【企業】ソニー、平井会長が退任--「35年間過ごしたソニーグループから卒業」
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ソニーは3月28日、会長の平井一夫氏が取締役と会長職を退任すると発表した。ソニーグループのシニアアドバイザーになる。
今回の人事は、指名委員会の決議により決定したもの。6月18日開催予定の定時株主総会での承認決議を経て、正式に退任する。平井氏は2012年にソニー代表執行役社長兼CEOに就任。2018年4月まで、6年にわたり社長を務め、2018年3月期通期は、1997年以来の高水準となる業績を残した。
退任にあたり平井氏は「2018年4月に吉田憲一郎さんにCEO職を移譲して以降、この1年間は会長という立場から円滑な経営体制の移行をサポートしてきた。吉田さんのもと、マネジメントチームと社員が一致団結し、ソニーという会社をより一層輝かせていく体制が整ったと確信し、35年間過ごしたソニーグループから卒業することを決めた。これまで、私を支えてくれた社員、そして全てのステークホルダーの方々に感謝する」とコメントしている。
ソニーでは同日付けで、中外製薬 代表取締役会長の永山治氏、元日本マクドナルドホールディングス 代表取締役会長兼社長兼CEOの原田泳幸氏の退任も発表している。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190328-35134908-cnetj-sci 出井が酷すぎるから有能に見えただけで
何も後世に残るような仕事してないだろ 大企業の役員はよく卒業ということばを使うが
いやな言葉だな。変に美化してて。 ソニー、ホンダの変質・凋落はひど過ぎ。創業者は草葉の影で泣いてるぞ。 >>64
完全に同意
スマホは結局ダメだったが、出井とストリンガーにボロボロにされたソニーをよくここまで立て直したよ
まさかテレビが復活できるとは思ってもみなかった 数年前ソニーOBとかいうやつらが平井の悪口言いまくってたけど
業績急回復でだんまり決め込んじゃったね >>64
カメラ事業は、最初からうまくいってるだろw 景気がよかっただけでなんの業績もないのにえらい高額報酬とっていたな ストリンガーがAIBO切ったのは
痛かったな。相当技術者流出しただろ。 その後のストーリーが興味深い。
QRIO止めさせられた土井さんは2004年にAIの研究所作ってそれも2006年に潰されるのか。 >>230
出井がソニーを壊したのが良く分かるな。
クオリア出した時に、馬鹿じゃ無いかと
思ったけど、ロボット技術まで止めてたんだ。
日本のバブル期は経営者がダメだったという
ことが良く分かる話。やっぱ団塊世代がガンか。 ＞クオリア出した時に、馬鹿じゃ無いかと
＞思ったけど
こういう消費者が日本の製造業をダメにしたんだよな。 >>233
クオリアのMDプレイヤー189000円だったよｗ
5万でも高いと思うが。
バブル期に考えた独りよがりなオレ達の傑作。
馬鹿としか言いようが無い。
https://www.sony.jp/CorporateCruise/Press/200404/04-0421B/ >>233
クオリアは役員どものオモチャ
消費者のためになんか作っていない 出井とかあの外人トップとか
本当クソみたいな時代だったな 出井ってもっと叩かれて良いと思うけどね
世界中でインターネット、デジタル革命が起きている中何も出来なかった
というか世界の潮流の真逆を行っていた >>240
もともと大した実績ないのに大きな口叩くならお前がやってみろって大賀さんが出井を指名したのがそもそもの始まり
ソニーショック時に大賀さんが出井を社長にした事を悔やんでた >>241
どうしてこんな事になったんだ！、一緒に辞めようと、大賀が出井に言った件。 >>160
うちも消費税が上がったときに解約したわ。
新聞解約したら毎年5万円のキャッシュバックがあると考えるとでかいよ。
知り合いもみんな解約してる。ニュースならスマホで見れるし。
いまじゃ月に1回、爪切り用に分厚いから日経新聞を買うぐらい（笑） >>97
有能な経営者ならお前はとっくに首切られてたと思うよ >>234
>>235
>>236
技術力をアピールするフラグシップモデルと消費者向け量販品の違いを理解出来ないのがとっても日本人らしいよなｗ
こういう連中が「中身まんまトヨタ車のレクサスモデル」を作っちゃうのが良く分かる。 クオリアは失われたソニーブランドを
復活させようとしたんだよな。
でも、結局先端技術アピールは無くて、
プレミアム感だけだったので、失敗に
終わったという意味では、同じ事。
ソニーは高いけど最先端の技術を提供
して成功してきたのに。 ブランド品とかのビジネスモデルを電子家電に持ち込んで、大空振りして馬鹿にされてるわけだよ。
高級ワインにこだわったり、高級時計にこだわったりする事しか出来ない馬鹿の考えつきそうな事だった。 高級ワインを飲んだり高級時計を買ったりしたことの無い貧乏人の考えつきそうな批判だなｗ 高級ワインにも高級時計にも人に自慢
できるストーリーがあるが、クオリア
のどこにそんなストーリーがあったかな。
外見だけ真似てもダメの見本だったと思う。 >>250
そうは言っても、ソニー自身がそういう消費者の意見に惑わされてブランド構築に掛かる時間とコストより
事業単体の短期的な利益を求めてクオリア止めちゃってるしな。
クオリアブランドを残しておけば自社製の大画面有機ELもマイクロLEDもグラススピーカーも
後から韓国勢に起源主張的な商売をされることも無かったろうにね。 >>250
そういうのは無しでw
出井について調べてみな、僕はその人の履いてる靴を見てその人を決める、とか言ってた馬鹿だぞ。
高級ホテルの支配人かよw >>203
そういう熱い人間を排除したのは今の日本人自身
コミュ力重視で場を乱すような破天荒な人間を排除したのは今の日本人自身
今の日本社会は閉塞感ががすごいと方々で言われてるがその社会を作ったのは今の日本人自身 >>251
テスラみたいな高級EVやライカみたいな高級デジカメでもブランド化が出来てるんだから
高級ワインや高級時計みたいなストーリーは必ずしも必要無いでしょ。
むしろ高級ワインなんてストーリーだけで成り立たないからこそシャトー・マルゴーが
一時期2級品の烙印を捺されて低迷してたりもしたんだし。
フォステクスやパイオニアのユニット使った海外メーカーの高級スピーカーがあるのに
日本メーカーのスピーカーがなかなか高級ブランド化出来ないようなもので、
またパイオニアがTADをブランド化できたりマツダがSKYACTIVで高級ブランド化に
進みつつあるように、ソニーのクオリアが決定的に足りなかったのはブランドイメージを
構築する記号が不在だったことだと思うよ。 【12日まで】500円を貰える春のばらまきキャンペーン開催中です
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商品企画をきちんと煮詰めなかったからじゃない？
カッコいいケースに入れれば高く売れるだろ、みたいな。 身の回りにソニー製品ないなー
あ BeSIDE150があったわｗｗ なんだかんだソニーを見事に再生した
経営者は結果で判断されるべき >>257
QUALIAって別にソニー商品のバッチ替えじゃなくて、小ロット生産とか全数個別キャリブレーションとかで
生産コストそれなりに掛かってたシリーズでしょ。
カッコいいケースに入れて高く売ってただけと言うには、それこそワインのグランクリュとセカンドラベルぐらい
中身にも違いがあったと思うけど。 >>262
コストかかるよ、高い金型代を小ロットで割るんだからさ。
商品企画も甘いよ、それを高級感で高く売ると言った。 >>263
＞商品企画も甘いよ、それを高級感で高く売ると言った。
それってつまり、QUALIAは先に「こういう商品出そう！」って商品企画があって、ところが見積が甘くて
コストが掛かり過ぎたので後から高級感を出して高く売ることで元を取ろうとしたってこと？
俺、てっきり最初から高い代わりに量販品には無い性能やデザインを持たせたブランドの構築を目指したけど
個々の商品企画が何処か妥協したものだったり共通するコンセプトや分かりやすい記号が無いという甘さや
QUALIAブランドイメージを利用したソニーブランド製品への付加価値で儲ける見込みの悪さが失敗に
繋がっていたんだとばかり思ってたよ。 >>264
あなたの、後半の判断が正しいと思う。
商品企画が甘くて、その商品企画の中に、高級感があれば、高くても売れるみたいな勘違いが含まれていると思う。 >>264
それ以前に、出井が茂木に騙されてイメージ先行でプロジェクトがスタートしたせいなんじゃないの？
よく知らんけど。 出井は、バカw
光栄なことだ！、それだけイニシアチブを発揮できたんだからなー！
って、マジキチだろw
最高責任者は、大賀w ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
