【企業】パナソニック 早期退職1000人超 説明不十分で期待の人材も [ムヒタ★]
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パナソニックでは1日付けで行われた組織再編に伴い、1000人を超える社員が早期退職しました。これについて楠見雄規社長は、記者会見で、退職を選んだ社員の中には、将来の活躍を期待していた人材も含まれていたとして、組織再編のねらいなど社員への説明が不十分だったという認識を示しました。
パナソニックは、来年4月から持ち株会社の下に8つの事業会社を設けることを決めていて、それを前に、1日付けで組織を再編しました。
これに合わせ、会社では、7月から退職金を上乗せして早期退職を募集していましたが、1000人を超える社員が応募し、先月末で退職しました。
楠見社長は1日開かれたオンラインの記者会見で早期退職のねらいについて、「組織の再編で仕事のやり方やポジションを変えるのは会社の都合で、それが合わない社員に再スタートを切ってもらおうという制度だった」と述べました。
そのうえで、退職を選んだ社員の中には、将来の活躍を期待していた人材も含まれていたとして、「会社が目指す姿を明確に発信していれば、期待していた人まで退職することにはならなかった」と述べ、組織再編や早期退職について社員への説明が不十分だったという認識を示しました。
また今後の経営方針については利益率などの具体的な数値目標を示さず、目先の利益を追求する経営からの脱却を進める考えを強調しました。
2021年10月2日 8時04分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20211002/k10013287411000.html 持ち株会社は、ポートフォリオ８兆円資産運用のハゲタカ投資ファンド。
オペレーショナルエクセレンスへ、スタッフ業務をすべて委託する。
事業子会社へ、利益目標のライン業務をすべて委託する。
運用資産は、有利子負債６兆円。 執行役員とは、取締役などの役員が決定した重要事項や方針を実行する役割を担う人のこと。
本来、取締役が持つ「意思決定および監督」と「業務執行」の役割を分け、
「業務執行」を執行役員に任せることで、取締役が経営に専念することを目的として設置された。
経営に関する重要事項や方針に関する決定権限はありません。
執行役員は会社法や商業登記法で定められているものではなく、
あくまで社内の役職にとどまり、会社との関係は「従業員」に当たりたります。
執行役員の英語表記は「Executive Officer」「Corporate Officer」などが一般的です。
しかし、執行役員が担う役割は企業によって異なるため、仕事の内容を判断した上で
英語の表記を決めるケースもあるようです。
執行役員制度が導入された経緯。執行役員が国内で導入されるようになったのは、
1997年にソニーが「執行役員制度」を実施したことがきっかけです。
従来の日本企業では、取締役の役割が「業務執行」に比重がかかり、
「意思決定」や「監督」の機能が十分果たせていませんでした。
そのため、アメリカの企業統治モデルにならい、会社法の機関である執行役とは異なるものの、
執行役員を設置することで、取締役会の活性化や監督機能を強化しようとしたのです。
ソニーでの導入後、日本でも大企業を中心に執行役員制度が普及していきました。
もっとも、取締役数の削減を目的として設置されることも多いと言われています。 米ブルーヨンダー出資の再評価含み益を計上したハゲタカ投資ファンド。 現代自動車は、韓国最大手の自動車メーカーで、傘下に起亜（キア、KIA）自動車を持ち、
現代自動車グループを形成している。
現代自動車グループ全体では年間販売台数700万台後半と、現在、世界第5位の規模を誇る。
1965年の「日韓国交正常化」以降、韓国の現代自動車は
日本の三菱自動車から技術提供を受けた歴史がある。
韓国初の国産車で、1975年から1985年まで生産された乗用車「ポニー」は、
エンジンやプラットフォームなど三菱自動車の車が基になっていた。
傘下の起亜自動車も「日韓国交正常化」以降、
日本の「マツダ」の技術支援で成長していたメーカーである。
マツダの技術供与で起亜が生産した「ボンゴ（Bongo）」は
韓国では「ワンボックス・カー」を意味する一般名詞化したほどだ。 >>530
民主党政権時代も業績が良かった業種は自動車だしな
（民主党政権の経済政策自体が、自動車優遇政策だった）
電機関係の労組は民主党や立民にしろ、いくら左派政党を支持しても
ないがしろにされるだけで何のメリットもないように見える 支援策は、今年６月にまとめた「半導体・デジタル産業戦略」に沿い、
短期、中長期の具体的な戦略を整理。短期では、先端半導体工場の国内立地が
経済安全保障の観点から重要性が増していることから、半導体世界大手の
台湾積体電路製造（ＴＳＭＣ）が九州に建設する新工場建設などへの支援実施を盛り込んだ。
また、複数年にわたる設備投資や、日本が強みを持つパワー半導体やマイコンなど
既存製造基盤の施設改修などの支援も検討する。
中長期では、米国との連携による次世代半導体技術の開発や、
グローバル企業などとの産学連携に向けた体制構築なども進める。 Ｐａｎａｓｏｎｉｃ Ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ Ｆｕｎｄのビジョン。
ＰＩＦの資産運用額は４３００億ドル。 ハウス工業は１４日、６月２９日付で副社長に
建設の前社長（６６）を招聘（しょうへい）すると発表した。
大手ゼネコンの元トップが住宅メーカーに転じる異例の人事。
建設業界は人手不足を補う建築技術のデジタル化が急務で、
ハウスは持つノウハウを生かして作業の効率化を進める考えだ。
ハウス、投資用不動産の再生事業に参入 ビルやマンション、改修後に売却
同社が取締役を外部から招くのは約３０年ぶり。社長は記者会見で
「技術力や知見を持っており、戸建て住宅にも精通している」と期待感を示した。 >>4
優秀な人材は多所から声掛るからな
残ったゴミは行く先無い「ゴミ」 >>575
声がかかるくらい優秀な人材なら退職金割増なんて期待せず、受け入れ側が好待遇を約束してさっさと引き抜いているはず
実際には
無能が理由の肩たたき
60過ぎても働きたいから働ける会社に行く
貯蓄があって60歳定年退職前倒し
のどれかだな >>1
相変わらず障害者雇用枠100%の日本語不自由なNHKは何言ってんのかサッパリ分からんな
お前は社員じゃなくてブザマな労働者階級の従業員だといい加減覚えろやクソの役にも立たない無能ゴキブリ
出資しなければなれない"社員"は給料もらわないし勤務もしないってことすらいまだに覚えられない真性馬鹿な
同じ使い捨て労働者階級の分際で非正規だの派遣だの滑稽な格差つくって差別する低俗差別用語として
使われている摩訶不思議な俗語シャイン(爆笑)
資本家階級の犬として死にもの狂いで働かされることを誇りに思っちゃうブザマな犬コロ専用俗語な
社員数や従業員数欄がある役所提出書類の記入欄とか、正規だろうがなんだろうが法的な区別など一切なく、
"社員権"を持たない労働者階級のお前らは全員タダの"従業員"カウントだってことすら知らないとか
水蒸気爆発を水爆と略すのと同様、最低限の教養がある者には何言ってんのか意味不明だといい加減気づけバカ
社員数の記入欄に従業員数なんか書いたら税額の計算にも影響するし虚偽申告だバカ
底辺ってのは仕事してるフリさえしてれば多額の金銭を強奪できる虚偽報道送り付け詐欺差別主義利権集団NHKと一緒で
誰かに何かを正確に伝える気もなければ必要がないから胸糞悪い
NHKみたいな史上最悪の詐欺組織が詐欺に注意とかほざいてたりするんだから日本語不自由なバカは滑稽でウケル
しかも女が土俵に踏み入ることを許さない差別主義の変態フェチ裸デブポルノ相撲(笑)に金たれ流しまくり
ポン引きババァにシャッチョサンとか言われたらシャッチョサンが正しいらしいしニタニタノコノコ付いてって
身ぐるみはがされた挙句に半殺しにされて路上で悶えながらブザマに息絶えとけや日本語不自由など底辺ガイジ
そして最近流行ってるのが"執行役員"なｗｗｗｗ 従業員の分際でヤクインだってばよ(ﾌﾟﾌﾟﾌﾟﾌﾟｗｗｗｗ
社員だの役員だの言われたらその気になっちゃう単純馬鹿の脳みそ見ってみったい～っつのなｗｗｗｗ
そのうち正首相だの執行天皇だの出てきそうでポンコツ国家の恥知らずジャップちょ～ウケルぅ～～～ｗｗｗｗ 賄賂大好き安倍晋三による成果だな
資本家階級代表の自民公明が大企業と賄賂癒着して高額総ナマポ化して日銀に金刷らせて税金泥棒の麻生太郎ら
資本家階級の資産倍増させて私腹を肥やし続けて資産1000億超ゴロゴロ、余裕で１兆円超えてるやつまでいるし
イノベーションの源泉零細企業を淘汰殲滅したせいで投資先すらないからゼロ金利どころか内部留保まみれ
寄生虫の公務員だの公務員に毛が生えた程度の大企業従業員ごとき盆暗利権集団にイノベーションなんて無縁だし
朝生で大企業のほうが生産性が高いだの寝言ほざいて中小零細ぶっ潰せみたいなことを公明党岡本三成が公然とほざいてたけど
そら価値生産もせずに与党と癒着して優越的地位を乱用しながら右から左に流してるだけの連中のほうが儲かるに決まってるわけだが
そういうの生産性って言わねえっつのに公明党議員は根本的に頭悪いから腐敗集団自民党の口車に乗せられて日本を衰退国家に陥れて
資本家階級による日銀を経由した労働者階級に対する莫大な貸し付けを末代までかかって返済しなきゃならんってのに
圧倒的優越的地位の濫用によって政治まで支配してる中どんな奇特なアホがマトモに働くんだっつう話だろ
日銀の大企業株全部売り払って、零細企業の株を数千万ずつ買ってやって相続税100%にするくらいしか残された方法はないわけだが
資本家階級代表で労働者階級をだまくらかして資本家階級の資産を倍増させることが党是の自民公明は絶対そんなことしないわな
イノベーションなんて論外、完全無欠の形で完成されたオワコン日本が回復するとか爆撃でもされて灰燼に帰すくらいしか
もう残ってないってそろそろ気づいた？
財閥解体して日本を高度成長させたのがGHQ
財閥復活させて日本を高度衰退期に陥れたのが安倍晋三
このくらいは覚えて帰ろう！ みずほ銀行でシステム障害が相次いだことを受け、
親会社みずほフィナンシャルグループ（FG）が会長の進退を検討していることが19日、分かった。
来春退任する方向だったが、障害頻発の責任を問う辞任とするかどうかを議論する見通し。
みずほFGの社長とみずほ銀の頭取は年内にも引責辞任を表明する見通しで、
3首脳の辞任に発展する可能性が出てきた。「運用が未熟」、みずほ社長の辞任不可避
金融庁は19日、みずほFGとみずほ銀にシステム障害に伴う検査の結果を通知した。
検査では、個人や企業の資金決済を担う社会インフラとしての役割を十分に果たせず
「信頼を損ねた。経営陣の責任は重大だ」と指摘した。 2015年に不正会計問題が発覚、米国の原発事業で巨額損失を出し、
債務超過で東証上場廃止の恐れに直面し、危機から脱するため
2017年に約6000億円の巨額増資をした結果、旧村上ファンドの流れをくむ
「エフィッシモ・キャピタル・マネジメント」（シンガポール）など
「物言う株主」といわれる外資が大株主になった。増資や、他の事業売却などで
財務的な危機は脱したが、物言う株主との関係悪化で企業統治が混乱。
2020年7月の株主総会に経営陣が不当に介入したことが発覚し、
大株主と対立した銀行出身の社長（当時）が21年4月に辞任。
株主総会に関する最終的な調査報告書が、今回の経営計画と同時に発表され、
前社長らについて、違法とまではいえないが企業に反する行為があったと認めた。 アメリカノースカロナイナ新工場へ現物出資の株式移転する。
プライムプラネットエナジー＆ソリューションズ株式会社東京都中央区
■ 直近の決算(2021年03月31日現在)
売上高 1014億6300万円 純利益 ▲358億2800万円
利益剰余金 ▲1098億9300万円
総資産 2771億9500万円 (+131961.13%） >>582
そんな「一流」どころに行けるのはごくわずかだよ こういうのは転職が出来る有能な奴が辞めていくからな
残るのはしがみ付くしかない連中か先の短い老人だけ
今は愛社精神丸出しにして一つの会社に長く居る時代じゃなくなったもんな ディー・エヌ・エー（ＤｅＮＡ）は９日、４月１日付で取締役（５１写真）が
社長に昇格する人事を発表した。社長（４７）は代表権のない取締役に就き、
６月の株主総会後に取締役からも退く。会長（５８）は留任する。
同社の社長交代は約１０年ぶり。
スポーツ事業本部本部長、ゲーム・エンターテインメント事業本部副本部長などを歴任した。
同日の会見で同氏は「人工知能（ＡＩ）などを活用し、ユニークな事業を展開する」 >>584
有能とはいっても、中小企業経営の知り合いから会社の近代化に協力してほしいと頼まれ、自分はパナに居残ってもこれ以上の出世の見込みなくそれなら後進に譲りたいという50代後半のベテランくらいのもので、マスコミが喧伝するようなバリバリ仕事が出来る評価の高い奴はいない 一連のシステム障害を受け、みずほフィナンシャルグループ（FG）は
来春任期を迎える会長を退任させる方針を固めた。
FGの社長とみずほ銀行の頭取も退任させる考えで、経営体制を抜本的に刷新する。
一連の障害を受け、金融庁は26日にも、
みずほに経営責任の明確化を求める業務改善命令を出す。
関係者によると、こうした動きを受け、周囲に退任の意向を伝えているという。
同社の指名委員会は佐藤氏の責任や退任時期などについて検討を始めており、
後任は当面置かないという案が軸になっている。
現在、直接業務を指揮する立場ではないが、FGの社長、会長を歴任し、
10年以上にわたって経営の中枢にいる責任は重いという声が強まっていた。 オペレーショナルエクセレンス社自称プロフェッショナル人材は、万博委員会出向。 サムスン電子の軍資金は６月時点で正味約８２０億ドルに達しており、
これを利用すべきだとの圧力が高まっていた。同社は新規ビジネスが制約を受けている。
韓国のＳＫハイニックス、現代グループ、
台湾積体電路製造（ＴＳＭＣ）、米インテルなどが前進する中、サムスン電子は
半導体受注生産や自動運転車、次世代通信規格「５Ｇ」、バイオ技術などの分野で遅れを取った。
李氏はおそらく、メモリーチップ以外の分野に焦点を定めるだろう。例えばロイターによると、
サムスン電子は１７０億ドルを投じて米国にマイクロプロセッサの製造施設を建設する計画。
世界的な半導体不足で特に自動車メーカーが打撃を被っていることから、
サムスンが自動車用半導体を専門とするオランダのＮＸＰセミコンダクターズに対する
５８０億ドル規模の買収を検討している、との臆測も広がっている。
買収成立に熱を上げると、過剰な対価を支払ってしまうリスクがつきまとう。
半導体企業の合併に警戒感を強める政府と独占禁止当局をなだめるのも大きな課題になるだろう。
例えば英政府は米半導体大手エヌビディアによる英半導体設計企業アームの買収計画について、
国家安全保障に及ぼす影響を懸念している。
こうした状況下で合併・買収（Ｍ＆Ａ）に臨む李氏は、高いハードルをクリアする必要がある。 中国の車載電池大手「寧徳時代新能源科技（CATL）」が、韓国に現地法人を設立した。
ヒュンダイ（現代）自動車グループへの、リン酸鉄リチウムイオンバッテリーの供給をサポートする。
中国メディア「新浪財経（Sina Finance）」が伝えた。
CATLが韓国に現地法人を設立したとの第一報は、韓国メディアが関係者の話として紹介した。
同社の海外法人設立は、日本、ドイツ、米国、フランスに続いて5カ国目となる。 01.
『ボルネオ島』のような『西表島』
02.
『冬のフィンランド』のような『青い池のライトアップ』
03.
『ポルトガルのアゲダ』のような『ハウステンボス』
04.
『ハワイのハレクラニ』のような『沖縄のハレクラニ』
05.
『コンスエグラ』のような『小豆島・オリーブ公園』
06.
『テカポ湖』のような『小浜島』
07.
『イースター島』のような『宮﨑のサンメッセ日南』
08.
『ビクトリアピーク』のような『長崎の夜景』
09.
『シンガポール・クラークキー』のような『神戸 ハーバーランド』
10.
『システィーナ礼拝堂』のような『大塚国際美術館』
11.
『サンタモニカ』のような『北谷町』
12.
『サハラ砂漠』のような『鳥取砂丘』
13.
『ウユニ塩湖』のような『父母ヶ浜』
14.
『白砂ビーチが美しいウェスティンハプナビーチリゾート』のような『宮古島東急ホテル＆リゾーツ』
15.
『オランダの風景』のような『ハウステンボス』 ソブリン・ウエルス・ファンド（英: Sovereign Wealth Fund、略: SWF）は、
政府が出資する投資ファンド。
政府系ファンド[1]、国富ファンド[2]、主権国家資産ファンド[3]などとも称される。
石油や天然ガスによる収入、外貨準備高を原資とすることが多い。
近年、世界的な資源価格急騰により資源供給国の割合が増えつつある。
モルガン・スタンレーの推計によると、2007年5月時点の世界のSWFの
資産総額は２．５兆ドルであり、ヘッジファンドの規模を上回るとされている[4]。
大規模な投資をするため市場への影響が大きく、透明性が求められている他、
政治的意図をもった投資を懸念する声もある。
アラブ首長国連邦のアブダビ投資庁（ADIA）、
シンガポールのテマセクとシンガポール政府投資公社（GIC）、
マレーシアのカザナ・ナショナル、
サウジアラビアのサウジアラビア通貨庁、
中国の中国投資有限責任公司（CIC）などが有名である。
アブダビ投資庁は世界最大規模と言われている。日本でも設立が議論されている。 >>556
社長がやるべきことは出て言った社員の思いやりじゃなく
残った社員の士気をあげることなのに 政府は、今後の原子力政策について明確な姿勢を示さずにおり、
原子力発電所の新設・更新(リプレイス)についても方針を明らかにしていない。
そんな中で、東芝が抱える原子力事業や、東京電力など電力会社が持つ
原発を今後どう管理していくのかも不透明なままだ。
東芝は長年にわたり、国や経産省の方針を肩代わりする格好で原子力事業に邁進してきた。
米原子力のウェスティングハウスを買収させたのも、リーマンショックや東日本大震災後の
危機を救ったのも経産省主導だった。
現在のボロボロになった東芝の現状の責任の一端は経産省にある。
まずは、今後の原子力政策をどうするのかを明確に示し、
民間が持つ原子力関連事業を今後どう再編するのかを明確に示す責任が、
政府・経産省にはあるだろう。 子会社Ｐシステムソリューションの政府案件情報漏洩。セキュリティ人材登用。
リストラ人材１０００人から営業情報漏洩。もと社員を告訴。 政府は、日本企業が扱う先端技術の流出を防ぐため、外国資本の審査・監視体制を強化する。
国家安全保障局（ＮＳＳ）と関係省庁が情報を共有する会議を本格始動させ、
ほぼ全省庁が参加する会議を近く開く方針だ。外資による日本企業への出資の事前審査や、
出資後の動向確認（モニタリング）を徹底する。複数の政府関係者が明らかにした。
会議の名称は「対内直接投資に係る関係省庁会議」。
米国の「対米外国投資委員会（ＣＦＩＵＳ＝シフィウス）」を念頭に置いたものだ。
会議は今夏、ＮＳＳと財務、経済産業、総務各省が参加した「インナー会合」の拡大版だ。
出資例や動向を共有し、出資後も必要に応じて監視を続ける。
リスクがあると認定すれば、該当企業の所管官庁が是正に向けた措置を取る。 ＶＷブランドを率いるラルフ・ブランドシュテッター氏が役員会に加わり、
ディース氏は戦略に注力する
ディース氏は昨年、コスト削減計画の規模やスピードを巡って労組幹部や管理職らとの間で
緊張が高まり、ＶＷブランドに関する責任をブランドシュテッター氏に既に譲っていた。
今年９月には大規模な人員削減の可能性に言及し、
５カ年投資計画の策定が難航したことを受け、進退が危うくなっていた。
同投資計画については９日の監査役会で議論される。 今回の大胆な会社分割計画は社外取締役で構成する戦略委員会が主導した。
約5カ月間投資家らとの対話や検討を重ねて導き出した、株主価値顕在化に向けた結論だという。
これまでも総合電機メーカーとして時間軸や投資規模が大きく異なる複数の事業をまとめて
経営する難しさを指摘する声は多くあり、古くて新しい計画自体にサプライズは少ない。
にもかかわらず、日本の大企業で初めてと言われるスピンオフ計画に対する世間の空気が
賛成ばかりでないのは、アクティビスト（物言う株主）の意向が強く反映された一方で、
従業員など他のステークホルダーは蚊帳の外に置かれた印象が拭えないからだろう。
2年後の分割上場に向けて、今後も曲折が予想される。大株主のシンガポール投資ファンドの
3Dインベストメント・パートナーズは今回のスピンオフ計画について「支持しない」と表明した。
同じく大株主のエフィッシモ・キャピタル・マネージメントは賛否を明らかにせず
態度保留のままだ。
東芝は22年1―3月期に臨時株主総会を開き、会社分割に関して株主の意見を聞く方針だ。
もしもそこで反対多数となれば、計画は白紙に戻り、創業146年の名門企業の迷走が続くことになる。 テレビ事業を皮切りに、すべての家電を中国ＴＣＬへ生産委託するため、
なりふり構わずアイリスオーヤマ対策にのりだしたな。 ７５００億円で買収した米ブルーヨンダーホールディングスの経営陣および組織体制発表。 ＴＳＭＣは１１月、ソニーグループと共同で菊陽町に半導体工場を建設すると発表。
２０２２年に着工し、２４年末までに生産を開始する計画だ。
建設予定地の「第二原水工業団地」はソニーの画像センサー工場に隣接し、
周辺の「セミコンテクノパーク」には半導体製造装置メーカーの東京エレクトロン九州など
半導体関連産業が集積する。
「近隣にある施設への近さや、関連産業へのアクセスの良さに基づく効率性から熊本を選んだ」
ＴＳＭＣは１１月の発表で、新工場は約１５００人の先端技術に通じた人材の雇用を創出する
「１５００人の従業員の内訳はまだ開示していない」とした上で、
「エンジニアの人材が、かなり必要になるだろう」と指摘。
「スタッフのほとんどは日本で採用される見込みだ」とした。
工場建設に伴う初期の投資額は約８千億円。誘致を主導した日本政府が半額程度を補助する見通し。
新工場で生産する回路線幅２２～２８ナノメートル（ナノは１０億分の１）の
ロジック半導体はソニーの画像センサー向けに供給する。
「顧客や日本政府から力強い支援を受けている」と強調した。
「当社のグローバルな生産拡大戦略は顧客ニーズ、ビジネス機会、生産効率、経済性に基づく」とし
「生産能力拡大のための今回の投資は、グローバルな市場ニーズに対応するもので、
これらの基準を満たしている」とした。 タイヤ国内最大手のブリヂストンが大規模な事業再編を進めている。
来年夏までに防振ゴム事業を中国企業に、
自動車部品などの化成品ソリューション事業を投資ファンドに売却する。
国内外で22カ所の事業所を譲渡し、従業員約8千人に転籍を求める。
国内では11カ所、3千人弱が移る。
国内全体の従業員の1割弱、拠点の2割強にあたる異例の規模だ。 【社会】｢年収はたいてい半減し､300万円台に｣社労士が見た”大企業の希望退職者”の再就職先★3 [あずささん★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1639868249/
ぶっちゃけどうなのよ？ 株主代表訴訟。米テスラ株式資産１００兆円達成に、
１０万人リストラと売却資金１兆円をむしり取られた。 Elon Musk sold a further $1.02 billion of Tesla Inc. shares, taking him close to his target
of reducing his stake in the electric-car maker by 10%.The Tesla chief executive officer
-- also the world’s richest person -- sold 934,090 shares,
according to a filing with the U.S. Securities & Exchange Commission.
Musk has been offloading Tesla stock since asking his Twitter followers in November
whether he should sell some of his stake. Musk said in a tweet last week
that he was “almost done” trimming his Tesla holding by 10%.
The latest sale takes Musk’s total to about 15.6 million shares, for approximately $16.4 billion.
He’d need to dispose of about 17 million shares to offload 10% of his stake,
assuming his pledge excludes exercisable options.
It’s unclear whether the poll in November had any actual bearing on Musk’s plans.
He said months earlier that he was likely to exercise a big block of stock options
toward the end of the year, and he set up a trading plan to sell shares before his tweet.
Musk has a net worth of $278.9 billion, up almost 80% this year, according to the Billionaires Index. 自分のカウントは退職者の中に入ってる
会社が個人を見ており、
何かの貢献は期待されていたままやめたと思いたいけど これだけ苦しかったのにな
企業利害一致っていうのは自分の心労に対して
支払われたんだろうな 本音と建前を理解出来ないから自己都合で辞める事になるんだよw >>4
媚中売国企業に成り下がり、幹部クラスに志那畜が蔓延跋扈してりゃあな。
品質捨てたせいで製品品質落ちまくってるし、もはや旧電工品しか使えない。そしてその旧電工品すら危うい状況 電工乗っ取ってその資産売却と製品でなんとか商売してるからな >>4
当たり前だろ
会社にしがみつく必要ないんだから喜んで出ていくだろ ベースボール事業子会社、サッカー事業子会社、バスケットボール事業子会社など設立。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
