【社会】テレワークでも常に社員を「監視」したがる上司…日本企業のヤバい実態 [田杉山脈★]
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コロナ危機によって一部の企業はテレワークに移行したが、社員がパソコンの前に座っているのか上司が監視したり、オンラインで会議や飲み会を行った際に、上司が家庭の事情にまで介入するという事態が頻発した。テレワークは働き方改革を実現する有力な手段のひとつであり、コロナ危機によって多くの会社がテレワークを実現したことは、日本の会社組織を変える大きなきっかけとなるはずだった。
言うまでもないことだが、テレワークというのは、従来の社内習慣を家庭内に延長するためのツールではない。物事の本質を的確に捉えなければ、テレワークのメリットを享受できないどころが逆効果になってしまう。
テレビ会議がマウンティングの場に
テレワークを実施した場合、一定の頻度でオンライン会議が開かれることになる。当然、画面には背景が映り込むことになるが、場合によっては自宅の様子がある程度、相手にも分かる。一部の社員は「よくそんな家に住めるね」などと、ここぞとばかりにマウンティングに走っているという。異性の上司から、部屋の様子をもっと見せるよう要求されたというケースもSNSで散見された。
会議をしていなくてもずっとオンラインにするよう求められるなど、事実上、上司による監視も行われており、一部の企業では社員がパソコンの前にいるのかチェックできるソフトウェアの導入も検討しているという。
テレワークに移行したにもかかわらず、こうした行為に走ってしまうのは、全員が同じ場所で顔を合わせ、濃密な人間関係を構築するという従来型ムラ社会の習慣から脱却できていないからである。だが、物理的に場所が離れている以上、オフィスという空間を共有している時とまったく同じ環境にはならない。
場を共有するという、従来型価値観から抜け出せないままテレワークを実施すれば、弊害の方が多くなり、緊急事態宣言の解除をきっかけにすべてを元の状態に戻そうとする動きを招きかねない。こうした事態を回避するためには、テレワークが持つ本質的な意味について再確認しておく必要があるだろう。
テレワークの実践は、今回のコロナ危機よりも前から推奨されていたことだが、その前提となっていたのは、先ほども述べたように「働き方改革」である。
働き方改革というのは単に残業時間を減らすための措置ではない。業務のムダを見直し、生産性を向上させることで、収益を落とさずに労働時間を削減することが真の目的である。業務のムダの中には、社員全員が夜遅くまで残業しているのをいいことに、各人の仕事の範囲や責任の所在を曖昧にしてきたという慣習も含まれている。
個人の責任を明確にし、合理的に仕事を進めることに意味があり、これが実現できて初めてテレワークや時差出勤といった措置が可能となる。
テレワークと働き方改革はセットになっている
つまり、多様性の発揮やテレワークというのは、働き方改革とセットになっており、単体では機能しないものである。その証拠に、今回のコロナ危機でスムーズにテレワークに移行できた企業の多くは、コロナ危機の前から働き方改革が進んでおり、社員が互いに顔を合わせなくても業務を進められる体制ができあがっていた。
こうした改革を進められなかった企業が、形だけテレワークを導入すると冒頭で示したようなケースが多発してしまう。社員がパソコンの前に座っているのか監視するというのは、成果ではなく、同じ空間を共有した時間でしか社員を評価できないという現状を如実に物語っている。
全社員が遅くまで会社に残っていると、各人がいつまでにどの作業を終えたのかというタスク管理は曖昧になる。結果として社員の評価基準は成果ではなく、何時間残業したのか、皆と同じ時間を共有したのか、という部分に絞られてしまう。
以下ソース
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/72864 >>56
まさにいまその状態です
おれがBなので上司のAがしたっぱのCに指示して仕事完了
おれやることなくてメルカリの出品や株で稼いでる 海外だと、やる気のない奴は首だけど、日本は首に出来ないからな。
異様なまでにモチベーションが低いのも居るし。
そこが難しいところ。 >>58
朝ログインして深夜にログアウトすれば残業代もらい放題じゃん
そんな管理あり得ないよ 嫌ならやめろ
どんな職でも勤め人なんかは代わりはいくらでもいる >>80
残業代出るまでは手を抜いておく社員に囲まれて楽そうだな
無料で仕事をさせることはできません >>1
まーた、妄想作文を記事にしちゃったアレか・・・ テレワーク大好きな奴は性善説のお花畑ポリコレ馬鹿だろ。現場管理職の苦労を知れ。
くっだらねえ。ゆとりと同じだ馬鹿野郎。どこまで生産性下げる気なんだよ 自宅の背景が嫌なら、後ろに緑か青のシートを貼ってハワイの景色でも合成すれば良い 俺は元、大手企業の事務
人事は従業員のｐｃモニターを全員チェックしてたぞ
それも普通じゃないと感じていたが、それをリモートワークでもやるのか？
ジャップ土人はマジでキチガイだわ マウスを動かしているかどうか監視するソフトまであるそうだな。
せいぜいがんばってくださいね。 >>116
そういうとこは辞めてやることしか下からの評価として上の上には伝わらない
会社としてはコストかかりすぎってことに気がつかない経営層
早晩終わる会社 >>60
出社時4〜5日で終わってたものを6日でつついても終わらせず9日かかるアホもいるんやでｗ 監視すべきは進捗と成果だろ
社員のプライベートまで覗いて仕事したつもりになってるなよ上司 テレワークで会議する時には部長含めて
カメラONになんざしねーけどな
成果物が妥当な期間で出来てるかどうかと日報ぐらいだな
ちゃんと用事でTeamsで電話かけても出ない奴は
大体居眠りしてるのはわかるwww 技術屋「喫茶店でサボる営業とかはまだマシだがネカフェや映画館でサボるのは頭おかしい GPSつけて監視しろ」
営業「あいつらたった１００行のコード書くのに１日使いやがる コーヒー飲みながら喋って仕事してないだろ 監視しろ」 >>9
人間が見られていて効率よく仕事できると思ってるならおまえ自身が上司から常時監視されたらいいじゃねーか >>122
いまどき電話なんか使うようなやつは無視されてんだよ >>122
自分の都合だけすぐのレスポンス期待
他人の効率を考えないやつが電話使う >>80
4時間で結果出すタイプの人間ですが
だからと言って8時間まるまるかけて2倍の仕事をしろとか
絶対に嫌ですう
給料倍くれるなら考えてもいいですがー 中国しかり
韓国しかり
日本しかり
北朝鮮しかり
概ね黄色人種はやはり監視や支配や権力
やらが好きなんだろうか？
マイナンバーやキャッシュレスからスタート
なような気がする。 テレワークはパワハラやセクハラつぶしなのだからどんどん導入すべし。
満員電車の痴漢もなくなるのだ。 テレワークするなら外注扱いにするのが理想じゃない？
会社からすれば、会社に行かないといけない社員とテレワーク社員と両方抱えての労務管理や勤怠管理をするのは無理があるでしょ
そもそも、家でほっといてくれれば仕事しますっていうのなら、外注と同じだしね
腕に自信がるなら今より多い報酬を交渉でもらえるわけだしwin-winだよね
さらに、会社にしがみつきながら家でサボっておいしい汁を吸うような奴はいなくなるだろうし
監視されるのが嫌とかそんなこと言うくらいなら独立しちゃえばいいのに >>80
なら倍のお給料出してあげてね
業務責任範囲を明確にしてない無能な職場の典型じゃん >>1
今まで以上に信用できる社員とできない社員の見分けが重要になる。
信用できる/監視しなくてもちゃんとやる社員をどれだけ囲い込めるか。
経済シュリンクして失業率も上がるだろうから、人物鑑定厳しくなるね。
サボるやつはGPS付けてもサボる。
そんなやつはリモワ時代に職なんかねーぞｗ むしろ、テレワークではサボりまくってる奴めっちゃ多いっての。 その上司を監視する上司、通称「烏」
その「烏」を監視する上司が、通称「梟」
そう、俺だ その上司を監視する上司、通称「烏」
その「烏」を監視する上司が、通称「梟」
そう、俺だ ふむ。高度プロフェッショナル制度や見なし残業制がやっぱり良いってことか。 じろじろ見られたり
近付いてこられたり
無断に話かれられるよりはマシ >>27
うちの職場にもその手の女がいて、東女出だけど無能なんだよね
でも乳がデカいからよく手伝ってあげてたんだけど、
昨今のテレワークになってから急におうちに行ってもいいですか？とか言われ、
仕事がまったくできないから泣きついてきやがった
ま、家にまで押しかけて来たってことは覚悟の上だったんだろうからメチャクチャ濃厚接触してやった（笑）
でも、通常業務をこなした上で、そいつの仕事をやって、尚かつその女と合体しなきゃいけないからほぼ寝てない
ジムにも行けないしどこにもいけないから太るか心配してたが3キロくらい痩せたわ 人材派遣の行動管理表みたとき、
トイレの回数から、目線 肘の位置、ヤル気の状態まで全部あったわ 結果さえ出ればよいのに監視する必要ないだろ
そんな会社潰してしまえ。ドアホ ゲンダイかよ。
少なくとも現在はコロナ対策で導入した所が大半で
テレワークにする事自体が目的ではないからな。 監視なら無能でもできる
部下より高い地位と報酬もらってるならまともに管理指導しろ きっちり仕事終わらせれば何の問題もないけど年代問わずマトモに仕事しない、出来ない奴が居るからな
しかも無能でも簡単にクビに出来ないというジレンマ 在宅でも労働時間の把握は求められるいるからなんだろうけど
やりすぎたら家で休んだ気になれない事態になりそうだな 無能中間管理職が吠えてて笑った
そんなんだから昇進できねーんだよw 監視しとかないと手柄を横取りできないからねーｗ
監視したがる奴ほど無能だよねｗｗｗ 良い悪いは別にして、テレワークで結果が全てにすると
経営者なら当然、社員より成果出せるなら外注、さらに国外でもいいんじゃねになるわけで
そこはみておかないとな テレワークが普及したとしたら社会は崩壊するでしょ。 個人の能力をフルに発揮してもらおうとする会社と
鞭をもって働かせる会社
どちらが発展するか明白だわな >>80
無能な管理職の思考だなw
そんは有能なヤツがクズ会社で働くかよ >>127
それ
チャットで即レスを求めるやつも同じ
ムカつく >>91
４０手前の過労で体壊した。
残業200時間超１年間。
明確な残業指示がない限り定時退社。
評価は平均の最低。年収９００から６００へ うちの課長、web会議を突然かけてくる。
突然呼び出し画面が出るからめちゃくちゃびっくりする。
常時ヘッドセットしてないよ。
PCの音声だってオフだし、先にチャットで呼びかけてくれよ。
電話と勘違いしてんのか？
こんな人初めてだからびっくりしたわ。 テレワークという名の監視社会、家にいても息苦しいならネカフェに逃げるんじゃないかな 中間管理職が一番のお荷物であると
今回のテレワークでハッキリした 管理職は
管理してなきゃいけないって強迫観念があるんじゃね
くだらない
マジで邪魔だわ ごろ寝しながら右手でキーボードカタカタやって
左手ではネコをゴロゴロしてます
もう会社でキリッと働くのムリw >>16
冗談抜きでプロセスで評価しろって主張している団体があるんだ
女性活躍社会なんとかって団体
大企業や有名団体へ講師として派遣されてかなり有力な団体
そこの主張
男性は結果で評価してやれ、プロセスは関係なし、プロセスを高いレベルにするのは当たり前、評価対象外
女性は結果で評価するとウツるから、結果が悪くてもプロセスを評価しろ、プロセスの良しあしではなく、プロセスで頑張っていたら高評価
もうアホかねっていう意見だが、この団体、バックが強いから、まじでその界隈じゃ超でかい声 テレビ会議っていらなくね。議論なんて5chでもできるし。テキストベースの方がいいだろ。 ここ一月在宅勤務しててオンライン会議でカメラONにしてる奴見た事無いが
カメラ強制の会社も有るのかね、無駄な事するなあ 無能な上司を選ぶ会社に所属してるんだからしょうがない。
無能な上司は言葉が通じない外国の人。
だからいくら言っても無駄なんだよ。
理解するしないとかではなく、通じないんだから。 >>80
いやこれ当たり前なんだけど
否定してる奴が意味不明 必要なのは成果
管理すべきは働きぶりではなく業務の進捗 黙ってても仕事しそうなやつは監視しようとも思わん
結局使えねーやつはけつ叩かねーと動かねーんだよ
こう言うゴミはどんな勤務形態でも文句言うよ
だって使えねーんだからよ
なめんなよ働かないで金欲しいとか思ってるニートに毛が生えたくらいの使い潰しのクズども >>168
むしろ何がまずいのかわからんけど
呼び出す前にチャットしろとか意味わからんわ 下記のような組織的なストーカー行為、並びに、集団によるストーカー行為は、専用の取締法を制定し、厳罰に処すべきです
きっかけは「もう少し静かにして」道路族との8年戦争、ついに法廷へ「悪魔のように誹謗中傷された」 2020年5月4日 9時25分 弁護士ドットコム
https://news.livedoor.com/article/detail/18213593/
●あまりに常軌を逸した嫌がらせ
しばらくして嫌がらせはかなりひどくなった。
脅迫文を送りつけられる。
家の前で出会うと、睨みつけられる。
角谷さんの家の前で車やバイクのエンジンをわざとふかせた。
卑猥な言葉を投げかける。インターフォンに向かって威嚇する。
住人が玄関前に立っていて、外出できなかったこともある。
宅配便がやってくると、「何を買ったの？ 夫が汗水たらして稼いだお金で、しょうもないもの買ったの？」と、大声で叫ばれる。
家の中にいる角谷さんの姿をカメラで撮影する。 あまりに常軌を逸していた。
（中略）
これらは、6世帯が中心になって行っており、断続的に続いていた。
角谷さんが記録していた相手側の行為は、A4用紙、10枚にもわたってびっしりと書かれ、2、3日に1回の割合で何らかの嫌がらせを続けていた。
これに抗して、玄関とガレージに防犯カメラをつけたが、カメラに映らないところで睨み、大声での嫌がらせも続けた。
（中略）
警察に相談するものの、迷惑行為は一向にやむことはなかった。
●裁判に…それでも止まない嫌がらせ
（中略）
さて、17年3月、角谷さん夫婦は、嫌がらせを実行した住民の1人を京都府警に告訴。
男性のつきまとい、威嚇行為等は、府迷惑行為防止条例違反容疑で、京都地検に書類送検され、
略式起訴で罰金30万円を課せられた。この男性は、やったことは認めたものの、警察側に「最高裁まで争ってやる」と毒づいたという。
それでもまだ嫌がらせは止まらない。記録からは男性3人が直接的な嫌がらせをし、4名が主導して角谷さんを監視していたことが分かった。
彼らはいずれも社会的にも信用ある職業についている人ばかり。
節度や常識が、彼らにはなぜ通じないのか。 k. >>1
そもそも在席中の幹部に電話かけても、一瞬で離席中に変わるし
そんなインチキアプリなんかいらない 日本人の人間性を考えるとある程度上から締め付けないと組織がガタガタになるよ
日本人に自由とか自主性とかはまだ早い >>1
監視されてまずいことでもしてるんだったら、しょうがないね。 役割分担とタスク管理がガバガバだから社員を監視しないといけないだけ
業務を管理できてれば働きぶりなんて管理する必要がない 日本は監視だけの上司が多すぎるな
海外だと部下の仕事も理解していて適切なアドバイスができないと出生できない 部下の報告を聞いても、ろくに理解できないんだろうな 勝手なイメージだけど、中国のIT企業が最新の社員監視ソフトを売り込んでそう >>127
自称有能ちゃんw
無能上司よりタチ悪い。 つか管理職いらね
そもそも日本は大企業でもMBAすら取って無い奴が管理職に混じってるのに
何をマネージメントしようと 監視って行為がそもそも無駄
GDP上がらないのも納得だわ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
