クリエイトってどんな会社?
前のスレで、新入社員は朝8時から電話帳でテレアポさせられて3ヶ月ノルマ達成しないとクビとか社内行事で休日がない、社内不倫、枕営業しまくりって本当の事ですか? ttps://youtu.be/jPcS9UfV4Dk 僕の知り合いの知り合いができた副業情報ドットコム
参考までに書いておきます
いいことありますよーに『羽山のサユレイザ』ってなんやねん
TU2 高添沼田の親父
東京都葛飾区青戸6−26−6
盗聴盗撮つきまとい嫌がらせ犯罪者・高添沼田の親父のメス豚家畜清水婆婆(青戸6−23−19)の
五十路後半強制脱糞
http://img.erogazou-pinkline.com/img/2169/scatology_anal_injection-2169-027.jpg
⊂⌒ヽ γ⌒⊃
\ \ 彡 ⌒ ミ / /
\ \_<(゚)д(゚)>_./ / 高添沼田どえーす 一家そろって低学歴どえーす 孫も例外なく阿呆どえーす
\ \_∩_/ / 東京都葛飾区青戸6−26−6に住んどりマッスル
/( (::)(::) )\ 盗聴盗撮つきまとい嫌がらせの犯罪をしておりマッスル
⊂_/ ヽ_,*、_ノ \_⊃ くれぐれも警察に密告しないでくらはい お願いしまふ
 ̄][ ̄ ̄] [ ̄ ̄][ ̄
 ̄ ̄][ ̄] [ ̄][ ̄ ̄
 ̄][ ̄ ̄] [ ̄ ̄][ ̄
 ̄ ̄][ ̄] [ ̄][ ̄ ̄
 ̄][ ̄ ̄] [ ̄ ̄][ ̄
"~"~"~"~"~"~"~"~"~"~"~"~"~"~"~ 道路わきの立て看板に白熱球使っているところが多いんだが何を考えているんだ?
LEDにすれば1枚で4球 800wの節約、24時間点灯400wだとして年間10万円はお小遣いになるのに。
無駄もいいところ。 うきうき わくわく クリエイト
求人 特集 DJ 仕事発見
どきどき わくわく クリエイト
楽しい未来をあなたと作るよ
oh!yeah!クリエイト クリエイトの一泊弾丸社員旅行とかほんっとやめて欲しい うちの営業所に口を開けば他人をdisる事しか能のない奴がおるんだが、あんなんでも媚びてりゃ主任クラスになれるんだから、それより下の平には先がない。
何より指摘してくれる友達居ないんだろうけどフロア内ででフロア内の人の事なんて思っててもネチネチ悪く言わねーよ。
同僚も味方ではなく他人なんだからさ、口が軽いわw
ヒステリック過ぎてよく思われない訳だw >>353
これ、困ったら松戸の奴だろwww
役職昔から今も変わってないよw 大昔ほんのいっとき在籍したけど、即辞めて正解だったな。 インターネット求人サイト
クリエイト
株式会社クリエイト
https://www.create-group.co.jp/
♪浮き浮き わくわく クリエイト
♪求人 募集 dj 仕事発見
♪ドキドキ わくわく クリエイト
♪楽しい未来をあなたと創るよ
♪oh! yeah! クリエイト いつ潰れんのかな?CMセンスなし、役員クソ、そもそも媒体が弱い。本当にやめてよかった ■ 創価学会の敵対者対策マニュアル
http://imgur.com/6JD5hr1.jpg
a)創価学会への反対者に対しては、将来的に考えても その子息子女を落とす必要がある。
子息子女の不幸により折れる可能性も高い。
子息子女へは、創価学会へ反発しないよう躾ける。
反対者の子息子女の結婚は潰す必要がある。
会員の子息子女の敵であってはならない。
b)会員の商売敵を排除する事は資金確保の上で重要である。
商売敵の子息子女も、将来を見据え落とす必要がある。
会員の子息子女の商売敵にならぬよう落とし躾ける。
c)反対者が地域で高評を受けぬよう計らう。
d)各会員が確認し連帯し、自然と不幸になったように落とす必要がある。
くれぐれも会員が疑われてはいけない。
e)反対者の言に信頼が集まらないよう計らう。
f)反対者の安定に繋がる者らも落とす必要がある。
g)常に経済的/心理的に圧迫させる必要がある。
h)会員はお互いを目の合図で確認の上で仲間を集め,戦う時には常に3人以上一組で攻撃し精神疾患に追い込む。
i) 反対者を会のネットにブラックリスト登録し全国何処へ行っても追及の手を緩めない。
j) このマニュアルは会員の周囲には絶対知られては成らない。 相変わらずTVCMやってるのね。
あまり金かかってなさそうなCMではあるけど。 CMなんかやってんだ
indeedはよく見るけどね
よくもまぁサイト名をコロコロ変えてご苦労なこった 役員一覧から会長の名前や挨拶なくなているけど、どうしたんや・・・ アクセンチュア、週休3日で成果 離職率半減
時間あたり達成度で人事評価
日本で「週休3日制」を定着させ、生産性を高めるモデルが出始めた。
アクセンチュアは2022年に約100人の社員が利用し、制度当初の
10倍に増える。
人事評価は相対ではなく、時間あたりの達成度にし、チーム指揮者
への抜てきもある。かつて「激務で不夜城」との声もあったが、15年
から働き方改革で社風を変え、離職率は半減した。世界に先んじて
人口が減る日本こそ、多様な人材が活躍する職場づくりの巧拙が
問われる。 あれ?
野村さんと中村さん役員から居なくなったけど辞めちゃったの??