介護事業の経営者21
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訪問介護やデイサービス、施設系、障害者・放課後デイなど
広い範囲で 経 営 者 が 情報交換するスレッドです。
スレタイ読めない低能は出入り禁止。
○経営者への不満や愚痴に関してはこちらへ
介護事業所の職員⇔経営者の不満・愚痴スレ
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/welfare/1584775807/
○前スレ
介護事業の経営者20
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/welfare/1596808544/ 小型犬持ってるバカ率はヤバいよね。
頭底辺のくせに余計な物を持った時点でバカなんだよね。
そのしわ寄せを周りが受ける理由はない。 俺的にあかんのは黒の自動車、特に軽ワゴン
これに乗ってるやつはそれだけで警戒する 前スレで賃貸の箱で減価償却費資産含め1200とかの事業売却希望のやついたけど、自社保有の箱にサービス
事業所を入れてやってるってだけよな?
中古仕入て、減価償却費のデッドクロスによるキャッシュフローの悪化を売却で回避したいってだけのような気がしてならんのだが、この認識であってる? 自前の建物で児童通所やってる人いる?
建物種類を何で登記してるか教えてほしい。
登記申請頼んでるところからは養護所でと言われたけど、どうも違和感がある。 カイポケが請求書送ってこないから事務員が払い忘れてた
請求書送らないのに入金しろって無茶苦茶じゃね?
口座引き落とし振替も選ぶ手段としてないくせに請求書の郵送費ケチるとかどうなってんだ
未入金のリスクもあるだろうに >>10
調べたけどわからんな。
養護所って登記はあるみたいだけど。
役所で聞くのが一番じゃない。
俺は居宅でいいと思ってた。老人デイサービスは居宅だからな。 不正請求に便利なカイポケ
カイポケ使用事業者=不正事業者 料理人+包丁=殺人者の理論でOK?
道具は使う人次第って小学校で習わないのかな。
くるまもうんてんできないでちゅね。 別にカイポケ好きじゃないけど>>15は普通に名誉棄損レベルだと思う >>15
今こういう書き込みってやばいんじゃないの? うちの従業員だけで慰労金二重申請してる奴が2人もいた
なに考えてるんだこいつら 従業員ってろくなことしないよね
備品持って帰る奴、不倫する奴、経費かさましするやつ、横領するやつ、商社と癒着するやつ、ばっくれる奴。
マスクとか、備品泥棒多すぎて困ってる。対策なにしてる? 他の法人でも委任状書けって言われたので書いたんですけど良いんですかねー、だって
良くねーよバカ >>21
経費のかさ増しなんてどうやってやるの?
それをやられる時点で管理が甘いとしか言えんが…
備品は持ち出し自由な分は必要数だけ自由に持っていっていいようにしてる。倉庫にある在庫は定期的にチェックしてるから誰も持っていけない。というかそんな事しようとする人がいない。 >>21
採用から見直せばいい
そんなやつとらないわ レクリエーション周りだと不正多いな
使わないもの買って消えてたり、購入リスト出す前に買ってきてあやふやになってたり、よくわからん機器リース使ってたり
はよそれなりに人が循環して淘汰されるだけの業界になれ あれは希望者だからリストラとは違うぞ。
人件費の抑制にはなるだろうけどな。 突然のご連絡申し訳ございません。
「Welfare」という施設名で大阪市内を中心にサービス付き高齢者住宅10施設と放課後等デイサービス14施設を運営しています株式会社エースタイルの永岡と申します。
東京工業大学や奈良県立医科大学などの研究グループが光触媒による抗ウィルス性能評価試験が行われ、世界で初めて新型コロナウィルスの不活性化が確認されましたのでご紹介します。
東京工業大学 東工大ニュース: https://www.titech.ac.jp/news/2020/048019.html
↑
こういう営業かけてくる事業者ってなんなんだろうね?もともとの本業がそういう怪しいとこなのか? 15人程度の従業員の訪問なんだけどスタッフ間との連絡ツールにLINEワークス入れたら文句しか言わない奴が一人居る
利用者ごとにノート機能のノート作ってそこで利用者の情報共有するんだが
自分は関係ないのに通知が鬱陶しいだの
関係なくないんだが?自分が訪問しないから関係なくても担当することもあるかもしれないんだからこんな人が居るんだくらいで読んで流しとけよ
てかお知らせなんて一日五件もないんだが?
業務終了報告専用のトークルームもあるけど、そこは夕方になるとスタッフが全員報告送ってくるので通知は来る
けどそんなの任意で通知オフに出来るし
直接言わずに聞こえるところで陰口言うからうぜーわ
クビにはできねーし本当こう言うオバヘルは業界の癌だな
その癖他の皆はどうしてるのか気になるだの言うくせにこう言うツールは使わない
ミーティングにも来ない
処遇改善貰ってるのに仕事舐めてんのか? >>32
仕事と貴方をナメてるからそんな事言うんすよ。
バチバチにぶん殴ってやればいいよ。顔の形変わるまで。 糞オバヘルなのは間違いないが>>32の無能感も文章から溢れ出てる その端末と通信料会社が負担してるならまぁわかる
そうでないならあくまで善意だから強要はできないはず 会社で端末支給して勤務外は電源切っておくようにすればいいんじゃない? 会社で端末を配らないのに個人情報を云々とかいう経営者がキチガイだと思い始めている 介護や福祉の箱は、建設費と人件費と社保料の
3方面射撃を受けてるのでキツイったらないわ。
怖くて新規出せないのでください留保金を貧困アパート投資に回した。 気持ちはわかる。
俺は気持ちが折れて訪問縮小した。
オベヘルは自己主張ばっかだし、利用者とその家族も言いたい放題。
ヘルパー固定にしろだの、味付けが違うだの、においが臭いだの
家政婦じゃねぇってえの。
オバヘルはメールできません。LINEできません(家族とはしている)あの利用者は嫌。
何様なの?
売上は3分の1になったが精神的には安定している。
田舎では日曜や夜営業するもんじゃないよ。経営者が一番損をする。 うちも登録が30名超えたところで主張が強い人、会社の言うこと聞かない人、こそこそ悪さする人等増えてきて自分自身きつい時期あって数年かけてそういう人はすこしずつ辞めてもらって20名弱まで減らした
人員少ない今の方が売上も利益も多い不思議 >>40
勉強になります。
うちも従業員20人越えてきて、全体を把握するのにしんどくなってきた所だなもんで。
欲をかかないで、この規模でいきます ヘルパーは老人を採用しなくちゃならないぐらい人手不足のようで・・
本当大変そう。やっぱりババアしか求人こない? 婆とギリ発達ばっかり
たまに夢見た若い奴も来るけどまぁすぐ辞めていく マンパワーが基本なのに、人を使うという目に見えないリスク、コスト、デメリットを考慮してないうんこ制度だからね
尊厳なんてクソ食らえ!でセンサーロボットITぶちこんで効率化するなら分かるが 変に参入障壁を下げたもんだから、夢見る障害者の母とかが、未経験でグルホ経営
とかデイサービスとかを始めようとクラウドファンディングでお涙頂戴寄付集め
に夢中。
まぁ誰でもできるだろうけどさ、少なくても業界歴5年くらい積んで、人脈とか作ってからじゃねぇと厳しいとは思わねぇんだろうかね? 教えてちゃんばっかで、電話やメールしてこられても困っちまう。
他人を相手にするほど暇じゃないんだってのにさ。 >>46
早く関係切っとかないと、処遇改善の報告はどうしたらいいんですか!?とかってくるよ。
うちの場合、ヘルパー独立だったけど、最後は泣いて処遇改善の報告書作ってくれって頼んできたわ。
断ったけどね。だって本来すでに処遇しとかないといけないものにあとからとかないから >>45
別に介護業界の人脈なんてろくなもんじゃないし、訪問なんか人脈も資金もいらんわ おっ、人脈否定とかスーパー経営者様のご登場かな
そこ否定してやっていける仕事の方がよほど少ないぞ 掃き溜め介護業界で経営者が経営者以外と人脈なんか広げてなんかいいことあんのか? 従業員の人脈は大事かも。
うちの管理者の女の子の人脈で来てくれた人が多い。
おかげで若いヘルパーが増えて、さらに若い子が応募してくる。 >>52
同感
うちもシンママ社員のママ友で登録ヘルパー潤った
生活かかってるから皆よく働くよ 社員やパートの紹介は比較的安定して採用に繋がって真面目に働いてくれるよな。
でもそれは人脈って言うのか?
人脈って言葉使う人間って[ファミリーだろ]とか[家族だろ]って言いそうで気持ち悪いんだよな。
個人的な俺の先入観だから気分悪くしたらごめん。 そんなたかだか匿名掲示板での言葉の使い方に執着して
長文たれてるほうが大丈夫かって思うわw 質のいい従業員を確保できて儲かってるなら手段やらプロセスはどうでもいいと思う >>55
それいまは、リファラル採用って言うんだよ。
ひと昔前はコネとか嫌なイメージあったけど、人材紹介に金払う使うよマシ。うちは紹介された職員が半年以上勤めたら報奨金払ってる。 >>58
それがまっとうな経営者のスタンスだと思う。 >>51
従業員レベルとまともに意見交換できないレベルが、経営レベルと交流できると
本気で思ってる時点でビビる。
雇われ視点で行動して初めて人心がついてくる業界だって知らない素人が偉そうだw >>62
小多機は単体でやるとこなんかないだろ
ある程度の規模の法人なら勝手に自治体がやらないか?ってしつこいよ
付き合いで仕方なくってのばっかじゃ?うちの自治体もことあるごとに圧掛けてくるわ これからは訪問系だわ
施設系の時代は終わる
定巡やら総合事業やら手広く訪問をやる事業所が生き残る
最も薄利報酬でやっていくことになるから
そこまでしてこの業界にしがみつくかどうかだが 小規模多機能ってのをケアマネやMSWも理解してないからな。
彼らの頭二はデイ+訪問+福祉用具、使えるならたまにショート。
基本このプランしか頭にないね。 小規模多機能?使い放題なんでしょ?支援だけど毎日使いたいからこの人よろしく!あっ、週三回帰宅後に訪問とたまにショート使うからね
こんな案件が当たり前のようにぶちこまれるのが小規模多機能
確かにやり易い部分もあるんだが、締め付け加速すると普通に大赤字ね 慰労金配り終わったけど礼の一つも言われないのに若干の腹立たしさを覚えるのは内緒 >>68
使い道ユルユルの補助金貰ってんだから、そんなちっさい事気にすんなよ なら手続き代行費用を天引きさせてもらわんといかんな
ほんと経営者様じゃないのが紛れてるねここ >>71
したらいいじゃん
お前みたいな小さい奴のが経営者じゃない奴に見えるが 同感
従業員のためになることに対して
「礼も言わない」「手続きに手間かかってんだぞ」とか言う経営者の質なんて程度が知れてる >>65
そうか?人件費の塊のような業態で全員オンコールの
請負契約で動くコマならいいけど、普通に常勤縛り
されたら売上原価率低くてやってられなくね? 5万なんて糞みたいな金額でなく50万なら
ある程度ひれ伏すんだけどね >>68
言いたくなる気持ちはわかる。
普段から色々と溜まってんだよ。
礼も言わない、働いてやってるってスタッフが多いこと多いこと。 そういうのを経営者の理念や指導や体制作りができてないって言うんだよ こんな所で言う訳ないじゃん
言っておくけど俺ができてるって話じゃないぞ
経営者なら従業員に不満があるなら、それはまずは経営のやり方が悪いせいにしろってこった >>68の気持ちも>>79の意見も経営者の立場なら、少なからず思う事、わかる事じゃないですか。
仲良くいきましょ ボーナスとか処遇改善加算ならある程度わかるけど、コロナ慰労金はなぁ・・・笑
まぁそれいったら極論、給料も介護給付金から出てんだろって話になるけどね 内緒、って言ってるから突っ込み入れなくても。結構、面倒だったし。委任状集めるのが面倒だったな、同じ話何回もしなきゃいけなかったし、書いて出しても文章理解出来ない奴多いし >>68
どういう仕組みで支給されてるかも知らないのばっかだろ
社会保険にしたって年末調整にしたってそう、会社の義務なんだから礼を期待していちいちやってれないだろ
一言ある奴もなかにはいるだろ?
そういう奴は大事にすりゃいいだけ
会社の義務レベルでいちいち礼がないとか経営者が騒いでるなら
そら従業員もそんなのばっかになるわ >>81
いや確実に届けるため振り込み手数料とか言うくらいなら国が事務手数料出せって話なんだけどね
労働基準法も適用されない経営者ってほんま人間扱いされてないわ >>83
無愛想でも言う人はそれなりに見るし、まぁ信用しようかと思う
言わないヤツはうんこね
表じゃなにも言わないけど査定で差はついてるし、クソみたいなやつらばっかりだなーと思ったら黙って役員報酬上げるだけなんだよね 慰労金が収入認定されなくて助かった
130万枠のパート沢山で回してるから勤務組めなくなるとこだったわ >>65
何度も言うが、自治体によっては総合事業は一番おいしい仕事。
うちでは二つの包括からほとんど専門みたいに受けてる。 爺婆どもに切り捨て御免と言いながら試し斬りを行う施設長 >>87
どうおいしいの?
月額制で客単価を押し下げてるのが予防だよ。
帯のケースに比べれば魅力はないかな。
俺は介護4〜5に対して予防1くらいの割合が適当かと思ってる。 ぜんぜんおいしくない
利益率も悪い
数年に一度要支援から重くなって要介護の帯になる人いるけどだいたいはそうなったら施設に入所する人がほとんど 総合事業は訪問はまだ薄利多売でいけるけど。
通所はほんとダメ。短時間じゃなきゃ採算取れない。 自治体によって総合事業の単価が違うから何とも言えんが、
キャンセル出ても定額もらえるのは大きい。
一番糞なのが要介護の生活援助。
将来的に要介護1・2の生活援助を総合事業に組み込むらしいが大賛成。 そもそも認知症も身体も重度化したら訪問じゃ家族も本人も無理だろ 生活援助なんざ自治会が相互補助でやれよ。
暇してて動ける年寄りたくさんいるだろ。
食事は個々の家で作るの面倒だから、包括が炊き出ししてそれを配れば死ぬことはない。
税金の無駄遣いしないで最低限のコストで生かせばいいんだよ。
それと同時に、家族が支援する場合には相続税の一部免除とか、多少の給付金を出すとかすればいい。 生保のババアに娘がいて19歳
部屋にいつもエロい下着が干してある >>96
配食でいはいよな
介護保険で長々と買い出しから調理とかジジババ1人にヘルパー1人付けてるから非効率で人手も足りなくなるの当たり前だわな
それ以上望むなら自費でって話 配食に介護保険から点数外で補助出してやりゃいいんだよ うちの自治体とかうんこだから一部の業者の配食に5割の補助だしてるよ
500円の弁当に1000円かけれる
んなもん勝てるわけねぇだろ!? >>101
その方が社会保障費も人手も効率的じゃん いちいち利用者のたかだか1食のために
材料買い出し同行(と言う名の元のほぼヘルパーの近所への保険単位での一食分買い出し)と調理
介護保険の無駄だわな
温かい手作りの料理食いたいなら保険外自費が社会資源の観点から妥当だわ 無駄だけど放っておいたら孤独死する高齢者をそうやって暮らせるようにしてるんだろ これで飯食ってるんだ。グダグダ言うな。
おじいちゃんおばあちゃんと一緒に近所のスーパーまで行って身体介護、これがデフォ
逆に買い物をヘルパーだけでってのなら断ってるww やりがいが対価です!
ありがとうの言葉があれば頑張れます! 利益になるならなんでも良いよ
小規模多機能で半日潰す同行訪問とかは糞だけど 小規模多機能って車の運転は絶対にあるんですか?
ペーパーなので働くなら特養の方がいいかな 従業員はスレ違い。ここは経営者が苦しみや悩みを分かち合う場所。従業員よりも苦しんでいる介護経営者が多いから遠慮してくれ >>96
もちろん国もボランティア労力を想定してるから訪問型C作ってる
でも実際運用は無理ゲー。0から1を作れない自治体職員が構築できるわけがない
やってる自治体あんのか?ってレベル
>>103
それに国が気づいたからサブスク的包括的報酬が増えてんだけどな
今のところの介護資源を無駄なく可能な訪問サービスが定巡
だから今厚労省経由どこの県も導入しようと説明会開いたり必死だ 前から俺はこのスレで言ってるけど
10年後には定巡スタイルがスタンダードになるの間違いない
それまで事業を続ける予定あんなら今のうちに手上げとけよ
総量規制あるからな >>116
ならねーよ
基本夜はまで訪問してほしくないって家が多いし、訪問やってる介護士も看護師も夜勤がないからって人ばかり。
あんたんとこがそういう人揃えられるならやりなよ。
でもやったからには責任もあるぞ? このレス保存しといてもいいよ
元自治体職員んということもあって相当国の動向見てるけど自信ある
もちろんご指摘のとおり夜間体制の問題はあるし
今の定巡のスタイルそのままってことはないがな
少なくとも1時間生活援助で調理だけするような今のスタイルではなくなるわ 随時定巡ってスタッフの求人難しい気がする。施設の夜勤と違って訪問の夜勤ってやりたがる奴すくないよね。報酬も少ないから、給料も低いしスタッフのモチベーション維持するの大変そう 定期巡回なんて、できて何年経つんだよ。
官とつながり深い大手法人が一応って感じでやってるけど、
そもそもケアマネの頭の中に定期巡回を利用しようって感覚がない。
それにどこの家も夜はできれば来てほしくないって感じよ だから今国が躍起になってセミナーと自治体への圧力かけまくってんだよ >>122
だからじゃねーよ。
儲からないものに手を貸したら損するのはこっちだろ。
普通にヘルパー夜派遣したら50%加算なのに。
定期巡回でヘルパーが回れるような重度がそうそういないよ。
てか、あんた本当に訪問経営者?? たしか小多機も創設時は国が力を入れていたような気がするが。
定巡なんてやるやつの気が知れない。
ボランティア精神の強い人が何人いるかどうかだね。 経営者黙認で連中に食わす飯プラス俺も食う飯を作っている
味付けは多少薄口の味付けである。 随時定巡は、社員を夜間に自動車、自転車で定期訪問させるってことだよね。朝とか、絶対事故るじゃん。人引き殺してくるかもしれん、
役人が机上論で考えた感じだよな。自分がやらないからって。
単独事故でも社員の労災は超めんどくさいよね。余分な仕事すげー増える できないできない言う経営者ばかりだな
運営方針の違いなんだろうけど
より上に行くためにはできない理由を探してちゃいつまで経っても中小零細でしかない ワロタw
だれもやってないからと間違った選択しようとしてる無能経営者が中小がどうとかww 定期巡回は箱とくっつけて旨みを持たせればやる事業所もあるだろうけど
指定権者は在宅前提でサ付の囲い込みは悪、という姿勢でくるからやりにくい >>127
「できない」と「やらない」の違いわかる? >>127
あなたがニチイやらベストライフやらの経営者ならひれ伏すわ >>127
介護なんてどこまでいっても中小零細だろ
社福だって建物は立派だけど売上規模なんか中小零細だし、もっと上目指すなら介護以外やったほうがいいだろ プラスチック手袋が高すぎるんだが、どうすれば良い? 百均のビニール手袋使わせる
拒否したらコスト分賞与が減る ビニール手袋だと介助やりずらいんだよなぁ、かかり増し費用に使うけど今後どうしようか迷う >>127
127に皆釣られてる・・・逸材やな。
プラスチック手袋値段一気に2倍になったよなー。本当高すぎる。
俺の買ってた所は今後ずっと2倍の料金だってよ。勘弁してよ。 >>132
コロナ禍初期に飲食とホテル買い叩いて多角経営強化しようとしたけど思いのほか深刻化・長期化して結局白紙に戻した俺が通りますよ >>138
業務用通販ウェブ業者(名前は伏せとくが)
まあ、個数上限欠品値段倍だらけだからいいとこあれば知りたい >>139
ホテルはともかく飲食ってコロナ関係なく短期で不安定な業種は選択肢にないな
いずれにせよ、どっちも人材の質とマンパワーいる業態だから介護と変わらんのでは?何か低レベルのマンパワー強要されない業態はないもんかね 飲食や飲み屋を控える生活スタイルは定着したからもう元には戻らねえぞ >>140
医療系ディーラーとの付き合いないの?大手なら結構介護系にも便宜はかってくれる
都道府県教えてくれれば、おすすめ教えるよ >>140
名前伏せなくても、ア〇ワンか、明日〇るか、山〇医科のeコマースサイトだろなあ 脆弱だなネットとか
いわしやとかディーラー通して交渉しろよ。 ホント、加藤雄次はクソ経営者だね。
世間知らずの男! 加藤雄次はこの世の邪魔! 介護事業の経営者はほんと大変だよね。
一般常識、一般教養、一般的礼儀礼節の欠落してる掃き溜め人材を纏めて経営するのは忍耐でしかない。
民度の低い業界の経営者は立派。 1箱100枚入
馴染みの業者600円(今現在)
ほかの業者800円
ネット系1160円 「介護職で年収600万円稼ぎたい」と思った青年が見た地獄の日々。アルコール依存症で記憶のない1年 https://ai-deal.jp/etc/post-3814/
「介護の世界に入ったとき、周りからは、‘’介護なんて仕事をして‘’ ‘’介護職は低賃金だし結婚なんかできない‘’ ‘’介護職は底辺職だ‘’ と言われました」 おお、レスありがと。1枚4円だけどど、1回の注文3000枚w >>140だが100枚600〜800だね
>>153の1枚4円はいいね コロナ前まではうちも1枚3〜4円だったのに夏前に値上げラッシュ コロナ前はネット通販でも3円切ってたからね
ほんとこういうとこのコスト増で死にそう 訪問介護事業所2店舗目出して売上順調だけど疲れた。
事務所行きたくない。
サービスも担会も行きたくない。
精神的に疲れた。
けど行ってくる。 >>161
最低でも一つを完全に任せきる人がいないなら、負担増なだけだよ 管理者ていどの事は完全に任せれて信用できる人居ないと2店舗目以降はきついね
飲食とかならともかく介護は無理 経験者だけど定期巡回は辞めた方がいいよ。緊急コールが無課金押し放題なのが問題。一人でもそういう利用者がいれば、現場が滅茶苦茶になる。 小規模多機能もそうだけど、一定額でサービス受け放題ってのはまず地雷よね
従量課金システムでないと、こんなん破綻する >>166
定期巡回は自宅にいながら好きなときにヘルパーを定額で呼べる、利用者にとっては素晴らしいシステムだけど、サービス提供側はもっと報酬貰わないと割に合わないよね。 >>161 俺も訪問じゃないが2店舗目だしたけど そこの管理がデカい口はき始めたから
前回の報酬改定の時 それを理由に〆た
今は大正解と思っている。 まともな感覚あれば、定巡なんかに手を出そうとなんかしないわ。 やりたくはないけど需要はあるんじゃね
うまく回せる事業所なら囲い込みも含めて利益は出そう
どこの自治体も人件費含めた補助金100%出すっぽいし 宮城県仙台市青葉区旭ヶ丘2丁目31番20号 メゾン早和203号室
https://i.imgur.com/UR0UfgG.jpg >>171
よほど団地や住宅街のど真ん中で、近距離だけで稼働率賄える環境ならまぁ?
田舎とかだと何十キロ四方をあっちを呼ばれこっちを呼ばれで絶対成立しない 【出口治明氏】「貧しい国」に転落した日本。外国人と混ぜた方が強くなる。1人当たりGDPが33位、データはうそをつかない。★11 [どこさ★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1603142368/ 福祉の経営なんて元は地主か金貸しかぽっと出の小金持ちの節税対策よ 節税対策、節税対策っていつも言ってるバカがいるけどなんなんだろう
こんな割りの悪い節税対策なんて誰がするんだろうか
そもそも節税になんてならないし
エアが混ざりすぎ 節税対策とうより社会福祉貢献に近いんじゃないか。
売り上げそこまで上げなくても本業あるからいいや的な。 定巡や小多機なんかの定額性は
低料金で和牛の食べ放題サービスみたいなもん。
食べるほうからは理想かもしれないが
経営側は顧客はすぐに増やせるかもしれないが
採算は取れないし、やればやるだけ手間暇かかるし
質が落ちればクレームの嵐!
そんなサービスは理想だけども絵にかいた餅だよね。
数字が読める経営者はしない。あー釣られた。 コロナ支援金70万助成されることになりました!申請書作成代行します!って乞食みたいな会社から営業電話があった
みんな必死だね 義務や責任が面倒すぎるからなあ
適当に何かやるなら飲食とかのがマシ >>181
詐欺の反社の片棒担ぐだけだろ
助成金詐欺は政府も警察も税務署も年明けから本気でやってくるよ これはサンドバッグですか?
いいえジジイ&ババアdeath 他業種で経営してて、介護事業にも軽く興味あったので取り敢えずケアマネが簡単だったから資格取ったけど、単位数考えたら居宅介護支援事業所って単体で成り立つ事業じゃないですよね?
何と組み合わせるのが一番良いですか? >>186
どちらにしても、福祉に対する真摯な思いからではでいないよ。
とにかっかういかに自社サービスを入れ込んで囲い込むのが仕事。
ケアマネなんて何も知らない世間からは高尚な仕事に思わrてるかもしれんが、
実施は犯罪すれすれのゴミ職業 もうねぼけて、誤字が多いな。すんずれいしました!? >>187
いえ、あんな簡単な試験で取れるケアマネが高尚とは1ミリも思っていません。居宅介護支援事業所と何の事業を組み合わせるのが良いか教授して欲しいです 資格とるほどの経験年数があって、なにが軽く興味があって、だか うち(社福)は市に依頼されて余らしてる土地に作ったものだわ
建てるときも今も色々融通きかせてもらってるから節税といえば節税だな >>190
歯科衛生士5年でも受験資格あるからね
全く介護業界を知らなくてもとれてしまうのがケアマネ そんなの考えられないで、ホントに他事業経営者かよ
経営しながらケアマネはどのルートで取ったんだ? コロナ包括支援給付金の中抜き代行業者って何考えてるんだろうな。
あんなの使う会社いないだろ。 >>190
基礎資格の経験年数あっても全く介護に興味が無かった事が整合性ないとは言えないでしょう >>192
そういう事なんですよ。嫌味でもマウントでもなくケアマネ試験の簡単さに驚きました。なんであんなのが介護業界の難関試験みたいになっているのか意味不明です そうだよね、簡単試験なのに経験年数の縛りがうざい。規制緩和で何とかならんのか。 >>193
訪問マッサージ事業やってます。医療保険になるので介護保険は余り知らないんですよね。経営しながらでもケアマネ試験の勉強ぐらい出来ますよね?
因みに介護事業経営者のあなたは医療保険のことどの程度知ってますか?点数知ってます?レセプト作業できます?返戻作業できます?
あなたホントに経営者? コロナ支援金で何買った?
自分用のiPhoneとiPadにしたわ >>199
通るのか、それ
リモート面会用の通信端末とでもするのか でた!ww
あんま、柔道、整骨www
不正野郎、死んどけw 訪問マッサージ 事 業 www
日本の医療費を貪り食う、柔道がいっちょまえに事業だとよww
よくケアマネの実務研修行けたな。元の資格紹介とかあっただろw
俺なら訪問マッサージ師ですなんて恥ずかしくて言えないわww >>199
中古車4台、iPad7台、MacBook1台 >>198
介護に医療保険請求ないとでも?
お前が聞いてる事なんか全部できるわ
今から始めようって事業に無知なしがない個人事業主の整骨屋か鍼灸かしらんが通所なんかお前じゃスタッフ管理も不正請求リハデイも無理 >>192
うち入所に歯科衛生士を雇ってるけど、嚥下や口腔の加算やら食事介護とか普通に介護現場にいるぜ。
理学療法士→マッサージ師なら、言語聴覚士→歯科衛生士みたいな感じ 何でこんなに上から目線なんだろ
いつもの荒らしかな >>201
iPadもiPhoneも大丈夫だったわ >>198
香ばしいのいてるやん。
訪問マッサージ事業()。
俺君みたいなの好きよ。
疑問符が多すぎて顔真っ赤にして書き込んでるのが目に浮かぶ。 >>198
>>192だけど
介護保険も単位数があるしもちろん請求も返戻もあるよ
別に偉そうにするような話じゃない >>198
せめて個人事業主じゃなくて法人格取得してから経営者名乗ってくれ 大体ケアマネ試験なんか受験資格要項が糞無駄に長くて試験自体なんか運転免許レベルってここの経営者なら全会一致だろ そもそも保険マッサージってかなりうんこな業界だからね
介護より必要ないからね、その金医療に回してやれと思う
きっと色々勘違いしちゃってるんだろうなー ケアマネやってた時、単位足りなくて訪問リハビリ受けられない時に、訪問マッサージにリハビリ頼んだ事あるよ。それなりにキチンとやってくれた。だから訪問マッサージは悪く言いたくない。 >>214
視覚障害者のあん摩マッサージ指圧師のマッサージまじ気持ちいいよな。 >>215
本来そういう人たちの就職先だったのを
一般人が奪ってる現実。
だから俺はこの手の奴らが大嫌い。
医療の落ちこぼれが医療者面 そういえば、好きとか嫌いとかって感情なくなったなあ。他人なんてどうでもいいわ。生き延びるのに必死だw >>214
えぇ…医師が医療では改善が見込めないとの同意書があって訪問マッサージ使えるんやから、訪問リハと併用て真っ黒やん…
全額自費ならわかる
まぁ現実はケアプランや介護計画に記載いらないし、ほぼバレないみたいだけど >>218
訪問看護も指示期間過ぎて継続で指示書無しで入ってるプラン建てるケアマネも滅茶苦茶いるしな
そもそも訪問マッサージ笑で改善例なんか見たことないがw
ターン制の整骨院の通所リハ笑もなんか意味あんのか?
中抜け整骨も併用さして違反不正だらけだろw >>218
いやぁ、ご指摘の通り真っ黒なんですわ・・・
主治医じゃない訪問マッサージ業者御用達Dr.が同意書かいてくれたんだよ簡単に。 鍼灸、按摩、柔道整復のやつらがリハビリできるとは思えん。pt,otに比べたら偽物だろ。 社会保険料たりなくてヒイヒイ言ってるのに、マッサージを医療、介護保険で利用ってのもおかしいよね。あんなの自費でいいだろ。 >>203
柔整とあんま・マッサージ・指圧師の法的違いも知らないクソフキンが何言ってんだよ
お前の無知が恥ずかしいわ >>216
俺もクソフキン大嫌いだよ
カースト最底辺のセーフティーネット職だろ >>221
また無知が現れたよ。リハビリと機能訓練は違うんだよね。あんた本当に経営者?最低限ケアマネ持ってたらそのぐらい理解してそうなもんだが >>223
これ、誇張でもなんでもなく
柔整とあんま・マッサージ・指圧師の法的違いなんて,だーれも知ろうともしてないし、
総じてクズで使えないってのが福祉系のみならず、医療者の見解
あんたさあ、自分でその仕事やってて気が付かない?
とくに医療者からの蔑みの目、すごいだろ?
国民の医療保険を、医学的根拠のない施術でかすめ取るなよ
ゴミ。死んどけ 柔道整復師かなんかで店やっててケアマネとって
既存のサービスに絡めながら介護に参入するなら
事務員に福祉用具専門相談員取らせてお手軽に用具や物販するとかどうよ
頑張れよ報告とかいらないからもう来るなよ 訪問マッサージフルボッコw
介護経営者は陰湿だと思われるよ 柔整ですが整骨院の保険利用に疑問があり、介護の世界に入りました。
真っ黒寄りのグレーですよ。マッサージ目的や肩こりほぐしで
保険適用ってのが納得できませんでした。
まだ介護のほうがまっとうですわ 心配しなくても短時間リハ通所の母体が整骨屋はもれなく介護保険でも真っ黒 真っ黒でも実地指導通っちゃうなら実地指導の意味全くないわな。 請求業務や売り上げ関連を従業員に絶対触れさせないとこはやばい いろいろな社長みてきたけど、介護保険事業は、経営者が医師もしくは看護師のところがしっかりしている気がする。 >>238
それはない。
クリニックかかりきりで、デイケアや訪看つぶしてる医者をいくらでも見てきた >>233
うちの近くも接骨院が介護広げてぶいぶい言わせてるわ
転倒打撲何でも自分のとこに担ぎ込んでるらしいね まず一気に不正で金を稼いでしまって、それで介護に参入
顧客囲い込みでウマーのパターンが多いね 2021年の法改正チラホラ情報出始めてるな。
どうせ既定路線にそってやってる会議なだけだろうけど。
早め早めに情報だして決定して欲しい。 訪問の特定事業所加算の加算分単位数が区分支給限度額から外れるっぽいな。 【夢の年末年始】 17連休案・・・分科会 「まとまった休暇を取得することは働き方改革にもつながる」 [影のたけし軍団★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1603521465/ >>247
保険外で処遇と同じ扱いになるだけだろ?取得しやすくなる 利用者負担は変わらないけどな。
利用者負担分を国が補てんしないなら意味がない。
利用者に値上げを通告することに変わりはない。 それでゴネる人も多いけど、国が矢面に立つ形で利用者負担増を進めてもらわんと、どうにもならんよこの業界 定巡おじさんがヘルパースレで情報あさっててワロタw
744 名前:名無しさん@介護・福祉板[sage] 投稿日:2020/10/26(月) 12:53:13.47 ID:sN5AxvUJ
定期巡回随時対応の訪問介護のひといない?転職するんだけどどんな感じか教えて。 交付金で人材紹介料に廻したいが、まともな求職者が来ないジレンマ。 支援金って上限いっぱい請求した?
使いきれないぞ? うちは複数回申請可能だからとりあえず支出確定してる分だけ出して残額保留中
いや本当買うもんないわ
ハイスペックパソコンでも買おうかと思ってる エアコン入れ替え、PC、Ipad、車両、派遣人件費、人材紹介手数料。
コロナに関連付けたらナンボでも行けるで。上限いっぱい。
まだ使い切る自信がある。 なるほど
派遣もコロナのせいで増やしたことにするのか 2016年自宅を加湿器の過剰使用により追い出されて生活保護受給者の自分は
「03-3953-8555特別区人事・厚生事務組合更生施設けやき荘東京都 新宿区西落合1−18−18 更生施設けやき荘」に入所した。
そこで酷い苛めを受けて虐めに関して仲裁に入ってくれるよう職員に申し出たが無視された。
翌日あまりの虐めの酷さに思わず感情的になったら(仲裁してくれない事にも苦しんで)警察を呼ばれた。
警察では「施設内のルール違反」に関して怒号を浴びせられた。
「ルール違反」で警察を呼ばれた訳ではないのに分かってはくれず犯罪者たる「03-3953-8555特別区人事・厚生事務組合更生施設けやき荘東京都 新宿区西落合1−18−18 更生施設けやき荘」に勤める「佐藤と柳沢」も虐め
が起こった結果感情的になったと警察に説明してくれなかった(してくれていたら「ルール違反」で怒号を浴びせられるわけがない)
生活保護を誤診に基づいた(実際には自分は発達障害なのだが、不登校で精神科に親に繋がれて誤診を受けていて二級の手帳保持、自分の幼少時には、そもそも「発達障害」は滅多につけられる病名ではなかった、現在40代)
二級の手帳保持者が警察沙汰になると必然的に「精神鑑定」を受ける。
そもそもは、こちらが虐めの被害者だったからあまりに理不尽な為経緯をうまく説明出来なかった。
推測だが「話のまとまりがない、統合失調症」と誤診されたのではないか。
誤診だったので、すぐ退院でき住居もみつけてすぐ退院したが、「ルール違反で警察を呼ばれたと勘違いし怒号を浴びせた」
戸塚警察に問い合わせても「侮辱」しかしない。
けやき荘に至っては、施設関係の第三者委員会に問い合わせても応答してくれずこちらが度を越えた人権侵害が行われた訳だからその事に関して提訴したいと思い問い合わせても「侮辱」を行う。
「虐めが起こった事」を警察に説明しなかった
03-3953-8555特別区人事・厚生事務組合更生施設けやき荘東京都 新宿区西落合1−18−18 更生施設けやき荘
に勤務している「佐藤と柳沢」は犯罪者。 >>227
よっぽどストレスがたまってるんだね。
可哀想に。 足りない分は普段使いの手袋やマスク、アルコールや次亜塩素酸ナトリウムみたいな保存効く物大量購入でええやん
備蓄しとけや、みたいな方針もあったし 担当する自治体によって該当か非該当か差があるのはいただけんな。
わが県では基本的に厳しい回答だ ウチは衛生物品の他に、車両、求人費用、レセコン導入費だとかいろんなものを各助成金に振り分けたな いまだに車両がなんで感染予防になるのか理解できてない 柔道整復師とか鍼灸、栄養士、歯科衛生士、がケアマネ取っても全く使えない。ヘルパーと同じ様に受験資格から外さないのか不思議だわ。 >>264
人の分散のために移動の手段
とかムチャクチャな理論でおけ >>264
騙されないほうがいい。
俺は保険者に問い合わせたけど、実際国や都道府県がかかりまし費用に対して調査するか否かは未定とのこと。
デイサービスが車内の密を避けるために増車しましたとかでない限り、
(うちの事業所)さんのためにも車はやめたほうがいいと言われたよ。 で、当たり前なんだけど、そういった調査が始まる前に申請が締め切られるというのがねハイリスクだね。
車だめなの?じゃあこっちの経費にしますなんて通るわけなしな。
で、調査を全部にするわけにはいかない。
じゃあ、どこからやりますかって時に、俺が調べる立場なら車両申請してるのを真っ先にやるね。
国がお金を使ってくれってこととか楽巻的にまるでプレゼントのように考えてる経営者ってやばいと思う。
不正体質なんだろうな >>269
え?お前のところの都道府県は申請書類って何も審査しないでザルなの?
うちはしっかり中古車と記載して申請してそのまま通ってるわ。
いくら温い補助金でも申請書類に全部目を通しているし、書き方で補正指示も受けてるから、車ダメならそもそも通らんわな。 >>271
おかしいこと言ってるな。
今回のは申請段階でそんな厳密な審査ないはずだぞ?
後からだよ、すべては。
なぜなら見積もり段階でも申請書出せるからね。
俺の言ってるのはそれがちゃんとコロナ対策なり、まっとうな使い方去れてるかって話。
なに?ビビってるん?? 今回の補助金は清算払いでなく概算払いだから、申請はどんなにクソでも体裁整ってたら通ると思うよ
それとも概算払いで実績報告必要なのはうちの自治体だけなん? >>270
ちゃんとスタッフと話ししてるか
管理職とか正社員だけじゃなくてパートさんも時間もらって話を聞くだけで辞める人減るぞ
それなりの規模だと1年くらいかかるけど うちの自治体のQ&Aに車OKの記載あった
うちは車買わなかったけど リースは危険じゃね?年度内しか認められないし、基本解約出来ないし。ホントに必要なら、節約になるけど。 車普通に通ったよ
通す前に県に確認済み
別にコロナ対策だけのために買った車でもなかったけど、電話で聞いた瞬間「コロナ対策ですよね〜大丈夫ですよ〜」ですぐ認められた
それどころか車代100万円かかり増しの上限分50万円しか申請してなかったら、
後から電話かかってきて「環境整備と合算していいですよ」って言われて修正して全額申請できた 介護職と人前で言うのが恥ずかしい同僚多いんですけど経営者もそうですか? 訪問でも車両OKもらいました。。
訪問ヘルパーのプライベート利用と業務利用を分けるため。
あと、担当者会議などの参加で密を防ぐため分乗しますで。
正当な理由を考えるまで脳みそ汗かきました。 >>278
詳しく頼む、出来れば自治体も。自治体によって違うんかなあ、環境整備 上限10万円なんだが・・・ 普通に事業やってたら車以外でかかりまし費用全部使っちゃうだろ
なんでわざわざ危険な橋渡るのか意味が分からん。 実際に補助金で買った物品と領収書さえあれば、不正にならんだろ
空取引じゃなきゃ、「状況が変わったんで」で まあ、車は危険だよな 買い取りでも、維持費とかもかかるし
でも、もともと買う(借りる)予定だったらええんでない? そう思い込みたいって不安だから、
書き込みしてるんだろ。
めっちゃわかるw 持続化給金にしても雇用調整助成金にしても
緊急下だったのであくまで性善説に基づいて給付されていた。
どんなものにも調査がないわけではない。
こんなのは当たり前。
それがまっとうに使われてればいいけど、
否認するのはお役人だからな。
たとえばチクられたり、従業員に聞き取りとされたらとか思うとな。
頻度とか明確に記載されてもいない。
いや、本当に使うならいいと覆うけど、目立つよねえ 通ったって言ってるところはもう実績報告も済んでるん?
仕事早いなあ >>282
福岡だよ
これ以上詳しくも言いようがないな
分割申請するつもりだったからとりあえず1回目申請だと思って
確定支出だった車両費だけをかかり増しに上げて環境整備は空白で申請出したら
「これ環境整備にも分割して使えるからそっちにも入れたらどうですか?」
って県の担当者からわざわざ電話があったって話
自治体職員なのにすごく親切でそんな提案してくれるのは驚きだったけど まぁ不安なら担当者に聞いたらいいだけの話だよ
俺は問合せの際は必ず担当部署と担当者名を控えてるから
万が一実績報告で指摘されても「県の担当者がokと言いました」と切り返すつもり 福岡はまだ実績報告の様式も出てないからよくわからんのだが
妥当性を精査するような実績報告を出させるのかね?
検討する時間も労力もないと思うんだが…
領収書添付して支出科目と金額に間違いがなければそれで終わりな気がしてる。
不正な支出を請求していいって話ではないよ。 >>291
ずいぶん自分でも怖い点を分ってるじゃん。
不安になってきただろww >>292
何を煽ってるのかよくわからないけど
県の担当者が「ok」って言ってるのに不安なんてある訳がない
大体支援対象経費に堂々と「自動車」って書いてあるのに一体何を不安がってるのかよくわからん https://www.pref.fukuoka.lg.jp/uploaded/attachment/119369.docx
ウ 支援対象経費
以下のようなかかり増し経費について支援を行う。
(例)
(中略)
i 自動車の購入又はリース費用
j 自転車の購入又はリース費用
k タブレット等のICT機器の購入
これ福岡だけなの?
よその自治体は知らんが「車ok」で実際に感染対策のための購入なら不安になる必要ないわ >>280
むしろ仕事聞かれたら介護としか言わない。
仕事で人を色眼鏡で見るような人間と付き合ってもロクな事ないからな。 もう限度額一杯マスクとグローブ買って浮いた資金で車買えばいいじゃん
どうせマスクグローブは使うんだから >>294
https://www.mhlw.go.jp/content/000641923.pdf
厚生労働省の通知も同じこと書いてあるから、車やタブレットはok。しかも確認したら、たまたま買う予定だったとか買い替えでもokとのこと。 うちの県は公式のQ&Aに車は購入はOKだけどリースはダメ、て書いてあるわ >>299
オタクの県は厚生労働省の指示に従わないとこなのか?通知に書いてあるのに。
リースは3月末までの経費は認められる。 みんな上限額まで使い切る?うちは上限額いっぱい使う予定だけど、申請時に「使いすぎですよ」とか言われないか不安なんだけど。
申請期限はどこも11月30日まで? こういうザルな補助金は人間の欲や悪を刺激するよな! 果たしてザルかどうか・・
一体何を根拠にザルだと思ってるのかな
持続化給付金だって返還ラッシュだぞ 自治体職員の言質ごときでドヤるのやめた方がいいよ、文書くらい出させないと当たり前のように覆されるよ
文書で出せと言うと絶対出さないが 話通して決定通知受け取ってたらそうそう覆らないだろ うちの自治体は事業者に周知もされてなくて申請がないところに電話してるってよ
100%の事業者に支給するようにお上から言われてんだろな >>301
逆に返戻がないように期間中に使いきってくださいって書いてあるよ 囲い屋ならひと昔前ジジイをぶん殴っていたが今は出来ない
優良施設は補助金出るしな。 使わないんだったら申請しなけりゃいいし、無理に使い切らなくてもいいじゃん。
必要経費に対する助成金なんだから。
正しくもらえるものはもらって
通す自信がないのなら買わなくてもいいし、買うなら自腹で買えば。 通るかわからないのは保険者に確認すればいいだけでは この補助金ができた当初は令和2年度(令和3年3月末)までが対象期間だったと思うけど、いつの間に11月30日までが期限になったの? 極端な話、マスクや手指消毒液を数十万円分購入(数年間分)するのもあり? >>316
ハッキリ言われたぞ県に
新しく部屋を仕切ったりして新規に設置する場合はいいが、既存のエアコン入れ替えは認められないって 対象期限と申請期限ごっちゃにしてないか?申請期限は自治体でバラツキあるね >>318 既存から換気機能付きに変えるのならOK
対象期間は全国一律。申請期限は多少バラつきがあり、
申請は全額でだして、とりあえずMAX使い切ってね。
使わないのなら後で返してねって感じ。 クボタ、ヤマト怖いな。底辺層の扱いは特に気をつけないと。 換気機能付きは、べらぼうに高くなるからフィルター機能付きでもOKなんじゃね? 無難にiPadくらいにしとくか
ちょうど欲しかったから あとはケータイと空気清浄機かったら予算消化してしまうわ。残念。 タブレットを買おうかと思ったけど、孫さんとこの法人向け営業がきて、レノボのだけど7Gを月1500円とのことでレンタルにしてしまった。 今日事務所でウンコしちゃったよ。
もう漏れるって段階で男子トイレ(雑居ビルの共用トイレ)に行ったら誰か入ってやがんのw
で、事務所に戻って覚悟を決めて、研修用に置いてたおむつを床に広げて、その上にしゃがんでビチクソ放出した。
意識高かった頃、事務所でおむつ交換の練習をヘルパー同士でさせようと何年も前に買って誇りかぶってたのに助けられるとは思わなんだ。
で、うまく収まったと思ったら、ションベンが出てきて、ぶちまけてしまったw
俺もいよいよダメだなと思った。 皆様、請求事務お疲れ様です。
今月から返戻になるエラーが増えたと聞きました。
うちは障害の訪問と放デイやっているのですが、何か注意点はありますでしょうか? 今年辞めたやつの源泉徴収票を6ヶ月出すのを忘れてたら労基から連絡がきた
これ罰金対象? なるわけない。
源泉徴収票をどのタイミングで出そうが会社の自由。
辞めてすぐに出すもよし、年末調整のタイミングで全員分出すから、それから郵送するなりしてもよし。
辞めたからすぐよこせは、退職者の勝手な言い分。 クソフキンだョ!全員集合
か・か・かいごの大爆笑
職員利用者ポンコツばかり
てぐすね引いて待ってます
真面目にやったら損をする
か・か・かいごの大爆笑
メンヘラ中卒落武者にシンママ
オバヘル実習生小ヤンキーえ◯ひに◯
揃ったところではじめよう
揃ったところではじめよう このスレで、推されてたindeedもやったけど、
やっぱ求人はあそこが一番だな。
おかしな応募者退会させてくれるし、企業としてまとも。 >>331
確か原則は1ヶ月だったような
罰則があるかどうかはしらんが、うちも年末調整の時にしか離職者にも出さないがな 事業所もやっすい人権無い召し使いだと思ってんだろうな家族会は
厚労省もこんなの相手にすんなよ >>340
煽りではなく、純粋にわからないので教えて欲しいのですが、なぜ家族の会を叩いてるんですか?
「要介護者の保険外し」というのは、その通りなのでは?と思っていたんですが >>336
本来、経営者はまともに介護職などのことを考えてない
問題児や暴力行為のあるジジババを受け入れてるのがいい証拠
そりゃ逃げても当然(正当防衛) そもそも2週間前に提出すれば退職可でありバックレではないからね。シフトの途中でもね
入居者は9名
早、日、遅、NS、厨房の1ユニット5名体制 夜勤は2名体制 それくらいしないと事故0とか特に無理 >>342
本来必要ない過剰介護によって国の財源も介護の人材リソースも限られてる中でホントにいるサービスなの?
将来的にも介護業界の首閉めるだけのいらないやっすい家政婦代わりのサービスなんていらないでしょって話
コロナ渦でも家族会は福祉を優先して赤字営業通常サービスを介護業界に強要してたし、施設や事業所のリスク無視の外出や面会自由化を最近も騒いでるだろ
ゴミ団体だよ 家族会ってうんこ集団よ?
コロナ加算が挙がった時も、利用者負担が増える(自己負担1割)からやめろ、要介護者殺す気か!って潰したからね 2区分上の取得に関しても猛反対して騒ぎまくってたな 役所や国の財源にタカる介護事業所を
タダ同然の人権無い召し使いとしか思ってない権利だけ主張する
介護業界と介護保険制度の最大のガン団体だよ どこかの事業所とか繋がったところで利用者は増えないよな
まわってきても迷惑系ばかり押しつけられるだけ >>350
うちは近隣の事業所と仲良くやってるんで、利用者もヘルパーも増えていってるよ。 ☆ のうみそ空っぽ日本人はマスコミのおもちゃ(笑) ☆
@日本人の精神を腐敗・堕落させ愚民化させろ。
A日本人の女を集中的に狙い洗脳しろ
Bネトウヨ、ヘイトスピーチ、レイシスト等の言葉を浸透させ、同胞への批判を封じろ。
C韓国人識者に政治的意見を言わせ、御意見番化させろ。
D「同性婚・LGBTを全面肯定しない者は差別主義者だ!」という雰囲気を作れ
E海外セレブやハーフモデルをもてはやし、「日本人は劣等人種だ!」と植えつけろ
F「未だにガラケーの奴は笑い者」という雰囲気を作れ。
G「LINEに入らない奴は仲間外れ」という雰囲気を作れ
H「日本人の男VS日本人の女」の対立を煽り、分断しろ
I日本人同士で恋愛・結婚させない、子供を生ませないよう誘導しろ
J日本同士で結婚していたら離婚させる方向に仕向けろ。
K女が活躍するドラマばかり作れ。男は無能な役、笑われ役にしろ
Lイケメンブームを定着化させ、「男は外見が全てだ!」と洗脳しろ。
- ソース -
電通グループ会長 成田豊は朝鮮半島生まれ
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%88%90%E7%94%B0%E8%B1%8A >>350
それは君がなめられてるだけだろ。
>>351
俺の所もそうやで。なんやかんやで増えてくよな。
迷惑系押し付けてくるのは大手。 >>354
介護報酬は据え置きで最低時給は年々上がる
問題ありまくりだよ 土日祝日に緊急でも無い電話してくるケアマネ多過ぎ
いくら訪問でサービスが24時間365日提供してるとは言え、事業所自体の休みを考えろよ
自分の出勤日=相手の出勤日じゃないし、世間一般的に土日祝日に電話なんて非常識だろうが >>344
自分も342と似た様な事を感じてましたが、そんな事があったんですね。どこかの同和団体みたいだなぁ。 >>356
それに応じて規模を拡大すりゃ人件費以上に利益が増えるはずだが。 >>357
スタッフいるから土日祝はいいけど、居るからって夜間早朝にかけてくるやつはだいたいオーダーもうんこ >>359
規模を拡大して人手は確保できるのかな? >>363
軌道のるまで訪問で人雇わないなら楽勝、余る >>368
ま〜たこの流れか
なんでこんな認識程度で事業開始しようと思うんだろう。
こんなんじゃさっさとつぶすだろ
と言うと悔し紛れに
「うちは障害の身体がいくらでももらえるんです」
のいつものパターンかww >>370
言ってる意味がさっぱり分からん
どんな認識?
兼務の何がいかんの? あーーー
軌道乗るまで人を入れない前提の話からの兼務って事か
最初に何人置くかにもよるが危ないわな 訪問やってるが、ツテもないノウハウもない状態だとしたら、
今から訪問なんて絶対始めようと思わんわ
どうあっても薄利多売になるし何かを犠牲にしないと無理ゲー >>374
その辺はやって初めて分かるし
そこからどうするかだろ
訪問は敷居が低い分始めてからでも本人次第でどうとでもなるよ そうどうとでもなるんだよね
その部分が「何かを犠牲」という部分だと思う
例えば一人で管理者やって訪問をこなして月初の書類業務もケアマネへの営業も何でもやって
時間やプライベートを犠牲にするんなら全然やっていけると思う
そういう犠牲ができそうにないなら最初の段階で無理ゲだし
仮にできたとしても時間効率悪すぎる
売れないコンビニ店長と同じで経営者暇なしになるぐらいなら始める意味ない、と俺は思う どんな事業でも開始後何年かは経営者暇なしになるに決まってる
軌道に乗ったら人にある程度任せて、自分の時間が作れるようになるんだから
まぁ訪問は他の事業やってないとキツいのは同意
単純に大きい病院の訪問看護とか競合相手が沢山いるから訪問範囲を広くせざるを得ない、ロスが多すぎる
介護施設や病院やってたらそこの患者を訪問すれば良いから楽だね うん。他の経営した方がマシだな
それこそ実際に経験しなきゃわかんないからやってみるしかないんだろうけど
本当に仰る通り
昔は身体いっぱい回ってきて利益率良かったけど
今はそもそも身体になるような要介護認定なかなか下りないし
退院後身体が必要な利用者はその病院系列の訪問介護事業所が取っちゃうからな
地域の事業所に回ってくるのは困難事例ばかり
結局利益率の低い生活援助や総合事業ばかりになって薄利多売の世界
自分の時間を犠牲にするか効率化しまくってシステマナイズな事業所にしないとしんどい時代だわ
薄利多売にするには営業と信頼と実績が必要で
新規参入だとそれらもなかなかに厳しい
というのが私見
まぁやってみないとわからないのはその通りだから止める権利も筋合いもないけど 経営能力なくても「たかが介護」経営でなんとかなってた時代とは違う
誰かに任せるにしても人事マネジメント含めた経営者としての能力がめちゃくちゃ必要
そこまで経営能力あるなら別の事業やった方がよっぽど儲かると思う マンパワーが必要な介護の頭数で回すなら、もっとましな業種が山ほどあるな
50人くらい使う会社として、介護と他業種だと役員報酬もクソ安いし 薄利多売と言っても、スーパーコンビニの薄利多売と違って、人が相手だからね
利用者も職員も増えれば増えるほどトラブル含め面倒事は増える
それにまた時間を取られる…「人に任せ」てもそういう対処は結局経営者の仕事だからなぁ
時間効率悪いは本当に同意 この仕事何が一番辛いかというと求人応募者が社会人レベルに達していない人がほとんどなところ
そしてそんな人でも雇わなければ事業が回らない >>374
今何年でどのくらいの規模でやってるの? 自分は元々看護師だったから、そこに経営が加わっただけだからあんまり難しさは感じないけどね
ちょこちょこ現場にも入ってる
見合ってない介護度はすぐ区変かけるし
この仕事なんだかんだ保険事業だから楽だと思うよ
考える事も少ないし、貸し倒れなんかもないし
昔リーマンやってたけどよっぽど他の事業の方が利益確保難しくない?
景気にも左右されにくいし 自分がケアマネ管理者オーナーで、自分で回せる範疇ならね
船頭増えるともうぐちゃぐちゃよ 何かを犠牲?
倫理観に決まってるだろw
訪問ほど不正請求やりまくれるものもない まあでも同じ時間と労力なら他の事業に同じ労力時間かけた方がよっぽど対価はある
介護は若くてやる気ある経営者がドップリと携わるには安定はしてるが対価に見合ってないから、歳いってからオーナー業で僅かな対価が一番いいよ 今の2区分割り増しっていつまでなんだろ?
コロナおさまるまで?かなりかかると思うけど
家族でなくケアマネから案外文句出始めた >>389
あくまでも限度額はそのままだから
どっかしらのサービスを削るわけだからな
区分上やらの特例は限度額外にしとけよとは思うわ 限度額ギリギリって利用者多くて
はみ出ないように逆に利用日減らしたりが居て
なんだか意味ないような。。。まぁ頂ける物は頂いているが
いつまでこれやるのかね? 事業所負担は減るからいいじゃん
悪いのも国みたいなノリにすればいいし
コロナ下で対策やリスク背負って事業継続するのに利用料は据え置きとかの方があたまおかしい サービス種別:サービス付き高齢者向け住宅(訪問介護、通所介護併設)
エリア:東京都23区内
職員数:5名~10名
年間売上:8000万~1億円/年
利益:200万円/年
取引形態:事業譲渡
譲渡希望金額:4000万円以上
事業の特徴:
・15床~20床
・土地・建物は賃貸です
・通所介護・訪問介護が併設されております ロングの行動援護、ロングの同行援護、夜勤ありの重度訪問を増やせば、利益率が格段に上がるよ。 >>393
職員数5〜10ってどういうこと?
すでに離職して、残ってるのがそんぐらいって意味かね >>393
箱でやるなら最低30床ぐらいにはしないとなあ。
15〜20なら箱なしで囲い込めるぞ
サ高住、訪問、デイと使いまわして従業員が辞めていくのが想像つく。
現在の職員がそんだけってのも、派遣に頼ってるんだろ。
そうすると人件費率が跳ね上がるから、利益200もあり得るね。
多分実際は赤字だろ。
>>396
言ってることはわかるが、それをやりだすと従業員が疲弊してやめていく。
経営者側でやるならいいが、それって経営って言わんだろ。
ロングの行動援護、、いやあ最悪だわ。
夜勤の重訪、これだって夜勤をやりたくないからみな訪問してるのに。
昼の身体取れない事業所はもう駄目だろうね。 後は23区内だから、賃料と役員報酬か
普通は居宅併設して入居条件に併設ケアマネ利用盛り込んで囲い混むもんだが、ここは無いっぽいな >>398
もちろんヘルパーの適性や利用者さんとの相性を考慮して派遣してますよ。
ロングやりたくない奴はやらなくていいし、夜勤できないやつにやれとは言わない。
ヘルパーの中にはロングが性に合っている奴、夜勤が性に合っている奴もたくさんいるし、身体も気持ちも負担にならないよう働いて貰っている。
うちは元々障がいメインということもあって、ロングの現場が多いのですわ。 >>400
まともな頭を持っていれば、200万しか残らんような経営しないわ。
仮に、役員報酬で2000万円くらい貰っていての利益200万だとしたら、それだけ貰っていたらわざわざ売らないわな。
利益200万円。これが経営実態を現してる。
返済分考えたらキャッシュフローは相当ヤバいはず。 >>400
こういうM&A案件の表記は利益に役員報酬含むよ。
細かく突っ込むと削減可能経費とやらまで入れ込んでたりする。
まあ、そうでもしないと誰も買おうなんて気はおきないよな。
ただ、完全な嘘はつけないのはわかる >>407
むしろ日中全員通所に集めてることにして人手も経費も浮くんだが? お泊まりデイにするパターンだろ
俺はやったことない 「中小企業いじめ」「緊縮財政」「構造改革」のトリプルパンチ……菅政権が「日本を解体する」と考えるこれだけの理由(立沢賢一) [カレー丼★]
https://fate.5ch.net/test/read.cgi/seijinewsplus/1604490738/ 話変えてすみません。コロナ包括支援事業の「感染症対策をした上での介護サービス提供支援事業」について質問です。
子供を抱える職員が子供の休校などで急遽休みをとることに備えて、職員を増員(採用)した分の人件費は対象になるのでしょうか? >>417
かかり増対象だよ
その辺って管轄の課に連絡して録音なり録画なり記録なりしておいて残しときゃいいよ
何かあればそれで突っぱねるだけで黙る 今回のかかり増しは実質ばら撒き助成金だからな
コロナ関連の理由があればほとんど通る デイの二区分増、けっこう問題になってるわ。
コロナで困ってるのは利用者だって同じのケアマネの主張、確かにその通りで、
こういう増額分はケアマネとか利用者とかを巻き込まずにできるようにすべきだとは思うね。
逆に取らない方が評判がいいってなってる感じ ありがとうございます。5月にパートを一人採用して、毎月約15万円の給与を支払っているので、10月までの給与で約90万円使ったことになりますが(上限約80万円までは)全額対象になりますかね? >>421
おまえさ、役所様がわざわざ「お問い合わせ窓口」って電話番号用意してくれてるのに、電話しないのか? >>419
通るけど、車とか言ってる人は補助金ってわかってんのかなぁ、と思う この補助金を嗅ぎ付けた人材紹介業者から鬼のような電話とファックスが来る
出先で携帯に転送設定したら一時間くらいの間に着信10件位入ってたときはさすがにひいた >>423
言ってる意味が分からない。
補助金で買えるから買って何が悪いの? >>425
財産処分1つ取っても面倒過ぎるけど?
貰って終わりなんて補助金まず無いよ 意識高くてワロタw
↓
一つだけわかっていることは、自分の人生を、他人に任せるような思考や行動自体(人材紹介会社や誰が発信しているかわからないネットでの情報等=100%正しい)
当法人のカルチャーには合わないということです。
https://hakusan-careermatching.studio.site/ 人材会社使うような人は普通にそうやん
紹介で本気で欲しい人見たことない >>427
たいそうなこと言ってるわりには
基本給19万(固定賃金)
資格手当2万(固定賃金)
夜勤手当4.8万(8千円×6回:変動賃金)
安いじゃねーかw 社会の2.6.2の中の更に2.6.2、フィルターがかって純度の高いアホに溢れる業界 >>426
年度末に報告書提出するのは百も承知で貰ってるが?
財産の処分が面倒ってどういう事?
NPO法人でも運営してるの? 自転車操業なんだろ、普段から減価償却費とかないんだろな。 車買って補助金貰ったらすぐに売って現金化したいんだろ? 実績報告さえ終われば「貰って終わり」でしょ
そこから先まで見るような補助金なんてないよ 30万円以上は、財産処分に引っかかるから補助金返還だぞ この人何言ってんだろ?って思ったの俺だけじゃなかったみたいで安心した。 コロナ助成金で車買う事業所何件か聞いてたから
なんで車ダメなのよってなったよ。
ただの馬鹿が湧いてただけか。 財産処分さんは何が言いたいんだろう
財産処分するときに補助金の交付元に申請が必要なのか?? たぶん、普段は自転車操業の現金主義で、発生主義の経理処理が理解できてない… >>442
行政に手続きなんかいるのどこに書いてるの?
経理上減価償却するだけでいいんじゃない?万が一仮に償却前に売ったとしてどういう手続きがいるか教えて
知ってるんだろ?車両の購入リースは文書で明記されてるからさ
お前は全員即現金化の前提の話しかしてないし、そんな馬鹿お前しかいないだろうが
まあ、とりあえず処理と手続き教えて ttps://kouseikyoku.mhlw.go.jp/kinki/gyomu/bu_ka/kenko_fukushi/news080901.html
これの事言ってんじゃないの?
今回の助成金だと何処にも処理手続き書いてないから気になる。
>>442教えてくれよ。 自治体によって下限が30だったりとかするけど、補助金には必ず付いて回る項目でしょ
まぁここの賢いスーパー経営者様は引っ掛からないような安い車でも買ってるのかな? >>446
これは処分するだけなら特に制約はない。
あくまで処分(売却等)により売却益が発生した場合に返納とある。
つまり、中古車だろうが買って乗り潰す分には何も問題ない。 ここのスレのこともあって、もし今回の助成金で、車を買って、それを社長とかが個人的な使い方してたらどうなるのかって、
福祉監査課に聞いたら、そういう指摘(まあタレコミだわな)があれば当然調査する立場にあるって言われたわ。
自信ないからうちはやめとく。下手に後ろ暗いことやらなくても、十分他の経費でいけるし。 >>448
利益なくても指定期間前に処分するならどう見ても承認受けないとダメでしょこれ
どんなことになっても5年10年指定期間所有して介護で使い潰した後ならその通りだが >>450
政令255号には、耐用年数を勘案しと書かれてる。
例えば中古車なら4年以上前の車両の耐用年数は2年。
この補助金を使用して購入から2年経てば処分は可能だと俺は解釈しているが違うのか? 新車でレクサスくらい買えるくらい
財産処分さんとこはかかり増支給されるかもわからないぞw
スケールがちがうからな
我々は精々中古の軽くらいだからさ
財産処分さんみたいな心配はいらない
しかもそれを即現金化する心配してはるんだからさw 求人動き出したな。
訪問でもサ責、常勤に応募じゃんじゃん来る >>453
少し前からめっちゃ動き始めてるね
今までの苦労が何だったのかっていうくらい リーマンショックや211同時多発テロを人手不足解消の成功談として語る業界だからコロナの現状を喜んでる節まである
現場は糞大変だけど 訪問の経営者ばっかだな
施設系やってれば、行政からの補助金についての
注意事項なんて、基本中の基本なのに 訪問はバカでも起ち上げできるし、
基本法令遵守意識低いからな >>459
おっと、まるで自分は知識人でコンプライアンス意識が高いかのような口振りで。
よくて低偏差値福祉大卒だろ?笑
自己覚知、な。 >>446
補助条件14番目のこと言ってるの?
>補助金の交付の目的に反して
>使用し、譲渡し、交換し、貸付け、または担保に供しようとするとき
「コロナ対策で車を購入した」という目的に反してなければどう処分しようが問題ないように見えるけど
まぁいいやハッキリさせたいから週明け問い合わせみよう ちなみに今調べた範囲だと
「減価償却資産の耐用年数等に関する省令」に準拠することが多いようで(うちの保険者者はそう)
これに即すると車両種類によるけど耐用年数は3〜5年
つまりそれを経過すれば申請せずとも処分は問題ないという訳ね https://www.pt-ot-st.net/index.php/topics/detail/1148
それっぽい言い方だけど相変わらず暴論で介護に金出す気ねぇなぁ
裏で言わず堂々と国は老人に金出す気は無いと言ってくれたら、ヘイトも国に向いて楽なのに まぁそうだけど、悩みの種は尽きないね…
後はコロナでリスクの増大が不安かな 求人応募は一時に集中するのはあるあるだよね。
なぜ人手がいない時に分散できないのか。
ほんともったいない話だぜ。
うちが断ったら隣に行くだろうし アスペルガーのチンパンジー男の加藤雄次は社会法人のクズ!!! アスペルガーのチンパンジー男の加藤雄次は社会法人のクズ!!! >>471
焦るよな
上限管理と一緒に送るとエラー吐くやつ >>467
大手人材系なら分析できるのかもしれんが、現場からすると考えても無駄ってくらいあの求人応募の波は読めないね
看護師だけバタバタって来たりピタッと止まったり、今みたいに介護ばっか次から次に問い合わせあったり…
理由があるのかないのかさえ分からん 虐待見つけたので上司に報告したら口止めされたんですけど、どうしたらいいですか?
通報義務ありますよね。包括と役所どっちが有効ですか? 訪問だけどそろそろ年末年始のシフトを調整しないといけない
去年は利用者ガクッと減って年末年始しっかり休めたんだが今年はありがたい事に新規も増えて利用者も増えたので年末年始も毎日型の独居身体も去年より件数多い
ヘルパーの休みの取らせ方をどうするかだよなぁ
サ責二人以外全員扶養内パートで、サ責ととパートのヘルパー一人だけ子育て終わった人がいて、
毎年29から三が日まで五日間ほどその三人が働いて他のヘルパーは休んでる
ここんところサ責がまともに休みが取れて無くて明らかに疲れてるのが見えるので
ここはビシッとパートの人らに出て貰っていつも年末年始出てくれてる人に休んでもらったほうが良いかな
どう言う風に休み希望取ろうか悩ましい
曜日によって必要な人員を決めて、休みが被った人はくじ引きで決めるのが平等か
今年はコロナで帰省や正月行事なんて無いし、子持ちだろうが年末年始くらい旦那と調整してくれと言うのが本音
今まで当たり前のように年末年始だけじゃなく毎月休んでるオバヘルの態度が気に食わない
そう言うオバヘルのせいで真面目なヘルパーが休めなくて疲弊してるんだ >>477
そんな雇用の仕方してるお前が悪い。
2人以外扶養内パートならサ責を動かすしかないわな。
今から正社員一人雇用した方がいいんじゃないのか。 経営全体の話ならともかく
自分とこのシフトの愚痴なんてチラシの裏にでも書いててほしい 職員疲弊してるのはオバヘルのせいじゃなく経営者のせいだろ 年末年始は31.1.2は基本的に独居と身体以外は休みにして貰ってる
残った身体は年末年始働いても良いと言ってくれる社員1人と自分で時間ずらしながら対応してるよ
本当に必要なサービスって意外と少ないよね >>482
普段から別にいらないってことだからな
うちは年末年始特別期間手当て日数に応じて出してるな https://www.joint-kaigo.com/articles/2020-11-09-2.html
言ってることはとてもよくわかるしかなり重要な課題なんだよねこれ
「対策をとるよう促す規定を、施設・事業所の運営基準に新設する」って何だよ金も人も出さずにお前らやれよ?って丸投げするの最高にうんこ 人員増員しないてまパートヘルパーにそこまで強要させれないだろ
素直に増員して社会保険入って社員雇えよ >>485
これは今の時代どの業界でもいるんじゃない?
国から強要されてるで突っぱねれるし、むしろ運営規定に盛り込むの強制には賛成だな
大した手間じゃないし
結果、事業所守る事になるし 管理者になったらウンコ拭くの嫌なんですか?
うちの管理者は自分が現場出たくないもんだから、職員の車イスの2台押しや暴言を見ても、見てみぬフリ。off jtは何だったのかとww 特養職員一斉退職後に4人死亡 介護放棄疑い、入居者遺族が刑事告訴
岐阜県羽島郡笠松町美笠通の特別養護老人ホーム「銀の郷」で介護を放棄するネグレクトを受けたとして、
入居者の遺族が6日、保護責任者遺棄の容疑でホームを運営する社会福祉法人徳雲会(同町)の代表理事を岐阜羽島署に刑事告訴した。
告訴状によると、施設では昨年5月、給料の未払いなどを理由に介護士ら27人の職員のうち26人が一斉に退職。
その後、食事や入浴、寝返りなどが自力でできない入居者4人に対して十分な介助を行わず、介護を怠ったとしている。
4人は同月末から7月初めの間に立て続けに死亡した。
笹田参三弁護士は記者会見で、告訴状が受理されたと報告し
「ネグレクトという虐待は人間の尊厳を踏みにじる行為で、刑事事件として裁かれるべき」と述べた。
母親=当時(86)=が極度にやせた状態で亡くなった遺族の女性は「ようやくスタート地点に立った。
捜査を通して真実を明らかにしてほしい」と話した。
徳雲会は取材に対し、「代表理事が不在のため回答できない」としている。
遺族は今年9月、同法人と代表理事に慰謝料など約4400万円の支払いを求める訴訟を岐阜地裁に起こしている。
11/6(金) 21:28 岐阜新聞
https://www.gifu-np.co.jp/news/20201106/20201106-289583.html >>488
管理者の仕事は現場に出ることではなく人を用意して管理すること
君はヘルパーなのに管理者の仕事でもやらされてるのかね? 管理者が現場に出るような事業所は先が長くないと思ってる 社長はなんで現場はいらないんだって思う人も多いよね
いくらでも現場入ってやるからおまえ俺のかわりに銀行まわって金工面してきてって言いたくなる 別に現場に入ることは、やぶさかじゃない
ただ俺が入ったところで補えるところは僅かだからほかの方策にあたってるだけだ 小規模なうちは当たり前に入ってたし、入って見れるのは良いと思うけど
規模が大きくなって従業員の経費ロスとかと比較して見て回るのがわりに合わないと思えばやめれば良い 考える事とかやる事他にも沢山あるからなぁ
なるべく見たいし、現場も好きだけど
現場をしっかり回せるように環境を整えてるのよ
そんな事言われたら、悲しくなるね わかるわ
パソコンの前で座ってるだけの暇な人と思われてる
体力的なこともあって現場はもう無理だと悟ったのでたまに現場に出たら疲れて頭が働かなくて明らかに効率落ちてるのがわかる 現場も入ってる能天気な相談員とかが、あんたが施設長ならいいのに、とか言われてるからなあ
管理者業務経理雑務やったうえで逃げずに本部にアガリ入れてくれるならいつでも譲るんだけど
ちょっとだけ役員報酬だけ貰って後は他の事でもしたいわ まぁその辺は社員への教育というか立場の浸透ができていないという
経営者や管理側の落ち度もあると思うけどな インセンティブ付けてうちは施設任してるな
元々通常通所一本でプレイングマネージャー状態だったけど、それでも時間は拘束されるし緊急時なんかもあるしだったけど、2〜3時間合間空いたりの時間は一杯あってでも職場から離れられないし、ダラダラ現場出たりパソコンでネットサーフィンの意味の無い時間多くて
じゃ有意義に使おうってネットで副業始めて段々と本業になり
施設の方は売上上下はあるがインセンティブ付けて全て任したな、介護事業自体や業界の馬鹿馬鹿しさもあって
いつ譲渡や売却してもいいやってなってるのもあるが、従業員や管理者にも大目にみれて逆に前よりうまくいってるかも
どの従業員にも公平に優しく俯瞰して見れるわ 他業種知る事と色んな業種の経営者知ることは重要だわ
皆さんはずっと介護一本でやっていくつもり?自分は自分の子供に継がせるってなると介護事業はどんだけ大きくなろうが無いなってのもあってシフトしていった 管理者が現場に出っぱなしなんてブラックなニチイくらいやろ
訪問管理者が100時間稼働(サービス時間のみだから移動時間含まない)してるって聞いてドン引き
そりゃ職員辞めるし質も低いわな シフトと訪問日程作るの大変なんだが…
利用者と訪問者とNG設定して勝手に作ってくれるソフトがあったら教えてください NG多いヘルパーは本当にシフトに苦労するわ
利用者から出禁のクレームはさほど無いが、行く前から利用者情報見ただけで無理ですって言う介護福祉士・・・
因みに暴力暴言ハラスメント行為はない
単に転倒リスク高いってだけ https://www.joint-kaigo.com/articles/2020-11-11-3.html
ハラスメント理由に提供拒否してたら回らねえんだよなあ、家族も利用者も事業所も
現場の負担とか言いながら収入減るのには触れないとかクソ、それに足るだけの金を出せば解決するのに
用件満たせば保険料収入は切れずに精神病院送りとか、具体的な解決策を作れよ >>510
程度にもよるがハラスメントは速攻で利用中止だろ。
クソ利用者より職員のが大事。 職員を家政婦どころか召使いと思ってるような利用者いるからな
そんな利用者は問答無用の「正当な理由」で拒否していい流れになってほしいわ >>510
アホかお前
じゃ毎日暴力暴言家族からのパワハラだらけの利用者にしとけ だけどまあ、単純に介護度1で暴言暴力と家族からの奴隷扱いで基地外無罪の今の介護で国家公認で利用停止に出来るからまずは第一歩だろ、介護度1の基地外とか来るだけで大赤字なんだし
基地外の行き先がなくなりゃ役所がトラブル抱えるだけなんだし、見合うだけの基地外加算新設しろってなら分かるが
この第一歩にギャーギャー言うのは基地外利用者家族と介護業界の敵家族会くらい 今年は忘新年会やる?
どんな予定でいるか参考に聞かせて。 忘年会なんぞ、もう6年くらいしてない
全員揃う事が難しいし、なんかしなくてもいいって雰囲気 >>516
いやいや
コロナ禍で会食する介護職なんてバカの極みだろ コロナ前から、予算これくらいで足が出たら徴収で幹事やれよ?って言っても誰もやらないから放置だな
店とかプラン提案してもうるさいヤツがケチだの安いだの文句垂れて潰すから俺はやらん
そもそも積み立てもしないのにやれってのが無茶苦茶 去年、来年は近くにある有名な懐石料理屋で忘年会やろうと思ったけど、今年は大赤字なので、『ばんざーい、なしよ』 【栃木】ブドウ150房盗んだ疑い ベトナム国籍の無職男を再逮捕 「そんなに盗んではいない」と容疑を一部否認 ★2 [首都圏の虎★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1605166693/ >520
わざわざ集まって会食しなくても職場でミーティングあんだろ 酒の場でこそ本当のコミュニケーションってものが図れるだろ!なぁ! 介護職なんて家庭持ちの主婦が大半だからやらなくて結構
今時、しかもこのコロナの中職場の飲み会なんて誰もやらんわ
親睦会したけりゃ休憩時間にお菓子でも差し入れしてやれ >>520
気が合う者同士は食事とか行ってるみたいだし、
気が合わない者同士は一同に集まって飲んでも話もしない。
俺は職員と一定の距離を保つスタンスだから飲むとか食事とか
戯れはあまりしたくない派です。 なんか飲み会して金だしても、社員のモチベーションあがらないと思ってないけど、実際はどっちが良いのかわからん。
経験豊富な社長さんおしえて やる必要ないよ
双方に意味がない
しかもこのご時世だし 従業員のメインが誰か考えたらわかるやろ
家庭持ちが多いところは飲み会なんか家庭の負担が多い マジでレベルが低い社員にほとほとうんざりしてきた。
数人切って一旦縮小してやり直したいわ。 話を聞いてない、説明しても聞いてないと言う、理解力の低さにビックリする事は有る
提出物やら色々事前に説明してても書いてあることを聞いてくる輩の多いこと
その癖揚げ足取りや声を荒げる事だけは立派
何年も担当してる利用者のアセスメントを追記して書けって指示しただけで
そんなもん分からない、何の説明も無いと逆切れ
そんなもん教えなくても資格取った時点で知ってて当たり前のことやろが
指示待ち、自分で考えない、言われなきゃやらない、でも口だけは達者
こんなババアばっかり
そんなんでよく介護なんて務まるな
訪問なんだけど本当にちゃんとサービス出来てんのか不安になる 見事な底辺の受け皿になってるからしゃーない
金をぶちこむとかそういう問題ではないんだよなあ 小売業なんかもオバチャン多い業態なんだろうけど、別の業種はオバチャンがたをどのようにマネジメントしてるんだろうか?
ぶっちゃけたところ聞いてみたいわ。 仕事ができても下に高圧的とか、自分の話ししかしないお局になった人は辞めてもらってる。注意、警告するとあいつらへんにプライド高いから自分から辞めるお局様が多いけどね 介護施設の施設長 暴行疑い逮捕
伊勢崎市にある介護施設の施設長が、
利用していた91歳の女性の首を後ろからつかむなどしたとして暴行の疑いで逮捕されました。
警察の調べに対し施設長は容疑を否認しているということです。
逮捕されたのは伊勢崎市にあるサービス付き高齢者向け住宅
「シルバーホームせせらぎ」の施設長、長野佳弘容疑者(53)です。
警察によりますと、長野施設長は先月4日の朝、施設を利用していた91歳の女性の首を後ろから片手でつかんだうえ、
もう片方の手で顔を押さえつけるなどしたとして暴行の疑いが持たれています。
女性にけがはありませんでした。
先月19日に女性の家族が警察に被害届けを出したことから、
警察は捜査を進めたところ、施設の職員の目撃情報などから11日、長野施設長を逮捕しました。
調べに対し施設長は「やっていない」という趣旨の供述をしていて容疑を否認しているということです。
警察は、利用者に対し暴力を繰り返していた可能性もあるとみて詳しい状況を調べています。
11月12日 08時35分
https://www3.nhk.or.jp/lnews/maebashi/20201112/1060008136.html 三英堂商事が運営する施設はどうなん?
やっぱ、ブラックなの? 女は33歳以下で雇用している
35を超えたらアレだ 最近凄く思うが、自分がこれだけやってきたって成果を強調して入ってくる奴は、思いの外、能力ないな。
どれだけ低レベルな組織で仕事してきたのかと思うわ。 事業所のウリとか特徴的な取り組みに強く興味を持って入ってくる人に地雷が多い気がする
「○○って取り組みやってますよね!?」みたいな
そこに実務で関われないと途端に不満を漏らしたまくったり この業界にまともな人材が来る訳がない
自分の息子や娘がこの仕事するって言ったら猛反対するだろ?
それが正常な人の考え 上下 位はわかってほしいんんだけどなー
考えたことをそのまんまいうのはどうかと思うぞ まあ、どれだけ事業拡大しようが
子供には継がさないのが答え >>547
責任持たして関わらしたらいいんじゃね?
じゃ分かるでしょ
関わらさないで不満持つのはしょうがないでしょ >>547
そう言うヤツは具体的に突っ込むとボロボロだけどね
>>551
好きな事させて、都落ちしてきたら死ぬ気で継げ!ってやらせるくらいかなあ
クソだけどローン無いなら糞底辺職よりはマシかな 訪問リハと訪問看護基準厳しくなるなー
厚労省に完全に目の敵状態だもんな ジジイを南無阿弥陀仏と言いながら辻斬りする施設長と職員 その前に訪問マッサージでも殺せばいいのにな
PTやナース使う訪看リハはまだマシよ 柔道あんま、いらんだろ。
あれがなくなったら、余裕で医療保険がまわる。
介護で不正しだすのも決まってあいつら スレチ承知で書き込むのですが、経営者の皆さんならどうするか聞きたかったのでここに書き込みます
会社の利益を上げるために、総合事業の利用者を切る(ハラスメント行為なし、ヘルパーとの関係は良好、事業所との関係も良好、退職などなく人手不足でサービスの提供が出来ないなども無し)と言うのは介護保険法的に問題ないですか?
私は管理者なのですが、経営者から利益上げる為に総合事業の利用者を全員切れと言われています
勿論新規の総合事業は受けませんが、一度引き受けておいて正当な理由もなく
会社の利益のためにサービス提供を拒否するのはどうなんだろう?と
事業所の評判にもか関わりそうなことなので
、なかなか断るための行動が起こせません
経営者の皆さんならどうするかご意見下さい 経営者からしたらうまくやれよ?って事だろうけど、まぁアウトだね、市とかに苦情申し立てされたら死ぬ
事業を完全にやめるとかなら、引き継ぎをしっかりすれば問題にならないんじゃね? >>558
あーだこーだ考える前に切ってみりゃいいじゃん。
それが経営者の命令ならそれに従ってどうなるか、結果で教えてやれ。 会社都合(経営難)で総合事業の指定取り下げだったら法的に問題ないんじゃない?
総合事業始まったときうちの地域の大手が一斉に切ったよ >>558
それが経営者の判断なら切ればいい
お前が勝手にやるのは問題だが
経営者が何があろうが指示したんだから責任はすべていく
負わせればいい 介護保険法的には駄目だけどね
お前に責任はない、そこは経営者が負うべき話 >>558
総合事業の単価が低い自治体はしかたない。
うちは要介護の生活3を切りたい 総合事業は単価地域差ありすぎるし。
昔の単価でも全然儲けが無かったからな。
来年4月どうなるやら。
俺の所も切る方向で考えた方がいいかもな。 >>564
それではいはいとやっちゃうと共謀になるでしょ
一回上にヤバくないっすか?と言うくらいはしとかないと これで総合事業やる事業所が極端に減ったら、国や自治体はどうするつもりなんだろうね。 色々意見有難うございます。
去年開設したばかりで総合事業の指定申請は取っています
もともと大きな事業所から利用者をエリアごとに分割して今の事業所があるので、利用者の半分くらいは以前からの利用者です
ケアマネも自社だったから引き受けた人なのですが、そのケアマネさんが退職して今は包括が担当しているので
下手に断れば事業所の今後に関わるだろうと慎重になっています
私に出来ることは、利用者の状態をヘルパーやサ責から聞き取って
自立出来そうな人には自立でヘルパーを暫くやめ、また困ったら声を掛けて下さいねと終了に持ち込むか、
逆に介護認定が下りそうな人なら身体的な状況をケアマネに細かく伝えておくくらいです
会社自体は大手なので、昨年の大規模な分割開設で赤字は増えていますが、経営危機とまでは聞かされていません
なので余計に利用者を物のように扱う事に生理的な嫌悪感があるのかもしれません
最近分かったんですが、介護で生計立てるなら人の心は捨てないといけない、と思うようになりました
マトモな人間の感覚をしていたらこんなやり方は思っても下に指示できないです 総合事業なんて、家事しかないんだから、
やっときゃいいのに。
登録の小遣い稼ぎにゃちょうどいい。
登録に振ってる限り、事務所は絶対に損しない。
登録じゃなく社員が行ってたらアレだけど。。
ところでみんなワムネットや情報公表サービスのFAX番号、どうしてる?
多分これ見て送ってるマスクやエタノールやらの物販、人材派遣の営業FAXがすごいんだが。
電話番号はしゃーないにしても、FAXはもう無記名でもいいかなって思う 人の心を捨てないといけない報酬額だからな。
受け入れる受け入れない以前に
総合事業の指定申請取り下げれば問題ないだろ。
指定取り消す前に役所に
今の単価で総合事業の利用者ばっかりで経営が成り立つわけがない。
って悪態ついて取り消ししてよ。 入所系やってる人に聞きたいんだけど、今外泊制限してる?
ウチはしてるんだけど、正月の外泊まで制限するのが心苦しくて。みんなのところは正月外泊希望者どうするの? >>558
具体的な方法をどうするか知らないけど、
正当な理由なしに急に利用者切ったりしたら間違いなく監査入るよ
新規利用者を拒むことすら危ういのに…
特に総合事業は包括ケアマネが持ってて
すぐに保険者の自治体に情報共有されるからそうそう容易ではない
もう総合事業辞めたいんでしょ?
それなら指定更新を取り消せばいいじゃん
今の利用者を他の事業所に問題なく移行させることが条件ではあるけど、
そもそも総合事業の指定を受けてなければ、拒否とかどうとかの問題にならない 俺は総合事業はやるべきだと思うけどな
うちはむしろ積極的に受け入れてるよ
おかげで包括からの信頼メーターが振り切れるぐらいまで行ってる
その好評判のおかげで介護の依頼も色々回って入ってくるし
総合事業の利用者も遅くとも10年後には要介護者だ
そのときにそのまま自事業所に移行されるから元は取れる
>>571の言う通り登録への割り当てとしてちょうどいいよ
長く訪問介護をするつもりがなかったり
複合型で他で採算が取れるなら別に切ればいいけど
地域密着系で地域の評判が重要なこの業種で
総合事業を全部切って包括との繋がり断つのは悪手だと思う >>568
実際総合事業以降のときに半数以上の事業所は指定受けなかったみたいだしな
そこで訪問型サービスC、ボランティア様の登場よ
国のお偉いさんの地域包括ケアシステムでは
地域のボランティアが低報酬で介護するんだとさ
バカじゃね?
地域に年寄りが増えてきて地域同士で見れなくなってきてるから訪問介護入れてんのに
一体だれがボランティアでやるんだよって話
そのうち崩壊して報酬アップも含めた大幅改正を期待してうちは文句言わずに続けてる
幸いにもうちの包括や保険者自治体は
「低報酬なのにやっていただいてありがたい」と(表面だけにしても)感謝されてるし >>576
長いよ。お前ごときが考え得ることなど皆分かってる。 >>569
人の心を捨てないといけないなら、介護の経営者は皆悪魔なのか?
自分がいる会社が問題なだけであって、全部をそう見てしまうその心が腐ってる。
大体、大手なんて従業員より株主の方向しか向いてないから、その辺をしっかり考えて働く場所を決めろ。 人の不幸で飯食って金勘定してるからね
医療にしても福祉にしても、民間なら葬儀仏具から家電や車修理や防災、何でもあるよ
介護を気付かず経営してる方がこわい >>551
知り合いは息子娘に継がせようと英才教育に躍起になってるけど
今時介護なんて継いでくれるのかね
好きに働かせてやれよと思うわ 会社の誰に言われたか知らねえがそいつと話し合うべきことを掲示板で長文垂れ流してる時点で
なんの解決をする気もなく被害者意識だけ膨らませた管理者なんだろ
それなりの金額の賃金もらって管理職やって
事業所の採算について知ろうともせず
赤字だろうけど大手だから経営難ではないだろうなどとのたまう
あほか
それで賞与くれとか言わねえよな
自分の賃金減らしてでも利用者守りましょうと言うんだろうな
誰の釜の飯食ってんだ
赤字でどうやって事業運営するんだ
少しは自分の頭で考えろ >>568
まあ別に国はそれが狙いでしょ?
介護2以下は切り捨ては予定通りだし、財源も持たないよ どうしても後ろめたさあるんなら、経営者に正当な理由探してもらえ
経営者も正当な理由無しに利用停止はマズイくらい知ってるだろうし 総合事業の認可を持ったまま切ることなんてできないでしょ。総合事業の認可だけ廃業すればいいだけでしょ。 >>586
いや流石に正当な理由があればいける
なんなら総合事業が大赤字だからでもいけるんじゃないか?国もそこ強要する権利は有していない
まあ、よっぽど高給ヘルパーじゃない限り赤字にはならんはずだが すべては契約書次第。
(まあありえんが)裁判になった場合に、契約解除の理由として、今回のがあてはまるかどうか。
裁判官が裁定を下す際に人道的にありえないというのならダメだろう。
実はそれほど契約書には重みがある。
ただ会社の命令で行うのなら、あなたに何も罪はなかろう てか長文さん そんな志あるなら独立して自分でやってみれば
やってみれば分かるよ >>588
経営者の理由が赤字だからってんなら
その理由で断ればいいんだよ
行政なり家族なりとの責任持つのは経営者なんだから会社に従いましたでそれ以上の責任は経営者
だから会社に従って上に言われたって指示通りすればいい、後の事は経営者の責任 はっきり業務命令として受けてるならな
勝手に赤字だからとか、理由を自分が考えて言っちゃうと死ぬよ そう、ただ単に会社の方針ですとだけ言えばいい。何を悩むのか >>582
俺は継ぐこと前提に親と一緒に働いてるけど結構大変だね。元々、病院で働いてたから介護の事は多少は分かるけど経営の事は全くの素人だったし。
何より介護職員を扱うのが大変。ロジックが通じず、主張は感情論が多く議論にもならない。 そこが良心のかしゃくみたいな話なんだろ
会社の方針だから後は会社に丸投げでいいのにな
それが雇われの特権なのに 事後処理責任も管理者に丸投げな会社なら悩むのかな
まぁ、でも経営者以外に最終責任はかかってこないし、会社指令なら尚更
良心がってんなら、辞めるしかないね
組織だからさ コロナに絡めて「経営悪化に伴い総合事業の廃止を決断いたしました」みたいな文書こしらえて
「通所介護は引き続き運営していきますのでよろしくお願いします」と締めくくれば
ていよく予防の利用者切れるんじゃね?
結果報告よろしく! >>595
状況がマジで一緒でシンパシーを覚える
一緒に飯食いたい笑 若手経営者の会みたいなのはどこにでもあるだろ
そういうとこ行って好きなだけ飲み食いしてこい >>599
おぉ、同志よ笑
俺の場合は20代後半まで社会福祉士として病院で働いてたんだけど、新しい職場で舐められたくなくて29歳で看護学校に入学と同時に今の職場に入ったら「跡継ぎのくせに学校ばかり優先してる」
などの陰口を散々叩かれてたみたい。
元々、職員同士の陰口が多い職場だったようだけど当初は本当にまいったわ笑 社員5人主力登録10人扶養登録10人程度の事務所なんだけど、
一日3件ぐらい新規依頼が来る。
どこの事業所も人手不足でクローズしてるらしい。
いったいどうなんってんだ?訪問死ぬぞ? この際、介護サービスのあり方を一律厚労省が見直せばいい >>602
ちゃんと件数管理していかないと従業員逃げるぞ。 >>606
ぜんぶ受けるわけねーべ。
身体、楽、本人家族温厚これしか受けない。
逆に言うと選びたい放題だな >>601
本当に一緒だね笑
俺もサラリーマンしてたけど、転勤の多さと裏のかきあいみたいな世界にウンザリしてた時に
実家から要請あって継いだんだ、俺も看護師とったよ笑
俺も何度かおばちゃんとかに試されてるような事されたけど
ふざけた事言ってきた時にバシッと面と向かって言ったらそれ以降はなくなったよ
変な事言われたらタイミング良く指導する事が大事だよね
それでも治らないアホはクビにすれば良いよ笑
指導しても改善が見られないって事で 一日型のデイだけどコロナの関係でデイ利用控え・新規の紹介も様子見が増えたのと利用者の入院も重なって運営的には厳しい冬が来そうだなー。。 従業員にとってはゆっくり年末年始休めて良いだろうね
利用者増えても給料増えるわけじゃ無いから >>610
結局今回のコロナ渦は訪問の一人勝ちやね
利用控えの代替と新規入所と通所控えが全部うちら訪問に来てるもんな >>611
いや、訪問増えたらパートの収入や社員の埋め合わせ時間外はモリモリ増えてるよ >>614
それがまた廻ってくるんだから
おいしいだろ 訪問だけど先月月間最高売上と最高益更新した
そのかわり昼は現場入りまくりで仕事は夜~夜中にかけてやってる
人来ないといつか倒れるわ >>609
あなたとは美味しい酒が呑めそうだ笑
俺の場合は自分の陰口は我慢できたんだけど、陰口大好き職員のターゲットにされて辞めてしまう職員が出てきたから、陰口ってださいよね的な風習を徐々に作り上げた。
最終的には陰口大好き職員が浮くようになって退職した。今は職員同士の関係も良好(なハズ)で仕事も楽しいわ。 >>619
事業所でサブスクか日額か選択肢あるじゃん 半日いて10分ウォーキングマシーンが大半だからな
特に整骨リハは医療保険とWで不正需給が当たり前だし 小規模多機能って、職員確保大変そう。呼び放題みたいな不利なサービスよくやってるよね まとめると、やっちゃいけない事業。やったらかなり苦労する事業は
小規模多機能、看護小規模、定期巡回随時対応、夜間訪問介護、訪問看護でおk? オンコール持ち人材確保困難という点では訪問看護はその並びだけど
めちゃくちゃ利益率いいから、人材・人事管理できるならむしろやった方が良い ドル箱だったナースによるリハが規制されそうだしなあ。 せめて平均的なスタッフが来て欲しい。人材と呼べるクオリティじゃない。途上国の外国人のほうが人間的にはよほどマシ そりゃまともな給料を払えない所にまともな人材が来る訳ない >>629
まともな給料って何を基準にまともって言ってるの?
薄利多売で利益出せる業種じゃないし
介護保険は医療保険と違って上乗せできないし
水道光熱費だのコロナ対策の消耗品だのバカみたいにかかって
残った利益で出す給与なんてどう考えても高額にならないでしょ
本当にこの業界の経営者? >>629
介護職自体が誰でもできる仕事だし、資格取るにしても全く勉強しなくてもとれる資格ばかりだし。
これで高給貰おうってのがそもそもおかしな話。
もし介護職が他の職種よりも給料が高くなったら誰も勉強などしなくなるだろ。
って介護業界にいる俺が言うのもおかしな話だけど >>628
本当にそれ。仕事はそれなりに出来れば良いから、陰口ばかり言って職員間の関係を引っ掻き回すような奴じゃなければ良い。。
こればっかりは雇ってみないと分からないのが辛いところだな >>630
まあ、広い意味で国が設定した給料なりの人材しか来ないのに
政府はその人材と事業所に医師や公務員並みの責任と能力を要求してるのが問題なんだよな
経営者にしても業績不祥事関係なく天下りお飾り理事長役員が介護報酬の多くを貪る社福なんかと違って営利企業の経営者にも薄利ですべての責任と能力要求する
だからホントに優秀な人材も経営者も介護なんて見向きもしないか離れる
要求と報酬が全く見合ってないからね 介護資格も看護師並みに厳しいものにして
介護職員にも責任と能力を要求すればいいんだけど
それを今更やると現場が破綻してしまう
もっと最初の段階で整備すべきだったね
結局今できることは
少しでも難易度が高く多少はマシな人材となる介護福祉士の処遇を改善するという施策と、
ちゃんとした事業所には特定加算含めて報酬増額させる施策
この2つがベターではあるんだろうけどな
まだどっちも制度的にガバガバだけど >>635
資格要件だけ厳しくしても 介護報酬が伴ってないとね、余計に悪化するだけだしね
介護業界って数だけは無茶苦茶いるがバラバラ過ぎるから医師会や看護協会みたいな力がない
従業員にしても自分の目先のやっすい給与だけしか見えてないから協会費なんて一円たりとも拒否するアホばっかだから国のらしたら都合いいわな
まとめて協会にしたらかなりの票持ってる団体だけどね >>636
一応特定加算の上の方の区分は介護福祉士要件があるから介護報酬にも間接的に伴ってはいる、というか国はそれが狙いだろうし。言った通りガバガバだから機能してるからはともかくな。
ほんと国家議員で介護について議論にあげる力ある奴もいないよなぁ。だからいつも社保審議会でもやられたい放題。 それこそ協会が一つなら待遇改善で一斉ストすりゃ一発なのにな つか、協会に入ってる介護福祉士なんてみたことないぞ… >>635
看護業界って、遡ると大正時代の昔から学校や協会が存在してて、教育カリキュラムから政界へのロビー活動まで幅広く活動してきてるんだよな
だからこその今の看護師の地位と給与水準があって、介護が今からそれを目指そうとしたら気が遠くなるレベル
それでもやっぱり育成機関から改革していかないと、まともな人材は育たないんちゃうのか ところで中小企業の半数以上がボーナス0らしいが、カットならほぼ全社って話だが
訪問はウハウハだから満額出すよな?
通所や入所は知らんが スタッフ確保出来てたらウハウハやで
通所利用控えの代替、初回認定調査の新規はまずは通所よりクラスターのリスク少ない訪問利用、入所も受入制限と厳格化してるから代替
毎日ガンガン新規問い合わせ来るよ >>642
満額っていくらだ?
そもそも年収いくらで出してんの? >>645
いくらというか年で基本給の4ヶ月分で2ヶ月分ずつ
まあ、相場程度だよ
プラス処遇別途
ほんとは明細に明記しときゃ賞与に含んでいいらしいんだが >>642
訪問やってて来月賞与支給月だけど支給原資がすごい金額になってて爆上げになりそう
賞与って一度あげたらそれがもらう側の基準額になって元に戻すの難しくなるのがネックだけどね >>647
大体さ賞与って普通の業界は業績によって上下するのが当たり前で前年度賞与実績はこうです、今年はこうですってもんなの理解してないからな介護食は
だから上限満額から無しまであるよって常識だからな
訪問部門は今期は儲かったから上限出しますって話なんだよな 自分でやってて訪問の相場が最近よく分からん。
うちの訪問の管理者だと人によっては500超えてるし、そこまでいかない人でも400半ばは貰ってるな。
サ責で350〜400くらい。
全部賞与無しでね。
これで賞与出したらえらい事になるなぁ…
賞与どうしよっかなーーーー >>640
君は何物だい?
それ知ってる介護経営者がいることに驚いた いくら賢くてもマウント取るような言動はやめようよ
無意識ならほんとこわいよ >>650
うちはなんとか収支トントンくらいだけど、今回のコロナ補助金で眩暈したよ
通所も訪問も宿泊もやってんのに、通所や訪問の半分程度の助成、辛うじてショートより定員換算で少し多い程度とか、乾いた笑いしか出ない
いくら増やすって言っても、そう言うところの態度で結果察せれるわ 小規模デイ閉めてその人員で訪問始めるつもりです。
儲かりますかね? 訪問も締め付け強くなりそうだからなあ
目算狂う可能性もあるから、ローンとかするならお薦めはしない >>655
年数わからないが全くの新規でってわけじゃないし、地域の業界にある程度顔きくだろうから別にむしろ今ならいけるでしょ
ここのやつらは今からはとかネガティブな事いうだろうが、やってみれば?ここで言われるほどでもないって分かるさ >>655
デイのヘルパーが訪問に変わっても残ってくれるって?
うちは訪問がきつくてデイに転職してきた職員が多いからさ デイのスタッフで入浴とかやってるので、
身体介護専門の事業所として売っていこうと思ってます。
もう要支援は最初かtら受けません 無理無理
散々ぬるま湯に浸かってるようなデイで訪問は無理
そもそもデイって年末年始土日祝日休める、拘束時間内で仕事が終わりまとまった金が入るのが魅力なんだよ
デイがお気楽に休むために訪問が尻拭いさせられてる様なもんで、訪問はどんなことがあっても最後と砦だからコロナになろうが絶対に休めない地獄絵図だけどそれでもやるの? >>661
うちは土曜も祝日もやってますよ。
朝8時ぐらいから夜は7時ぐらいまで仕事やってるし、そこは余裕です。
あと障害の指定も取るつもりです。
障害者やったことないけど、利用者が時間減らされるから、
30分で終わっても一時間で記録取ってくれと言うのが多かったりと聞いて魅力ですね 皆さんやる気あるな〜〜
俺は1秒でも早くこの業界から脱出したいが。
借金あるから、なかなか無理だけど 底辺業界の経営者はアホほど働いてるんだな
制度の中で生きてる人はそういうもんか 訪問は患者集めはうまくいく、スタッフ集めは特に苦労する。特に施設よりも変な奴がくることが多く、かき乱してやめていく。ろくな奴こない >>661
後通所の苦労知らないでお気軽とか
失礼な奴だな、通所は通所で色々あるんだが
スタッフでもいるよ、他人を妬んでばっかの使えないのが >>662
訪問チャレンジはいいと思うが
最初から実績記録の不正を魅力だなとかは駄目だろ 土日やるとか医療福祉で当たり前の事を結構とか言われても自虐風自慢で逆に煽ってるようにしか
大半の介護保険施設は365日だし入居絡むと24時間強要だからね
土日その他休める余地がある、ってだけで福祉サービス内ではマシだよ 居宅の身で横から悪いが
訪問で年中無休唱ってて土日利用遠回しに断ってくる事業所滅茶苦茶あるんで
通所は予めわかってるから居宅からしたら予定たてやすいしそういう事業所は普段から懇意にしてる
後、本当の困難事例の問題行動や家族の事情でとにかく自宅でその時間在宅が厳しいって利用者は通所やショートにお願いするので最後の砦が訪問ってことはないです、何だかんだで訪問事業所は沢山選択肢あるので
居宅からしたら困難事例受け入れしてくださる通所やショートの方が有難いです 小規模多機能は24時間365日強要なうえに、居宅からしたら担当取られて嫌われるという地獄施設やぞ
生半可な通所や訪問するなら小規模多機能地獄に来いよ、超利用者本意施設やぞ うち訪問看護介護と居宅だがホントの困難利用者は馴染みの通所とショートにお願いしてるわw
訪問で済む利用者は顔繋ぎで他事業所に振るくらい、訪問が最後の砦だとは思わないなw土日祝日休みだしw
利用者も訪問のが楽でしょ サービス提供責任者には、デイサービスのスタッフを旧姓で登録させて、
もう一人は週一でデイに来てるパートで申請しようと思います。
介護福祉士持ってるのがその二人だけなんで。
本人たちには一応内緒で申請します。
デイの利用者が今少ないので、中抜けでサービス行ってもらう感じですが、大丈夫ですよね? >>670
それは本当に年中無休を謳ってるの?
今時そんな事業所聞かないぞ。
情報公表に年中無休と書かれてるなら不満も分かるが、土日と年末年始休みとなっているところが多いように思う。
その上で、仕方なく土日受けてるって事業所が多数だと思うが。 >>673
週一勤務でサ責登録できるの?
もう一人は週6フル勤務の休日1で労基大丈夫?
いい自治体だね 最初から指定違反でやろうとしてる時点で経営者として失格で何も言うことないわ
帰れよ >>679
障害の訪問はカスハラで職員すぐやめる。新人にお構いなしに怒鳴ったり拒否したりするからやってられんよ。研修費返せよ 訪問の障害はヘルパーが一人で入れるようになるまで研修や同行などで莫大な時間と労力(=人件費)が使われる
単価が高い利用者はシーティングひとつでミリ単位の修正が必要だったりケア手順書が莫大な量で細かく決まり事を覚えさせられたり上から目線の利用者だったり家族がモンペなどがほとんど
そしてそれに耐えられなくなり仕事が嫌になってくヘルパー多数
障害で儲けようと思うなら障害のスペシャリストどれだけ揃えられるかがカギ 障害が1時間を30分で終わるなんてあり得ないから。
甘くみるなよ!障害を! 障害訪問は処遇改善比率も抜群に良いからな
ただし身体依頼なんて病院資本に取られてほとんど入ってこないし
入ってくるのは精神と知的の生活支援だけ
しかも利用者と家族の基地言動行動でヘルパーのストレス半端なくて離職率跳ね上がる
本当、障害相手の経営を甘く見るなよって感じ 重度四肢麻痺が一番ひどい。ヘルパーを召使いだと思っている。ドアのしめる音が少しでも聞こえるとクレーム言うやつとか、一センチ体の位置ずれてるからってグダグダ言う奴とか。管理者の前ではなにも言わないのに、新人が独り立ちすると弱い奴にマウントする奴とか本当に障害者は糞。お陰で新人すぐやめるから。マジで。 介護人材の何が絶望的かって、
新入りが来たら、普通の企業ならその子を育てて、結果的に自分が楽になろうとするのに、
オバヘルどものほとんどが対抗意識出して、自分が上だと見せつけたり、
いびりだそうと必死なんだよな。
それでいていつでも人手不足だと文句ばっか言う。
ほんと底辺の人間しかいない。 >>685
わかる!よーくわかるよ。
あいつらはサイコパスだ。
人の苦痛が何よりの生き甲斐なんだから。 あぁ早く償還終わらせて売っぱらってこの業界辞めたい
福祉やっぱ無理 365日24時間対応して手残率5%とか
あーアホくせえ >>687
身の回りやってくれるそいつが消えたらどうしようとか思わないんやろなあ
ほんとサイコパス >>689
四肢麻痺は自分で稼いだりした経験がないやつがほとんどだからな。やってもらって当たり前だとおもってるのがムカつくよ。
こっちは数百万も社会保険料払いながら、苦労して社員を採用して、何時間もかけて研修をしてるのを忘れるな障害者に常識外れな文句を言う権利はない。文句いいたいなら自費でやれ。 >>688
他に事業あるならそれがいいよな
もしくは次何するかめぼしい試算あるならさ >>689
そういうのに限らず、街中で若者に暴言吐くジジイとかさ、手を出されたら一発で命を落とすのは自分の方だとか考えないのかね? まぁコロナのお陰で付き合い系の面倒事はだいぶなくなったわ 正月に外泊希望している入居者がいるんだけどどうすっかな。みんなのところは外泊どうしてる? クソみたいに条件盛って、それでもいくならどうぞって感じ 通所ですが滑り込みで持続化給付金申請する。みんな休みすぎ。 >>698
それで持ち帰ってきたら
こっちの責任で、間違いなく施設クラスターでそっちの責任も負わされる
少なくとも帰ってきても即入所じゃなく自宅待機期間は設定すべき >>700
申請出来るだけマシじゃん
うちなんてダラダラと売上2〜3割ダウンで要件ギリギリ無理だもん地獄よ
開けてるから雇用調整助成金も無理だし >>702
通所は閉めといて、落ち着いたら再開なんてことができないからなぁ。
ワクチンできたところで高齢者の意識がすぐに好転するようには思えないしなぁ。 >>686
オバヘルのマウントな。存在感や優位性を自らアピールしないと気が済まないあたりが哀れ
一言でいうと底辺 >>702
開けてても雇用調整助成金いける。
12月までだから休ませてる職員いてたらすぐ申請しろよ。
9月の第一回の締め切りの時で一度手続きしたけど簡単にいけた。 いくら人手不足で自分が現場に出たくないとはいえ、もう少し人選んで雇用しろよ。
一般枠でボーダーみたい人やメンヘラ雇うなよ、、、 >>706
この業界ってまぁまぁボーダーいる。
職員間の距離感が掴めず、積極的にプライベートでも繋がりを持とうとして、かと思えばすぐに揉める。
あれ、この前まで仲良しじゃなかった?って奴ら同士の揉め事多いよね。 まぁまぁどころか人間関係でモメて流れてくるのはほぼ境界性人格障害でしょ
女社会だったり、曖昧な部分多かったり、他よりこの業界居心地がええんやろな
利用者に対する接し方も最悪だけどシャバみたいにクレームが入るわけではないし >>708
常に陰口の対象が居ないとダメだよね。
一緒になって陰口言ってた対象が辞めてしまったら自分たち同士で陰口合戦が始まる。
俺は疲れてしまったよ。 >>709
陰口叩いてるの分かってて見て見ぬふりしてたの?
それで自分だけ疲れてしまったよって意味不明過ぎる。 >>710
見て見ぬフリは否定できない。俺は新入りなんだけど男だからか陰口を聞かされる機会が多いのよ。
聞かされる陰口に対しては否定も肯定もせず「へーそうなんですか」って聞いてる。 言葉足らずでごめん、経営者じゃなく跡継ぎの立場なんだけど年齢も低く新入りということもあり舐められまくってる。 なんでその末端の従業員のゴタゴタに巻き込まれる程度の規模で介護事業の跡継ごうと思ったの?
まだ20代とか若いんなら別の道行けばいい 若いんなら遅くはないけどな〜
俺がその立場なら介護事業は内容次第だけど売却して別の道行くけどな
まずもって子供には継がさないし、小さいときからそのつもりで伝えとくな 今はそれしかないからってだけ
利益も出てるからってくらいかな
ずっと続けるつもりもないし、次目処つけば売却しても構わない
介護事業って30年後とか報酬的にもその頃はマンパワーなのかマシンパワーなのかしらんけど悲惨な状況でしょ 最近、経営者以外の人多いな。
社長が有益な情報共有できれば、従業員の給料もあがるんだから、従業員の人は、書き込みせず出て行くように。 >>720
自分で立ち上げた事業なの?
いやいや引き継いだ事業なの?
売れるの?
そんなに魅力のある事業所なの?
欲しくなるような決算書なの?
値交渉できるの?
別の事業を立ち上げられるの?
なんで他の事業を最初から立ち上げなかったの? 自分所でクラスター出しといて公表せず、他の事業所に飛び火してそこの事業所でもクラスター発生
飛び火した事業所はホームページで公表
元のクラスター元の施設経営者は経営に支障があるとかで頑として公表してないんだと
こんなクソ野郎がお前らの中に居ないだろうな
近隣事業所とはお互い協力せなならんのやから感染拡大は絶対に防がないとならん 雇用調整助成金についてはほんと反応薄いよね。社労士頼まなくてもできるレベルだけどね。今は売上が回復したから使えないけど、コロナ次第でもういちどくらいは使うような気がする。 今 出生届が大激減している
コロナがおわれば未曾有の人手不足がくる
人手不足廃業、破綻 まぁなんでもいいが 物全般が高い
全ての物品が高い!! 売上条件きついよな
事業拡大したけどコロナ影響で利益は落ちてるのに
昨年比売上が上がってるから使えない糞仕様 どのみち通所はコロナでどこもかなりキツイだろうな
訪問はコロナの勝ち組
訪問でコロナ渦で売上落としてるなら畳んだほうがいいな 訪問2つやってるけど利用者もヘルパーも入れ食い状態だわ
急に増えすぎて管理体制の方が追い付かないことの方が嬉しい課題 うち通所だが全然売り上げ変わらない
地域によるんだね ウチは有料併設の通所だから全く売上変わらない。
有料定員=通所定員にしているから外部からの通所者もいないし通常営業。 >>735
いいなぁ
ヘルパー全然増えんわ
地域性もあるんだろうな >>737
有料定員って通所なら一人頭共有スペース除いて30人なら大体100u機能訓練室確保って金かけてるな
居室訪問で済ましたらいいのに
人件費も押さえれるし >>739
規模はもう少し小さいんだけど、田舎だから土地代が安いのよ。通所が平日日中だけだから、それ以外の時間帯で必要な人には同法人の訪問介護が居室訪問してるよ 居宅のない単独の通所だけど先月から入院&入所が重なりコロナ禍で休む人や体験キャンセルが増えて利用者が一気に減ってしまった。
訪問経験ない職員だけで訪問介護立ち上げるのは厳しいかな?? 「今度新しく訪問介護を立ち上げました!」
ケアマネ(・・・しら〜〜〜) >>741
いいんじゃないか?
居宅無いってことは居宅営業で顔見知りばっかだろうし、訪問はコロナ期間の今チャンスだから
人員は確保出来そうか? 行政がクラスター乱発に焦ってコロナ対策しろメール乱発してくるなあ
いやこれ明らか行政が面会緩和したタイミングと侵入ばっちり合うやん、自業自得
クソ家族と戦いながら面会禁止し続けたうちは勝ち組 >>744
別に儲かってないんだし入所、通所は負けだろ
訪問がコロナの勝ち組だよ
入所で外部出さないで内部で囲い込み加速したんなら勝ち組だな お、自分と同じ人がいますね。
そうなんですよ。
これだけの訪問ブームに乗り遅れるなと。
自治体も実地指導はもう行わないと言ってきてるし、
デイと訪問の二枚看板で行きますわ。
送迎の時間以外に、人配置しておく意味なんてないですもんなあ。
遊んでても給料払わないかんのだし。
とりあえず10時から15時に訪問介護できますって、ケアマネとかに営業してきた 訪問勝ち組っていうけどそんだけヘルパーを感染リスクに曝してるわけだし
いつ離職者増えるか分からないからスタッフは大事にな >>747
それって利用控えの利用者にコロナ期は最小区分で(ゴミみたいな単価)のデイスタッフが訪問認めますよっての活用してんの? デイのスタッフに訪問やらせるのはいいけど、せめてやれる事、やれない事くらい頭に叩き込ませてから仕事させろよ。
あと、いい加減な仕事しておいて、デイが忙しくなったからって手を引くなよ。
利用者の言いなりで仕事した事業所の後に入ると、それが当たり前だと思い込んでるモンスター多いんだわ。 >>748
あれはやればやるほど赤字だろ
あんなのやってる事業所知らない >>749
うちのデイスタッフは訪問介護で登録ヘルパーしてるのを引き抜いてきたから大丈夫ですよ。
そこの訪問事業所で初任者から介護福祉士まで資格獲るのに金銭面からなにまで面倒みてもらってたみたいだから、すごいお得な人材でしたわ〜 みんなの介護の点数はデタラメだな
入居金やら家賃やら高い方が点数がいい。
結託してんな まわりのデイサービスや施設からコロナ出まくってるわ
クラスター発生した施設もあるし
うちの職員の家族の職場からも何人か出てるしうちもいよいよって感じだわ >>752
あそこは無料で施設の名前がネットに露出するって以上は考えない方がいいよ
マッチングとかも滅茶苦茶で、話をしたらニーズと全くあってないような客ぶちこんでくる
今は必死になって紹介手数料二倍キャンペーンとかやってるしな、二倍にしたら紹介増やしますと言ってるけどお察し
食べログ的な中身なんやろなと思ってる >>756
融資って利子つけて返済するんだぞ
色んな意味でわかってるか? 突然降ってわいた損失に対して金借りるんだぞ?
しかも利益率数パーから赤字の報酬の介護事業で >>714
大きいとこでヒラ新人から管理職になるまで実働経験積んだ叩き上げじゃ無いと重んじられないでしょ 業界経験や人脈とか、人間関係とか、人を見る目とか、2代目とか…色々頼りないからね… 介護事業の組織事業規模で二代目はしょうがないね
もっと大きい規模ならパートのオバサンのゴタゴタに巻き込まれることないが
自分で継ぐって決めたんなら頑張るしかないね、親が決めたんからもっと拡大してない親と他業種でやっていけない自分を恨め 職員数190人くらい。入所、通所、ショート、居宅、訪問介護。複合施設です。 近隣の病院とか施設でクラスター出まくってるわ、うちも時間の問題だわ
利用者や患者被ってるし >>764
すげーな
売上げ5億くらいはありそうだ 生活保護を集める施設が一番儲かるぞ。小規模ディスクだけは絶対するな。 小多機単体で9000とかなにやってんだよ
オール要介護4以上で通所宿泊最大の取れる加算ほほ総取りでやっと行くくらいじゃないか?
複数事業所やサテライトあるなら知らん 三英堂商事はブラックな企業なんですね。
有料老人施設「家族の家ひまわり」の実情も分かりました・・・。
賞与支給率の低さは一番かも・・・。 障害者、砲デイにメインに乗り換えたけど介護以上に離職がすごい
特に砲デイは改定で4月から人員基準も報酬も厳しくなるわ
専門職集めないと減収らしい まじでコロナ第3派モロだわ、まだまだ拡大してるし
通所がはっきりいって感染症対策くらいじゃ起こるもんは起こるし精神的にも経営的にももたないわ 借金ないなら閉め時じゃね?
借金あってもこのコロナ禍のどさくさで逃げたらいいべ 周辺の医療機関や施設でクラスター起こってても重複利用者いるとか保健所や介護保険課からなんの一報もないのな 事業所公表してくれたら保健所の連絡待たずにこっちが対策するんだがな
隣の市だけど大規模クラスター出てて、クラスター元が非公表貫き通してるから知らんが関連事業所が飛び火してどんどん第二第三のクラスター出てる
飛び火した事業所は情報公開してるので、もしもの時のために対策しやすい
お前らは自分所でクラスター出たらホームページやマスコミに公表するの? クラスターは公表しないと迷惑だろうけど
数人の感染だと保健所や自治体から公表しろとは言ってこない 24人陽性だけど(しかもまだ検査中)非公表の施設あるぞ え?クラスターどころか感染者発生したら保険者に届けないとだろ? 報告はするけど事業所公表したりホームページとかで自主的に情報公開してるかってことだろ >>781
うちの県では陽性10名程度でクラスター認定された施設(株式会社が運営)と、陽性20名程でてもクラスター認定されなかった施設(医療法人が母体)の施設がある。
これって何かしらの忖度があるのではないかと疑ってしまう。 コロナで訪問介護職の人手不足が深刻化 有効求人倍率は15倍超 2020年11月30日 6時45分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20201130/k10012737431000.html
うち、めっちゃくるけどな 介護workerのデータより抜粋
令和2年5月の
平均有効求人倍率(職業計)は1.02倍
介護サービスの有効求人倍率は4.15倍
みんな介護堕ちだけは避けたい本音
そもそも失業者のセーフティーネット職がセーフティネットになっていないという、、、
選ばれない業種なのは経営者に無能が多いのだろう 全部経営とか現場のせいにして、財布のひもを閉じて数字計算だけしてりゃ、高い
報酬が得られる公務員が最強だよな。
魅力がねぇのは、働いても働いても、それに見合った財形が出来ない低報酬にならざるを
得ない報酬単価の低さからなんだけど。
24時間365日対応を余儀なくされてんのに、一人当たり日に2万円も出てこない。
それでいて、コロニー型はだめだ、少人数で家族的な雰囲気で、職員は利用者〇人に
対して1人を配置しろ。スプリンクラーつけろ、居室の広さは4.5畳じゃ狭いから
6畳まで広くしろ。とか無理難題ばっかり。
居室一つ作るのだって、4.5畳の7.47u(2.26坪)木造だって200万円以上かかる
6畳の9.94(3坪)だったら、270万くらいはかかる。これに土地代やスプリンクラー代
や共用スペース・広い廊下・入浴設備に居室設備入れたら800万円くらいのコストだ。
10人定員の木造の箱でも8000万からの事業規模での計画になる。
それなのに、賃料は下げろとか、敷礼は取ってはダメ、更新料もダメとか言ってさ。
800万円の部屋で重度を24時間365日見ても、月の上がりは40万円にとどかず。
人件費として、3人の労働者が必要だってのに、一人当たりの売り上げ40万でどうやって
償還や人件費や退職金や固定資産税支払えるってんだ? そういう話なんだよな 仮に月の売り上げ40万円の利用者が3名 入浴などに複数介助が必要な状況だったら
日に配置が必要な介護者が平均1人じゃない。24時間を通じて1.3人平均位で3ローテが必要。
3.9人の雇用が必要になってくる。
これに加えて常勤管理者+サ責が必要になってくるので、実際は5名程度の職員を抱える
必要がある。
人員基準として3:1の場合、9名定員に対して3人の常勤雇用で日に8時間がカバーできる。
残りの16時間を考えると、さらに3人の雇用が必要。夜勤についても30日分240時間なので
常勤換算160時間として1.5人の雇用が必要。これに管理者なので、3+3+1.5+1=8.5人の
雇用だ。
40万円が9名居て、粗利が360万円 このうち8.5名分の給与を年収300万として、社保
を含めた金額32.5万円×8.5=276万円が人件費。 人件費率76.6%だわ。
残った84万円から、借入金の償還分の54万円を支払い、残り30万円。
保険に月6万円、プリンタリースに1.5、通信に2、車のリースに2、備品購入として5
固定資産プールとして3で19.5万の運営費。 残り10.5万円/8000万 手残率0.13%www
な?無理だろ? これが重度障害〜軽度高齢者の単価な >>788
そうなんだよ、このスキームでうまく回せるやつって、資産家か役員が最低3人居て、
その状況が10年継続できるやつなんだけど、巷じゃ物凄く儲かるなどとだまして、なけなしの
頭金を吸い取っちゃうような悪徳がいっぱいいる。
もうからねぇからwマジ そんなのどこの業界でも同じだわ
飲食だって下手くそが経営するからすぐ潰れる そもそも国は事業者を儲けさせようとは思ってないんだが。
そこそこの利益でもやってくれる法人を求めてる。
ITみたいにガッポリ儲けたいならそういう事業をやればいいだけ。
コツコツと地道に損しない程度に、且つそこそこ良い暮らしがしたい人向けの事業。 掛け金回収できないリスクがないだけ経営的には相当楽だからな
一長一短向き不向きだな >>789
頭の良い馬鹿って印象。
まずは起業してみ。 サービス体制強化加算に
さらに上位区分の加算ができるみたい。
でも通所介護で7割介護福祉士って!!
結構ハードルが高いぞ! 介護福祉士だからってどうってことないがwうちは福祉士100%にしてる
資格手当でかくしてるとそれ以外の応募はない 夜勤と管理者とサービス提供責任者を自分でやれば良くね? >>798
管理者は週5で営業時間内常駐なのにどうやって夜勤シフトいれんの? 介護福祉士の割合は、50%居ればいいくらいかと思ってました。うちの事業所はそれくらいです。
これからは
サービス体制強化加算の新区分に対応して、介護福祉士の頭数を増やしていくしかないですなぁ。 国も介護福祉士という(比較的)しっかりした介護職員を増やしたいだろうし
介護福祉士を配置してきちんとした事業所にしか報酬増やさねーよ、っていう舵取りになっていくだろうね サービス提供体制加算Uの3年以上30%→7年以上30%に変更。微妙に足りない。介護福祉士取れってことかー。コロナで受験控えた職員いたけど行かせるべきだったか >>789
空想ゲームの数字なのか実際の数字なのかは分からんけどさ、これで実際に経営してるとしたら相当センスないわ。 今時そんか介護施設ないだろ、うちは事務員が宿直してる。住宅型なら仕方ないけどな。 交付した慰労金を配れと東京都福祉保健局から連絡があった。
これは改善命令? いや配れや笑
というかケアマネの試験受かった!
ケアマネの採用で困る事多かったから自分で取っちまったぜw 運転資金にでも注ぎ込んだか?
あれ預かり金だからな
がんばれよ! 職員から慰労金もらってないと問い合わせされたんだろうな
下手したら自治体から監査くるぞ 四国某県ですが慰労金申請3割、かかりまし申請6割。
申請してないとこは申請してくださいって連絡があった。
慰労金申請3割って・・。せめて6割でしょ。もちろん当方は従業員に支給済み 慰労金配らないとかどう考えてもバレるのに経営センスなさすぎる >>808
まさかの慰労金申請すらしてない悪手じゃないだろうな 手抜いたり多少グレーなことも経営者としては必要だけど
やるべき所はちゃんとできない奴はダメ しない意味がほとんどないけど、別に義務じゃねぇしなぁ、なんなら個人申請出来る
事業所に負担がかからないうんたら言いながら事務手数料と振り込み手数料の端数は事業所負担とか
なんかもう行政の介護に対する態度がまんま見えてんだよなあ 慰労金申請しない理由ってなに?単に面倒だから?
申請書に変なマクロや数式が使われてたから年配の人だと申請しにくかったのかね。 粗利から経費ひいた純利益率は何%くらいで回してる?
※箱物を事業融資で建設して償還中とする。 慰労金申請面倒かな?
あれが面倒なら他の申請出来ないよー 行政が作るわかりづらい記入しづらい申請に比べると相当マシだよなー必要書類も少ないし
いつもあれぐらい利便性考えて制度作ってほしい
指定更新の書類に比べたら何十倍も楽 慰労金の申請用紙って、かなりマクロ組まれてたから、アレ?打ち込めない!!と
パニックになってた管理人いたわ。落ち着いて他を打ち込んでみろと言って打ち込ませたた、あれ?できた。とか・・・笑うしかなかったわ。
省力化してくれて助かるんだけど、今まで直接入力のところは、一言簡単な説明
入れてくれてると助かるだろうなと感じた 他業種から、運営と企画に転職したんだが報告と連絡さえしてこないスタッフとか平然と正社員で居てビビるんだけど…。
金と休日に目が眩んで転職するんじゃなかったと後悔しとる。学校の先生になった気分だ。
上に相談してもどうにかしてくれだし、皆さんどうしてるのでしょうか…。脳死で仕事してるスタッフばかりでどうすれば良いのこれ
首切って新卒入れるぐらいしか思いつかん そうだよ?諦めて責任だけとる立場になるか教育するか
糞不人気業だから入れ換えなんて夢のまた夢 >>826
信じられないけど、どこもそうなんですね…。本当に基本以前の問題で、客が入るから給料が貰えるマインドじゃなくて、働いたから給料もらえて当然むしろ低いとか普通に言われてめまい起きそうになりました…。利益と責任を知らないまま大人になった人が多すぎる。これじゃ、世間から馬鹿にされて当然だよなぁ。入職前は介護職員尊敬してたけど、今じゃ発言権を持ってると勘違いしたドレイにしか見えん 愚痴スレあったのか今度からそこに行きます
みなさんすまない。 慰労金はうちも入金されてないからまだ支給してません。
かかりましや環境整備と合同申請だからやってない所多いんじゃないのかな、、
かかりましや環境整備の使い道が決まらないとなかなか申請しづらい気がします。 コロナが蔓延しはじめて、PCR検査費用はここから捻出しろと言う無茶苦茶な指針来てたしなあ
使ったところはどうするんやろ >>823
そりゃ最低限のスキルがあれば楽勝だけど、こじんまりとした施設なんかにはパソコンいじれる人が一人もいませんってのも珍しくないぞ。
なんとか文字は打てるにしても、数式の入ってるセルに手入力しようとしたり。 かかりましや環境整備
先月申請だしたらもう満額入金された。
慰労金はその前に申請だしたらそれも速攻入金された。 そーー言えば慰労金て入金されたら県に報告居るんだっけ?
なんにもしてないけど 実績報告出さないといけないはず
俺もやってないけど >>835
ウチの県は1ヶ月以内に実績報告しないといけなかったよ。 どうせなら実績報告も申請書とリンクして受領日入れるだけとかにしてほしかったな。
コピペしたけど。 今回は経営者ももらえたから
事務費用と割り切ってできたけど。
処遇改善はマンドクセ >>818
うちの県だけかしらんが
1000円以下端数切り捨てで振込手数料も申請できた かかり増と慰労金一括で申請してくれって県だからまだかかり増が確定してないから申請まだだわ
見込みでまた書類や金額返すのダルいし それ、申請が来年の三月になるやつじゃん
従業員はよく待ってくれるな >>841
そこで車だよ
インチキ中古車屋とか友達にいないの? 緊急支援という知らせが届いた。
今年の4月5月
前年比で売上が下がったらそのぶん損失を補填したり、介護事業所の種別で30万とか50万とか補填してもらえるというもの。Web で検索したけど東京の一部の自治体だけみたい まーた新規事業ある事業所お断りの補助金かよ
持続化給付金といい、新規事業あると売り上げ延びるに決まってんだろ >>845
自治体によって独自に何に使おうがいい補助金が小規模でも30万ポンって振り込まれるらしいね
関西のとある市とか >>835 ですよね。何も言ってこないから 何もしてません。
>>836 報告書たる物の書式がないんですが、おたくさんの県ではあるますの? 普通にあるやろ、一ヶ月やで?
返還の前に勧告あるやろけど、まぁ頑張りや >>848
なんならウチの県は支給申請様式がupされた時期には実績報告の様式もupされとったで。 申請期限が2月末だから3月末か
給付されてからの期限は何もないや ウチの県はかかりましの支援金の申請期限が11月末だったよ。早すぎない?
よその県はどんな感じ? つか、職のセーフティネットとしての
未経験で介護職に就こうってのも排除するらしいから、ますます介護職の間口狭めるだけだな
無資格の介護職員への研修義務化 経過期間3年 厚労省 各サービスの基準見直し
https://www.joint-kaigo.com/articles/2020-12-02-2.html
たまに他業種からの人材って優秀な常識人いるのに、介護しかしてない底辺よりよっぽど染まってない もうその優秀なのは来ないよ
どうしようもない狂ったのが他業種から来る 無資格業界未経験生保寸前を雇ってあげて
なんとかできる仕事を作りだしてあげて
資格を取らせたら退職代行使って辞めて
訴訟してくるやつとかね。 ナマポ救ってやってるのにその言い方されるとなあ
うちは身内なしのナマポばかりだが ナマポはなあ。。
従業員が嫌がるんだよな。
ちょっとでもナマポが偉そうにしたら、自分の税金で行きてるくせにって。
あのクズどもを単に金だと思えないみたいだねえ 【秋田・男鹿】介護報酬2億4千万円不正受給 老健許可取り消し [ひよこ★]
https://rosie.5ch.net/test/read.cgi/editorialplus/1606990152/
秋田県は3日、常勤医師の勤務時間が法定基準を満たしていないのに、
介護報酬を満額請求するなどして約2億4千万円を不正受給したとして、
社会福祉法人富永会(同県男鹿市)が運営する介護老人保健施設「男鹿の郷」の開設許可を来年3月末に取り消すと決めた。
県によると、富永会側は「医師は施設外にいても電話で指示できればいいと思った」と話している。
介護保険法は老健施設では常勤医師が週32時間以上勤務することを求めている。
富永会は平成30年4月〜今年6月、勤務時間が不足しているのに減算しなかった上、
算定できない療養食加算などを含めて、介護報酬を過大請求していた。
今年4月、県に情報提供があり、その後の特別監査で不正が確認された。
介護報酬を支払う男鹿市と富永会側で返金について協議している。県は刑事告訴を見送る方針。
2020.12.3 18:36
https://www.sankei.com/affairs/news/201203/afr2012030033-n1.html うちの県はやっと昨日実績報告の提出の案内が始まったよ
慰労金配った明細だけでかかりまし支援金は買った物の領収書添付必要無しだと もう買える手はずは整えてるんだけど、カイポケ本当にひどい
このくそ忙しい時期にいつまでたっても実績が打てない最悪だわ
居宅からも催促の電話が来ても謝るしかない
本当にくそ
もう二度と使わない カイポケは月末から月初めに大規模なメンテするってナメてるだろ 結局カイポケ自体はこの会社の他のサービスを囲い込むためのエサソフトだからな
ユーザーの利便性とか使い勝手とかどうでもいいんだろう カイポケくそ。使っている俺負け組。訪問なんて16:30からしか使えないサービスがありますって
ソフト入力パートは16時までだよ!経営者残業確定 うちはみんな残業してる
残業代カイポケに負担してもらいたいくらい なぁ、お前ら、税引き後利益率何%で回してんのよ。
じゃあ、逆に聞くけど、4%で回せたら凄い?
例えば、粗利3000に対して、手残780って凄い? 「じゃあ」って誰も反応してないのに、何に対しての「じゃあ」なんだよ。
粗利3000の手残り780が凄いかと聞かれてもなぁ。
業種分からんし、そもそも粗利の意味を理解しているのかも謎だし。 とりあえず総収入と純利と役員報酬と経費でどんくらい落としてるのかを書かないと俺はわからん
自分だけじゃなく身内でも役員報酬とってる場合もあるし
経費になんでもかんでもあげてる場合もあるだろうしな
手残って会社の年間利益と自分の役員報酬合わせて?
ちょっと少ない気がする
どんな施設をやってるかにもよるけど >>873
会社の税引き後利益が780
役員報酬は別途750
借入額が約2億やねんw それなりに報酬とれてローン返せてるなら利益なんて何でも良いじゃない 返済は利益からしかできないが
どういう発想で利益なんてどうでもいいとなるんだ? 自己資金がいくらか知らんが借入2億円ってことは小規模じゃないの?
にしても役員報酬750万は少ない気もする。知らんけど。 >>880
別に利益からじゃなくても…
返済は帳簿上も利息以外単なる現金の移動だし利益は全く関係ない @関東
近場に措置からの社福特養
この半年で介護福祉士8人とられた
俺のところ22万、ボーナス1ヶ月半〜2ヶ月
そこは29万〜31万、ボーナス3ヶ月半
介護福祉士以外採用しないらしいから下位資格は平気だが
うちにとってはあまりにも痛すぎる
内部留保持たないとべらぼうに人件費出すから太刀打ちできない 施設同士で引き抜きあるよなあ。
最初に移った奴が施設と組織的に抜いてるパターンが多い 大卒介護福祉士しか取らない有料とかあったなあ
かなり民度高そうだった >>886
最初だけだよ。
そんな理想、すぐ崩れる >>884
社会福祉法人
隣の地域で包括も抱えている
介護福祉士馬鹿にしていたがここまでやられるともうさ 今さらだがマウントとらない20代30代女のありがたさよ
細かすぎていらつくこともありミーティングで見せしめにしめていたのを後悔
残ったのはオバヘルと子持ちヘル2のみ >>890
>>883
単純に給与安すぎだから高い方行っただけじゃん >>890
今の介護で40以下で人格まともは手放したらあかんよ… >>886
マジで民度が一番。多少の待遇差は大した問題じゃない。平均的な人生送ってきたもんに介護の民度はキツイよ。みんな分かってるけど改善できないな >>864
ああ、以前ここの居宅と取引あったわ…
ニュースみてひっくり返った
実地指導、来年厳しそうだな 男鹿半島の病院にお金貸したことあるけど、医師不足で認知症であろう爺さんが診察してたな。
あれから10年、この施設の姿勢だけが問題じゃないかもな。 グダグダ言ってないで地域のナマポ集めて貧困ビジネス施設やればいいんだよ毎日デイで家賃2万くらいのとこでも住宅扶助の天井まで取れるんだ
オムツから薬まで底なしに抜けるんだよ
ナマポ1人でクルーザー買えるぞ 住宅扶助の天井までとれるってどういう事?
教えて欲しい >>900
おなじようなこと言ってた隣の区の経営者
ナマポ同士がトラブル起こして殺人事件にまで発展して
残りの利用者は他の施設に逃げられて今大変そうだよ 先人が福祉の精神で働けない人間も生きていける仕組みを作ったのに
お前みたいなのが利己的に利用するから制度が使いにくいおかしなものになるんだよ >>903
そんな大層な制度じゃない
役人政治家のその場しのぎの積み重ねのハリボテ制度だ 欧米のうわべだけ見てノリノリで持ってきただけの制度に見える
土台がスカスカよこれ ナマポ施設は、まずまともな職員は
貧困ビジネスに呆れるか、自分が金になってるというナマポの態度に辟易して辞めていく。
それでも働くのはてめえもナマポ寸前とか、どこにも行けないゴミ職員だらけ。
だから職場環境は劣悪。いや、地獄と言ってもいい それよか、大阪や阪神間の病院はクラスターで医療崩壊だが
病院通いやらなんやで利用者もスタッフも被ってるのが介護施設だが
その辺りの介護崩壊が病院の医療崩壊の次だよな 大阪は選択肢あるけど、田舎でこれ発生すると病院の選択肢なんてないから、濃厚接触者爆発して一瞬で終わるよ
大阪だからもちこたえてるけど、地方にそんな力無いしね 障害グルホで、高次脳機能ナマポ見たけど、本当にきつかった。
まず便失禁。それを片付けようとして動かない体で色々と脱いだりしたりするので
部屋中が便まみれ。毎日布団の洗濯と便だらけのポータブルやトイレ・廊下を掃除する羽目になった。まともな入居者はスゲー嫌な顔して何人か辞めたのもいた。
1年位そんな状態が続いて、入院することになったのでこれ幸いと契約解除して
たたき出した。仏心なんて持つもんじゃないとつくづく感じたわ。
ナマポ見るなら、ナマポ用の施設じゃないと、一般入居者が逃げる。職員も逃げる。
本当に貧乏神だから気をつけなはれや。 >>910
ほんとそうだよね〜
>>900みたいなの、ほんとに経営やったことあるのかな。
ナマポでも身体だけで入れればいいが、
結局求めるのは家事やら身の回りであれやれこれやれで
トータル赤字になってるんじゃないかと思うことあるよな まず、全ナマポになる奴の特徴として、障害手帳と障害年金の申請を面倒がって
やってない。そして、一見人のよさそうな貧困ビジネスの素人大家みたいなのに
つかまって、ナマポの扶助をほぼ吸収されて、残飯食わされて数年。
状態悪化してからやっとケアマネが入って調整。それなりの福祉の網に引っかかる
のは状態が超悪くなってから。そして全く介護の練習もしてきて無いので、集団生活の中で不適応行動取りまくり。
そして、すぐに医療につながる。そんな出涸らしは要らん。なんで好き好んで
1室800万とかかけた築浅物件に出涸らし住まわせなきゃならんのかと悲しくなる。 まぁいい人も居るんだけどね
ヤバそうな生活保護は普通にお断りね 急いで1人採用したいんだけど、職を転々としていたおばちゃんしかこなかった。面接の印象あまり良くない。
急いでるから採用するんだけど、採用して、みっちり教育して修正できるか不安だわ。みんなならどうする? 「急いで」の具合によるけど採用しない
ある程度年齢上の人の教育は困難を伴うから >>917
転々ってどれくらいの期間?
転職を繰り返すチュプヘルパーって
生活かかってないからすぐ辞める
シングルマザーとか高齢独身の方がまだ真面目に勤める
あくまでもいままでの採用経験です 期間の定めありの雇用だな。延長は勤務成績次第と言うことで >>917
絶対採用しない
したとしても2、3ヶ月契約 >>917
地雷を敢えて拾うだなんて、マザーテレサもびっくりするぞ オバヘル、ババヘルへの教育は、のれんに腕押し、糠に釘。馬の耳に念仏。猫に小判。
一番効くのが、こますことだが、立たねぇんだよなあいつらの裸見てもwww
肉棒で言うこと聞かすのは無理だと悟った20年前 ただ、おったつおったつって魅力があるとアピールしてると、次第にてなづいてくる。今日もきれいですね〜 いい匂いですねぇ〜 良いからだですねぇ〜
とか嘘でも言ってると、その気になっていい仕事しだすぞ みんな返信ありがとう。特養の常勤看護師が来月突然二人やめて定員われる。求人誌だしたんだけど中年おばちゃん看護師だけだけだった。こいつ前の職場は1ヶ月でやめていて、履歴書ではどこも一年しかつづいていない。みんなのいうとおり教育しても無理か。。。 退職届にコロナって書いてもらって正直に行政に相談したら?
人員割る案件なら、期間契約で隔離して抱えるのもやむ無いけど 入所者に車の運転禁止しろ。
そいつ免許返納したばかりの奴だ。
犯罪だろうが ここで言われたからそういえばと思ってコロナ包括支援補助金の実績報告しておこうと思ったら、うちの県まで様式も発出されてなかった。のんびりしてんなぁ。 先月だしてるのにまだ確定来ない
年末で従業員が金がない金がないわめきだして面倒 自治体によって全然違うんだな
うちは申請自体も2月までokだしだいぶ緩いわ うちも2月末までだけど もう実績出した
今年の汚れは今年の内に 請求書領収書とか全部揃ったってこと?
三月支払いまで見越して金額作ってあるからまだ実績出せないぞ 実績出せって言われても全部使い切ってないからね。
そんなことより来年の加算とか単位数とかの方が気になりますな 来年もかかりまし予算組まれそうな感じだけど、慰労金は無さそうだな
点数はそんなに変わらんやろ
職員がどう言うかやな だんらんの家ってなに?
変な営業に毎月1回くるんだけど?? 怖いのが単体訪問
常勤に毎月0.1掛けの手当てを自腹で出しているところがある
うちは弱小DSだから慰労金はお願いしたいところだよ >>939
いつの時代もFCにつっこむ一定のバカはいる。
100人に声をかけて1人騙せたら詐欺は成功と言える。 慰労金振り込み遅くてボーナスに間に合わないので
自腹で出したわ80万円。早くしてよ、残高減ると怖いんだからさ。 バカ
慰労金の入金前に振り込んだ金は実績報告できないんだぞ そうなん?
うるさいから決定通知来た段階でいれるかと考えてたわ 実績報告を今月やっと県が報告窓口作った
慰労金の報告だけで他の支援金については領収書無しでいいって最高だわ
まあ行政も大変だろうからな 全事業所分の領収書なんてただでさえコロナで忙しいのに全部見てられないわな
今回の包括支援金は実質ばら撒きの支援金みたいなもんだから
多少不正があったとしても行政の目的としては別にいいんだろ 俺 通所の管理者兼経営者なんでけど
そういう人居る? 日頃何してる?ホントやる事なくて、ただ毎日顔出してるだけ。 >>948
ネットサーフィンしながらDMM見て電子漫画読んでる。
最近は小説家になろうの小説読みまくってる。 似た様なもんですね。
俺はFXに先物などやってます、暇杉でポジポジ病ですが。
書類等なんぞ一切やらず、監査来1.2ヶ月前からまとめてやるくらい。 >>948
ひたすらゴルフのユーチューブ動画見てて手空いたらとなりの打ちっぱなし場で練習してる 手空くもなにも、本当にまるっきり やる事ない。
マジで不労所得者
講習等も100%未欠席
それでも10年やってる マジかお前ら
俺は狂ったように働いてるし
沢山やる事あるぞ
診療所のスタッフ入れ替え、新しいドクターの手配
発熱外来の増設
介護支援事業と小規模グループホームの立ち上げ
今までの事業所のマニュアル作成
現場の夜勤等足りないところは現場に出てるし
ホントキツいんだが >>948
運転が好きだから送迎だけ出てるわ
家族とも顔合わせるから信用のためもある あれや これや やってる人はそうでしょうね、うちは通所と居宅だけですから。
現場なんて朝一1回顔だすくらいで、後は事務所で仕事してるふり。
それでも、そこそこいい暮らししてる。
逆にもう何をどう働いたらいいか、分からないくらい。 単事業所の時は週2位で現場出てたな
全然やらないとなるとかげぐちが面倒だし、変なことしないか見ときたいし >>948
管理者はやること山のようにあるだろ
電話もかかってこない書類も送られてこない零細施設か?
零細施設なら人件費かけられないから人手不足だろうに >>958 ゼロではないですけど電話も頻繁ではないですね。 居宅の人が出るし、現場リーダーが話して終わるし。
サー担とかは出ますけど、あんなん毎日じゃないし。
月末実績つけるくらい。 逆に教えてほしい 管理者何を山の様にやる事あるのか。
おふざけじゃなく、真面目に。 デイサービス2箇所やってるけど送迎は当たり前にやってるね。
あと今年はコロナで緊急融資を2件ほど受けたのでそれも忙しかった。
介護特有のコロナ助成金一箇所あたり4件。 サ責任や相談員兼務したらあっという間に激務で体調崩すからな
現場は忙しくないの? ただでさえ人手不足が悩みの業界なのに
このコロナ禍で余計な手間が増えているはず
消毒やら濃厚接触やら現場はさらに負担が増えてる
自治体からの通知や申請書類にも目を通さなければならない
経営者だからこそ細かく目配りしなきゃいけないのが現状
なのにゲームしてるだの打ちっぱなしだのやることないだの
どこの夢物語だい?
人でも足りて現場もうまく回ってコロナの影響もないのか?
経営や管理者の仕事を知らない素人ヘルパーの妄想にしか思えない ウチは有料と通所(どちらも20名程度の小規模)だけど人手が充実してるとは言えずほぼ毎日出勤。
人手が足りない日は通院付添・薬セット・入浴・食事・排泄介助等など…。
なんなら一番働いとるわ。。皆が羨ましいわ。 >>963
だよね?価値観の近い人いて安心したわ。。 底辺ヘルパーって管理者の仕事知らなすぎだよな
時給が安いだの文句しか言わないのは底辺の特徴
利用者の世話だけが仕事だと思ってる
他にどんな仕事があるか想像もできないから
管理者が事務仕事してるだけでサボってると陰口を言いふらす
まあ理解できるなら底辺などとっくに卒業して
責任ある仕事してるはずだから無理もないが コロナも出てないし(当然だけど)人手も不足してない、職員からのブツブツもない。
稼働率も落ちてない。
コロナ出たら出たで考える。
通知うんぬんは、さらっと目を通すだけ。
細かい事しても金になる訳じゃないしって思考。
現場なんぞ出たら逆にスタッフに煙たがれるは。 やること無いなら現場出て職員休ませてやれば?
もっと利益出るよ ま、経営観なんて人それぞれだから別にいんじゃね
俺も同じく現場には出ないけど
業務効率化や新規事業考えたりして少しでも利益を大きくして
自分の報酬も従業員の待遇も上げる方向に力を注いでる
従業員も代表に現場出られるより給料上げてくれたほうが喜ぶだろうし
ただ、これからの時代に零細介護事業所が介護事業単独で生き残れるとは思えないし
あぐらかいてると10年後痛い目見そうだけど、その余裕さなら畳んでも余力あるんだろう >>967
利用者は全員マスクして大人しく介護士の言うこと聞いてくれるの?
何度言ってもマスク外して接触してくるとか
感染防止に非協力な利用者は一人もいないの?
平和な事業所だな >>970 認知の人は外してたりするけど、都度都度スタッフ対応してるよ。
てか、言ってる事わかります。今までは居ました、受け入れの時に吟味します。
ヤバそうな人は受けません、殿様商売してます。 >>971
受け入れ時の選別は本当に重要だと思う。ウチは立ち上げた時に少しでも早く満床にしたくて来るもの拒まず受け入れてたから職員を奴隷みたいに扱う入所者もいて職員が疲弊してるわ。
追い出したいけど契約解除に至るまでの行為や言動もなく絶妙なライン。 人それぞれ、会社それぞれだが今後生き残るには
>>967みたいな経営スタイルでいかんと厳しいと思うよ
現場に経営者出てないと回らないってかなりのリスクだよ ってかデイやってる人に聞きたいんだけど、感染対策って消毒や換気以外にどんなことしてる?
利用者全員マスク着用で過ごしてもらってるデイもあるみたいだけど、ウチはそこまでしてないわ。 >>974 それはチョイまずいのでは マスクはマストですよ。
食事時のパーティションはしてないけど 平時から席の間隔は空けてる。 >>972 それも凄くわかります。うちはそうなった場合 ケアマネや家族に大袈裟に話して
他の施設に移動してもらってます。
面倒な人も素直な人も、金額は同じですからね、楽な方がいいです。 送迎車は透明カーテンで区切ってる。
乗車前に検温と消毒をしている。
四人がけテーブルに二人だけ。
利用者同士の直接接触をさせていない。
利用者が一回触れたものはアルコール消毒。
とにかくアルコール消毒、
石鹸で手洗い、
そんな感じかな…… >>975
マジか。マスク着用で常時過ごしてもらう方が多数派なのか。
うちも明日からやるわ。ありがとう。 職員急に辞めることになったから急募するんだけど、インディードとシゴトガイドどっちおすすめ? ハローワークかー。ずっと募集は出しっぱなしなんだけどなー。 反応ないなら内容を変えりゃいいやん
求人はマーケティングでっせ マスク、換気、手洗い・消毒
これ以外の対策はほぼ無意味と結論が出てたはず >>985
タウンワークは今よいバイトがないらしくJDアルバイトがつれた。
ハロワは3カ月に一回更新時に検索上、上位にくるから引っかかる可能性大。 ホント、加藤雄次はクソ経営者だね。
加藤雄次は低学歴の学歴コンプなのに経営者として威張っているし。
アスペルガーのチンパンジー男の加藤雄次は社会法人のクズ!!! ハロワは一回行ってみて休職者側のパソコンで自分の業種調べてみるといいよ
いかに同じような時給同じような仕事内容同じようなアピールの求人だらけかわかる そら保険点数が同じやることも同じ人員配置も同じ加算も同じ
それで求人作れって言われたら同じようなモノしか出来ないよ そうだよ
だからちょっとしたことでもいいから他と違う強みを書くんだよ
他と違うこと書いてないとあんな山ほどある求人に誰も引っかからない
それを実感するために一度見てみたほうがいいよって話 どこの求人でも見えるのは金だからな、大半そこで回れ右よ
うちの事業所のひとつは7.5時間勤務同じ賃金とかやったけどそんなの大半見てないからな… そして当たり前のように小規模多機能は眼中にない
通所してるのはデイサービスだけだと思ってんだろうか 金で釣るのが効果的なのはわかるけど良い人材が来る可能性は高くならない
それよりは理念とかビジョンとか打ち出した方が効果があると俺は思うし実際それで求人集まりまくってる >>984の言う通り求人はマーケティングだよ
求職者、特に一定以上まともな求職者が何を求めてるかを考えて求人を出せばそれなりに効果は出る
「どうせお金でしょ」で脳死で給料上げた求人出しても金目当てのまともじゃない奴が集まりやすい上に経営も圧迫する
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