カワチ薬品の裏事情 ＠医療業界板★13
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
>>1
乙
やっぱり課題でたねー。課題6、意味わからん 早朝とか深夜とかに外で吠えさせるとか
どういう神経してるんだろうね >>7
普通に脅威でしょ。ウチより食品に振れちゃってるから、余計。 コスモスは来る前は大騒ぎだったけど、影響ないぞ？逆に何故か影響プラスになってるし 決済方法がいっぱいあって、操作方法が分からないカワチ >>17
有り：パート
有り：女子社員
無し：男子社員 マスクしてない客増えてきたなー
さすがカワチにくる客はネジがぶっとんでる >>19
他のドラストは基本的に新聞折込チラシ週1回～2週間に１回
(アオキの青果扱い店は週1で青果も扱わない店舗は2週間に1回、ウエルシアは2週間に1回、マツキヨは月に1回)
カワチは週2回がほとんど、週1回の場合は特大B2サイズのチラシを折込 今のドラストはひっきりなしコロナ患者が訪れている。
自宅療養者が増えたからだ。
自宅療養者は1人暮らしなら自分で買い物するしかない。
スーパーコンビニとドラストには必ず行く。 >>26
………で？w
そりゃお前の感想だろうがよw 月次動向 8月 累計
全店 0.4％ △3.3％
既存店 △0.5％ △4.2％
http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ スミマセンパルスオキシメーターありますか？
無い。そうですか。分かりました。ゴホンゴホンゼエゼエ。 すみませんPCR検査キットありますか？えっ？16500円！じゃいらないです >>29
新店舗を造らないと売上がupしないなら、
アオキやコスモスみたいに新店舗新設のペースをあげればいいのに 入社人数より退社人数の方が多いのに新店だすから既存が死んでるのに 人が居なくて潰れる会社
末端を蔑ろにしたツケが回ってきたな 新店舗開けたくてもそもそも金ない
土地が無い
管理職いない
新店に行けるような一般社員いない 昔は週一回の定休日があり、みんなでBBQやったり、年末は年越しそば代とか支給されてたけど今の社長になってから全て廃止された。ちなみに昔は経営計画発表会はパートさんもみんなバス乗って参加させられてた >>40
おっさん社員乙
懐古主義と思われるかもしれないが、当時はそれも楽しかったな
今とは違うキツさがあったが、ちゃんと給料に反映されていたし人間味のある会社だったのにな >>41
お前もおっさんじゃんw
ちなみに俺は経験してない。先輩から聞いたはなし 他のドラッグより出店ペースが糞遅いのは人材、資金、何が足りていないの？ >>43
ボーナスな、今では信じられない位貰ってたわ
残業代はないというか、時間をカットされてたわな
だが今なら完全アウトだが、当時は日本中どこの会社も同じ事やってたよ、カワチだけがやってた訳では無い
別に擁護している訳じゃないので、あしからず >>45
昔はボーナスからは税金引かれなかったからね。今じゃ税金だけで20万近く取られるからそのせいかと 早く辞めないとやばいとはわかっているが
転職が面倒 >>42
先輩の話は過去の栄光が多い。が
たまーに今では絶対ないだろうなっていう羨ましい話もある 今は役員の人が店長のとき女子社員を自分の住んでる部屋の掃除をやらせてたって聞いた事ある >>59
同じ栃木のコジマよりも売上あるじゃんw
>>60
これのどこがグロ？ >>58
>>62
これってあなたの書き込みか？
747名無しさん＠お腹いっぱい。(sage)2021/07/13(火) 14:08:02.37
買ったその日にリュックのチャックが壊れた
いつも行ってるホムセンならレシート無くてもテープが貼ってあればすぐ交換してくれるがカワチにはそれが期待出来ない
カワチで買った自分が悪かったと猛省
755名無しさん＠お腹いっぱい。(sage)2021/07/13(火) 18:46:55.37
カワチで買った自分が悪かったと今は心の底から反省している
そのホムセンは値段が高いがその代わり不良品の交換には快く応じるので顧客からの信頼が暑い >>64
不良品を快く応じると顧客からの信頼性が暑い？
それって不思議だな〜。 >>64
それってなんか根拠あるんすか？
byひろゆき 面白い書き込みだよね(笑)
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1587225505/337
337名無しさん＠お腹いっぱい。2020/05/23(土) 00:03:56.79
君子バカワチに近寄らず
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1587225505/91
91名無しさん＠お腹いっぱい。2020/04/26(日) 05:38:45.27
バカワチの耳に念仏 242名刺は切らしておりまして2021/08/28(土) 11:02:42.88ID:DDJlGVhC
>>13
可哀想だよな
薬剤師の資格持ちがまさかの食品のレジ打ち業務させられるなんてさ
253名刺は切らしておりまして2021/08/28(土) 11:26:23.66ID:64ZLbs12
薬剤師ならそこそこの学歴持ってんだろ
それが偏差値40以下の高卒の馬鹿と同列にされている時点で自尊心やられねえのかね
280名刺は切らしておりまして2021/08/28(土) 12:36:16.84ID:lgmbnnDH>>285
>>242
貰える給料は変わらないからな
レジ打ってるだけで薬剤師の給与が貰えると考えるならこんな楽な仕事は無いだろう
288名刺は切らしておりまして2021/08/28(土) 12:41:53.42ID:h0at1wpz
それにしても節操ないね。
薬局なのに酒を売ってるし。
全体的に底が浅い業界。
297名刺は切らしておりまして2021/08/28(土) 12:51:56.52ID:ob9M73lx0
レジ打ちなんて基本馬鹿でもチョンでもできる仕事だしな
そんなんに大枚払う経営者なんていねえって言ってたよ 育成研修中止なった。よかったー。課題、棚卸し、稼働作成でとても無理だと思ってた >>74
稼働なんかそんなに時間かからないだろうよ >>79
なんでそんなかかんだよ（笑）
どの店の副店長もさ、月末に希望休締め切って毎回出来上がるの14日とか15日とか、凄い人だと16日過ぎてからとかザラだけど何がそんなに難しい？
必要な所に人割いて、あとは無理な日が出ないように組むだけなのになんでそんなに掛かるのか本当不思議 小型店は総人数少ないから早いよな。かたよりも糞も毎日人いない状態だからな
希望休みがらなきゃはえーよ。でもウチもバイトまでいれたら50人近く。そいつらがみな希望休だしてあまり連勤ならないようにと部門内調整やると時間かかるわ。
でも1番の原因はシフト確定後にくる改装、新店フォロー。さらには育成研修。普通に7勤になるわ >>81
大型店の方が楽だと思うけども
部門という中分類で、例えば化粧品なら4人のうち3人、少なくとも2人出勤させるという条件において、希望休、連勤を考慮しても簡単に組めると思うけど
あとは医薬品、食品、雑貨、朝レジ……のように中分類で繰り返すだけ
大分類(＝総人員)でみると難航するけど、中分類に落とし込んでやれば必然的に人員の偏りは希望休が被りすぎない限りはでない
仮に希望休の兼ね合いで中分類の段階で特定の人間が連勤になったりするんだとすれば、それは作成者ではなく、部門内での連携不足だから文句を言われる筋合いはない
シフト確定後の急遽の変更追加はお家芸だから諦めてクレメンス >>80
激しく同意。時間かかりすぎと思う。自分で作るの時間かかるなら、任せられる部門には任せるとか、自分の仕事の仕方考えないと生産性上がらんわな。 カワチ薬品の登録販売者の給料は？
https://www.goodwages-working.com/drugstore/cawachi.html
＞小売業であるにも関わらず、各店舗人員不足で一人当たりの負担が増加している。
＞休日出勤は強制されないが、店舗のことを考えるとやらざるを得ない状況。 カワチは
今のドラックストアの先駆け的存在という自負を今も持ち続けているだけで
進歩がない企業のイメージ メガドラッグストアの先駆けやってたけど、時代は小型店化だからね 今は価格追及(特価品)だけでなく、サービスや利便性だろ 経営陣は会社を良くする気はないよ
お客様の為に尽くすつもりもない
なぜなら役員、上層部は高額な給料を貰ってそれなりの地位を確率しているから変革を狙う必要が無い
下手に変革しようとして失敗したものなら責任問題だしな
このまま過去の栄光のまま経営して行けば直ぐには潰れる心配はないから尚更 カワチ「チラシ特価品とポイント付与率up日を増やして、我社の他店対抗とする」 Voicyのパーソナリティが1000名を突破 -芸能人や専門家、ワーキングマザー、
歌手、芸人まで集まる総合音声プラットフォームに-
音声プラットフォームVoicyは、2021年8月時点でパーソナリティが1,000名を突破しました。審査制に
より2％~5％の通過率の中、音声配信への注目度の高まりと共に、多くの方に審査応募いただき、
2020年8月から1年間でパーソナリティ数は2.54倍となっています。
音声プラットフォーム「Voicy」でリスナーから音声配信者への直接課金が月間1000万円を突破
音声配信プラットフォーム「Voicy」（ボイシー。Android版・iOS版）を提供するVoicyは8月24日、
リスナーから音声配信者（パーソナリティー）への直接課金が、月間1000万円を突破（2021年8月時点）
したことを発表した。 https://www.ryutsuu.biz/seminar/n090811.html
2、日本一を狙うウエルシアの覚悟と戦略
1）ウエルシアモデルの神髄は「思想性」
2）ローカル企業が参加しやすい「脱オーナー色経営」へ
3）思想性に基づく、業態戦略、MD戦略とは
健康寿命を延伸する提案、調剤併設、カウンセリング化粧品強化、雑貨強化、食品や酒の強化
4）入社した人たちを活躍できる人材に育てる
5）売場生産性を向上する足し算のマネジメント
→自律型マネジメント
6）社員・パート・アルバイトの集団同調気質×自己主張気質
7）店スタッフ一人ひとりが知恵とアイデアを出し合って魅力ある売場を積み上げる「足し算型マネジメント」
3、エリアシェアNo1を目指す杏林堂薬局の戦略
1）「静岡県民のための店をつくる」杏林堂薬局という業態開発
2）静岡県民のハウスキーピングニーズをカバーし、向上すること
3）500～1000坪の大型店開発と商圏対応MD開発
調剤併設とカウンセリング化粧品強化への取組
雑貨、食品、酒、園芸カテゴリーの拡大
近年は生鮮四品（肉、魚、野菜、惣菜）を導入して強化中
目の前にいるお客に焦点を合わせた店づくり
4）新しい挑戦のために一時的に総資本営業利益率を下げる
5）カテゴリー商圏人口の増大策
カテゴリー単位で3つの目的来店性を開発するコンビニエンス、ディスカウント、スペシャリティ
6）店舗スタッフがワイワイと楽しく売場を創る奇跡
テーマパークのような売場づくり
7）顧客満足と生産性の向上のため社員・パート・アルバイトが知恵とアイデアを出し合って売場づくりに取り組む
8）店舗スタッフのモチベーションを上げ、集中力を上げる社風 決算B2でこれか。おわたな
ま、絵が大っきくなっただけだしな またB2の忙しいときに育成研修？あさってどうなったの？ 育成研修延期で助かったわ。B2で納品も終わらないし、棚卸しでとても無理だと思ってたわ 去年4月の緊急事態宣言でチラシ出さないほんの一時期は平和だった 10数年前はトップ3とか普通だったのにどんどん売上ランキングが下がる(競合の伸びが凄い)様子を何年も見て来て何も手を打たないのはどう考えても現場ではなく経営陣の怠慢
一生懸命現場のせいにしようとしてるけどそりゃ無理がありすぎる 上場したころはマツキヨ抜いて1位になるとか言ってたのに。
経営戦略が失敗ってことだね 今も昔もやってる事はチラシばら撒き
一切進歩してない
辛うじて時代にのった施策は周回遅れのポイントカード導入
それだけ
それだけで勝てたら苦労しないよ無能経営陣 チラシ強くしても無意味っていつになったら気づくんだろう >>106
新聞を取っている世帯限定だしな。
新聞を取っている世帯は年々減ってきているけど、
それに対してのカワチの対応は、チラシのネット公開ではなく、
そういう世帯にはチラシを店舗で配布すればいいとの事らしいしw >>1
【全スレに注意連絡】
医療空間で連携して悪質な行為をする創.価.学.会.員.の集団ストーカー犯罪に注意してください。
【創.価.学.会.員.が連携して特定の患者をいじめたり、セクハラ、嫌がらせ、ガスライティング、ストーキング、ネット中傷、不審な診察や治療、病院に受診できなくさせたり、たらい回し】
そのようなことが絶対にないように、みんなで不審な学.会.員の医療従事者の行動を見守りましょう。
そしておかしなことがあれば、そのまま放置せず、各所に報告や通報、ネットなどにも声をあげていきましょう。
隠蔽されやすい連携した嫌がらせは、そのように表沙汰にすることで弱体化していきます。
みんなで声をあげて悪質な連携を阻止していきましょう。
関連スレッド↓
いなだ小児科・アレルギー科 【佐賀】
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hosp/1622365146/-100
集団ストーカー自称おおせき
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/minor/1622387124/l50
佐賀大学医学部附属病院
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hosp/1622027754/l50
情報交換などはこのスレでもできます↓
◆◆◆◆◆◆◆ 医療空間での創.価.学.会 ◆◆◆◆◆◆◆
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hosp/1628326388/l50
情報のリークはこのスレにも出来ます↓
誰にも言えない事を吐くスレ
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hosp/1627796592/l50 >>106-107
今はチラシ商品だけでなく、サービスや利便性も重要だから >>109
？
そりゃそうだろ？
俺の読解能力がないだけ？
ちょっと意味が分からない >>109
>>110
どういうサービスや利便性なの？
もっと具体的にどうぞ！ >>111
てめぇで考えろタコ
なんでてめぇに指図されなきゃいけねぇんだよ アプリの開発は順調ですか？
期初の予定だと今月から来月に掛けてリリース予定ですがリリース出来そうですか？
またお得意の政治家の政権公約と同じで、やるやる詐欺ですか？
まさかアプリは外注していますよね？
自動発注のように外注しないで社内のヘボエンジニアではいつまでもリリースできないですよ。 年収予想サイト（2021年・最新版）
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
https://yosoku2021.page.link/Eit5
高卒30代の職歴ボロボロでホワイト企業に転職成功！
https://tensyoku.page.link/tobR >>123
減ってるけど。社員の要員計画、男子1名減って女子1名増えてる。上からすれば世間的には女子が活躍できる職場ですってアピールしたいし、人数減ってないから店廻るだろと 女子社員には本当に悪いけど、女子社員増えても店は回らんのよね >>128
防犯上
そもそも男なら強盗に出くわしても良いっていう会社のスタイルもおかしいけどな
あとは男と女が深夜に2人っていうのはまずいと見ているか
いずれにせよこの会社はバカだからな >>129
男と女がってのは、何かから学習したんだろう 誰か助けて下さい。
10年まえから、この会社から、集団ストーカーという嫌がらせをうけています。
内容はつきまとい行為です。
理由は辞める時に、色々迷惑をかけて辞めました。
その他にも、株の掲示板に書き込みをして、株を暴落させたりしてしまっています。
わかってます。
自分の選択が悪かったて。
でも、それで人権や私を自殺に追い込もうとするやり方は許せません。
この掲示板に書き込みするのも、沢山してきました。
なぜ書き込みするかというと、この現状を皆さんに知っていただきたいのと、嫌がらせを止めたいからです。
10年間私は苦しみ続けてきました。
もう、やめにしませんか？
集団ストーカー。
私はとても臆病で、すぐ逃げてしまいます。
怒りやすく、時には感情が抑えられません。
人から見たら、体型も醜く、人としてどうかな？
と思います。
でも、生きていきたいんです。
普通の生活が送りたいだけなんです。
どうか、この思いが届くといいんですが。
関係のない方、すいません。
でも、この状況を知ってほしかったんです。
では。 店舗の男子削って女子増やすのは構わないが、だったら販促チラシの内容も変えてくれよ
日替わりで毎日飲料のケース、通しでも飲料、紙
重いケース飲料の納品とかパートや女子社員じゃどうしようもできないんだわ
そうすると、お偉いさんは、バイトや男性パートを雇えというが、要員計画はいっぱいいっぱい 店舗配属の男性人数削るなら、棚替えチームみたく納品と品だし専門チーム作れば？ >>135
考えは分かるけど、正社員が品出ししたら合わないでしょ。パート、バイト、嘱託じゃないと。しかも夜間か早朝。 >>137
正社員の棚替え担当、楽で仕方ないってきいたことある フツーの社員
時間かけて出勤、開店準備、日配品の品出し、発注、特売準備、荷受け、売り場メンテ、売り場変更、メール確認、リスト印刷、特売発注、POP仕分け、足りないPOP作成、接客しながらこれらを行い時間かけて帰宅、最初に戻る
（会議、手伝い、自店棚替え、返品処理、Eラーニング、各種研修、棚卸し準備→棚卸し）
棚替え社員
家出る時間が出勤時間、棚替え、家に着いた時間が退勤時間
他になんかあったっけ？ >>134
こんな事ってカワチ位だな。他のドラッグストアは
女性が主だし店長、副店長も女性なのに、
いつの時代だよ。男と年寄りだけってどうかな？ まあ棚替社員より店舗勤務の方がスキルは身につくと思うよ 言うても棚替えチームなんてお膳立てされて棚替えやってるからただの入れ替えだけどな他の県は知らんけど
返品とか新規の販売企画のチェックとかフェイス変わったPOPサイズの変更までやって棚替えだと思う他の県は知らんけど
それで給料貰えるんだもん良いよな 結局、明後日管理者研修やんの？
今日なんか連絡あったの >>143
ちゃんとやってくれる棚替社員がいる一方、時間調整するやつとかいるからな。そういうのに限って昔話好きだったり、給料高い。 カワチはドラッグストアというよりも、生鮮食品が無いスーパーマーケットだろ。
だから、販促費もドラッグストアの販促ではなくスーパーマーケットの販促。 >>146
確かにwww
目の前のドラッグストアより、遠くのSMの方が影響受けるし。 なのに人員はSMの半分以下(同年商クラス比)
ただし比べるのはドラッグという暴挙
SMより年商ある店もあるのに、競合ドラッグと比べれば人員は多いとか言ってる無能役員がいてホント笑った >>146
ドラッグストアよりもスーパーを意識しているから
他のドラッグストアよりも折込チラシ発行回数が多いのか！！
ドラッグストアは週1や2週に1回の折込チラシでやっているのが多いが
スーパーは週2でやっているのが多いからな。 研修の課題内容…これ意味あるのか？
こんな無意味なことさせられるんだったら
品出ししてた方が売上につながると思うのだが…
あいつらの自己満の為だけに無意味な課題させられるこっちの身にもなれよ… >>152
いつ終わるのかもわからないし、いきなり予定入れられてシフトぐちゃぐちゃになって店の人間に迷惑かけるし、来年も同じことやるようなら辞退して退職するわ。
こんなこと何年も続けるなら他のドラッグで店長目指した方がましだわ >>124
減らされた男子社員はどこに行くんだろう 教育Gも被害者みたいなもんらしいよ。振り回されて怒られてで >>157
そう、教育は悪くない
ただ上からの指示を担当だから配信しているだけ 被害者？
だとしてもGLの高圧さはなんなの？
八つ当たりかなにか？
虎の威を借る狐にしか見えなかったけど >>159
元々そういう性格の人間なんだろ？
権力を持ってはいけない人間っていうやつだよ 上から圧力あって大変なのは分かるが
だからといって日程の前日にいきなり
明日研修やります、やっぱ延期します
はあり得ないわ。部署として崩壊してんじゃねーの。 >>161
どうみても崩壊してるよ（笑）
そんな無茶に対してそれは無理ですと言えないあたりカワチ薬品の今の位置づけよ
過去の栄光を引きずってるバカが主導権握ってるから当然と言えば当然だが あれ、カワチ薬品は？
ドラッグストア認知度は「マツモトキヨシ」が86.9％と他ブランドを圧倒もブランドごとに地域の強みあり
～RJCリサーチ、ドラッグストアのブランド浸透度調査を実施～
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000648.000024340.html
対象ブランド ： ウエルシア薬局、ツルハドラッグ、ディスカウントドラッグコスモス、サンドラッグ、マツモトキヨシ、スギ薬局、ココカラファイン、ドラッグセイムス(SEIMS)、クスリのアオキ、アインズ＆トルペ、クオール薬局の計11ブランド（順不同） >>165
その講師様に対して何も言えない部署が終わってんだろ
お前教育か？ｗ 調整出来ないのは店舗の管理不足とか言いながら自身の明日のスケジュールすら不明確な講師陣（笑） >>166
言えるわけないだろ？おまえはSVとかにこんなメール送ってくんじゃねーと言えるのか。ネット弁慶が！ >>159
そういう風に言えって言われてると思う。彼は良い奴だ。許してあげて。 競合対策表ってまず店長から教育会やるべきじゃないのかな？
部長も言ってるようにほとんどの店で不合格ってなら店長たちに先にマスターさせてから副店長に落とし込まないと。
ほとんどの副店長は見本もなにもないから何が正解かわからないままやってると思う その店長たちも、誰が合格で不合格なのか、どこが間違っていて、どれが正しいのかが分からないから時間のムダのオンパレードだな笑 >>175
p部長もやれないでしょう。だから正解を言わない。正解を知っているのはあの方だけなのです。 カワチはいつレジを効率化すんだい？SEIYUもセルフ全廃して全セミセルフ化してたぞ >>178
その前に電子マネーの操作簡略化しろよ。ツギハギのシステム入れるからそうなるんだよ。 >>179
小さい個人の本屋に行ったとき、カワチみたいなツギハギの電子マネーだったんだけど、カワチは本当に遅れてるなと思ったね >>179
専用レジ端末を作る金ないからな。だから既存レジと連動方式でやるからこうなる >>181
まずレジのやつが操作を分かってない。分かってないやつが馬鹿なんじゃなくて、操作が複雑で、分かりにくい。なんならシステムのやつも分かってない。 >>182
なのにレジクレーム起きると操作方法を理解してないやつをレジに入れるなと言うけど、お前らはわかってんのかい？と思う >>183
値引き券10枚とか処理するやり方知らない奴多し >>184
健パスの日は違うとかやってるからさらに混乱起こしてるのに。マニュアル配布してるからできるはずだと思ってんだろうな。改修する気なし >>185
まさに。ガイド付きのシステムにするか、システム改修で簡略化しないといちいち呼ばれて、それこそムダ。本社の奴らちゃんと仕事してないだろ。 お買い物値引き券10枚どころか100枚以上出された事あったな… >>186
やっとプラス100円ボタン押さなくても自動反映メールきたな 値引きコーナーなしにして賞味期限切れ多発が目に見えてるわ >>192
店は今まで以上に値引きに時間とられるし、値引き品を一ヶ所で管理できないから期限切れのリスクが高くなる。
値引き品買いたい客は探すのめんどくさくなって競合へ行く。
ちなみに近くの競合ドラッグで値引きコーナー潰しててまえどりなんてやってるとこどこもなかった。 閉店後値引きコーナーチェック 5分
日配売り場全チェック 30分 食品ロス軽減の啓発やるのは構わないが、それでなんかメリットあんの？会社に補助金でもでるんか？
運営部がやることはなんかズレてんだよなー
店の負担増えるだけじゃん チラシ日替り特価品を他社よりも多く設定するので値引きコーナーは設けません。
byカワチ薬品 緊急事態宣言ではないから、
これからは当たり前のように新聞折込チラシ完全週2が心置きなくできますね、カワチはw 商品部も大変だよな。商談してリスト配信して、その上でチラシも毎週作成して >>199
カワチ薬品なめんな
前日の夜にメールするんだよ
つかどうせ中止だろうと店長副店長どっちか休みの店どうすんだろ 結局今日はメール来んかったな
明日休みで、明後日一人なんだが
どうしたもんか >>203
1人の時は会議どうすんの？？？担当者が誰かいるって事？？ >>204
男の担当はいない
最悪、女子社員とパートでなんとかしてもらうしかない
会議後に研修ある連中は御愁傷様だが
話聞いてると本当にかわいそうだ
休日に課題で１日潰れて終わったと思ったらまた別の課題、ウェブ会議
日程や時間をきちんと決められない行き当たりばったりのカワチらしい >>203
シフト調整してないの？1週間前にきたのに。まあそれでも急だが。研修は毎回だが、代替会議なんて1ヶ月前からスケジュール案内できるだろと 来年度からは管理者育成研修も、年間予定に組み込めよ
あ、あの無能集団じゃ予定もたてられないか >>207
前期育成研修ですから。来月からは後期です 店の役割はお客様に向き合うこと。会社が事務所でパソコンとにらめっこさせてどーすんだよ。 日替特価品やチラシ掲載商品重視のカワチとは対照的やなwww
食品強化型ドラッグストアはどう動く？ 後編 クスリのアオキとゲンキー
https://diamond-rm.net/management/95209/
＞「まず、当社のマーチャンダイジングの基軸であるEDLP、ディスカウント戦略だが、
＞『毎日安い、同じ価格で』ということをとにかくやろうとコロナの前から本格的に取り組みを開始した。
＞日替わり特売がないことで、『昨日買えばよかった』とか『明日まで我慢しよう』といった
＞お客さまのわずらわしさを排除して、毎日安心して同じ価格で、
＞しかも安く買物ができる環境をつくりたいという思いでここまでやってきている。 月次動向 9月 累計
全店 △0.3％ △2.8％
既存店 △1.1％ △3.7％
http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ >>218
経営企画が仕事してないんだろう。名前だけだわなwww 男子減らして女性増やすべし。
経営側も管理者も女性増やすべし。そんな時代だよ 女子校、女子大に男が入るみたいな業界。
男はいらない。他の業界、職種を選択するべし。 >>227
それ、間違いない
必要かはわからんが、男1女1の副店長2名制はどうだろか
もっと責任感を持ったほうがいいのでは？
登販取ったら、ろくでもないやつでも副店長なれるし。 女→超絶ハイパーホワイト
男→超絶スーパーブラック
男は入るべきじゃない会社
むしろ女は入るべき会社 同じB勤でも男子は開店までに開店準備や日配やパンの用意やらなんやら慌ただしいのに女子はギリギリに来て打刻するだけというホワイト >>231
退勤も女子は定時なのに対し、男子は最後まで
クソゲーよまじで >>232
ウチの店も同じく女子社員は定時打刻で定時上がり。
男子社員は定時打刻でサービスで夜中まで帰れない。ホントに腹立つよな。
さっき帰ってきて飯食べてるとこだわ、食べたらすぐ寝てまた明日朝から仕事で憂鬱。
同じ社員なのにここまで待遇が違うのは…
男女平等でない会社。
仕事探してるけど見つかればすぐに退職願い提出してやります。もはやボーナス時期とか関係なく今すぐに退職したい会社です。 >>233
俺は去年末辞めたけど、別に転職先は決めてなかったよ
どうせ有給消化で2ヶ月はフリーだし、失業手当貰うなら+5ヶ月は時間ある
だからスパッと辞めた方が良いよ
この会社だとほんとに自分の時間なくて転職先も見つからなくなるよ
何より心に余裕が出るから借金してない限りは辞めるのおすすめ ほんとにこの会社女は楽だよな…
納品出して、発注とって、オーダーやって、POP作って、時々レジ入って、掃除して、etc…
羨ましいわ…
こんなんだったらむしろ毎日やる事なくて暇だわ… 外流しでタバコ吸うのやめてください。臭いです。客に敷地内禁煙求めてるのにおかしくないですか？ てかこの会社役員報酬もっと多くても良いかもな
頭数で割ると、役員1人当たりざっくり年間3300万
位か？一部上場の役員としては低いかもな。 >>240
そんなに？規定にある役員報酬だと月10万くらいじゃなかった？ >>240
伸二だけで1億数千万取ってるからな、これは公表されている。
>>243
お前は役員（取締役）と執行役員の違いも分からないのか？
バカは黙っとけよ。 他人の薬が送られてきた
気持ち悪い
我が家には薬が送られてくる予定はありません
捨てたい >>232
ウチの店も同じく女子社員は定時打刻で定時上がり。
男子社員は定時打刻でサービスで夜中まで帰れない。ホントに腹立つよな。
さっき帰ってきて飯食べてるとこだわ、食べたらすぐ寝てまた明日朝から仕事で憂鬱。
同じ社員なのにここまで待遇が違うのは…
男女平等でない会社。
仕事探してるけど見つかればすぐに退職願い提出してやります。もはやボーナス時期とか関係なく今すぐに退職したい会社です。 >>253
クズの言うことを正解だなんてお前変わってんな カワチのパートを今月15日付で退職になったんですが雇用保険被保険者証は本社に直接頼まないと送られてこないんでしょうか？
次働く時にまた必要になると思うので困っております オクレンジャーのワクチン接種アンケートみたいなのって何の意味があんの？
何かに使うならいいけど、お得意のやらせるだけやれせて何もないパターン？ 男女同じ給料なのに改装手伝いの夜まで撤去や早朝からの陳列応援とか男子ばかりなのおかしくね？ >>261
まぁ気持ちはわかるが、単純なスペックが男＞女だし、カワチに限らず日本社会がそういう社会だから仕方ないね
俺高卒だけど、クソ使えない後輩大卒女子より残業代、諸々手当なしだったら給料負けるのマジ笑えるよ 落ち目のカワチのマンネリした販売活性化策
・同業他社よりも多い週あたりの新聞チラシ発行回数(基本的に同業他社は週1メイン、カワチは週2が基本)
・月末のカワチポイント10倍
・定期的に行うMEGAキャンペーン チラシ連動って名付けて送り込みやめてほしい
売上厳しいからっていらない数送ってくんなよ
大型店って言っても人数は減らされてんだからきついんだよ。わかってくれよ。まじきついんだよ。 >>263
なお、そのメガキャンペーンも関係者は応募出来ないクソ仕様な模様 チラシ連動、在庫考慮してないよな。特売何回分だよってくらい在庫あんのにまた入ってくる >>263
チラシの回数を増やしても、ネットチラシをやらないカワチの場合は効果限定的だよな。
新聞取らない家庭は年々増えているし。
それともネットチラシやらない分、クチコミやSNSを駆使しているのか(カワチ非公式ツイッター垢「カワチのチラシ」以外に) >>270
顧客満足度騒いでおいて、本当に客が求めているものは意地でもやらないからな
今後10年はネットチラシやんないぞ
んで現場にばっかり顧客満足度ガーはおかしいと思うの カワチに限らず、どうしてほとんどのドラストは
おせちは板前の鬼なのだろうか？
カワチもアオキもウエルシアも板前の鬼 おっかけのチラシ薬化粧品1つも載ってないんだな
ほんとにスーパーにすれば良いのに >>275
今の状況の方が中途半端じゃないか？（笑）
スーパーにして、食品だらけのチラシを撒く方が似合ってるよ今の状況だと(皮肉) カワチは中途半端なスーパーであり、中途半端なホームセンターであり、中途半端なドラッグストアである >>219
月次動向 10月 累計
全店 △0.1％ △2.5％
既存店 △1.1％ △3.4％
http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ もう業績が好転する事はなさそうだけどどうするのかなー
次の目先の売上確保の愚策はなんだろうなー >>283
費用しらんが、標準ポップの配荷
店で作ればいいことだろうに、わざわざ送ってくださってありがとうございます。 >>283
＞次の目先の売上確保の愚策
今はたまに週1回しか新聞折込チラシを発行しない週もあるけど、
それを完全週2回以上発行に移行し、日替り特価品を増やす。
そしてポイント5倍や8倍などのポイントアップ日を増やす
ぐらいだろうなw 登販無しも選ばれてるって事は副店はとりあえず全員選抜されたって事？ これだけ業績悪化してていつになったら自分らには経営のセンスがないと気づくのだろうか
それともまだ現場の怠慢と責任転嫁するのだろうか >>287
役員たちももうこの会社は先なく買収されると思ってるのか会議とかもやる気ないらしいよ >>290
そうなの？
まぁ役員2人辞めようとしてたくらいだしなぁ
実質の権力はとある人物1人だし、分かる気はするわぁ こんな中途半端に大きい会社買収してくれる所あるんだろうか
買収されたとしても無能役員の扱いに困るだろうな >>293
役員は退職金もらって消えるだろ。ってかほとんどもうすぐ定年だし 役員に定年なんてねーよ
内規があるなら別だが、聞いたことないな >>284
あれ見て販促の経費だいぶ余ってんだろうなっておもた。 役員報酬と女子社員の給料の為に男子社員は
身を削って奉仕しましょう。 >>295
あれ？○もと元次長は定年で辞めたはずだが 役員と執行役員の違いも分からんのか、この会社の人間は
○もとさんは執行役員ですらないし >>301
ごくごく普通に会社員生活送っていれば分かる人の方が少ないと思うけども >>302
本気で言ってるとしたら、同じ会社の人間として恥ずかしい >>303
下っ端の下っ端だから教えてください
役員ってなんなんですか？ >>303
そうだネーかしこいネー
君が知っている事は全員知ってて当然だもんネー
嫌味ばっかり言って楽しいネー >>304
いやググッた方が早いよ（笑）
こんな嫌味なやつに聞く必要ないよ >>301
役員の話だったのに、いきなり執行役員の話出してきてどうした？ カワチってPB商品あるの？
ドラッグストア界激震！今「コスモスの自社ブランド」がおトクすぎて話題「コスパ最高食材！5選」
https://www.o-uccino.jp/article/posts/66753 >>308
カワチと同じく栃木県に本社を置く小売業のコジマは一時期家電量販店最大手だったが
今はビックカメラの子会社だね。 クレジットカードすら使えないコスモスよりも
まだクレジットカードや電子マネーが使えるカワチのほうがマシ >>319
コスモスは安いから…
カワチは日替わり（笑）が安いだけだから… おいこら、見るべき帳票、全て共有フォルダに入れましたって、副店長にデータみるなってことか。育成研修と逆行してるな 登販とったのに食品担当だからいつまでも研修中
他ドラッグストアに転職したいけどどこも管理者要件満たしてないとだめ
つらいな >>324
もー少しの辛抱だよ！
誰だってなれるから副店長以上に 副店長になったって責任がクソほど増えて仕事もクソほど増えて、給料は手当て(笑)5000円しかつかないし、副店長だから医薬品に従事出来るかと言うとそういう訳ではないから副店長には絶対ならない方がいい 来季から女子社員を少しずつ副店長に上げるらしい
し、管理職も積極的に女子を増やすみたいだし。 >>327
とはいってもこの会社口だけだしなぁ
登販持ってない副店長全員降格させるとかいいながらまだ普通に存在するし
女子社員を副店長にしたらその女子社員辞めるぞ多分
超絶ホワイトから超絶ブラックになるんだもん >>326
確かに。ロングパートのレジチェッカーチーフより安いという うちの副店長も登販もってない。仕事できない。今日も休みなのに出勤して課題やってた。 育成研修かな？登販持ってない育成研修参加副店長なんてすぐ特定されそうだけど >>325
あ、これ嫌味ね
登販って資格だけでどんなポンコツもなれる そんな資格すら取れない様なポンコツこそいらないだろ（笑） カワチ薬品も競合他社に負けていずれどこかに吸収合併されるのですか？ どこかの傘下に入るか、何処かの子会社になるか
上層部は一気にお払い箱だな。 >>342
クラモチの社長だか副社長みたいに吸収された途端辞めるな 倉持のときは一般従業員はどうだったん？
やっぱ倉持の社員は大量に退職したりしたの？ >>344
給料上がったって喜んでたよ。ただカワチルールに縛られて辞めてくやつもいた 無記名で名指し身だしなみチェックとかいじめ調査みたいで馬鹿らしい >>346
やばいですよね
仮にも上場企業で、小学生みたいなことやってるの、誰の発案か知らんが正直ドン引きですよ
そんな身だしなみ酷い社員いらんから辞めさせればいいのに そんな発想しか出来ない上の下で働けば精神も摩耗するでしょうし生活も不安定になって身だしなみに現れてくるのではないでしょうか。 身だしなみ整えようって言われる時点で社会人としてどうかと思うが、たまに寝癖だらけ、シャツはしわしわ、風呂入ってないような匂いやついるからなカワチの従業員に ワイシャツにアイロンもかけてこない様な社員ばかりだからな（笑） >>349
残念ながらカワチだけの問題では無い
そこらに一定数存在する
まぁその状態での勤務を認める責任者に非があるのは事実だが 最近の新規出店って、出店経費を下げる為か
新築物件ではなく居抜き物件への出店が多いような気がする。
うちの方の地域に限ってかも知らんが 居抜きって、柱とか出入口のレイアウトがカワチ既存と違うからオープン手伝いとか行くと凄い違和感感じる。 チラシタイトルが
「カワチの生活サポート」
「カワチが暮らしのお手伝い」
「カワチの暮らしサポート」
「カワチが家計のお手伝い」
など毎回同じようなタイトルだなw >>282
月次動向 11月 累計
全店 △0.4％ △2.2％
既存店 △1.5％ △3.2％
http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ なー12番業務って何？
割と頻繁に聞くし、今日は俺会計終わった直後に言われたんだけどクレカ対応とか？
万引きとかでそんなあからさまなことは言わないと思うけど、自称不審者だからどうにも気になって >>358
混んできたからレジあけてーって事だな
11番業務→1番レジあけてー
12番業務→2番レジあけてー
13番業務→3番レジあけてー
と続く
なぜ〇番レジお願いしますと言わないかと言うと、ダイレクトに〇番レジと言うと、先に並んでいた客を無視して自己中な客が我先に並んでクレームになる可能性があるから一応隠語として12番とか15番とか言う決まりになっている やっぱりここの従業員は頭悪いやつが揃ってるな
ドヤ顔で隠語を晒すなんてホントにバカの極みだわ >>360
お前が1番バカだよ
ここの従業員じゃねぇよバカ
ドヤ顔でバカバカ言ってるお前が1番バカだよ この程度の隠語が客に看破されたとしても大した問題ではないとは思うけど。
そもそもここを見てる客なんてそんなにいないし、いたとしてもカワチに来る確率は100％ではないし、仮に来てもマイクアナウンスが流れる可能性も100％ではないし、仮にマイクアナウンスが流れても客のモラル次第だから結局は影響ない。 やっぱりバカばかりw
程度の問題じゃない、社内情報を漏らす行為がダメだという事が分かっていないw >>365
煽っているつもりだろうけど、自分の頭の悪さをさらしているだけだぞ
まともな会社で働いた事ないから分からないんだね この会社をまともと思ってるのか…
ここで言い争ってる時点でどちらも漏れなくバカだよ >>369
上がバカばかりだし、働いてるやつもバカだからしゃーない。強豪に食われて終わり。 >>369
誰 が カ ワ チ 社 員 だ と 言 っ た？
本当に救いようの無い底辺社員だなw >>371
じゃあお前誰だよw
なんでカワチ社員じゃないのにこんなところにいるんだよw
くそバカやんけお前w 変なこと聞いてごめんなさい
気にするような悪いことじゃないっていうのは安心しました >>373
ええんやで
1人のバカが騒いでて気を悪くしたらスマンやで
とりあえずそのマイクアナウンス聞こえたらレジ混んでるんだなと思ってクレメンス
これからもご来店お待ちしているやで >>372
想像力が無くて失笑しか出来んわ
まあせいぜい会社の為に頑張ってよw >>375
え？こいつヤバくね？
ブーメラン刺さってる事も気づいてないし、1連の流れの中で1番ヤバイっしょ 自称カワチ社員ではないという情報だけでどう想像したら何者なのかわかるのだろうか。
そこだけは教えて欲しいかな。 アオキ、コスモス出店多いな。かなり食われてる。
特にコスモスが厄介。てかドラッグ多過ぎ。 こっちは食われて大損害だけど多分向こうさんは損害与える気はない(＝眼中に無い)と思うんだよなぁ。
そもそも出店数がこちらは年間10店舗程度に対して競合は1ヶ月で10店舗出店することもある時点でもつ勝負にならないんだよなぁ。
上層部みてるー？ カワチはいざとなれば、チラシの発行回数を増やして日替わり特価品を増やすという手段をとるだけw それが出店を減速させる悪手だと気づかない無能経営者達 かつては業界2位だったのに…このまま落ちぶれていく一方なのか？ 業界2位だった時の自負だけをいまだに引きずっているだけの企業カワチ 業界2位から徐々に競合に抜かれていく様を横目に何も変わろうとしなかったカワチ >>381
チラシを同業他社よりも多く折り込んでいるだけあって、
事情を知らない消費者は「カワチは他より安い」というイメージはあるだろうな。
実際、安いのはチラシ掲載商品だけど他の品は同業他社とあまら変わらないだろうがw
また同業他社よりも広い店舗が多いから、種類や品数豊富というイメージも >>379
うちのエリアはコスモスはあまり影響ないがアオキでくらってる >>381
悪手になってるよな。今回のB2も値段安くしてきたけど、そんな売上あがらずいつもと同じ値段でもよかったんじゃないかと。利益がふっとんだだけ >>386
＞また同業他社よりも広い店舗が多いから
せっかく他のドラストよりも広いのだから、鮮魚と惣菜を含めた生鮮食品を扱えばいいのに。
もちろん自社対応でなく、アオキみたいに外部企業を導入して。
小物家電を扱うなら、鮮魚・惣菜を含めた生鮮を扱う方が売上は見込めるし、
売上に占める食品比率が他のドラストよりも高いのだから、よりワンストップショッピングに寄与するだろうし。 >>390
っていうのを考えるとSMでいいなってなっちゃうんだよねぇ
食品は口に入るから特に生鮮はどうしても品質良いのを求めるけどドラッグでは管理に限界があるんだよねぇ
その点生活に必需な雑貨は多少の性能の差はあれど誤差の範囲内なんだよなぁ
つまり、薬、化粧品に力を入れない時点で他ドラッグと比べたら負け試合ってのが今の業績よね >>391
別に自社でやる必要ないから平気。すでに野菜と肉は外部委託なってるし。おかげで野菜のロス率がマイナスから改善したわ >>392
野菜の外部委託の商品見た事ないんだけどクォリティどうなの？
あと鮮魚があればまぁまだ戦えるかなってとこだねぇ(勝てるとは言ってない) >>393
まあカネイチ青果よりは全然まし。市場で朝仕入れて持ってきてくれるし。陳列も値引きも廃棄も勝手にやってくれるし、ロスは発生しないし >>394
カネイチは酷いもんな…
それを考えると全店外部委託にすればいいのにと思うんだけどそうはいかないんだろうか >>395
売れる店ばかりじゃないからなー。肉の委託だって売れない店は業者がロス率高くなりすぎてあまり納品してくれなくなってみたいだし >>396
やっぱそういうのあるんだ
じゃあどちらにせよ競合に勝つ未来はないな 鮮魚やり始めたら食品担当者がますます大変になりそう
今どこの店舗も男子社員減らされたのかな うちんとこだと敷地内に農作物の産直あるぞ
儲けに繋がってるかどうかは知らんけど >>404
別に問題ないでしょ
誰かの批判をしていた訳でもあるまい 管理者育成研修の次は中級研修か。3年目にこのレベルを求めるのか、、 >>409
副店長に昇格した瞬間店長と同じ事求められるから覚悟しておいた方がいい
店長はいろいろ優遇されるけど副店長はほんとにゴミ以下の扱いだからな >>413
15〜20年くらい前ね
20年は言い過ぎか？ ウェルシアの経営陣こそ有能なんだろうな。昔はこんな勢力図になるなんて予想もしてなかったからな。王者はマツキヨでそれを追い越せしかカワチは考えてなかったから となると90年代後半～2000年代前半は良かったのですね
やっぱり同業他社に追い抜かれて負けてしまったのか 過去のカワチは業界2位で、今のドラッグストアチェーンの先駆け的存在だったが
今では新興ドラッグストアチェーンに追い越され今の現状に。
それでもドラッグストアチェーンの先駆けだったという自負だけを持ち続けて
時代や変化にあまり対応せずに今まで来た。
ドラッグコスモスなど一部を除く他社では当たり前のポイントカードを導入したのも最近になってから
(今までは医薬品とコスメなどの一部商品購入の際にスタンプを押すタイプの紙のポイントカードはあったが) 高齢化社会にはメガドラッグストアは適さないからな。高齢者は広い店内歩くのにつかれるし。遠くの大きい店より近くの買いやすい店でと。ジョイフル本田だってたまに行くのは面白いけど、いつもは行きたくないからな 昔からドラッグストアの王者はマツキヨと言われてきているけど、一時期転落したけど再びマツキヨココカラ連合が首位奪還したけど、この戦争激化時代生き残るのは至難の技ですね 昔からドラッグストアの王者はマツキヨと言われてきているけど、一時期転落し再びマツキヨココカラ連合が首位奪還したけど、この戦争激化時代生き残るのは至難の技ですね 今の時代メガドラックストアは適さないです
これからの高齢化社会を迎える中で、限界集落に住んでいる人でも買い物ができるように、ドラッグストア全国初の移動販売車の実証実験を先駆けて行うべきだと思います
人員は自社で >>417-421
カワチが行う活性化策
・他社よりも多く新聞折り込みチラシを発行し、チラシ特価品で客寄せ
・ポイントupの日を増やして客寄せ 活性化策を練るのは構わないが、もう少し現場に配慮した広告の質(商品)と値段設定にしてほしい
岸田内閣に例えると「現場の疲弊や従業員の声が会社に届いていない」と言うべきか？ 誤 岸田内閣に例えると
↓
正 岸田元政調会長の自民党総裁選に出馬に例えると カワチが汚職まみれの政治家みたいなもんだから
国の施策を見てるとカワチの上層部を見てるようで面白い >>422
＞他社よりも多く新聞折り込みチラシを発行
カワチ…基本的週2回発行(週1回の場合はB2チラシを入れた場合がほとんど)
ウエルシア…月に2回程度
クスリのアオキ…生鮮(青果・鮮魚・惣菜)扱い店舗は週1回、精肉のみ扱い店舗は2週間に1回程度
マツモトキヨシ…月に1回程度 16.17日に10倍って、、、〆作業や月次やらせないつもりかよ >>426
アオキみたいにEDLP特化すればいいのに、チラシはまく、販売企画は大量とか方向性が無さすぎる ていうか、どうせ崩れていく会社なら
もう上を総引っ換えしてほしい
たまーに店に顔出しにくるやつは我が店のようにえっらそーにふんぞりかえって事務所にいてさ邪魔で。挨拶しても画面に睨めっこで。おめーはパソコンに挨拶してんか？って。名前もしらないけど >>426
もうデータでてんだから認めればいいのにね
チラシをまくメリットはないと >>429
ほんとこれ（笑）
何様だよって思うわ
仮にも会社の上の方の人間なのにこんな人間性カスなのかって思う
そんな奴らばっかだからこの業績なんだろうけど >>426
>>430
新聞定期購読世帯が年々減少いているのに
同業他社よりも朝刊折込チラシは多くだすけど、同業他社では当たり前の朝刊折込チラシのネット公開は頑なに拒否。
止まらない「新聞購読率」の減少とその背景にある消費者心理とは？
https://retailguide.tokubai.co.jp/data/4855/ >>434
現場には顧客満足度騒いでおいて自分らは顧客はガン無視するクズ企業
業績が上がらないのは当然である
ネットチラシもポイントカード同様、周回遅れであと10年くらいしたら始めるのかな？
アプリは20年後かな？ The mouse abandons the sinking ship 下位であろうがなかろうが業績が悪化していくのを指をくわえて見てた罪は大きい ポイントカード発行、電子マネーやQRコード決済の導入、ホームページのスマホ画面対応など、同業他社では既に対応しているのに遅れをとって対応しているので、ネットチラシやアプリを導入が何年何十年先になったしたとしても、それまでにドラッグストア業界を取り巻く環境は変化している >>438
むしろ、アプリだけは急いで導入したりしてw
理由はポイントカード客の囲い込み。
アプリにはポイントカードの機能を導入はするけど、他のドラストのアプリにはあるチラシ表示機能は省くだろうな。 アプリは期首に今年リリースって宣言してたけど結局リリースされてないから自動発注みたいに10年はかかると予想
たかがポイントカードですら10年かかってるくらいだからアプリをリリースするなんて夢のまた夢のような気もする ポイントカード導入するの遅れたのは何か理由があるの？ カワチの今週２回目のチラシ金曜日の今日ではなく、土曜日の明日かw 客「新聞を取っていない人や新聞を取っていてもチラシが入らない地域の人の為にネットチラシをやって欲しい」
カワチ「(ネットチラシやる気は無いが)ネットチラシをやるかどうか現在検討しています、また新聞を取っていない人やチラシが入らない世帯用に各店舗に配布用チラシも用意しております」 来て貰えると思ってる時点で頭悪い経営陣よな
そもそも答えになってないもの >>444
15年以上前からの模範解答まだやってんのか 他よりも多い回数朝刊にチラシを折り込むなら、朝刊チラシのネット公開を優先にやれよ。 >>449
それはカワチが新聞を取っていない相手に商売しないから。
カワチ上層部から言わせれば
「新聞を取って当たり前」
「新聞を取らない非文化的な人間に売る品はない！」 スーパー化”する「ドラッグストア」売り場の半分に食料品 有名店の弁当を販売も（2021年12月13日）
https://www.youtube.com/watch?v=HSrh-FHQCvc >>450
店舗や地域によってチラシ商品が多少異なったり、同じチラシ商品でも価格が異なる場合があるから。
それを全ての店舗のチラシが見れるネットチラシにする事により、価格によって商圏外の店舗に行かれるのを防ぐ為。
だからカワチは同じような内容のチラシでも「○○店限定」「△△店✕✕店限定」とかの表記が多い。 >>455
エリアをユーザー側で選択すれば問題はないと思うのだが、それをやる技術がないのか？ >>455
理由にはならない
スーパーや他のドラッグストアでも店舗によってセール品や同じ商品でも価格異なるなどのチラシ内容か異なるケースはたくさんある。
しかしそういう場合があっても、ほとんどのスーパーやドラッグストアはそれでも非新聞定期購読者や利便性を考え
チラシのネット公開を行っている あ、自社の話しか
その理由が本当なら尚更クソみたいな経営陣だけどな ヒント：業績
コロナで営業利益爆上げの時ですら前年比0.1ヶ月分しか上がんなかったんだから残当 >>463
あの特需であんなもんだったからケチだったよなぁ >>465
利益の殆どは使いもしない設備投資、まだ全然現役の機械の入れ替えに消えましたとさ
社員に還元して士気あげた方が絶対良かった 一時期の業界2位当時のやり方にいまだにこだわっているだけの企業 >>468
減らないのは若手くらいじゃない？
去年と比べ、営業利益は段違いなんだから減って当然 株の配当は増やしたのに従業員のボーナスは減ったんだ（ﾎｼﾞﾎｼﾞ >>469
そうなんだー。去年はコロナ特需で今年は減ると思ってたのに増えてたから スギ薬局に転職する薬剤師多いけど、何が違うのかな？ >>473
間違いなくこの会社よりやってる事はまともでしょう
言い方悪いけど薬剤師はやる事そんなにないからどこも変わらないイメージ 処方箋多すぎで薬歴書けない、、、
あっという間にシフト時間が終わる忙しさなのに過疎店舗と同じ評価、ボーナスも変わらんとは、、
やる気が削がれる。 あっという間にシフトが終わる忙しさでシフト終わったら帰れんだからいいじゃん
店舗なんて売場ボコボコなら帰れないしPOPの貼り替えはあるしその他なんだかんだ沢山ある 売上が下がっても
新聞チラシの基本週2回発行と
TBSラジオとFMNACK5でのスポットCMをやめない限り余裕。 >>479
それはお宅の店舗の意識レベルの問題
もしかしたらエリア単位かもな >>480
だってー、埋めてもどうせすぐボコるしー
品出し頑張ったところで給料変わらないしー 正月三ヶ日休みにするだけで従業員のモチベ爆上がりだと思うんですけどまぁ無いでしょうなぁ 従業員はただのコマ、使い捨てとしか見てないから一生有り得ないな
この会社は従業員が得する、豊かになる事は絶対にしない 何も決められないトップと、何でも自分で決めないと気が済まないボトルネックがいる限り、会社は良くならないでしょうね。残念ながら 下がいいアイデア出して運用しようとしても私は聞いてない、誰が決めた！なんてやってるから誰も良くしようなんて思わなくなる 1番許せないのは
男：8時出勤 22時退勤
女：9時出勤 18時退勤
女に罪はない
ほんまふざけんなよこの会社 >>494
休憩時間ご存知？
絶対1時間ってわけじゃないんだよ >>493
女性管理職がいない、男社会の企業だから。
時代遅れだな。ジェンダー平等 何の仕事してんのかわからない無駄なTL、SLはせっせと作るのにね 管理職というか監視職というか
無駄なチェックばっかり >>495
休憩は1.5時間が上限だが、もしかして２時間とかつけてんの？
そもそもA勤が８時半なのに８時に開けてるの？解錠時間と打刻時間の差異で指摘受けると思うが。 >>499
1.5上限じゃないよ
監査からも指摘は受けなかったから問題ないと認識しているが
8時半に解錠するとか何そのホワイト店舗
A勤が8時半だからと言って8時に打刻してはいけない訳ではないし、むしろ打刻しろ言われる
そんなのもわかんないって君は本社の人間かな >>493
ほんとそれだわ。同じB勤でも男子は8時、女子は845ってのがムカつくわ いつぞやの事だが、何かの報告の日付の全角半角の違いで報告し直しのメール見た時はマジで終わってると思ったわwww >>505
役員朝礼のWeb報告もそうよ
日付の全角半角違うだけで修正しろってメール飛んでくる
そういう所に人時数割いてるから他が回らないっていうのを言われてもわからない無能集団 >>505
確かに細かいなとは思ったけど、後出しじゃなくて報告の仕方の例とかちゃんと書いてあんだからそれを読まないやつが悪いとは思うが >>507
安価>>506に向けてだよね？
確かにそうだとは思うけども、そこまで細かくこだわる必要ある？
1月1日と書くのが必要な所を、
1/1とか0101とか、明らかに違うのは分かるけどさ >>507
報告の仕方が告知されていて則ってないのは確かに悪いが、半角全角に拘る必要あるんかな？？？
ムリムラムダがなんとかって言う割にはムダな拘りに思えるが、、、 変なところに拘り続けた結果が今の業績です。
普段の仕事ぶりからしっかり伺えますね(^^) それならpopの企画とかの半角全角も統一しろよってなあ バイヤーたちもメーカー休みで商談もないから今は精神的に楽になってんだろうな >>513
商談のストレスを店舗に向けて発散するのやめてクレメンス 他社よりもチラシ多く出す事しか能がないドラッグストアチェーンカワチ w >>515
チラシはカワチ唯一の拡販アイテムだろ。
あっ、ポイントカードもあったかwww >>485
むしろその内元日も営業するんじゃないかと戦々恐々してた カワチ薬品のホームページにある企業理念である日常の買い物の拠点の背面が、なぜかイオンの食品売り場になっているけど、イオン系列でもなく、ましてやイオンと関係性が全く無いのに、無断転載してトラブルの原因となるが大丈夫なのか？
まだ自社のレイアウトを載せたほうがいいんじゃない？ これ作った人はそういうリスクがある事が分からなくって作ったのではないのか？ カワチも将来的にイオングループへ吸収合併されるのも遠くないな >>528
今のうちに株買っとけ。イオンに吸収されたら倍になる。
準備のために余計なことやってないんだぜ。
自動発注とかネットチラシとかさ >>529
ウエルシアが既に傘下なのにドラッグ吸収するかね？ もし新たに吸収合併したら、既存の大型店や倉庫を縮小し、週2の無駄なチラシを廃止し、全店舗を小商圏型ドラッグストアに業態転換しないと
今のメガドラッグストアを現状維持とした店舗は、時代の流れに合っていない
会社が大きくなるというにはウエルシアにとっては有難い話だし、それに乗っからない手はないだろう
あとは双方の経営陣次第 プライドだけは高い経営陣だからなぁ
弱小を吸収する事はあっても吸収されるのは意地でも拒みそう 口だけは1丁前やら、プライドだけが高くても、中身が伴っていなければ意味が無い
仮に中身が伴っていたら業界でも下位に転落することは無いだらろう 水戸駅近くのカワチはイオンが運営の水戸オーパ内に出店だしなw 年頭所感は誰にでもわかりやすくシンプルな言葉で発するべきだと思う
トップから社員全員に向けたメッセージなのだから当然
頭の良い経営者の言葉はとてもわかりやすい
他社の経営者と比較するととても面白い 背もたれは笑ったよ
毎年同じ話しだもんそりゃ退屈でしょうに 昔は三が日は19時閉店だったのにたなー。兵隊には働かせて役員は7日まで休みという。んで8.9.10また休みかよ 今年は新聞チラシ原則(B2版発行時以外)完全週2回発行と
ポイントアップ(5倍や10倍)day増加
をやる？ 2日福袋、3日商品券やったら店長は三が日休めないじゃん 店長は休むなと言う事です
現場はボロ雑巾のように使い捨て 広告の各種新春福袋を実施店合計販売数を完売したという想定で、計算してみたら約3500万円という売上になったけど、袋代などの細かい経費を差引したとしても、新しく一戸建て住宅は建てられます >>357
月次動向 12月 累計
全店 △1.3％ △2.1％
既存店 △2.4％ △3.1％
http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ 売上を上げるためには広告ではなく出店(≒エリア占有率を高めるのが先決)というのにいつ気付くか 少子化高齢化が進んでいる現代に、同業他社よりも広い売場面積を有する『メガドラッグストア』は
時代に合わなくなってきている。
むしろ店舗入口から欲しい物や目的の売場に短距離でたどり着く店舗の方が重宝すると思います。 >>550
これに気付くのに後何年かかるかなぁ
昔からあるメガの売上を自社競合で食われるのを嫌ってるのか知らんけど、ドミナント出来てい無さすぎて負けレース
むしろ他社から金積まれてるから出店しないのかと疑うレベル 補足するとしたら広告って、経営陣や役員のトップが自己満足で作っているしか考えられない 毎回特定のアイテムがルーティングしてるだけだからつまりはそういう事 栃木発祥の会社だけあって地元の営業基盤は競合他社から群の抜いてトップクラスだけど、他県になるとウエルシア、ツルハ、アオキ、マツキヨ、ココカラの競合他社の営業基盤が強く、その基盤に立ち向かうことができず結果として、ドミナントの敗北以前の問題 >>554
簡単に言うと、カワチでの栃木のドミナント力がカワチは他県では出来ていない。
でも競合はカワチでの栃木のドミナント力を他県でも出来ている。
つまりカワチは栃木以外ではお話しにならない。 纏めるとそういう事ですね
しかしそういう事は経営陣が気付くことは何年先になるやら
仮に気付いたとしてしても行動に実行するまでは更に何年以上先になるやら この会社のトップ共は下の意見は死んでも聞こうとしないからここで正論を吐けば吐くほど自分らの首が締まるというね >>558
Yahoo!ファイナンス内のカワチ薬品掲示板のコメントの一部から
以前、ポイントカード作ったけど、
有効期限が決まっていて貯められないと
０に。何の為のポイントカードなの!
貯める楽しさも無し!
やることなすこと他者から何周も遅れてやるよね、
電子マネー決済対応とかポイントカード発行とか
カワチの経営者が株主のためにできる最良の選択は買収してくれる大手を探すこと。
一族で株を握って何のために上場してるのか。
現金貯めて保守的な経営するなら町の薬屋のままで良かったんじゃないですか。 カワチの現状を分かっているのは、経営者、役員よりも、顧客、現場しか分かっていない 他社ではこういう事もしている
スギ薬局／小売向け「品ぞろえ最適化AI」で売上増目指す、全店導入へ
https://www.ryutsuu.biz/it/o010621.html 買収してくれる大手を探し買収されないと実現は不可能です 何方か教えてください。
カワチは就業規則だと社内不倫が発覚した場合ってどうなるかと明記されてたりしますか？ >>570
相手の立場や役職によるって感じですか？ >>569
ないよ。だって今の役員たちもやってきてるから。ほかにも不倫した人何人か知ってるけど処罰されたのは聞いた事ない。離婚はしたけど >>567
定期的に実施する「MEGAキャンペーン」もねw カワチって営業時間伸ばしたり要員計画減らしたりと、働き方改革と逆行してるよね ここの経営者(権力者)は自分のことしか考えてないよ そりゃ店舗には元日からやらせて、2日福袋、3日商品券と店長は休めないようにしといて、自分たちは年末年始休みだからな 人事評価や人事異動も好き放題やってる印象。でもまた戻ってきたりする。 管理者育成研修、55期受講者からは選抜しないってどういこと？ >>590
そこなんだよね。前回かなりの人数受講してるから残りってわずかじゃないの？ 育成研修の日程の案内きてたけど、『メンバー選抜→メンバーにのみ日程の案内』ってのが順序じゃないの？？
あれ全店に案内されてるんだよね？どんだけ現場をかきまぜたいんだ？？？ 教育グループに順序だとか道理が通用する筈が無い。
彼等のやる事は全て正しいのだから（笑） 新町にドラッグストア『カワチ薬品』がオープンするらしい。
旧『フレッセイ 新町店』の跡地。 - たかさき通信 - 群馬県高崎市の地域情報サイト
https://takasaki2shin.com/archives/12777692.html どちらにしても、教育はあの人の指示で動いてる。ま、当たり前か。 今年になってからチラシ週2を実践中だなwww
今年３枚目である今日のチラシも土曜迄だしなw いつになったらクソ研修の選抜はされるのか
もうシフトもスケジュールも入力終わってるっての 選抜されて参加できない人は13日までに不可の理由報告しろって言っといて、発表されてないのにどうやって報告しろと。逆だったら騒ぐくせに あのグループは女史のおもちゃに成り下がったなあ。
どれだけ店舗の恨みをかってるか分かってるのかね 伝説になるよあれは
かつて業界首位だった会社を10年で業界下位に転落させた名将として >>610
間違いない。愚将ね。
他にも愚将クラスの何人かいるなあ。 株式会社カワチ薬品様とのトップパートナー契約締結のお知らせ
https://www.tochigisc.jp/info/2022toppartner_0107_2
この度、２０２１シーズンに引き続き２０２２シーズンのトップパートナーとして
株式会社カワチ薬品様と契約締結をいたしましたのでお知らせいたします。
なお、今後もトップパートナーが決定し次第ご紹介をさせていただきます。
名称： 株式会社カワチ薬品
本社所在地：栃木県小山市卒島1293
代表：代表取締役社長 河内 伸二
主な契約内容：トップチームユニフォームパートナー(背中上部)、アカデミー※ユニフォームパートナー(背中上部)
※「アカデミー」は栃木SCの育成組織のチームです。男子高校生(U-18)、男子中学生(U-15)、男子小学生(U-12)、
女子中学生以下(U-15)の4チームがあります。
株式会社カワチ薬品 代表取締役社長 河内 伸二様コメント
カワチ薬品は、1960年栃木県栃木市に薬局を開業して以来、地元栃木県を中心に
お客様の健康で快適な生活を実現するため、「予防」「健康」をテーマに店舗を
展開してまいりました。
栃木県民の皆様に支えられ、育てられ、お陰様で今年創業62周年を迎えます。
その地元栃木県に貢献するため、子供たちの心身の健康を育むスポーツを通じ、
子供たちに大きな夢と希望を与えられるよう、2007年よりオフィシャルスポンサーを続け、
応援してまいりました。今シーズンも、青少年の健全な育成、そして地域活性化の一助となるよう、
栃木県民の皆様、そしてサポーターの皆様と共に、
私共も12番目の選手となって、栃木SCを応援してまいります。 気が短い方は、勤務しないでください。
性格が良くなったら勤務してください。
若い人と年配の人との対立するのは、やめましょう。 あのさー。自分たちは期限守らないくせにいきなり副店長課題流してきて締切明後日って嫌がらせ？ 教◯グループはさ、もうちょっと店のこと考えろ
こっちはただでさえいつ従業員がコロナになるか不安な中やってるのによ
研修の選抜者はいつまでたっても決まらない
でも、突拍子もない課題を期日ギリギリで出してくる
ちゃんとさ、グループを運営できる頭をおけよ >>618
だから、女史だって。
教〇はなーんも悪くない あんなしょーもない課題やらせて何がしたいんだか
現場を苦しめたいだけとしか思えないね
だから退職ラッシュが加速するんだぞー 今日明日連休の人とか明日明後日連休の人はどうするんだろうね
またお得意の休日出勤、サービス残業の強要か？
見て見ないフリしていざとなったら自分達は知りません、勝手にやってました、注意はしていましたとかで逃げるんだからいい仕事してるねぇ どこぞの書き込みすぐ消えてたね（笑）
チラシ初日二日目で課題やれと？
おまけに売場も変えて写真撮れって？
本当に何も考えてないよな（笑） まずこの仕事量なら手当もせめて1万くらいにあげて欲しいわ 店長は月次で副店は課題
これで店舗運営出来るとでも
顧客満足度下げるためにやってる？ >>621
この前の課題のときは休日出勤してやりました。だって連休中に流れてきてそのときも〆切短くて無理だと思ったから >>627
それと、店内手薄にして万引きし易い様にしてるんじゃない？としか思えんわ。いずれにしてもそんな事も想像出来ない奴等から能力開発した方がいいんじゃないか。 どんなに正しい事を言っても、SVからいちいち突っかかるなと言われた事はある
つまり正しい事を言うだけ損
＝会社の業績 課題の期限のばしてくれたのは有難いんだが、1/22までの数値を23日までに報告って23日休みの人はどうすんだと。 お店は暇だったのに、仕事帰りにウエルシア前の歩道を歩いていたら駐車場混んでいた
ウエルシアは儲かっているのに、カワチは業界下位に転落した理由が分かる気がする 社員と役員の年収格差が大きい会社ランキング 136位 カワチ薬品w ドラッグストアランキングでなく、こんなのでランキングしてんのか >>645
役員は平均だから、社長と役員にもまた差があるということ 業績を下げることしか能がないのに億貰えるんだもの良いね ググったら社長年収ランキング第4位って、、おかしいだろ。社員年収ランキングなんてランク外で、コロナ特需でのボーナス還元なんて雀の涙だったのに >>657
株の配当抜きな
込みのランキングもググれば出るよ コロナ特需の利益還元→0.1ヶ月分
死ぬまで忘れねぇから カワチ薬品で働いても、登録販売者の実務経験を積めないという話を聞きました。(本部が実務経験証明書を発行してくれない)
そのため、管理者用件を満たせなくなると聞きました。
この話しは本当ですか？ それはない
けど、店舗によっては医薬品に携われない事もあるからそういった意味では積めない >>661
そんなことはない。医薬品レジたたなくても品出し、POP作成、倉庫整理でもカウントされるから >>666
そりゃーこのかつてない変革の時期のチャンスに相変わらずチラシばら撒きで利益ぶっ飛んでるからな。いくら販促品売ろうがチラシ売価下げて、一瞬で利益無くなる。最近はB2だからって客増えるわけでもないのに安売りだけして利益無くす悪手 相当な雑貨食品の送込み
もはや不良在庫
さらにはチラシ期間終了後の送込み
リベートに頼るしかないのかな
もう以前ほど売れないんです、やめてくれえ
ぶっちゃけ納品で疲れておしまいなんです 20年前→チラシ撒く
競合が増えて商圏が狭まる→チラシ撒く
競合の販促がポイント主体になる→チラシ撒く
競合のネット販促が盛んになる→チラシ撒く
競合が増えて商圏がさらに狭まる→チラシ撒く
周回遅れでポイント販促に切り替える→チラシ撒く
コロナ→チラシ撒く
コロナ一時期収まる→チラシ撒く
再びコロナ→チラシ撒く
業績悪化→チラシ撒く 今ココ カワチはコロナの検査サービス始める予定は無いのかな
別にやらなくていいけど >>674
毎日電話かかってくるわ。やったら崩壊するからやめてくれ。ウェルシアなんて開店前に連日長蛇の列。 店長と副店長が休日出勤めっちゃしてるんだけどみんなの店はどんな感じ？ ネット通販、Webチラシ、sns配信→一切なし
未だにチラシ撒くことしかできない古い体質
どんどん時代の波に取り残されている感しかしない カワチの競合店はウエルシアでもマツキヨでもなくコスモスでもなくアオキでもなくトライアルだった 又、役員と社外取締役やめたね。
これで社内の取締役はたった二人だぞ！！
社長と開発部長（営業がいない）
M＆Aの準備としか思えん 業績改善の努力をしないのはM＆Aの為にあまりごちゃごちゃ変な事はやりたくない
ということなら許してやる
そうじゃないなら怠慢 >>683
なーんも考えてないんじゃないかな
もしくは、ついに女史の登場か！？ 今日からお客専用っていうホームページが開設されたけど
以前からあったホームページはお客も対象ではなかったのか？
カワチ薬品お客様サイト
https://www.cawachi.co.jp/customer/ >>686のサイト内にあるよくある質問
https://www.cawachi.co.jp/customer/contact/faq/
から
Q、電子チラシを見ることはできますか？
A、電子チラシは公開しておりません。
店舗ではお客様にお渡しできるチラシを若干数ご用意しておりますので、ご来店の際に店舗スタッフへお申し付けください。
数に限りがございますので、あらかじめご了承ください。 なぜ店舗に来て貰える前提なのだろうか
やはり業績の悪化はどう考えても経営陣の責任
現場に責任はない コスモスやウエルシアは売上や出店規模を拡大しているのにカワチは赤字や衰退の一途を辿るばかり 無能ですから
やることはチラシのみ
そりゃそうなる 関東はウェルシア対アオキ対コスモスになってきてるな >>688
ほんこれよ。
チラシを見て安ければ店舗に行くのに、なんで店舗に来て貰えると思ってるんだか。 冷凍食品の半額が対象外と細かく混ぜこぜになってる
ああいうのを見ると客は馬鹿にされてると感じる
カワチは基本的に商売に向いてない
何をやっても後続に追い抜かれる運命 >>697
対象外と書いてあるのを読めないバカが多いというのはさておき、客に優しくないのは事実
値段はしっかり見てるくせにそういう所は見ないんだなぁ不思議だなぁと思ってる
一応月１回、厳選食品でまとめるよう指示は出てるけど誰が月１回棚替えするんだよって話し >>698
どれが半額なのか一目で分かるのは担当の店員だけだろう
頭悪すぎ >>699
え、書いてあるのに読めないの？
その理屈で言うとお店の商品の値段が分かるのは店員だけって理屈になるけど
お店行ってどれが安いかっていちいち店員に聞いてんの？値段みて買うんじゃないの？ コイツは頭悪くて話にならない
なるほどこれではカワチは没落の一途を辿るわけだ
よく分かった 論破された奴の特徴って自分が大人だから引いて上げた風にするけど、その実自分の発言が頭がおかしい事に気付いていない おじいちゃんお久し振り
カワチ薬品でお買い物ありがとうね やっぱり老害は老害と言われるだけあるな
文句あるなら来なきゃいいのに
わざわざ呼んでもいないのに勝手に来て勝手に文句言って勝手に論破されて何がしたいの >>704
その低レベルに論破されてるお前はなんだよw
底辺か？ >>708
そいつを相手にするな
同じ穴の狢になるぞ 怪物と戦う者は、その際自分が怪物にならぬように気をつけるがいい。
長い間、深淵をのぞきこんでいると、深淵もまた、君をのぞきこむ。 深淵をのぞきこんでいると、沈んだ泥舟が
見えるな。いつまでもしがみついているから。 >>546
月次動向 1月 累計
全店 △2.6％ △2.2％
既存店 △3.4％ △3.1％
http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ 出店しないでチラシばっかり撒いてるから業績が下がる一方だね アオキコスモスが近くに出来てもスーパーが近くに出来ても売り上げに影響なかったけどトライアルが出来たらピタリと客足が止まってしまった
こっちも24時間営業にしないと負けそう >>719
ELPのDSと比べたらそりゃそうなるよね
7割が食品雑貨なんだから尚更
競合みたいに6割医化なら別だけども >>718
同業他社よりも折込チラシを発行する回数が多いわりには
その折込チラシをネット配信を頑な拒否しているから、
朝刊を取らない世帯が増えている実情に対応出来ていないのが現状 >>721
＞その折込チラシをネット配信を頑な拒否
正しくは
その折込チラシのネット配信を頑な拒否 >>721
上層部や本社の人間も新聞チラシだけでなく同時にネットチラシの必要性はわかっていると思うよ。
しかし、上層部の一部が
「新聞を定期購読して当たり前、おくやみ欄を見ておくやみ情報を得るのが当たり前だろ、だから新聞を取らないのは非常識」
という考え方しているから、ネットチラシをやりたがらないのだろうな >>723
その理屈だとネットチラシをやらない理由にはならないという
競合は新聞＋ネットが当たり前だし尚更 >>724
ネット世代の要望に答え、
この度、カワチウェブサイトをオープンさせました。
これで、新聞非講読の客層も取り込みます。 >>726
石岡にはカワチ三店舗あるのに記事に名前でない >>726
食品の比率が高いコスモスが躍進
コスモスは当社の販促を真似て成長した！
よって当社も成長の余地あり！
やはり、店舗の徹底力がたりない！
店舗はなにをしているんだ！ >>729
カワチ…チラシは他社よりも多く出す。チラシ掲載商品で集客。ポイントカード有り。
コスモス…チラシは最低限。EDLPで集客。ポイントカードは廃止。 https://youtu.be/szjaHbjhauk
邪魔・イカ Shy guy いーか？
マン・ピー キング >>730
しかも現金のみだからカード会社に手数料払わなくてよい。利益が段違いだな >>731
昔コスモスの人がよく勉強しにカワチを訪問してたみたいよ 先頭を走っていたのがいつの間にビリに
完全にポルナレフ案件 完全に怠慢。
何もかもが遅れてるし。
自動発注は？
セミセルフレジは？
ネットチラシは？ ネットチラシにしたら、チラシ以外生きるすべのない会社は競争力を完全に失うからやらんのじゃよ。 カワチの店長って何年ぐらい同じ店舗にいられるんですか？
5年ぐらい？ >>741
人によるね
1年の人もいれば8年の人もいるし
能力低い人は短い傾向にあると思う >>742
逆だろ？能力ある人ほどどんどん異動させられる >>744
副店長とかはそうかもしれないけど店長は違うと思う
県で1番の売上の店の店長そんなコロコロ変わる？
うちの県は5年以上いたよ
その店長の異動先でも既に3年目くらいよ そうだね。
店長の異動は色々面倒で必要最低限だから、異動が多い店長は何かしら問題がある事が多いね。 >>746
売上高い店は、維持できる店長がいないらしい
だから長くいる店長は優秀だと考えてもいい ふと思ったんだ
女子社員が責任者になるの無理だよね
毎日毎日定時でスパッと帰って
もし責任者になって開店から閉店までいて、
生活が〜で辞めていくのは容易に想像つく >>748
なのにどっかの人はカワチ薬品は女子社員が優秀だとか抜かして
そりゃそーだよな、時間確保できてるんだもん
男だって自分の時間削って頑張ってんだよ 稼働計画作れます
食雑の荷受けやれる体力あります
各種報告やります
品だししつつレジフォローします
子供が体調不良でも急遽休みません、早退しません
出勤ほぼ通しでもやれます
パートの理不尽な文句にヒステリー起こしません >>748
なのに給料一緒。要員計画男子減らして女子増やす。人数変わらないでしょと人事は言う。 >>750
こうして文字にするといかにハイスペックかわかるな 他人に嫌がらせ、他人に嫌がらせ
カラピーポして、他人に嫌がらせして
人生嫌になって浮気したいだけ
人生嫌になって、セっクスしたいだけ
英(ヒデ)キング
グランジ→衰退の美学
似る場な！
https://youtu.be/Du3J-OpxE2g
猿の惑星？
いいえ
ヒューマン・スクランブル！
ほんま、成長快調！！
パーフェクトヒューマン！
https://youtu.be/qE3uDuy-suY カワチは刑務所
一回入所したら刑期終えるまでは奴隷以上に苦痛に耐えながら刑務作業をこなさなければならない 男→超絶ブラック
女→超絶ホワイト
尚、給料に差はない模様 >>757
そんな事言ってるからいつまでたっても仕事できなくて出世しないんだぞ笑
それどころかその内その女子社員が上司になる日が来るかもよ笑 オフクーポン使って買い物した時のこと
期間限定価格なのに定価で清算されててクーポンも使用済みになって使えなくなったのにひと言も謝らなかった女の店員がいた
指摘した時「あー」って言われただけ >>761
清算し直してもらった時にクーポンもう使えないって言われたから
使えるんなら単に嫌がらせでそう言われたんだな最悪 >>760
そんな事言う奴が上にいるって最悪だな笑
くだらな過ぎてハラスメントで降格した担当者かとおもったわ笑 >>763
そんな事言ってるからいつまでたっても仕事できなくて出世しないんだぞ笑
くだらな過ぎてハラスメントで降格した担当者かとおもったわ笑
自分に都合の良い憶測でしか考えられない無能
逆か、無能だから自分に都合の良い憶測でしか考えられないのか
煽ってるつもりだろうがもう少しマシな煽り方をしろよ無能 シフト、ずーっと遅番しかなくて、全く早くかえれないんだが
夜のレジ要員として使われてるからしゃーないんだけど
店長は、副店長は頭おかしいから何かあったら俺に言えっていうけど、シフトのこと店長に言ってなんとかしてもらえるのかなー
毎日10時帰宅だと家族との時間もてねー >>766
通しじゃないだけマシ
という言葉が出るくらいにはこの会社はクソ >>764
あ、自分に都合のいい憶測まで発しながらの自己紹介ご苦労様ですwww >>768
煽ってるつもりだろうけど見苦しいよ
無能はもうレスするなよ
と言っても無能だからレスしてしまうのだろうが >>766
うちの店長と副店長、人いなさ過ぎてほぼ毎日通しなんだけど家庭崩壊しないのだろうかと思うんだけど、家族からなんか言われる？ >>770
今は担当者いない店増えてきたから仕方ない。なのに残業は40超えると改善報告書という。つまりサビ残強制 >>770
いまは子供いないからなんも言われんけど、
今後子供できたらシフト変えてもらわんと嫁の負担がねー
シフト作ってんの副店長だから言いたいけど、雰囲気悪くなるのもやだし、
副店長、一生独身貫きますみたいなおっさんだから、恐らくこっちの事情理解してくれんわ
異動してー >>771
やっぱそうなるよね
明らかに勤務状況確認表の残業時間減らしてるもの
ほんとにかわいそう >>772
子供出来たら間違いなく夫婦の負担増えるよね
あー、だからいつまでも副店長パターンの人間か…
貧乏くじ引いたね、、 宇都宮の岩○にあるカワチ、看板にでんきついてないね 変な馬鹿のせいなんだよ、社会は
俺が東京に上京して初日に部屋借りる時に不動産屋で
不動産屋「仕事は？」
俺「田舎で仕事がないから東京に来ました、部屋借りてから仕事探します」
不動産屋「そりゃ、そうだな」
これで部屋借りれたから
無職でも部屋借りれるだろ？
最初から踏み倒すつもりの人なんて居ないだろ？
馬鹿が夜逃げとかしたから、今のルール
オラ、東京さ、行くだ 良し！行くぞ！！ 心の旅
https://youtu.be/itwb3_H58eI
https://youtu.be/P4JN9Sfqz0c 「フード＆ドラッグ」の最終形態へ？クスリのアオキの戦略、強み、新フォーマットを徹底解説!
https://diamond-rm.net/management/106418/ フード＆ドラッグのパイオニア→コスモスで笑ってしまった 販売政策はシンプルに客に分かりやすくするべき。同じチラシでも、パーオフやポイント倍増がカテゴリや商品により異なっていて分かりにくい。 カワチは？
医薬品よりも日用品を購入、スーパーと賢く使い分け／
女性が選ぶドラッグストア利用率１位は「スギ薬局」、
総合満足度1位は「クリエイト エス・ディー」
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000181.000057067.html メーカー希望小売価格の％オフって分かりにくいよな
プライスの値段から割引されてるのかと誤解される 決算時期はチラシは週2回発行かB2チラシ発行になります。
もちろん朝刊折込と店舗配布だけでネットチラシは実施しません。 毎年毎年前年比割れしてんのに何とかしようとしない無能怠慢経営陣
やる事はチラシ配布、以上 カワチ…チラシを他社より(回数を)多く出して客寄せ
同業他社…利便性やサービスやEDLPで客寄せ >>788
チラシを多く撒いてもネットチラシをやっていないから、新聞定期購読率減少に対応できないだろw >>717
月次動向 2月 累計
全店 2.2％ △1.8％
既存店 1.2％ △2.8％
http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ 顧客満足度1位獲得できず失速
"【ランキング】ドラッグストア顧客満足度ランキング 1位は「ツルハドラッグ」" https://ibarakinews.jp/news/newsdetail.php?f_jun=2185486&;elem=oricon#:~:text=%E9%A1%A7%E5%AE%A2%E6%BA%80%E8%B6%B3%E5%BA%A6%E8%AA%BF%E6%9F%BB%E3%82%92,%E7%A6%8F%E5%B2%A1%E7%9C%8C%E7%A6%8F%E5%B2%A1%E5%B8%82%EF%BC%89%E3%80%91%E3%81%A8 優秀な副店長が沢山いる
せめて副店長手当てあげてくれ
店長になる前にやめちまうぞ本当に Yahoo!ファイナンス掲示板のスレ
「2664 - (株)カワチ薬品 2022/03/03〜」
https://finance.yahoo.co.jp/cm/message/1002664/2664 店長のパワハラひでえし残業めっちゃ削られてるんだけどどこに言えばいいんだ >>798
多少の出費はあるけどボイスレコーダー買いな
証拠ないと取り合って貰えないから
あとは面倒だけど毎日の出勤退勤時間をメモ、可能なら打刻の時間の写真とセットで記録
ここまでやらないと動いてくれない(経験談) >>802
休み来ること前提の仕事押し付け、なんかあればブチ切れ残業削り 608 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 52de-b0d0) 2022/03/12(土) 22:33:37 ID:/pxTXTWE00
今日は佐野と館林に行ってきたヨン様☆
https://imgur.com/a/OUutLun
609 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 52de-b0d0) 2022/03/12(土) 22:38:38 ID:/pxTXTWE00
https://imgur.com/a/o5Z4Gpm
東大出様以外客はおらず、ランチであのザギンのすきやばし次郎本店を1人貸し切りにｗ
https://jbbs.shitaraba.net/bbs/read.cgi/travel/9922/1555113857/987
610 名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 52de-46ae) 2022/03/12(土) 22:46:50 ID:/pxTXTWE00
袋詰士（師）バイト暇杉だから、ずっと投資の計算してた爆笑 閉店後にポップの貼りと剥がし。一時間以内に退店せよ。残業削減。前期より削減するよ。
本部の方、見本見せて頂けないでしょうか。閉店時の最低限の人数で、レジ精算チラシ設置含めて終わるのかどうか。 >>813
むしろ営業時間中にPOPの仕分けと作成とオーダーも追加して欲しいわ
チラシに関わる業務なんだから当然だよなぁ！？
もちろん売場のクオリティは維持してくれよな！ >>815
社員？なら男女合わせて8人かな。パート、アルバイトいれれば40人以上 >>816
多分だけどポップの件についてだとおもう うちの大型店は5〜7人くらい
とは言ってもPOP貼り替えはほぼ一人でだけど。
かなり遅くなりそうな時は皆んな帰らせて一人で全部確認してます。 決算
>>813
貼りだけで1時間かかるわ。それに剥がしもあったら退店2230すぎる。ましてや今後週２回チラシだし 売上好調時→チラシ週2回
売上不調時→チラシ週2回
利益好調時→チラシ週2回
利益不調時→チラシ週2回
流石、何も考えていない経営陣 >>822-824
販管費は他社よりもかかっていそう スペシャルプライスポップは閉店後の剥がしでしょうか？一応手配りチラシ掲載ですが。 >>826
線引きが曖昧よね
まあもちろん営業中に >>824
最近は締め日(毎月15日)絡みの週とプレ金ポイント10倍の週と決算間近の週は週2発行で
それ以外の週は一応週1回の発行だったのに… >>790
月次動向 3月 累計
全店 △1.5％ △1.8％
既存店 △2.7％ △2.7％
http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ 他社「販管費を押さえて、その分1円でも安く商品を提供したいのでチラシは週1または隔週で１回程度発行」
カワチ「客寄せと日替り特価品設定によりメーカーからのリベートも欲しいのでチラシは週2回が基本(週1はB2チラシを出した時だけ)」 >>830
今週は特大B2サイズチラシだから週１回だけ？ Pop外しで残業増えるなら出勤遅らせろって、、そんだけ売り場メンテの時間減るってことで本末転倒じゃん 今上層部にいる人たちは担当者が5人とかいた時代の人たちだから今の担当者無しの店でやってみろって。机上の空論でなくよ 店の社員3人でも残業は目標にってあほか。みんなサビ残してるに決まってるだろ カワウチ一族なんて死んでしまえ。
悪魔に呪い殺されろ。
このキチガイ一族。
バチにあたって死ね。 カワチにバイト募集の張り紙があったので電話かけたら募集してないと言われてしまったんですが
カワチは募集してない時も常に募集の張り紙しておくんですか？ 転職しようと思ってるんだけど、やめといた方が良い？ >>850
若いならした方がいい。30超えなら後悔する >>850
この会社に未来があるかないかは考えなくても分かる
けど不満を押し殺せば給料は悪くないから天秤に掛けて考えたら良いと思うよ >>850
給料のこと考えるなら、この業界はやめた方が良い 850です、851～853の皆さん、レス有り難うございます！忌憚ないご意見嬉しいです！
当方は35でして……今までも別のドラッグストアや接客業を経験してます。なのでまあ、正直この業界の給料が「察し」的なことも未来があるかどうか……というのもまあ、そもそも希望持ってます！とまでは勿論思ってないです。
年齢も年齢ですし、偉くなりたいなども正直もう考えてないですし……。何より、いわゆる資格を持ってるので自分はもうドラッグストアしか選択肢は無いのかな、と。 >>854
カワチから他のドラッグにいって続いてる人を俺は知らない。一応1部上場だから銀行から金借りるのは楽。他のドラッグは営業時間が長いから大変。でもカワチも延長しようと考えてるからそのときは引き時 >>855
850です、有り難うございます！
え！カワチも営業時間伸ばそうとしてるんですか…うーん、22時閉店までなったらなかなか… >>856
そうだよ。他は働き方改革で営業時間減らしたりしてるのにカワチは伸ばそうとしてる。人がいないって言っても医薬品、化粧品レジは閉めて1レジと店内に1人の2人いればまわるでしょってのが本部の考え。じゃあその2人で閉店後にレジ精算やらpop外し、貼りをやったら何時になるんだ？と。 全店10時～20時の営業時間でいいから…
どうせ20時以降から朝方までは24時間やってるコンビニとか他の店行くんだからさ >>858
前日に売価が流れたりしないの？
例えば、4月17日からのチラシなら16日何時からもう売価は流れてる。から、16日の段階からpop貼れる……とかさ。別のドラッグストアだったけど、そんなとこもあったなあ。 >>854
薬剤師なら病院隣の調剤薬局の方が良いのでは？ >>854
他業界に移った人もいるから、決めつけて諦めない方が良いです。最終顧客と接していたのは強みになるので、他業界含め探してみてはいかがでしょうか。 >>861
850(854)です、ご提案有り難うございます！
ゴメンナサイ、薬剤師じゃないんです…… >>862
850(854)です、ご意見有り難うございます！
仕事上プラスになる自身が持っている資格が登録販売者くらいしかないので……ドラッグストア業界しかないかなあと自身で思っていました。でも、862さんがおっしゃる通り他業界も視野に入れるのもアリかもですよね。ただ、年齢も年齢なので選り好みはしていられないのかな……と弱気にもなっています。 >>864
40代でも他業界転職してる人はいるので、頑張ってください。転職はご縁なので。 俺は20代で転職したけど、やっぱり30以上だと年齢で弾かれる可能性が高いのは事実
俺から見てもかなり優秀な人が30超えているってだけで中々転職決まらないっていうのを最近見た
結局その人は優秀だから決まったけども >>865
864です、嬉しいお言葉、本当に有り難うございます！正社員希望ではありますが、いざとなったらこだわらず自分の年齢や状況でも採って下さる企業に出会えるよう頑張ります！ >>867
転職したい会社に行って、自分が何をしたいか(できるか)、それが会社の求める人材とマッチするか、です。私の先輩は40代でしたが、2~3ヶ月で次の会社が決まっていましたよ。 なんていうか、カワチって社員個人の幸せは願ってないよね
あくまで会社を悪い方に成長させるために有望株も含め若い世代を簡単に切り捨てる
中堅がいなさすぎる、 ほんとに使い捨てとしか見ていないよね
そのツケが回ってきて人手不足が加速している訳だが
店長副店長がポンポン辞めていく時点で異常 匿名掲示板らしく、正直な事を言っていいですか。
ぶっちゃけると、もう「自分が何をしたいか」ってのが無いんですよね…。いや、だからと言って不真面目に仕事してたとかじゃないんです。むしろこのコロナ禍でせっかく我々のような人間もお客さんの力になれる機会が増えたのに、前の仕事じゃ全く活かせなかった。それ以外の要因もあったけど、だからドラッグストア業界にまた転職しようかと考えてたんです。 >>871
ただ、皆さんが言うようにカワチだけでなく他のどのドラッグストアも(というか接客販売業界が)人手不足で似たような不満や口コミになる事も分かってもいるんです。だからもう「この会社に入ったらアレしたい！」とか「コレ成し遂げたい！」とかは正直なく、ただただ少しでもお客さんの手助けができて、少しでも人手不足の店の働く歯車のひとつとして力になれれば…としか。就活する人間にしてはガッツが無い情けない話かもしれないです。だから、それが応募した企業に見透かされて不採用になってるのかもですが…。 >>872
考えは非常によく分かる
けど、お察しの通り業界全体が人手不足だからアレやりたいコレやりたいは残念ながら出来ない
というか接客業という不特定多数を相手かつ、B to Cでやる以上は正直どの業界も一緒かなと思ってる
からいっその事違う業種で人の役に立つのが良いと思う
なんかしらの役に立ってない仕事って存在しないと思うから、どういう形で役に立ちたいかだと思うよ 本部はいいぞ～ 楽で
１５分単位でピタピタ残業つくし 本部は人いなくなったらすぐ補充されるから羨ましい
何か用事あって電話かけると「今日担当休みなんです」がまかり通るのアホらしくなる
店舗では一切通用しないのに楽な仕事でいいなぁ >>878
今は本部ではなく、本社です。
店の仕事みたいに、だれでもできる仕事ではないので、「担当休みです」はありえること。 草
聞いたかみんなw
本「社」様はいいねぇ～（笑）
こんな奴が大勢いるから店舗に大迷惑がかかってる自覚がないぞwww >>879
ではあなたには化粧品の接客をして貰いましょう。
店舗のだれでもできる仕事なのですからできますよね。
店舗所属じゃないからムリは通用しませんからね。
我々も化粧品、医薬品は担当外です。 なら、現場の我々もお客様に担当者じゃないので、分かりません。出来ません。
担当者いないので知りませんと言っても良いって事ですよね？w
だって"それ"を知ってるのはその担当者だけなんだからさww
クレーム頑張って対応してくださいね本社様よ >>875
いや、悔しくはない
現場は現場で楽しい 本社の奴は毎回フルボッコにされるのにようレスするよな
自分らがおかしいって気付かないもんかね >>879
対外的には本社です。社内的には本部です。習わなかった？ >>890
現状はチラシ週2の週があったり、チラシ週1の週もあるからなw
またチラシ週1の場合でも特大B2版だから週1の場合やB3版でも週1しか撒かない場合もあるよなwww カワチの本拠地栃木の隣県群馬の上毛新聞の記事
ドラッグストア北関東に続々出店 コロナで衛生需要 北陸の企業も
https://www.jomo-news.co.jp/articles/-/103951
＞運営会社のコスモス薬品（福岡市）は「自社競合による一時的な収益性の低下もいとわない」として
＞積極的な出店戦略をとる。担当者は「もともと西日本中心だが、北関東は人口規模や土地の広さが魅力的」と指摘する。
＞現在は栃木県内に12店、茨城県内に14店を展開。月内に栃木県にも1店舗を新規出店する予定で、
＞「今後も群馬を含む北関東への出店を加速したい」。
＞このほか、カワチ薬品（栃木県小山市）は1月28日に県内31店舗目となる高崎新町店（高崎市）を開店。
因みに高崎新町店はスーパーマッケートフレッセイ跡地に居抜き出店 こうやって見るとコスモスとカワチの出店戦略に差が開いていますね
やっぱり経営陣の考え方次第？ どう考えても経営陣の手腕の差
昔はコスモスより業績良かったんだから 今は全く真逆ですが、今後栃木などの北関東にコスモスの出店が加速化し顧客が奪われることがあれば、カワチの立ち位置も危うくなるな 経営陣の差ではなく、社長の差でしょ、どう考えても。 業界2位のポジションから、今やただの地方ドラッグだよねー
業界全体の売り上げは４兆円から８兆円に急成長したのに、カワチは店舗数増えて売上伸びてないんだぜ。 進化したのはポイントカードが紙のスタンプ式から磁気カードになった事だけ？ 色々と不平不満はあるが、子会社と比較すると天国だぞ
同じ会社で待遇差半端ない
子会社は法人じゃなく個人事業に近い扱い >>903
日本人の悪いところは、底辺比較するところ 小売りという底辺職で働いている以上、底辺同士の傷の舐め合いが絶えない
俺も転職したいがスキルもない、年齢も若くない
もうこの会社と心中するしかない
悲しい人生だ >>905
俺もだ。昔嫁の兄に男なら売り子さんて仕事なんてしてちゃダメだと言われ、義兄が役員してる大きな会社に誘われたがまだ子供が小さかったし、隣の県まで通うのは嫌だと思って断った自分は後悔してる >>906
結局、小売りの現場で働いてると
端からみたらただの店員なんだよね
店長です、副店長ですと言っても
でも、ただの店員さんでしょ？wレジ打ちしてんの？w
って言われて終わり。
俺も転職して感じたけど、転職市場での小売り社員の価値は本当に最低だと思い知らされて折れてしまった。 >>907
そんなこと言うのやめてくださいよー
２７歳、折れちゃいそう >>1
【全スレ注意連絡】※告発内容はｺﾋﾟｰ自由ｶｸｻﾝ希望
【裏で集団ストーカー犯罪を指示してる医師、稲田成安に気をつけて】
http://www.inada-kids.com/wordpress/wp-content/uploads/greeting.jpg
佐賀県のいなだ小児科・アレルギー科 の小児科医、稲田成安（いなだ しげやす）に気をつけてください
自分に批判的な医療従事者や患者、その他の人たちを、探偵やソウカガッカイの集団ストーカーを使って調べ上げて、嫌がらせをやらせて仕返し、弾圧してきます
あらゆる嫌がらせで自殺や自滅に追い込む工作を仕掛けてきます
（※ ５ちゃんねるでは「ソウカガッカイ」という言葉を漢字四字で投稿するとアクセス禁止になる事があるのでカタカナ表記にしてあります）
もし稲田による集団ストーカー犯罪にあったら、証拠を取り、周囲や各機関に声を上げていきましょう。
そうする事で集団ストーカー組織は弱体化していきます
詳細は、↓のスレ
【ソウカ在日】稲田成安（いなだ しげやす）
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hosp/1644311065/
いなだ小児科・アレルギー科 【佐賀】
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hosp/1622365146/-100
黒猫世（くろねこよ）
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/police/1648800949/l50 tyhjk
「 いなだ小児科・アレルギー科 集団ストーカー犯罪 」で検索 >>910
＞次期は、売上高2830億円、営業利益82億円、経常利益92億円、
＞親会社に帰属する当期利益55億円を見込んでいる。
達成できるかな？ 達成できるかなって、１０年前から変化なし
単に達成出来そうな数字を並べただけさ。
会社として、まったく成長していない
2022/3期だって期初の営業利益と経常利益は達成しているが、株価は大幅下落だよ。
外部の人間は誰一人この会社に期待していないのは明白。 >>908
現実小売はそう思われてるし、申し訳ないがレベルの高くない人ばっかり集まっちゃうよな。
就職試験いろいろ受けたがダメで、最終的にこれしかないって言うパタンが多いでしょ。
ドラッグストアの薬剤師なんて最たるもんだよ。
メーカーに入れず、研究職にもなれず、調剤薬局でさえ入れず、最終的に小売。
だから勉強して学歴をつけ、人間性を磨いてこうりには入らないようにしないとね。 薬剤師の大まかな年収→病院550万、調剤薬局650万、ドラッグストア750万
wやsなどは薬剤師だけで500名以上も入社してるぞ。ドラッグストアが人気無いんじゃなくカワチが不人気なだけですね 毎年約1万人の薬剤師が誕生しているし薬科大学も多すぎ、いずれは淘汰されるな。 3dayとかアベンヌとかすげ～買わなきゃいけない感出すじゃん？？あれってどこかに訴えたら無くなるん？
上司の上司の上司から圧力かかるから社内で訴えても無駄だよな？？
お前ら買ってないの？？？ >>917
0のときは買ってる。ボジョレーなんてほぼ従業員だったから予約報告、客と従業員でわけるようになった 売上ゼロの店晒して、、、あれパワハラじゃねーの？
会議でなんか言われるんでしょ？相変わらず体制が古臭いよなー
労基に言えばなんとかなりそうかな？
https://sendai.vbest.jp/columns/work/g_other/2372/ 労基署は労働基準法に違反してくれないと動いてくれません
そうでなければ相談レベルで片付けられて終わりです 月次動向 4月 累計
全店 △0.3％ △0.3％
既存店 △1.4％ △1.4％
http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ 企業が従業員に対してノルマを課すことは違法ではありません。しかし、ノルマの未達成を理由にペナルティを課す行為は労働基準法に違反する可能性があります。
労働基準法第16条では「使用者は、労働者の不履行について違約金を定め、又は損害賠償額を予定する契約をしてはならない」と定めています。つまり、ノルマを達成しないからといってペナルティを課すことは違法とされているのです。
これは適応されないん？？？ チラシ週2でPOP外しは閉店後、社員3人でほぼ通しの日だらけ。これで残業15だと？改善策を設けずにただやれって無能もいいとこ 閉店後にチラシ片手に POP のチェックをするよ♪
そのチラシにはアウト展開分とかサイズとか枚数とか全部書いてあってこれでチェックすれば漏れは一切なくなるんだ！その後表面のチラシポップを設置するよ♪その際またチラシにアウト展開分とかサイズとか枚数とかチラシに書き込むよ♪これで次のチラシの剥がし漏れもなくなるよ♪
あああと、残業削減だから閉店後すぐ退店してね♪
なんなのこのかいしゃ 今の役員や一部SVは店長時代は
朝から事務所でコーヒー飲みながら
新聞読んでタバコ吸って、他店の店長と
電話で談笑。もちろん開店準備や日配補充もしない。それで給料もらってたやつらだぞ。
そんな奴らが、今の現場の仕組みを変えれる
はずないだろ。
だって、やり方がわからないんだから。 >>1
【全スレ注意連絡】※告発内容はｺﾋﾟｰ自由ｶｸｻﾝ希望 .
【裏で集団ストーカー犯罪を指示してる医師、稲田成安に気をつけて】
http://www.inada-kids.com/wordpress/wp-content/uploads/greeting.jpg
佐賀県のいなだ小児科・アレルギー科 の小児科医、稲田成安（いなだ しげやす）に気をつけてください
自分に批判的な医療従事者や患者、その他の人たちを、探偵やソウカガッカイの集団ストーカーを使って調べ上げて、嫌がらせをやらせて仕返し、弾圧してきます
あらゆる嫌がらせで自殺や自滅に追い込む工作を仕掛けてきます
自分の患者にも精神を追い込む工作を仕掛けてる極悪人です
今でも難病患者さんが稲田の工作により、精神を追い詰める嫌がらせを受けているのでどたなか助けてあげてください
（※ ５ちゃんねるでは「ソウカガッカイ」という言葉を漢字四字で投稿するとアクセス禁止になる事があるのでカタカナ表記にしてあります）
もし稲田による集団ストーカー犯罪にあったら、証拠を取り、周囲や各機関に声を上げていきましょう。
そうする事で集団ストーカー組織は弱体化していきます
詳細は、↓のスレ
いなだ小児科・アレルギー科 【佐賀】
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hosp/1622365146/-100
【ソウカ在日】稲田成安と医療業界の集スト】
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1644050957/l50 hddjso
「 いなだ小児科・アレルギー科 集団ストーカー犯罪 」で検索 だからPOP外し漏れ無くしたかったら用紙の色変えろっての
販売企画もチラシPOPも黄色だから漏れるんだろうに、、、
そーいうの気付かないのかこの会社は 私は11年前からこの会社から、集団ストーカーという嫌がらせを受けている者です。
内容はつきまといです。
もう、長らくこの嫌がらせを受けて精神は破壊寸前です。
この会社が、最近業績悪いの、私を苦しめてるから神様が罰を与えたのかもしれません。 >>930
それは大変ですね
コレで解決するので是非どうぞ
『電磁波 5G 思考盗聴 集団ストーカー防止 リング (¥1,666)』 フリマアプリ「メルカリ」で販売中♪
https://item.mercari.com/jp/m69618695920 >>931
返信ありがとうございます。
電磁波はやられたことがないと思います。
ほとんど家の中の盗聴と車などでのつきまとい行為がほとんどです。
こちらも、車のナンバーをメモしたりしていますが、それだけなので、警察にもあてにされません。 >>923
手伝ってくれるパートとかバイトいないの？ カワチ…チラシを他のドラストよりも多く(基本週2回以上)出し、チラシの枚数及びチラシ掲載商品の多さで消費者に安い印象を与える。
他のドラスト…チラシ発行を少なくして(多くても週1回程度)販管費を削減して、販管費削減分を商品の価格に反映。 騒音にコロナにとまき散らして地球破壊して税金泥棒してる地球に湧いた害虫カンコー業と癒着している諸悪の根源公明党落選運動をしよう！
https://dotup.org/uploda/dotup.org2793861.jpg >>936
カワチは新聞折込チラシ週2回(特大B2サイズ投入時のみだけ週1回)
コスモスは新聞折込チラシ週1回
アオキは精肉＋生鮮3種(青果・鮮魚・惣菜)の内いづれか扱う店舗は新聞折込週1回で、精肉のみしか扱わない店舗は2週間に1回
ウエルシアは新聞折込チラシ2週間に1回
マツキヨは新聞折込チラシ月1回
※一部例外や状況によって異なる場合あり
※新聞折込チラシのみで、ネット配信のみのチラシ・店頭配布や店頭掲示のみのチラシは除く コスモスはクレカや電子マネー、QRコード決済、ポイントカードを導入しない代わりとして、顧客に対し商品を１円でも安く提供するため、徹底したコスト削減に取り組んでいるイメージですが、チラシを撒いていてはコストがかかるのではないかと疑問に思います カワチ同様に売上に於ける食品比率が高いコスモスは
他のドラッグストアの他にスーパーと競業するから、最低限のチラシは必用だろうね。
カワチ同様にスーパーはチラシを週2回程度発行する店は多い。
一番無駄なのはカワチのチラシ政策だろw
他のドラッグストアよりもチラシ発行回数は多いけど
ほとんどのドラッグストアやスーパーが新聞チラシのネット公開をカワチは未だやっていないから
最近増えている新聞未購読世帯にアピール出来ない。 >>940
カワチの経営者や上層部や販促担当は新聞を取らない家庭相手には商売していないのだろう。
だからお客様サイトのよくある質問
https://www.cawachi.co.jp/customer/contact/faq/
の「電子チラシを見ることはできますか？」の質問でも
「電子チラシは公開しません。その代わり店頭に配布用チラシの用意があるので取りに来てください」という回答。
その一方で「今まで家に届いていた折込チラシが届かなくなりました。なぜですか？」の問いには
「お調べいたしますのでお近くの店舗へお問い合わせいただくか、お問い合せフォームよりお客様情報、ご契約の新聞名・販売店名をお知らせください。
ご回答までに時間を要することもございますので、あらかじめご了承ください。」
との答えで新聞を取っている家庭には丁寧な対応。 カワチの衰退を見ていると昔のGMSを思い出します。
昔は安さがピカ一だったけど今は普通。
何の特徴もない中途半端ま店舗ですね。
わざわざ行く店じゃなくなりました、残念。
安さ→コスモス
化粧品→ツルハ・マツキヨ
薬・調剤→ウエルシア
PB→マツキヨ・ウエルシア ウクライナの教訓は、クソの役にも立たないクソ公務員のクソ利権を倍増させることではなく
威力業務妨害してるだけの税金泥棒公務員を廃止して拳銃にスティンガーにと国民が保有して自衛することだろ
https://dotup.org/uploda/dotup.org2796968.jpg >>943
カワチ自慢の月末・月中のポイント10倍や月曜日のポイント5倍
しかし、カワチは200円購入で1ポイント付与に対し
アオキやウエルシアは100円購入で1ポイント付与、
カワチのポイント5倍10倍よりも
アオキで水曜日と日曜日やっているポイント3倍の方が割に合うかもな。 >>943
他のドラッグの平均以上の店舗規模。
品揃えが負けているはずはないので、売上が上がらない理由は管理不足の店舗に問題がある。
研修や教育会を開催して店を管理できる管理職を育成して競合に勝ちます。
販促や、商品部には何も問題ありません
すべては店舗の力不足です
文句があるなら、会社から去って頂いて結構です。 >>946
カワチの1店舗あたりの売場面積は同業他社よりも広いのだから
1店舗あたりの品揃えと売上は同業他社の1店舗あたりのより上回って当然だよね。 言うほど品揃え良いか？
単に売れ筋のフェースを広く取ってるだけじゃん >>948
特にお菓子の合理化は酷く、つまらない棚割。
以前のＹバイヤーの時の方が面白かった。 >>946
自分達はしっかりやってるアピールされても会社は良くならないですよね。店舗の改善＝本部との連携にもなると思いますけどね。一度戻っては如何ですか？ popの外し忘れなんて標準白、販売企画黄色、特売赤とか色分けすれば外し忘れもっと減るのに何でやらんのだろ？日にちのとこ色変えたって凝視しなきゃわからんて >>951
天才
多分だけど客もチラシ商品見つけやすいし >>951
そもそもが多すぎる。
スペシャルプライス入ってるのにさらにチラシ…
結果、スペシャルプライスで提供してる期間が実質1週間しかない→スペシャルプライスやる意味ある？
それで外し漏れ〜だのなんだのw
上の奴らも一度現場を体験してやってみて欲しいわ
それで残業0、pop貼り替え完璧、売場メンテ完璧でやれたなら文句ない >>955
すみません。バリバリ身内です。
入社２年目で田舎の小型店なので外を知らないんです。 こんな不特定多数がみれるとこで会社の数字きくとかモラル大丈夫？
新人の教育どうなってんの 何でこんなガソリン代上がってるのに交通費変わんないんだよ。ガソリン代下がったときはすぐ反応したくせに エリア社員は、嫌がらせのように自宅から離れた店舗に配属させられ
ナショナル社員は、従業員がどんどん辞めるような地獄の店舗に飛ばされる カワチユニオンて動いてるん？
ホームページ去年で止まってるんだが ポリ公らから害悪でしかないおもちゃクソヘリを取り上げよう！
Defund the Police デモは民主主義が成立する最低条件だぞ
ｈttpｓ://dotｕｐ.org/uploda/dotｕｐ.org2813443.jpg 満車にならない広い駐車場の一部にテナントを誘致したり、
単独出店しないでスーパーマーケットやクリニックを誘って出店したり
不動産業になりつつあるなw >>965
昔は広い駐車場に入り切らない程客来てた。それが埋まらなくなったからテナントいれてる。 >>967
現金のみのうちはコスモスはまだ脅威じゃない。アオキかな >>968
うん、ポイント10倍時はコスモスに勝てる 売上高い店舗の近くにコスモスアオキの新店が出来まくってるのに脅威じゃないなんて言えるか
もう売上奪えるって見下されてるだろ すかいらーくが勤怠を5分単位から1分単位に改めて未払い分払うらしいけど、うちはいつまで15分単位なの？ コンプライアンスうるさいくせに、勤怠だけは改善する気無いんだよな 労働基準法 第24条によると原則15分切り捨ては違法なんですよね
残業でないように14分59秒で打刻してる人もいますからね
毎回15分切り捨てだと月約5時間サービス残業になりますね。違法だらけの会社 閉店後の日替わりpop貼り替えで915には終わらないけど925には終わるから社員もパートも10分サビ残してるわ 朝行ったらすぐ打刻させろや
なんだよ、暗黙の了解なのか？ 紙運んでくる茶髪のサーファーみたいな人態度悪くない？もう来ないでほしいんだけど 茨城のクラモチに異動する人って元クラモチの社員が多いのかな？ >>980
今何のお仕事されてるんですか？
10年前はカワチってもう凋落してたのかな カワチ辞めて、他のドラッグストアへ転職する人がホント多い。カワチで副店長以上の人は、直ぐに店長以上になれるよ。特にプロモ売場などは見習う点が多い。迷ってる暇は無い。 >>982
他のドラッグ行って辞めないでいる人聞いたことない ファー◯ライズは門前の小◯眼科に、改築か何かの時に各店舗毎に数十万渡してたって、そこに勤めるベテラン事務員さんが言っていた。
知り合いの病院経営者にその事話したら、『本当はいけない事だけど、凄く売上げの良い病院に対し、(処方箋をまわしてもらうために)お金渡しちゃう薬局も結構まだある。』って言ってた。 茨城の。
誰に渡させたかまでは聞くの忘れたけど、
もし何も知らない事務さんに渡させていたとしたら、
その事務さんが可哀想。 金ではなく、知識で病院側との絆を深めて欲しい。
でないと医療がおかしくなる。 今回もボーナスしょっぱいだろうな
てかカワチってボーナス少ないよな そこまではわかりませんが、
会長は眼科と仲良しとエリア長が言っていたらしいので。
金銭を渡す行為が、独占禁止法に違反するのかどうかは、詳しくないけどどうなのでしょうか。
近隣に位置する競合薬局の利益が侵害されていた可能性は否定できないと思いますが。 つくばの眼科や大型病院に数年前まで通ってたがいまはどうなんだろうな。ついでに寄られる店舗もたまったもんじゃないが >>981
全然違う仕事してるよ
凋落しはじめてるくらいだね
食品、雑貨担当者2名ずつ→1名になり始めた頃かな。バカバカしくなって辞めたけど
色んなこと改善を提案したけどダメだったなぁ
自分が休みの日はろくに品出しもされない
日配は古い在庫は倉庫に眠ったまま
当日納品分が売り場に出されるとか
休みの日もオーダーブックやりに店に行く
あの時の店長ってまだカワチにいるのかな
副店長は某店のオープン店長やってて笑った
ゴマすり凄かったからあがれたんかな 1000ならカワチもネットチラシとカワチアプリを実施 このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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