【企業】ソニー、米番組制作会社を完全子会社化 414億円で
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ソニーは19日、米テレビ番組制作会社のゲーム・ショー・ネットワーク(GSN)を完全子会社化したと発表した。ソニーグループが58%の株式を保有していたが、米通信大手のAT&Tが保有する残りの42%の株式を3億8000万ドル(約414億円)で取得した。ゲームや映画事業などでの相乗効果を狙う。
ソニーの映画子会社、ソニー・ピクチャーズエンタテインメントの子会社を通じて取得した。GSNは1994年に開局し、クイズ番組などに強みを持つ。完全子会社化によるソニーの2020年3月期の業績への影響は軽微としている。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO52335590Z11C19A1EAF000/ 番組フォーマットだけを「日本」に持ってくれば放送できるわな。日本だけでなく
アメリカ以外の国にも売ればええし。 日本でもGSNみたいなチャンネル作れよ
AXNミステリーより需要あるだろ >>4
GSNってクイズ番組やバラエティ番組のチャンネルだろ
このジャンルは、日本の方がいっぱいあるんじゃないの? >>4
AXNミステリーは和製チャンネルだけどな。外資配下になった後も日本にしかない。 東芝や孫正義的なことじゃないだろな
余裕があるなら地道に技術に投資すべきなんだが 日本国内のメディア戦略がヘタなの何で?
工作員張り付かれてるじゃん
で何の対策もしてないじゃん 要はアメリカのソニーが優秀であって日本はだめなんだろうな。 その子会社がやらかして賠償金、制裁金支払うまで見えてる >>5
クイズはともかく日本のバラエティは面白くない 内輪ネタか東京ネタまたは地方弄りだけ
海外の方が面白いし売れる >>9
ソニーはこっちもずいぶんやってるじゃん。映画会社持ってたり。
技術しかない会社では無い もうSONYはエレクトロニクスじゃなくて、商社みたいになってんな SONYが賢くなったのは半導体でもCMOSや
カメラ本体やレンズやコンソールゲームや音楽レーベルや映画など
中国企業と直接ライバルになりにくい分野に絞って集中投資してる点
結局 製造業で中国ともろに競合したら負ける
だからスマホ以外 中国と競合しそうな分野はものの見事に捨てた
これで自分たちの独自技術とコンテンツで稼いで現在は10兆円企業
この辺は本当にクレバーな経営判断してる >>22
久夛良木健が副社長の時、自社でのTV用液晶生産をやめて、サムソンとの合弁や
他社からの購入に100%切替えたのは、サムソンやLGでさえ中国勢との過当競争で
赤字に苦しんでる今から考えると、先見性に優れた見事な判断としか言えない。 >>23
ほんと凄い経営判断。
それを間違えたのが、シャープだ。 確かに液晶やOLEDを作らなければテレビの覇権は失うけど
Appleのように工場持たないファブレス経営は
数兆円規模のリスクを背負う必要が無くなり身軽で
儲からない分野からすぐに逃げれるし
儲かる分野だけで勝負でき経営は安定はする
特にSONYは映像関連では独自技術を幾つも持ってるから
それだけを活かす戦略は間違いがない
これはゲームや音楽や映画のライセンス契約も同じ
見方によれば音楽も映画もゲームも創造すると言う点では製造業
特にライセンスビジネスは打ち出の小づちでこれも失敗が無い
この無駄な競争を避けたやり方は本当に賢い
パナを抜いて10兆円企業に躍り出たのにはちゃんと理由がある 松下も映画会社買収したりゲーム機つくったりしたんだけどなぁ。
どこで差がついたんだろう? >>28
ふわっとした言い方だけど社風じゃないの
チャレンジングなソニーとソニー研究所を真似してたマネシタと揶揄されたパナだから 数年前まで家電ではソニー一人負けだったのにまさか一人勝ちする日が来るとわな これはうまいよ
ソニーの今の立ち位置をうまく利用している
ソニーは完全に確変した
アメリカ勢もコンテンツ利用については、いろいろ状況難しいだろうからな
それぞれの立ち位置があるし
これは化学反応を起こせる買収 はっきり言ってアメリカの今のコンテンツ制作レベルは他を圧倒している
それは秀才天才がそれだけこの分野に集まってるということ
そこを利用できるのは無限の可能性がある
ソフトバンクがインフラよりの視点であるならば、ソニーは明らかにコンテンツ寄りの視点
そしてソニーの方が正しいことは徐々に明らかになるはず 決算でエレキよりエンタメのほうが先に来るようになってるし
本業はエンタメになっている
したり顔で金融とか抜かすバカも10年以上前から絶えないが ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています