ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 42
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
' 「 ´ {ハi′ } l 阿部高和が2getだ
| | | |
| ! | | >>3 ウホッ！いい男…
| │ 〈 ! .>>4 やらないか？
| |/ノ二__‐──ｧ ヽﾆニ二二二ヾ } ,'⌒ヽ .>>5 うれしいこと言ってくれるじゃないの
/⌒!| =彳ｏ｡ﾄ￣ヽ '´ !o_ｼ｀ヾ | i/ ヽ ! >>6 とことんよろこばせてやるからな
! ハ!| ー─ ' i ! `' '' " ||ヽ l | >>7 いいこと思いついた
| | /ヽ! | |ヽ i ! . お前、ｵﾚのｹﾂの中でｼｮﾝﾍﾞﾝしろ
ヽ { | ! |ﾉ / >>8 ああ・・・次はションベンだ
ヽ | _ ,､ ! , >>9 ところで俺のキンタマを見てくれ
＼ ! '-ﾞ ‐ ﾞ レ'′ こいつをどう思う？
｀! / >>10 ケツの穴のひだまで
ヽ ﾞ ￣ ￣ ｀ / | あまさず写しとってくれよ・・・
|＼ ー ─‐ , ′ ! ウヒョー！ ウヒョー！ ウヒョー!
ワタクシの金融資産が
年初来710万プラス!
業績評価？ なにそれ美味しいの?
原資は若い人に回して上げて良くってよ!
おホホホ! ウヒョー！ ウヒョー！ ウヒョー!
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おホホホ! 東西コム持の再送テーブル (R3.2.1確定 )
(給与は残業無しでの目安)
犯1 H30M H28B
駅3 H27M H25B
駅2 H25M H23B 主査 700〜730
駅1 H22M H20B 担当課長 800〜850
事B H20M H18B 1000〜1150
事A H17M H15B 1100〜1250
与B H14M H12B 担当部長 1200〜1350
与A H11M H9B 部門長 1300〜1500
理 H9M H7B 組織長 1400〜1600
取 H4M H2B 2000〜
なお、10月から事B 以上にJG導入予定
事B=JG6
事A=JG5
…
取=JG1 ウヒョー！ ウヒョー！ ウヒョー!
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おホホホ! >>15-17
_ -───- _
, '´ ｀ヽ
／ ＼
/ ヽ
/ __, ィ_,-ｧ__,, ,,､ , ､,,__ -ｧ-=彡ﾍ ヽ
' 「 ´ {ハi′ } l
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| │ 〈 !
| |/ノ二__‐──ｧ ヽﾆニ二二二ヾ } ,'⌒ヽ
/⌒!| =彳ｏ｡ﾄ￣ヽ '´ !o_ｼ｀ヾ | i/ ヽ ! ウホッ！ いい男・・・
! ハ!| ー─ ' i ! `' '' " ||ヽ l |
| | /ヽ! | |ヽ i !
ヽ { | ! |ﾉ /
ヽ | _ ,､ ! , ′
＼ ! '-ﾞ ‐ ﾞ レ'
｀! /
ヽ ﾞ ￣ ￣ ｀ / |
|＼ ー ─‐ , ′ !
| ＼ ／ |
_ -‐┤ ﾞ､ ＼ ／ ! l |`ｰr─- _
_ -‐ '" / | ﾞ､ ヽ ＿___ '´ '│ ! | ﾞ''‐- ､,_ 執行役員と取締役は違うから、再送テーブルの書き方を誰か直してくれ >>15-17
, '´ ￣￣ ` ､
i r-ｰ-┬-‐､i
| |,,＿ ＿,{|
Ｎ| "ﾟ'` {"ﾟ｀lﾘ や ら な い か
ﾄ.i ,__''_ !
／i/ l＼ ー .ｲ|､
,.､- ￣/ | ｌ ￣ / | |` ┬-､
/ ヽ. / ト-` ､ノ- | l l ヽ.
/ ∨ l |! | ｀> | i
/ |｀二^> ｌ. | | ＜＿_,| |
＿| |.|-< ＼ i / ,イ_＿__!／ ＼
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＿_{ ＿__|└―ｰ／ ￣´ |ヽ |＿__ﾉ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_|
｝／ -= ヽ__ - 'ヽ -‐ ,r'ﾞ l |
＿_fﾞ/／￣￣ ＿ -' |＿＿＿＿＿ ,. - ￣ ＼＿＿__|
| | - ￣ ／ | _ |￣￣￣￣ ／ ＼ ￣|
＿__`＼ ＿＿ ／ ＿l -￣ l＿＿_ ／ , / ヽi＿__.|
￣￣￣ | _ 二 =〒 ￣ ｝￣ ／ l | !￣￣|
＿＿＿＿＿__l -ヾ￣ l／ l| |＿＿_| うひょーさん最近元気だけど7月の人事異動で一回り以上年下の上司がきたとか同期が支店長とかになったりして色々思う所があるんだろな 東でよく聞く「グループリーダー」って何なんだ？
どの資格等級の人がなる役職なのかよくわからないんだがどなたか教えていただけると助かる >>24
たまに担当課長の人もいるな
担当部長昇格見込みの人なのかな？ 賞与1回につき2.5くらいはもらえると思ってたけど標準評価だといかんのな >>14
>>21
うひょーの同期?
二人執行役員になってるぞ
コムと干菓子日本
思うとこがあるかどうかまでは知らん
>>1 コロナワクチン接種って業務扱い？それとも年休扱い？ >>30
周知されてる？組合に聞いてもわからないと返事が来た。 >>25
それは無いと思うよ
現状昇進の判断って結局人事部に依るところが大部分だし
それに本社でも参与Bで部門長の人もいるしね
JG導入で人事部の扱いがどうなるのか見物ではあるな >>32
NTTエアプの社外の人間に情報漏らさなくていいよ 七夕です。短冊をおいておきますね。
┌───────────────────────
┤
└─────────────────────── 株価右肩上がりで持株会がっぽがっぽ儲かりますように(人∀・)ﾀﾉﾑ やべー我欲をさらけ出してしまった
世界が平和でありますように 澤田一派が総退陣して、元のまったり電電公社カルチャーが戻りますように >>37
週休3日がスタンダードになりますように。 早く参与（今後はJG4?）になって、そこで役定まで過ごしたいわあ。再送で時Aまで来たので、3〜4割位の確率でなれるものだと勝手に思ってますが‥。もう少し頑張るべ。 ドコモグループって、コムとか東西とか他の会社よりもベース給高いって聞いたんだけどマジなの？
Nグループ全体でベースは同じだと思ってたんだが >>44
ベースは同じ。賞与の支給月数が多いのと業績高評価の割合が多い。 >>43
同じランクだな。乙です。
JG4になれても参与と違って降格するのがJGのんだけどね。 ドコモの子会社と本体だと給与変わるのか？
ググるとドコ子は本体の9割と出てくる
もしそうならドコ子になるコムが不憫だ >>49
ドコモとコムは揃えると聞いた。ぷららとかと一緒だね。まだ一年くらいかかるのかな。CWは知らん。 >>50
CWがドコモに揃えられたらCWの中の人は棚ぼたすぎて笑いがとまらんやろ。 コムの社員数でドコモ水準まで給料上げる原資はどこに？コム社員だけどあんま期待してないなあ ウヒョー！ ウヒョー！ ウヒョー!
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年初来840万プラス!
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おホホホ! そもそもコムの給料はドコモの9割くらいなので、子会社になったらドコ子水準とほぼ同じだから変わらないんじゃないかな。米屋はコム水準になるかもね ウヒョー！ ウヒョー！ ウヒョー!
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おホホホ! >>50
コムウェアはドコシスを吸収するだろうからな
ドコモ基準になるか、ドコシス基準になるか、コムウェア基準になるか、どれだろうな
ちなコムとコムウェアは基本給ぴったり同じと聞いたがさて今後どうなるか 茸の次の大きな定期人事はいつ？
今年は10月にもあるのかな？ >>61-63
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おホホホ! 東京は緊急事態宣言に入るようだが、
また強制テレワーク？？？？？ うちはコロナ収束後も原則テレワークやわ
実際本社オフィスのスペース削減も進んでるらしい
他所は出勤ばかりで大変やな >>72
それ明示的に言われてるとこあるんだね。どこ？
俺もずっとテレワークがいいわ >>73
持株の方針が今後はテレワーク、リモートワークだよ。 シンクラも廃止するみたい駄科
ゼロトラストでも導入するのかな ウヒョー！ ウヒョー！ ウヒョー!
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おホホホ! ワタシは８９０万プラス！
はじめてウヒョーさんに勝った。 >>80
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_ -‐ '" / | ﾞ､ ヽ ＿___ '´ '│ ! | ﾞ''‐- ､,_ すみません、CS採用なのですが
駅３以上になると駅１から３の枠で相対評価になると聞きました。
この枠はCS採用内で相対でしょうか、親茸採用を含めて相対でしょうか。 >>84
課長まではなれるが部長以上にはなれない。 >>85
そんなことはない。ほんとごく僅かだが
CSプロパーから担当部長は存在する。 >>82
大抵は偉くなれないから気にしなくてよし！ >>14
>>1脅迫しまくった理由は「都合が悪かったから」らしい(´Д｀) >>1
なるほど納得香港ジャパーン→隠密作戦(゜)#))<<
チン撃♂の巨人軍( ﾟ皿ﾟ)( ﾟ皿ﾟ)( ﾟ皿ﾟ)
都合が悪い！都合が悪い！都合が悪い！ウガアアアアーーーーー!!ヽ(ﾟдﾟヽ)(ﾉﾟдﾟ)ﾉ!!
■不協和音 欅板46■
作詞：秋元康 作曲：バグベア
僕はYesと言わない
首を縦に振らない
まわりの誰もが頷いたとしても
ここでトーチョーしなきゃ裏切り者か
仲間からも撃たれると思わなかった
Oh！Oh！
僕は嫌だ！
不協和音を
僕は恐れたりしない
殴ればいいさ
一度妥協したら死んだも同然
https://i.imgur.com/ULO8T8m.jpg >>14
自白のハッキング芸乙
プレビュー見にくくしたろ!プチハッキング芸はほんま草
>>1
http://imgur.com/a1PfRHP.jpg ライフプラン休暇って、毎年3日間の積立いがいに、節目でもらえたと思いますがオシエテほしいです >>93
そんなことも知らんのか
ここで訊かずに職場の先輩に訊け 忘れたうちに貯まってからだ壊した時に助かる休暇だわ とっくに40貯まって毎年年休15捨ててるな。若いうち使っといた方がいいよ。管理者になると休めない。 >>97
しかも５日は取らないといけないから年休入れて仕事やってる感じだな ライフプラン休暇には回さず20日以下にする派です。 >>99
若いからそれができるんだよ、貯めずに其れを続けなさい >>95
2007年入社社員なら次の付与は2022年10月ですか？ おいおい15年も勤務してるなら就業規則から自分で調べろよ >>102
前休暇年度中に勤続年数５年、１０年、１５年、２０年、２５年、３０年、３５年及び４０年に達した社員については、当該休暇年度の初日に５日のライフプラン休暇を積み立てるということは、2023年10月に付与なのかわからなかったので。 >>101, >>104
こんなヤツが再送とは思えんなｗ 最早はちょっとでも地頭悪そうだったり情弱だったりするとあっという間に排除するからね。
このスレにも頭悪いやつはいて欲しくないもんね。 最早が頭良いわけではないぞwお仕事向きというだけだ。 でもやっぱり傾向としては頭いいやつが最早に選ばれていくよね。
それをやっかむ奴は、「頭悪いけど昇格した少数の例」をあげつらって溜飲を下げようとするけどね。 うだつの上がらない40代前半 駅１なんやけど、JG制もあるなか、処遇的に上を目指すべきなんやろか？？
年齢的にせいぜい今の惨事Aまでが上限と思ってる
今の額面は1300万くらい(残業含みと業績がそこそこ良いため)
参与までいかないと旨味ないやろか
採草クソたち、教えて下さい >>111
採草クソの事Aです。
1300もらってるならそれでいいんじゃない？
ちな俺は1200いかないよ。 >>112
早速ありがとう
そうね、採草クソと違って参与はほぼ無理ゲーだし、JG6で塩漬けになったらそれこそ惨事やな。。 ＮTT西日本の中途採用見てるけど40歳で600万円代がモデルってマジ？
プロパーはももっと貰っているけど中途は差別している感じ？
（情報セキュリティ関連の求人だけど。他だと800万は普通にいくよ。。） 求人モデルみたが、40歳でも採用時点で駅3の可能性もあるやろうし駅1かもしれんし、モデルはあんまり意味ないね そもそもNに中途で応募してくるのに、給料目当てなのが間違い
金ほしけりゃ、よそ探しとけ >>114
差別じゃない
それだけ貰えれば十分
正社員でもそんな感じ コメントありがとう
40歳だと再送だと駅１くらい？
現在は30代後半、いろいろ疲れてまったりNTT西日本に入ろうかと、、
ＮＴＴブランドはＩＴでは強いからね
（エージェントはバリバリ激務のT自動車系を進めてくる） 差別ではないんですね
セキュリティでそれなりの有識者で40歳600万円台は人がこないよ。。 >>118
>>14から再送と年齢の関係はわかるだろ？
再送で40なら事A だよ。
一昔前なら与Bだったんだけどね。 なるほど、再送の給料は転職サイトでは提示給料に入っていないね
給料からいうと最初から3軍配属か。。受けるのはやめよう
ありがとうございます 大量の馬鹿を束ねてエンヤコラするのがNだから
貴殿に用はございません 中途で入ってマターリしたいのに、金は採草並みに寄越せって…
キミはト⚫タ系でIT土方する方が向いてると思うよ 現在は事業会社のIT部門にいるから全然職種の違う部署に行く可能性もあり
また兎に角激務でまったりしたいのが希望で転職したい
ただ家族もいるし現在の年収は大幅に下げたくないので葛藤はしてる
今の会社だと中途の方が給料&職位が高いケースは多い（現在の会社は社長も中途）
入社後は実力勝負だけどね あまり身の上さらさない方がよいかと
そのうち受けるかもしれないんだし 受けないからもういいよ。。
情報ありがとうございます
無駄な工数を省けたのは大きい >>119
N西では技術は要らない。誰かがやってくれる。 >>133
コロナでテレワークになったから無駄なお世辞の飲み会はなくなって肝機能は改善傾向 社宅(借り上げ)がなかなか決まらず、
流石にぶちギレて電話したら即日
決定通知があり、超一等地でビックリ。
ググったら家賃40万円ちょいw >>137
金曜日の話です。つーか、17日
発令でかかり過ぎ！ >>136>>138
バチクソ特定されそ
脇甘いねぇ >>142
クレームして脅すような輩にNは年間500万弱も住宅費払うの本気？
言ったもん勝ちじゃん 大久保のロイヤルパークスじゃない？
あそこは一応高級 家族寮と独身寮のはず >>143
悪いが、そんな金額ゴミな位に
受注取ってきてるわ。 大久保の家族寮に引っ越しする人なんて限られるし明日には特定されてそう >>147
特定したり、されても何もおもしろくないしなぁ 問い合わせして、紹介されただけなのに、何の問題が？
お前ら、ほんと嫉妬みっともないな あ〜あ人事部に通報されちゃったねｗｗｗｗ
社宅関係は総人狼のテリトリーですからｗｗｗｗ いや、俺本人じゃねーしw
ただ、お前らのダサさがおかしいだけ さわじゅんが、あんなことこんなことしてるんだから
別にこれくらい全然いいとおもうお(*^ーﾟ) 大久保は旧柏木社宅跡地だからね
しかしあそこの家族寮入れるのはズルい 大久保とか在日コリアンの溜まり場だろw
あっゴメン。Nって在日だらけだったねwww 素朴な疑問なんだがバド百田って普段仕事してるの？
一応オリパラ関係の職務についてるとは聞いたことあるけど スポーツ選手が仕事できるわけないし、仮に片手間で手伝われても途中で逃げてぶん投げするくらいなら最初から関わって欲しくないよね。
というか、スポーツ選手を企業が雇ったりスポンサーする意味が全く理解できない。昭和時代の名残りだね。 40室全空室400万円で買ったアパート、３部屋決まり
合計１９室✖25000円＝47.5万円
という毎月爆発的なお家賃を創出w
僕ちゃん人格に難ありだから従業員は雇えないけど優秀なアパート達が社員となって稼いでくれますwww
採用試験は厳しめ、稼がなければ即クビにできるいい社員、いい雇用形態です😂 >>159
選手雇えてるくらい余裕なんだよ、言わせんな恥ずかしい。 シンボル社員には簡単な雑用でやらせても大きな被害が出なそうなことがあればやらせる程度だったなあ
あいつらは何もせず待機してるのも仕事だと聞いた >>164
社員としてはそんな雑務は一般社員に任せて、スポーツ練習も勤務なんだから筋トレや体力づくりでもしていてほしい。 >>165
スポーツ選手として成績が出なくなったらすぐクビにできるんだったらそれでもいいんだけど、使い物にならなくなった後も雇用しないといけないので扱いに困るよね。(空気をよんで自分から退職してくれればいいんだけど) オリンピックに出てるクラスの有名選手なら、話のネタになるから法人営業とかにいたら役立つんじゃね
そんな客寄せパンダ的な扱いが嫌なら、辞めるなり、仕事をバリバリがんばればいいだろうし シンボル出身者で仕事でも優秀な人はいるけどね。ある程度若いうちに引退しないと厳しいけど。 スポーツ選手が引退後も安泰でいられるのは悪いことじゃないだろ？身分の保証はNのオハコでありスポーツ選手に限ったことじゃない。将来不安な立場を慮ってやるのもいいことだぜ？代わりに現役時代の年俸も一般社員と変わらんわけで。 シンボル出身者って意外と出世してるケース多いんだよな
東では割と主査レベルは見かける >>170
みんながやりたがらない仕事、汚れ仕事も文句を言わずにやる人も多いしね。 スポーツ選手を槍玉に上げてるけど、糞みたいな社員や幹部の方がよっぽど有害だと思うぞ 澤ちゃんがどの社員や幹部より有害ということだけは分かる >>173
後、文句ばかり言って何もやらないやつね。自分が一番無能で穀潰しということを理解してない。 だからコスト削減効果高い管理職減らすんだろ？言わせんな >>176
管理職と、それと同じくらい使えないスポーツ採用と両方を減らすんだろ。 有名選手なら、客寄せパンダになるからいるだけで仕事になるから、クソ管理職よりよほど会社の役に立つやろ >>179
客寄せパンダに使える選手なんかNTTグループにいるか？
桃田ですら世間では「違法カジノ行ってたなんかのスポーツの選手」って扱いだぞ？ それでも営業とかだと話のキッカケになるから、仕事の邪魔してくる無能管理職どもよりよほど役立つだろw >>181
たかだか「話のきっかけ」が何か仕事の役に立ってると思ってるなんて、頭の中よっぽどお花畑だな。 客寄せになるだけ、仕事の邪魔するクソ管理職よりマシだろw
コネ入社で仕事とってくるようなもんだろ 会社の余裕があるうちは、雇用していてもいいんじゃね
イメージ戦略や宣伝という意味でも
まあ、不祥事起こしてもクビにしてなかったのは、さすがと思ったけどw 桃田くんは真面目に仕事こなしてるみたいだからね
引退しても初台で活躍するだろう 桃田はイケメンだから新卒採用やらせたら日本中の新卒美女集めれるけど、違法接待のシラガ爺は役に立たない >>186
羽を打ち返すだけが取り柄の人がどれだけNTTの仕事ができるのかは未知数だね。
(「シンボル選手でも仕事できる人はいてる」とか「一般社員でも仕事できないやつはいっぱいいてる」とか、「一部の反証事例を持ち出して反駁する」のはもういいからね。) >>188
NTTの仕事に頭脳労働なんて皆無だから気合いと根性のあるスポーツ界系はどう考えても大卒一般社員より優位であることは明らか。 桃田以前にバトミントンがニッチすぎるからな。
国内だけならまだ茸と米のラグビー選手のほうが知名度あるやろ >>177
株主は澤田のこと好きではないが、
利益見込みもないのに配当上げまくってるから辞めさせられんだろ。
茸買収ですら、業界外でも散々批判されたのに株主動かなかったやん。
澤田引退前に売り抜かないとな。 >>185
イチローみたいなプロと契約すればいいじゃん
アマなんか不要 そこで、最近は週に一度程度、ちゃんとスーツを着て、会社員時代の後輩・部下たち、当時の取引先を訪ね歩いているんです。
いや、特に仕事があるわけではないんですよ。もちろん、挨拶周りしているなかで、何かアドバイスを求められたり、あわよくば仕事のオファーがあれば嬉しいなと思っていますが、それよりも慣れ親しんだ会社の仲間の空気に触れていたいんでしょうね」
私はこの男性の悩みに共感しつつも、退職した元上司の訪問を受け入れる元部下の現役社員も、働き方改革で余裕のないなかで時間をとられることは辛いだろうなと感じたものだ。
↑
お前らの末路 今だとそういうのなさそう
自宅で気楽にすごしてそう >>201
NTTから仕事を貰ってこれるのを条件に天下りできてるからね。 >>193
動いたところでどうにもならなかった、が正解。
持株はドコモ株をTOBで66.2％から91.4％まで買い足したが、
最低でも３分の２になる0.4％が買えればほぼ確定。
一般株主33.8％のうち21.6％分しか集まらなかった訳で、３分の１以上は反対してたってことになる。
だが、総計では9割超えるからスクイーズできてしまう。 澤田が引退するまでに収益が回復すれば配当も維持できるだろうけど
ahamoの100万契約程度で井伊が想定外とか言っちゃうレベルだし
今はメディア露出を減らして炎上の沈下待ちだし、
このままだと任期満了までは下方修正もしないんだろうな。 さっさと自己都合辞任すりゃいい。それでほとぼり醒める。 >>206
皆様にも言いたいこと、不満があるのは重々承知していました。
全部ではありませんが、私も様々な心の奥にある声を見て・聞いています。 >>206
ほんとそれ。
経営陣の気まぐれで取引先に迷惑かけすぎ。 OCNは田中みな実はもうクビにした？
eスポーツCMの仕事を貰いながらゲーマーへの差別発言で炎上してるやん。 どなたか管理職の給与テーブルはどこを見れば分かるか教えてくれませんか？ OCNのCMって、あんなので何の効果を狙ったんだろう。 NTTデータ、NTTグループ再編からあえて距離取る戦略: 日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC31BW10R30C21A5000000/
グループと一線を画すのはNTTからの分離が1988年と92年のドコモよりも古いという成り立ちもある。
社員の多くはNTTデータ採用のプロパーだ。あるOBが「NTTではなくNTTデータに在籍していた」と強調するようにグループへの帰属意識は薄い。
本社も東京・江東の豊洲とNTTの東京・大手町から物理的に離れている。
ドコモなんて同じどころか、お払い箱で犬猿の仲なのにな。
何より個人向け事業だから子会社従業員が多い。その従業員らに２兆円以上も自社株買いさせといてストックオプションも謝金も無し。
その状況で社長の不祥事の批判の矢面に立たせられるんだから居た堪れないよなぁ。 丸投げしてるから進まないのに正当化するために一生懸命人のせいにしているの見るの疲れるから普通に仕事して欲しい LSR楽勝だったな
インバスも全問回答できて誉められたし、
オンライン研修も票集まったわ >>223
lsrなんて関係ないよ、君の背番号は入社時点で決まっているんだから >>224
今年の10月からはJG制度になるから参事参与理事なくなるんだよ？
そんなこと気にせず、仕事楽しめ。 他の会社に近づこうとしてミスってるのがN。我が道を往く強さがもっといる。 JGを管理職のみならず一般社員に適用しようとしているのは先進的だわ。他の会社は既に運用破綻して元に戻したのに、それでも特攻する神風精神 >>230
人件費削減できれば何でもいいんだよというのが、経企と総人労の考えだからねー ﾌﾞﾘﾌﾞﾘﾌﾞﾘﾌﾞﾘｭﾘｭﾘｭﾘｭﾘｭﾘｭ！！！！！！ﾌﾞﾂﾁﾁﾌﾞﾌﾞﾌﾞﾁﾁﾁﾁﾌﾞﾘﾘｲﾘﾌﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞｩｩｩｩｯｯｯ！！！！！！！ >>231
人の頭数を減らすことを真剣に考えてほしいな
あと下剋上の実現とかな。そうすると引継とかチームプレーとか崩壊して、なかなかシビアな世界がやってくるに違いない >>234
自分が減らされたり下から突き上げ喰らったりっていう可能性は全く考えない幸せな人 >>235
減らされたらその時でしょう。何も固執する必要がないわ 自分の子供が障害児で、小山田みたいな人にこういう扱いされたらとても悲しいし辛いし、どう助けてあげればわからない。
しかも、
小山田みたいな人が成功者として世に出て、年賀状も晒されバカにされて記録として世に広げられて、永遠の屈辱。
そして、オリパラで作曲家として認められ
障害者は
ウンコ食べさせられて公開オナニーさせられるべき人権なしの扱いを国家、世界ぐるみで認められたと、
どう説明がつくんだ。 >>234
普通に自然減で対応できるんだよ、問題は株主兼規制主のお国が要求利益を上げ続けること。 >>235
今のこの会社ならリストラも突き上げも喰らったほうが親切ってもんだろ。
有能な人材が中途半端に遺留させられるほうがずっと可哀想
本物の無能が何年も減らされることなく周りの迷惑になってるとか、幸せなの無能だけじゃん。周りの幸せを犠牲にするなよ。 >>92
>>14
バイデン大統領+米国サイバー部隊に立ち向かう強い気持ちで
ハッキング芸続行するもよう
>>1
たかが偽名隠蔽するだけの為に馬鹿だろ?
ヒロ・松島オケラF9ちんちん♂盗撮団長率いるホワイトベース隊
木馬特攻チームがアメリカ企業Google様Youtubeを
突破( ﾟ皿ﾟ)→改竄( ﾟ皿ﾟ)→検閲ブロッキング( ﾟ皿ﾟ)
■Youtubeにおける"透明コメント人間化"検閲ブロッキング■
左)投稿者本人から見た発言
右)他の国民(ﾛｸﾞｲﾝﾕｰｻﾞ)から見た発言
http://imgur.com/uqmzrcz.jpg
■立証追加■
http://imgur.com/Tyq5Csf.jpg
↓
http://imgur.com/IdY0Cbr.jpg
↓
http://imgur.com/Q3ddrCr.jpg
ムダに細かいハッキング芸
●ちなみに「kazuo tanaka」は５ちゃん最大の荒し「オケラF9チンチン盗撮団長世界のウィルスおじさん@超大型虚人軍正社員」の偽名の１つ
>>1 茸とコムの件はどうなった？
9月か10月には人材交流含め人事異動大きく動くのかな。五輪も終わるし。 突然ですが、ブラジャーって毎日着けていますか？
ブラジャーって、バストトップを隠すためだったり、胸の形やシルエットを整えたり、重力・揺れから守ってくれたりするものなんですよね、たしか。
そえゆえ、毎日着けることが一般的だとされているんですよね、たしか。
そうと分かっていながらも、この1年でブラジャーを着けて過ごした日は片手で数えられるほど。最後にブラジャーを着けたのは、改まった場所に足を運んだ6月末日とまあまあ最近のことなんですが、これ奇跡の1カウントです。
そのほかは、3か月に1回着けるか着けないか……、です。はい。 以前なら、主人からのアピールでその時間を得ていたのですが、最近はそのアピールもなくなりました。さりげなく主人から「最近疲れてる」と言われたり「今日はすごく眠いなぁ」と言われると、気をつかってしまい、私からアピールすることも出来ません。
先日たまたまテレビでセックスレス特集を放送していて、私が「どう思う？」と主人に尋ねてみると、「俺も正直、最近弱ってきたなぁと思うよ〜」と笑いながら言うのです。「えー！ そうなの？ 私は違うなぁ〜」と明るく伝えてみたのですが、サッと席を外されてしまいました。それ以降はその話題には一切触れていません。 イスラエル首相「ファイザー製ワクチンの予防効果が、デルタ株には予想より弱い」 | 新規感染者が再び1000人を突破 読者からの相談
私はしたいと思っているのですが、夫は気分がのらないのか、ずいぶんしていません。男性は長い間しなくても平気なものなのでしょうか？また、男性が「したくなる時期」はありますか？（N.Aさん） >>250
トヨタはCMも取り止めたのにな。企業イメージ低下を避けるという理由で。Nは金が惜しかったか >>254
取締役がどこの組織長かで大体察しがつくやろ >>256
これ&これアンドこれ
役員構成見てると東西コムなんかあからさま
設備技術系がいかに報われないかが一目でわかる 設備ってもともとそんなに難しい領域でもないし仕方ない気もする。
企画系が成果出してるかは知らんけど インバスって管理者向けの研修内容なのになんで犯1レベルに適用してるんだ？
バカなのか？ 労務行きたいと言って10年（といっても地方幽閉が嫌なだけだが）
一度も希望が通ったことはない‥ 社労士の資格もとったのに。どうしたら総人労にいける？
次こそは狙いたいのだが。駅3昇格こそ1年遅れたが出世組のはず。東西コム辺りのプロパー採用です。
誰かアドバイスください。 >>258
昔は技術力のあった人もいたが、今はベンダー丸投げだからね。
文系出身でも設備に配属されて、「ネットのこと全然分からないけど頑張ります」だもんね。 東は内製化とビジデリでベンダーから仕事巻き取ってなかった？
その巻き取った仕事をちゃんと捌けてるかは疑問だけど >>250
CMも放映取りやめろよ
トヨタみたいに >>257
え？東西の技術系は金も人も全部設備ラインが持ってるよ。 >>260
体育会系村だからな。労務なんて普通の採用の人は誰もやりたがらないから、やりたい人にやらせてもいいのにね。 >>259
インバス受講者が増える＝人件費が削れるとかいう短絡思考だから
そもそもインバスのせいで時短ハラスメントが増えてる。 >>260
他社に行ったほうがいいよ。資格取ったほうが出世はするけど、持ち腐れになってる人なんて山ほどいる。 ＦＩＲＥして5年目、働いていた時とは全く違う毎日を過ごしています。「家賃は増える」「好きなだけ旅ができる」「時間も人付き合いも自由」昨日もイッセイで好きなだけサーフィンしてジャックジョンソン聴きながらドライブして豊橋ローカルのユウちゃんと汚くて旨い定食食べて温泉入って最高な毎日♪ 不動産を触ったことがない人はなぜか声高に「絶対値下がりするからやめておけ。不動産業に未来はない」と求められてもいない助言を自らに言い聞かすよう吹聴する。
仮にそれが正しかったとしても大して我々に響かないその一節がなぜか彼らにとって不動産の全てなのである。この現象に名前はまだない。 >>262
今は知らないけど昔はそうかも
商用ツールを自作で作ったとかどこかで聞いたような
adslだかの話だったかな 48歳
ここいらが分岐点だよバブル世代と氷河期世代の狭間断絶
バブル世代50歳の脳みそ価値観は70歳のそれとほとんど変わらない
氷河期世代45歳の脳みそ価値観は25歳のそれとあまり変わらない
>>272 >>277
それは国内CMだけな
当然海外はやるよ
Nはそもそも海外スポンサーの権利すら持ってない 部長「オリンピックだ。なんかやれ」
担当者「なんかよろしく。金はある（どうせ会社の金だし）。」
大手広告代理店「また丸投げか。下請けに丸投げしよっと!8割ピンハネしてからな。」
代理店「なんかやりました。お、値段相当」 さわじゅん渾身のデコトラだよなw
流石、京大土木出身やわw
ダサすぎるwww https://www.jiji.com/jc/article?k=2021072000990
ＮＴＴ東日本、１３人が新型コロナ陽性 社会人野球
2021年07月20日18時48分
日本野球連盟は２０日、社会人日本選手権（６月２９日〜７月１４日）で４強入りしたＮＴＴ東日本のチーム関係者計１３人が新型コロナウイルスの検査で陽性判定を受けたと発表した。
大会期間中に判明した２人に加え、１９日までに新たに１１人の陽性が確認されたと同社から報告があった。 >>245
公務員ってほぼ末尾dだよな
総務省官僚キャリア君ヾ(;ﾟ;Д;ﾟ;)ﾉﾞ、
オオビビりで
自 白 無 能
http://imgur.com/y3OnZ7C.png
↓
●コイツは谷脇審議官だったのか?知りたかった定期
http://imgur.com/twOZOAW.jpg
>>14
>>1 最悪のオリンピックは確定だな
スポンサー推してた奴等は即刻クビにしろ >>285
わかってると思うけど、実際はオリンピックの関連での活躍（）を原動力に出世しいくんだぞ >>286
保守グループなんか何もしなくてもオリパラ絡みだと出世していくんだよな
特別保守体制で工事全部止めてるからほとんど何も起こることが無いのに 組合って辞めていいの？
どれくらいの割合で入ってんだ オリパラ絡んでても上に行けない奴なんて山ほどおるんやで
結局ボロ雑巾のようにジュンジュンに使われてお仕舞いwwww >>294
そりゃそうやけど、社内的にオリパラ事業は成功として片付けるのは間違いない そもそもオリパラにエース人材は選んでいないことは見ればわかる。 オリパラのせいで残された側大変なんだからこっち評価して欲しいわ 評価についてあれこれ考えても好き嫌いも入ると感じているから無駄だと思うよ 2020のポロシャツ来て社内でイキッテた奴らを思い出すとｻﾞﾏｱって気持ちです笑 >>298
て言うか
好きか嫌いか?
飲みに着いてくるか来ないか?
ゴルフに着いてくるか来ないか?
これだけで決めるぞ
営業系部門ですらこれだから困る >>299
2014年に各社に「2020担当」ができて配属されてからずっと異動せずに、延期されたり直前までグダグダと決まらずに何回もプランを見直した挙句、スポンサーであることを大々的にPRできないような空気の中でひっそりと五輪は終わるんやで？
「俺の7年はなんだったのか」って思ってる奴もおるだろうから、2020シャツ着ていきってたことくらいは赦してあげようw キャリア積んでっていう奴がいくら利益貢献してるのか？ >>245
>>14
昨夜のなんｊ、ムダに重たかったですねえ…。
マジ迷惑五輪ヨイショ投稿の大群
or虚カス
http://imgur.com/7k7YTt9.jpg 無観客でオナニー研究所もアピールの場が消えたしなw
これを機に穀潰しどもを一掃しろよ >>311
研究所の「2020台のドローンをcorevoで操作」だとか「kirariで競技場に巨大な選手を投影」とか言ってたよな。ドローンは他社でやられちゃったし、NTTが五輪でアピールできることは何もないよね。普通に通信ダウンしなければそれでよしって感じ。
なんのために200億も払ったのか、今となっては。。。(協賛したことによって表現活動は逆にすごく制限がかかるんだよね、それを我慢して組織委員会に付き合ってきたのにね) 通研の生物兵器どもを中国へ輸出して外貨獲得に一票
澤純に誰か具申しろよ 研究所なんて、ニコニコや初音ミクで遊んでるイメージしかないわ
痴呆白髪ｼﾞｼﾞｲの世界制覇妄想に付き合うだけの存在でしょ お前ら頭悪い奴らの妬みがひどいな!
研究所には日本の頭脳が集まるんやで！
なお世界レベルの頭脳は始めからGAFAですわ。 >>315
一体どんな無益な技を日々磨いてるんですかねえ? 馬鹿だらけで足を引っ張り合いながら、丸投げITで中抜きするのがNなんだから、みんな仲良くなw
初台でノミリンピックでもやろかw 悲しい事実
【人生】 ひろゆき 「年収600万以下は、国や他人に頼って生きてるのと一緒。自分は期待されてると思うこと自体間違い」5 [ベクトル空間★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1627089920/ 四十歳パン１レベルで十分世の中の役にたてているということやね >>245
>>14
大人の謝罪（賠償）で償う気ないならいっそシンデくんねーかな？生物兵器初号機ことヒロ・松島オケラF9君
はよ澤純に相談して謝罪の手筈整えろ
そーんなに超接近戦したいのかな?
http://imgur.com/ZZ4MdOt.jpg
>>1
http://imgur.com/y7KC3yf.jpg 連休終わっちまった
早く定年迎えてゆっくりのんびりしたい オリンピック開会式の時、サイバー攻撃とか無かったのかな？ もういい歳なのに再就職的な流れがよく分からないんだが、みんな役定きたらどうすんの？ 346 ヨーロッパオオヤマネコ(北海道) [US] sage 2021/07/26(月) 20:13:44.82 ID:7BYLO6o90
仰向けに寝ている夫の股間に氷当てるとビックリして飛び起きるよ
ビックリしない男なんか居るのか？ ルール不明の馬鹿だらけの不毛な徒競走、いい加減飽きたわー
ワクチン打ったら転職だな >>333
桃田くらいだね
ちなみにボートの荒川は準決勝進出（準決勝は7/29）
ラグビーはダメダメだな NTTの公式Twitterも水を打ったように静かだなw
聖火リレーの時はあんな意味ないツィートダラダラやってたくせに、五輪期間に入ったとたんシーンとなっちゃった。ネタ切れかね？
それにしても盛り上がらない五輪になったよな。マスコミは一生懸命盛り上げようとしてるけど、正直自分でない人間が、日本人であろうが外国人であろうが、金でも銀でもどうでもいい。 >>334
桃ちん評判上々だし期待出来るな
http://imgur.com/puv7gJD.jpg
惜しいな所属チョイスさえ間違えなければやる前から金だった >>330
まじチビリそう
リタイヤしたいとこだけど、保険のために再雇用も悪くないかもと思ってる
副業はOKなのかな リフレッシュ休暇の取得義務？って、侃々になったら無くなるんだろうか
今はしがない再送駅職だけど将来のために知っておきたい…ご存知の方いたら教えて欲しいっす 駅2止まりがコスパいいよね。70歳まで雇用してもらえるし。
ワシは嫌だけどね 桃田や池江、内村、瀬戸、ことごとく凋落。
スポーツ選手がカリスマっぽく扱われてチヤホヤされてきた時代の終焉を感じるわw >>347
あと、大坂とチョレーもいたね。
ことごとく空振り。
スポーツ産業は身の丈に戻るべきだと思う。 https://youtu.be/au6PQViVIBU
桃田賢斗こんなにエルメス買ったり、お金持ちなのは良いけど遊んでばっかだったんじゃね 桃田、こいつからバドミントン取ったら何も残らねぇだろ…
うちの会社、ホントこういうツキは無いな 錦織のスポンサーを始めた2015年頃がNTTのスポーツ協賛のピークだったかもね。
それ以降は目も当てられない。。 素行が悪くても結果だけは出してたからな。結果が出せなければそりゃ叩かれるわ。 オリンピック出るだけでもニュースになるし十分尊敬に値する結果だと思うよ
今大会は有力視されていた選手が活躍出来なかったパターンが多いし大会の結果は仕方ないよ 桃田って社員から契約社員になってたんだね。
じゃぁ成績あげれないんだからソッコーで解雇コースだね。
仕事(スポーツ)もできない、不祥事起こすなんて、雇ってる意味なくない？ >>364
もうすでにプロ契約にしたから、正社員じゃないしね。契約更改なしかな。 プロ契約にしたから年収爆上がりしたんだろうね
世界ランク1位だけど、今後はわかんないね 今日、webEXの会議でカメラ映ってるの知らなくてこんな顔してる担当部長いた
https://i.imgur.com/tyWMzHu.gif >>370
桃田もいつまでも大企業に寄生するんじゃなくて、早くスピンアウトして自活しろ！と言いたいね。 再送駅2だけどJG考えたら再送の優位性無いし転職したい ホントに今年は昇格試験って無くなるのかね？
理事だけはあるとか？ 来年から一般社員もJG制度なんでしょ？
結局部門内の選考のために面談シート書いたり面談やったりするのかね
それとも2/1に関係なくJGが変えられるよう時期を決めて選考的なことはしなくなるのかな
よくわからん >>382
人事にかかる無駄な労務費、間接費を削減させるため調書廃止だそうです。 >>383
Nの人事なんてサイコロ以下の精度だし妥当なんじゃね？
こうなったら全員が雇用事業主転換でいいよw >>383
面談制度が残るのか知らないけど、基本的には上司の評価でやってく感じなの？ >>379
EX1→管監は普通にあるよ
ソースは俺 設備系は業績評価とか凄い理不尽に感じる部分あったから
JGでどれくらい変わるか楽しみだわ 人件費大圧縮の制度変更なんだから基本的に悪い方にしかいかないよ 設備とか簡単そうだからな
何か難しい部分あるのかね JG制度って、基本的に異動とポストがセットになって任用かなと。
順当に行けば今年昇格アンド任用年だったのに、最近異動したばっかり、という人は任用見送りになるってこと？ >>386
いまはまだJG適用されてないタイミングだからじゃなくて？ >>386
JGは参事以上に適用されるのでex1からの昇格は昨年どおり。
俺が知りたいのは管理職の中での昇格のこと。 >>395
今年はあるやろ
来年は一般社員にもJG適用らしいので知らんけど >>28
>>1
執行役員の熊谷さん、見てんだろ?
・湊 功一
・川澄 直人
この二人呼びつけて叩いてみ?
あんたが人事権握ってる連中だしっかり叩けば洗いざらいゲロするだろ
初期不良の生物兵器の新たな真実がわかると思うぞ
・正しい執行判断は正しい事実把握から
・間違った舵取りしないためにもな?
・実行部隊の兵隊は保身のために都合よく報告改竄すっからうまーく誘導するといい
じゃ >>397
湊 功一?
確か当時公共営業部の田中満寿氏に何か依頼してましたよ
熊谷さんの同窓同期ですよね?
一応報告しときます 新しい制度って富士通が積極的に導入してるイメージだけど
JGは導入してるのかな >>404
そういえばあのクッソくだらないチャレンジシートとかフィードバック面談とかも90年代の「成果主義」とか「透明性」とかの美名の元に富士通とかかが欧米から我先きにと導入したのをnttもマネしたんだったよな。
ホントこの30年くらい、つまんない欧米的手法に振り回されたよな。。 そもそもその頃の富士通の成果主義って速攻で否定されてて、富士通人事部社員の城繁幸が内側を暴露した本がベストセラーになったりしてたね。 城は成果主義自体を否定してるわけではないけどな。人材流動性がなく終身雇用が担保され実質降格しない中で入れても意味がないという主張だね。
今回のJGが本物のJGであれば管理職は降格する制度になることになる。これにより再送制度が崩壊するはずなんだけど、はたしてそこに踏み込むかどうか。
管理者になってしまったら、あくまで管理者の最低ランクとしてはいつづけるし、無能は解雇できないから中途半端ではある。
ポーズで何人か若手を抜擢するだけでにとどまるか、使えない部門長、担当部長を降格させることができるか、見ものだね。 降格は必要
理想は毎年1〜2割を降格させられること >>409
部門長、担当部長をどんどん降格させないと離職率上がるし反発くらよ。 日立を見習って積極的に社員&子会社売却の時代クルー？ 老害肥溜めのN子会社とか無償でも売却出来れば万々歳だなw 最近管理職間で見えない様でけり合いしている様に見えるのはこのためかな >>415
とりあえずオンサイト管理者は下がるからＯＨや本社へ行かなければ。 >>412
降格したところでお荷物にしかならんのが辛いところ >>419
まじか
来年昇給試験だったのに(T.T) >>419
上が詰まって課長が飽和状態だから妥当だね
子会社含めて
駅産:担当
駅煮:主査
駅位置:主査
カンカン:課長
でよいと思う 来年から駅１課長はなくなる
今年任用者まではセーフ
来年チャレンジは、、、まあタイミング悪かったね… 組合員課長なんてセコい制度だよな。
組合員課長なのに部下に「会社のために貢献しろ」って言わせるなんてさ 今の駅１をむやみやたら主査に降格させると違法行為として訴えられるからね
だからセーフ おまいらが散々馬鹿にしたサワジュンの反撃ターンだなw サワジュンはもう終わりだろ。
もう「接待の権化」になってしまったので、何をしても言っても誰も動かんぞ。
人が変わらないと何も新しいアクションを出せないので、早く相談役にリタイヤしないとNTTはなーんにも動けないぞ。 管理職降格制度ができるのであれば一番に適用されるべきはサワジュンだと思う。明らかに会社に不利益をもたらしたからな。取締役は管理者じゃないかもしれないけど。 >>433
経営者を引き下ろす唯一の方法は総会の不信任や 経営者を引き下ろす制度としては総会で不信任しかないけど、実質的に無能にするのは社員でもできるぞ。
あいつが言ってることを社員みんなで総スカンすれば経営者といえど何もできない。
表立って反抗すると解雇権を発動されるので、のらりくらり言ってることを聞かなければいい。サボタージュ戦術だね。 それより犯1から駅3の昇格試験無くなったって本当？
今年該当年だから本当なら泣いて喜ぶんだが… >>429
組合員だから無問題だろ駅１君
職能級と役職は別もんだしそもそも会社に居られなくなるリスク犯して訴訟起こせる胆力のある駅１君なんておらんよ駅１君 >>436
兵卒の卒から兵になるんだな?
一等卒→上等兵へのロード >>436
犯2から犯1の昇格試験は無くなったみたいだよ
非管理者だし同じちゃう？ 澤田の行為はお前らが後生大事に持ってるはずの企業倫理憲章に違反してるんじゃないの？ん？再送のエリートさんならきちんとそのことを追求しなさい！自分の保身しか興味ないのか？ん？出世さえすれば後のことはどうでもいいのか？ん？お前らの子供たちに、自分が正しいことをしていると胸を張って説明できるのか？ん？ >>436
コムは犯1→駅3とか、駅3→駅2の昇格試験はあるだろう？グループ一律で無いん？ （2）日本企業には、莫大な金を投じて世界市場を席巻するよりも、特定市場で手堅く商売をする経営マインドがある。コスト競争を挑まれた際の対応策となるビジネスイノベーションが貧困。
（3）経営者（幹部社員）には、経営戦略にたけた人というよりも、社内の競争に勝ち残った人、声が大きい人、営業や技術にたけていても経営が得意とは言えない人などが結構いる。たとえ、資質に問題があったとしても、人事は別の力、論理で決まる可能性がある。
うーんそのとおり! 本日34歳になる女に「誕生日おめでとう。もうガッツリ中年だな」と告げたら不満気だったので「単なるおばさんよりもまだ若いつもりのおばさんのほうが遥かに醜悪だから、今後はちゃんと中年である自覚を持って、自らの精神に歳相応の老成を求めよ」という忠告をプレゼントした
親切なので それは全く仰る通りですが、今回の場合はクロスプレイにすらならずにガッツリ親切だと思いますね。いくつになっても幼児みたいなメンタルの中年女性あまりにも多すぎて目に余りますからね
シンデレラはうら若く見目麗しいからこそ美談なのに現代女性はンデレラコンプレックス期間が長すぎるんですよ やりきれない思いを抱えながら再就職先を探し始めた。ある会社の面接会場。人事担当者が履歴書を見ながら、パソコンを操作した。画面に映ったのは、社長と組幹部の密接交際を伝える記事。「おたくの会社、反社（反社会的勢力）じゃないですか。あなたはヤクザじゃないですよね」。声を荒らげて否定すると「何ですか、その態度は。反社の会社の人はそんな感じなんですね」。理不尽な対応に怒りが収まらなかった。
人事はカスやのう 朱いいマンコに くちびる寄せて
黙って 見ていた 若い頃
マンコは何にも 言わないけれど
マンコのキモチイイは良くわかる
マンコ可愛や 可愛やマンコ ラムダ、デルタ、サワダ
日本の官僚どもはサワダ株で全滅やで〜w
ワクチンも効かへんよw >>446
純ちゃんが第三者委員会の結論が出るまで
凍結って言ってなかったっけ？ https://news.yahoo.co.jp/articles/ad402317b307e25b82658b9c80e571c07cc55d2e
これまでの「実務成果やスキル」だけで管理職を選んでしまう日本の職場の大問題
日本の職場では管理職が率先して職場の問題を解決しているという事例は、ほとんど見かけることがないというのが実情ではないでしょうか。
その原因として「システムなどのツールや小手先の経営メソッドにばかり投資していること」と、「そもそもマネジメント適性を持った人材を管理職に昇格させているわけではない」ということが挙げられます >>456
委員会報告が直ぐに出てこないってことは、どういうことか分かるよな？ あーめんどくさい。明日、課長との面談だわ。今の業務内容と今後チャレンジしたいことを聞かせてくれって。
いやいや、テレワーク三昧で今の仕事なんて、やってもやらなくてもいいような雑用ばかり、今後チャレンジしたいことなんかあるわけない。
なんて答えたらいいと思う？ >>459
なんでこの時期に面談？
昇格控えてる？ 連休が苦痛でしょうがない
なんのやる気も起きないから早く仕事行きたいなってなる >>460
昇格とかいろいろあって。俺だけじゃないけど。 1on1とか面倒だわ
管理者のオナニーとかし思えん >>459
ありのままを現在の問題意識として伝えて、有意義な長期的なテーマを提案すればいいよ
長期的なテーマは他社のマネでも過去やったことでもOK
自分がやりたいことなら >>440
それ言っちゃうと、駅3から駅2も試験なしになるから主査が量産されてしまう。 >>459
テレワークで雑用ってことは、居てもいなくても良い存在ということが証明されたんだよ。 >>463
アウトプットもして書きたいだけの行為だよね。 上の人材を現場にシフトというが、本社組織のスリム化ではなく、担当部長とか課長代理とかエリア部長、エリア支店長のポストをなくして兵隊になれば現場は楽になる。 くだらない施策ばっかよこす本社組織こそどうにかしてくれ >>461
変わったやつだな。そんなに仕事が好きならうちの部下に欲しいな。俺はそんなに仕事が嫌いでもないが、休みの日にやりたいことがありすぎて休みたくて仕方ない。 一社時代入社のマンデーが派閥つくって鬱陶しい干菓子 コアリーダー研修の案内きたわ
昇格試験ふつーにあるやんけ >>464
ありがとう。おかげで今日、適当に終わらせることが出来たわ。
ただ、｢資格取得に励め、試験受けろ｣て言われて、そんな気はこれっぽっちもなかったから、｢そんな資格とっても業務に役立ちませんから｣って答えてしまった。
どうして、｢資格試験のような択一式のペーパーテストでは身に付かないので、記述論文や口頭試問の方が、受験勉強だけでも社会人のスキルアップに、つながります。僕はそっちを目指しています｣って言わなかったんだろう！あー悔しい！ >>467
今の俺の廻りはみんなそんな感じだよ。俺なんかまだましな方。絶対仕事してないだろって奴がわんさかいる。 駅3まで再送なら評価付かなくてもエスカレータで2年で駅2に上がるの？
全く仕事が出来ない再送くんから2に上がりそうだと聞いて何でこんな現象が起きるのか意味が分からん 雑用で済ませられる職場って、どこなん？
異動したい。 >>482
会社は仕事の質で評価してるわけじゃないから 優秀じゃない担当者が優秀な管理者ってことは、ほとんどないんだな 駅3→2って2年で上がる人何割くらいなんやろ
3年が普通というかそれでも早いイメージ。
2年だとだいぶ優秀だと会社から見られてるよね >>484
人材開発やラーニングシステムズとコネがあるか >>485
結局、Nのクソ馬鹿人事は、詭弁な無能が有利だよなw
さっさと職域ワクチン戴いて転職したろw まあエスカレータなんだろな。ちなみに出来ない再送の話は、さばきやまとめ方、段取り、プレイヤーとしての出来、上司とのコミュ、ゴマスリ含めて全てができないのよ。
上司含め周りが疑問に思う実力。
ただ人事がエスカレータに乗せてるから駅3→2は上がるんだろなと思った。 そのエスカレータに乗せるのは、どの時点で判断されているんだ？ 入社時の学歴で大きく篩にかけ、入社後は〜五年目までの評価等考慮して再送を選抜 再送として駅3まで来た時に駅2昇格だけ最短3年に加えて2年ルートがあるのはなんで？ 「優秀でない担当者が優秀な管理者になれるわけない」とかいう意見があるが、上司や人事はそんなとこ見てないよ。
今の人事制度上、階段を登らさざるを得ないから一個づつ階級を上げていかざるを得ないだけで、担当者に求められるスキルと将来経営者として求められるスキルは別物なので、そいつが将来経営者向きなのかどうかを見ているのよ。
なので「仕事できないアイツがなぜ？！ははぁーん、所詮コビを売るのが上手なヤツが昇格するんだなw」って溜飲下げてるやつは、いつまで経ってもこの世のロジックが理解できない事務作業担当者のままってこと。 もう少し利益上げてくれよ有能なら。ちゃんと採算取れる商売をやってさ。 >>499
馬鹿人事が詭弁で必死だなw
無能の自己正当化マジウケるwww その人の同僚、部下、上司（過去含む）が仕事できない認定してる&他の再送と比べても月とスッポン
そんなやつが経営者に向くとか言われても。。
人事はたまたま人事にいるだけで目利きのプロでも何でも無いくせに頭沸いてんのか その経営向きの優秀な人材で売上利益どんだけ伸びたんだ？ そこら辺は正直どうでもいいって事なんだなと最近感じるわ
そういうのを希望なら同業でも新興企業や外資IT行った方がストレス感じ無くて良いと思うわ >>499
優秀なプレイヤーが優秀な経営者にはなるとか限らないと言うのは思うが、プレイヤーでさえダメなのは経営者にはなってほしくないな 個人的にはパワハラ参与理事と同じ部署にならなければいいや 少なくとも頭の回転が遅いやつは、プレイヤーでも、マネージャーでも、経営者でも話にならないし、そんなやつの下では働きたくない。 GAFAは優秀なプレイヤーが経営者になって大成功してるけどなw
サワダが言ってるGAFAに対抗するってのは、GAFAの逆いって無能が詭弁で自己正当化することなのか？ 飲み会参加率高い→接待ができる→経営者向き→サワジュン爆誕w 独身女性の再送率は高いよな、EX3までに再送落ちする人10%もいないだろ
今後どうなることやら 再送スレって再送が書くだけのスレじゃないと思うが、それすら理解できてないやつは再送どころか万年パン職野郎だろw jg制度導入しても、支店でぬくぬくしている50代の駅2のjgを落とさないと意味ないよね。その分のしわ寄せが結局若手にくるだけだから。 給料下がるなら組合が黙ってないでしょ
暫定措置付きで50代は逃げ切りそう 大丈夫だ
御用組合だから率先して給料値下げの説明をしてくれるぞ >>520
残念
組合は黙ってるぞ
そもそもパルチザン闘争時代から長年かけて茹でガエルで骨抜きにされすぎた
会社から利益供与受けすぎて半分一体化してるもはや身動き取れん組織や残念だったな
お前の給与なんか見てみぬふりよ >>518
普通の民間企業なら総務人事なんて出世コースから外れた連中の行き場だからな
元公務員な企業の限界だろ稲森和夫社長に招いてJALみたいに再生の大鉈振るってもらってワンチャン なら半沢直樹は本店に戻るにあたって人事部や財務部を指定したんだろうなきっと ホンダが早期退職に2000人か
NTTもやればいいのに >>530,531
たった3年ぽっちの金で辞めれるかよwww
働き口なんてすぐにねーよ。 そういえば
35歳で給与カットみたいなとち狂った話しあったなぁ
流石に無くなったか 馬鹿じゅんがドコモ強制買収&巨額借金&強制値下げして経営が悪化したので社員の給与を削減しますってかw
馬鹿のトップオブトップだなw
アフリカの怪しい原住民の方がマトモなレベルだわwww >>532
早期退職対象に当てはまりそうなんなら、転職先探しといた方がいいぞ
優秀なやつから居なくなるから、部署の仕事回らなくなりそー 社内で今日の決算LIVE周知あったけど、
サワジュンさんはオリパラ肯定したことについて何かコメントするのかな？ >>536
部署の仕事がまわらなくなっても課長と担当部長がリカバリーすることになるからオーケー >>533
年功序盤による高給を見直したい意図があるのだから
jg適用で組合員の中でも駅2、駅1が均されて
給料下がるようなもんだろう
強ち間違いではなかろうよ 35歳超えたらマネジメント経験ないと転職は無理
会社にしがみつくしかなくなるから、下げやすいだろうな
優秀な若手は転職はお早めに 在宅主体だからなんか休みとかそういう気分にならんな
ワーケーションしてるやつおる？ >>538
課長がやめないとでも？
現場が分かってマネジメントもできる優秀な課長が１番の売れ筋 >>537
最初に思ってもないだろうけど、コロナで大変ですね的なメッセージ言って終了
記者質問あったら、僕はやってよかった、みたいなこと言うんじゃない？ >>549
主体性が養われるから、マイクロマネジメントよりは丸投げの方がマシなんやで >>550
マイクロマネジメントしないと何もしない糞みたいな主査、担当者も多いけどな。勘弁して欲しい。 >>549
丸投げして成果出てるならええんちゃう
マネジメントの目的ってヒット打つことじゃなくてチームが試合に勝つことだからね >>554
ほんとそれ。丸投げさせてくれ。1から10まで言わないと動けない無能多すぎ。 マイクロマネジメントやってる上司は自己満足にしか見えんし、転職するときのPRにもならないし、なんなら部下も追い込んでパワハラになってるわ うちの会社勝ってるって言えるのか？
増収転換とか吹いてみたものの特需で利益率超低い収益ばかり積んで費用減で結果出ましたって言ってるで。 >>557
過去世話になった上司はそのタイプだったけど、忠実にやってたよ。
万が一失敗しても守ってくれたし戦ってもくれた。
案件や場面によっては課長級でないと先に進めないことがあるから課長を味方につける仕事の仕方がいい。 >>558
事業計画を達成すれば課長だの部門長だの中間管理職マネジメントとしては勝ちだね >>556
それは丸投げとまた別の感じがするんだけど
無責任な丸投げはもっと酷いよ そろそろ全管理者を集めたジョブグレード説明会始まりますね。この制度で特をするのは3時Bの人か3時Aの人か。みなさんの予想は？ >>563
ないない。むしろ、事Aと事Bは職務定義に差をつけるのは難しいから、事A がJG6にされてしまうケースが出そう。
待遇が上がるのは極一部いる与B部門長くらいだろ。
後は現状維持か下がるだけ。賞与の業績連動が増えるので賞与が減る人が多数だろうね。 ABの区別が薄くなるからBなりたての人がお得じゃないかな。既にAとかまもなくAだった人がババ引いた気がする。 3時Aの人と3時Bの人の給与も理屈上同じになると思うが、問題はどっちにあわせるか 10月〜の給料増減は、現行制度で10月向かえた場合ざっくりこーゆーことかな？
最早前提で考えると。
詳しい人、違うとこあったら加筆してくれたら嬉しいなあ
■pt1.事B（Ꮋ18B・Ꮋ20M）
JG5→大幅増
JG6→微増（旧事B<JG6）
■pt2.事B（Ꮋ16B・Ꮋ18M ※本来10月に事A）
JG5→維持〜微増 ※
JG6→減（事B<JG6<事A）※
■pt3.事A（Ꮋ15B・Ꮋ13M）
JG5→維持〜微減 ※
JG6→減（旧事B<JG6<旧事A）※
※救済措置期間は維持 10月〜の給料増減は、現行制度で10月向かえた場合ざっくりこーゆーことかな？
最早前提で考えると。
詳しい人、違うとこあったら加筆してくれたら嬉しいなあ
■pt1.事B（18B・20M）
JG5→大幅増
JG6→微増（旧事B<JG6）
■pt2.事B（16B・18M ※本来10月に事A）
JG5→維持〜微増 ※
JG6→減（事B<JG6<事A）※
■pt3.事A（15B・13M）
JG5→維持〜微減 ※
JG6→減（旧事B<JG6<旧事A）※
※救済措置期間は維持 今まで処遇体型見直しで良くなったことが一度もないからね。従業員から会社への信頼は何もないというのが今まで積み上げてきた結果だよな。
今回も例に漏れず人件費の削減というだけ。 >>568
パターンはそんな感じだろうね。
でもpt1の事B→JG5なんていうのは実在はしないだろうね。 >>569
やる気を出すための見直しではなく人件費の削減だからね。
むしろストレートにそう言ってくれた方が信頼できる。 マネージメントしてない部下無し担当課長の給与を原資にできれば他の人の給与結構上げられそうな気がするんだが。 >>571
1Q決算もキャリアで唯一減益だしな
さわじゅんが順調にぶっ壊してくれてるわw >>575
完全に茸とコムが足引っ張ってる構図になったね。 >>576
当初計画上回っててその表現は辛いところ 人件費減ってお猿のお仕事だよね。いかに委託費叩くか、設備効率化するかがインフラ系の使命というか運命だろに。 >>559
マイクロマネジメントしてる時点で実行内容をほとんど見てんだから当たり前じゃね
問題は人数かけても仕事のスケールが上がらなくなるとこだろ 結果的に利益落とすは、社会からの信頼失墜させるは、グループ会社社員のモチベーション落とすは 、
澤田のｼﾞｼﾞｲって害悪でしかないわな
ウーブンシティもトヨタのクオリティとスピードについていけず、愛想尽かされてるしw
早く辞めてくれ >>578
設備効率化はいいけど、委託費叩くって持続性無いよね。 >>583
しかし、よく通健は毎年あれだけの斡旋（天下り）を受け入れられるよね。しかも単金の高い、働き盛りを過ぎた管理者ばかり。
自分が通建のプロパーなら耐えられないわ。 >>579
組合がうるさいから、部門長や担当部長からしたら主査や担当者にきくより課長にきけた方が都合がいい。
課長なら気兼ねなく休日出社させられるしいつでもきける >>572
時B→JG6 だと少し下がる。
ただ、経過措置で減少分は数年間は補填される。
時B→JG5だと少し増える。
JG5 本社課長
JG6 支店課長
だから、本社に異動すれば給与は増える。
逆に地方に貼り付きたいおっちゃん課長達は、本社に異動するか、上のJGに上がらんと、実質減給するってこと。 >>586
事B→JG6 で下がるとかマジで終わってるな。
事Aの本社課長はJG5で全員減給か。
ワロス >586
本社課長だと一律JG5ってこと？
それだと事B→JG5が大量発生しすぎるから、本社且つ総人経財とかってことかな。
最早本社課長なのにJG6だと戦力外宣言されたみたいでヤダなー。 手当てで上下させりゃだいぶハードル下がったのにな。 これ以上管理者の待遇下げてどうするつもりなんだろうね。いろんなしわ寄せが全て中間管理職にくる構造だよな。
酷い長労働時間かつ年休もまだ子供の運動会の1日しか取ってないな。
後、4日使わないといけないから今年も夏期休暇は全部破棄だな。
もう無理するのは止めよう。 >>591
何すっとぼけたこと言ってんだ？
好きで管理者になったんだから会社に尽くせ。
夏季休暇は捨てろ。有給も取っても幽霊で仕事しろ。
有給取って休んでいいのは主査までだ。 この会社、管理者なのに普通に休めると思ってる輩多いよね
管理者は会社のために馬車馬のようにボロボロになるまで、働いて貢献しないと
給与相当にならないよ >>593
世間を知らないんだよ。
組合がない大手なら一般社員もせいぜい月1に有給取るくらい。
家族が寝たあとに少し仕事してる人も多々いる。
それなのにNの管理者は夏季休暇や有給を取ろうとしてて非常識。こんな管理者の下にいる主査や担当者かわいそうだな。 休みにも馬車馬の如くこきつかわれても、惨事ではせいぜい1100万程…
アホらしくなってくるわ 年休取って丸投げすりゃいいんだよ
そしたら休める、部下の主体性が育つ >>597
休む管理者って大体がなんちゃって女性管理者かKYだね。 >>590
昇格して上がる分削られたら意味ねえじゃん。手当てなら段階つけても文句言えねえ。 >>601
主査以下も1年遅れで下がるから安心せい 逆に時Bで支店から本社に異動すれば、JG6からJG5になるので昇給する。
ワイが見た資料では、本社の課長は一律JG5、支店の課長はJG6だった。本当は本社経企や財と営業の課長の職責で言えば、前者の方が重いと思うが、恐らく制度導入時点では、本社・支店で一律に切り分けたように見える。将来的には、同じ本社の課長でも、職責に応じて、JGは差をつけると思うし、そうあるべきと思ってる。
確かに本社の時A課長は、JG5だと給与下がるけど、再送や能力ある人なら、経過措置の間に、次のJGに行くと思うから、本質的には、横滑りしか出来ない人材は経過措置後に減給になるね。
総原資は変わらないはずだから、得する人と損する人はいるけど、トータルの人件費は変わらん制度設計だとは思う。
あと、経過措置がない、将来の感官は、既存の人より昇格時点で給与が下がるのはいたまれないね。 今の駅1課長はセーフだけど今後駅1上がっても主査のまま いま駅2だが今の駅一課長とこれからの駅1主査だと給与面でどう変わる？ 課長手当がないだけで他は変わらない
組合員課長という微妙な立場がなくなり、
あるべき姿に健全化される 企業年金なかなかの金額ですね
万年平でも月20万とは >>586
再送事Aで今年与B チャレンジの受けてたのにJG5で事Bになりたてと同じランクかよ。
もう、頑張るのは止めよう。
流石に萎えるわ。 >>610
無駄に生活フル残業する猫ババ課長が居なくなるのは実に香ばしい >>613
何を頑張ってきたんですかねえ
あと明日香ちゃんにホワイトハッカー名乗るならちゃんとガバナンス効かせろって伝えといて
http://imgur.com/ZmScIKV.jpg
>>1
>>14
生物兵器初号機
http://imgur.com/WARddCc.jpg JGになると一般的に親→子出向は下がり、子→親出向は上がるということ？！ >>613
部下のために死ぬ機で頑張ってください。
部下のライフワークバランスの為に有給放棄で仕事してください。 >>613
部下のために死ぬ機で頑張ってください。
部下のライフワークバランスの為に有給放棄で仕事してください。 >>613
部下のために死ぬ機で頑張ってください。
部下のライフワークバランスの為に有給放棄で仕事してください。 >>613
部下のために死ぬ機で頑張ってください。
部下のライフワークバランスの為に有給放棄で仕事してください。 >>614
駅1課長は強制的に主査に降格させればよい。 利益出すには人件費削るしか無くなってきてるなwさっさとこの泥舟脱出して大正解。産業構造の転換が読めないお勉強ばかりしてきたまじめちゃんはタイタニック楽団の勇ましいマーチとともに海に沈む。 >>621
そういう気持ちもあったが、もう無いな。しっかり休んで部下を使い倒すことにするよ。 JG5:本社課長（TL）、本社担当部長（TL）
JG6:本社課長（non-TL）、支店課長、本社担当部長（non-GL且つnon-TL） 数年前の話だから今は雰囲気や考え方も異なるかもしれんが、
俺が本社課長だったときの話。
本社部長が「俺がいると休めないだろうから夏休み取るからみんなも休めるなら是非休んでくれ」とミーティングで言った。
それを聞いた課長らはそのまま受け取って休んでたが、俺は部下の1Q業務を振り返ったり3Q以降のリカバリプランを練りたくて一人出社してたら部長が来た。
部長が「私は主査や担当社員に案件止めて休める機会を与えたつもりだが課長も休んだのか（苦笑）
私が課長のときは夏休みで案件が止まってるこのタイミングで部下たちが困らないようにリカバリの時間に充ててたが時代も変わったな」と。 >>626
管理者も昔から年末年始と夏期5日は休んでいたと思うけど。そこに出社している人にはあまり会ったことないな。そんなことしたら家族に愛想つかされるよねり最近は幹部が2週間休み取るようになったね。
今は管理者は年休5日取らないといけないから、夏季5日のタイミングで年取って、その代わり夏期休暇5日を破棄することになっただけだけど。 >>624
自分の不甲斐なさを部下に押し付けるなよ。
愛想つかされるかパワハラで訴えられるぞ？ >>628
だな。
>>627
会議室で作業してることが多いな。
最近はテレワークで家で仕事してるけどな。 >>626
そんなことしても対価なり報酬がショボいから、真面目にやればやるだけアホだな >>626
10年以上前、本社の課長だったが、夏休みはしっかりとったな。。 >>630
人間ドッグなんて半日なんだから午後から働けよ。
事Aまで再送できた俺はもうそういうの止めるよ。 馬車馬になって、心身壊したり家族に見放されても、会社は何も責任取らないからな
もうぶら下げてるニンジンも腐ってるしw
仕事なんて適当に流しとけ
夏休みにやろうがやらまいが、まったく大勢に影響ないわ 文春砲の犯人が見つからない腹いせに、
無差別攻撃の絨毯爆撃とか北の将軍様レベルだよなw
ソフバンとKDDIには大チャンス到来って感じだな サワジュン、決算発表でもいつもの元気がなかったよなw
もうこのまま相談役行きかな〜 >>634
人間ドッグ中もイヤホンしながら打ち合わせ参加、タブレットでメールや資料チェックするだろ課長以上なら。 >>635
家庭を言い訳にしていいのは主査まで。課長以上は言い訳にすれば部下が不幸になるから降格希望しろ。 家事育児介護で部課長が在宅をフル活用して自由な時間に働いてる職場もあるのにな
オレたち悲しいな >>638
お前は胃カメラ飲みながら会議でも参加してろw ほら、また自社内の過去との比較ばかりしてる
井の中の蛙だからね 参Bまで再送で来たけど、本当に仕事楽になったわ。部下は表向き柔順だからね。主査クラスなんて働きアリとしか思ってないけど。応援してるのは、再送の若手課長くらいかなー。
まあ、管理職になりたくないって人も、せめて駅1までは昇格しようね。で、本気で任用断って主査に留まればいい。まっ、現実では、受けても受からなった方々がこのスレに棲み着くんだろうけど（笑）
どんどん女性優遇が進んで狭き門だしね。 JGは来年駅にも適用されるのかな
本社主査が駅1とかになるんかな >>646
50前後の主査クラスだよ、きっと（笑） >>647
文字通り犬程度の脳みそってことか（笑） 澤田も井上もいつまでやるつもりなんだ、もう６５だろ。後がつかえてるぞ >>635
>ぶら下げているニンジンが腐ってる
いい表現だな 社内の懲罰終わったんならさっさと天下りルート乗ればいいのに。報酬満額出るんだぜ。 役人・政治家への接待スキルは右に出るものいないからな >>604
一般社員もjg対象だからレンジの概念はなくなるぞ >>604
年功要素を完全に排除するのがJGだよ。一度JG8（主査相当）になっても降格するのがJG制度だよ。
駅2ストップで安泰なんていう世界はもう無いんだよ。 主査でも無能の烙印押されたら新入社員並に下がるの？
そこまでアグレッシブな運用できなくない？ まあ、現実的には今で言う管理と一般を行き来するとこはないね。管理は参与〜参事、一般はEX1〜EX3辺りで動く人がいるイメージかな。 >>657
そういう運用するかは組織しだいだな。俺が無能な部下を持ったら、確実に降格させる評価をつける。でないと骨抜きになるからね。 JG適用って管理職だけかと思ってたんだが、来年からは一般職も適用だったんか。可哀想に >>660
なら逆に超優秀な新入社員にはいきなり主査相当まで評価付けてあげないとね >>662
そういう大胆な抜擢など出来るはずもなく、結局何も変わらなそう >>663
東はリカバリーとか割と積極的だったから
目玉任用とか毎年やりそうだけどね >>660
お前の下に有能な部下なんかつかないから心配するな。 >>666
無能な部下を持ったケースを言っているのだが。 3年前の夏まで週1から週2で妻とはセックスをしていた。
そんな夏のある日、妻より、セックスはしたくないという宣言があった。
1ヶ月ほどは、挿入はなしで、週1でフェラのみはしてもらった。
そして、フェラも拒否宣言があった。その後は⒉ヶ月ほど手こきのみが1ヶ月ほどあった。
そしてお正月に一切の性行為は拒否されるようになった。体を触ることも許されず。 >>669
逆に360度診断で評価の悪い上司を降格させれば良い >>668
もう、飲み会なんて無いから気にする必要ないぞ。そんなこと関係なく無能は降格だよ。 >>669
いきなりは切り捨てないよ。チャンスは何度かはやるし、戦力にしたいので育てるよ。そんなに簡単に人の交換はできないからね。
でも育たないやつは降格させるしかない。例えば無能な主査が居座ってたらみんなに迷惑でしょ？ >>674
いきなりは切り捨てないよ。チャンスは何度かはやるし、戦力にしたいので育てるよ。
そんなに簡単に人の交換はできないからね。
でも育たないやつは降格させるしかない。例えば無能な課長が居座ってたらみんなに迷惑でしょ？ >>675
そうなんだけど、残念ながら、この制度では課長はJG6以下には落ちないんだよ。 >>674
無能な主査が悪いのか、無能な主査をコントロール出来ない課長が悪いのかどっち？？？？？？ 課長が悪いでしょ
出来が悪かろうが、部下のマネジメントは
管理監督者に責任が生じる
それがマネジメント共通ルール >>679
では、無能な主査のせいで被害にあっている担当者の責任は課長？ サワジュン、魔女狩りうまくいってないねえw側近の誰も信用できず疑心暗鬼の毎日はどんな気分だい？ >>679
マネジメントと無縁のお前が、マネジメントを語るなよw
どちみち上で出てきた50前後の犬主査だろw さわじゅんも今頃、迷彩パジャマ着て、自衛隊DVD見てﾊｱﾊｱしとる夏休みやろ
おまいらも、ゆっくり休めよ！ >>683
経企部門長はコム時代からの澤田チルドレン。自分には何の意思もない完全な操り人形のアスペルガー。言われたことは金科玉条の如く守ろうとし、スケジュールからたとえ1ヶ月ズレてもひたすら理由を追求する融通のなさ。
あぁいう無能なアスペもNTTを滅ぼす要因なんだけど、それをコムから呼び寄せてそいつに憎まれ老中の役をやらせて表面上は「人のいいお殿様」を演じてる澤田が一番の諸悪の根源。
早く引退しろ。 今年駅1受ける予定なんだけど受かっても主査のままってことか？来年からか？ >>689
主査のまま、jg導入後は同じレンジ
試験履歴は残る 駅1になり、次の異動で管理者ポジになるでしょ、そのタイミングでjg制へ。 駅1でも主査のままか…
駅2のままで良くなってきた 主査のままでぬくぬく暮らす…ってのは甘いんだろうな
そういうオッサンの給与を減らしたいゆえのJGってことだもんな 担当者のJG導入＝加給の概念なしってこと？
同じ駅2主査で、33歳再送と50歳のおっさんが同じ給料になるなら胸熱 駅1主査と駅3主査に同じ成果や対応求めてもいいの？ >>699
さすがに違うと思うけどな
それ、駅3担当と一般2担当に同じ成果や対応求めていいか聞いてるのと同じでは？ 国民1「中止の考えはない。強い警戒感を持って帰省に臨む」
国民2「バブル方式で帰省する。感染拡大の恐れはないと認識している」
国民3「帰省を中止することは一番簡単なこと、楽なことだ。帰省に挑戦するのが国民の役割だ」
国民4「安心安全な帰省に向けて全力で取り組む」
国民5「コロナに打ち勝った証として帰省する」
国民6「（帰省は）今更やめられないという結論になった」
国民7「『帰省するな』ではなく、『どうやったら帰省できるか』を皆さんで考えて、どうにかできるようにしてほしいと思います」
国民8「もしこの状況で帰省がなくなってしまったら、大げさに言ったら死ぬかもしれない。それくらい喪失感が大きい。それだけ命かけて帰省する為に僕だけじゃなく帰省を目指す国民はやってきている」
国民9「家族に感動を与えたい。帰省はコロナ禍収束の希望の光」
国民10「我々は帰省の力を信じて今までやってきた。別の地平から見てきた言葉をそのまま言ってもなかなか通じづらいのではないか」
国民11「（帰省中止要請は）自主的な研究の成果の発表ということだと思う。そういう形で受け止めさせていただく」
国民12「言葉が過ぎる。帰省中止を決める立場にない」
国民13「帰省が感染拡大につながったエビデンスはない。中止の選択肢はない」
国民14「（帰省について）政府は反発するだろうが、時間が経てば忘れるだろう」
国民15「帰省することで、緊急事態宣言下でも帰省できるということを世界に示したい」
国民16「帰省について限定的、統一的な定義は困難」
国民17「実家を訪問するという認識。帰省するという認識ではない」
国民18「帰省に反対するのは反日的な人たち」
国民19「帰省しないのはより悲しいこと。COVID-19に負けたということは世界に知らしめたくない」
国民20「菅首相が中止を求めても、帰省は実現される」
国民21「実際帰省したら、帰省に反対していた国民もやっぱり帰省して良かったと言い出すに違いない。」
国民22「予見できないアルマゲドンでもない限り帰省できる」
国民23「菅義偉首相や東京都の小池百合子知事を含め、オールジャパンで対応すれば何とか帰省できると思う」 国民24「安全、安心な帰省を実現することにより、希望と勇気を政府の皆さまに届けられると考えている」
国民25「（帰省の意義について）コロナ禍で分断された家族の間に絆を取り戻す大きな意義がある」
国民26「帰省を反対している政府を見返したい。そういう人たちに思い知ったかと思ってもらいたい」
国民27「地方と東京が世界中の人々に対して、日本人がどのように頑張ってきて、この状況でも頑張って帰省しているのか示してもらおうと思った」
国民28「日本はこの程度の『さざ波』。これで帰省中止かというと笑笑」
国民29「7月20日に〈ラムダ株を国内で発見〉したが、盆明けまで公表しないつもりだった」
国民30「不要不急かどうかは本人が判断すべきだ」 駅一主査爆誕で今後は駅二までヒラになっていくんやろな 主査手当って少ないし、主査かヒラかならヒラでいいかも。 >>704
本社やOHにいると担当者も主査も一色端に見られるから主査のメリットないな。 干菓子だとこうなるのかな
本社主査:駅1、事業会社主査:駅2、支店主査:駅3 ガースー支持率下がってるな
こりゃ人気取りに携帯再値下げマジで言い出しそうだ >>696
来年度の導入は未定
先行する管理職の導入結果を踏まえ判断する模様 既任課長研修って、マネージャースキルレビューと違って、特段評価には関係ないと思って良い？ 導入結果踏まえてって言ったってどうせそのまま導入でしょ >>712
理事参与にJG導入した半年後に特に問題が起きてないと
判断するレベルの検証はやってるらしいよ(笑) >>712
特に管理者に意見を聞いたりはしないからね。入れるのが既定路線だよ。 こういう制度改編時に財務影響とか一切見せずに納得せいってスゴいなって毎回感じてる。 >>714
そりゃ理事参与に導入されて1年しか経ってないので、誰も「降格」異動になってないし経過措置により給料は下がってないから問題になりようがないよね。
問題が明るみになるのは全管理者に適用されて「実質降格」になるやつが出てきてからでしょう。「一度上がれば下がることはない」のがNTTのいいとこだったんだけど、それが無くなったので今後はモチベーションも忠誠心も無くし去っていく社員がこれまで以上に増えるだろうね。 断捨離するなら買わなきゃいーじゃんw
離婚した時
家の中には、容積いっぱいいっぱいに詰まったガラクタ
苦労して働き
仕事に追い詰められ
家に帰れば仕事と家庭どっちが大切なの！と詰め寄られ
嫁子供のために必死に働いても
家の中にはガラクタばかり増えてゆく
まぁ断捨離された元旦那の戯言です >>713
ここみんな見てるの知られてるから、そういうことだろうね
早く辞めたいけど、腰が重い >>717
40代50代は不満に思ってもなかなか次も見つからないし、残るんじゃないかな
この会社で課長やってましたなんて転職市場じゃ価値ないだろうし >>720
40代50代でN課長職やってましたー！なんて再就職先ないわｗ 次は渋谷さんが社長になるんやろ？この人の意向が気になるところ。ちゃんとグローバルを筋肉質にしてもらいたいわね。 >>721
確かにねー。まあ、課長に限らず、4〜50代で主査やってますなんて奴も更に行き先無いけどねw 家庭にも職場にも居場所無いしw >>727
渋谷ちゃんはチビすぎるからガリバーNTTの社長は無理だと思われw >>677
生物兵器初号機、Instagramにユーザーとして潜入するも早速虚カスの匿名係長とバレたもよう
●臆面もなく米国Instagram社をハッキングで透明コメント化芸発動( -∆-)
馬鹿だろコイツ
http://imgur.com/ngNFa80.jpg
>>1
>>14 クリちゃんは接待事件で厳重注意食らったから、脱落でそ 現駅1課長はどうなるんすかね。40代とか退職直近な50代とか結構いらっしゃぃますよね？主査になったりするんですかね 栗山って聖火ランナーやってたんだな。
イチ社員ならともかく、オリパラ関連の仕事やってる役員が
こういうことするのは外部から穿った見方をされるから控えろよ。
https://sports.nhk.or.jp/olympic/torch/runners/rezqngj8/ 削るだけ削って内輪でちょっとお手盛りしてあとの浮いた分は解消しないAI系減収に充てるってか？ >>706
主査は非管理職だしな。
ただのチームリーダなのに主査なんだから担当の２倍頑張れみたいな風潮あるの非常識すぎる。 澤田ちゃん、ドコモに確認も取らずに好き勝手言ってて草
法人を強化すると意気込んで途上なのにスマートライフも強化ってCS社員を吸い上げない限り人員不足すぎだろ
目処も無いのに全部頑張りますで売上が上がるなら社長いらんわｗ 法人営業って相対取引とか御用聞きするわけでコスト高になるよね。 >>706
安心しろ
持ち株とか課長がいっぱい居てヒラの仕事してる部署もあるはず
管理職は担当部長
総務省対応とかな >>749
家族が感染すると本人も業務影響出るだろ
だから家族も接種するというところが多い グループ会社も含めた社員数が多すぎて家族にまでワクチンまわす余裕がないのでは >>749
家庭内感染が今一番リスクあるとこだろ
ワクチン受けられる年齢の同居人は全て対象にしないと効果半減 >>750
家族も接種する企業は本当に多いのか？
うちみたいに大人数のところでもそうか？
というのも、我が社では数字を示さずに主観で多い少ないを言うバカが散見されるからな >>740
担当者が大したことないおかげで3倍こなせるよ。シャア扱いされるのはいいが管理職はゴメンだな。 ソフトバンクは近隣住民も含めて25万人接種だが
それでもNTT従業員数より少ないよなあ ワクチンは無料だけど税金なのに大量に申請して、社員家族を優遇したら叩かれるじゃんJK
余ったのを近隣住民に配ってイメージアップなんかアウトオブ論外 どうしても早く打って貰いたいなら中国製ワクチン射って貰え! >>763
お前は１０年ROMってろ! って分かる? 分かんねーだろな 「アウトオブ論外」w初めて聞いたw
一周回って論外じゃなくなっちゃってるじゃん。
知能指数大丈夫？ >>757
配偶者が良い会社で働いてる人は、Nの職域待たずどんどんうってる、というかN遅いわ
社員25万人以上も居るなら、優先順位大事よな
在宅できる社員よりエッセンシャルワークしてる人の家族を優先した方が理にかなってるだろ >>725
4050でN主査でした〜って他に行ったら相当な現場実務できないと短期間リストラ中高年スパイラルに陥るしかないな 職歴や前職の役職は不味いぞwちゃんと盛るとこ考えろ。社内サークル活動でカシラ張ってましたとかw 私は結婚以来10年 “一穴主義” を守って暮らしてきました。ところが最近、妻が “お褥ご辞退” を申し出て、私が無理に求めると抵抗した挙げ句「そんなにしたかったら誰かほかの女性に頼みなさい！」と言いました。私はあるキャリアウーマンと巡り会い、首尾は上々です。そうしたら今度は妻が焼きもちを焼いて不機嫌で困ります。先生、よきアドバイスをお願いします。 入社して15年たちますが、私よりも下の後輩社員が配属されません。役職は主査になったのに部署で一番の年少者なので、会議室の手配や弁当の注文、企画書のコピーなど雑用は全部私がやっています。大学の同級生はみんな、部下を何人も抱えているので、妻にもこの「万年下っ端」の恥ずかしい状況を話せていません。もっとやり甲斐がある会社に転職するべきでしょうか？ >>778
在宅中心の時代に社食とかもう廃止でいいだろ。その原資を他に回してくれ。 ドコモの通信収入、2500億円減収は草
どう考えてもahamoの原価率の問題やろ。 >>781
減収のツケは子会社になるコムに頑張ってもらうぜ 1999年、NTTコムと同時にNTTから分割された東日本電信電話株式会社・西日本電信電話株式会社の東西会社は、特殊会社としてある程度は縛られるものの、地域会社として従来からの多くの個人・企業の顧客を引き継ぐかたちで設立された。
一方、NTTコムは自由な民間会社ながら経営基盤が弱く、新規に顧客を開拓する必要が強く求められ、また場合によっては地域会社である東西NTTとの競合も予想された。
このような状況から、新会社NTTコムのロゴマークは、NTTグループの『ダイナミックループ』を採用しなかった。 LSR1、Cが4つで他Bだったらしいけど平均くらいか？ , へ,__ ハゲが何だって？彡ミミ彡
＿| i ｀ヽ彡 ⌒ ミ
.／／| 〇__（｀･ω･´)
（／.／⌒)＿__,>､_ ) (´⌒(´⌒;;≡≡
.|／ ／／､ ヽ､＿ノ (´⌒(´≡≡≡(´⌒;;;≡≡≡⌒;;(´⌒;;
／ ／／^ヽ､i |≡≡≡(´⌒;;;≡≡≡
（___.／￣｀⌒ヽ､ 丿(´⌒(´⌒;; 増益のためにコストカット→新しい事業に投資できない
この負のループでマジの先細り 吸い上げた利益を持株が再投資するならまだいいんだけどね 利益を株主還元してるんだから
国庫に納めてるようなもんだろ
官製値下げさせられてるのに、コストカットしてまでやることかね 夏休み終わって今日から出社だわ（リモートだけど）
カンカンだけどきっちり休ませてもらったわ >>796
兵隊はその2倍休むつもりなので4649！ >>799
さわちんがそう言ってる
1900億は他の手段で取り戻したけどahamoの減収はそれくらいだよ >>686
社長以外の特定の個人に対して度々レスしてる人って同一人物なのかしら。複数いるのかな。 >>791
もうフィードバックきたの？
上司から何も素振りない >>791
平均は分かりませんが、Aが2つとCが1つで後はBでした！ 数年前にGo●gle中間役職者から転職してくる人の評価を聞いたところ当たり前だが即戦力じゃないと来る意味がないと
NTT(持株研究所)から来る奴は全員ダメ
「ソフトウェア開発を●年経験」と言っていて職務経歴にも書いてあった奴はプログラム言語を何も全く分からない
「ソフトウェア開発をしていたんじゃないのか？」と訪ねたら「外注先に発注して自分は評価をしていた」と
そもそも外注していたらソフトウェア開発を経験した事にはならないが「プログラムが分からないのにどう評価したのか？」と聞いたら「外注先の試験結果を元に評価する」と
その元NTTの人は数日後には会社に来なくなったそうです
この話を聞くと普通なら笑い話になるのだが
「どこが問題なんですか！？」と問題点すら気付かずヒステリー起こすのがNTT社員
マジ馬鹿しかいない ソフトウェア開発のポジションでプログラム出来なかったらまず採用されないだろ
うそくさいよ 開発経験に基づいて、経験してなきゃわからないようなことを面接で聞くはずだしな
そんな無能が面接抜けて採用されるわけないだろ >>805
申し訳ないが、あなたの日本語は大意は伝わるけど細部(主格や客体など)が曖昧で相手にきちんと伝わる日本語にはなっておらず、微妙な言語障害か知的障害を感じますね。
あなたNTT社内の中でもかなり周囲との人間関係うまくいってないでしょう？
「馬鹿しかいない」と吐き捨てる前に自分のコミュニケーション能力の低さを、まずは見直しましょう。 お前ら、就職板のコピペに何ムキになってマジレスしてんだよ ええ、ネタでしょうね
でも最後の一文は合ってますねw 昇格の時の加給が前のランクの1年目よりも下がるの萎えるな 最初の方は昇格して上がった分そのまま加給から引かれるからな >>816
このご時世だし地元に帰る人とかもそれなりにいるんじゃない Nグループ全体として、優秀層が外資コンサルの狩り場になってる >>818
まぁJG導入でまた待遇ダウンするし、役員にならない限りは役職定年で大幅な年収ダウンも決まっているしな。
外でやっていく自信があるなら出るよね。 確か最近30前半ぐらいのやつがよく辞めてる気がする 優秀な人から先に辞める上に年功序列だから、売れ残った再送君がロールモデルにならざるを得ない地獄だからね
JGで優秀な人が登用されると良いね NTTなんぞガバガバなダイナミックアナルレベルだからな
さっさと辞めて正解 _ -───- _
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! ハ!| ー─ ' i ! `' '' " ||ヽ l |
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_ -‐ '" / | ﾞ､ ヽ ＿___ '´ '│ ! | ﾞ''‐- ､,_ さわじゅん「てめぇこの野郎…手だけでもうこんなにも大きくなってるじゃねえか、ええ？」シコシコ……
俺「ああ…すごく気持ちいいよ、じゅん」
さわじゅんが俺のものを、そのごわごわとした手で優しく包み込む。
程良い締め付けと心地良い温もりで、思わず口元が緩んでしまう。
さわじゅん「バカ野郎が……こういうのはどうだ？チロチロ…」
俺「うぁ…くっ…！！」
さわじゅんが悪戯に亀頭の先端をチロチロと弄ぶ。迷彩服をまとった屈強そうな外見には似つかわしくない、丁寧で繊細な舌使い。
あまりの気持ち良さに、射精感がぐぐぐっと高まるのを感じる。
さわじゅん「…可愛い顔しやがるじゃあねえかこの野郎…そろそろ仕上げだ。ジュルジュル…ゴプッ！グポポ…ジュルジュルルル！グッポ！ブブブ…！」
俺「ひぁああ…！じゅん！じゅぅぅん！ぐっ…！！」
さわじゅんが俺の股下で激しく上下する。俺のものはてらてらと光沢を帯び、上下運動を繰り返す度にさわじゅんの唾液と俺の精液が混じり合った、ひどく性的な粘液が滴り落ちる。
限界までいきり立った俺のものは、欲望の全てをさわじゅんの口内に解き放つ。
俺「ああはあっ…！！はあっ！はあ…はあっはあ……！じゅん…じゅん良かったよ…」
さわじゅん「…ゴクンッ！……はあっはあっ…てめぇこの野郎！こんなにも一杯出しやがってバカ野郎…腹ん中パンパンじゃねえか…！！…まだ出したりねえよな？」
俺「…じゅんには全てお見通しか。敵わないよ、お前には…」
さわじゅん「当然だバカ野郎…ここからが本当のゲームチェンジだ」
俺とさわじゅんは、夜が明けるまで、何度もなんどもお互いを求め合った。 30半ばくらいで管理職選抜だからもともとそこで辞める人は多いのでは。今回のJGで35-40位の若手管理職がどの位抜けるかだな。 生田勇人(39)
高知市朝倉中学校卒業
恐喝と暴行、偽証、傷害容疑で逮捕、起訴。
togetter.com/li/1227954
pbs.twimg.com/media/DbUOGw1VQAAqJcx.jpg:large
i.imgur.com/tuUldwv.jpg
www.youtube.com/watch?v=UyNXI8usCrM
取り調べで「事実無根」と容疑を否認。
卓球所に松岡学(39)と出入りし賭け試合を被害者に強要、一回ミスったら1000円払えと発言。
2万円を取ろうとした。親にチクったらただじゃ済まんぞと被害者の胸倉をつかみ2000円を脅し取り、後日腹を殴った疑い。
生田勇人の両親も被害者の親にたかっており親子でたかっていた疑惑がある。 >>826
面接無くなるみたいだし
表だった選考なしに落選とか凹むよなぁ >>828
間違えた、無くなるのは調書だった
面談は別になくならないのか https://www.asahi.com/sp/articles/ASP8M4CX0P8MUDCB001.html?iref=sp_new_news_list_n
千葉県柏市で、新型コロナウイルスに感染した30代の妊娠8カ月の女性が、入院先が決まらないまま自宅で出産し、新生児が死亡していたことがわかった。
県などによると、女性はコロナに感染して軽症と診断された。発熱があったものの、今月15日時点で、軽症であり、優先的に入院できる妊婦（36週以降）ではなかったことから入院が見送られたという。
女性は自宅療養を続けていたが、17日午前に急な出血があり、入院先の調整が行われたが間に合わず、同日夕方、そのまま自宅で出産した。
女性は同日午後5時半ごろ救急車を呼び、約30分後に母子ともに市内の病院に搬送されたが、病院で新生児の死亡が確認された。 キャッシュカードを財布にしまうと、再び美里の顔が浮かんだ。今夜いきなりホテルに誘うのは強引過ぎる。とりあえず飯を食べて、二度、三度と回を重ねてからホテルなり、自分のマンションに連れて行くべきだろう。ただ、過去の経験から、余り慎重に行き過ぎると、飯をご馳走してくれるただのおじさんで終わってしまうので、そこは注意しなければならなかった。恋愛を大事に運ぼうとし過ぎると、せっかく微笑みかけている運命の女神にも、見離されてしまう。 >>832
妊婦、幼児を抱える社員は強制的に在宅勤務にすべし。 転職も考慮してるけど管理職ポストってそんな多くないよな。 >>805
NTTらしいwでももっと恐ろしいのは、会社に残ってるやつは転職して使い物にならずに転職先でお荷物になってるやつよりさらに無能の残り滓ばかりだということ。転職していったやつもNTTの中では優秀な部類だったんだからな。 俺は大体BでたまにC
新参だからよく分からんが、過去スレ見る感じでは悪くないと思っていいのかな？ 上司に資格取ったこと報告したらｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
お前仕事もせずにそんなことしてたのかよ、暇なら仕事しろ！！
てか資格持ってるのにそんだけの知識しかないってｗｗｗ
お休みの日も勉強したのに・・・ そいや茸コムの話はどなったの？
10月くらいがひとつのターゲットだったような気もするが。
茸は10月人事も結構動くのかな？例年は7月だけど。 >>843
お休みの日もって
勤務中もやってたんか >>846
暇だから作ってみた。
データの再送テーブル (R3.4.1) (給与は目安)
デ 東西
G5 犯2
G4 犯1 H30M H28B 主任 550〜800
G3 駅3 H26M H24B 代理 700〜950
G2 駅2 H23M H21B 代理 900〜1000
G1 駅1 H20M H18B 代理 1000〜1100
SG3 事A H23M H21B 課長 1000〜1300
SG2 与A H18M H16B 部長 1300〜1600
SG1 理 H12M H10B 組織長 1600〜2000
SG1 H8M H6B 執行役員 2000〜2200
SG1 取 H5M H3B 常務執行役員 2200〜
役 取 H4M H2B 取締役執行役員 2500〜 【衝撃】社長「退職する前に秘密保持契約書にサインしろ」俺「競業禁止？拒否するぅ！！」→結果ｗｗｗｗ
社長「裁判起こすぞ？？」
社長「こっちには労務士もいる、サインするのは社則で決まってる、どうする？弁護士何人もつけて裁判起こすがお前にそれだけの経済力あるか？？どんだけでもやったるぞ？？？」
俺「……サインします」
社長「よし、月曜もってこいよな」
どうしよう、まだ書いてない >>850
多くは駅３から直で参事になるので、バグではない。
駅２、駅１はスキップされるが、一部昇格する奴が居る状況。 >>852
なら駅2と駅1は再送ではないでテーブル上は不要だね。 茸の給与だいたいでいいから10年目くらいまで教えてほしい
再送で残業家賃補助なしの額 >>842
Bが半分ない人もざらにいるから、いい方かと >>852
茸だが、駅３から参事ってマジで？
普通に駅２が多いから駅１必須だと思ってたわ >>856
ありがとう
人事の給与規定見てもそんな上がるように見えなかったけど行くのか
そもそも昇給の仕組みが複雑でわかりづらいし >>858
スペシャリスト志向や組合課長は駅２や駅１に行くが、いまじゃ稀。
組合課長はほぼいなくなったし、スペシャリスト志向も新制度が出来て別の賃金体系に移行した。
それでもアクセンチュアやNRIとの待遇格差（給与差で1.5倍とか）に愕然として、辞めていく若手が多くて大変な状況。 >>860
データって、組合員も裁量労働みたいなんだっけ？
残業フルにつけられず、結構ブラックって聞いた >>860
ならテーブルからG2とG1消そうよ。再送じゃないやん。 >>860
いやいや入社前にわかるから愕然はないかと
あと出しの愚痴だと思う。 >>861
入社10年でSG3で年収1300になれるだからかなり高待遇だな。
東西コムの同年入社より500 万多いよね。 灰汁とNRIが1.5倍っては10年目で2000行くの？ 若かった5年前、当時の婚約者と、池袋駅で6000円を出し合ってジャンボを買いました
その宝くじ、ワイが買った分だけが当たって、彼女には1円もあげなかったので、ケチ氏ねデブと言われ婚約破棄されたことを思い出しました
1カラットの石は転売され、携帯に写メだけが残りました。悲しい思い出。 >>861
PJの収支や上司の人間性によるかな。。。。
>>863
丁度一線で活躍して、そろそろ参事になろうかとする位の年次だと、
入社時点でデータって理系人気No.1だったのよ。リーマンショックの後で、外資も新卒多く取ってなかったし、NRIも評判良くなかった。
まぁ、いまは転職しやすくなってバンバン離職してる。
>>865
32歳、駅３で平均800ちょいだが、彼らは1200万くらい。 >>864
シニアグレード3にストレートで行くのって、どれくらい？
やっぱ狭き門！？ >>864
SG3になってしばらくは1番下の評価(つまり年収)
だと思った方が良い ここからは定期昇給はなくてSG3の中での相対評価になるからキツい
>>868
20％弱ジャマイカ >>870
抜擢するんだから、優秀層にはもっとあげてもいいよね。1000万でボロ雑巾の如く使われるんだったら、NRIに行って1500万以上もらうよね。 >>870
同じグレードなんだから相対評価って当たり前だと思うけど。その相対評価で評価されないレベルで灰汁やNRIで良い待遇で転職できるのかね？ そこはそれ、上がった年は最低評価と言う伝統芸能ですよ
最低在籍年数とかの年功序列ルールもあるしね >>874
NRIに転職した同期の話だと、年収1200万円くらいまではエスカレータ式、それからは出世競争だそうな >>869
そうなんだ・・早く管理者になりたくて
今年駅1試験だったんだけど
新制度で割を食う世代がいるのは仕方ないのね😭 >>876
エスカレーターで1200もらえるなんて最高やん
まあ仕事きついんだろうけど 転職しない奴は「仕事がきつくなるだろう」というし、転職した奴は「データと変わらない」という。
まぁ、どっちもバイアスかかってるだろうし、PJガチャもあるだろうが、実力あるやつは出た方が生き生きとしてる感じ。 リボルビングドアをNも積極導入してほしいわね
実質片道にしかならなさそうだが 仕事がキツいんじゃなくて、脳なし高給オジサンが少ないだけやで 東西込むドコモと比べると、データのがはるかにキツイぞ 足切りに使われるって過去スレにあったけど、Cが何個くらいあったらマズいですか？ C半分以上でもちゃんと面談は呼ばれる。
ただリースキを理由にして落とされることがある C半分以上でもちゃんと面談は呼ばれる。
ただリースキを理由にして落とされることがある >>882
かといってデータの管理者も担当者も相応の利益も品質も生み出せる能力があるわけじゃないからなー
需要が高いからとか海外より安いからでは採算が取れん。
茸出向のデータ社員の一部みたいに環境次第では１人あたり億稼げるとこもあるから、荒らさない程度に人を投じて実績出さんとな。 管理職(非組合員)の給与テーブルは一般に公開されてないからな >>900
まじ？ちな業績と成果はほぼパーフェクト！ 俺の回り、半分以上Cあったやつなんておらんかったけど、以外とおるんか？ 背番号は決まってるから、リースキなんて関係ないで
上がる人は上がる >>913
入社時点で出世できるかできないかは決まってるってことやで 狭義の最早制度ってそれやからな
今はスレタイが形骸化してるがw >>912
4月や7月並みに動くのかな？
10月のタイミングではグループ転籍（コムとか？）が多いんですかね。 そんなハイリスクなことするわけ無いだろ（短期間で評価は難しい） まぁ入社から2〜3年目までに同期内で順位、順列ををつけるってことね。
その後は、バツがつかなければその順位が大きく変わることはないと。 >>921
私の哲学はノーブレスオブリージュ（選ばれし者の責務）だ。
言ってみたいわー 真のエリートは責任を負う だってよ
サワジュンは心が痛いよなwww >>920
バツってどんなときに付くんですかね？ハラスメントとか？ 男友達が「俺フルチンになったよ！」と言ってきたので、「何でそんな事言ってくるんだ、キモッ😱」って思ってたんですけど、2回ワクチン接種済みの事をそう言うのですね。😐 「そもそも社員にもっと給料を払うべき。それをできるようにするのが経営者の役目。」
さすがドコモの絶頂期を築いた名経営者や
接待とマイクロマネジメントにうつつを抜かす奴とは雲泥の差やな >>925
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つけるはずねーだろ、誰がそのデータを将来に渡って管理する？考えたら分かるだろ新人くんよ
答えとしては評価のタイミングで毎回検討だ、再送は落としづらいのは確かだな ジョブ型になったら自分のポジション以外の給料とかもわかるのかな。 >>924
無断欠勤とか遅刻の常習犯とか
所謂コンプライアンス的にアウトなのはすぐに脱落するよ >>928
最初はみんな再送
再送の中では順位があり、再送から落ちたら順位は関係ない
ということでは？
毎回評価して再送なら面談に送るでしょ？ >>930
ＳＥイジメがバレて担当部長に指導されたが主査に上がれたから関係ありまへんな。 部長とか部門長にもパワハラで何人も潰してる人結構いるしそんなもんやろ >>933
再送の中で順位があるとすると、再送の人が辞めるなりしないと繰り上がらないかと思いますが、他に再送落ちする理由ってある？それがリースキとかの評価？それとも業績とか成果の評価？ >>930
無断欠勤する奴とかいるの？
遅刻常習犯はいるが・・・
バスが遅延とか言って・・・ 望月イソコの新書新刊にしっかり書かれちゃってるなサワジュン接待 「自分が社長になって実感したことがある。
日本企業の株主はモノを言わないサイレントマジョリティ。
人事権は社長が持っているので役員も社長に反対できない。誰からもチェックを受けないものだから、社長は何をやってもいい。
社長雑費で毎晩飲み屋に行っても文句を言われない。
業績不振が続いてもほとんど責任を追及されない。」
https://toyokeizai.net/articles/-/8897?display=b
さわじゅんはビッグスターのこのインタビュー特集記事を100回読め 昇格時に加給の昇給分が資格賃金から引かれるのはエキスパート職でも同じですか？
再送でも昇格時は前後で大差無いのは延々と続くのでしょうか？ >>940
役員になる際に筆頭株主のお国の面談あるはずやろ？ 付き合いが短かったですし、デートもご飯を食べに行くくらいだったのであまり生活感に関しては気にしていなかったのですが、いざ一緒に住み始めると汚くて仕方がありません。
◎洗面台びちゃびちゃ
◎お風呂に陰毛大量残したまま
◎脱衣所陰毛
◎トイレにトイレットペーパーの切れ端おとす
◎トイレ汚しっぱなし
◎鼻息あらい
◎部屋のにおいがくさい
◎食べこぼし
◎服の着方がだらしない
◎洗い物させたら汚いまま洗ったつもり
>>943 >>933
順位ってのは合ってるが再送の中の順位ってものは存在しない
あるのは部内で昇格させたい社員順位があるだけ
こんな話、エキになれば誰でも知ってると思ってたが違うのか >>942
駅昇格あたりで加給が底をつくから上がる
そのぶんそのランクだと毎年の昇給が小さい >>945
そうなんすか
部内順位はスリスリで上がるんすか？成果とか業績評価？はたまたリースキ？全部？ >>945
担当内順位なんて業績と総合つけるためだけのものだよ。順位上位がAとBをもらって人事面談に進むたためのものであり、必要条件でしかない。再送でもここで上位の順位が貰えなかったら駅1昇格とかはアウトだね。
面談に進んだら再送の昇格は再送同士で昇格椅子取りゲームだよ。面談する人事の課長も、枠も、基準も別。なので同期内で順列がついている。毎回1から再送全員横並びで1回の面談で相対評価するわけないでしょ。 >>942
基本給と加給の合算は大差ないかもしれんが
賞与コミコミなら年30万くらいは変わるやろ >>940
>>943
その首相の意思が独占されるレベルで反映され過ぎや。 >>954
それが昇格前は評価4、5もらってると、昇格して2 にされて下がったりするんやで。 最高評価ついて上がった場合は昇給して下がる可能性も十分ある 東西は最高評価ついて昇格することがないってことでは >>960
別にそんなルールはない
現場の運用で限られた評価リソースで社員のモチベーションを最大化するためにそうされてることが多いというだけ
調整者の判断では総合いいのに業績低いとかありえない！とかあって総合業績両取りもたまにある >>961
評価とか昇格って人事が決めるのではなく、組織任せ的な感じということですか？ちな茸。 「『PCR（検査）が陽性ならお金が一切かからないと聞いた』と、『なのに自分がお金を払った。どういうことだ』と、そうではなく『陽性になった後はかからないですけど、最初の時、初診料は発生するんです』と、『そんな話は聞いたことがない』と、『お前のクリニックで負担しろ』と」
男性患者はクリニックを訪れ、全額返済しなければ帰らないと受付などに4時間半も居座ったというのです。その時の音声があります。
アホか リーダースキルレビュー
Cが5個でだいぶダメ出しされたんだが、みんなほとんどBなのかな 【物件スペック】
・RCマンション区分1DK
・山手線主要駅徒歩8分の住宅街
・26平米
・サブリース35年家賃保証→都度家賃見直しあり
・価格3060万・内税→元値3450万から値下げ
・諸費用133万
・不動産所得税26万
・変動金利1.992％／45年ローン元利均等返済
・建物償却定額約27万／47年
・設備償却定額約54万／15年
・固定・都市税約10万
・表面利回り4.1％ >>967
決済権はランクによるけど現場にある
人事は合意が必要
つまりは現場の意見がありそれに人事が合意する必要あり うちの会社だと一般社員のJG完全移行は二年後らしいな
来年は調書も無くなるみたいだし。
もしかして昇格試験すらなく、据え置きなのか JGの話題すごいでてるけど、どこかで説明会あったのか？ >>972
現行の制度は一度あげたら下げられないから昇格選抜にやたらと手間とコストがかかる
上がったやつは既得権だしチャレンジする奴には不利なシステム
JG制ならとりあえずやらせてみてダメなら戻すってのができるからね
ええんちゃうの >>974
管理職ならとっくに話出てるだろ
一般職向けは知る人ぞ知る話 10ピン人事ってまだ調整中？
上司にはもう伝わってるのかな？ >>979
３年勤務したくらいで退職金貰おうと考えてるのか？ >>979
8年以内の場合、積立額の半分とかじゃなかったかな？ 大した額じゃなくてももらえるものは貰っときたいよね
いくら位なのか教えてください ちな年に一回給与明細に載ってくる退職金積立額はあくまで参考だからな >>987
記載されてる金額より実際は少ない？！多い！？ >>979
退職金申請書に書いてるよ。
見てないってことは退職検討中？
退職しないでがんばれ 退職金なんか気にせず他社で稼いだ方が間違いなくいいぞ
君が満額退職金貰える頃には損失額がハンパないからね 新卒の頃にエース級の先輩と仕事する機会があったんだけど、僕が何か作業して報告すると「ほんと助かるわ、大好き！笑」とか言ってくる爽やかな兄貴でさ、表彰でよく社長室に呼ばれる人だったんだよな。僕も多大な影響を受けて、その後できた後輩女子に「大好き！笑」を連発してたらコンプラに呼ばれた 発言の内容が同じでも、言う人によって許されたり許されなかったりすることってありますよね >>992
>>993
その先輩がどれだけイケメンで女さんがピュアだったか知らんが、
痴情のもつれで恨みを買ってハメられるなんてよくある。
男女関係だけじゃなくて普通に仕事してても他の部署に都合の悪い発信をしただけで恨みを買ってパワハラとか最近は少ないが以前まで日常茶飯事だったろ。 「職場の先輩と不倫をしていたら、彼の奥さんにバレてしまいました。でも、彼から『妻に気づかれた』とは聞いていたけれど、特になんのアクションもなかったので、『別れれば許されるのかな……』って期待していたんです。
ところが、奥さんに不倫がバレたと彼から聞いた1か月後に、いきなり彼の奥さんを名乗る人から私にLINEが届きました。
そこには『全ての証拠を揃えました。夫とは既に別れ話をしていると聞いていますが、これまでの不倫への代償をお支払いください』と書かれていて……、何枚かの証拠写真も一緒に送られてきました。
まさか奥さんが慰謝料請求の準備をずいぶん前からしていたとは思いもせず。しかも、彼との別れ話を進めているときだったので、彼に頼るのも違うと思い、私はもう青ざめるしかありませんでした。
証拠まで押さえられているのなら、どうしようもないなと思ったので、奥さんから言われた40万円の慰謝料を支払いました。もちろん、彼とはそれ以来、一切連絡をとっていませんし、職場で顔を合わせても口もきいていません」（30歳女性／ITサービス） このスレッドは１０００を超えました。
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