【IT】日本のIT産業はなぜ技術者の「才能」を
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「近代日本の歩みはすべて才能扼殺の上に築かれてきた」。
ある本を読んでいて上記の一文に接し、ぎょっとした。この一文から「日本のIT産業はなぜ技術者の『才能』を殺すのか」という今回の題名を思いついたが、もともとの文では「すべて」と書いてあったからIT産業に限った話ではない。
冒頭の一文が出てきた記事の題名は「才能を尊重せよ」。批評家・演出家であった福田恆存氏の著書『私の演劇ヘ室』(新潮社)に収められている。初出は今から60年前の昭和34年(1959年)であり、筆者が生まれる前年に書かれたものだ。
筋が通った文章を常に書いてきた福田氏には珍しく、「才能を尊重せよ」は話の流れが分かりにくい。だが引用した一文と題名が気になり、抜き書きをしながら繰り返し読んでみた。
以下では抜き書きした箇所を紹介しつつ関連するIT産業の話を書いてみる。原文は正字正仮名で書かれているので踏襲する。ただし「尊重」の「尊」の正字はPCで表示できなかったのでそのままにした。
仕事でモノを言うのは才能である
「才能を尊重せよ」は60年前の「新規事業」に従事していた知人の依頼を受けて福田氏が書いたものだ。新規事業とは民間放送、具体的にはテレビ・ラジオを指す。60年後の今、IT産業やインターネット産業に置き換えて読める。
まず、題名であり結論である「才能を尊重せよ」という主張を紹介する。
「企畫制作にたづさはるものは(中略)つねに理想と現實の兩極に引裂かれながら仕事を進めねばならない」。
こうした例はいくらでも挙げられるだろう。ITで社会に資する新事業をやろうとしてIT産業界に入ったものの、食うためとはいえ面白くはない受託開発や派遣の仕事をする日々が続く。新しいITを使って顧客の現場が喜ぶシステムを提案しようとしたが顧客の上層部と勤務先の大人の事情でごく一般的なシステムを開発することになった。
こうした「理想と現實との間の隙間」をどう埋めたらよいのか。福田氏は明快である。
「實行で埋めたほうがいいに決つてゐる」。「さうなつて來てモノをいふのは『才能』といふもの以外にはない」。
なるほどと思うが才能とは何だろうか。
「新しい企業であるといふことは、私たちはまだその『才能』をもつてゐないといふことであり、それが如何なるものか発見さへしてゐないといふことである。それを見出し作るのが何より大事なことだ。『才能』といふのは、いひかへればそれを自分のものにするといふことである」。
ITやインターネットと一口に言ってもいろいろな技術がある。プログラミングもあればネットワーク設計もある。そうした技術を自分のものにする。
才能があれば食うための仕事の傍ら、新たな仕事もできるだろうし、大人の事情を分かったふりをして実際には顧客の現場のためのシステムを作ってしまうこともできるだろう。
そういう才能がある人を尊重しなければならない。
「經營者は他の媒體經營よりも、さらに『才能』に酬いる手段をとらねばならない」し、仕事をする人は「お互い同士、何よりも『才能』を尊重し合はなければならない」。
IT企業の経営者は抱えている技術者の才能に応じて、しかるべき報酬を用意しなければならない。設計にせよ、プログラミングにせよ、できる人の生産性はそうではない人の何十倍にもなるという。
技術者同士も「彼の書いたプログラムは見事である」「彼女の設計を見習うべきだ」と互いに敬意を払わなければならない。
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00166/042300029/ 二十五年前
大手電機メーカーに入社した時
課長がアセンブラしか書けないのに
自分より3倍の給料
こりゃアカンでしょ
こうなる結末は知ってた >>129
東大、京大出身者が落ちぶれていくのを見るのも楽しいけどな 人の憂き目はつぶすのが日本人の国民性じゃない。
日本人は妬みと僻みとコンプレックスのかたまりなんよ >>4文系とか理系とか分けてる馬鹿がいるのが日本の病巣。
海外はマネージャー以外はエンジニアかサービスマン。
技術かコミュニケーション能力かで判断。
自称理系のアホのどれくらいがエンジニアと言えるか。
逆に文系のくせにコミュニケーション能力皆無いるけどな >>50
しかしyoutubeは違法視聴でアクセスを伸ばし
今は商売になってるんよねー 何も知らない経営者が
ろくに投資もしないのになぜか儲かるので
ディスカウントしまくった挙句
必死に頑張ったIT技術者の給料も叩きまくり
最後にゃITドカタなどといって卑下した結果
もはやこの国でITで働いてるのは趣味人のような人らだけになった
俺も他からの収入があるので続けている >>138
へえ
まあ、日立製作所の給与なんかよく調べてないけどさ コーディングしかできない作業者と
自ら問題解決もできる技術者を分けて考えなければならない
作業者は薄給で良い 日本のIT業界に一番求められているものはコミュ力だよ
俺も某IT企業で働いてたけど毎週のように飲み会あって耐えられなくて辞めた >>141
コミュニケーションってただの通信のはなしだろ
いいわけ聞いてると、どんどん気狂いになる呪いか >>141
飲み会に参加して仕事とは関係ないおしゃべりをたくさんすることは
コミュ力とは言わない。日本人はコミュ力が何かをわかっていない ヤンキーの「パシリ」になった社会学者 彼らと歩んだ10年(上)〜数学を学んでいた大学生がヤンキーの世界へ〜【WEB限定記事】 | 沖縄タイムス+プラス ニュース | 沖縄タイムス+プラス
https://www.okinawatimes.co.jp/articles/-/418736 @theokinawatimesさんから >>141
飲み会という名の愚痴合戦な
建設的な内容が何一つ出てこず
うるさい、酒臭い苦痛を味わされるだけの時間 >>145
俺のiMacは、イギリスのブルーアイズシャットという工作員にみんなコピーされて
俺があいうえおから日本語の添削してるな 早稲田閥と慶応閥に企業の上の方が牛耳られてるから
なんやかんや言っても結局これにつきる 無能が偉そうにし続けるために色々使わなくしてきたからな
気付けばどこの大企業も売り物は要素技術しか残ってないだろ
何が便利で何が求められてるか、全然分かんなくなっちゃったからなw
使ってないんだからそりゃあ分かんねえわなw >>141
業務連絡というコミュニケーションができない人の多いこと多いこと
馴れ合うことに長けていても業務連絡ができないから現場は混乱の極み
コミュ障マジいらねー まだハードもソフトも発達途上だった00年代なら、フリーランスや特定派遣で傭兵稼業しながら
最新技術を自分でブラッシュアップして稼げたし自由もわずかながら可能性があったが
今は、トレンド技術なんて、そういう生き方にあこがれワナビーな意識高い系のアホの人生100回分くらいの金がかかって作られているものだから、大企業に入るしかない
プロパーは30過ぎで白髪で頭が真っ白になって、健康診断では、放射能でも浴びたのかと思うほどの内臓異常値をたたき出すほどの激務で、それに耐えてようやくトレンド技術の最先端に触らせてもらえる
そしてそれが2年おきくらいにガラっと変わって一瞬で苦労が水の泡になる
世界規模でこんなんなってんのに、個人の才能がどーたらこーたらでどうにかなるわけないだろ、お前自分に銃の才能があるからって中東やウクライナの激戦区に突っ込むか? 大企業の仕事やってるけど、内容はITなのに
驚くほど古臭いやり方。
それは年功序列のおじさんが大きい顔できる経験主義 カリフォルニア工科大学の学生は初任給が30万ドルで就職するらしく
スタンフォードよりも評価が上らしい 日本では画期的なことを低減しても潰される。
そこそこでいいから安く速く確実にできるものが喜ばれる。
そうやって安全な道を進んでると、まあ30年でなくなるな(笑) >>33
なぜってそら優秀な人間が技術者を志さないからだよ
日本じゃ別の職業の方が楽で稼げるのに技術者なんてやんないよ 支配層の頭の悪さが若い可能性ある学んだ方々の未来を破壊している >>155
というか、日本の社会の中で技術者として生きるのはなかなか難しくね?
ほとんどの企業は技術者である以前に会社員であることを求めてくるし、
評価も会社員としてどうかという評価ばかりで技術者として評価はされないわけだし。 実際にプログラム組む仕事より、
上流SIベンダーでパワポエクセルいじって、ひたすら会議地獄やってるほうが給料が高い 日本にITなんて要らない
江戸時代に戻り、桜を楽しんで、脱工業化社会で大人しくつつましく生きるべき 同期で一番優秀なプログラマーだった奴が、1番最初に管理職になりプログラムを書かなくなる謎ルールw
無能な奴ほどずっとプログラマーやってられるw
どうなってるの?www 大体、ネット、SNS,スマホのアプリをバカにしたツケだよ。これで、カーナビ、デジカメ
携帯CDがダメになった。パソコンと大型テレビも似たようなもん。テレビ放送はガタガタ
で完全にネットモニターになってる。 ソニーが儲けていた分野がすべて崩壊してるな。
スマホのGPS機能の登場でカーナビで儲けていたパイオニアが崩壊。
スマホのカメラ性能の向上でデジカメのオリンパスが崩壊。
スマホのタウンロードで携帯CDで儲けていたソニーが崩壊。
スマホのネットテレビの登場でテレビで儲けていたパナソニックが崩壊。
スマホのソーシャルゲームの登場でファミコンの任天堂が崩壊。
スマホのSNS機能の向上により、パソコンで儲けていたNECが崩壊。
90年代、成功体験に酔った企業は総崩れ!
そりゃ、日本の家電は滅びるわ! >>161
日本の教育的に言われたことやるのが正義と思わされちゃうとこあるからね
役人も民間も前例踏襲だけやってきたら新しい時代に対応できなくて地震と津波と放射能でやられたでござる >>157
技術者として優秀だと、ノーベル賞を貰うなどのよほどのことがない限り
管理職に抜擢されて、望んでいない管理職をやらされる。
拒否したらもちろん退職一直線。 みんなで並べば恐くないっていう金太郎飴の護送船団方式は止めないと日本は発展途上国に逆戻りだぞ。
いまの日本で世界一なのは何がある?
悪い意味のセシウム含有量の多い水と食品類だろう。
これだけセシウム含んでいる食品と水を消費している国は他にない。 >>3
正解
優秀な人間は徹底的にいじめられる
口先だけのコミュ力人間が出世する社会
戦前から変わってない >>161
AppleもGoogleも作ったのはスマホという製品じゃなくて
iPhoneやAndroidというプラットフォームなんだな。
日本製のスマホ作ったり、iPhoneには日本の技術が使われてると言って
喜んでるようでは根本的に勝てない構造になっている。 【虎ノ門ニュース】5/14(火) 百田尚樹×山田吉彦
https://freshlive.tv/toranomonnews/267862
・共産党議員「桜を見る会 虎ノ門ニュースら参加で予算増」
・尖閣周辺に中国船 32日連続
・百田氏 佐藤浩市氏に「三流役者がえらそうに!」
・蓮舫氏 防衛施設上空のドローン飛行禁止に対案
・亀甲でコメ産地を占い 大嘗祭の斎田決める祭祀
・テレビ業界 スポンサーはU49を重視
・地権者が交渉打ち切り通告 馬毛島買収
・火曜特集「五島列島が危ない!?」
・中国 対米報復措置を発表 関税最大25%に 才能のある者は海外へ移民し凡人だけの国になるニッポン
こんな国に優秀な人材が働きにくるわきゃねーだろw 「AIが全てやるようになるから人材育成は無駄遣い(キリッ」 (みなさまの在日5ch) >>1
他業界で箸にも棒にもかからないから、IT業界にいるのに、才能とか寝ぼけた事を言ってんなよ?
俺みたいのが技術者語れるのもIT業界だけで、他業界では作業員扱いが関の山だ。 そもそも才能あったら人に雇われないってw
なんか色々ズレてるなあ 韓国や中国と関わってはいけないことがよくわかる動画がこちらにあります。
https://www.youtube.com/embed/1NVr5MInh5I?autoplay=1
朝鮮人や中国人の血が一滴でも入っていると、このようなクズ人間になります。
あなたの周りにもいませんか?
その人物は確実に朝鮮系か中国系です。いますぐ縁を切る必要があります。
チェックしてみましょう。
お子さんをお持ちの父母の方は、自分の子供にこういった韓国系が
まとわりついてないか、同様に今すぐチェックしましょう。
まさに「孟母三遷の教え」です。
https://dictionary.goo.ne.jp/jn/218633/meaning/m0u/
悪い友人関係があるとお子様の成長や将来性を著しく阻害します。
私立校への転入や引っ越し等も考え、迅速に対処することが重要です。 ネット、SNS映え、スマホのアプリをバカにしたツケだよ。
優秀な半導体技術がありながら、世界に戦えるスマホを造れないソニー!
やはり、SNSのインスタ映えとティックトック映えを軽視したからだよ。みんな、どの
ようにしたら、良いね!を貰えるか?必死になってる。そこんとこを理解出来ない。
スマホの写真なんて記念写真ぐらいしか思っていない!
サムスンにスマホは画面も4Kでキレイだし、スローモーション動画、スーパースローモーション
動画、絵文字機能、スマホをかざすだけの自動翻訳機能までついてるぞ。
何で?こんなスマホが造れないの?
「iPhone? ウリナラにはプラダフォンがアルニダ!!」w
IT技術者は他人が嫌いな性格の人が多いので、
「お互い同士、何よりも『才能』を尊重し合はなければならない」が出来ない
それでバラバラに分断されて、仲間を作り力を合わせて待遇改善の動きが出来ない 能力ある人はお互い尊敬し合ってるよ
文句言ってるのはだいたい無能やろ >>1
> 「企畫制作にたづさはるものは(中略)つねに理想と現實の兩極に引裂かれながら仕事を進めねばならない」。
福田の悪い癖なんだよな、旧かな旧字 東アジアは伝統的にゴミみたいな文官が多いからね
他者の才能を食い潰すのに長けたサイコパスの文官が異様に多い
そういうのの首を全部刎ねないと話は始まらないよ
つまりギロチンの利用回数が全然少ない >>141
コミュ力って相手と正確に意思疎通できるものじゃね?
相槌をうったり、肯定、共感する力ではない >>1
何言ってるんだろ、そもそも才能無いんだよ。
底辺は自己評価が高いので、自身に才能があると錯覚してるけどな。 コミュ力なんて基本でしかない
本当に必要なのは調整力
コミュニケーション取れても折衝調整できなきゃダメ 総合職がマネージャーで経営者がいない。
会議をするための会議をするのが仕事 もう全部AIで出来るんだから、日本は全IT技術者をさっさとリストラしろよ (5ちょんねる) IT業界特有の「出来て当たり前、知ってて当たり前、ミスったら徹底的にブッ叩く」っていう文化すげえ嫌いだわ
一人で仕事してるわけじゃないのに責任の擦り付け合いばっかりでお互い様っていう意識がまるで感じられない
アスペみてーなのしかいないから職場の人間と一切つるまなければ付き合い悪いとかいうしな
マトモな人間しか相手にしねーだけだよバーカ 最初に知らないって言って徹底的に仕事断るのが自己防衛 資本主義市場経済はけっきょくは集団主義・大企業主義を推し進めた。
美人投票ゲームは結局は「みんなの欲望はわたしの欲望」のゲーム。
多数の欲望に自分の欲望を従属させることが市場で生き残る術だと言っている。
市場経済は集団主義と画一主義しか生み出さなかった。 >>189
そんなところ経験したことないぞ。
「出来ます、知ってます」って言ってるくせに出来なかったら叩くが。 >>189
IT企業は社会人未満のマジキチが社会人ごっこするところ https://www.meti.go.jp/shingikai/sankoshin/shinsangyo_kozo/pdf/013_gijiroku.pdf
我々に必要なのはオタクではなく世の中を変えるハッカー、ギークです。
シリコンバレーの創業者の大半はテックギークです。日本では法学部や経済学部の
人が会社や組織を牛耳ることが多いですが、これらの企業では MBA やロースクールを出た
人たちが彼らを支えている。逆なのです。我々の課題はこういうテックギークを生み出せ
るかどうかだと思います。
ミドル層やマネジメント層については、これほど歴史的な変革の局面なのにこのエキサ
イトメントが全くシェアされていない、ということと、このままだとサバイブできないの
に何をやったら良いか分からないという驚くべき状態で、このままでは「ジャマオジ」だ
らけの国になってしまう、千万単位でいらっしゃるのですね、この方々。非常に深刻な問
題です。
以上を総合すると日本の現状はこの歴史的な変曲点、データ×AI 時代において勝負にな
っていません。僕の感覚だと、データ、処理力、人材という意味でももう一度スクラッチ
に戻ってしまった。160 年ほど前に黒船が来て唖然として見ている時代があったじゃないで
すか。かなりえらいお役人の方も含めて。あの時に近い状態なんですね。もう一回敗戦し
ているに近い状態です。 >>189
できなくて当たり前
知らなくて当たり前
ミスっても文句言うな
こういう事ですね?
これがプロの仕事か〜 >>3
日本て人事考課がまともに機能してないよな。
仕事できるやつが、さっさと仕事終わらせて定時で帰ろうもんなら無能扱い。
仕事できなくて毎日残業してるやつは有能扱い。
残業は無能がするもの、という常識が海外にはあるが、日本では真逆。
昭和初期までは結構まともだったらしいのに、いつからか精神論主義になってしまった。 >>198
Winnyの47氏逮捕で日本のIT技術は確実に10年以上遅れる羽目になった。 >>202
スケジュール管理の名目で他人に仕事を押し付けるしか能のない奴が管理職やってるからな
如何に部下を長時間労働させるかが自分の実力だと思ってる終身雇用の権化
まあ多少は減ってきたと思いたいがね… ほぼあらゆる全てが昭和の高度経済成長期〜バブル経済の弊害。
右肩上がりの環境に慣れすぎて変化に対応できない人間を量産してしまった。 >>194
IT企業は合理的だけどアスぺ的で冷たい感じ
非IT企業はハートフルだけど感情優先で非論理的 >>206
実際に働いてみると逆だな。
IT業界は比較的新しいだけに合理的な理由がない限り個人を尊重する文化がある。
古い企業ほど非合理でも会社の論理が優先されるし、画一的。 >>202
日本人の知能は多くが大学受験がピーク。
有力資格ホルダー以外は差がつかないから年功序列 デー子に転職したが配属されたプロジェクトのメンバーが全く動かなくて困る
しかもスケジュール遅延したら自分に全責任がかかるから辛いわ 一流は一流を選び、二流は三流を選ぶ
ってのは昔から言われてることなんで
一流は、選んでくれた一流の恩を忘れない
二流は、恩を忘れて下克上が起こることを極端に恐れて
自分より劣った人しか部下にしない 自分の意志で部下を選べるとか中小零細ならともかく一般的にはあり得ないことなんで >>212
流石一流の方は仰ることに重みがあるなw 一緒に井戸を掘り一人で飲む
最近の日本人はこんな韓国人化した奴ばかり
才能搾取されてしまうだけ
ITなら自分一人でもやれるし
特に文系日本人と関わったら人生終わるぞ 才能があるヤツは起業しろってよく言われるけど、でもITの能力と
経営や営業の能力って別物だよな。
コネがあったりよっぽど突出した能力が無いと、独立しても
食っていけないだろ。 >>216
かといって日本人経営者に従ってればいいのか
というとそうでもない
複数掛け持ちしながらやるのが一番なんだよ 日本企業の人事部は究極の無能集団だから
人事部馬鹿過ぎて人間の能力を評価できない 日本では関係者と調整しながら工事みたいに進めていく仕事だから
技術者だけではどうにもならない
官報に載ってる情報でもいきなりマッピングなんてしたら大騒ぎだし >>218
人事部が全社員の評価をする会社もあるんですね
冗長が評価を人事部に上げる会社もあるんですよ
さらにそこから経営に上がるのです
人事部が介入することが可能で評価をアレされて上げられたらおしまいですが
人事部は採用も頑張ってほしい >>215
一人でやっても大したものは作れないからチームでないと厳しいよ >>224
俺が香港で買った横流し品のアーミーナイフだけで馬鹿言うな >>216
企業や経営のセンスがある奴がPG勉強して自走するのがトレンド
日本には縁のない話だけど >>31
それは非常に感じる。
なぜだろうね。
幼稚? 自意識過剰? 客先に通って仕様決めてもらって下請けに出してのろのろと作り始める。誰もがやらされる立場で全員モチベーション上がらない。当然不具合だらけで徹夜の繰り返し、というのがIT産業。日本では 日本はIT技術者の給料が安すぎる。
IT技術者は、年功賃金は合わない。
事務系とは別システムにして、初任給を月収100万円にしろ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています