介護事業の経営者21
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介護事業所の職員⇔経営者の不満・愚痴スレ
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介護事業の経営者20
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/welfare/1596808544/ 手空くもなにも、本当にまるっきり やる事ない。
マジで不労所得者
講習等も100%未欠席
それでも10年やってる マジかお前ら
俺は狂ったように働いてるし
沢山やる事あるぞ
診療所のスタッフ入れ替え、新しいドクターの手配
発熱外来の増設
介護支援事業と小規模グループホームの立ち上げ
今までの事業所のマニュアル作成
現場の夜勤等足りないところは現場に出てるし
ホントキツいんだが >>948
運転が好きだから送迎だけ出てるわ
家族とも顔合わせるから信用のためもある あれや これや やってる人はそうでしょうね、うちは通所と居宅だけですから。
現場なんて朝一1回顔だすくらいで、後は事務所で仕事してるふり。
それでも、そこそこいい暮らししてる。
逆にもう何をどう働いたらいいか、分からないくらい。 単事業所の時は週2位で現場出てたな
全然やらないとなるとかげぐちが面倒だし、変なことしないか見ときたいし >>948
管理者はやること山のようにあるだろ
電話もかかってこない書類も送られてこない零細施設か？
零細施設なら人件費かけられないから人手不足だろうに >>958 ゼロではないですけど電話も頻繁ではないですね。 居宅の人が出るし、現場リーダーが話して終わるし。
サー担とかは出ますけど、あんなん毎日じゃないし。
月末実績つけるくらい。 逆に教えてほしい 管理者何を山の様にやる事あるのか。
おふざけじゃなく、真面目に。 デイサービス2箇所やってるけど送迎は当たり前にやってるね。
あと今年はコロナで緊急融資を2件ほど受けたのでそれも忙しかった。
介護特有のコロナ助成金一箇所あたり4件。 サ責任や相談員兼務したらあっという間に激務で体調崩すからな
現場は忙しくないの？ ただでさえ人手不足が悩みの業界なのに
このコロナ禍で余計な手間が増えているはず
消毒やら濃厚接触やら現場はさらに負担が増えてる
自治体からの通知や申請書類にも目を通さなければならない
経営者だからこそ細かく目配りしなきゃいけないのが現状
なのにゲームしてるだの打ちっぱなしだのやることないだの
どこの夢物語だい？
人でも足りて現場もうまく回ってコロナの影響もないのか？
経営や管理者の仕事を知らない素人ヘルパーの妄想にしか思えない ウチは有料と通所（どちらも20名程度の小規模）だけど人手が充実してるとは言えずほぼ毎日出勤。
人手が足りない日は通院付添・薬セット・入浴・食事・排泄介助等など…。
なんなら一番働いとるわ。。皆が羨ましいわ。 >>963
だよね？価値観の近い人いて安心したわ。。 底辺ヘルパーって管理者の仕事知らなすぎだよな
時給が安いだの文句しか言わないのは底辺の特徴
利用者の世話だけが仕事だと思ってる
他にどんな仕事があるか想像もできないから
管理者が事務仕事してるだけでサボってると陰口を言いふらす
まあ理解できるなら底辺などとっくに卒業して
責任ある仕事してるはずだから無理もないが コロナも出てないし（当然だけど）人手も不足してない、職員からのブツブツもない。
稼働率も落ちてない。
コロナ出たら出たで考える。
通知うんぬんは、さらっと目を通すだけ。
細かい事しても金になる訳じゃないしって思考。
現場なんぞ出たら逆にスタッフに煙たがれるは。 やること無いなら現場出て職員休ませてやれば？
もっと利益出るよ ま、経営観なんて人それぞれだから別にいんじゃね
俺も同じく現場には出ないけど
業務効率化や新規事業考えたりして少しでも利益を大きくして
自分の報酬も従業員の待遇も上げる方向に力を注いでる
従業員も代表に現場出られるより給料上げてくれたほうが喜ぶだろうし
ただ、これからの時代に零細介護事業所が介護事業単独で生き残れるとは思えないし
あぐらかいてると10年後痛い目見そうだけど、その余裕さなら畳んでも余力あるんだろう >>967
利用者は全員マスクして大人しく介護士の言うこと聞いてくれるの？
何度言ってもマスク外して接触してくるとか
感染防止に非協力な利用者は一人もいないの？
平和な事業所だな >>970 認知の人は外してたりするけど、都度都度スタッフ対応してるよ。
てか、言ってる事わかります。今までは居ました、受け入れの時に吟味します。
ヤバそうな人は受けません、殿様商売してます。 >>971
受け入れ時の選別は本当に重要だと思う。ウチは立ち上げた時に少しでも早く満床にしたくて来るもの拒まず受け入れてたから職員を奴隷みたいに扱う入所者もいて職員が疲弊してるわ。
追い出したいけど契約解除に至るまでの行為や言動もなく絶妙なライン。 人それぞれ、会社それぞれだが今後生き残るには
>>967みたいな経営スタイルでいかんと厳しいと思うよ
現場に経営者出てないと回らないってかなりのリスクだよ ってかデイやってる人に聞きたいんだけど、感染対策って消毒や換気以外にどんなことしてる？
利用者全員マスク着用で過ごしてもらってるデイもあるみたいだけど、ウチはそこまでしてないわ。 >>974 それはチョイまずいのでは マスクはマストですよ。
食事時のパーティションはしてないけど 平時から席の間隔は空けてる。 >>972 それも凄くわかります。うちはそうなった場合 ケアマネや家族に大袈裟に話して
他の施設に移動してもらってます。
面倒な人も素直な人も、金額は同じですからね、楽な方がいいです。 送迎車は透明カーテンで区切ってる。
乗車前に検温と消毒をしている。
四人がけテーブルに二人だけ。
利用者同士の直接接触をさせていない。
利用者が一回触れたものはアルコール消毒。
とにかくアルコール消毒、
石鹸で手洗い、
そんな感じかな…… >>975
マジか。マスク着用で常時過ごしてもらう方が多数派なのか。
うちも明日からやるわ。ありがとう。 職員急に辞めることになったから急募するんだけど、インディードとシゴトガイドどっちおすすめ？ ハローワークかー。ずっと募集は出しっぱなしなんだけどなー。 反応ないなら内容を変えりゃいいやん
求人はマーケティングでっせ マスク、換気、手洗い・消毒
これ以外の対策はほぼ無意味と結論が出てたはず >>985
タウンワークは今よいバイトがないらしくJDアルバイトがつれた。
ハロワは3カ月に一回更新時に検索上、上位にくるから引っかかる可能性大。 ホント、加藤雄次はクソ経営者だね。
加藤雄次は低学歴の学歴コンプなのに経営者として威張っているし。
アスペルガーのチンパンジー男の加藤雄次は社会法人のクズ！！！ ハロワは一回行ってみて休職者側のパソコンで自分の業種調べてみるといいよ
いかに同じような時給同じような仕事内容同じようなアピールの求人だらけかわかる そら保険点数が同じやることも同じ人員配置も同じ加算も同じ
それで求人作れって言われたら同じようなモノしか出来ないよ そうだよ
だからちょっとしたことでもいいから他と違う強みを書くんだよ
他と違うこと書いてないとあんな山ほどある求人に誰も引っかからない
それを実感するために一度見てみたほうがいいよって話 どこの求人でも見えるのは金だからな、大半そこで回れ右よ
うちの事業所のひとつは7.5時間勤務同じ賃金とかやったけどそんなの大半見てないからな… そして当たり前のように小規模多機能は眼中にない
通所してるのはデイサービスだけだと思ってんだろうか 金で釣るのが効果的なのはわかるけど良い人材が来る可能性は高くならない
それよりは理念とかビジョンとか打ち出した方が効果があると俺は思うし実際それで求人集まりまくってる >>984の言う通り求人はマーケティングだよ
求職者、特に一定以上まともな求職者が何を求めてるかを考えて求人を出せばそれなりに効果は出る
「どうせお金でしょ」で脳死で給料上げた求人出しても金目当てのまともじゃない奴が集まりやすい上に経営も圧迫する
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