫突っ込むしかないよ？
陳列棚や什器、備品にカネかけろよ本部。開店したときの資材ももうボロボロだし、閉店した店舗から持ってきたものもボロボロなんだよ。
断熱材敷いてダンボール出すのOKとか言ってるが、ここ置くなあそこ置くな何段以上積むなって言われたら出すところももうない。
きれいに見せる、わかりやすくする、関心を誘う、どれも結構。だけど、客に見せるためのコストぜんぜんかけてないじゃん。カネ出さずに指示書だけ出されても、新生活の接客始まるし無理だよ。
社員間も本部指示済ませるための作業をやった・やらないでギスギスしてるし、他のやつがやらないってチクってまで自分だけ作業から逃げようとするやつまで出てる。 通路にベタ置きで商品並べてる店を客が見たらまず最初に思うのは
「あ、ここ閉店するんだ」だと思うの 備品や人にはお金をかけたくありません。
今まで何とかしてやれているんだから今回もやれるでしょ？
みたいな考えだからな…
そのうち大事故が起きそう。
事故が起きても現場の責任にされて終わりだろうけど
いつまで奴隷でいるつもり？？
そろそろ本気で言わなければ ほんとならこういうのは株主や、コネで招いたオトモダチ以外の社外取締役社外監査役あたりがいうコトなんやけどな 店舗の小物を全部売り場に出したとしても来週の配工の入荷予定分を受け入れるスペースがない 社員のベストはヨレヨレ、バイトのエプロンはボロボロ、什器は古くホコリだらけ
プライスは小さくて見にくいし、通路は狭くて歩きにくい
その上しわくちゃの怖い顔のBBA店員ににらまれたらもう行く気もしないよね自分だったら どっかで地震起きて倒れた商品の下敷きになんねえかな リフォームの新歩合、ケチすぎる
あんな低歩合じゃ誰も本気出せねーわ ヤマダってリフォームとったらインセ
あるんですか？ うちの会社は何もなし
仮にあぽとれなけば徹底的にロープレで
しごかれます 電話取れって言われても作業してたり接客してるしなあ
PC前にいる管理職が電話番しながら管理作業すればいいじゃん
それか事務所に電話置いて電話番にしてくれ
接客・営業・作業・レジ・・・・そんなのとバンバンなり続ける電話応対を並行でできるかよ 無駄な作業が多すぎる。
大企業ってどこもこんな感じ？ 転職組で色々見てるきた
どこも無駄は多いけど正直末端のヒラにここまで時間までないのは珍しいと思うぞ
シフト制だから休みは多いし、出勤時間と残業時間はサビ残含めてまだまだ少ないとは思うけど、だからこそ無理な予定と詰め込みが多すぎ 在庫大量にあるし棚卸しやばそうだな。
棚卸しの日決まってないよね？ >>370
テレオペいないの？
うちの店パートでテレオペいるよ？
遅番のテレオペ足りないからって求人も出てる。 棚卸し日に居る人数が半期毎にどんどん減っていってる（短期バイト含め）ので、ちょっとやばいね しかも売り場に大量に商品があるから事前準備もできない 次から次に指示飛んでるし準備する余裕がないな
返品や廃棄すませて、ダンボールから出して並べる作業モノとか減らしたいんだが ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
