【出版】苦悩の日販、出版不況に配送危機が追い打ち [無断転載禁止]©2ch.net
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ30HXG_Q7A530C1000000/
2017/5/30 18:21
出版不況に出口はあるのか。出版取次大手の日本出版販売（日販）が30日発表した2017年３月期の売上高は、前年比2.4％減の6244億円となり４年連続で減少した。読者離れだけでなく、配送効率の悪化という要因も加わり、視界は不良だ。
「出版輸配送の継続が危ぶまれている」。日販の西堀新二取締役は決算会見で危機感をあらわにした。前期は書籍が好調だったが、ネットでの定額読み放題サービスの台頭などの影響を受け、雑誌の売上高が減少。書店などリアルな店舗へ運ぶ出版物の物量は減る一方なのに、配送先の数はコンビニエンスストアを中心に増加し、収益を圧迫した。
配送会社に支払う費用などを含む販売費は3.4％増の262億円に増加。トラックに出版物をどれだけ詰められたかを示す「積載率」は徐々に下がり続けており、採算割れに近い「４〜５割に低下している」（安西浩和専務）と打ち明ける。
追い打ちをかけるようにアマゾンジャパンが取次会社を介さず、出版社から直接本を仕入れる取引を拡大。６月末で日販との取引を一部打ち切る方針を示している。
出版市場は1990年後半から右肩下がりで、この20年間で１兆円が失われた。定期的に発行される雑誌はかつての日販にとっては大きな利益をもたらす収益源だったが、もはや「恵みの泉」の再生は期待薄。商材を検定や文具といった分野に拡大するなど雑誌に寄りかかっていた経営体質からの脱却を目指すが、道半ばだ。書店に新たな価値を提供する取り組みをさらにどれだけ具現化できるかが、出版不況脱出のカギとなる。（亀井慶一） トーハンは平の社員でも書店の人間に対しても扱い酷かったなあ
いったい何様なんだろうってくらい そもそも取次の存在意義は中長期的視点に立って販売する
書籍価格の維持と流通にあるわけで
書籍の販売サイクルが短命化し、
ネット販売に切り替わった時点でアウト _／::::::::ソ:::::::::::::゛'ヽ、
/:::::-:::i´i|::|/:::::::::::::::::ヽ _,-=vィ彡ミﾐﾐヽ,
/:::::::,,ヽ"｀ "ヽﾐﾐ:::::::::::ヽ ﾐミ彡＝ミミﾐミミﾐﾐ,,
/::::::= `-:::::::ヽ ミ彡 ミミミﾐミミﾐミ
|::::::/ .,,,=≡, ,≡=、 l:::::l 売 彡! ＿_ ミミミﾐミミミ
／＼ i::::l゛ ／･＼,!.／･＼、l:::! /´| ミ! ＼_ _／~ ミミﾐ彡
＼／⌒ゝ' " ノ/ i＼ |:i 国 | | /´}!| ｀-=・=‐∧'-=・=‐' 川ﾐ
ノ ノ⌒,- ),､ ,ィ_____.iヽ i/ | | / / !| _ !!ﾐ
/´ ´ ' , ^ ヽ / l i ) 奴 rｰﾄ､ l' / ゞ|ヽ､ 人・ ・人 ﾉゞ
/ ヽ ﾉ"＼ノ`'''｀''''´ヽ _/ { ! {､ヽ. l ヽ| ､ ＿＿__ ル
人 ノ ＼／ `ー'´ ／ ﾊ_>Jﾉ l | .＼ `ヽｴｴノ ｿ
／::::＼__／:::::::ヽ ｀ "ーイ＿＿ 〉 ／ ト-_＿__-ノ 入
:::::::::::::::: |::::::::::＼＼__ ／ |:::::::::::＼ / / . ゝ-＿__..| ト ノﾉ ヽ＿ CDと同じで今までが売れすぎてただけじゃないのか。 >>4
20年前に業界に居たけど、その頃はトーハンのほうが一般書店の扱いが良かったよ、
日販は配本などで、大書店と中小書店の差別が露骨でした。 日販もトーハンも元々は一つの会社だけど、いざとなったときはお互い助け合うのかな？ それ程売れていないのに書籍販売点数が増えすぎたのも大きい
バブル期で4万くらいの出版点数が現在では8万以上だからな
販売店舗や総売り上げが落激減しているのに
取り扱い商品数だけが増えるという悪循環だから
取次の企業努力だけでどうにかなるものじゃないよ 書籍の購入額は増えたけど買うのはほとんど電子書籍になったなあ。
それ以前に無い本の取り寄せで一ヶ月待ちとか尼の数倍の洋書とかずっと消費者舐めてきたツケ。 >>5
俺も老眼の初期みたいで細かい字を読みにくくなったな
タブレットでの電子書籍で拡大しないと読む気がしないなｗ 「まずは書籍を扱うのをやめなさい」
「取り次がない力」
「寡占の品格」 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
