MSL なにやってる人? part.2
>>476
MRに関係する法律ってなんですか? やっぱり刑法とかですかね。 MA部門の方対象の研修
コミュニケーションスキルアップを体系的に学び直す研修
体験コース2日だけ実施しました
新入社員の導入研修に近かったね
サンエンス畑長すぎて、コミ力低すぎ 製薬業界の決まりごととして、MSLは別に医学、薬学などの博士などの資格要件があるわけじゃないです。
7 学位を要件とする場合、必要とされる学位はどのレベルとすべきか。
A7 博士、修士、学士等、どのレベルの学位の取得を必要とするかは各社の判断に委ねられ るが、少なくとも学士の取得は必須とすべきである。
Q8 資格や学位の代わりにこれらに相当するレベルを設定することは可能か。
A8 社外医科学専門家と科学的議論が可能であることを保証しうるものであれば資格や学 位以外での設定も可能である。ただし、科学的議論を可能とするためには科学的素養の習得 が必須であり、そのためには社外または社内における体系的な教育プログラムの履修または 定期的なコンピテンシーの確認が必要である。
メディカル・サイエンス・リエゾンの活動に関する基本的考え方 日本製薬工業協会 2019年4月1日 ゴーストライティングというと悪いイメージになるので、
パブリケーションマネージャーまたは、マネジメントといいます。 >>481
製薬協なんて、新薬もたない、零細企業も沢山入ってるんだから、最低限の要件もちだしても意味ないでしょ。
同じ情報提供だからと、2ちゃんの落書きと新聞記事比べられてもお互いに不幸かと。 パブリケーションマネジメントって呼び方 イメージいいね >>474
MSLに配置転換された元MRのみなさま
比較的みんな笑顔だよね
数字責任ないのが、大きいみたい パブリケーションマネージメントって、なんかすごくかっこいい呼び方だね >>1
【全スレ注意連絡】※告発内容はコピー自由カクサン希望 .
【裏で集団ストーカー犯罪を指示してる医師、稲田成安に気をつけて】
http://www.inada-kids.com/wordpress/wp-content/uploads/greeting.jpg
佐賀県のいなだ小児科・アレルギー科 の小児科医、稲田成安(いなだ しげやす)に気をつけてください
自分に批判的な医療従事者や患者、その他の人たちを、探偵やソウカガッカイの集団ストーカーを使って調べ上げて、嫌がらせをやらせて仕返し、弾圧してきます
あらゆる嫌がらせで自殺や自滅に追い込む工作を裏で仕掛けてきます
自分の患者にも精神を追い込む工作を仕掛けてる極悪人です
今でも難病患者さんが稲田の工作により、精神を追い詰める嫌がらせを受けて苦しんでいるのでどたなか助けてあげてください
(※ 5ちゃんねるでは「ソウカガッカイ」という言葉を漢字四字で投稿するとアクセス禁止になる事があるのでカタカナ表記にしてあります)
もし稲田による集団ストーカー犯罪にあったら、証拠を取り、周囲や各機関に声を上げていきましょう。
そうする事で集団ストーカー組織は弱体化していきます
詳細は、↓のスレ
いなだ小児科・アレルギー科 【佐賀】
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hosp/1622365146/-100
【ソウカ在日】稲田成安と医療業界の集スト】
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1644050957/l50 vshsj
「 いなだ小児科・アレルギー科 集団ストーカー犯罪 」で検索 そのアホに、おねがいします! やらせてください! とおねがいする人達も多いけど MSLが過剰気味で、MRに戻る異動が増えてきてます。あまりに使い勝手が悪過ぎるからね。 >>490
MRいいですよね。駐車場で、昼寝できますし。 「死んだ人には個情法は適用されないから取扱いは適当でええんです」と
某製薬のMSLがニッコニコで言ったらしいで
会議室全員ドン引きのなか、あるMDの先生がうまく流したらしい
ネ申やと思う >>493
流しちゃダメ。その医者、大丈夫かな。院内ルールがあるし、臨床研究なら、倫理委員会に判断伺うべき、故人のデータもオプトアウトが常識です。 そのアホに、おねがいします! やらせてください! と最後はアタマさげておねがいする人達も多いけどね 大変なご対応をされたのですね…爆発前に処理できたなら何よりです。
責任感が強くて真面目なタイプだと、自分の担当施設のことは抱え込んでしまう事がありますもんね
「できない」と言ってもらえることはプラスに捉えていかないといけないですねー。 パブリケーションマネージメントって、なんかすごくかっこいい呼び方だね インパクトファクターが大きな雑誌に論文投稿させられる人財が出世いたします。 サイエンティフィックアフェアーズやメディカルアフェアーズは、英語で査読付論文が書けないといけない エネルギー価格暴騰
すべては無駄に石油燃やして需給逼迫させてるクソ航空機とそれを支援する世界最悪の殺人組織公明党国土破壊省が原因
https://dotup.org/uploda/dotup.org2814095.jpg データセンターのスタッフもこなせる人財が出世します。 なんだかんだいって、メディカルアフェアーズは、医療従事者の黒子的な仕事だと思う。 空港に旅客機にと破壊して地球を守るプーチンに対して、
血税強奪して私腹を肥やすために地球破壊して災害連発させて人殺しまくってる世界最悪のテロ組織公明党をぶっ潰そう!
(↓半角小文字で打ち込もう!)
HTTPS://DOTUP.ORG/UPLODA/DOTUP.ORG2817328.jpg グローバルレベルのパブリケーションプランがありますよ。チームで動きます。科学ディレクター、メディカルライター、パブリケーションマネージャーを中心に構成されるチームにてパブリケーション戦略を推進します。 いい感じに書けば、
サイエンスコミュニケーションを通じて、ヘルスケアに、アカデミアに貢献する
とてもすばらしい仕事ですよ >>494
アホの相手しとっても話にならんから
逆にニッコニコなんやで 製薬企業が関与してると、その論文の評価って、やはり下がるものなんでしょうか。 製薬会社が関与していてもサイエンティフィックに面白い論文は評価されるのでは。
IFだけみれば、抗がん剤の第3相試験で主要評価項目を達成なんていう論文を載せまくる
某雑誌は高評価だが、それがサイエンスとして面白いかというとそんなことはないわけで。
一般にはNatureやScienceに掲載される論文の方がサイエンスとして面白いのでは。
・・・COIのことを聞きたかったのだろうけれど、それ以前の問題かなと。 身も蓋もない話をしてしまった気がする。
医療業界だけでの比較の話をするならば、製薬企業が関わっているからと言って評価が下がるということはないのでは。
医師のみで実施した研究でもデザインがアレでイマイチな研究はザラにあるし。
バイアスを小さくするようにつとめる、対照をつける、解析計画(n数、評価項目、中間解析、層別解析、検定法など)は
事前に規定する、検定の多重性を調整する、有害事象または副作用も詳細に報告する・・・
そういった作法をきっちり押さえて研究して論文に書けばそれなりのエビデンスになるのでは。
製薬企業に都合の悪い研究/結果はそもそも行われない/発表されないといった
パブリケーションバイアス的なものは流石にどうしようもないですが。 いい感じに書けば、
サイエンスコミュニケーションを通じて、医師に対して、デザインがあれでイマイチな研究をサポートして、ヘルスケアやアカデミアに貢献するという、とてもすばらしい仕事なんですね。
メディカルアフェアーズに、ますます期待しております パブリケーションプランの作成のための膨大な文献調査、Situational Analysis reportの立案だけでも大変な作業だと思い出す。医者にサポートするのは、すごいと思います。 医者って自分で論文書かなくていいのかぁ、と驚愕した。 メディカルライティングはかなり専門性が高いから、製薬企業がサポートしている例は少なくない。
製薬企業では、専ら承認申請に関連する各種ドキュメントを作成する仕事を専門にしている社員も多いです。
PMDA審査官が理解しやすい文章をライティングできるかどうかが最も重要なポイントとなり、日本語のメディカルライティングの高いスキルが要求されます。
すなわち、分かりやすい日本語表現、科学的ロジックの構築、効率的な照会事項回答作成方法等のスキルが必要ですから、一流ジャーナルの執筆にも通じることでしょうね。 >>517
医者が著者の臨床研究の論文には、多くの黒子が存在する。
それら黒子は、研究計画を作成したり、データを集めたり、データ解析をしたり、論文を書いたりしているが、多くの黒子は著者に入ることも出来ないし、謝辞にも出てこないことが多い。 医者が自分で論文を書かないと初めて知った時、
「医者って自分で論文書かなくていいのかぁ」
と驚愕したことを今でも覚えている。
・・・そう、経験談として書くべきでした。申し訳ないです。
つまらぬ身分の者ですが、今では魂を売ってる側ですw
>>518
その割には申請書類はひどい気が。。PMDAに同情するほどに。
徹夜続きで書いているのかもしれないが。
科学的ロジックは特にP3では計画段階できっちり詰めておくべきものであって、申請書の段階でできることは知れているのではとも思います。
結構もやっとするロジックの申請書もありますね。
ある遺伝子産物を標的とした薬剤の治験で、その遺伝子産物の発現量が多い群のサブ解析と全体の解析だけしかしないとか。
発現量が少ない/発現していない群のサブ解析はハナからやる気(出す気)がないw
PMDAも発現量関係なく承認してるし、なんだかなぁと。まあ商売なのですが。
検定の多重性関係も結構いい加減かなぁ。
ゲートキーピング法採用してるのに、ある評価項目で未達となった後の評価項目も延々データ出していいのか?と思った製品がありました。
あきらかに効くと思われる薬だし、必要な薬だし、未達となった評価項目が・・・だったのはわかりますが。
ロジックとしてはアウトだよねと。
>>517
治験の計画を詳細まで問題ないように練るのは製薬企業とその下請けなわけで、論文も自分で書かない医師は何なのかと。
要するに名義貸しだとも言えるし、業績を献上されているとも言え、研究者倫理上問題があると思ったわけです。
試験/研究の理解は当然していてスーパーバイザーなのだということなのでしょうけれど。
まあ、現実問題として忙しいのはわかります。 つまり、医師の変わりにパブリケーションマネージメントするのは、とても辛いっすってことかな? >>521
>パブリケーションマネージメント
いや、ゴーストライティングでしょ? MSLの業務評価って、パブリケーションマネージメントの活動目標達成度とかですか? 企業間でバラバラみたいですね。
製薬協・MA部会 MSLの目指すべき方向性を公表 「現状と乖離もある」がMSLの役割を会員各社に提示 https://www.mixonline.jp/Default.aspx?tabid=55&artid=73313 パブリケーションマネジメントって呼び方 イメージいいね >>519
政治家の答弁を作るのは官僚
医師の論文も、作るのは、製薬企業 >>529
不採用
メディカルサイエンスの要素はなかったんだが、ミーティング設定する能力が99割なのか。 >>531
おべんちゃら並べていい気分にさせるのがメインってこと? >>533
面接ではそう感じた。
実際、MSLの人は何を目標に、何を目指してやってるの? >>532
他人の論文を書く人のスレですがなにか。 医師事務作業補助者の根幹となる業務は今のところ「診断書作成代行」と「診療録代行入力」だと感じています。 メディカルの不毛な社内会議疲れたわ
医師からすると違和感がある結構な確率で怒らせるリスクがある企画を戦略マネからねじ込まれる意味のない場所 メディカル会議お疲れ様でした。
メッッッッッッチャすばらしかったですよ~!
プレゼンの後は、美味しいものでパワー充電してくださいね!
お互いに頑張りましょう メディカルライティングやってると脳細胞の疲労度がすごいですね。また、サービスワークだ。明日まで10時間くらい寝ます。おやすみ。 みんなPhD持ってる?
俺は旧帝卒とはいえ文系卒で最近焦る
新入社員はMDかPhD持ちしかいないんだが
こんな学歴を気にする人生が来るとは思わなんだ
いつか資格要件で切られるのか心配 MSLはPhDの有望なキャリアパスだと言われだしてるらしいですが、違いますから (笑)
TOEIC 400ない人結構いますから。論文が読めるならスコアは問わないよってのが実態ですからね。勘違いなさらないように Ph.D. あるけど採用面接は3回不採用だったんで諦めた。と思いつつここをチェック。 ポジションクローズを経験したことある人いますか?メディカルでもそのようなことはありますか? 儲からない部分の統廃合は例外なし
【日本薬剤師会】ドコモがサービス終了を突如宣告、電子版お薬手帳継続へ対応迫られる [朝一から閉店までφ★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1668776419/ TOEIC400でも十分やっていけますよ。英語論文の下書きは医学系下請け業者がやるからです。 最近、リアルワールドデータに関連したテーマの中で、web3.0と医療の議論が取り上げられるようになった。
しかし、医療や研究の倫理の歴史を無視したITベンダーやスタートアップと結託した、IT側からのマウンティングがひどい場合も増えてきた。
内容も聞くに値しないもので、医療現場の実態として患者や医師、関係者のを巻き込んでいない議論。
それではダメでしょ。
今のデジタルヘルスが何に向かっているか知らずに議論するのは明らかに悪ノリすぎる。 お仕事はリアルワールドデータのパブリケーションマネージメントです 普通は、博士、ポスドク人材がマネージャーになるんじゃないの? 違うのですか? 彼らは裏工作スキルないでしょ。
企業の中では他人を貶めて引き摺り下ろす能力が重要。 メディカルは、博士、ポスドク人材を大切にしないと、機能しないことない? パブリケーションマネージメントは裏工作なんでしょうか いや、「裏工作」は社内でのサバイバルの話よ?
銀行でも、商社でも、製造業でも、どこにでもありそうなお話。 なるほど、、、でも、博士、ポスドク出身者の部下が、反発してパプリケーションマネジメントをしてくれなくて、医療関係者の評価が下がったら、降格でしょ。 営業マーケティング部門とかぶっているのがMAだから、社内政治が重要なんです。国外の親会社、関連会社との釣り合いのためにあるようなものですから。コミュ力ある文系MR出身のほうが、マネージャーには有利です。 開発がグローバル治験に日本に持ってこれるかどうかの方が、製品戦略には影響ある。
今は、アジアは中国を優先してるから。
メディカルアフェアーズは市販後メインだから、営業マーケティングとどうしてもぶつかる。
そのため社内で共存するために、医療関係者向けappに、MRと MSLの窓口を2つ作らされたりしてます。(笑)
結局は、コミュ力重視になるから。
でも、博士、ポスドク人材からしたら、文系MR出身マネから、指導されるのは、いい気分しないだろう。 記事広告で、アカデミアの有望な若手がまた企業に…的なのよく見かける
まあ、そりゃそうやろなぁ
どーせ苦しんでしんどい思いするなら、せめて見合った待遇ある方に行く
いつまで滅私奉公求めんねんって
日本のアカデミアは終わってる >>563
→ビズリーチに登録
→面接を受ける
→不採用 MSLって職務定義だとメディカル+サイエンス
実務はメディカル:サイエンス:リエゾン=1:1:8
だから、社内でMRから登用するのがほとんどだと思うよ
製薬企業が直前外から採用することはあまりありません コロナで急遽採用されたMSLってこれからどうすんの? 助教で任期間近だったんでMLSも3社受けましたが、全部面接1回目でダメでした。
4月からベンチャー企業の主任研究員 かわりに学会抄録とかポスター、スライド作ってくれる人達ですか。生成AIで要らなくなりそうですね。 患者登録した数で先生には、海外学会旅行があたる特典があるらしい お医者さんの製薬会社の本社の人達のお世話っぷりってすごくない?
自宅にお迎えして空港、飯食わせて、現地空港からホテル、飯酒飲み食いさせてさ。
しかも、一人の医者に何人もついとる。
ありゃ、気分よくなるわな。(笑) さらにアドバイザリー契約で報酬入るしね。航空チケット代も契約中に経費として記載ありますね。飲み代は現地の営業マネージャーにやらせてるんじゃない?
本社に下駄履かせて貰えないMRはある意味終わってますよ。 メディカルアフェアーズのアドバイザリー契約は、非専任契約ですよね。 ある日、インサイト活動の一環として、A大学のB教授を訪ねました。
B教授は、「私は大学の購買に関して顔が利く。君の会社の製品の購入について検討してみるか…
ところで、この製品はまだ改良の余地がありそうだ。君の会社は私とコンサルティング契約を結ぶ気はないかね?コンサル料は、月額固定で○○万円だ」と言いました。
もっとも、この製品に技術的な改良余地がないことは周知の事実でした。また、提示されたコンサル料は、大学の教授に支払われるコンサル料金の一般的な相場と比較して、非常に高額でした。
わたしはとりあえず、
検討してみます。と回答しました。
あーあ、こんなのばかりなんですけど。 口利き料としてはかなりお安い良心的な条件だと思う。 アドバイザリー契約だね。プロモーションとしては一番有効です。企業とスポーツアスリートがよく結んでるアレです。