帝人ヘルスケアの自壊5
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医療系のスレで一番荒れてるけど御社マジで大丈夫か? >>4
世の製薬企業の流れとは逆行しているピエロだよ。
笑って見てくれ メンタルやられて頭おかしくなってる人多過ぎ
人格破壊企業 オスタバロ発売したら、更に破壊されると思う。
売れてない人は会社からの圧
売れてる人はメディカルスタッフから圧
そこに患者からのしょーもないクレーム対応迫られたら耐えられない人続出しかない みなし無くなるらしいな
在宅は卸行かんし夜は回らんから給料だいぶ減るだろ テイジンもMRか、まじめ。毎日H大学病院に長時間いてます。 これどう考えても月30時間以上超えるがサビ残強要されるんか? みなし残業が無くなるだけで残業手当は払われるぞ>>17は何を言っているんだ たぶん17が言いたいのは外勤の余業つけることで、月の残業が見かけ増えるから、残業つけにくいって事かと。
結論は残業は全部つけるべき。それで労基でも入ればベル番とか無くなるかもよ。 >>15
朝卸訪問行って、朝に対応出来ない案件を夜やってるんやで 帝人ヘルスケアのやってる事と中国のやってる事と重なって見える………
やばいと思います(´;ω;`) フェブリクだけの一発屋
特許切れるの分かってて、今まで何してたん? >>22
もう過去スレで散々挙がってるから、今さらすぎて(笑)同じ話し繰り返すほど皆アホじゃないから、頑張って追い付いてきてね(笑) オスタバロ売ってこいよ!!
全然採用できてねーじゃん!!!! みんな転職活動で忙しいから面談なんてしてる余裕ないよ 定時過ぎに患者宅やクリニック行って直帰する時は患者宅やクリニックから出た時間までが残業とか…ほんまに言ってんの?片道1時間とかかかってもサビ残になるやん >>26
それ昔、ジソの奴にも言ったことあるけど全く理解しなかった。
呆れる言い草だったよ >>27
通勤通学時間が勤務ってマジで言ってんの?
嫌なら近く住めばいいやん。
そら呆れられて当たり前。 >>28
お前ジソの回し者?
じゃ、聞くが担当エリアに合わせて住んだら営業所遠くなるんどけど、会社来なくて良いってことか?
エリア行くのは通勤とは違うって分からんか?
在宅の人って会社に洗脳されてるから呆れる >>28
うちの会社は飯田橋の近くに住めるだけの給料ではないだろ。
だから離れたところに住むんだよ。
駐車場だって都内は4万超えだぜ? 必死だね(笑)通勤時間も残業だ。給料支払うって言ってる会社って日本にどれだけあるんだろうね。医薬の人は通勤時間の給料支給されてたん?
ならその証拠持って戦おう!返金要求されると思うけど(笑) >>32
外勤手当がたっぷりありましたね
だから文句でなかった面はあるのでは? 現場なんてどうでもいいよ。
ただ会議開いて、こいつはダメだと
言ってるお前働けよ 辞めたいけど、金はいいよな。
だから辞めないのだね。みんな >>32
ごめん、ごめん
言葉足らんかったわ
直行直帰を基準に話ししたから、経験ない人には理解しにくかったようだな
ちなみに帝人以外の製薬会社は外勤手当の起算は自宅出てから自宅帰るまで
土日夜間も仕事絡みで出てれば外勤手当の対象ってのは当たり前
経験ない会社の従順な○○にはわからんかぁ >>36
じゃあ他行けば?実力ない子犬ほどキャンキャンうるさい。 >>38
言われるまでもなく次のとこ行くよ
お前と違って従順な○○でもないし、実力はあるから 結局、旧医薬はオスタバロに集中して
在宅業務はやらない。
元に戻ってるやん。
統合無理やろ ワイ担当エリアから営業所まで片道1:30~2:00かかるんやが 在宅出身の支店長と、オスタ同行する意味ある?
経費勿体無いから、無理して来なくて良いよ >>40
この時期に集中してんのはむしろ正常だろ。在宅のモットーは助け合いと多職種連携じゃないの?文句言ってないでフォローしとけ >>45
在宅もオスタバロ結構やってるだろ?
たまには在宅のフォローしろや。
これだけオスタバロに集中させてあげてるんだから売らなかったら承知しないぞ。 >>39
ならここで出す愚痴じゃないよね。実力あるって自分で言う人で伴ってる人見たことないけど、ババ引いたって言われないようにせいぜい頑張って。 >>48
愚痴じゃないよ
ここで書き込むだけじゃなく、ちゃんと事実として実際に伝えたって書いたじゃん
従順な〇〇としては何とか一矢報いたいって必死なんだね(笑) 【中止しろ】 コロナより、ワクチンで、死者でてる
://egg.5ch.net/test/read.cgi/cafe60/1671073993/l50
>>49
こんなところで吠えてないで然るべき人に言ったらどうですか、従順な◯◯ちゃん 古い社用車で見せしめにテレマティクス付けられる人は出ると思うよ
内張り内側の林檎の空気タグに気づいた人居る? >>52
頭大丈夫?
そんなに理解力低かったらいい仕事出来ないよ(笑) 社員に伝えずに位置情報取得するのは個人情報保護の観点から明らかなコンプライアンス違反になるけど、現時点で会社は位置情報黙って収集してたりするんかね 仲良い同期も先輩もみーんなみーんな辞めるかチャレンジ使ってどっかいっちまった。 上層部は保身に走るから統合の責任撮らないだろうね。自分さえよければ今まで世話になった会社はどうでもよいのだろうね😢 明日OSC発売じゃん
1軒も売れない営業は、支店長からの激詰めが待ってるぞぉ~!!
長期処方?自己注射?患者がいたら使う??
関係ねぇから売ってこい!! >>67
素人みたいなこと今更言ってんじゃねえよゴミ 今全国でオスタバロ納入出来た件数集計
してるけど、悲惨な状況だな。
インジェクターが完全なる失敗。
インジェクター採用した奴クビだわ。 >>69
偉そうにしてる医薬も全然大した事ないやん。 在宅も先がないという点では同じ
協力してかないとダメだよ明日は我が身なんだぜ >>71
オスタバロの説明会毎日してる途中に
至急対応多すぎて集中出来ないよ。
営業する時間がかなり減り辛い 納入明細見たが悲惨だな
説明会の経費無駄だし、倉庫に大量に置いてある患者指導の備品も邪魔
忙しいからと在宅業務代わりにやった時間も返してほしい >>73
オスタバロは何もせず他人事、在宅業務は代わりにやってあげてる。これが無能な独り言。 >>75
医薬品って、初日に大量納入されないとジリ貧なんだけどw
病院メインの薬は違うけどね。 在宅を思い切り馬鹿にしているMRがオスタバロ
売れなくて自信を無くしていた。
在宅業務してたら厳しいわ!と。なんだかなあ 営業所の半分が素人で、よりうまくいくなら他の会社もこれ導入すんじゃないの?知らんけど 統合で医療機器、医薬品どっちも中途半端。このまま行くと来年の診療報酬改定後の契約更改で在宅も一気にやられてTHE END。
はよ、気づけ! お互い強みがあるドクター、医療機関に同行するぐらいが
一番シナジー効果が高かったと思う
無理な統合で負担ばかり増え逆効果になっているのは
数字見れば一目瞭然、いい加減現場の疲弊を分かれよ
統合決まったからと後戻りできないではなく、餅は餅屋へ
戻さないとこの先更に下降を辿るであろう でも統合やめちゃうと医薬の人数多すぎるんよね。。。
わかってよ。。。 製薬企業にない強み
薬と医療機器のシナジー効果
株主に説明してしまったので
後に引けない。やっぱり辞めたとは
言えない。社長はあのひとだで。 早期退職制度を導入し、人員のバランスをとるようにしたらどうでしょうか? >>85
自主退職を期待したが辞めないね。
オスタバロ落ち着いたら早期退職やるだろうな。 毎月の退職者は明らかに多くなっていると思います。
補充はCMRで中々大変な状況ですよね 営業所の優秀な人材がどんどん辞めていく。
誰が悪いのか...。
所員<所長<支店長<<<<<<<本社部長以上の経営層
医在統合とかいう人間の能力を度外視した愚策を提案、決議させ帝人ヘルスケアを一気に超ブラック企業に貶めた罪人はF川、T中。それに追随した経営層も等しく責任がある。F川、T中は大人しく罪を認めて辞職しなさい。そして残った無能な経営層も閑職へお行きなさい。反対意見を挙げていた有能な社員が経営層となり、医在統合は失敗だったと世間に公表し、原点に戻ろう。自主退職募集もしよう。その決断が遅れるほど、帝人グループ全体の損害となるだろう。一時の恥を恐れるな、帝人。 人事がCMRを勧誘しても、断られてるって製薬企業として魅力無いって事よね。 やぁ、久しぶり!そういえば、どうなったかな〜と冷やかしにきまちた☆いつまでやってるの、その会話〜。そーんな会話ずっとしてるほど逆に平和でいいけどね〜!君たちみたいにずっと同じこと永遠と言ってるような人たちは残ってた方が稼げます。うん、じゃあ残る。はい、じゃあ黙れって感じ〜。反論、揚げ足取りさんおいで〜 このスレ過疎ったな。
ま、辞めるやつは辞めればいいし、
続ける奴は続ければ良い
俺もこのスレにはもう来んわ
さいなら 仕事にやる気あるやつは辞めて、あとは文句も言わず適当にやっとこうってやつが残ってるだけの会社になったな。
医薬はCPAPやってない、在宅はオスタバロやってない。お互い一応やってるふり。
オスタバロはやっても売れないからやらなくても一緒なんかもしれないけど。
まあ、残ってる奴らにしたらそもそもやる気ないから統合でもなんでも好きにどうぞって感じだな。図体がでかいからすぐにははつぶれないだろうし、まったりが一番。セコセコ頑張ったところでほとんど給料変わらないし、所長になりたいってやつなんていないだろ。
忙しい仕事は所長以上にやらせとけばいいよ。
みんな仲良くまったりしようぜ。 >>93
ほんとその通り!笑
あなたすごいよ、的確! みんな統合無理とかわかってるのに
いい事ばかり言うなよ。
医薬品中心に片手間で在宅は出来るが
在宅中心に薬は無理だろう。
説明会やりながら至急対応とか
アポ入ってるのに患者対応とか
卸行ったらケアさんからコミュニケーションが
薄いとかじむからはオーダーちゃんと見てよ。
マスク変更の指示書ない!とかやかましいわ P社転職組は元気にしてる?真っ先にリストラ候補になってたりしない? なんや正人また1つ偉なったんか。
コイツのサクセスストーリーのための会社やな 在宅でオスタバロ売ったやついるのか
これMRいらんのでは? >>101
リストラもいいけど、早期退職の募集をまずヨロピコ。
5年分くらいの割り増し退職金払ったら皆辞めるだろ。 >>102
使えないLにそんなプレゼントいらないわ。普通に配置転換と減給でいい。 >>103
アンタLに上がれないJか?
心配せずとも使えないLはプレゼントあっても辞めない
辞めるのは使えるLだ
それよりJもいつまでも組合が守ってくれると思うなよ
使えないJも降格減給だ >>104
ODしてるんか?
そんな妄言誰が信じるの。。しっかりしてくれよ。。。 PC古過ぎて、システムも古い。ジェネリックでもIPADで宣伝してるのに、終わってる会社
ですね。 >>105
おめーこそしっかりしてくれ
わかってねー奴の戯言だから >>108
それ本当?
ゲスの勘繰りだがにっちもさっちも行かなくなって事業売却されそうになってるから「社会貢献」って盾を作ろうとしてるようにも見えるんだけど 無駄なプライドから医薬事業を1,300億出して維持したことで会社が崩壊
とっとと売却して希望者を在宅事業に転換するだけでよかったのに まだわからぬかね?オスタバロ落ち着いたら
体制が変わるぜ。早期退職もするだろう 冷静に分析すれば、状況悪化は経営側の責任が全て
フェブリク順調な時に次の一手を全く考えてなかったし、オスタバロも経営側の情報不足で発売延期
延期した理由なんてちょっと情報収集してれば容易に回避出来た事
延期せずに発売してたら、今よりは売りやすい環境だったのに
何から何まで現場では頑張りようのない理由での悪化
なのにその責任は誰も取らない経営側
そんな会社に明るいなんて未来あるわけない >>114
その通り!
なんか一部の経営層に私物化されとるな
責任取らないで、保身、地位にしがみついとる
経費ばかり抑える指示なら誰にでもできる DPP-4阻害薬の事でも、糖尿病市場をちゃんとした情報で分析してれば1300億も投資する価値がない事くらい容易に判断出来る
その糖尿病薬市場にはオスタバロ発売延期問題に関連する情報もあった。
その情報を把握してればこんなに延期せず、いや延期そのものが回避出来たかもしれない。
結局は医療機器ディーラーの尺度で医療用医薬品運営をも舵取りしてる弊害なんでしょう。
今の体制では希少疾病、難病領域を扱う体制なんてとても出来ないし、それを担う優秀な人材も確保出来ないと思うんだけど >>116
まあ雑魚がこんなところに評論家気取って書き込んでも全く意味ないんだけどな T「売ります!買ってください!」
医「おう!」
T「延期です!売れません!」
医「お、おう……(なんやこの会社」 多くの営業の方々が、今の状況がよくないことは理解しているようですので、そこを経営層がどのように考え、変えていくかにかかっていますよね?
今社長がオスタバロ行脚で全国回って居られますが、社長の仕事でしょうか?今やるべき事でしょうか? >>117
その全く意味ない事すら思いつかない奴に上から目線で言われても説得力ないけどな >>118
こんなところが難病領域に手を出すとか許されんよな まじで将来不安だわ。
最終面接落ちた!
35越えたらしんどいのかなあ。
MRと違う職探さないと駄目かもな。
早く早期退職してくれ! 外資系は40位までキャリア採用すると思いますが、需要が減少していると思うので、かなり厳しいですねー 早期退職はしないでしょ
「雇用を守る」という名目でTHC転籍ケア職降格させるんじゃないの? >>126
もっと同僚とコミュニケーションとった方がいいぞ >>126
ケア降格はなんかありそうですね。
ケアさんの人数が足りない。
僕らより働かないL職、ほんと給料泥棒だよ。
L職なった途端に偉そうになり、自分は動かないとかありえないわ。L職もっと減らせよ。 >>126
ケア降格とかケアを舐めるなよ。
おまえら営業は何でもケアに振るな。
給料ケアの2倍は貰ってるやろ。
患者対応しない営業のために何でケアが
おまえらの為に動く?考え変えろ 明日の支店長会で希望退職のプランが発表されるようですね。 >>129
ケアさんもここ見てるんだね
MRだけかと思ってた >>130
希望退職やるんだ
よさそうな再就職先斡旋してくれるなら応募しようかな 医薬がお荷物となっている図体のデカイ組織はスリム化するしかない現状。
糖尿病治療の1300億は無駄な買い物だったの? 希望退職人集まるかな?
もう辞めたいやつはとっくに辞めてるだろ。
今残ったやつのほとんどは出世欲もなく会社にしがみつくことが目的の中高年ばかり。
そんな連中が希望退職に乗るとは思えないが。 >>130
まずは、L職からかな?
J職以下は、組合と擦り合わせしないと公表出来ないから。 愚かな選択で医薬事業に1,300億出して統合を進めたため、会社が崩壊して退職者続出
CMRからも敬遠されて、補充すらうまくいってない
無能な経営陣は責任取らないで、保身、地位にしがみついてる 1300億の判断下した誰かさんは武田からリターンもらってんじゃねーの?って思われてもおかしくない 1300億は元取れるのかね?金をドブに捨てたようなもんか。 >>129
いやいや患者対応が仕事で給与もらってんだからやれよ。営業と給料比較してんのもおかしい。仕事なんだからやれ、嫌ならやめればいい。 医薬は2030年まで売る薬はないそうです。なのに医薬に投資するんだって。 あと、多能化は継続、早期退職の話は無しでした。 在宅事業に投資しても大きな利益は期待出来ないと言う事なんでしょう
何だかんだで医薬品市場の利益率に対しての魅力は簡単には見切りつけられないんですよ 導入薬まみれにするのは構わんが、だったら余計に統合の意味ないやん 全国配信した社長の話が綺麗に聞こえない時点でこの会社終わってる。 医薬はM&Aとかしないのかね。医在統合しなければ良かったのに。 L職肩叩きって、営業所を細分化を元の適正配置にするんでないか?所長は降格者続出だろう。
テレワークで呑気にやってる本社連中はご愁傷様です。 武田に1300億円支払う決定を出したやつは責任取ったんか? 取ってないし新薬のの販売延期も誰も責任とってないよ オスタバロ販売延期の理由なんて全く同じ前例あったんだし、損失考えたらヘルスケア役員全員が引責辞任しても良いくらいの事態 ことごとく失敗してもう会社の埋蔵金は
あと持って2年くらいか? L1を60人減らす話があるらしいぞ(真偽不明)。60人減らしてどうなるんだ? 久しぶりに古巣の5ちゃんねる来てみたらクソ虫まみれですごい状況になってて草。転職して大正解だったわマジで。俺がいうのも何んだけどさ、文句ばっか垂れて行動に移せないお前らみたいなゴミ虫を雇っ貰ってるんだから、ちょっとは経営者に感謝したら? ゴミに縋る糞みたいなお前のバカ嫁と、お前の無能な遺伝子で作った生涯なんの役にも立たない糞ガキも仕方なしに養って貰ってるんだろ? え?文句があるの?ならさっさと辞めろゴミ虫。いやマジでお前ら外部から見たら糞と糞虫が慰め合ってる地獄だぞ。 >>162
ごちゃごちゃ言ってるだけで、お前がそのお前が言ってる以下の存在であることの自覚もないみたいだな。 >>162
ごちゃごちゃ言ってるだけで、お前がそのお前が言ってる以下の存在であることの自覚もないみたいだな。 >>156
ほんと。糖尿病の薬単独での損益を明らかにして欲しいわ。
色々理由つけてるけど、一番は糖尿病だろ。 >>155
なぜ戻すという選択肢がないのか不明だよな。
戻さないメリットは何も説明しないまま突き進もう!って言われてもみんな、え?!だろ。 >>162
ごちゃごちゃ言ってるだけで、お前がそのお前が言ってる以下の存在であることの自覚もないみたいだな。 >>162
ごちゃごちゃ言ってるだけで、お前がそのお前が言ってる以下の存在であることの自覚もないみたいだな。 >>162
ごちゃごちゃ言ってるだけで、お前がそのお前が言ってる以下の存在であることの自覚もないみたいだな。 >>162
ごちゃごちゃ言ってるだけで、お前がそのお前が言ってる以下の存在であることの自覚もないみたいだな。 本来所長がすべき仕事をめちゃくちゃ押し付けてくるんだが。◯年目発表とかって、所長が見る仕事だろ? しかも俺より先に帰るんだぜ、どうよ? 統合は医療関係者に評価されてるわけでもなく、従業員に評価されてるわけでもなく、株主に評価されてるわけでもなく、患者にも評価されてないぞ。誰得なんだ?
株式会社なんだから色々綺麗事は言ってるけど本当は利益のためだ、ほら利益出てるだろ?ならわかる。利益も出てないってもはや何の意味もない合併だな。
変なコンサルにのせられてやっただけです、アイトゥイマテーンって言って白紙にすればいいのに。 >>174
Wさんが思い入れのある医薬事業を身売りしたくなかっただけだと思いますよ。単なるエゴです。昨日の挨拶を聞いてて実感しました。 経費削るなら、まずはダケジャナイとかいうワケわからん看板出してる高校サッカーのスポンサーとかやめろよ。 全国旅行しながら統合どうですか〜って営業所によって意見聞いていく仕事募集しないかな。 従業員の半数はオスタバロの売り上げに興味ない、半数はCPAPの売り上げに興味ない、そんな状況で売り上げが上がるわけないのにな。 >>166
この道しかないって頭安倍晋三かよって話よな 本社スタッフ間ではリストラの恐怖で怯えてるらしいが、現場は関係ないと皆思ってる。
まずは本社からだろう。未来は確実にない。
不透明感から確信に変わった。 本社スタッフに営業に移るよう打診あるみたいだし、営業所の人数は変わらなくてもL職は減るだろうな。知らんけど。 社長が営業所回って意見収集してるらしいが、突然来た知らんおっさんに心開くバカ正直な奴はおらんやろ。 無駄に良い場所に本社オフィス構えてるのに、スタッフはいつまでテレワークしてるんだよ。 >>183
>>183
社長が回ること=社員の意見弾圧の目的と捉えてるからね
素直な意見など出るわけがない。 >>162
こいつの言い方はクソだが
本質は捉えてる。 287 名無しさん (スプー 3821-83b8) 2023/02/15(水) 12:24:19 ID:XHw4FfGASd
ダイナースは、婦人画報のお取り寄せの会員限定優待があるが、マモンエフィーユのフレンチビスキュイも在庫切れになってていつでも買えるわけでも無いし、とことん使えねーなーw
今日、本業会社にて個人スマホで入荷状況をこまめにチェックし、11時頃に入荷したので普通に買えたわ(12時に見たら売り切れてたけど)w 一昨日から昨日のweb会議のお陰で、有能な奴らの離職が加速するのは言うまでも無い。あれでブレーキになるとでも思ったのなら、無能過ぎて草。 ケアさん、看護師さんがスマホになってBluetoothオフにされてるみたいで電話のレスポンスめちゃくちゃ下がってて最悪 ずるずる2担当制を引っ張らず早く完全統合しろよ。そうしたら統合なんて絶対大失敗だとわかるから。来年の契約更改までこのままの体制は絶対勘弁してね。 お互いの事業にとってプラスにはならない統合のようですね( ̄▽ ̄;) 火曜日の配信見たけどWさん統合の進め方について失敗認めてたよね?
何で一時中断とかしないの? 結局旧医薬はオスタバロに集中して在宅業務忘れとる。最初からまた教えたり、土曜日の医薬フォローで在宅に迷惑かけ続けるのやめろ もはや統合をぶち上げた時から失敗に次ぐ失敗で、中身はぐちゃぐちゃ
でも責任は取りたくないから、何とか自分がいる間だけ誤魔化す方法を必死で考えてる状態なのかなって思う 辞めなければ
コントラストで穴埋めする必要もない
気付けば半数がコントラストになんて
会社の狙いはそこか >>198
そう思うわ
導入品のオーファンなんて、大きな利益を上げるのは不可能やし、ただの延命処置でしょ 今からオーファン探します!
➡あの場で言えたの凄いわ。つーか、あの説明を社長にやらせないところがアカン。自分の責任と思ってないやろ。 キャッシュ得るために医薬品に注力します
注力する医薬品は今から探します
HOTCPAP頑張ってください >>199
なんやねんコントラストって、濃淡つけんのか? 急いてはことを仕損じる
そんな医薬品で本当に大丈夫か? 医薬品も医療機器も全て中途半端。糖尿病薬ムダ買い、OSC発売遅れ、非通信機など愚作のオンパレード。
コロナ特需が終わりHOTも数字が落ちてきた。
定年まではこの泥舟でも持つかなって思ってたけど怪しくなってきた。 まずは既存品の拡大というなら、医薬/在宅それぞれの事業に集中させるべき。統合の中止を先延ばしにすればするほど、得られるはずの利益が下がっていく事ぐらいわかんないのかな?切羽詰まった状況なんでしょ? >>208
拡大もなにも現状維持でしょう。沈みかかった泥船をなんとか沈まないようにするだけ。
将来への種まきどころでは無い。
その間に人員整理を行い事業縮小するのが関の山。 >>209
できるよ
ただ会社はあんまり副業して欲しくないのか、申請の仕方とかどこにも載ってないよ 2000年頃のような勢いのあった昔の在宅の良さは失われたよな。
当時の新入社員も今は営業所長になっていたり、分かってるはずなんだけどなあ。おとなしすぎるんだよ。 >>209
そんなこと考える前にオスタバロ売ってこい!!!
誰でもいいから注射してこいや!!! ここのベルなんとか、明らかに労働基準監督署入るでしょ、夜勤明けそのまま勤務だしな
不眠症つくって、、、 統合が無理なのは誰もが理解してるはず。
ただ、支店長以上の上層部が自分の保身で統合中止を言い出す人がいないだけ。
マイムーブじゃないけど、
平社員から統合中止のムーブメント起こす方法ないのかね?
全社員に無記名で統合に対するアンケート実施してみたらみんなのモチベーションがただ落ちなのがわかると思う。 社長なんか部門長なんかわからんけどそれっぽい役職が多くて、誰が一番偉いのかよくわからんわ。
薬も機械もやれって言ってんだから、社長っぽい役職たくさん作らずに一人で全部やれよ。そここそ分散させる意味ないだろ。 >>216
ヘイヘイヘイ時には起こせよムーブメント >>186
ある一面からだけのな。
営業なんてもはやいかに仕事増やさないかに注力してるんだし、会社がやれって言ってる仕事できてる営業なんてほとんどいないんだから、そんなやつにケアは金もらってんだから会社の言う通り仕事しろって文句言われたら、そりゃケアもはー?って思うだろ。 経費削減っていいながらマイムーブ研修とかに金かけるのやめろよ。
どうせどこかのコンサルトに乗せられただけで、契約終了の時期が来たらマイムーブって言葉使うの禁止って言うんだろ? >>220
マイムーブwww
あのゴミクズみたいな内容に幾ら払ったんだろう。
最近人財なんとか部みたいな所の研修受けさせられたがアレも酷かった。
多分講師と癒着してる人いるよ。
幾らキックバックもらってるんだろう。 みんなで次の株主総会で経営陣総辞職を提案しようぜ。署名を集めて筆頭株主に提案するんだ。
これ以上経営陣の怠慢で赤字を出すのは下々の者が可哀想すぎる。 マイムーブもエフコネも無駄な投資。エフコネ開封率1桁てw トライ&エラーでこのザマなんだから損切りはお早めに。 今の経営陣が居ようが居なかろうが、状況は変わらんだろ
どのみち詰んでる。
手遅れ。 >>223
ここにいる人、いない人全員に行き渡るよう発信お願いします 経営難なのに、転勤は相変わらずあるんだろうか。1人動かすのにどれだけ費用かけてるのか…😅 >>228
アホだからなんも考えずにまた動かすんやろw >>217
草
確かにその通りやな
役員も4,5人で十分やろ >>224
お医者さんに聞くとスパムメールばりに各メーカーからのメール来すぎて読む気失せるらしいな
そりゃそうだ ほぼ機器の人は医薬やるヒマないんだから、
無理だよね >>233
機器の処方と既存契約台数が多い施設複数持ってる担当は無理だろね
コール数文句つけられて無意味な架空訪問を入力するようになるだけ CPAPリコールの損害賠償いくらなんだろな
フィードバックしてほしいわ。みんな大変だったからな >>235
実質無料で現場の溜飲を下げることができるんだ上層部が開示しないわけがない
もうちょっと待とうぜ >>234
糖尿病のターゲットなんとかって、みんな毎月100%近く活動してることになってるけど、実際の数値は何%なんやろ。
50%いってんのか? 経費削減で全員のスマホ解約すればいいのに。
夜に電話とかまじでいらんわ。 コントラクトは切れないでしょ。だって優秀だもん。
帝人社員は売る力皆無でしょ。
新薬の採用先くらべりゃわかりますよね。 >>239
ずいぶん面白いネタですね(笑)
なぜCMRという雇用形態があるのか教えてもらえませんか? >>241
新薬発売時のマンパワー不足を補う為に臨時雇用する形態があると思いますが、それが全体に定着したのではないかと察します。 現場やら統括やらにCMR多すぎて、抜けられたら困る >>175
変わられるからかばうわけではありませんが、この形の医在統合を進めたのはwさんではないかと思います。
統合前の話ですが、確かにwさんの案は、医薬にその強みを活かしていただき、在宅製品のプロモーション部分だけを一緒にできたら、と言われていたのを覚えています。
統合の時の社長はwさんではなかったですよね。
もし提案されても却下されたのではないでしょうか。提案もできなかったのかもわかりませんが。 すみません。
244は統合した時という意味ではなく、統合を検討していた時期のことです。
紛らわしくてすみません。 誰が言い出したとかどうでもいい。現状を見て変えようと言う意思が見えないのが情けない。 帝人、アクセリードと創薬研究受託会社
とか日経に記事出てるけど、方々に手を出しすぎじゃない?訪問看護とかバイタルリンクとか鬱病の機械とか…🤣 >>247
帝人単独では新薬開発は正直無理です。
だから他に頼ることにしたのでしょうね(笑) オスタバロ採用できたぞ!支店長はじめ、今日は電話鳴りまくりだわ。いい気分だ。在宅業務なんて出来なくても最大限評価される。患者対応なんて下々の者にやらしといたら良いじゃん。正直。
在宅営業はケアにまわり、旧医薬が営業したら間違いないと思うぞ。 >>249
精神的にそこまでイカれるほど遅延が効いたんか?
少しは現実を見ようぜ 在宅業務評価されないのに、Hot
実績リカバリープランなんか作られても、誰もやらないっつうの 帰社しても医薬品のプロモーションの方に頭が回らず、いつの間にかシンクスで在宅業務。必要な業務と理解はしてるが…コレジャナイ感。医在統合で良いことあったか?新しいことを始めるのも良いが、続けるか否か?の検証がないんだよな。もっと削れる業務があるだろ。 >>249
さすがにそれはいいすぎだ。
ただ一生懸命患者対応し、忙しいのに
あまり評価されないのは事実だな。
オスタバロ一軒契約するだけで、馬鹿騒ぎ
俺も在宅業務手伝って損してるかもな。 >>256
肩叩き=リストラだよ。
君も楽しみに待ってろ。 >>247
何をとぼけた事言ってる?在宅営業はバイタルリンクの契約一軒取るノルマを今後課すぞ。たぶん >>258
アホか。お前とは違うんだよ。みんながお前レベルだと思うな。 まーた面倒なことになりそうやな
上層部は会社を壊そうとしてんのか?
有償化に前向きな施設とかねーよw 327 名無しさん (ワッチョイ efa2-18df) 2023/02/21(火) 18:04:58 ID:9Mcn.1hU00
あか
328 名無しさん (ワッチョイ efa2-18df) 2023/02/21(火) 18:06:26 ID:9Mcn.1hU00
赤字事業部w
329 名無しさん (ワッチョイ efa2-18df) 2023/02/21(火) 20:38:12 ID:9Mcn.1hU00
ランチは、小山市のヨコクラストアハウスのつもりが臨時休業で、急遽10年ほど前に元嫁と来て暖簾ぐはっ事件の麺屋大和w
前よりオシャレになってる?
支那系?片言店員に1番人気を聞き、まぜそば並(ジャンクガレッジ系らしい。ジャンガレ熊谷店も元嫁と行ったなー)で、アブラと辛味以外を全増しダブル
うん、ジャンクガレッジの時はもっと感動した気が?
他のメニューはG系に、とみ田系つけ麺?
思い出の地だから今回来たがうーんw
https://imgur.com/a/0BcGoP2
https://imgur.com/a/2Z5xEDK
安心してください、自分の使った割り箸ですよ(とにかく明るい安村風w)
https://imgur.com/a/P71pJbi
セルフ支払い済ませて、トイレ借りてう○ちして、そのまま店出たら店員が外まで出てきたわw
食い逃げだと思ったんか?wん?w
食べた日の夜、部屋等がニンニクくせーとママに言われた( ; ; )w
小山は、昔、ママンと行った虹ノ麺(にじのいと)というラーメン屋は美味かった☆
栃木県内でもあっち系?だし、あんま来ないなw
近々、半休でも取ってヨコクラストアハウスランチ(味玉昆布水つけめん醤油?)が最後かなー?w
ってか、最近特に感じるが、佐野、足利、小山はなんか色々ヤバくなくなくない?w まだ院内デモの件聞いてないけど、退院前のボンベの件でしょうか?
全力で反対したよな? 外勤手当を全額余業時間支給しますとか言ってるけど、そのうち上から15時間以上つけるなとか言ってきそう。 帝人ってコンプラに親でも殺されたんか?
コンプラコンプラ、相手に負担押し付けてバカじゃないの 転職エージェントが御社のコンプラ体質が厳しすぎるだけで、他社でコンプラが厳しいから転職を希望する
という話はなかなか聞かないと言ってたぞ エージェント一人の意見なだけで鵜呑みにするのは良くないかもしれんが
うちが異常という見方もできるだろう リコールだけしかない
コンプラだけじゃない
どっちがいいんよ 2015年に以下のタイトルで
記事載ってたね
『没落する帝人 赤字と黒字繰り返し、終わりなきリストラ…
見通し甘く、危機感ない経営陣』 コンプラ厳しいから転職したいです!って恥ずかしくないのかな?俺ならその理由を盾に転職活動出来ないよ。 >>274
その理由だけな訳がないだろーが
バカか?
過去スレから全部見直して来いや
要因の一つでしかないわ >>275
でもそれ言っちゃうんでしょ?コンプラキツ過ぎて辛いんで転職したいんです〜(T . T)
他社どころか誰も恥ずかしくて言わんよ 無償で注射の説明用タブレット提供できるなら医療機器用のものも数年前には用意しとけよゴミ >>266
直帰して家でDPN入力するのは残業にはならんらしいしな
直帰じゃなくて一旦営業所帰るとか無駄だよ
直帰して車や家でアポ取ってSFAやらTHINKSオーダー入力してるケアさんとかかわいそすぎる >>278
会社がその無駄に金を払うと言ってるんだからそうしとけば良いんだよ。
もはや帝人は言っても聞き流すだけなんだからその非効率なルールで自分の利益を最大化すれば良いんだよ。
会社の利益や効率を考えることを会社が求めてないんだから。 >>278
規則くらいちゃんと理解しとけよ
直帰だろうが営業所帰ろうが、在宅テレワークやから今でも余業つけるだろがwww
直帰と営業所帰るときの違いは移動時間が通勤で余業対象外になるか業務で余業になるかの違いだけ その一方で経費削減だーって言ってるんだから、アクセル踏みながらブレーキ踏んで全く前に進まないままどれだけガソリン無駄にしてるんだって話だけどな。 まぁ今回のみなし撤廃も、大好きなコンプラ対策の一環やから、ある意味貫き通してるよなwww
とりあえず1年は残業せずに調整給でウマウマしとくわ >>281
278は今後のルールのことを言ってるんじゃないの?266の流れから今後のルールについてしか話してないじゃん。
そこに今でも〜って今のルール熱弁しても何の意味もないし、そんなこと誰だってわかってるだろ。
今後は278の書いてるようなルールになるってことを278が聞いたって話だろ?それが正しいのかどうかはしらんけど。 >>284
うん、だから今でも余業つけるし、今後も余業つけるだろって話
だいたい直帰だと家で仕事しても余業つかんとか、どこをどう勘違いしたらそんな理解になるのか意味がわからんwww >>285
まぁ外勤じゃなくて内勤の余業みたいな事かね?
自宅での仕事は外勤じゃないもんな >>287
今後は時間外に働いた分は全部余業にしましょうってことでしょ。
ほとんどの人が給与増えるのに、給与減らされる!って社蓄根性染み付いてる人多いよな。 >>288
上から何時間以上つけるな的な話しが出てきたら結果増えるどころか減るだろ
余業多い=仕事が出来ない
って評価も下げられる未来しかみえん >>288
むしろ何の警戒もない方が社畜だろ。給与増えるって言っても、原資があるのかって話。泣なれば結局ボーナスで調整されるだけの話。 >>289
その考えがまさに社蓄根性よな。このご時勢、そんな話でた瞬間ホットラインでしょ。
そもそも夜の外勤が残業になるのに、評価会議で残業が多いから〜なんて理由で評価下げるの良しとする上司ならどうせ良い評価とってきてくれないでしょ。 おめでたいな。後数年しっかり残業代もらっとけ。2030年まで会社もたんやろ。 文句言うな。○○ダライフテックなんて所長でも
600万やぞ。テメーら給料貰いすぎや。
何様や。 >>295
そして、沈没するまでにたからを従業員にばらまいてから沈むようにしといてくれ。 >>293
ほとんど知られてないような会社なんだから、当たり前だろ。
これで給料低けりゃ帝人の旨味がないわ。 CMR2人が更新拒否で退職。ベル番もやらす企業に派遣する会社も二の足踏むな。
在宅業務慣れたころに退職なんて、やっぱり統合は無理な事を物語ってるよね。
4月から2担当性縮小でさらに在宅も医薬品も売り上げ減の負のスパイラル。
このまま突っ走れば来年の契約更改でTHE END >>298
やってることは一緒だけどな
在宅の連中は金もらいすぎ 統合が無理というか、統合があろうが無かろうが事業展望はないだろ。
一発でかいのをぶち当てない限り事業縮小の一途を辿るだけ。 >>301
在宅は会社を牽引する事業ではないが、愚直に取り組んでいれば今までの実績で大崩はしない安定事業だった。
医薬事業の延命の為に統合、コンプラ遵守、旧医薬担当者による対応レベル低下で他社とのレンタル価格差を訴求できなくなり在宅事業も凋落しつつあるのが現状。 >>302
次の契約更改
マジでやばいことになりそうよな
特に担当変わったとことか露骨に単価下がりそう。 >>300
そうは言っても今は1番在宅が稼いでわけで そもそも在宅業界1位と医薬業界36位なのに
旧医薬の上から目線はよくわからん。
明らかにこの統合は旧医薬救済のためなんだが
旧医薬の必死感がまるで無いのは何故? >>305
そりゃ在宅はファーマの100%子会社だから。 >>305
業界の市場規模が全然違うだろ。頭大丈夫か? >>305
市場規模もだけど利益率も調べてみるといいです。
なぜ会社が必死に医薬品事業に拘るかわかると思います。 >>307
市場規模が違うのはわかるけど
結果出てないよね
市場から置いてかれれるの理解できてる? 利益率でんでん言ってもそもそも利益出る薬用意できないんやし偉そうに言うことやないやろ
あと会社も薬で一発当てて立て直すとか言い出しとるのもギャンブル中毒者の思考まんまでアホくさ
その一発を10年間用意できなかったから1300億円もドブに捨ててTDXで見せかけの売上作るなんて白痴ムーブするハメになっとるんやろと
どう考えても将来的に伸びる芽は皆無なんやから膨れ上がった医薬部門の人員削減するしかないやろと
MRなんてCMRの方がよく働くし安いんやからとっとと削れ まだ、夢を見たいんや。そのくらい医薬品の利益率は魅力的なんや。薬はないけどこれから探すんや。
アホか!
なんやそれ! 金もかけているのに「薬は何やってんだ!」といった感じですね。
在宅は昔から「業績は堅調」コメント。堅調なものを今更かき混ぜたってロクなことは無い。なんで堅調だったのかをよく考えるべき。 >>307
その業界でフェブリク無くなり、尻から数えた方が早いやろ。早くオスタバロ売れよ。無能が。
在宅がプロモーションした方が売れるよ。たぶん ここの医薬品で残ってるのってフェブリク(どんどん後発化してるが)、ボナロン、ベニロン、ロコアテープ、ムコソルバン、ボルヒール、ラキソベロン、オスタバロ、ゼオマイン、ワンアルファ、ソマチュリンくらいか?
先あんのかこのラインナップw >>317
こないだっから思ってるけどTDXってなんなんだよ? >>318
会社に関係ないのに見にくるとかよっぽど暇なんやな <<315
医薬と在宅の事業が相容れないのはこれまでの流れでお分かりでしょう(笑)
在宅の方がオスタバロ出来るというのなら、結果で示して頂いて、医薬の奴らを締め出してください(笑) <<315
医薬と在宅の事業が相容れないのはこれまでの流れでお分かりでしょう(笑)
在宅の方がオスタバロ出来るというのなら、結果で示して頂いて、医薬の奴らを締め出してください(笑) >>321
この会社の人であって欲しい
だったらありがたい 医薬品はダメとか批判してるけど何でこうなったか分かってる?
在宅しか知らん医薬品大嫌いなNがファーマの社長になったから医薬品戦略に対して何も出来なかったのがファーマ不幸の始まり
そこを理解せずよくもまぁ偉そうな事言えるもんだ
在宅の連中はパワハラ体質に対して何も抵抗出来なかったんだろ?
それで偉そうな事言うなよ >>324
で、何もかも売れない実力不足は棚に上げるんだね。 >>325
医薬品売るには何をどのタイミングで投入するかという会社としての戦略が1番大事
医療機器みたいに使うにあたって何処のを使うかの選択肢の中で商売してるのとは違うって理解してる?
ちなみにオスタバロもこの悪いタイミングで発売した割には売ってるから、棚上げもしてないけどね >>326
それをここで言われてもね笑
社長にダイレクトでその文章メールしてよ笑 実際は数字出されたら何も言えなくなるだけだからここぐらい言わせたれ 在宅は確かにパワハラ体質で医薬とくっついて
救われた奴いっぱいいるやろ。
好き嫌いや派閥で上に上がれた奴ばかりだから
医薬には論破されてる。情けない 何で帝人の株価がどん底から爆上げしてるのか
わかるか? >>327
でた!
都合悪くなるとここで言われてもっね類のセリフwww
ほんと 多分旧在宅の事言ってるんだと思うけど、どこで都合悪くなった? 医薬品のやつは医療機器をバカにするのがマイムーブ。
医療機器は医薬品をバカにするのがマイムーブ。
お互いバカにしあうのを強めただけのマイムーブだったな。これで統合上手く行くと思ってるならすごい話だわ。 たった2年程度Nが社長なったくらいでどうにもならんくなるもんなん? >>331
コスト削減。リストラ期待で上がってるんだよ。
やっとリストラに踏み切りよったなと。 医薬も医療機器も営業は最善尽くしてるでしょ
売れないものは売れないだけでさ
そこで揉めてもしょうがないよ ここのスレは相変わらず荒れまくってるなぁ
そんなに嫌なら辞めればいいのに >>338
可哀想なのは現場の人間や。やる事多すぎやろ。
手帳が会議、研修だらけだ。医療機関に行くより
事務的な事多すぎ。何やってんだ。 コアタイムに移動したら時間休使えってどういうことや…
テレから外勤行くなってことか 内勤者のフレックス制度に準じて営業外勤者の制度設計するて、どこまで頭がおかしいのか…
リモート勤務で引きこもりみたいな生活しとるから、外で汗かいて働いてる人のことが想像もできないんだろうね 経営者が無能だと、有能な者が辞めていく。
するとやる気のある無能が立ち上がり、余計なことを始める。
バカらしくなって有能な者がさらに辞めていく。
残るのはやる気のない者と、やる気のある無能だけになる。 >>337
切った後、収益どこであげるん?
帝人って今後利益だせるん?どこで? テレで研修受けて12時半に終わっても、14時まで外勤できない、したけりゃ移動時間は年次休な!って誰かおかしいと思わなかったのか・・・? >>345
そんなことしたら外勤手当すらつかなくなるんじゃないの? >>343
そして、やる気を出さないことが正解の会社になる。
この会社の正解はやる気を出さないこと。でもやる気のあるように見せることだよ。 >>340
マジで外勤にかけられる日数を計算してみろって話だわ。そして、それを計算してターゲットの数ややるべきことを決めろよな。
月の会議、毎月の研修、毎週の会議、コンプライアンスの研修、マイムーブ、他にも定期的にはいってくる会議。
残り丸々外勤しても15日間以下の外勤だぞ。そして、会議の資料作れだの入力しろだのが多いんだから、外勤して仕事増やすより事務作業しとけばいいわってなって、実質の外勤活動は10日分だな。 そこそこのやる気で1日5件回るとして、5×10=50訪問くらいが皆の平均訪問数だろ。そりゃ何も売れないわ。 1日平均5件も回るとか凄いね。
俺は自分のエリア向かうのに疲れて2,3件しか回れない。
遠いと疲労が出て無理だ。 来週は毎日会議研修。外勤するため営業所出るのは14時とか。あほか。報告作業も多すぎる。
もう無理 新入社員も、帝人の営業職で営業の意味は社内営業ってことだから勘違いすんなよ。 >>354
最近特に思います。でめ医薬は数字で評価されますが、在宅は社内営業ですね。 医薬は数字でしか評価出来ない。
在宅はケアナース事務全てを含めて数字を作る必要があるけど、別に社内営業をしないとダメなわけではない。医薬も在宅もやり方に違いはあっても数字で評価されます。それは上っ面しか見えてないだけで勘違いしたらあかん。でも医薬在宅ともに社内営業が出来ないと出世は出来ない。 ここの営業、MRより、卸経験者雇った方が、学術いらないよ システム 10年古い、outlook使い方を知らない人多すぎ Fさんも在宅が入力業務どれ程多いか全く把握してなかったみたい。何故卸に行かず、だらだら午前中営業所にいるんだ?卸に行かないなら営業して来いと。駄目だわ 人事のおっさんもそうだったが、テレワーク謳歌してる本社スタッフが、どんな作業を現場がしてるか分かってなさすぎ。今回の工数調査なんて意味ないやろ?あれはケアさんだけが関係ある内容だろ。営業の業務実態はあれでは分からんよ。また無駄な作業増やしやがって。 あまりにも失策が多い会社だよ。退社してもあてがないから居座るが、毎日がしんどいわ。 >>361
てか、卸にいって何になるんだ?卸にお願いして売れるんならオスタバロもっと売れてるだろ。
それとも毎日卸しに行ったらオスタバロ売れるのか? そもそもオスタバロはそんなに良い薬なのか?これは売れるはずだって言ってるMRいないだろ。
あれだけ研修して、社員にさえそう思わせられないのにどうやって医者をそう思わせるんだよ。 >>355
医薬も数字で評価っていっても半分は定性とか言うワケわからん評価だから結局はさじ加減で何とでもなる。めっちゃfコネやりましたーとかめっちゃコールしましたーで高い点数着けるんだから実績なんてあってないようなもん。 厚労省が患者に不利益だから禁止にしますって言えばおわる話だな。
何でこんな兼任制度認めてんだろ。 会社はこれだけコンプライアンスコンプライアンスとか言いながらルールの盲点付いて活動しようとすんなよな。 >>365
上の人たちが現場でやってた頃は、卸にもっと力があったんだよ。
だから有力なMSとタッグを組んで新薬なんかもやってた。
その頃のイメージをいつまでも引きずっていて変われないのが今の上層部。
現場はとっくに卸があまり意味ないことをわかってるよ。 >>365
特約店がなぜあるのか、行って何になる、そこに疑問を持つことは、業界が違うことを実感させられます。ダメですね(笑)絶対一緒にやれない! >>364
居座るなら文句言うな!!!
オスタバロ売ってこい!!! Sのボトックス先を狙ってこいとか、10年以上前の戦術をマジで指示してくるバカが上にいるからな…
流通変えれば済むだけの話で、こんなの理由に処方変えるわけがない
卸を過大評価しすぎだわ >>372
あんたが売ってこい。ついでにハイフローも売ってこい。 >>373
やれる事なんでもヤレよカス、実績も構築しないで外野からほざくの糞の所業だぞ >>376
はいはいそーですね
旧態依然の指示を出して、ひとりで仕事したつもりに浸っててください 製薬をやれる企業ではない。ITレベルは業界最下位。 >>376
だから、あんたが売ってきたらいい話だろ。
まさかの口だけ野郎か? >>378
本社は取捨選択ができないから自分でやらないとへとへとになるよ。
だけじゃなーいとか言って思い付いたこと全部やらせとけば何とかなると思ってるんだよ。
ほとんどいらないことなんだから、自分でどんどん捨てていけばいいんだよ。 >>380
売るのはお前ら営業の仕事だろ?
だったら文句言うなよ、人に押し付けるな
黙ってオスタバロ売ってこい! >>382
え?あんたはそもそも営業もできないのに何の文句言ってるの?
何の仕事してるのか知らないけど、黙って言われた仕事だけやっといたらいいじゃん。利益生まないんだから。 >>383
君たちが現場で汗かいてくれるから
我々がヌクヌクとテレワーク定時退社できるんだよ
文句なんてないよw
わかったらオスタバロ売ってこい!!! 394 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 16:35:04 ID:9Mcn.1hU00
なんちゃって(セル風w)
何かに依存は(・A・)イクナイ!!
待遇安定楽さでもそうだし、日本代表での立場もそうだし、使えねー本業会社のせいでどんだけ東大出様が迷惑してると思ってんだ?ん?
395 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 16:35:57 ID:9Mcn.1hU00
東大出様は、自由だ~(犬井ヒロシ風w)
396 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 16:36:54 ID:9Mcn.1hU00
>>367
なので、円貨決済の取引はむりぽ
397 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 16:39:34 ID:9Mcn.1hU00
予約してたゴーダキングのホルモンバーグ、連絡ないと思ったら閉店したんやな
電話使われてませんやって
398 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 16:40:14 ID:9Mcn.1hU00
松風台?
399 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 16:55:11 ID:9Mcn.1hU00
コピペ野郎の素性、ある程度特定しますた
現場袋詰士(師)にさえコンプを持つ不規則な生活をしているニート、フリーター、変則勤務者
まあ、負け組、負け犬やわなwww
400 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 16:56:16 ID:9Mcn.1hU00
ゴミに関わっても碌な事はないのて、Ignore徹底でwww 401 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 17:00:10 ID:9Mcn.1hU00
さあ、Foolはほっといて、ブログを続けるとしますか
今年はイベント多くて忙しいのだよ東大出様は
東京も行かなくちゃ
402 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 17:03:34 ID:9Mcn.1hU00
馬鹿の一つ覚えでまた早速コピペかよwww
403 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 17:04:10 ID:9Mcn.1hU00
暇人の市にぞこないめがwww
404 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 17:06:50 ID:9Mcn.1hU00
あちこちにひたすら転載して、今まで何か実害を起こせたか?ん?www
栃木、プラス東大出様の周りは掲示板見てる奴いねーってこった
徒労に終わったな、ご苦労(目下に使う言葉)
405 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 17:09:40 ID:9Mcn.1hU00
ケコーンして家庭でも持てば?www
お前みたいなのはそれなりの低スペとかな?www
406 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 17:12:22 ID:9Mcn.1hU00
5月の監査は今年は良いが、来年はその週ずらさないとな
プライベートイベントあるんでw
407 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 17:13:33 ID:9Mcn.1hU00
>>406
東大出様窓口なんで、会社都合でなく自己都合で決めれる権限ありwww 408 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 17:15:43 ID:9Mcn.1hU00
このようにな
>>387
メールしますた
日本 様
いつもお世話になっております。
本件につきまして、弊社内で協議し、以下の通り回答いたします。
過去の慣例どおり、②主査+もう1名 がよろしいかと思います。
また、本年5月の英国実施の国際会議の立候補についてですが、弊社内都合によりお見送りさせていただきたく存じます。
弊社も日本からの提案について技術的な議論を今後活発にしていくことは賛成です。
よろしくお願いいたします。
409 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 17:17:21 ID:9Mcn.1hU00
>>408
ネッシーできない決まったから、もう仕事を手抜きまくやでwww
410 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 17:28:31 ID:9Mcn.1hU00
>>408
ネッシーできない決まったから、もう仕事を手抜きまくりやでwww
411 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 17:48:17 ID:9Mcn.1hU00
家族曰く、東大出様のいびきは半端ねーらしいw
412 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 17:53:33 ID:9Mcn.1hU00
今日、いつものセルフスロット出光まで燃料残がビミョーだったんで、有人のコスモ石油でハイオク5Lだけ入れたお
汚れきったメルセデスベンツ愛車のフロントガラス等を拭いてもらって逆に得した気分w 413 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 18:37:09 ID:9Mcn.1hU00
メルセデスベンツBクラス、最後のマイナーチェンジ来たねー
https://clicccar.com/2023/03/01/1264523/
今後はAクラスもBクラスも廃番予定で、電気自動車化だし、さみしいねー
円安等で価格も高騰してるし、チミら貧乏人どもはメルセデスベンツに益々手が届かなくなるねーwww
東大出様もアラサーで手頃にメルセデスベンツ(新車、ステータスのヤナセステッカーあり)オーナーになれて良かったワンダフル 414 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 18:52:37 ID:9Mcn.1hU00
今日はランチで鹿沼のハニービーに行ってきたお( ^ω^ )
テイクアウトでピザ2種類とチキンソテー(ママキボンヌ)を受け取って梅の花を見に行ったお
チミらと違って東大出様は教養(リベラルアーツ)や趣あるんでw
415 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 18:53:00 ID:9Mcn.1hU00
0930 名無しさん 2021/05/09(日) 14:27:59.36
ハニービーは、6年前に婚活パーティーで出会って付き合った元カノに教えてもらって一緒に行ったのが初めてだったな
416 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 19:04:12 ID:9Mcn.1hU00
今年はあと3株買いたいなー
だが、容易ではない
普通の指値押し目買いでは失敗の可能性がある
あと10ヶ月弱あるが、買えるまで就業時間中色々考え大忙しやー
417 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 19:05:19 ID:9Mcn.1hU00
↑こういうの本業会社にチクりたいだろ?ん?www
418 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 19:12:48 ID:9Mcn.1hU00
WDからCDに進み、2023年はテクニカルな議論を進め(3/9がテレワーク最後か?と言ったが、まだ何回かあるかも?遊びテレワークw)、2023年末にDISまで行けるかで、2024年10月に改訂かな?
そうなら、2024年からJIS改訂会合開始か?
419 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 19:17:44 ID:9Mcn.1hU00
5類になった後の定期接種でスポットバイトあるかなー?w
https://www.tochiyaku.com/%E6%A0%83%E6%9C%A8%E7%9C%8C%E8%A8%AD%E5%96%B6%E6%96%B0%E5%9E%8B%E3%82%B3%E3%83%AD%E3%83%8A%E3%82%A6%E3%82%A4%E3%83%AB%E3%82%B9%E3%83%AF%E3%82%AF%E3%83%81%E3%83%B3%E9%9B%86%E5%9B%A3%E6%8E%A5%E7%A8%AE/
420 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 19:22:22 ID:9Mcn.1hU00
5月からは、接種詐称とは呼べなくなるなw残念w
旅行支援や日本入国でもワクチン接種証明書なくなるだろう
つまり、東大出様の嘘が真実に変わるのだw
また、自己愛マンはテメーだろ!‼︎❗‼
421 名無しさん (ワッチョイ f9ea-7c1f) 2023/03/04(土) 19:28:15 ID:9Mcn.1hU00
東大出様の株価は急落したが、今後は持ち直して急上昇?w
再び見事な逆転劇を演じるか?w 4.品位及び信用の維持と向上
薬剤師は、常に品位と信用を維持し、更に高めるように努め、その職務遂行にあたって、 これを損なう行為及び信義にもとる行為をしない。
〈解説〉
薬剤師の職務は、人とのかかわりにより成り立つものであり、人々からの信頼なくして適切に職務を遂行す ることはできない。信頼とは、専門的な知識や技術のみならず、態度や節度、言葉遣い、気配り、謙虚さなど に支えられた行動により得られる信用により生まれるものである。
薬剤師は、社会的常識や良識を十分に培い、社会からの信頼と尊敬を得るよう努めなければならない。社会 に対しては、薬剤師やその職能に関連する情報について、さまざまな報道媒体を通じて発信していくことも必 要である。
薬剤師の職能は、医薬品という人の生命に関連する製品を取り扱う公益性の高いものである。社会的使命 と社会的責任を自覚し、学識や経験を活かした専門職としての誇りのもとに、薬剤師は自己の品位と信用を高 めるよう努めなければならない。 445 名無しさん (ワッチョイ f9ea-562e) 2023/03/06(月) 08:35:54 ID:9Mcn.1hU00
品位?信用?信頼?
そんなもんは見せかけでok
実際、犯罪や懲戒複数でも薬免停止とかお咎めなかったし、バレなけりゃオッケー
東大出様が実例だから、ちょっとしたことで行政処分とか心配すんなww >>384
なにもできないからテレワークさせられてる時点で恥ずかしい大人だって自覚しなよ。 おまえら、今月の戦略は目標必達だ!目標必達すれば目標クリアするんだから、目標必達してこい!
みたいな話し合いに何の意味があるんだ?! 本社でもそんな話し合いしてそうだわ。
今季の目標はこれです。
達成できるのか?
はい。
それぞれの製剤で目標達成すればオールで目標達成できるので、目標達成できます。
よし、ならそれでいこう。 AIの活用で、日本は変えられる、(株)JDSC(東大ベンチャー発)
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC043FO0U2A400C2000000/
大塚商会、営業育むデータ 商談情報5000万件分析・指南
DXTREND 20220413 日経
大塚商会が人工知能(AI)を活用した営業で成果を出している。
https://jdsc.ai/news/ ニュースレビュー
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください! ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供開始
https://jdsc.ai/news/news-3548/
「メガネスーパー」を運営するビジョナリーホールディングスの戦略的DX推進の支援を開始 23.02.28
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
営農型の太陽光発電施設「ソーラーシェア」事業拡大に向け東急不動産など関連する12社が連携~農業と再生可能エネルギーに関する実証実験開始~ 埼玉県東松山市
三重県東員町とJDSCがデジタル化推進に関する連携協定を締結
https://jdsc.ai/news/news-3524/
電力データとAIによるフレイルリスク検知と保険会社の社会貢献活動を組み合わせた官民連携でのフレイル予防を社会実装 23/2/27
https://jdsc.ai/news/news-3460/
アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 23/2/21
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
「“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない」
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1にhttps://fce-pat.co.jp/case/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)=AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 コピペ荒らしの思うがままにスレを停滞させて良いのか? もちろんヘルスケアは3ヶ月で他の事業は2か月とかよな? >>410
おそらく極度のボーナスカットでモチベーションだだ下がりさせ、自己都合退職するのを狙っているんですよww
おそらく現場もメチャクチャになるだろう。 >>411
その手には乗らん。ボーナス でないならストだ!
早期退職させたいなら給料5年分だな。
役員の報酬無しにして管理職の給料半分にしたら余裕だろ。 460 名無しさん (ワッチョイ f9ea-562e) 2023/03/06(月) 21:40:47 ID:9Mcn.1hU00
さあ、ここで視聴者プレゼントー
東大出様は、来年度は
①今まで通り4号上がる
②懲戒減給の影響で2号しか上がらない
③懲戒減給の影響で昇給しない
④4号+昇龍拳
さあどれか?
当選者1名に、東大出様のへそ毛玉をプレゼント?w
景品表示法に引っかかるかしら?w
景品表示法セミナーは東京実地開催のみだから役得出張で使えるw
461 名無しさん (ワッチョイ f9ea-562e) 2023/03/07(火) 06:49:46 ID:9Mcn.1hU00
株価、為替はひとまず様子見のようだな
想定内(ホリエモン風w)
462 名無しさん (ワッチョイ f9ea-562e) 2023/03/07(火) 06:50:21 ID:9Mcn.1hU00
さあ、ここで視聴者プレゼントー第二弾
本業会社は、東大出様と同じ社歴ならたとえ高卒でも39歳までには、今よりひとつ上のどちらかの昇龍拳決まってる
東大出様は、
①38歳(2023年春)で昇龍拳
②39歳(2024年春)で昇龍拳(最低ライン)
③40歳(2025年春)で昇龍拳(遅い)
④もう今後、昇龍拳はほとんどせずキャリア糸冬了w
さあどれか?
当選者1名に、東大出様のヒミツ?をプレゼント?w
467 名無しさん (スプー 7449-562e) 2023/03/07(火) 12:26:03 ID:ZW23C23MSd
>>462
同じ社歴なら → 同じような入社年齢、社歴、役割(業務内容立場等)なら
まさか無いとは思うが、ワーストケースの40歳(2025年春)に昇龍拳しなければ、糸冬了かもな?w
474 名無しさん (ワッチョイ f9ea-562e) 2023/03/07(火) 22:20:34 ID:9Mcn.1hU00
今年度の目管纏めてみたけど、めっちゃ成果出したなー東大出様
おそらく今年度が、本業会社等でのトッププレイヤーのLast year
こんな結果出して昇龍拳無しはおかしいんで、期待してるぜ?w 所長以上はペッパーミルパフォーマンスできません。
何故ならいっつも左手をパーにしちゃうから。 2担当制は良いが、計画まで持たせる意味が分からん。何もしてないのに得してる営業、損してる営業いるだろ。 >>414
両方もパーでお手上げしてる人多くない? >>415
営業間に損得が起きて何の問題があるの?
2担当制で計画持たせないのが理想ってこと?
計画持っててもやらないのに計画持たないと今よりうまくいくロジックって何? >>418
計画行かない方の首を切れる。
計画通り行ってる営業の評価を下げるべきではない!ってだけなのわからんのか?
俺の担当病院は、在宅は達成してるけど医薬は仕事しないから60%ぐらい。この尻拭いを在宅がしないといけないのはおかしい!って理解できへん? >>419
あんたが医薬やればいいだけだろ。
しりぬぐいをって、やってんなら文句言えばいいけど、60%って、尻ぬぐいもできてないのに何の文句いってるんだよ。
それで下がるのはあんたの評価だけなんだから他の人に何の問題もないだろ。 >>421
え、それ?
こんな不景気な中、システムの改修費用なんか誰も出さんし、誰も責任とらんよ。
おそらく、そのうち個人情報漏洩等の致命的な不具合を起こすだろう。 システム不具合はもっと怒るべきですよ。不具合に対する感度の鈍りはシステムの信頼性低下につながるし、起きて当たり前のような不安定なシステムは、世の中からハッカーの標的になり易い。 お前ら、まるで落ち目の会社みたいに語るなよ。
なんだよシステム障害って。
オスタバロもあるし、これからだぞこの会社は。 airviewとanywareはシステム障害起きたことある? >>423
ハッカーからも大したもんないわ〜って思われてるから大丈夫。 >>424
そうだそうだ!オスもあるしハイフローもあるし、売上減っていくけど糖尿病もあるし、まだやってるのかもよくわからん湿布もあるんだぞ。 >>426
オスは無駄なもんつけたせいで患者を選ぶし、ハイ風呂なんて赤字やし、糖尿はこのままガクッと落ちてくやろ。
湿布はもう大正さんにごめん言って返そうや。 >>427
すげーいっぱいあるじゃねえか。
売れや。 >>426
価値云々よりもマスコミに大々的に報道され社会的信用の失墜が怖いわ。お前ら給料やボーナスカットもこの先あると思うが、ヤバい会社だからといって転職するときに情報は手土産にするなよ。 >>422
性悪説に基づいて対応すべき情報管理、システム障害などの不備に依らずとも「何故か」漏洩があったようだとP社内では噂されています。 >>431
大量の個人顧客データ扱うのって、帝人グループの中でも在宅特有と思われるしね。そもそも医薬や繊維などからすれば大した情報では無いと思われているかもしれんし、その辺の感覚は疎いと思われる。 >>430
その時まで社会的信用があるかどうかの方が問題だけどな。 こんな事をいとも平然と書けちゃうお前達が怖いわ、同じ社員として こんな事をいとも平然と書けちゃうお前達が怖いわ、同じ社員として >>432
>>431はTのことじゃないよPのことだよ >>435
あんたは、こんなことで怖いーというしかできないレベルなんだろ?
その程度のレベルの社員はさすがにほとんだいないぞ。同じ社員ということで大きく見せようとすんな。 >>440
Be cool
社長に言ってやってくれ。 こんだけ業績悪化に寄与した社長が4月から社長補佐に就くって何かの冗談かい? 何言ってるんだ?この会社は上の人は誰も責任取らんよ。現場とのギャップがここまである会社は珍しい。政治家と同じだよ。 >>445
Pよりましだよ
ピロピロ時代から居たけれど流石にもう辞めるわ フィリップスジャパンと統合されたから良かったじゃんって思ってたんだけど違うの? 給料とボーナスさえ出れば何でもいいわ。
そこだけしか売りのない会社にそれ以外を期待する方が無理があるってもんだ。
マイムーブでもなんでも好きにすればいいから、金だけはしっかり払えよな。
ボーナス削るなら役員報酬0にしてから削れよ。 マイムーブとかGENEとか、金かけただけの価値ある効果あったんだろうか? コンプライアンス重視はエエねんけども多岐にわたりすぎ。ポッと入ったコントラクトさんに同じレベルを求めるのは酷すぎない? >>451
ルールはネットで勉強させれば100個でも200個でも理解して勝手に守ると思ってるからな。
そんなことは無理だから、ルール違反が起きないようなシステムなり仕組みなりを作ろうとはしないところが帝人クオリティ。 業界標準を逸脱したローカルルールを作り過ぎて、誰も把握できてない状態だからなー。
現場のコンプライアンス違反が後から発覚したら、本社が慌てて責任逃れの緊急会議開いて、前から本社はコンプラ遵守するよう指示してきたから現場の責任ですよ!とかやり始めるし。 AIの活用で、日本は変えられる、(株)JDSC(東大ベンチャー発)
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC043FO0U2A400C2000000/
大塚商会、営業育むデータ 商談情報5000万件分析・指南
DXTREND 20220413 日経
大塚商会が人工知能(AI)を活用した営業で成果を出している。
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https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言する理由
サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第4次AIブーム”の幕開け
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは?「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 現代ビジネス 2023.03.13
日本人は「変える練習」が必要?
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね。
「サイエンスZERO」20周年スペシャル 3月26日(日)夜11:30 NHK Eテレ
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
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アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 23/2/21
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
「“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない」
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1にhttps://fce-pat.co.jp/case/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)=AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 580 名無しさん (スプー 9d8d-5b25) 2023/03/16(木) 17:18:27 ID:NNJt7pnISd
本業会社が来年度に目標としてやろうとしていることは、何年も前から東大出様は既にやってるし、何歩も先に行ってる
前例に無い役職で若くして部門発表も取締役等に対してしてる
にもかかわらず、懲戒処分され冷遇され昇龍拳もしないんじゃ、今年度が東大出様のLast Finalトッププレイヤーとなっても仕方ないわな?w 機械と医薬品やるより、機械と健康食品やった方がいいんでないかい?
コラーゲンやら青汁やらを機械の設置の時に訪問販売した方が売れるだろ。訪問販売が法律的にいいのか知らないが。
それなら相乗効果って言われてもまだわかるわ。今の医薬品なんて相乗効果ほぼないだろ。 プロボックスもあんな真っ白のままじゃなくて広告つければいいんだよ。
マンボーマンボーみんなのマンボーって流しながら走れば広告収入入るだろ。 >>461
まともな製薬はハードル高いな。第2新卒とかならわからん。
機械の方がまだ行ける印象。
コントラクトならぜんぜん行けると思うけど。 >>465
T人で何の薬の成功事例を職務経歴に書くんですか? >>466
オスだな。
何のいいところもないオスをすぐに採用させて爆発させました。御社の良い薬ならもっと売ることができますって流れだな。 >>469
無理かいけるかの話してないから。
オスがだめだって話だろ。
まともに考えることもできないのか? >>470
それはそう。
政府も簡単には潰さないだろうしな。 本体はつぶれなくてもヘルスケアはなくなることはあるか。 >>473
旧医薬担当者が医療機器を真面目にやらないと来年の診療報酬改定で点数下がったらシェアが一気に下がってTHE END。 母体に甘んじて、ガタガタになってる典型的日本企業
外国企業に買収されるのが未来かな こんな状態の会社欲しいと思うとこなんてない(;_;) Pの自爆で迷惑を被った分の請求ってもう済んでるの? マテリアルも繊維もボロボロでヘルスケアもあと数年で同じ感じになりそうじゃん?
そうなったら帝人って何をする会社になるわけ? >>478
それを「深刻な危機」として東洋経済に記事が書かれてる。
内部だけでなく外部もそう思ってる。
本格的な危機が到来していると思うが上層部にその危機感はあるのだろうか。 私は旧在宅の人間だけど、旧医薬MRにオスタ業務へ全集中させるべきだと思うんだがなぁ
在宅業務をやらせていたら、患者対応に契約書業務等々、オスタへ時間割けないと思うんだが。。 >>481
まあなんでもいいけどな。会社がなんと言ってても個人の裁量でうまく調整してできないやつは無能だろ。 時々現れるPの者だけど退職届叩きつけてきた
引継ぎも事前に全部済ませたからgdgd言わせることもない
ロウソク炎のが消える瞬間大きく燃え上がるまでこの斜陽産業界に残るやつはどれだけ居るのか……
じゃ また株価が下落し始めました
難病や希少疾病に注力したって、盛り返せるわけないですやん( ̄∀ ̄)
今片手間で集中出来ないです状態を改善しないといけないし(´;ω;`)
大型の収益化が期待できない分野に何を思って
投資しようとしてるの?
研究畑出身の意地?
外野の分析通りになりますね(т-т) 病院を売り上げ半分にしても在宅業務の激しさは変わらず、さらに持ってる得意先の売り上げを調整しさらに持ち件数が増え、死ぬ奴続出。
旧医薬の所長には分からないだろうな。
病院の業務の多さわ。もう限界だ。 そんなに忙しいのはコンプラ違反グレーゾーンのローカルな対応をしてるからでしょ?ってのが上の見解だからどうしようもねえべ OSI置けば何とかなると思ってるあたりが何とも情けない
実際、忠実に守って配置した先でどれだけの処方が出たのやら 1回レンタル用で使わないPDxばら撒いたのと同じだよな
無駄金 OSIやれぇ!置けぇ!
HFNCやれぇ!
GTRやれぇ(1分で終わります(笑))
Fコネやれぇ!
説明会やれぇ!(コロナを理由に開催断念は認めません!)
お弁当代金は絞りますぅぅんんww!
死ねよ なっがーいメール何通もおくって、ほら指示したからあとは読んで勝手にやっといてね。
からの、指示したのになぜみんなやらないんだろってのいい加減やめろよな。 帝人ってパナソニックの子会社なの?
なぜあんなインジェクターにこだわってるの? インジェクターの導入を決めた偉い人に逆らえないのでしょう
社内の空気が中国みたいになってきて風通し最悪 米国のデバイスの何がダメで電動インジェクターにしたのかも公表出来ないほど根拠ない導入だったんだろうか?
他の製剤で導入するつもりが、ポシャったけどPHCとの契約破棄出来ないからこっちに無理やり持ってきたって話もあるけど >>503
お前か、決めたのは。朝からやけ酒飲むな。 AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
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現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第4次AIブーム”の幕開
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 230326(日)夜11:30 NHK Eテレ 現代ビジネス 23.03.13
日本人は「変える練習」が必要?
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 営業のアホが、解約未回収多すぎて疲れるわ。仕事増やすなや >>513
回収するのがあんたらの仕事だろ。
回収してないから未回収なんだからあんたが回収すれば未回収にならないだろ。小泉みたいなこと言わせるな。 oscのいいところをあげてくれ。
在宅の人間にもわかるように簡潔に3つでいいわ。
なるほど!と思えたらそれを医者にそのまま言えばいいだけだろ?良いところもないのに在宅にもやらせようとかすんなよ。 良いところは簡単に挙げられるし、今の時点でそれを理解できてないのは勉強不足
全ての長所をOSIが台無しにしてるから困っているんだよ >>517
ならあげなよ。勉強した人でないと伝えられない時点でだめなんだよ。
fetなんて素人が聞いてもいい薬だとすぐにわかるけど、oscは良くわからない。むしろ他の月一回だったりの薬の方がいいと医薬の人も言ってるじゃん。 あ、いいところって相対的にだよ。プラセボと比べて効果がありますってそりゃあるよ。薬なんだから。他の薬よりもいいと言えなければ意味がない。月一回の薬よりいいところ3つあげてよ。ほとんど同じなら月一回の方がいいに決まってるじゃん。 osiのせいにしてるけど、そんなわけないだろって思うわ。本当にいい薬なら使うだろ。
いいところがないか他で代用できる程度のいいところしかないからなら要らないって思われてるだけだろ。
本当にいい薬で今の体たらくなら、伝えるのがよっぽど下手なのか。 >>514
はげど
なんかケア様って色々と勘違いしてるところありますよね 正直osiが無けりゃまだ売れたやん?
そう思うと開発元に失礼なことしとるよなウチ 売れないのはOSIのせいじゃないとか、月一回の方が良いとかほざいてるのは旧在宅営業の人?
だとしたら、先ずはもっと勉強してから文句言った方がいいよ
月一回が良いのはBIS剤の中での話
そもそも系統違う薬剤を同じ土俵で比較すること自体が間違い
他の薬より良いとこあげろ?
BIS剤と比較するなら新しい骨を増やすからSsBTの懸念がない
PTHとの比較で言えば骨密度上昇の立ち上がりが早い、皮質骨多孔化の懸念が少ない、大腿骨近位部骨密度の上昇が優位に高いと言ったところ
でも自己注射指導への抵抗感は特に整形では相変わらず多い
そこに持って更に指導が面倒な電動、そして今は投薬制限まであるから尚更使いたくないって事
そして整形外科医処方決定の基本は投与の簡便さ
だから先ずは内服か院内注射
仕方なく自己注射するなら薬剤の優位性よりも簡便さが優先されるからテリボンAIを選ぶって事
そんなことも知らずに文句言ってるなんて情けない >>523
長文お疲れ様!
結局オスタバロは他剤に劣るってことを解説してくれたね! デバイスをカートリッジ装着型の簡易なものを開発すれば、道は拓ける!週一での臨床試験して成功すれば確実に売れる製剤となる!! >>523
立ち上がりが早いってプロモーション違反なので、宜しく >>529
例えだろw
そうやってプロモーションしてるわけないやん 週1投与の臨床試験する金はないだろうし、今の経営陣はコンプラばかりで戦略というものが脳内にないからね😵 MRとして今後も頑張りたい人は転職し、ボンベ持って筋トレしたいMRは残れば良いと思う(笑) CMRもうちだけには来たくないだろうなぁ。
ベル番も災害対応もさせられて可哀想。そりゃ延長せず辞めるよね。
設置対応教えるケアさんが「また最初から教育かよー」って愚痴ってた。 GEより、シンドイ。MRは学術的な対応するために時間あるのに、教えてもらってない伝票業務
力仕事、もはやブルーカラー 来年診療報酬点数改定あれば、1件ずつ価格申請して契約交渉もしなくてはならないから。さらなる地獄が待っているよ。 各分野でスペシャリストを増やすべきなのにノーマリストを増やす合併戦略草 >>540
それは何で?今までも特に仕事してなかったやん。 新人が研修で言ってることと現場のやってること
何一つ違いますねって笑ってたわ 請負業務と患者対応以外の仕事を知らない人が話に入ると話がややこしくなるから困る ホットラインも全く意味ないし
パワハラ会社となってきている 4月から残業45時間いないにおさまんの?
夜の訪問とかしてたらすぐ越えないか? >>523
今時月1回でBPの話してるのってMRとしたらやばすぎだろ。在宅でも知ってるし誰もBPの話なんてしてないぞ。いつの時代のMRだよ。
まずは月1回の注射があることを勉強しなよ。
そして、それと比べていいところがあるなら書きなよ。 >>550
あー
それも知ってるんだ笑
MACEの報告がない
骨モデリングに やべ!
途中でおくっちゃった!
骨モデリングでなくリモデリングとして作用する 医薬の人は
患者対応ガーーー
伝票処理ガーーー
御用聞きガーーー
って馬鹿にしてるけど
君ら薬だけのままなら利益なくなって立ち行かなくなるけど大丈夫?
素直に医者の顔色伺って、患者のクレーム対応しないと生き残れない状態になってんだから
グダグダ言うなよw
文句言うなら辞めちまえ 嫌なら見るな!で、視聴者離れのフジテレビと同じ
TEIJINも落ちたものよ。。 >>553
と言ってるけど、辞めるの旧在宅の方が辞める人多いね >>555
それはMRしかしてない人の需要がないからね。 >>556
旧在宅の人たちは安い給料で文句も言わず24時間働いてくれるから需要あるもんね
そりゃ何処でも歓迎されるよね! 医在でいがみ合ってもしょうがなかろう
本社に籠って現実離れした指示を落としてくる、有難迷惑な奴らが敵だろうに CMRと違って帝人しか知らないから、転職しようにもスキルが無いわ。。 >>557
MRもなんだかんだ文句垂れながら在宅と同じ給料で24時間働いてるよね。むしろ働き続けれて喜んで尻尾ふりまくってるようにも見えるよね。
でもプライドの塊だから嫌々してるように振りまいてるね。 いがみ合うの止めようっていういい提案してるのに、在宅の人って何でこんなに医薬敵視するんでしょ?
パワハラ体質もベル番労働も医薬との統合のお陰で若干は改善されてきてるのにね
ちなみに私はもう辞めるから関係ないけど、何故しがみつく事前提で話展開してるのかも意味不明
現状悪化に対する諸悪の根源は在宅から成り上がって権力握ってる人たちって事を理解して語ってますか? そりゃ在宅なんて数々の修羅場?をくぐり抜けて多くの武勇伝?を豪語してるヘンなプライドみたいなもん持ってるからね
そんななかで営業所長にのし上がって挙句こぞってパワハラ体質でになり、その卵みたいな在宅営業もちらほら
部下をメンタル休職に追い込んでもそれまでの実績をネタにその責任を不問にされたら余計調子に乗ってエスカレート
在宅出身の営業所長の下にいるMRなんかみんな怯えてるし
「コンプライアンスに違反した実績は評価しない」んだったらパワハラで部下を休職や退職に追い込んだ管理職は懲戒降級で一生ヒラにさせるくらいのペナルティを与えないとこの体質は変わらないよ >>553
在宅だけだとまともに稼げないから医薬に投資すると言われてるのに、理解力と思考力大丈夫か?
在宅だけでまともに稼げるなら新規で出せる医薬品がないこのタイミングで医薬部門切るだろ。在宅だけではまともに稼ぐの無理だから必死で医薬品探してることくらい理解しろよ。 >>551
そんなほとんどのdrが興味持ってない長所しかあげられないのにドヤってるってとかヤバイ営業だろ。
それが長所とおもってるんならさっさとそれを言って売ってこいよ。売れないんだろ?
Drが他と比較してメリットを感じて初めて長所になることくらい営業なら分かれよ。ないなら売れるわけないじゃん。そんな単純な理屈も分からずへりくつこねてるMRって、大丈夫か?
オスがうれない理由は製品力なのかMR力なのか足りないのはどっちなんだろうな。 長所は名前がかっこいい。これでいいだろ。これのごり押しで月曜から売ってこい。 >>566
在宅の営業だっけ?
誰も長所なんて言ってないよ
比較しての話
だからそれぞれに適した症例があるって事
医薬と在宅の営業の決定的な違い教えてあげますよ
在宅は使う事前提で何処のを使うかだろ?
でもね
残念ながら医薬品はそうじゃないんよ
まず使うか使わないか、そして使うならどれを選択するか、そしてこの症例にはこれだけど同じ疾患でも違う症例には別の薬剤選択も使う等々いろんな選択肢あるんだよ
ちなみに私の周囲では在宅営業の人達もこの違いくらいは理解してるけど、アナタの周囲にはこんな基本的違いすら教えてくれる人居ないんだね
ちなみに私は全体が売れてないお陰で少しは売ってる方の人間
そのうえで言うけど、売れない理由はOSIなんだよ
そのせいで使うにあたって症例をかなり選んでるの分かるからね >>565
在宅だけだとじゃなくて新規医療機器への投資は診療報酬の新設とか含めて時間がかかるからまず先にすぐキャッシュになる医薬品に投資するって話だったでしょ
在宅単体は現在の領域だけだと尻窄みだけど収益は問題ないよ
医薬品部門がお荷物で癌
頭悪いなお前 医薬をここまで焼け野原になるまで放置した上層部の責任は重い。
今更希少疾病にシフトしますって、舐めてんの?って話 いまだに医薬品が在宅より上で稼げてると考えてた人がいたことに衝撃。
TDX買った理由理解できてない?
こんな馬鹿がMRやってるんだもんそりゃ医薬品売れないしラポートもしょぼくて当然だね。 なんで在宅の人って無意味なマウント取りたがるんでしょ?
小さな業界のトップと言っても業界が値段でしか勝負出来ない中での事
所詮はお山の大将
それに医薬品事業衰退の原因も在宅しか知らない人が主導権握ったからに他ならないのは同じ在宅出身者として自覚あります?
何にしても今の状態は現場のせいではないと言う事ですよ >>573
そういう見下す姿勢があからさまだからでしょ
自覚ないん?
在宅は昔から見下され、稼いでも吸い取られ、今回の件でも単純に工数増えて割食ってる
それなのに医薬の見下す姿勢が変わらんからここで本音を吐き出してる とにかく歩いて下半身の筋肉つけとかないと老後が地獄。
早死にまっしぐら。
歩くのは一番大切だといっても良い。 >>574
被害妄想も甚だしいね
私の周囲の旧在宅には営業、ケアさん含めて居ないタイプ
哀れだね ここでボンバーボンバー馬鹿にしてたことすら忘れるとかもうこいつダメだろ >>576
在宅全員思ってることだが
人の心察せないタイプか >>569
とりあえずもっと売ってこい、多少はじゃなくてさ。
だから、あまり売れてませんに聞こえるぞ。
OSIのせいで売りづらい気持ちはわかる。
ただ、だから売れないだったら、旧在宅にやらせても変わらないだろ?
お互い興味ない医療者に興味持たせて売るのが仕事だろ?
薬剤としての特徴があって、一部であれ評価されてんだから、売らなきゃ。売らなきゃ、この会社終わるだろ?
それはみんな知ってるんじゃね? だって在宅ってボンベ持ってせかせか患者の家を駆け回るだけのブルーワーカーでしょ?
そりゃあバカにされてもしょうがないよね笑笑 >>580
そのバカにしてる在宅に助けられて飯食わせてもらってるって恥ずかしくないのかな? >>582
単なる歯車の身分で、恥ずかしげもなく語れる方が笑える
会社動かす身分になってから言ってくれ 全国講演会もしない、地域の講演会も経費削減のために絞る…これで売れる医薬品があったらスゴいね。これどうやって売るつもりなの?メーカー戦略は?って医者に聞かれるんだが😅 >>584
その通り。講演会費や弁当費用削減のチリツモじゃなくて即刻コモンゲートから出て行けよ❗
国会議事堂見下ろして仕事が出来る一流企業では無いんだから。
コロナ禍の3年間テレワークでどんだけ無駄なな家賃はらってんだか。 >>585
総じて言えるのは全てが遅いということ。
何を決めるにしても、決まった事を実行するにしても。 うちの支店統括、仕事出来ない人の肥溜めでヤバいんだが。。
本人達が仕事出来ると思い込んでるところも、ヤバいわ >>588
図星でないものを図星と思ってしまうレベルの低さ。 良い企業
単独スレが無い
普通
スレの進行はゆっくりで荒れることがない
悪化
改善を求めるスレが多く進行が早く荒れている←今ココ!
終了
社内では終末感が漂いスレの進行すら停滞 TEIJINは1000名体制だぞ!!ガンガン売れるよ 昔は医薬も在宅も同じ飯を食っていたじゃないですか。在宅の不満が医薬へ波及して医薬の不満も在宅へ波及してしまったけど、、、現場レベルは仲良くやらないと心が持たなくなりますよ。
脳筋か筋肉かみたいな話も上がってるけど、所詮営業は人間力なのだからつまらない言い訳は無しで使えるものは何でも使って強力して同じ飯を食べませんか? おなじ過ちは繰り返すな!
デバイスを変更しないとあんないいやつが葬られる! 普通にペン型を剤形追加すれば良いと思うんだけどな。。。
なんかの罰ゲームかな。 まずは何が理由で、海外の一体型でなく日本独自の電動インジェクターカートリッジ別装填型にしたのか知りたいところ
今どきカートリッジ別装填ってだけでも不評なのに >>596
後でペン型出した時に関係者の声を受けて開発しました!
とか平気で書きそうだから困る >>594
こっちでカレー作るくるからそっちでデザート作っといてねならわかる。
なぜカレー作りながらケーキ焼かないといけないんだよ。
カレーの作り方しか知らないやつとケーキの作り方しか知らないやつに詳しいレシピも教えずはいどうぞってやっても無理だろ。
カレーとケーキどっちが美味しいみたいなマウントの取り合いは確かに無駄だが、仲良く作ろうったって、カレー作る間にケーキ作れるほど器用なやつは帝人にはもはやいねえよ。 >>585
ほんとそれ。
本社はやっすいところに移せよ。ポツンと一軒家みたいなとこでいいだろ。
そして、工場はどれだけ稼働してるんだ?使ってない敷地とかあるんじゃないのか?詳しいこと知らないけど、固定資産税とかかかってくるんじゃないの? てか、帝人って別にヘルスケアにこだわり持ってるわけでもなくて、やってみたら偶然当たったみたいなもんだからダメになったらさっさと見切りつけて新しいビジネス模索したらいいんじゃないのか?
片手間に手を出したにしてはここまでよく持った方だと思うぞ。
今後は農業に力をいれつつ仮想通貨で帝人コインを売り出せばいいよ。 旧在宅→ 医薬と合併したせいでコンプライアンスが厳しくなった
旧医薬→ ベル当番なんかやりたくない、でも転職活動は面倒 >>604
本社 今さら営業なんて無理だ。早よやめよ。 CMR→え?機械のことなんてはじめて聞くんですけど…マジですか。 コンプライアンスに厳しいんじゃなくてやらない理由作りをしてる感じ >>602
ケーキ味のカレーも出来上がるやろがい!
P社のスレ見たら「終了」で草 医薬はプライドばかりで仕事出来ないヤツ多いから面倒みてやってや 在宅の仕事やってて仕事できる気になってるって、仕事能力だけでなく頭の問題になってくるぞ。 旧在宅だけど、在宅の仕事は頭脳はほぼ要りません。とにかく回って先生に気に入られてなんぼ。医薬さんみたいに頭つかえないけど、なんとかなる。
医薬さんは大学もそれなりのところ出てるから頭がいいんかもしれんけど、在宅の仕事に対して自分ごととして捉えていないと思う。いつまで貴族気分でいるん? やはり、機器経験者をCMRで雇うべきですよ、MRとは仕事が違いすぎる。 >>612
自分ごとなわけねーじゃん
結局対応してくれる奴隷在宅さんがいるんだもん😁 >>612
お前は医薬品の仕事を自分事として捉えてんの? >>616
医薬品はそのうち稀少品だけ扱う会社になるんやから、じぶ
俺には関係無い。医療機器、特にCPAPに注力だけすれば良いと思ってる。 気をつけろ!
帝人上層部はオーファンなのに、全員営業って言葉使ってプライマリーが如く全員に売らせるよう仕向けるぞ >>617
CPAPだけ売るって、一番意味ないやつじゃん。大した利益も出さずにクレーム対応の工数だけ増やす迷惑なやつじゃん。
もしかしてそれを仕事だと思ってるの? >>620
え?あんたは頭悪い自覚もないの?
まともな思考力もないからアホなこともわからないのか? >>618
HFNCと同じ末路が見えるね
対象患者がいれば処方貰える体制構築したのに、新患0だぞ!他営業所は新入社員が1件出したぞ!って言われても困る >>622
患者がいれば処方もらえる体制構築と言ってる時点で処方でないよ。確実に対象患者はいるんだから。今、その患者をどうするのか?を考えてもらうように提案しないと。 COPDで症例獲得のような事も言ってるけど、薬物治療含めての位置づけってどうなんでしょ?
COPDの薬物治療について何の知識もないまま活動してる気がするけど >>624
継続的に処方出してる人は勉強してる。
統合の流れになってから、その部類の研修がなくなったからそう感じてるかもしれないけど、知識ないまま活動してる人は継続処方出さないから自分でするかどうか。明らかに研修の質は落ちている。 >>625
研修の質低下は間違いない
薬物治療の知識無くしてCOPD語るのは医療者側からしたら滑稽だろうね >>626
薬推しを見ると旧医薬さんなんだろうけど、薬物治療が全てのように語られても滑稽ですね。
薬物、非薬物、リハビリなどなど全てが治療の一環。勉強しろよ 薬の知識しかないひと
機械の知識しかないひと
お互いバカにしあってたら、統合なんて逆効果でしかないですね
崩壊に向かって頑張ってください >>628
この方のおっしゃる通り
お互いを貶すだけでは前には進みませんよ!
統合がありなのか無しなのかと含めて意見出して欲しいですね。
因みに私は統合否定派
1000人居るなら500ずつでそれぞれに集中した方が効率的と思ってます。 copd 3剤合剤、喘息との合併、医師と話したら、奥深そうですね >>629
500も医薬品営業にいらないと思うけど。ただやる気のないMRが嫌々在宅業務されても迷惑。やはり糖尿病薬などの無駄買いせずFET無くなるタイミングでMRから希望退職募集して医薬品部門は縮小すべきだったと思う。医療機器も旧医薬が担当になりジワジワと対応の質が低下して、高かろう悪かろうの会社になって来ている。 >>632
まあ全部お前の主観だけど、残念ながらここで何言っても無意味だからせっせと頑張ってください。期待してます。 ゴールデンウイークも本社は9連休だろ?
いいよな。国にも帰れるんだろうな。
おれはお袋も親父もまだ75でビンビンしてる。
今年も帰れるんだったら帰りたいけどベルがあるから遠慮してる。シフト上は帰れるんだけどな。それでもし帰って緊急帰国とかなったら悲しむし。帰れない。 >>632
今の在宅の数字が落ちてるのが旧医薬のせいだと思ってるとしたら、マジで頭悪いぞ。 copd 3剤合剤、喘息との合併、医師と話したら、奥深そうですね 評価は出身事業が7割ですよ〜
STARS登録は明日3時までですよ〜
旧在宅のSTARSは旧医薬が見てあげてくださいね〜
どこが統合なんだよ!? 評価は出身事業が7割ですよ〜
STARS登録は明日3時までですよ〜
旧在宅のSTARSは旧医薬が見てあげてくださいね〜
どこが統合なんだよ!? 本社、現場を助ける仕事しろ。
現場の工数を考えて指示を出せ。
現場は年齢層高いから、予想以上に工数はかかりますよ? Thinksの入力業務、いい加減覚えてくれ。。
PCに疎い50代が多すぎて、ウンザリするよ。。 >>640 すみません、コンナケ複雑な入力
他の医薬品では見たことないんんでオスだけで
資材が多すぎるは、内容はたいしたことないが、
抗体薬よりも説明が多くて、ウンザリです。 オスタバロせっかく採用し、処方してくれたが
70歳の女性がこんなの使えないと医師に直訴。
2週間で中止に。先生からは使い難いねの一言。
もう出さないかもって、まじやる気なくなったわ >>642
最初の導入前指導はかなり重要
導入前指導を簡単に済ませたのではないでしょうか?
70歳なら十分継続出来る年齢層なので、ビデオブックなりDVDなりを活用して導入前指導を入念に行えば継続出来ると思いますよ >>643
こういう所長いるよなw
当たり前の事を偉そうに言う
導入前の指導が大事なのは全員分かってるわ >>643
患者のキャラの問題じゃない?めんどくせーって思ったんだと思う
その患者の話聞いて医者もめんどくせーってなるよね
まあめんどくせー薬だよねw お前ら南極でペンギン売る話知ってるか?
できる奴はどんな環境でもどんな商材でも売れる >>643
うちの所長の週報のコメントと文脈がそっくり エスキモーに氷を売る話だろ
ペンギンを誰が買うんだよ それから今の時代のMRは、エスキモーに氷を売るようなプロモーションを許されてないんだよ やり取りでわかる
このスレは圧倒的な旧医薬民で成り立っておりますね
同士達よ ずーっと業務改善とか言ってるけど全然進まないよなw AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください! ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第4次AIブーム”の幕開
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 230326(日)夜11:30 NHK Eテレ 現代ビジネス 23.03.13
日本人は「変える練習」が必要?
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 ストレッチ目標立てて、根性論で乗り切る計画だ。
ここは個人の能力を最大限発揮するとのだ。(具体的に何するかは考えろ)
頑張ってくれたまえ。 統合の真価を問うために、一度限定的に元に戻すとか士気が上がって逆に売れたりして(笑) 牛乳とオレンジジュースを混ぜるじゃん?
牛乳だけを取り出すことはもうできないんだよ 牛乳とオレンジジュース混ぜたら、その後はトイレに棄てるだけだな。 牛乳とオレンジジュース混ぜてみた。
不味かったからトイレに棄てた。
YouTuberがやったら炎上するようなことだな。 どこかでフルーチェ買ってこないとな。
いっそのことフクダでも買収したら上手く行くかもな。 P買収して牛乳にイチゴ混ぜようぜ
もちろんMRIと電カル部門の方
呼吸器とCPAPの方はドブに等しい 高い金で糖尿病買うよりそっちの方が良かったな
糖尿病とか元とれてるの? 何かもう一つ足せばフルーツオレやな!
もう一つは果たしてなんや? みんな、よく聞いて!
元々帝人は繊維の会社だろ。
今はヘルスケアもダメだけど繊維もダメじゃん。で、社員はやる気なくなってるじゃん。
これが本当の戦意喪失。 4月からエリア狭くなって暇だわ。
ほとんど在宅案件無い地域だし。
糖尿病で月に何回も訪問できんし。 >>677
ええなー。
とりあえず行ってるふりしとかないと忙しくされるぞ。 結局在宅製品の売りが多いと倍々ゲームで忙しくなるから誰もやろうとしないのよね。 薬系の所長にいいたい、設置業務自分でやってから、言えよ。簡単じゃないよ。 言いたいことあるなら直接社長とかにメールできますよね?
した後の処遇は分かりませんが、 >>682
馬鹿かお前、所長は所長にしかできない事やってやってるんだろ。お前みたいなクソはさっさと辞めろ。 >>685
いやいや、お前がやめろよ。バカがやめてほしいならまずお前がやめないとダメだろ。 >>684
社長に言っても無駄だからみんな諦めてるんじゃない?まともな支店長がいれば言ってるだろ。帝人にはいないのかもしれないが。
てか、帝人の社長って誰なんだよ。社長みたいなのが何人もいて誰がいまだに統合だーっていってるのかすらわからないようになってるだろ。 統合でもなんでも好きにすればいいけど、株主が納得する期限決めて成功失敗の基準となる利益の数値くらい明らかにして株主総会で宣言してもらいたいわ。
本気なんだったら、2年後に利益がいくら、5年後にいくらになってなかったら統合は白紙にするし責任とってやめますくらいのことは宣言しろよな。
統合します。社内バラバラです。利益も出ません。でもできなかった社員が悪いんだから別に責任とるきはないし統合もやめたらカッコ悪いからやめませんってのがすけて見えてるようではダメだろ。
成功したらゴーンさんなみに好きなだけ報酬もらえばいいよ。 >>684
旧在宅だけどそれ、実際に匿名でメールした人がいて、犯人探しみたいになった事ある。
連絡するなら恨み辛みばかり並べるとアホさ加減馬鹿丸出しだから、客観的に事実や分析、提言などしっかり書けば大丈夫と思う。 >>684
mitsuguyamaguchi@kobelco.com 上の方もわかっちゃいるけどなんだと思うし、それをどうやって動かさせるかだけ。
忙しさにかまけて諦めてない? >>691
なら余計にアホじゃん。
自分の仕事がまともにできないから帝人に構ってほしいのか? そのうち新しい薬出すんだろうけど、今の状態で出されても無理だわ。
正直薬のことなんてほとんどなにもわかってないし、糖尿病のコール以外やれって言われてもムリムリ(ヾノ・∀・`)
糖尿病もわかってコールしてるわけじゃないもんな。 大丈夫、医薬もDMの事を理解してコールしてる人少ないからw 在宅製品の計画の立て方…手間がすごい!
何月に何台新患取ります…って計画必要なく無い? >>700
どうでもいいことに時間をたっぷりとかけるんや。
それがこの会社のええとこや。 >>700
ほんとそれ。
そして、結局計画に届かないという。
最初からざっくり決めて、所長が何らかの戦略たてろよ。
戦略もなく数字遊びでどうしよこうしよって言ってもそひゃ最終的に届きませんでしたってなるよ。 >>701
逆に言えばまだまだそんな余裕があるってことだな。 個人計画じゃなくて営業所計画達成率にすればいいんだよ。営業所達成率に応じてボーナス支給します的な。個人が問われなくなればコンプラ違反がなくなる。営業だけではなく全職種に恩恵がある。仕事しない奴は居づらくなってやめる。どやろか、意見くれ。 営業所の順位なんて大体決まってるからな。
計画の決め方で良い営業所はなにもしなくても良いしダメな営業所はなにしてもダメ。
そして、結局ダメな施設を持ってるやつが責められるんだから、余計にコンプラ違反やりだすな。 またやらかしたってさP
有給消化中なのに連絡あった 行方不明機出してないと思ってたら、二担当施設で出してたらしい。そして大幅減点。なんなのこの評価システム。 テレワークが実質不可になったの地味にキツい。全体会議をオンラインでやって、みんな営業所で聞いてるけど…違和感ない?この会社。 >>710
いや、普通にテレワークできてるよ…?w ジャ○アン○だけで320億売れてる。それでも3%の減収らしい。
うちらのは全部合わせてもそこまでの実績ないですよね?しかもかなり減少傾向にある。
なかなか辛いですよ >>714
ジャイアンツはそれだけ売れててもおかしくないな。
うちのとはレベルが違う 女を管理職にすれば、それだけで評価されるような社会
某会社営業部門TOPになった女性はスレに出張ることを公言したり5年で会社を傾かせたり
高いのは自己評価だったというオチ この会社の現状と将来の展望に失望して、これだけ辞めていくのに、何も手を打たない会社に更に失望している。 >>719
ほんと仲悪い気がする
医薬と一緒になるの嫌で仕方ない 明石大橋→淡路島→鳴門大橋→徳島香川→瀬戸大橋のルートで島巡りの最中ッス!! やることやって休むのは良いけど、旧在宅に仕事投げて休むのはダメだな >>729
すみません
丸投げしましたm(_ _)m ちゃーらちゃっちゃっちゃwwwワーカホリックwwwワーカホリックwwww ここの会社に入るか迷ってるんですけどどの辺がブラックですか?? >>741
給与はブラックでは無い。むしろ良い方。
個人相手の24h対応が難なのを除けば至って良い企業だと思う。 >>742
業務外でも連絡が来て呼ばれるってことですか?
残業時間はそんなにですかね >>743
残業は人による。
あと中途は知らんが、新卒でここに入るのはマジでおすすめできない。 同業他社と比較するとここは圧倒的にホワイト
先に挙げられているとおり24時間対応が定期的に入ることを受け入れられるなら良い企業だと思うよ
業界自体が斜陽となりつつあるので短く働いて次に行くならオススメ ベル当番は聞いていたので大丈夫です。
接待が多いと聞いたのですがほんとですか?? ベル当番は聞いていたので大丈夫です。
接待が多いと聞いたのですがほんとですか?? MRと医療機器営業とサービスエンジニアを全部1人でこなすってのは今から未経験入社するとなるとスペック高めの人間じゃなきゃストレスで無理だろ てか接待を嫌がるような新人は正直いらんな
できる奴なら30中盤で年収1本狙えるし、ガツガツ働きたい奴きてくれ ちなみに営業所でここの地域はブラックとかありますか??
それともどこでも変わらないですか? >>747
そんなことないよー
大きな医療機関持つ人はあったりするけどね! >>746
ベル当番のイメージを、どう思ってるかわからないけど地獄だよ 拘束されて次の日も休めない精神的にきついっていうイメージですね 首都圏はやだなあ。ハンパなく忙しい。ベル当番は営業所の人員が多いから分担できるけど、そのかわりほぼ出動なのでやっぱり忙しい。 ベル番なんて忙しかろうが暇だろうが、24時間以上拘束されてる時点で嫌
夜中にしょーもない案件で対応しなきゃならん時は腹立って仕方ない
それに会社側は何も無ければ単なる休日と思ってるから、安い手当のみ
フル出動フル稼働しなきゃ代休すら付かず、土日の代わりに休もうと思ったら有休消化
有休消化率が上がるから、会社にとってはメリットはかりで労働者側にとってはデメリットしかないのがベル番の実際です 実質24時間以上の連勤の結果、睡眠不足で事故ったりぶっ倒れたりしても自己責任で済ませられるところが今のベル番の良いところ ここのコメントだけが正解じゃないのは理解していますが、ここを見る限り業務内容、量ともに給料に見合ってないんだと思いました。ここにいる人達が会社に残ってる理由って何ですか? 待遇良いからだよ
仕事だって面倒なことは多いが、数字に関しては甘いからね
実績よくても悪くても、給料さほど変わらんから
ぬくぬくのんびりやるやつにあってるよ Pは入社が後になるほど中途入社での給与が上がる傾向があって上司がパワハラ気質になりやすいドジョウがあったけれどここは大丈夫? 徹夜の仕事は大変だと思います。ここの書き込み見て震えてます。 >>760
量に関しては楽すぎるほど楽。
時間が嫌なだけで、昼間なんて別に大したことやらないから。
営業という名の気が向いたときだけDRとしゃべる活動をしとけば良いだけ。
ただべるばんが多くの人にとって全てを無にするけど、よる起きても平気な他人にとったら天国。 >>748
スペック高い人はベル番だけでここには来ない >>760
諸事情から今は辞められない人が残ってると思います。
そうでない正社員、優秀な正社員ほど退職し、現状CMRで何とか欠員補充してる状態ですから
ちなみに給料は医療機器業界としたら良いけど、医薬品業界からしたら良くはない
ベル番と雑用、連休取れない事考えたらむしろ良くないです。 辞めたいけどMR自体お先真っ暗だからなんとなく居座ってます
みんな同じだろ コントラクトも延長しない方がめちゃくちゃ多い
普通の製薬会社は、よっぽどじゃなきゃ延長する すみません、休日 事務所に出勤したら残業代は出ますか? >>770
上司の許可を取るのが基本
でも上司はNGを出してくるから
みんなサビ残するのが常態化してるよ >>773
出動準備で事務所に出た場合は、準備取り掛かる為に事務所に来た時間から出動終わって後始末して事務所出るまでが残業対象
ベル対応に関係ない出勤は、上長許可だけど余程の理由でないと残業にならないよ 数字だけでみたら残業少なく見えるけど実際は無賃労働が結構あるっていう認識でいいんですかね >>777
これまでの情報をもとに後は会社説明会とかで人事部に聞いてみなよ サビ残は忖度でやってる奴おるな。自分の首を自分で締めてバカかと思う笑
営業も残業代出るようになって4月は75時間超えたから今月の給料は楽しみ。 >>774
ソースどこの営業所だよ笑
貰えないのなら直訴すべきだろ笑 >>779
75時間ってネットサーフィンの時間も入ってるだろ。お前みたいなクソがいるからルールがどんどん厳しくなる。 余業は原則事前申請だから、余業75時間は所長の監督責任やな
そこは現場で上手いことしないと、すぐにブラックリスト入るわ この会社で75時間なんてよほどの無能なのか虚偽申告しか有り得ない。今回のやつは虚偽申告の無能なんだろう。 >>779
仕事できない無能ってこと自白してるだけって気付けよ^ ^ 残業しても申告できない同業他社もあるんですよ・・・
営業本部長自ら公然と圧力をかける企業・・・ >>781
直訴したところで必要ないと判断されれば許可されるわけないだろ。
むしろ必要ないのに営業所に来ることが認められてるのがどこの営業所だよ 75時間とか、こんなとこにかいてあることを本当だと思ってしまうやつヤバくないか?
どう考えてもホラ吹きだろ。
帝人ってこんなとこに書いてあることを本当だと思ってしまうレベルのやつが多いのか? >>774
残念、ベルは自宅起点だから往復の通勤時間も残業対象な
それ以外は合ってる
正式にはベル時に営業所での内勤は上長の許可必要
>>781 は間違い 40時間程度になるように調整して入力、残り50~70時間はサザン 75時間とまで言わんけど、普通に毎朝8時に卸行って夜診終わりまで回ってるだけで、毎日2〜3時間残業付くでしょ?
そこに休日の講演会にベルにアテンドが入れば月60時間は余裕で越えるよ? 冷静に考えてみたんよ
残業時間が多いのは単純に他の奴と比べて自分の能力が劣っている気がしてきた。
わての能力が低いからその事も気が付かなかった…
誰かのせいにしたい!!! >>793
8時に卸しにいかずに夜診終わりまで回らなければいいだけだろ。
45時間を目安にすれば良いだけなのに足し算もできないのかよ。 てか、忙しい忙しいと文句言ってるくせに残業してまで得意先いってるやつって頭悪いのか?
さっさと帰宅すれば良いだけだろ。朝から晩まで入力業務しても終わらない→会社がおかしいのはわかる。
勝手に取引先行ってるんだから忙しいも糞もないだろ。
仕事が、生き甲斐で文句言わずにやったるやつはそれで良いけど忙しいと文句言うやつは
帰ったら忙しくなくなるんだから文句言わずにさっさと帰れよ。 移動距離や移動時間が長く業務量が多いことから残業が増え
時間を予約して周る仕事の密度が濃いから「忙しい」んだぞ >>796
まあ言ってることは正しいけど、ここにいる奴の大半は無能だから理解はされないだろうな。
所長になる気のないL1とか30後半でまだG3とかのやつさっさとクビにしていけばもっといい会社きなるわ。
権利主張だけ激しくて心は子供の甘やかされおっさんがこの会社には多すぎる。総じて若手のが優秀だわ。 >>793
もう無能な自己紹介はやめてくれ。何歳?見てて恥ずかしくなるわ。 >>799
もう若手も出来るやつは消えただろ。
無能予備軍が居残っただけ ここまでの書き込みを見て『残業=悪、能力が足りない人間』と定着させたい本社スタッフが書き込みを誘導しているとしか思えない。
5ちゃんねるでの話題の誘導までさせられてる人にはちゃんと残業代出ているのかな。管理職だから出ないのかな。 >>800
医薬品関係の仕事を時間にすれば、至って普通の時間配分
これを無能と言うのは、自分の無知を晒してるだけ
見てて恥ずかしくなるわ >>804
うまく調整できないのは無能だろ。頭使えよ無能 >>805
じゃ、医薬品の仕事で訪問時間無視してプロモーションしたり、講演会定時の時間に開催させてみろよ
そういう報告あがってきたら褒めてやるよ >>806
無能ほど極論で話したがるよな。頭ついてるんだったら日によってとか状況によって帰宅するとか調整できるだろって話してんだよ。求められてもない仕事勝手にして60時間残業つけてたら無能でしかないだろ笑 >>807
マウント取りたがるのはわかった、わかった
出来ない人間ほどマウント取りたがって他人を無能呼ばわりするって典型だな
頭悪すぎて話にならんわ
お前、周りからウザがられてるだろ?
もう相手線から安心して >>808
馬鹿みたいに60時間残業してるお前のが嫌われてるだろ笑 >>810
法定外労働時間で見てるから60時間超えたからって名前が上がるとは限らない
4月になっても残業増えてない奴は卸に行ってない夕方営業してないサボり営業マン扱いだからな >>809
大丈夫
お前と違って人付き合い上手いから自社、他社含めて公私共楽しくやってる
仕事もコミュニケーション能力もお前よりは高いよ 決算楽しみだよ
医在統合の失敗を株主に告げる必要が出るだろうから 関東圏は忙しくて医在統合進んでないって聞いたけど、忙しいのは全国同じじゃないの? 全く実績も出さないで、ダラダラ遅くまで仕事(私語)して
残業代を稼ごうとするやつ、これが本当の給料ドロボー
あなたの営業所にもいるでしょ カス同士が論点なんて定めて会話できると思うな
カス同士が論点なんて定めて「会話できている!」と思うな >>819
そりゃそうだろ
マトモに相手してないもん
自称有能くん
まずはちゃんと両方の仕事出来るようになってから時間調整とかを語ってくれ
以上! >>822
必死だな笑 お前は片方だけでもいいからまともにやろうな!無能残業60時間ハゲ男くん 決算出たな
ここ数年間、同じようなレビューを連ねてるだけで今回もほぼ変わってない
よほど公表することがないんだろうな
ご愁傷様 医在統合はこのまま続行
ヘルスケア減益の原因に医在統合の失敗表記無し ヘルスケア以上にマテリアルが悲惨だから
統合の影響なんて株主は興味ないだろ笑 >>824
お前、よほど暇なのか悔しいのかのどちらかだな?
朝のラジオ体操、朝礼終った途端に投稿してるなんて笑
ちなみにオレは残業何時間付けようが無意味な立場だから60時間なんて関係ないんだよ
ゆえに最初に投稿した人間とも別の人間
何も気づかず必死の反論おつかれさん
自称有能な暇人さん 発 者 同 . 。_ ____ 争
生 同 .じ . /´ | (ゝ___) い
.し 士 .レ .__/'r-┴<ゝi,,ノ ro、 は、
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関係ないとしたらなんでそんな必死なんだよ
だからハゲるんだよ。うすらハゲ >>828
ワイ頭悪いからわからんのやけどマテリアルは何年か前に工場閉めまくったのに何で今もこんなに実績悪いん? >>831
お前、仕事してるんか?
レスの早さにびっくりするわー
それに知りもしない相手の容姿にディスってる必死さ
ハズレてるだけに見苦しくて笑えてくるぞ >>835
自分と無関係なのに必死だな。
ハゲてるから図星なんやろ笑
毛生やしてから出直してこい。 発 争
生 い
.し は、
.な
.い
.! ! (´・ω・ `)
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/.:.:.:.:.::/ !.:.:ゝ ゝ.:. ̄ヾ ´:.:.:.:.:.:.:.:.:ヾゝ \.: ̄> AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください! ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第4次AIブーム”の幕開
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 230326(日)夜11:30 NHK Eテレ 現代ビジネス 23.03.13
日本人は「変える練習」が必要?
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 今まで殆どラインナップに入らなかったオーファンドラッグをこれから探します…って毎度会議で言ってて虚しくないんか? 言い始めて1年くらい経ったと思うんだけどまだ見つからないんだな
無いものを見つける仕事って楽でいいね >>841
もっと本社の偉いさんとコネ作っといた方がええで笑 >>809
客観的に見て多分お前の方が嫌われてるよ。 >>829
小さいwww
管理職アピールwww
真面目に仕事しろよwww >>845
そうそう。
役立たずの使えねえ経営管理職多すぎ。
事業成績悪いと、ボーナスや年収が上位総合職以下になることは評価。
頑張ってくれたまえ。 相手構わず小学生みたいな反論しか出来ない人
職級上がりたくても上がれないもんだから、妬み嫉みしか言えない人
どちらも営業所では建設的意見も出せず、おとなしく日々の受動的仕事を淡々とこなしてる姿が目に浮かぶ
そんな次世代しか居ない会社なら未来は暗い 膨れ上がる医療費抑制がトレンドだから在宅でガッポリはありえない。むしろ他社より高い給料払える方が奇跡的。しかし先はない。
医療費抑制出来てリスクの課題はあるが、より困難な領域、例えばだけど在宅人工透析とか?しかないだろう。 他社より高い給料って言っても他事業に吸い上げられたこれまで在宅が積み上げてきた純利があればあと10年以上は在宅は余裕で高い給料垂れ流せたんだがな >>852
本気でそう思ってるなら、かなりの世間知らず。
業界平均年収低いっていうことは、どういう事か理解出来てますか? OJTという名のもとにほとんど何も教えず放り出す前社と比べてここは流石やはりしっかりしてる >>852
在宅でそんな儲かってると思ってんの?笑
残念ながら医薬品の方がよっぽど利益あるから笑 >>855
過去、医薬が稼いでいたのは確かに言える。しかしファーマとして在宅を本業にするのは誤りだと思う。
リスクの少ない非侵襲的な治療機器はいろんな業者が参入しやすく価格破壊をおこす。
薬への参入は容易では無い。 もう医薬品企業としては持ち直せないだろうね
なんせ営業トップ役員は医薬品業界の経験も知識も学歴もない人
そんな人が営業トップにいる製薬企業は、三流の後発品企業くらいなもので、先発企業では下位企業ですらないんじゃない? >>856
在宅を本業にする気はないでしょ
将来のことも医薬品ばっか話して在宅は現状維持って感じやし
それもまぁ厳しいとは思うけど笑 >>853,855
おたくら医薬?
営業利益が4割とかあったんやけど知らんの? >>859
粗利率でも4割いってた時期あるかわからんのに利益率4割とかwww
一般常識も知らんの??w
リアルで言ったら引かれるから気をつけやw エリア狭くなって暇なのは俺だけ?営業所にもよるだろうが、営業設置がない営業所の営業は昼間何やってるんだ?平均面回数4軒だろ?忙しい訳がない。出先でもPC開けるやろ。会社も気付いてくれ。 年次休とってもTC入って来るし
休んでる気がしない 医薬品続けるなら、外部から引き抜いて、医薬事業立て直しすればいいんじゃないかな >>863
お金がありません。200億売れるエビデンスたっぷりの
薬剤、買うお金は無いと思うよ。 本体経営陣で医薬品事業や業界に精通した発言権ある役員っている?
ヘルスケア事業という括りで在宅医療しか知らない人が全てを動かしてる気がするけど気のせい? AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
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現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第4次AIブーム”の幕開
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「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
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日本人は「変える練習」が必要?
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 >>865
気のせいやな。
在宅側としては、在宅医療の事知ってる人から降りてくる策じゃないと感じてます。
そうなると、何を知ってる人が動かしてるんだろう? >>867
そうなんだ
そうなると本当に謎ですね
いったいどうやって方針決めてるんでしょ?
と言うより、どちらにも精通してない人が方針出してるなら、お先真っ暗じゃない? どっかのコンサルタントのいうがままになってしまってるんじゃない?
まいむーぶってその最たるものだろ。 会社の方針はクソだがそのクソな方針に何も言わない支店長所長の責任だな 言いたくても言えないくらいのバワハラ体質になってるんじゃない?
ゴマすり仲良し人事で、YESマンしか出世出来ない体制みたいだし >>869
間違いない。
今思い返してもアレは酷かった。 機器のご担当の知識、本当に尊敬します。特に急性期な状態の患者さんをフォローされて
いる場合もあるので、医薬品よりもかなり難しい知識だと思います。 急性期・・・?別の会社のスレと間違えてませんかね・・・? 支店長の存在が空気。
空気なのに、デカい会議室を占有して支店長会議してるとか意味不明だわ。 >>878
空気って最も大切なものですので、占有してもらっていいのでは?他の人がデカい会議室必要な事なんて少ないでしょうし。 CMRですが、機器の先輩に丁寧に教えて頂いた。ありがとうございました。 3、4ヶ月で機器、医薬品全て覚えるのは厳しいです。MRの場合大手でも、半年かけて二品目
です。特に、入力関係はMRは未知との遭遇です。備品だけでも何種類もあります。
毎日、どちらを先にやればいいか迷います。何とか皆さんのお役に立ちたいですが、今まで
売れて当たり前の薬しか扱ってなっかた自分が甘かったのは認めます。しかし、脅されるような
言い方で上司から詰められた時は辛かったです。 証拠を持って自治体労働局の相談カウンターへ
余裕があれば休職して会社相手に戦えばいい なんかみんなイライラしてんなぁ
こんな空気悪い会社だったか? dpp4の後発品出るの何年ごろだったっけ?
Nの後発は当面出てこないが、ジャヌの後発品が出たらNなんて消える。その後にまともに売れる医薬品無いから、どう考えても近いうちに人員整理するんだろな。どのみちオーファンが扱えるようになったとしても、オーファン売るのに営業マン必要ないしな。 確実に残業する人間増えた。一瞬営業所に戻ってすぐ帰るのおかしいやろ笑 >>890
帰らなくても残業つけられるだろ。何いってんの? >>892
新しい勤務体系ちゃんと理解してる??
エリアから直帰すると運転時間が残業にならんから一回営業所寄って通勤時間を減らすんやろ
田舎やとエリアまで1時間とかザラやしな
担当エリアが遠い人ほど割食うから人事ももっと考えたれやて思うわ 今日給料日か。先月残業がいっぱいついた人は増えてるのだろうか。 >>883
仮に、割増退職金を払わないで、人員を削減したいと考えた場合どうするか?
依願退職してもらうのが一番ですね
しかし、黙って指を咥えていたって依願退職などする訳がない
じゃどうする? 残業の時間が多いことを指摘し、産業医面談を受けさせ休職や転職を勧める
休職者には退職を勧める >>895
細かいミスを指摘して
あなたはこの仕事向いてないと
ジソから圧迫面接
しがみつこうものなら出来そうもない
ノルマや課題を与えて未達なら辞めろという
辞めますと言ったら鬼のようなジソの人が柔和な人に変わって淡々と退職手続きの説明をする うちのジソがそれくらい強かったらええんやけどなwww
産業医面談て80h以上で一発やけど、それって勤怠上は100時間近くつけなあかんから、なかなかムズイでww
上みたいなやつは完全にエアプなんが笑えるww P日本を安く買う話ってあるの?
レンタルを販売に切り替えて切り売りしてきたり、半年半額プランを出してかろうじてあった企業ブランドを堕としたりと他社に利する動きにしか見えなくて 統合をこのまま進めるなら両事業を経験した所長に変わってから本番だろう。今は上が片方の事業は基礎すらやったことない素人っていう謎構造になってるから我慢の時。 >>901
その頃にはDPP4の市場も縮小してるで笑 >>902
薬知らない在宅所長じゃなくてベルもやったことない医薬所長のが問題。 >>902
DPP4は売れずオーファンは無く何の薬売るんだろうね
ゼリー?
いやそれならもう撤退しようよ >>904
ゼリーとかお前エロい事言ってんじゃないよ >>900
普通に考えて独禁法に抵触するから無理ってわかるやろwww >>895 元テイジンです。
J職は、43歳以上が早期退職対象でした。
43歳以下は、他事業部に異動か割増無しの依願退職でした。
6年前の事なので、今は変わってるかな? 普通に考えて転職できる若者は去ったほうが良い。ジリ貧なのが明らかなのに、このまま居残るのは無駄。たとえ運良くオーファンの導入があろうとも、宣伝するのは病院担当くらい。 医薬と在宅統合撤回しないとイメージだけじゃないぞ取り返しつかなくなると思います。 AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
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Market Breakthrough第157回 株式会社JDSC SBI証券公式チャンネル 2023/05/24
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JDSC、テクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 2022 Japan」で14位を受賞 230519
(http://www.deloitte.com/jp/fast50)
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アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 2023.02.21
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ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析230116 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 同期や現場の方々は良い人ばかりなのに、皆暗い顔をして転職やチャレンジで去っていく状況をみて悲しい限りです…
かくいう私もその1人となる予定で、せっかくできた後輩にも複雑な気持ちで接しています。 在宅の方が競争力あるかな、医薬品は世界企業との戦いだから難しいのでは武田すら、創薬は
無理だし、希少疾患の外国起業でババをつかまされたからね 在宅はニッチなところだけど他社にできないきめ細かさみたいなのはあったからなー
高価格帯と低価格帯と分けてやればシェアなんてまだまだ伸ばせるだろ
寝てても実績上がってた部長クラス所長クラスは早く辞めさせるべき 10月の異動は多いらしいぞ。
遠隔地転勤の無い職種を作れば良いのに。
人件費とローテーション費用を抑えられるぞ。 在宅は体制をしっかり立て直さないとそろそろ危ない。棚からボタ餅みたいなコロナの下駄で胡座かいてたかもしれないが、それも無くなり売上もヤバいことになるだろう。「昔のテイジンはどこ行ったの?」と当時を支えてた社員も辞めるし、客も離れる。 在宅立て直すなら医薬品事業売ればいいよ
そのお金で他の在宅事業買い取ればいい 優秀な若手はほとんど辞めた
残ったのは仕事しない高給取りのジジイばかり
残ってる人は罰ゲームでもやってるんでしょうか 優秀だろうが、糞だろうがもっとジャンジャン辞めて欲しいと思ってるみたいよ。 >>913
そいつらのおかげで緩い体制が維持できてるんだぞ。 そもそも、上は社員に辞めて欲しいと思ってる奴って本気で言ってんの?
ただでさえ使えるようになるのに時間がかかるのに、そこにクソ高い派遣入れてるせいで人件費めちゃ上がってるから
人員確保のために売上額を維持する目的での糖尿病薬やから、そこで人減ってたら元も子もない 人件費高いけれどCMRに頼らざるを得ない状況。。人が足りないなんて情けないよ >>921
そのCMRからも距離置かれてるから、魅力が減っているのだろうとは思う。かつての超名門企業が没落への重大な岐路にまさにいま立たされている。 > かつての超名門企業が没落への重大な岐路にまさにいま立たされている。
ここ2年で某ワールドワイド企業がまさにこれでしたね
今やもう凋落の極み 帝人の医薬部門が超名門ってw
その認識から改めた方がいい オーファン今から探すって宣言するのかなり恥ずいよな 製薬会社のカテゴリーにするとおそらく50位以下でしょうか? 給料が良いってさ、時給換算したら最悪
24時間対応と一方で毎日日帰り温泉三昧
月とスッポとはこのことじゃね? ベアしたとこやのに下げれる訳ないやん笑
まぁボーナスで調整されるんやろうけど
今までヘルスケアって無条件で評価高かったけど今後は厳しいやろな
それでも無限残業やし他部署より高給やで 流通とか学術とか審査部門の人間、あんなに人数いらんやろ。
医療業界新人のコントラクトを雇うより、余剰人員を営業にしろ。
何故ウチがコスト払ってコントラクトの教育をする必要が? >>933
正にこれに尽きるよな。
余剰人員をどうにかしようよ。
折角Lゼロ設けたのにだれも居ないじゃん?
何期か連続D評価して面談で決定!なんて生温い設定せずに、降格させればいいじゃん。
それか思いきってL1の所長候補以下をLゼロに下げて、這い上がって来い方式にでもすれば?
やる気のない高給取りが多いのが、自壊の一因だよ。 AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
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https://jdsc.ai/news/news-3775/
Market Breakthrough第157回 株式会社JDSC SBI証券公式チャンネル 2023/05/24
https://jdsc.ai/news/news-3795/
JDSC、テクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 2022 Japan」で14位を受賞 230519
(http://www.deloitte.com/jp/fast50)
https://jdsc.ai/news/news-3460/
アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 2023.02.21
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「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
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ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析230116 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 >>934
って言ってるおまえは、どれだけ貢献してるんだよw
自分の無能さを棚上げするなよ 入ってますよ。出動しても残業代出ないですが、金土日連チャンとかしてます。 G4でバリバリ残業している方がボーナスも給料も多いと思う(笑) どいつもこいつもアホ庶民だな。愚痴垂れてる無能達よ聞け!
定時で帰ってぬくぬく1000万円の給料もらってる俺の勝ち(笑)
前期も所長、支店長騙してB評価頂きました! CMRですが、機器の技術はすごいと思いました。ケアの方や機器営業の方に教えていただき、感謝しております。
でも、お役に立てるまでには時間かかるかもしれません。契約期間精一杯努めあげて違う業界で働こうと思いました。 ウチのTwitter見ててイラつくの俺だけ?
あの投稿なんの意味があるんだ
他社の似たようなTwitterとリプしあって広報ごっこしてるだけに見える。 見積作るのめんどいから問い合わせがあっても同業他社を紹介していた後輩は元気にしているだろうか みなし無くなったけど、いつGPSでの行動管理始まるの? 評価って定性でどれだけ所長が人事考課で戦う気があるかだからね。いかに1を10みたいにいうか笑。すなわち所長と仲いいものがち。
で、神戸は? >>952
嫌われたらダメだろうけど、仲良いだけでは無理よ。L職に武器を持たせないと。むしろ1やったことを10やったように言える必要があるのは部下の方。忙しさにかまけてアピールをサボってない?そんな簡単に押せるほど甘くない。 営業時代に担当病院の先生のご機嫌取ることが営業だと思っている営業成功体験もない人が営業トップにいるのだからその時点でこの会社は終わっていますよ。
自分が上に行くことしか考えてないから、ペケだけはつかないように超保守的な提案しか出ないだろうし、それとは裏腹に業績は上げろというだけで自分には何も案がない。
超保守的で数字上げたいのだったら、何もしなくても売れる製品作るしかないですよね。今までの医療業界見てきたら誰にでもわかることです。
能力ある方は早く退職したほうがいいですよ。ヘルスケアは医薬を外そうが今の体制では無理だと思いますね。
帝人から外れて給与を下げて、人も減らして在宅に特化するなら続けることはできると思いますが、その時になって転職しようとしても条件悪くなるだけですよ。
コロナバブルで見せかけの売り上げが上がっているだけで、実態は他社に多数契約を切り替えられているのを嬉々と感じないこの会社に流石に危機感感じて、コロナ明けから衰退始まると思い退職しました。
いい会社に移れましたので今は退職して良かったと思っています。
転職するなら見せかけだけでもまだなんとか帝人という名前の印象がいい歌の方がいいと思いますよ。 >>954
コロナバブルは終わったからなあ。誰もが分かっていたでしょ?そもそもこういう事を想定に入れていないというか、知らない振りしているのが酷い。
もっと上が危機感持って大騒ぎするべきですよ。 >>955
いや、かなり参考になる意見だと思うわ。 医薬はもうオワッテますよ、DPP4-I買わされたり、ロクな開発品も無いし、どうしたいのか先が見えてないです。 嬉野医療センターで贈収賄で捕まった会社がどこか知ってる人いませんか?
メディカ〇クリエ〇トって噂は本当ですか?
https://www.nishinippon.co.jp/item/n/1034143/ >>960
おいおい(笑)
コロナ特需無くなるから売上ベースでもかなり営業利益減るはずですよ。
コロナはまさに棚からボタ餅。 >>960
おいおい(笑)
コロナ特需無くなるから売上ベースでもかなり営業利益減るはずですよ。
コロナはまさに棚からボタ餅。 医薬終わってると言われてますが、在宅も他社と比較したらおそらくシェアーかなり落としていると思いますよ。
医薬のようにシェアーをある程度正確に出せないのが在宅のある意味メリットで、自分たちで都合のいい〇〇総研などの報告書の数字使ってシェアー維持しているように見せているだけと以前本社の人に聞いたことあります。
確かに、仕事で知り合ったガスディーラーさんや〇〇電子さんの伸び率は半端なかったので帝人は在宅も危ないと思います。帝人の給与の半分近くで働いている営業で、使用機器も差がなく、価格も安いとなれば、今後コロナ補助金の煽りを来年の医療費改定で受ければ、医療機関は機能的に差がない酸素濃縮器を帝人のような高い契約価格で更新するでしょうか?
近いうちの今のスキームは崩れて、利益率は落ちて、人は減らせないので給与を下げると言う方向に行くのではないでしょうか?
その過程には、営業とケアという今の比率を大きく変えると言うことがワンクッションとして入るとは思いますが。
近い将来でしょうね。 まぁ、私は既に退職していますので
何の関係もありませんが。 「シェアー」みたいに「ー」を最後に付けがちなのはお爺ちゃんの印 >>959
嬉野医療センターって九州の国立じゃん
卸が6億円の罰金払うことになった談合のこと? >>969
ちょっとびっくりしました。
誰でも知ってることです。
だからみんな辞めていくんですが。 >>969
想像ではないよ。高い給料もらっているくせにリスクを避け過ぎた結果が今。本来は他社が追随出来ないようなリスクの高い高度な事をやるべきだったんだよ。
昔の新聞に載ってた在宅人工透析とかがそうだと思う。 到底達成出来ないようなストレッチした計画を出してくる上層部もまともな感覚があるのか疑わしい。
コロナ特需の挽回策を明確に提示も出来ず、無策で場当たり的な対応に終始し、見苦しい事この上ない。
「魚は頭から腐る」というがまさにその通り。 上層部の保身による保守的経営が今の結果を招いているのは事実だと思います。チャレンジすることは大事だと思いますが、たまたまお話に出た在宅人工透析やってしまうと救世主どころかいよいよ傾いている事業のダメ押しになるかも知れませんね。
余談で申し訳ないですが、先日仕事で知り合いの医師と話した際先生が言っていたのは、日本で在宅透析がビジネスとして成り立っていないのは、もちろん一つの選択肢としてあれば便利ではあるがメーカーのメリットは少なく、力も入れないし、ごく一部の富裕層には良いかもしれないが一般的なニーズも少なく、医療機関側も医療事故のリスクが高くなる事、その際の責任の所在の問題、リスク軽減に想像以上に人件費がかかり、医療機関もメーカーも費用対効果が悪過ぎて、一般的に普及するビジネススキームが日本では構築できないから医療機関も大手メーカーはやらないとのことでした。一部の先生はもちろん売名行為でいいことしか言わないとのことでしたが、それはどの分野でもよくある事ですので、流石に会社も一部の先生の意見だけでは決断されないとは思いますが。
帝人も昔やろうとしていたとは聞いていましたが、またやるのでしょうか?大手がやらない事をやると言うのはチャレンジというより無謀と言う時もあるので、やるならばよほどいいアイデアがないと難しいように思えます。大手が思いつかない戦略が考えられているのならばいいのですが、政治力はもちろんニプロなどの既存の透析メーカーの方がその分野では強いでしょうし、今のところ新規事業が全てうまく行かない会社がこれまでのように都合のいいシナリオを立ててやるのであればやはり無謀なような気がいたします。
ドクターヒアリングなどを幅広くやれば、ほとんどの先生がこのような意見だと思いますので
たまたま例としてあげられたのだとは思いますが、偶然仕事の関係上透析の医師と色々話をしましたのでついつい書いてしまいました。
何か今の事業に加えて柱になるようなビジネスができるといいですね。退職される方も多いようですが、お世話になった方も多いですので残られる方が不利になることがないようにと思います。 >>973
なかなかの見識をお持ちのようですね。医者の仕事もAIが肩代わり出来る時代だそうですが、この会社はIT関連も弱そうなので置いてきぼりを食らいそう。 在宅に固執するんじゃなくて、呼吸器関連に特化すればいいんだよな
ハイフローなんてめちゃくちゃもったいなかったよ
院内でもっと使ってもらえるように力入れれば良かったのに
TPPVもやったら良いんだよ >>973
透析は病院の金のなる木なので、医師会が絶対許さないですよ。過去も結局それでダメになりました。 P買収しようぜP
F&Pは無理だけどPならいけそうじゃん 医薬と在宅を両方一人の担当者が扱う会社が日本に無い(あったら不勉強ですみません)事実からも、うまくいかないんだろうよ。
そこに注力しちまってるから未来が見えない。
まあこのグループ全体的に未来は厳しそうだがw 5chは裏からは誰がどのスレに居るのかリアルタイムで把握してるからな
書き込んだ内容は一生個人情報としてファイリングされる
IPアドレスから個人名なんて今は容易に特定される
個人情報を集める巨大な装置が2ch、5chです
過去の発言やアクセスログすべて
それが5chの販売物
5chにアクセスすればするほど
5chに書き込めば書き込むほど、大手企業に就職出来なくなるぞ
今はほぼすべてが運営側の書き込みですから、アクセスする人間の過去すべての
情報を持ってる運営と議論しても勝てないぞ
延々と反論スクリプトにやられます。無視するのが一番
5chがマスコミからもアンタッチャブルな存在なのが謎ですね。
バックが右翼団体だったわけで
ここは裏掲示板でも匿名でもないぞ 5ちゃんに会社の悪口を書き込むのは
実名で人事部にメールするのと同じだからな
5ちゃん運営、ネット対策業者、人事部。全部裏では手を組んんでるのです
昔に2chで企業を叩いてたプロが
今は企業に雇われたネット対策業者になってる
総会屋の歴史と同じやな
最初は「あの会社は売国奴だ!」と揺すりたかりしてた右翼が
企業から金をもらえると企業のネット親衛隊になった
これがネット総会屋の歴史 5chは裏からは誰がどのスレに居るのかリアルタイムで把握してるからな
書き込んだ内容は一生個人情報としてファイリングされる
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個人情報を集める巨大な装置が2ch、5chです
過去の発言やアクセスログすべて
それが5chの販売物
5chにアクセスすればするほど
5chに書き込めば書き込むほど、大手企業に就職出来なくなるぞ
今はほぼすべてが運営側の書き込みですから、アクセスする人間の過去すべての
情報を持ってる運営と議論しても勝てないぞ
延々と反論スクリプトにやられます。無視するのが一番
5chがマスコミからもアンタッチャブルな存在なのが謎ですね。
バックが右翼団体だったわけで
ここは裏掲示板でも匿名でもないぞ 多分上層部もカキコはしないがここ見てますよ。
営業も単純というか素直というか(笑)
上が強いリーダーシップで具体的な目標と手段を提示して先導すればいい方向に行くと思いますよ。
ねじれた奴がいないならまだマシなのかも。 >>977
公取委から排除措置命令でるやろし無理やろ 神戸がどいつもこいつも辞めてるのは所長のせい?支店長? ボーナス前回と評価変わらないのにこんなに減るんだな >>990
前回よりも評価上がったのに減った。なんで? >>0992
どゆこと?ボーナスって増えたか減ったか以外にないやろ??
維持するのがお前の趣味か? >>993
普通はボーナスは出ることに意義があるんだろうがw
去年と比べて増えたとか減ったとかそんな事を気にするんじゃ無いだろw
ましてや徐々にシュリンクしてるんだから出るだけでもありがたいんだよ 俺はお前みたいに謙虚では無い。これだけ頑張ったのだから相応の賞与がほしい。それが自分の価値だからだ。俺の賞与が減ったのは自分が所属している会社の業績が悪化しているから仕方がないが、所長、支店長、部長、更にその上の賞与がどれだけ犠牲になったのかが気になるだけだ。 まだ内部留保2000億あるんだから
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