【IT】IT人材不足はウソ、技術者シェアリングで解決できる
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私は常に、IT技術者に転職を勧めている。「空前の技術者不足」とされる今は、これ以上ない転職の好機だ。「超」がいくつも付くような優秀な技術者はもとより、SIerを頂点とする多重下請け構造のIT業界で人月商売にいそしむ技術者にも、とにかく転職を勧める。技術者本人のキャリアアップになるだけでなく、社会全体に技術者が適正配置されることで、日本企業におけるIT活用の根本的な問題の解決にもつながるからだ。
ただし、今が空前の技術者不足という風潮については、かなり疑義がある。もちろん技術者の転職市場は圧倒的な売り手市場だ。例えばパーソルキャリアが運営する転職サービス「doda（デューダ）」の「転職求人倍率レポート」によると、2018年12月時点での技術系（IT・通信）職種の求人倍率は8.77。転職希望者1人に対して8.77件の求人がある計算になる。それでも「空前の技術者不足に疑義」と言うのには理由がある。技術者への求人増は必ずしも技術者不足とイコールではないからだ。
確かに求人面だけを見ると、ITベンダーやユーザー企業を問わず、技術者の争奪戦はすさまじい。特にAI（人工知能）やIoT（インターネット・オブ・シングズ）など旬な領域に精通した技術者を獲得するために、日本企業らしからぬ施策を打つ企業が相次いでいる。例えばNTTデータが2018年12月に発表した人事施策では、個人の能力や業績に応じて2000万円超の年俸を支払うとした。給与水準を世界標準に近づけることで、最新技術に秀でた技術者の獲得を狙う考えだ。
日本企業らしからぬという点では、今でも語り草になっているのが、2017年夏にトヨタ自動車が地域限定で打った求人広告だ。
「シリコンバレーより、南武線エリアのエンジニアが欲しい」。JR南武線の駅に掲示した求人広告は多くのIT企業に衝撃を与えた。南武線沿線には富士通やNEC、キヤノン、東芝などの事業所が集まり、露骨に転職を呼び掛ける広告はいやが応でも各事業所に勤める技術者の目に留まった。その結果、あるIT企業では将来を嘱望されていた若手技術者がトヨタに転職していったという。
保守的とされる金融機関でさえ、思い切った策で優秀な技術者の獲得に乗り出している。最近増えているのがデジタルビジネスを担う子会社の設立だ。本社での採用では人事給与制度上、高給で処遇できないので、制度の異なる子会社で採用する。本社では禁止している副業も認めるといった具合だ。もちろん、日本でも続々と誕生しているFinTechなどのベンチャー企業も中途採用に血道を上げているから、今後、技術者争奪戦がますます加熱していくのは間違いない。
以下ソース
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00138/011600216/ 取り合えず、挨拶はできるようになろうな、
俯いてキーボード打ってりゃいい商売ってのは
よのなかには、そうそうない まず、自分だけ安全な所に居て、人を派遣するだけでお金取る事をやりはじめた
韓国人の人材派遣業者を取り締まれ ここ数年人手不足なのは、安い単価で働く奴隷のことな。
東証一部に名を連ね、経団連に顔を出してるような企業は、本社こそ東京に置いているが
地方に事業所や子会社を抱え、実際の開発案件の多くは地方でやってる。
こういう地方の事業所や子会社は、東京本社からの開発費圧縮のプレッシャーから、外注費をかなり圧縮してる。
地方だから最低賃金は安いだろう。だから外注費も安くできるだろう。と言うのが本社のバカの妄想。
地方にはそもそも人材がそんなにいない。
少ない人材を低単価で雇って開発させるスキームは、もう何年も前に破綻してる。
オフショアでコスト圧縮！も、実際には管理コストの増加と品質コントロールの難しさから夢に終わった。 >>1 >>2 >>3 >>4 >>5 >>6 >>7
現状では安倍晋三と愉快なシロアリ儒教利権仲間たちに対する不満は国民の間で徐々に蓄積されていると見るべきだ
必要最低限以上の金を公共事業にばらまき低賃金雇用で従事する労働者に対する専門教育機会の予算を
とらない利権体質、生活必需品に対する消費税率が異常に高く底辺国民を苦しめる反軽減税率の貧乏人軽視、年功を維持して骨抜きになった儒教同一賃金同一労働と身分差別制度の維持
経済の運営では金融緩和後の労働改革から逃げ続け、自己満足的な改革を立ち上げるが目に見える効果はない
これはと決めた改革を長期間にわたり丁寧に説明して計画をする根気がなく、思いつきの言葉だけで実行が伴わない典型である飽きやすさは亡国的とさえ言える
安倍晋三の強みは柔軟性にあるのだが、権力維持に執着するあまり、強みは大幅に削がれ弱みに変わった面はある
現時点では政権の存在意義を見つけるほうが難しくなっている
ただ改革が必要だと考える連中にも苦言はあってもいい、仮に安倍晋三が改革をなしている最中や後にも安倍晋三の支持を持続できるだけの力がない
安定した弱腰だった安倍晋三の教訓としては、改革者に対する個人的な支持者を増やすことが鍵だと言うことが明らかになったことだ
選挙時には公職選挙法の関係で資金よりはボランティアが大量に必要で利権団体・圧力団体の支持を受けられない政治家や党には全く足りていない
その数は数十万人いれば今後の政局を左右できる強い力となるが、まだ成長中の政党や政治家であれば数百・数千人のボランティアが来るだけでもそれなりの支援となるため、相対的に強い圧力にはなる
連合にすり寄る議員は数が年々減少する連合の票が目当てではなく、選挙ボランティアの人員提供をかなり当てにしている。これは創価学会と公明党にも言える
選挙時のボランティア・サポーターで非正規側の不在が改革を阻んでいるのだから、解雇規制撤廃を目指して（国政・地方）選挙のボランティアとして参加するだけで政治家を心理的に束縛することはできる
網の目のように張り巡らされた儒教前例中庸体質を緩和し儒教国にありがちな没落を避けるための確固とした政治経済学の政策を持たない安倍晋三では改革は難しく
近い将来において改革者が現れないならば経済は破綻し混乱状態、内戦、クーデターの路線が現時点では濃厚だろう >>346
こう言うこと言う馬鹿早く消えないかな
仕事がなんなのか全く理解してない >>346
挨拶というよりも、人間的な反応ができない人たちの事ですよね
必要な時に、謝りもしない、ありがとうも言えない人
いつでも黙ってることが仕事だと勘違いしてる人、ITに限らず沢山いますよね >>352
いや、こいつら多分マジで挨拶したり雑談したりするのこそ仕事だと思ってるぞ
そんで物事決めずに時間削っておいて
最後は「今まで何やってたんだ！」って言い出す 日本はIT技術者の給料が安すぎる。
IT技術者の給料は、 事務系とは別システムにして、初任給を月収１００万円にしろ。 金が問題じゃない。会社が問題だ。
派遣部屋みたいな環境で、ウィンドウズのメモ帳とオフィスで開発をしろと言われたら、例え月100万米ドルでも技術者は来ない。
渋谷のGoogleやシリコンバレーみたいな環境で、同じレベルの人や先輩、神と崇められるようなレベルのプログラマー、学者、エンジニアがすぐそこたくさんいて交流できる環境なら、たった月1万米ドルでも求める人材はじゅうぶん集まるだろう。 いや、今必要なのはシェアリングじゃなくて
教育。他業種、フリーターをコスト
をかけて人材育成するという姿勢が
必要とされている。
シェアリングでは、技術が無い人
にはなにも恩恵が無いじゃないか。 教育で決まった奴を伸ばそうとする儒教的・差別的思想に基づいたものより
勝手に伸びてきたものを金をかけて獲得するという方法のほうがいい
勉強したらもらえる金が増えるなら勉強する 富士通もNECも営業やってた奴を技術職に大量配備するんだろ？
人不足なんかにならないよw >>358
9割もほうれん草してるのか
死んだ方がいいぞお前 パワポ職人多いからなｗ
先進国で生産性最低をなめんなｗ パワポ職人とネ申エクセル
役所がネ申エクセルでの提出を求めてくるからそっち対応が忙しい。 わりと真面目に上司が仕事時間の9割ぐらいの報連相要求してくるんだよな
お前は知りたいのかもしれないけど、それによって失われる時間考えないから シェアリング言うなら最低年1000万を普通にせんとな >>360
意外とこういう要求をしてくる奴は多い
ひたすら会議で進捗報告
朝進捗報告、夜に遅延報告と理由の発表
遅延していないと「そんなはずは無い、報告は正確にしろ」
T芝ではそんな感じだった >>365
終わってんな
無能しか働かんやろそんなとこ >>365
報告する側の負担を考えない馬鹿っているよな 相談はともかく、報告と連絡（情報の伝達）って、IT活用で100の手間が1になる物なのに、
大手IT企業の主な仕事は伝言ゲーム マッチングだけでは無理
この分野はそもそも碌な人材がいない >>368
報告させる側が仕事した気分になるための仕事だから
いくら話聞いても理解できない自分のせいなのに
それを部下のコミュニケーション能力のせいにして夜は飲みに行ってグダ巻くだけの簡単な仕事 まずIT人材になりうる人数が少ないね。
もともとITに適性はあったけど、特に優秀ではなかった人は、就職難の時に文系のハイスペに職場をとられた。
ITしか残ってなかったハイスペ文系は、興味のないITで使い捨ての駒にされて、経験から「なったら負けですプログラマー」を後世に伝えた。
そしてフリーウェア作ったら逮捕されて便利サイト作ったら賠償請求されて、NTTでさえロボット検索エンジンの開発差し止めを食らって断念。
誰がなりたいの？こんなの。しかも世界レベルで不足しているから金で釣ってくることはできないしさ。 文系を潰さないと無理
ここ記事書いた奴もどうせ文系だろ？w 解雇規制撤廃が大企業労働組合・公務員労組によって必ず阻まれるとは限らない
非正規、偽装出向正社員、無職側の票数が少ないとか、団結力が無いというのは労組の強さの本質を見誤っている
労組は選挙ボランティアを提供するから影響力があるだけで、組合率が減少する中で票数はそれほど期待できない
非正規、無職、偽装出向正社員（実質派遣）といった連中は選挙ボランティアがどれだけ有効かというのを認識できていないが
非正規や無職、偽装出向正社員（実質派遣）が選挙ボランティアとして参加し、解雇規制撤廃を支持する候補者を応援するだけで絶大な効果が生まれる
例えば選挙でローラー作戦をするとしよう。家庭訪問ローラーならば５人一組で動くほうが話も聞いてくれやすくなる
なぜなら数が多い方が心理的に説得力がますし、個人の資質や説得力に依存しない組織戦ができるようになるからだ
さらに敵対陣営を支持する家に大人数で押し寄せることで、敵対陣営に圧力をかけて疲弊させ士気を下げる効力もある
（敵対陣営サイドで訪問を受ける側は一人だけにストレスがかかるが、訪問をする側は5人でおこなうなら5分の1のストレスに分散・軽減できる）
一つのチームが選挙期間中に1000軒の訪問（不在の場合は手書きで訪問先の名前つきの挨拶状を書いてビラ入れ、通りで挨拶等）を担当するだけ票数には甚大な差が出る
勝利条件に2万票が追加で必要な選挙であっても、500人のボランティアがいれば10万軒の訪問が計算できる。さらに1000人のボランティアがいれば20万軒の訪問ができることになる
選挙ボランティアの提供は少数の労組や創価（生活保護利権を除けばコアな信者は100-200万人と推定）が政治力を発揮できてしまう公職選挙法のバグであり、
それに対抗する非正規、無職、偽装出向正社員（実質派遣）が利用しない手はない。公職選挙法の縛りでボランティアは金で集めることはできないため、
選挙は金ではなく選挙ボランティアの動員力によって左右される
選挙ボランティアを受け入れる側も具体的に何をするか等は公式サイトで広める責務があるが、政治家側はボランティアが入るなら何でもやるだろう
選挙期間を通じて人脈や団結が生まれ、選挙を重ねるごとに強くなるという相乗効果があり、選挙ボランティアは一人でも
大きなインパクトを与えうる。人脈の拡大によってベースが大きくなれば好き勝手にやっていた官僚や政治家も無視はできなくなる >>1 >>2 >>3 >>4 >>5 >>6 >>7
現状では安倍晋三と愉快なシロアリ儒教利権仲間たちに対する不満は国民の間で徐々に蓄積されていると見るべきだ
必要最低限以上の金を公共事業にばらまき低賃金雇用で従事する労働者に対する専門教育機会の予算を
とらない利権体質、生活必需品に対する消費税率が異常に高く底辺国民を苦しめる反軽減税率の貧乏人軽視、年功を維持して骨抜きになった儒教同一賃金同一労働と身分差別制度の維持
経済の運営では金融緩和後の労働改革から逃げ続け、自己満足的な改革を立ち上げるが目に見える効果はない
これはと決めた改革を長期間にわたり丁寧に説明して計画をする根気がなく、思いつきの言葉だけで実行が伴わない典型である飽きやすさは亡国的とさえ言える
安倍晋三の強みは柔軟性にあるのだが、権力維持に執着するあまり、強みは大幅に削がれ弱みに変わった面はある
現時点では政権の存在意義を見つけるほうが難しくなっている
ただ改革が必要だと考える連中にも苦言はあってもいい、仮に安倍晋三が改革をなしている最中や後にも安倍晋三の支持を持続できるだけの力がない
安定した弱腰だった安倍晋三の教訓としては、改革者に対する個人的な支持者を増やすことが鍵だと言うことが明らかになったことだ
選挙時には公職選挙法の関係で資金よりはボランティアが大量に必要で利権団体・圧力団体の支持を受けられない政治家や党には全く足りていない
その数は数十万人いれば今後の政局を左右できる強い力となるが、まだ成長中の政党や政治家であれば数百・数千人のボランティアが来るだけでもそれなりの支援となるため、相対的に強い圧力にはなる
連合にすり寄る議員は数が年々減少する連合の票が目当てではなく、選挙ボランティアの人員提供をかなり当てにしている。これは創価学会と公明党にも言える
選挙時のボランティア・サポーターで非正規側の不在が改革を阻んでいるのだから、解雇規制撤廃を目指して（国政・地方）選挙のボランティアとして参加するだけで政治家を心理的に束縛することはできる
網の目のように張り巡らされた儒教前例中庸体質を緩和し儒教国にありがちな没落を避けるための確固とした政治経済学の政策を持たない安倍晋三では改革は難しく
近い将来において改革者が現れないならば経済は破綻し混乱状態、内戦、クーデターの路線が現時点では濃厚だろう >>370
それはお前とお前の会社がロクでもないからまともな人間が近づかないだけだ IT技術者の給料を上げろ
同一労働同一賃金に反対する左翼は死ね。 同一労働同一賃金をここまで否定してるのは
多重受けのゼネコン構造作った自民だわな
ネトウヨは現状の責任は政権にあることをいい加減気付け >>111
これ
経営者にも色々いるだろうが
優秀な経営者ってどれだけいるんだ？
ていうか優秀な経営者不足が記事にならないのは何で？ 解雇無効時の金銭救済制度に係る法技術的論点に関する検討会
https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi/other-roudou_558547.html
第６回 2019年3月19日
（平成31年3月19日） 解雇無効時の金銭救済制度の検討に係る主な論点の整理 元請け
AlanSmithee666 （🇨🇭Alan Smithee@学畜㌠）
ボクの経験だと元請けのITゼネコンのプロパーが牟田口や辻みたいなことしてたなぁ…
aramakisan （荒巻さん）
ITの元請けヤってたこと有りますけど、ピンハネが横行して現場力のある人は皆無でしたね。政治スキルはある人多かったですけど。
t_yasya （夜叉）
テレビの制作現場も案外ITドカタ案件と同じで自分たちの給与を守るために中抜きして下請けを叩いて丸儲けみたいな事をやってて、下請けが降りた事により元請のメンツ丸潰れを防ぐ為に公式発表、みたいな感じがした。 …ちゃんと働こうよ、元請…
IT部門
cafecafesla （ヨッシー(旧：耳かき)）
J.P.モルガンチェースのCEOのジェイミーダイモンによると「IT部門の合理化無くして巨大企業の合併は不可能。ITインフラは極めて重要で外注することはできない」と。みずほFGに聞かせてやりたい言葉やな。 taro@taro19283 4月23日
解雇規制に保護された労働貴族が一度やめたら碌な働き口がないのは
雇用規制があるから。雇用規制を廃止すれば解決。保護された労働貴族
の更なる保護をアウトサイダーからの徴税で賄うのやめろよ…
はいん・まいやー @reisacker 16 時間16 時間前
そして、なんで、中途採用市場が壊滅的かといえば、解雇規制が強すぎ
て雇用流動性が低いからとしかいえない。
moto @motonm 5月2日
自営は規制や政府の補助金が大手に行くので生き残りが難しい。解雇規制
で一度雇ってしまうと解雇が難しいので一発勝負で雇入れを決め無ければ
ならない。その決め手は学歴しかない。高学歴になるには金が掛かる。これ
だと貧富の差が個人の能力とは関係なしに世代を超えて固定される事になってしまう。
PUNKisDEAD @riotskins 19分19分前
解雇規制を撤廃しても、普通ダァレも困らない。労働人口が減っているのに
無駄な無理な解雇など起こらない。
日本型の正社員なんて、そんな奴隷になりたきゃなればいい。
でも解雇が当たり前になれば、セカンドチャンスも当たり前になる、そっちの方が健全なんだよ。
3pF@3pF 5月1日
終身雇用と年功序列賃金と解雇規制がセットになっている日本には
まだ再雇用の受け皿がない。だからおいそれと仕事を辞めることが
できない。中途で辞めると退職金が大きく減額されるのもネック。
他の国では仕事を辞めてもすぐ次の仕事に就ける。それだけの違い。 >>381
規模は小さくても伸びてる会社って
経営陣がITに対する造詣が深く、SEの待遇が良い場合が多い >>1
自称有能な無能なら吐いて捨てるほど余ってる 理工系の採用難深刻に、AI人材など争奪 本社調査
【イブニングスクープ】
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO42779130S9A320C1MM8000/
日本経済新聞社が22日まとめた2020年春入社の新卒採用計画調査（1次集計）で、大卒理工系学生の採用難が深刻になっていることが分かった。
人工知能（AI）技術者やデータサイエンティストといったIT（情報技術）人材を求める動きが業種を超えて激しくなる。(以下略） 技術者シェアリングでどうして差別化する気なんだろう
早慶アホ文系のコミュニケーション能力とかか？ ほとんどは生産性向上で解決できるけど、労働集約型産業だから、やらないだけなんだよな 挙げ句、生産性向上のふりをした足の引っ張りあいが発生する、つまり人類は滅亡する 日本企業はいい加減にITと真剣に向き合わないと
近い将来滅ぶぞ 残念ながら身の丈に合った業務効率改善策しかやりたがらない、つまり、amazonみたいな生産性は目指さない、何故ならば既得権益を手放さないからだ、つまり人類は滅亡する ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
