【経営】MBAは役立たずというウソが出回る理由
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「MBA(経営学修士)は、現実のビジネスには役に立たない」。そう公言する人は少なくない。実際に学生が集まらず、募集停止に追い込まれた大学院もある。しかし同志社大学の加登豊教授は「MBAが役立たずなのではなく、取得者や派遣者がMBAを役立てる方法を理解していないだけだ」という――。 頭でっかち、転職……MBAへの否定的な意見 何をいまさらと思う人も多いかもしれない。いまの若手・中堅社員にはMBA(Master of Business Administration,経営学修士)という学位があることを知らない人が大多数だろう。それにも関わらず、今回は、MBAについて理解を深め、自社のマネジメント教育について再考してほしいと思う。 MBAについて否定的な意見をもつ人たちは、 ・学校に通いだすと、仕事が中途半端になる ・知恵がつきすぎて、頭でっかちとなる ・MBA取得者は大きな仕事をやりたがり、現在の業務をないがしろにしがちになる ・学位を取得とすると、転職する人が多い と考えているようだ。 確かに、組織の中で浮いた存在になる人は多くなるし、自社の経営の進め方に対して批判的な意見を持つようになるし、やめる人も出てくるだろう。MBAブームは過去のものとなっており、企業は社員にMBA取得を推奨することは少なくなっている。そのこともあって、MBA学位を授与する経営系大学院では一部をのぞいて、定員確保にきゅうきゅうとしているばかりでなく、募集停止に踏み切ったところすらある。法科大学院(ロースクール)や会計専門職大学院(アカウンティングスクール)と同様に、ビジネススクールは、存続の危機を迎えていると言ってよいだろう。 著名経営学者によるMBA批判の真意 このような時にこそ、読んでほしいのが下記の2冊の書籍である。 遠藤功『結論を言おう、日本人にMBAはいらない』(角川新書、2016年)。H.ミンツバーグ著・池村千秋訳『MBAが会社を滅ぼす:マネジャーの正しい育て方Managers not MBAs』(日経BP社、2006年)。ミンツバーグは世界的に有名な経営学の泰斗であり、遠藤は外資系コンサルティング会社の会長を務めるほか、早稲田大学では長きにわたって教鞭をとった。 この2冊は、いずれもMBAについて批判的な書名となっているが、書籍は書名で判断してはならない。内容をつぶさに検討する必要がある。ミンツバーグは同書で、マネジメントは「クラフト(=経験)」と「アート(=直感)」と「サイエンス(=分析)」の三つを適度にブレンドしたものであるべきで、欧米のビジネススクールで主流なサイエンスに偏りすぎたマネジメント教育はよくないと言っている。ただしマネジメント教育そのものを否定しているのではない。 遠藤は日本のMBA教育の問題点をするどく批判する一方で、マネジメント教育それ自体を否定しているのではなく、「次世代ビジネスリーダーを育成するための教育プログラムは必要どころか、ますます重要性を高めている」と主張しているのである。 海外企業との取引を行う場合、相手方は、MBAはもちろんのこと、技術系のマネジャーは博士号を有するものが多い。彼らは、交渉相手の日本人マネジャーがこれらの学位を有していないというだけで、格下と見てしまうことは知っておいたほうが良い。ただ、学位取得のためだけに、経営系大学院で学ぶことは本末転倒である。大切なことは、仕事をしながら勉学にいそしむ数年間に意味を見いだすことである。 成功しているMBA取得者の共通点 これまでに、数多くの社会人大学院生に接してきた経験に基づけば、ビジネススクールでの学びがその後のキャリアにプラスに働いている人たちは多数いる。そして、彼らには共通点があることがわかる。以下では、それについて説明する。 (1)多読・多議論を通じての「経験至上主義」からの脱却 経営系大学院では驚くほど大量の論文や書籍を読むことが要求される。業務に追われて本や論文を読む時間などないと思っていた人たちが、入学後数カ月もすれば、読むことに違和感を抱かなくなる。そして、読書から多くの気づきを得るようになる。教材は体系的かつ網羅的に選定されているので、学習が効率的・効果的に進むからである。経験を過度に重視するのは日本企業の特徴だが、学びが経験となることはあまり注目されていない。 「学問とはわずかな時の間に、数百千年の人類の経験を受け取ることである」(ジャン・ジャック・ルソー) 「学べば学ぶほど、何も知らないということが分かるようになる。何も知らないと分かるようになるほど、もっと学びたくなる」(アルバート・アインシュタイン)。 以下ソース http://president.jp/articles/-/25317 役立たずなんじゃなくて、MBAとる奴は転職を考えているからじゃね? ムラ社会では、外を求める人は、誹謗中傷の対象になりやすい。 役立てるかどうかは本人次第ってほぼなんにでも当てはまりそう。 >>2 大塚久美子は有能だと思う。 大塚家具が生き残るためにはベストな選択だ。 それでも生き残り確率はかなり低いと思うけどね。 中には役立たずなMBA取得者もいるってだけの話じゃなく? >>6 どちらかと言えばMBA取得者の中にも優秀な人がいる感じかと 官僚とか学閥世界とか市場と関係ない ところなら意義があるかもしれない。 安泰大企業、半国営とか会社員型の人材のところなら。 そりゃ「アイツMBA取ったんだ。とりあえず潰しておこう。」って同僚が動くからだよ。 >同志社大学大学院ビジネス研究科教授 加登 豊 おまえMBA量産して就職させるのが仕事だろ 単なるポジショントークじゃねえかw > ビジネススクールは、存続の危機を迎えていると言ってよいだろう... そりゃ同志社ビジネス研究科にはあの紫ババアがおわしますから...体系的教育とか言われても信用できんわ。 同志社商学部なら簿記会計と各法制、金融論辺りを学士レベルでがっつり理解させる方が優先じゃね? 随分カリキュラム改革やってるから俺様が居た頃よりは学生が勉強するようにはなってるんだろうがね。 経営学講義は正直教授講師の力量次第で有用にもなれば退屈の極みにも成り得るのよね。 実務経験者の学習会形式が結局最も効果的なんじゃないかね? LixilのF森とかベネッセH田とか そのテのプロ経営者がアレだったから言われるのでは・・・ >>1 >取得者や派遣者がMBAを役立てる方法を理解していないだけだ 派遣者が理解していないのは百歩譲って良しとしても、取得者が理解していないのは大問題、それこそ役に立っていない事の証明だろうがw そりゃ宇宙人なんて実際にいないからMIBなんて活躍の場がないわなw >>5 あのオヤジの路線では大量閉店間違いなしだったからな。 MBAなんて同窓生同士の経営権のたらい回しをするためのコネ作りなだけだろ。 自分の会社が何を売っているのかわからない奴が社長になっても意味ないし。 MBA取得した奴としてユニクロに招かれた奴は大失敗して即クビ 同じ奴が今度はローソンでも失敗してクビ MBA取得した奴なんて碌な奴がいない。無能だらけ 200年以上の企業が世界最大数の日本において、MBAなんて子供だまし いまだにMBA信仰してるやつは頭弱すぎ >>21 ティム・クックのアップルみたいにな 会社は儲かってるけど、事業は死んでる みたいなゾンビ状態に陥る 利益率数%で全部投資に回すようなアマゾンみたいな経営は MBAには無理だ 国内大学のMBAは持ってるほうが恥ずかしいレベルじゃないか 一橋と慶応あたりはまだいいんだろうけどそれにしたって何で留学しなかったか気になる 勝間和代に感化された人がスキル信仰者、 時代は、MBAからLGBTへ 金が一切かかってない事象ならば やりよう だの 個人差 で許されるが それで金稼いだり、教育名目で大金せしめるシステムがある以上 無責任のご都合記事だわこんなもん 日本の大学歴や専門歴や大半の資格と同じ 将来の担保が無いのに金とるな 新しい物好きな人達だったんだろ。 これからも手を変え形を変えてでてくるよ。 起業するために取ったなら分かるが 実際にはコンサルタントで濡れ手に泡を狙ってるやつが多すぎるんだよ 頭でっかちが実践で揉まれてる経営者に意見なんてできるわけねえ NBAというと、会社の資産切り売りして、 見かけ上の高収益を粉飾する職人というイメージだな アイアコッカの眷属というか○ニー「ガス室」作ったH井とかの同族 (「リストラしまくったら利益が4倍になったw」と笑ってた。そして自分の報酬はどんどん上げるw) 長く居座られると中身はボロボロになる >>1 能力で役に立つ立たないが決まるのであって、学歴や資格や権威等の肩書が成功の結果を出すのではないからな。 東大出でも鳩山や黒田みたいな底抜けの馬鹿もいるし、「プルトニウムは飲んでも平気」で有名な大橋もいるから、学歴や資格や権威等の肩書は参考にしかならない。 過去の実績を出してくる方がましだよ。 MBAの人間は現実の経営を知らないから大痛手を食らう 最新の座学だけの職人が10年やっている職人に叶わないのと同じ。 MBAとか大学院に行かないで独学でやればいいんじゃないかな。 いくら理屈あっても周りが理解や協調してくれなきゃ なんの意味もないし実際そうなる 実務で活躍するのは暴言や陰口を駆使して 周りを従わせる能力のある人間 常識だよ ビジネスはアイデアと運 教科書の知識や理屈ではないね 結局開拓者精神と情熱がないと長くは成功できないよなぁ、動機がないとどんなに方法論語ったって何も前に進むはずがない >>44 能力のある人間は嫌になって辞めていく。 日本型経営の末路ですな。 価値があるのはハーバードだけだろ 学閥のコネだけどな 日本のMBAなんて無価値 マクドナルド ベネッセの原田も MBA屋だったはず。 経営学的には 客にメニューを見せない 思考する余裕を与えないで 高収益で単一メニュー化されたセットに誘導する とか 客は時間を大切にし、時間は財産だから 注文から1分間で出せなかった時は割引する 又は無料にする というのも 経営戦略論としては正しいんだろう。 でも、会社の業績グチャグチャになったよな。 >>49 日本マクドナルド立て直したカサノバもMBA出だけどな >>49 マクドナルドの客層なんて数十円のために必死でクーポン探してくる客層なのに全く客を見てないまさに頭でっかちだなぁ >>48 残念でした 答えはペンシルベニア大学のウォートンスクールでした せっかく学歴があるならアメリカで働いた方がいいだろうな。 日本は学歴あまり重要視しないし。重要視するのは学校歴。 >>49 「客にメニューを見せない 思考する余裕を与えないで 高収益で単一メニュー化 されたセットに誘導する」 1回限りの取引ならこれでいいのかもしれないけど、こんなのが長続きするはずが ない。後で客は失敗したと感じ、リピーターにはならない。 目先の数字だけを考えていそうなMBAが好きそうな戦略だね。 >>40 そもそも座学の未経験ゴミが職人名乗るなって話 この国は実務が出来ないくせに偉そうな詐欺職、詐欺肩書きが多すぎる その正体は、反日在日売国上級だのの中間搾取 ソースも全部読んでみたけど、「ウソが出回る理由」は書いてないね。 MBAは役立たずという意見には一理あるけど、そうじゃないという見方もできる、という内容だった。 編集者は記事にテキトーなタイトルつけるんじゃなくて、 内容を正しく示すタイトルをつけるようにすべきだね、 いくらポンコツ雑誌でも。 MBAが役に立たないのでは無く MBA取得の高慢なプライドと実態に合わせようとしないMBA手法テンプレかくありきが MBA役立たずって話にさせるんだろうよ。 MBAが役立つとも役立たないともエビデンスがないのではないの >>60 紀州のドンファンも持ってなかったと思うww たぶん・・ 日本の大学でMBAを取っても無駄、アメリカで取って海外で就職しろってことだろ その知識が役立つ、というのにも色々な捉え方があると思うが、 1 その知識が求められているか 2 その知識に再現性があるか の2つは重要に思う 1の言わんとするところは、 例えば、 技術職にとっては微積分や線形代数は必要な知識だが、 営業職では必要とはされてないだろう 2の言わんとするところは、 例えば、 ピタゴラスの定理は、紀元前からあり、遠い将来に向けても、ずっと通用する知識だが、 経済の貨幣数量説は再現性がない この2つの捉え方で見た時、 MBAは経営者にとって役立つ知識を教えてくれるのだろうか? 俺は役に立たないと思う >>47 それは能力のない人間なんだろ >暴言や陰口を駆使して周りを従わせる能力のある人間 これが社会で生き抜く能力のある人間なんだよ 社会に出ても学校や学問を引きずっているボンボンは末端構成員が関の山だろうな 欧米の過去の精巧事例を体系化して教えてるだけで 欧米の大企業ではともかく 平民から出世する日本の大企業の経営者(東大とかは最初からレール敷かれてるが)や使い捨てのブラックベンチャーでは理論通りいかんから。。 だから役にたたんと言われてるんだろw マクドなんていつの時代の経営手法をやってるんだ!というくらい古臭い 中小企業診断士の方が難しいし実践で役に立つんじゃね 同じような内容だが >>65 「二人のスティーブ」みたいに悪口陰謀担当と技術担当に分かれればいいだけの話だ 中国でも軍師と革命の頭領は別だろ 毛沢東はどっちもできた稀有な人だったらしいが 陰謀担当だけだと片方の翼になっちゃうぜ、今のデフレ日本だとそっちの方がいいのか? 貧すれば鈍すのジャップは嫌だねw 創価学会が愛知県名古屋市で起こした盗撮事件について ・発生日時 2017年4月23日 ・発生場所 名古屋市中区 ■状況 名古屋市中区において、創価学会の現在の在り方に反対している会員グループが、座談会を開いた ↓ 会場北側のコインパーキング軽自動車用に、不自然に目隠しカモフラージュした不審なシルバーのワゴンが駐車されていた (車両後部が歩道側にはみ出ていて不審に思い、車を見て不審車両と気づいたとの事) ↓ 車両ガラスはスモークガラス仕様なのに不自然にもフロント、リア、運転席に日よけがしてあり 更に後部ドアは内側が見えないようにハンガー付スーツカバーがかかり、内側からガムテープで固定してある様子が見えた ただし車両左の助手席側にカバーがされておらず、後部座席にモニター画面も開いたままのビデオカメラがスタンドでセットされ 座談会会場である青年会館の入り口付近がバッチリ収まり撮っている事が(助手席側から)確認される ↓ 主催者の関連役員に連絡、担当弁護士にも連絡され、同弁護士が110通報 ↓ 愛知県警中警察署の警官が二名到着、車両内部を外から確認、弁護士より事情を聴取し、とりあえず他の案件で立ち去る ↓ このままでは車両の主が逃げてしまうとの判断で、弁護士他1名で現場で待機 ↓ その後、車両の主と思われる30代前半くらいの体格の良い青年が現れるが、雰囲気を察したらしく、急いで清算し逃走を試みる 待機していた二人で男を確保、少々ももみ合いになるが通行人の協力で再び110通報 ↓ 中警察署から警官3名が到着、職質が始まるが、訳の分からない不自然な返答に警察官の方が更に不審に感じ ビデオカメラだけでなく、車両の内部を全て検索かける事になり、くまなく調べる ↓ 更に携帯電話も2台所持していたため、この2台も発信、着信、電話帳、メールに至るまで丹念に調査 電話帳や履歴やメールのなかに「○王者区」とか「創価班」という組織名や他、役職名があった(王者区は創価の地方組織単位呼称) ↓ その後聴取中免許不携帯が発覚 ビデオカメラの撮影については警察官、弁護士他1名、被疑者で画像内容を確認 (しっかり入り口付近が撮影されており、しっかり人相風体が確認出来る画像だったとの事) ↓ 警察官立会いの下、当事者関係の弁護士他1名の監視の下、車両、ビデオカメラの所有者である某男子部 (組織も役職もすでに掌握済みが)本人にビデオカメラのハードディスク確認 記録媒体のSDカードも内容確認の上、このSDを破壊し、とりあえずこの場は終了 ↓ その後は免許証不携帯との事もあり更に背後関係の事も含めて地元の警察署に連行される ソース:https://6027.teacup.com/situation/bbs/68311 趙括な人が多いからだろ MBAを持っていたからと言って役に立つとは限らない 自動車教習所の教官にレースで最速で走れと言うくらいの関係性しかない 結局自分が経営陣にいる時のことしか考えていないので短期間に利益を出す事しかしない 焼畑農業だよ ドライバーのレベルが低ければ、 F1のレースカーよりヴィッツの方が使いやすい 下請け丸投げやっとけば利益でるし 安全だしな もし利益出んようになったらリストラすりゃいいw 「XXの理由」と言う記事の目的は「XX」だと印象付けること。 内容は大抵出鱈目。 しかも「MBAは役立たずというウソ」であって「MBAは役に立つ」ではない。 何故なら「MBAは役に立つ」と主張する根拠を挙げられないから。 >>72 >>1 で書いてない本質よな。 日本で経営学理解者としてオーソライズされるトップはMBAではなく、中小企業診断士。 >>68 日本電産とセガサミーと 前の7&i の社長の顔も思い浮かんだ。 >>73 >焼畑農業だよ このワードを5チャンで見ると どうしても韓国財閥を思い出してしまう。 大塚家具父 にせよ マクド原田 にせよ 客の自由な買い物の選択肢を奪って高収益を上げようとした点では MBA関係ない共通点かも。 客の自由の犠牲に裏打ちされた高収益はサスティナブルじゃないと思うが。 そいや 20年ほど前に、高収益な日本企業へ投資する投資信託の上位企業に 大塚家具 商工ファンド スルガ銀行 大東建託 グッドウィル 光通信 アイフル などが並んでいたが、今どうでしょう? 少なくとも日本の大学でMBAとったと言われると、起業するとか自営とかで人脈づくりと割り切ってる人は良いとして、それ以外は文系の東大大学院学歴ロンダリングと一緒のものを感じてしまう。 日本版ビジネススクールが破綻してるんだろうな。 幹部候補生に本気でMBAとらせるなら海外か、国内なら慶応か名商大いかせるし。 >>1 ビジネススクールww 一体何を学ぶの? 詐術? >>1 「MBAが役立たずなのではなく、取得者や派遣者がMBAを役立てる方法を理解していないだけだ」 使い道はお前が考えろという商品売れるか?www 学費やすくてある程度ブランドもあるMBAってどこ? >>80 中小企業診断士って口先だけのハッタリだよ まだMBAの方が事業の何たるかを理解しているわ 雇われ意識で日本のMBA取るのが使えないw ビジネスパートナー目指してアメリカのケーススタディバリバリのMBA取得者は使えるがすぐにコンサルタントとかで独立するというw >>91 まともな経営者に尋ねてもまともな回答は返ってこない糞質問の典型。 >>93 事業の何たるかを理解しているらしいのですが。 MBA取得者が目に見える実績あげていくしかないわ 要は起業して成功すればいいんだが、そういう学位の取得に熱心な人は リスクの少ない安定職志向なんだよな >>94 知的障害者ですか? わかっているということと、 あなたの気に入る回答をできることは 全くの別物だということです。 りかいできますか? だって都合よいパワポ職人ばかり乱造してじゃん 地方は迷惑だ >>96 理解できているのに説明できないと言うのは、理解できているとは言わないのでは? それともビジネススクールとやらでは、「考えるな、感じるんだ」で卒業できるのですか。 今の欧米のMBAは支那人韓国人だらけで日本人がほとんどいない。日本の上場企業は無駄な内部留保貯めるのはやめてどんどん留学させたないと滅ぶぞ。 大学出てない人の成功が多いからな 紀州のドン・ファン 松下幸之助 本田宗一郎 >>98 > 理解できているのに説明できないと言うのは、理解できているとは言わないのでは? それはあなたの価値観ですな。 試験官の気に入る回答を棒暗記することに意味を見出さない人には無意味な労力。 所詮は資格取得マニアだね。 >>99 こういう話 よく、自分もフルブライト留学生として米国留学した大学教授連中がするんだが 彼等にも お前にも問いたい。 留学は異文化体験 外国人との交流としては意義は否定しないが 「欧米へ日本人学生は留学しないと取り残されるぞ!」論だが なら貴方達は、なぜ外国人が留学したくなり 日本人も懸命に学びたくなる大学に ご自分の大学をしないの? 中国人学生は、そりゃ未だアメリカから学びたい事が沢山あるし 日本へも留学してるが、単に学問などを学びたいから来てるのか? もっと別のモノを求めて来てるんではないのか? また韓国人学生は、高校だけでなく大学でも 日本でいう日教組も顔負けなぐらいアカい親北な教授が居て 富裕層は自国の大学に通わせたくない と外国の大学へ行かせる事情もあるとか。 >>91 面白いことに マネーの拳ってマンガに真理が書いてあってw 「たくさん儲けて従業員をたくさん雇ってたくさん給与を払って、たくさん税金を払う。そうして金を回す」 真理やねえ。 >>102 フルブライトと言うのは、洗脳してアメリカ万歳〜工作員養成目的だからなwww >>95 一番効率良く儲かるのは口先だけで商売することで みんなコンサルタントになっちゃうのよ。 イノベーションをもたらすのはキチガイだから。 Googleは情報で世界を占領すると公言してたし、ジョブズやイーロンマスクはいわんおやw >>105 競馬の予想屋がなぜ予想屋やってるのか? という古くからの疑問だわなwww M-B-Aみたいなブランド商法って、新興宗教みたいに、真面目な人が騙されるいうのはあるナ 気をつけないと。 >>108 アメリカのはケーススタディを重視したもので 法律の専門家が弁護士のように 経営の専門家がMBAって目指したものなんだが 日本の大学のはアメリカのブランドイメージを盗んだだけ。 >>108 YMCAが独り歩きしている状態だよな ネット時代だから洗脳は流石にできないがw MBA取得者で実務家は少ないんじゃないか 大半はなんちゃってコンサルタントだろ 楽天の三木谷はMBA持ってるんだけ? 希少なケースでしょ ハーバードビジネススクールの生徒が東北でバリバリにやってたのをみると、アメリカってのはすごいなあと思う。 MBAが役に立つのは年商100億円以上の経営幹部だけ。 それ以下の中小企業には何の役にも立たない。 >>112 ケーススタディに使われるようなケースの当事者は 大学時代から起業とか多いからねw >>98 まあ、説明と説得の為の技法を追究する手段としてビジネススクールが社会的地位を確立しているか否かって事じゃないかね? ブラック企業のワンマン経営陣の手法も、説明と説得プロセスを恫喝と同調圧力でまかなっていると考えれば非常に効率的…とかいう論理を統計調査から立てる事は容易だろ? 非科学的物言いではあるが、社会的責任を果たす事で信用を獲得し報酬を得ている点では、無産労働者も資本家地主も本質は変わらん。 MBA持ちも生産性向上の実績を積んで初めて信用が獲得できる訳で、学位に金払って貰えるもんじゃ無いのよね…公的資格の士業なら取引条件足り得るが、修士認定やるのが大学院の教授では信用保証がアレ過ぎるわな。 同志社BSと言えば浜矩子の印象が強すぎるから尚更アレだわな。 この記事の教授もMBAの権威高めたければ先にやる事有るだろうに。 フォードに買われたマツダの経営陣は、初めてキャッシュフロー経営ってのを知ったらしい 送り込まれた外人は40そこそこだったかな キャッシュ・フロー計算書の重要性を知ることと それを評価軸にした経営を実践することは別 >>120 日本が経済成長できたのは 時価会計基準じゃなくて簿価会計基準だったからやで? 設備投資や土地買っても値上がりしても利益にならず不景気に売れば差額を利益にできた。 結構簡単に導入できる手法もあるしなぁ。 難しくて理解できないのもあったよ( ;´Д`) >>5 俺も有能だと思うよ。 生き残るにはああするしかないからな。 日本の場合は就職じゃなくて就社だから、 スキルがないやつに職業訓練をさせれば就業の機会が増える、 という発想がそもそも間違ってるんだな スキルがあろうがなかろうが会社に滅私奉公してくれる可能性が無いやつにはバイト以下の処遇しか 用意するつもりないんだから、 家で寝てた方がマシという結論になる 中小企業診断士って稼げるんだよな 羽振りよさそうな奴多いし >>125 コンサルタントは羽振りの良さそうに見えないと客がつかんよw おまえさんは貧相な貧乏人みたいな奴が金儲けを語っても信用できる? デブにダイエット方法語らせるようなものw >>1 ただの経営学修士号持ちに期待しすぎただけ MBAで得られる知識は、今となっては日本語で書かれ本がいくらでもあるんだし、 ケーススタディ云々と言っても所詮は会議室の議論、それも実行責任も結果責任もない シミュレーションに過ぎないんだから、企業内でやる実戦には敵わない 業界経験がないMBA持ちを雇うより、社内にいる優秀な奴にMBAなんちゃらとか書いている本を 読ませた方がよっぽど有効な手立てを考えてくれるよ >>126 貧乏人「みたい」だけなら信用する 貧乏人なら信用しない デブ「みたい」なら信用しない デブなら信用しない マネーの拳初めて知ったぞ!ありがとな! 漁師は、自分と自分の家族が食べるにはこれで十分だと言った。 「日が高くなるまでゆっくり寝て、それから漁に出る。戻ってきたら子どもと遊んで、女房とシエスタして。 夜になったら友達と一杯やって、ギターを弾いて、歌をうたって…ああ、これでもう一日終わりだね」 すると旅行者はまじめな顔で漁師に向かってこう言った。 「ハーバード・ビジネス・スクールでMBAを取得した人間として、きみにアドバイスしよう。 いいかい、きみは毎日、もっと長い時間、漁をするべきだ。 それであまった魚は売る。 お金が貯まったら大きな漁船を買う。そうすると漁獲高は上がり、儲けも増える。 その儲けで漁船を2隻、3隻と増やしていくんだ。 やがて大漁船団ができるまでね。 自前の水産品加工工場を建てて、そこに魚を入れる。 その頃にはきみはこのちっぽけな村を出てロサンゼルス、ニューヨークへと進出していくだろう。 きみはマンハッタンのオフィスビルから企業の指揮をとるんだ」 「それからどうなるの」 「それから? そのときは本当にすごいことになるよ」 と旅行者はにんまりと笑い、 「今度は株を売却して、きみは億万長者になるのさ」 「それで?」 「そうしたら引退して、海岸近くの小さな村に住んで、 日が高くなるまでゆっくり寝て、 日中は釣りをしたり、 子どもと遊んだり、奥さんとシエスタして過ごして、 夜になったら友達と一杯やって、ギターを弾いて、 歌をうたって過ごすんだ。 どうだい。すばらしいだろう」 でそいつは孤島で孤独死したとさ医療費は有ったが病気に成ったら金持ちも貧乏人も一緒て事で MBA取った地元企業の御曹司が県知事になったけど役立たずすぎて辛い >>1 “ElasticSearch -the definitive guide” Many years ago, a newly married unemployed developer called Shay Banon followed his wife to London, where she was studying to be a chef. While looking for gainful employment, he started playing with an early version of Lucene, with the intent of building his wife a recipe search engine. Working directly with Lucene can be tricky, so Shay started work on an abstraction layer to make it easier for Java programmers to add search to their applications. He released this as his first open source project, called Compass. Later Shay took a job working in a high-performance, distributed environment with in-memory data grids. The need for a high-performance, real-time, distributed search engine was obvious, and he decided to rewrite the Compass libraries as a standalone server called Elasticsearch. 随分と昔に、シェイ・バノンと呼ばれる新婚で無職のソフトウェア開発者が、妻のロンドン留学についていった 求職している無職の間、彼は妻のためにレシピ検索エンジンを作るために、Luceneの初期バージョンで遊び始める Luceneと直接連携するのは難しいかもしれないので、シェイは抽象レイヤーの作業を開始し、Javaプログラマーがアプリケーションに検索を簡単に追加できるようにした 彼はCompassという最初のオープンソースプロジェクトとしてこれをリリースすることになる 後にシェイは、インメモリーのデータグリッドを備えた高性能の分散環境開発の仕事をすることになった 高性能でリアルタイムの分散型検索エンジンの必要性は明らかであったので、CompassライブラリをElasticsearchというスタンドアロンサーバーとして書き直した 経営分析と大企業のファイナンスがまるっと抜けてる中小企業診断士のほうが実務とかけ離れてるんだけど 名刺に書ける国家資格だから本人の役には立っちゃうんだよなあ まあ、 「MBAは役に立つ!」 と力説しなければ見向きもされない資格に価値は無い。 「医師免許は役に立つ!」 なんてわざわざ宣伝して回るやつ、いないだろ? >>1 >しかし同志社大学の加登豊教授は「MBAが役立たずなのではなく、取得者や派遣者がMBAを役立てる方法を理解していないだけだ」という――。 やっぱりダメじゃないか これが人事や管理職、経営陣が役に立てる方法を知らないというなら記事にする価値があるが当の本人の能力不足が原因じゃ話にならない 全く優秀さを保障するものではないが 別枠採用なことに一番の意味があるよな >同志社大学の加登豊教授は >「MBAが役立たずなのではなく、 >取得者や派遣者がMBAを役立てる方法を理解していないだけだ」 だったら自分で会社を興せばいい。 自分で会社を興して成功したMBAが沢山出れば見方も変わるだろう。 そうでなけりゃ口八丁と思われるだけw >>67 両方持ってるが少し違う。 MBAは大企業向けの話が多いよ。 >>83 ビジネススクールにいく目的は コネ作りが9割 >>126 羽振りよくしてハッタリかませれる詐欺師が成功する コンサルってそんなものよ >>127 そう 知識は大したこと教えてない そこらへんの本読めば書いてあることばかり で、なぜビジネススクール行くか? コネ作りねw 平野 浩 ‏ @h_hirano 2時間2時間前 その他 日テレの「NEWS ZERO」12年の村尾信尚キャスターは9月降板。有働由美 子氏が後任就任。安倍親衛隊の日テレのなかで、村井氏はアベノミクス懐疑派でた びたび安倍首相と激突。本番中に明らかにケンカみたいになったこともある。この ようにして反アベキャスター切られる。 正しい報道がされないわけだ。 株のチャートの後追い分析して 儲けれるようになるかって話でw 大企業の過去の成功事例を分析しても 参考にはなるが使えんだろ 医師免許は医療をこなすだけのスキルを持っていることを保証するが MBAは経営をこなすだけのスキルを持っているなどと保証してないからね 中小企業診断士もあれがあれば、中小企業の経営やっていけるのか、って言ったら到底無理だろw アレと同じ MBAは脇から助言するレベルに留まる 要するに米国産中小企業診断士の資格w Meaningless Bachelor of Academiaって言われてたな 賢かったらMBAを借金背負って取って人に使われるより、それ元手に資本家目指すんじゃね?w 今主流の経済システムは資本主義と言うらしくて、MBA主義じゃないらしいからw MBAは年商100億以上の経営者向けの学問であって それ以外の人が持ってても無意味なんだぉ 日本の経営者はアホだらけ。 経営の基本・初歩すら出来ていないのが大半。 >>146 欧米企業って、経営は企業を渡り歩く「経営屋」が行ってて、生え抜きは少ないよな? 彼らはどうやって「経営屋」になるんやろう? 本場の米国では良いビジネススクールのMBAの資格=エリートキャリア というイメージがあるし、実際そうやろうけど それは難関のエリートビジネススクールのMBAを取れば、 ある程度の規模の企業の役員室からお呼びがかかるんかな? いきなり経営層に入れるのであれば、ビジネススクールでの「学びの熱」は 全然違ったものになるよな。 日本のMBAなんかそうんあワケが無いから、自己啓発以上の意味にならない。 せいぜい転職活動で評価してくれる企業が散見される程度やろう。 神輿は軽くてパーがいい。 日本企業の経営者に求められる能力は他国とは大きく異なる >>153 そのために費やす金と労力も考慮にいれないとでしょ 大塚家具の娘を見ればわかるだろ。 MBAってのは経営者の能力には関わらない。単に経理事務のひとつ。 >>18 初めから同じ社内で 高級ブランド→匠・大塚 普及ブランド→大塚家具(もしくは名称変更) でブランド別に分けて差別化していけば良かったんじゃないのかねえ 完全に独立しなくても、事業部ごとに独立採算とか、HDにして各ブランドを子会社にしてぶら下げる形にするとか、 やり方も色々あったと思うんだけど。 結局は親娘喧嘩で感情的になっちゃって大塚家具という企業で見た場合経営判断をミスっただけのような・・・・。 高卒で公務員、通信制の大学を卒業、これが強そう日本だと 俺は海外有名大学のMBAを取ったにも関わらず 年収も800程度で英語も未だに苦手意識あるが、 周りの知り合いはみんなある程度成功してるし、 やっぱりMBAは役に立つんじゃないかと思う >>140 これ そして仲間意識を持たせ利用される MBA留学経験者の視点で言わせてもらうと、 3時間1コマの授業の2、3倍以上の時間をかけて 予習、グループワーク、レポート、プレゼンをこなして それを週に4コマも5コマもやる 周りは俺が俺が的な自分を優秀だと思ってる外国人だらけの中で 英語で自己主張してかつチームへの貢献が求められるわけだから、 そりゃあ能力はめちゃくちゃ上がるよ 軍隊みたいなもんだから、MBA取得者は ある種、仲間意識みたいなものもできるし、 卒業後もMBAはMBAのことを信頼する >>161 経営ライザップだな 能力というか、その中でやり遂げた意志を尊敬する どんな本とか読んだりどんな事して身に付けるの? めんどくさければ教えてくれたらありがたい。 新卒一括採用・終身雇用 ジョブローテーション このシステムがMBAと相性悪いんだよ >>161 >予習、グループワーク、レポート、プレゼンをこなして 中小企業診断士も これは実習でやるな。 働きながら 1週間程度の研修だから、ケーススタディの場数が少ないけど。 実際に 衰退してる商店街の再生 とか 何が問題か?の洗い出しで、照明が暗い とあれば照明の専門家にもディスカッションに入って貰ったり 建築 内装がダサイとあれば、専門家と一緒に設計までやったとか聞く。 不振企業へも研修でグループで派遣され、改革に不満な問題社員や抵抗勢力へも 外部者の立場からズケズケと問題点を歯にきせず指摘したら 顔真っ赤にして「出て行けーぇー」と怒鳴られたとか。 でも社長から感謝状が届いた とか。 また後日 怒鳴られた社員からも 今度は丁寧に相談を受けて嬉しかったとか。 そんなこんなで、レポートの提出期限になると徹夜騒ぎでグループで泊まり込みになるとか。 予備校で受験生時代から、グループで経営診断の作業課題をやってるな。あれは主に答案の作り方だが。 また経済産業省か中小企業庁の出先機関みたいな所へ行って資料閲覧できるからと、利用してる人もいるな。具体的に何に役立つんか知らんけど。 >>133 >経営分析と大企業のファイナンスがまるっと抜けてる そりゃ 大企業診断士 じゃないからな。 どの程度のモノが補強に必要か知れんけど、証券アナリスト試験ぐらいのレベルでエエんか? >>165 一部の診断士さんは補助金申請とか助成金申請で違法な事してるって認識薄い人いるよね 前に雇用関係の助成金やりますって言われて、厚生省に聞いてみたら社労士法違反だからやらせたらダメって言われた 診断士さんに聞いてみたら大丈夫って言うから 目の前で再度厚生省に聞いてTEL代わったら 「私の周りは普通にやってますが!?こんなのが違反なんですか!?」 って食い下がってた。 最終的にはやはり違法だからダメってなった。 頼む方も不味いからよく分からずに頼むのもいけないと反省したよ。 >>1 学歴も資格も、大抵の人は 楽していい給料もらうことが目的だから。 >>133 >経営分析と大企業のファイナンスがまるっと抜けてる 「財務・会計」って科目で経営分析とファイナンスも試験範囲に入っているぞ 診断士、去年の2次試験の財務は連結財務諸表だったよ >>162 本もたくさん読まされるが マーケティングやファイナンス、ストラテジーなど 世界のどこのMBAでもやるような内容は、 正直ジュンク堂に行って手に入るような本にすべて書かれてる だから何か秘蔵な知識があるわけじゃなくて 知識を事例に当てはめてディスカッションするのがメイン 知識は本に書いてあるから独学で身につけてね、ってスタンス よって授業のレベルはクラスメイトのレベルに大きく依存する 一方、選択科目は事情がまったく異なっていて、 場合によっては最先端の知識に触れられたりする 例えばニューヨーク大ならファイナンス、スタンフォードなら起業、UCLAならエンタメ、 という風に学校の特色が出ていて そこでしか得られないレアな知識がある感じ 幅広い選択科目を維持するためには、学生の母数がかなりいないと難しいから、 USの有名大学が強い理由がそこにある 少人数教育を打ち出しているところは 間違いなく選択科目がしょぼいからあまりオススメしない >>171 資格系学位は 医師免許以外はゴミ 工学博士が発明をするんじゃなくて 発明することができる奴が工学博士を持っている場合が多いというだけのようの学位は通過点 勉強した結果、人を批判しあって悦に浸るような ゴミ人材が多いからこの会社は伸びないんだという結論にいたり 転職前に投げやりになるから評判が悪い そして、MBAがいれば会社を変えてくれるという他力本願な希望が きつい要求に耐えきれず憎しみに変わるケース 会社というのは人の質で決まる >>156 無能な経営戦略の典型だな。 あれもこれもと手広くやりたがり、結局全滅する。 娘の経営戦略が正解だよ。 >>175 佐野案件でデザイン力よコネクションという真実。 >>177 お前娘本人?ww ここまで結果が出てるのにまだこの経営戦略は 正しいとか、経営戦略論を超えて性格障害で 精神科の領域に入ってるぞww ビジネス板で「ww」は痛いなあ。 ニュー速+に逝けばぁ? 独学最強! こないだ地元の図書館行ったら、廃棄する本をご自由にお持ち帰り下さいのコーナーがあって ブリーリー&マイヤーを上下巻タダで貰ってきたw MBAというのはアメリカ大企業内で成功したビジネス実例を スクールでシステム化して叩き込むというのが目的で あくまでシステム的には出来上がった企業で育てるのを外注したようなシステムで それ自体が権威となるようなものではないと思うのだが 経営も何もかもパーツ化された企業では手っ取り早い新陳代謝ではあるが それ以外では難関を突破したシグナリング以上のものではないと思う MBAは馬鹿 同一労働同一賃金に反対する連合、その他労働組合は、死ね。 MBAって単に学位だから弁護士とか医師とかの資格じゃないからな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
read.cgi ver 07.5.1 2024/04/28 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる