ヤマダ電機の従業員集まれ 50人目
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ヤマダ電機って従業員少なくね？www
やっぱり人件費削減？ エデ◯オンに勤めてます
何処も同じですね
エリア社員は月給から10%以上安いです
嫌がらせの様に家を買うと遠方へ飛ばされます
今流行りのW不◯もあります >>249
それが手っ取り早いけど、まず小物を把握してきちんとラベラーで値札シールを付けてワゴンに放り込むって作業をするやつが居ない とりあえずオワコン業界ってことか
まー働いてる人材もゴミだしな 俺は退職して製造業でライン作業やってる
給料も休みも休憩もきちんと取れるし
やることやってれば怒られないし、客からのクレームもないので楽園。
お前たちも早く逃げないと大変なことになるよ 小物って本部っていうか例のいつもの奴がまた気まぐれで言い出しただけだろう 1人のお客様を失うことは10人のお客様を失うことです、だっけ。1人のスタッフを失うことは10人のスタッフを失うこととは思わないのかね。 >>256
そして失ったスタッフは客として戻ることは無い >>255
じぶんの気まぐれで現場があたふたしてるの見るのが楽しいんだろうな
GMSある店で菓子や食品を倉庫にぶち込んだままの店はありえないとは思うが、全部出せるのか？非家電を客の目につくところに出そうとするとどこもエリア長が怒るだろ
部門エリア内にすべて展示しろってのだって、本部ルールの展示基準では無理だぞ >>257
それどころか100人に内部の実態を吐き出して
大幅に客を失う 因みにヤマダの仕事は潰しが利かないからな。
特に若い奴は逃げたもん勝ちだわ。 リフォームとか法人ていくら貰とんのや？
この募集、基本給これならそこそこ良いやん
https://type.jp/job-5/1100934_message/ >>253
体育会系ブラック企業の上司みたいな副店長がいる店舗もね。 >>263
法施行された直後に契約更改したやつがもうすぐ5年でしょ？あと数ヶ月だとして3月じゃない？ 感情の原因はそれを感じる者自身の先入観・価値観・自己ルール
言葉風紀世相の乱れはそう感じる人の心の乱れの自己投影。人は鏡
問題解決力の乏しい者ほど自己防衛の為に礼儀作法やマナーを要求
論理的思考力の低い者ほどデマ宗教フェイクに感化洗脳される
自己肯定感の欠けた者ほど「己の知見こそ全で真」という独善に陶酔
憤怒は一時の狂気、無知無能の自己証明。中途半端な知識主ほど激昂
「真実は一つ」は錯誤。執着する者ほど矛盾を体験（争い煩悩）
相手に不自由（制約）を与えれば己も不自由（不快）を得る
史上最も売れているトンデモ本は聖書。神は人間の創造物
全ては必然。偶然 奇跡 理不尽 不条理は思考停止 視野狭窄の産物
人生 存在に元々 意味 価値 理由 目的 義務 使命はない
宗教民族領土貧困は争いの原因ではなく「理由口実動機言訳切欠」
社会問題の根本原因は低水準教育。必要なのは適切十分な高度教育
体罰は指導力問題解決力の乏しい教育素人の独善甘え怠慢責任転嫁
死刑は民度の低い排他的集団リンチ殺人。「死ねば償える」は偽善
核武装論は人間不信と劣等感に苛まれた臆病な外交素人の精神安定剤
投票率低下は社会成熟の徴候。奇人変人の当選は議員数過多の証左
感情自己責任論 〜学校では教えない合理主義哲学〜 m9｀･ω･) >>267
高級車に追突してない。-11451419198938103643641919191919419点 ヤマダに限らずこの業界底辺なのでつぶしはききません
都心部ではド◯キの病んだのを相手にするのでつぶれます
年末で逃げました
毎日楽しい 改廃はプログラムが糞過ぎてまともにやる気が起きないんだわ
あと最小化のボタンのないプログラムもどうにかしてくれ ヤマダの元従業員でヤマダの店舗に
買い物に行ってる奴っているの？ プライスもわざわざブラウザ形式にしてるのになんでクソなの？
よく使うテンプレも自動でできなくなったし
目視手動でモノごとにポイント何パーか変えていくのがどれくらい作業時間の無駄かわからないの？
ころころ基準変えるなら発表前にツールの改修終わらせてるのが効率的にも筋ってものだろ
何してんのよ >>271
人が印刷して人が裁断して人が探して差し替えるってコストまで考えて流れができてない >>272
ここにはいないはずの人間だが、
ぜっっっっっっっったいに
行かない。
潰れることを願っています。 >>272
退職してから引っ越した際に家電一式買い替えたけど
当然ヤマダでは買いませんでした
ああ、余ってたポイントでお菓子とジュースだけ貰ったわ 管理職になっても客の居ないフロアーを徘徊するだけだもんな。。。
そりゃ、スキルアップ出来るわ（笑） 今月の「労働組合からのお知らせ」無駄遣い極まりないな。
ツボ押すために80人分の幕張までの交通費、宿泊費負担とか。
そんなの要らないから少しでも返してくれよ。 >>278
ツボ押しハメ撮りAVの撮影でもするんじゃね >>279
なるほど次に子会社化するのはSODか! ヤマダ電機のthe安心は中古のオークション商品でもヤマダ電機販売該当商品だったら修理して貰えるの？
誰か教えて‼ >>277
徘徊してるか？うちはいつも商管か事務所いて、無線で売り場仕切るのは言葉遣いわからない生意気な若い契約社員だ
>>278
労組って今までに役立つイベントあったっけ？大体は地方に縁のないイベント的な感想
ハゲのケア的なのは単なる宣伝であって労組じゃないよな？ 今年ももう2度目の月末だけどちゃんと予算取次達成してる？ >>287
俺は辞めるから関係ね〜よ。
「最高で〜す！」って感じかな。 >>288
辞めるまでは社員やぞ？部門の仲間に申し訳ないと思わんのか・・ >>290
辞めたあとは関係ないが辞める前に店に立ってるときはまだ社員やろ？なんかおかしいこと言ってるか？
まだ賃金が発生してるときに、「辞めるから関係ない」ってお客さんに言えるか？ >>290
別に辞めてからのことを気にしてまで働けとか言ってないからな？？？
「辞めるからどうでもいいや」って姿勢で売り場に立つなよって普通のことだろ？その日無給で売り場立ってるのか？違うでしょ。キチガイ扱いする前に姿勢見直せ そうかそうか
給与の為にはぶっ込みも仕方ないよなあ
予算の為に私頑張ってぶっ込みまーす！(笑) >>292
有給を自由に使えるようにし、
事実上強制の休日買取を廃止しない限り
賃金を盾に語る資格はないんだけどな。
ま、LABIカードならいくらでもPos計上してやらんでもない。 ヤマダ辞めるから長引いて辞めたあと問題に成らないような接客しよ、極力は作業やらさせて頂いて、、、取次はしっかり説明して取ろ、、今までずっと説明して入ってもらえない人にはぶっ込んでたからな
え？辞めるとか関係ない？部門の仲間や店予算の足を引っ張るな？
最後までヤマダ電機様やヤマダ電機様に御勤めされてる皆々様の為にはぶっ込むしかないんですね！私誠心誠意ぶっ込みまーす！ 有休使えないのを当然のように会社は考えてるようだが実質はその日数分ただ働きだからな 「俺が帰れと言ったら帰れよ！俺はここの責任者なんだ！俺の言うことさっさと聞けよ！オレに逆らうんじゃねぇ！」だってさぁ(笑)
ヤマダ様は相当お偉いんですねぇ(笑)メーカーが出てったらお前達もダメージ負うだろうに。あー、あの人はお偉いんでしたねぇ。うっぜーんだようんこ野郎！ 有休たった一日だけ使わせるか使わせないかで何年も何年も議論してるんだぞ
もう無理だよ 本社の部長クラスって休みどうなの?
体育会系が多いと聞くから
殆ど休み無し？
休まない、残業多いが美徳？ 有休申請するのに理由をプログラム入力必須な時点で取らせる気ありません
むしろ極力取らせないためにわざと必須にしてるからな
これぶっちゃけ違法だよな >>302
自分の縄張りにもどったらデカい顔していられるんだから拘束時間長くてもまだマシなんじゃないの。家族と疎遠でも肩書も収入もあるし
店長だってピリピリはしてるけどエリア長も来ず会議もなかったらタバコかリクライニングチェアーで無線飛ばしてるだろ >>304
社員から果てはバイトまで理由を入力して記録する時点で異常 あれって紙書いて出して管理職が入力するんじゃないのか？ 質問
本部からの転勤指示ってほんとにあるの？？
ほとんどエリア長からきてるとおむうんだけど >>309
入力は管理職
社員は紙書いて提出してあとで管理職に口で聞かれる
バイトは紙をもらうときに理由もいって書くor口で終わり 会議出たかお前ら
そんなに全部売り場に出せるわけねえだろ
マジでわかってなさすぎだろ現場でて働いて直接それらをやってみてくれよ 指示通り全て売り場に出せばいいじゃん。
階段とか通路とかに置けばいいよ 倉庫に値札つけて客入れるようにして売り場と言い張ればいいんだよ >>317
会社が取れと言ってるものだから、あなたにとって良いか悪いかは聞いてません。 在庫の量が異常すぎて倉庫に入らない。
店舗に出したら店舗が狭くなる。
一度在庫量の見直ししたほうがいいんじゃないの？ 会議の話題すごいな
うちも同じような反応だった
本部の管理職・役員はたまに一ヶ月店長みたいな感じで現場研修みたいなのやったほうがいい。1日店長とかならその店の店長がひた隠しにするけど1ヶ月も矢面に立ってれば気づくだろ
普段会議で怒気はらんで言ってる分、普通の店長みたいに逃げ回ったりサボったりしないだろうから。
本部の偉い人が現場で実践してくれれば、よっぽど良い店ができると思うよｗ
そんだけ優秀だから言ってるんだろうし。難関大卒で資格たくさん持ってて、特需や景気がいい時代以外もバリバリ売ってた人格者だったんだろうし。
まーさーか―昇進に必要な試験勉強だけやってあとはケツ舐めて出世してるだけじゃなかろうから。一般常識兼ね備えて家庭内でも自慢の夫自慢の父で、親戚も鼻が高い人格者だよね？ 明日からポイント進呈０を増やすそうな。金無いんすね
いよいよ感が凄いよね
テレビ会議のヤマダシム大丈夫かとか、返品とか騒いでるけど、もう管理出来ないのは明らかなとこは閉めるか降格かすればいいやん。
うちの小さい店舗管理職は品出し返品修理クレームは基本自分はやる義務無いと威張ってるよ。接客そっちのけでPSS作成と売場徘徊支援カメラごっこよ
本社よこれが現実だ 本部は色々手を打とうとしているのは判るが取り敢えず足元をみてくれ…
現実的じゃない理想論で店舗運営はできんよ
全てが中途半端になって人が減って業務が増えての繰り返しだ 早くも車椅子の人が通れなくてヘルパーが山積み動かしてる現場を見てしまった
あーああの客もう二度とこないだろうな この前兵庫県の西播地区のエレベーターの無い店で車椅子のお客がのせてはいけないエレベーターに載せられているのをみた たぶんすぐにとはいかなくても通路は元通りになると思うんだよね
思いつきが間違ってたってすぐには訂正できないだろうから
ほとぼりがさめた頃にさ
あの断熱材の山はどうなるんだろうな
ほかにも敷くもんあるだろ
つーか什器を高くするとか壁面活用するとか
なんかあっただろ
あの断熱材だけはねーわ たとえ元通りになるにしてもその作業に労力と時間はかかるわけで、その時の売り逃しの責任は現場じゃなく本部指示にあることは自覚してほしいよな 面白いから徹底的に在庫だしてドンキホーテ見たいにしようぜ 本部はなんか変なこと言い出しても3ヶ月もすれば忘れるからね。 >>329
売り場が寒いので、壁面に貼り付けたらどうでしょうか
再利用しましょうよ もうすぐ糞暑くなるけど本当に断熱効果あるなら壁や天井に貼りまくろうぜｗ シングルのかきいれどきにスマイル館に転換のため店閉めている
周り競合多いのにバカとしか思えない ついこないだぜんぶ手打ちでポイント1%のプライス作ったのにまた全部ゼロにしろとかほんといい加減にしてくれよ… ポイントをウリにしてんのにポイント無くすとかもうアホかと…
単純な値引きだと勝てないし、同売価なら保証内容劣るしもうダメだろ >>336
これ。
フォームもそうだが現場だと展示にあわせて大量に印刷してるのにコロコロ変えられたりミスが出やすいようなやり方にされると困る
一気にやったら良いじゃない？って時間がほしいなら店休日作ってくれ
そのほうが売り逃しもなく社員全員が接客に集中できて効率上がるかもしれない しかし管理できる範囲で着実に店舗数を伸ばしているケーズは凄いな
経営陣の質が違う >>340
管理なんてできてねえだろ
店長なんて会議以外はほとんどアプリゲーしてるぞ やっと就職決まったから記念カキコ
バイトから流れで商管営補フリーター2年間やってたけど三連休取れたの一度も無しｗ
公休でも物流多い日は半ドン当たり前ｗ
最高10連勤ｗもちろん不正ｗｗｗ
後半は品出しもやらされてロクに休憩取る暇もない日もあったｗ
ほんま糞！！バイバイ！客としても二度と行かない！死んで！ヤマダ電機！！！ なんかまんこっぽいレスだけど女で商品管理っているの？ エリアCPとか言ってほぼ全メーカーCP入れるのやめてほしいわ。毎週のようにいろんなメーカーイベント入るし >>343
力仕事じゃないほうでたまに居るよ
商管の社員の質や出入り業者とか考えても大抵は猥談してるから女性によってよい環境じゃないけど。 バンバン接客フォロー入って売る訳でもない、誰も相手なければ自分が修理受付する訳でもない、クレーム起きた時も一般社員に丸投げ
ほんと何し来てんのって主任死なねえかな 22時まで開けていても誰もこない
光熱費、人件費の無駄、20時閉店でいいだろ 「日勤で働いている人や残業を終えた人が、平日アフターに来るかもしれない・・・！」←店を開けているコストに見合うような高額購入する人は来ません
「いきなり消耗品の寿命を迎えて困った人が、必要に迫られてくるかもしれない」←コストに見合いません
「故障に困った人の駆け込み寺になりたい」←駆け込まれても、駆け込む人が満足する結果（即修理・購入することなく再運転）にはなりません
結局、売上高って数字で競合に差をつけた決算を株主に見せて投資家を煽りたい・自分の居る時期にハリボテ数字の金字塔を建てたいだけ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
