【CV】ベーリンガーってどうよ? part5【DR】
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アンコ
インコ
ウンコ
エンコ
オンコ
NBIにいる人種を2つ選べ 転職先はノボくらいだな
募集は欠員補充の1名ばかり
書類通過どこもしない
オルグ期待するしかない 金融機関の優秀な若手は将来に絶望して転職しているそうな。
残るのは使えないオヤジばかり。
業界違えど国に追い詰められた業界として将来MBAテキストに掲載されるだろう。
結論は先を見て勇気を出して決断した者勝ちだったとね。 誰も患者のためなんて思ってない業界だから。皆個人の金の計算だけ。辞めたところで年収は確実にダウン。。独身のやつとか、生活レベル落としていいやつ。生活レベル落として生活してた人なら辞めれる。 ユグドラシル
翼を持たぬ愚かな人間は『空』を翔ぶ天使に憧れを描き翼を持とうと自己研鑽をした。
しかしその翼は不完全であり脆いものであった。
そこで人間はふた通りに別れたのだ。そう。自己研鑽をする人間と怠惰な人間である。
絶え間ない自己研鑽を行う事により膨大な知識と日々の業務に対する意識の変革を得た前者は更に高みへと向かう。つまり物理的では無いがまさに思い描いた『空』へだ。
それに対して後者はただ怠惰を貪り地を這っている事すら気付かず日々に不満を漏らすばかりであった。
お前達は
自己研鑽しているのか?
今こそお前達のheartに問いかけろ。 あと5年しがみつけば新薬出てなんとかなる。
みんな、耐えろ! 5年後出る新薬ってどこの領域よ?
そんなんないだろ。 ちょっと前まで、棚部とか蔵糞とか書き込み多かったのに、今はゼ◯カと肩を並べるぐらいの書き込みの多さ。同等の会社なのか?まあジェネリックの影響は同じようなものか。 没落は急にやってくる。
目先のきく若者はMSDでも脱出している。
残るはしがみ付くジジイばかりで降格の嵐。 え!何でこんなに暗いの?もうだいぶ前だけど、俺が辞めた時はすごくいい会社だと思ってたのに。ちょっと前は羽振り良さげだったでしょ。結局何が起こったのよ。 没落、全然急にじゃないと思うが。
わかってただろ。
準備を全くしてなかったって意味では急にだろうが。 内勤多すぎて営業している暇なんか無い。内勤やらないと評価下がるしな! 九州のハレンチエッチ画像で問題になった温厚の陰毛毛質
はまだ働いてるのか?AVに出ると聞いてたが でも、よそに聞いたらベーリンガーがリストラするって信じられないらしいよ お前らは1000人斬られても株価に一切関係ないんだから、
国内大手のリストラとは事情が違うだろって、T鍋さんに言われた。 >>140
確かに。。全く関係ない。はよ落とし所を組合と話つけてくれ 自分は関係ないと思ってる社員の方々
その時は突然来ます
会社は社員のものではない株主のもの 早くパッケージ発表してくれ
みんな 労働意欲ゼロ
さっさと辞めたい奴は去れ 去るべし 既に1ケ月以上訪問してない。
こんな状態いつまで続くのかな。
辞めるときには引き継ぎ出来ない。 今日、今年の首切り予定が発表されたらしいね。
MR減らすなら大崎山形神戸も減らせってんだよ。 A野大嫌い。A野が首なら俺は残りたいと思いつつ、来週他社の面接。 結局やばいやばいとあおられて
ほんま大したことないんとちゃうか
あほくさ ↑
業界全体のMRが粛清されるときにベーリンガーだけ大丈夫とか
思ってるいる本当のおバカさんですね。 大したこと起きなかったら
それはそれで破滅のはじまりだ 2018/01/17(水) 19:05:49.27
製薬業界の花形職種に冬到来、大手で希望退職に400人殺到
◎最大手の武田で大勢が出向、転籍
国内も続々人員減
画期的な新薬の開発難易度も、それに掛かる研究開発費用もますます上がっている。製薬業界はヒット製品を簡単に生み出せない苦境に立たされている。
社会保障費が高騰する中、約1年にわたる議論の末に薬価制度の抜本改革の骨子が17年末に決まった。薬価の毎年改定、革新的新薬に対する薬価優遇の大胆な見直し、特許が切れた新薬(長期収載品)の薬価大幅見直しなどがその内容。
要は、画期的な新薬には高い値を付けるが、それ以外はどんどん引き下げるというもの。製薬会社には寒風以外の何物でもない。
その寒風は外資製薬に限って吹くわけでも、今になって吹き始めたわけでもない。
国内製薬大手4社(武田薬品工業、アステラス製薬、第一三共、エーザイ)の人員数の推移を見ると、12年度に約2万2000人だったものが16年度は約2万人と、およそ1割減少している(下図「最近の主な人員削減」参照)。新規採用の抑制や早期退職募集などの結果だ。
国内最大手の武田薬品は研究開発体制や組織を見直し中で、17年度も多くの人員を子会社や関連会社へ出向、転籍させた。減少幅はさらに広がる見込みだ。
大手4社以外でも上表のように、中堅の田辺三菱製薬で634人、大日本住友製薬で86人の早期退職への応募があった。田辺三菱製薬は「環境変化に打ち勝つ強靭な体質への変革が急務」、
大日本住友製薬は「国内での後発品(ジェネリック)使用促進策による長期収載品売り上げへの影響に加え、戦略品等の売り上げも期待通りには拡大しておらず、国内事業の基盤強化が喫緊の課題」と、厳しい自社の状況を説明していた。
製薬会社の従業員たちは、「MSDの次はわが身か」と戦々恐々としている。特に自社製品の当たり外れで調整人員にされがちなMRへの風当たりは強い。
財務省も昨年10月の財政制度等審議会・財政制度分科会で「営業費用など研究開発費以外の販管費の比率が高い」と指摘。MRの待ち時間や雑務の多さをやり玉に挙げ、産業構造の転換を促している。
「MRに厳しい時代が確実に来ている」と大手製薬会社の現役MR。高収入で人気を博した花形職種が凍えている。 しがみつきますよ
厳しくなるって言ってもうちより楽なとこないだろうし パワハラ所長いなくなったらよくなりますよ。
ノバ残党とか マジレスすると早くMRから職種を変えて転職すべき。 >>170
>若手はそうやと思います。温厚はノバ残党北朝鮮
ほんとほんと。脱北したいです。 中執まじで仕事しろや。存在価値それしかないゴミのくせして >>178
だまれ。
お前らが使えないから動けないんだろうが。 バブル世代が仕事できない理由
理由1 誰でも就職できた
当時は就職率100%だったし、ほぼ思い通りの企業に皆入れた
理由2 社会に甘やかされた
同期が多かったことが影響しているのか、自ら率先して何かをしようとはしない傾向にある
依存型である人が多く、上司だけでなく、部下にも依存する
会社への依存心も強く、会社から何かを与えられることを強く期待している
理由3 被害者意識がある
同期入社が非常に多くて実践を通じてマネジメントやリーダーシップを学ぶ機会も乏しかった
それがこの年齢になり、こんなはずじゃなかったと感じている >>180
組合費全額返してくれたら何も文句言わんわ >>183
もう旅行と飲食に消えちゃったからなあ(^-^) 辞めれば組合費全額ではないが返ってくる
めんどくさい組合活動人に押し付けてきたくせに文句言うのは違うのでは ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています