【働き方改革】九州電力株式会社みらいくん22人目
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>>373
そういうIさん、あんたも女性関係気をつけた方がいいんじゃない?
おまえが女の部下に送ったLINEやメールが、部内の
半数以上に転送されて笑い者になってるの気づいてる? 営業…
土日会社にいないだけで嫌味いうのやめてくれ…
月の最初に、出れない週末をひつこく確認するのおかしくないか?働き方かいかく? 大卒事務だと最初数年は営業所で市民の相手しないといかんのか? チャレンジ試験受からなかったら何歳ぐらいで主任になれる? ≫384
そもそもどれくらいの割合でチャレンジ合格するの? チャレンジ試験はほんと時間の無駄やった。落ちるやつはクソだけど、受かるやつにもクソが多い。
業績評価してほしい 働き方改革する前に一定数いるパワハラ上司どうにかなりませんか? 働き方改革する前に一定数いるフリーライダーどうにかなりませんか? >>375
えー!
ログインしてる間全部が労働時間って事で手当てでるん?
うちなんか朝も夜も休日も「自己啓発」の時間扱いだよ。
月につけてもらえる時間外はせいぜい10時間程度 >>393
ネタじゃないなら労基に相談しなよ
そんな部署初めてきいたわ >>375
それはおかしい。時間外は上司の指示で行うもの。勝手に出てきてやる仕事に割増手当支払う必要なし。 原発止まりますな〜、またボーナスゼロ時代にもどりますな〜。 まぁ、quunで原子力停止の損失分は賄えるけどね。 株価この数カ月で3割減。900円になったら、買いまくろう! 誰が異動するかとかどうしてそんなに興味あるかね?
仕事そっちのけで、そんな話ばかりしてみっともないよ 課題解決の為に問題の明確化、目標、行動の内容まで提案したにも関わらず放置状態。
課題は消えるどころかより深刻化してるがどうするのかね 大体の人が生活の為に働いているだけで、仕事が好きな訳ではないから。
異動があると部署の雰囲気も変わるし、明日は我が身だから。 川内原子力発電所が止まるから、火力の手入れ大変だよ。老朽化してんだからさぁ、、、 勝手に出勤してるオジサン。
本人は毎月30時間を目標にしてるそうな。 原子力だが、高卒がお山の大将みたいになっちゃってるんだけど。 うちの会社の30過ぎた独身男性、ロクなのいない気がする。 働き方改革以降ブラック企業化してる所もある
原則退社とか時間外〇時間まで〜を勘違いして律儀に守ろうとするからな…もう辞めたいわ カフェテリアプランってまだありますか?年何万ですか?? 地域行事の参加に意味あるの?何も好感度上がらないと思うけど 原子力系出身で機械分野で受けて火力部門に配属されるってありえますか? 仕事や雑用を押し付けやすいイエスマンだからってことで、主任にさせる事はある?外見も中身もクズだけど。 会社の事を本気で考えてる人を飛ばしてしまう人事異動 会社にしがみついてるような人を優遇してしまう人事異動 俺たちには5年在任させるのに、管理職は2年ではいさいなら。課題、問題山積みのまま逃げ切り 弱い相手にはとことん厳しいかつ婆だが
ちょい面倒な部下には見て見ぬ振りのかつ婆
やっと出ていくわ! キャリア社員はだいたい本人の地元の職場でその後も5年間継続雇用されてるようだけど、長期在任の対象にならないの? >>433
そこからの安倍がー?
旧民主みたいな奴が多いからw ボーナスだけなら良いけど、退職金もカットされる可能性がある。 みじんこみたいなプライド、何とか維持してるんやろ
ガンバ 特重もあと3年はできないから、福島事故で経営悪化したときと同じ状況になるやろな みじんこ社員にもプライドはある。
俺がコーポに行けば会社を変えてやるぐらいの思いを持ってる。 >>439
いや、寄生虫社員のちっちゃいエネルギー。線香花火くらいの。 あーあ。なんでうちの社員、評論家が多いんだろう、、、 電力会社を辞めた人たちスレの最新版のリンク教えてほしいンゴ おまえら確定拠出年金ちゃんとやってるか?コアラップ預けっぱなしじゃなく、どうしたら良いのかわからないやつは、北九州の村上ファンドにたのめ。ID.パスワード預けてたら適度にやってくれるぞ。 >>452
こういう頭の悪い奴多いw
周りが見えてない >>454
頭が悪いことにも気づいてない
そんだけ馬鹿 >>454
ま、みじんこレベルのプライド保てるならいいじゃない 各事業所のトピックいらんだろ
あんな無駄な作業は廃止しろよ
作る側は上司の命令されて仕事の合間縫って作ってるんだぞ 特重できなかったら、ボーナスでないの?組合が凄く曖昧な回答してるんやけど。 >>438
鼻息荒くして。コンプレックスあるんだろうな。 >>438
鼻息荒くして。コンプレックスあるんだろうな。 ほんと田舎企業の思考やな。そんなコンプレックスとか他部門にあるの?
とは言いつつも、原子力の俺からしたら火力が羨ましい。海外事業やりたいわ。 この会社は、役員の平均年齢が高すぎですよね。斬新なことが期待できない。15歳くらい下げるべきではないでしょうか。 部門にとらわれない全社大で活躍する意欲がある人材が必要と経営層がよく言うが、昔ながらの部門に属する方がポストも沢山あり人事を見てくれる上司もおり、結果出世も早いから、部門にしがみつくことだけを目的に生きる平凡な社員だらけになる。
自分は来年支社に新管で出て、2年して本店に戻り、また4年後に支社にグループ長で出る、なんて将来設計ばかりする部門の数多くの人たちを見ると、この会社の将来に絶望してしまう。
チャレンジすればするほど損になる会社であることは誰も否定できないだろう。 我が社の一番のお荷物がiプロジェクトって早く気付けば まぁ、この会社の雰囲気は治らないよね。働き方は、クソ効率が悪いし、正しい答えではない。
上司が、まさかお前らの中で育休取るやつおらんよな(笑)って感じやし。 >>471
否定できないですね。
面倒見てくれる、と言って定年後の出向先まで見据えて
部門にしがみついてる人いますもん。
なんか悲しくなります。
人事が人事をコントロールすればいいですが、部門人事の
調整してるだけですからね。 >>472
こうして、ひがみやっかむ輩こそ、お荷物。
陽の当たらないみじんこの評論。 472
Iプロジェクト自体は良いと思うが、それを選定、決定する人たちに、お金儲けのセンスや嗅覚があるとは到底思えない。30代、40代くらいのセンスある社員に決めさせる方が上手く行くのだろう。 一度でもバツがついたら、その遅れを取り返すことがほぼ不可能な点においては、保守の象徴とされるメガバンク以上ではなかろうか。
結果、上司や役員にはイエスしか言わない、考えない、チャレンジしない、衝突しない人間ばかりが出世していく風土。
>>475
一度社内公募で会社の業績向上に直結しそうな面白そうな件名があったからチャレンジしようとしたら、将来の出世を考えたら今の部門に大人しくいる方が身のためだし得だよ、と上から止められましたわ。
本来なら業績向上に直結する業務をやりたい、と皆が挙手するような人事評価システムを作らないといけないのですが、自分たち管理部門の既得権益が切り崩されるため、人事はそんなことしませんからね。笑 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています