【企業】NEC、自社のシニア人材派遣で新会社 大量定年対応 [田杉山脈★]
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NECは、高度な専門知識を持つ60歳以上のシニア人材の就業支援に乗り出す。人材派遣などを担う会社を新設し、定年後もグループ内や顧客企業で現役時代の知見を生かした仕事を続けられるようにする。同社では今後5年の間にグループ全体で年間約3千人が定年を迎えると見込む。労働人口の高齢化を見据え、企業が働く場を提供する動きが広がりそうだ。
10月に立ち上げた新会社「NECライフキャリア」を通じ、IT(情報技…
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO65094370W0A011C2MM8000/ 大企業の中高年技術者の大半は他社で使い物にならない。
実務を下請けに丸投げして、自分の仕事はコスト管理と工程管理と社内調整。
大企業の正社員の高度な職務内容とはそんなもの。 基礎技術については院卒新入社員より即戦力になるからな 高専卒以上を年間1000名採用した後始末か・・・・ >>2
NECの古いシステム構築は爺さんにしか分からないのも結構ある
特許調査もシニアにやって貰う方が単価が安い
エンジニアじゃない人は何をするのか知らんが
総合電機はもはや女一般職を雇わないので代わりにシニアにやって貰うんかな
派遣法改正で厳しくなったから高齢者嘱託雇用の方が安上がりかも サムスンと5G提携発表して株価上がったの草
日本電気負けてんじゃねーか NECって何作ってるの?
ソフトが今一なWIFIルーターしか知らんわ サーバーのラッキングとか
ケーブル張りとかやらせるのか?
メインフレームの解体とか? 使用済みHDD破壊。自社内で確実に実施します
これ、Fかぁ 昔は出社したらまずお茶飲んで新聞読んでたってほんとですか JR東なんかは、子会社の清掃会社を再雇用の受け皿にしてるよね バブル世代をターゲットに、50歳以上を対象にしないの? >>9
ホントにこれ。
管理職になれなかった中高年は現場作業してるけど技術力は派遣以下。
ようするに社内では邪魔になるから、派遣で売っぱらって少しでも金を稼ごうってことだなw
現場を知ってるからよく分かるw 非正規雇用だと、人件費から消費税が取れるんだぜ。^^ >>15
うちに和風LED照明あるけどいいよ
工芸品の味がある 以前大量リストラしてたころからそんな子会社あったような
NECビジネスプロセスとかそんな名前の この世代はまだ氷河期から仕事取ろうとするのか
クズの王様やな >>22 昔はPCの起動に時間がかかったのよ。
さらにそこから実験データを読み込んでるエクセルファイルを開くのを待ってるとね。
新聞位読めるでしょ。
逆に今なんてギリギリ出社して、そこから30分タバコ休憩を勝手にやってる
中年とかけっこういるけどな。会社によってはね。とある電機メーカ。 コボラー需要でもないな。定年退職者の再利用みたいだし。
抜いて下に投げるだけの仕事なのに偉そうに圧迫面接で苦しめる連中ばっかりだったな。
IとかFと比べても腐り倒してた印象しかない。そんなポンコツ不良債権に使い道があるとは。 コンビニに派遣してやれよ。日本語しゃべれますっていうだけで重宝されるぞ NECはすぐに子会社作って掃き溜めにするよな
NEC子会社はろくなのがない
NTTデータを見習え >>1
NEC交通とかタクシー会社作ったらええのに >60歳以上のシニア人材の就業支援に、定年後も
って、就業を希望すれば定年は65歳だし
意味不明な記事だな
60歳で追い出そうって意味か? NEC御三家はどこなんだ?
NECソリューションイノベイターズくらい 自分たちで定年後の社員を抱え込んで安い給料で使い回し、
尚且つグループ会社を派遣先にして手数料もグループ内で回すわけだなw 子会社に出向させて派遣社員として雇い直すって事かな。 パソコン修理とかちょいプログラムとかで需要あるでしょう。 >>54
新人と同じくらいのコストで使うなら
おじいちゃんでいいや、ってことなんだろ
良くも悪くも実績ある
実績のない氷河期使うなら、新人に経験積ませようってなるじゃん 派遣とかって無理でしょう、年を取ったら通勤なんかできないから
自宅でオンラインの仕事をするだけなら70歳くらいまではできそうだけど >>1
そちらに大量に移して倒産させればリストラ費用は安いからか 妙にプライドが高くて、単価が高いんだろ?
使い物になるの? なんかインプレスの記事かなんかでPC8001作った人の対談記事が載っていてワクワクしたんだが
他社の技術者に対してリスペクトが皆無で結構萎えたw いらんわ
ゴルフしとけや、ボケ!
何が品質のNECだよwww 現役時代の知見を活かすなら、自社でそのまま雇えばいいやんw 日本はアメリカのように解雇できないから子会社を作って、
そこにいらない社員を異動して実質的な解雇をする。
アメリカは解雇自由だが、スグに次の仕事があるわけではない。
だから、在職中から次の仕事をどうするか、一人一人が常に考えながら
自分のキャリアを設計している。
もちろん、再就職できずに長期間失業保険で食いつなぐ人も多い。 情報でも機械でも、もの作り産業は定年無し時代だからな。
給料と責任分担を下げて一生働ける。
ウィンウィン。 昔働いてたソフト屋でNECから押し付けられた部長がいたけどほんとプライドばかり
高くて何の役にも立たなかった、他部署の平社員とは一切話はせず挨拶もせず、
課長以上としか話さない、「お前は公家か!」 規模の大小はあれど定年退職後のポスト作りに企業が頭を悩ませてるのは事実
>>1にある高度な専門知識が役に立つのはほんの一握りだけ
現実は綺麗事じゃなく、専門分野以外の業務が待ってるよ
それが嫌で辞めていくための一時的な受け皿を作ったというのがこのニュースの本質だ
業種にもよるが定年制度で人材不足に陥るのを本気で懸念する企業は定年年齢の引上げや新たな役職の増設を図ってる
それをしない企業はいかに辞めさせるかに頭を悩ませてるよ >>1
>現役並みの給与を得る機会を提示しやすくなる。
仕組みとしては可能だが、事実上あり得ない。
現役並の給料を貰うには、現役並の単金を稼がなければならない。
NEC現役並の単金を払うなら、NECに頼むだろ。
わざわざ派遣会社にNEC現役並の単金を支払う客がいるとは思えん。
いるとしてもNECグループ会社だろう。 >>68
パナソニックやソニーみたいに、グループ内に大規模な介護事業会社ないんだよな
大手損保もやってたが、雇用の維持名目に介護へ出向みたいなワザがNECにはできない NECのシニアって何に使えるの?
俺が見た感じゴミ拾いすら真面目にやらなそうなのばっかなんだけど 定年まで勤める人って存在するんや?
Nからは退職挨拶と称してリストラ退職恨みつらみメールが時々来てたので。 >>41
コンビニは覚えることが多いから年寄りには無理 今のNECはヘッポコだけど、このリストラ対象のおじさん達が入った頃は、優良企業で就職人気もトップクラスだったから、そりゃプライド高いわ >>73
NECは5年前には正社員が半減してるのに定年まで勤められるというのは
よっぽどの強運の持ち主だぞ
5年前より正社員を減らした500社ランキング(東洋経済 2016年)
https://toyokeizai.net/articles/-/113037?page=2 世界では50歳で老後の余生に入るのが常識
どこの国でも50歳まで働けば余生を送るには充分なお金が貯まる
60歳どころか80歳になっても食うために働かないといけない国は
先進国はもちろん発展途上国まで含めても日本だけ >>79
平均寿命が65歳なら50歳定年でもOK。 >>9
俺今これやってるわ
今までは社内SEでソフトウェアの設計、開発、運用、AP・DBサーバ構築、社内インフラの運用管理にセキュリティ対策とかゴリゴリやってたんだけどね
今年から新しい職場に移ったらこれ…こんな仕事ずっとやってたら技術も何も身に付かん、めちゃくちゃ楽だけど
今のうちに資格取って新天地を探すお >>9
まだ30なのにこれやってる
技術的にもできる方なんだが自分担当の設計実装テストも新人の育成も管理も依頼されたの全部こなしてたら
いつの間にか管理だらけになってた
管理なんて誰でもできるわつまんねぇ 60のロートルをどこが受け入れるのかな
専ら派遣で指導受けないといいね 新人育てるよりも現職を再利用したほうがコストは掛からない
デメリットとして技術力は下がり企業としての価値はガクッと下がる
まあ上は引退するまで会社が保てばいいという考えなんだろうけどね 口の両端に泡を溜めながら「NECでは・・」「NECでは・・」を連呼します NECに高度な専門技術を持ったシニアなんているんか? 今のNECにいる中年は名前が売れてた頃のNEC入社だろ。プライドが肥大化して扱いづらそう。派遣は無理だろー >>79
サラリーマン比率の高い国の人は投資したりして資産作らないときつい
自営業は定年がないので好きなだけやればいい
日本は前者にあたり、しかも給与水準が低いので投資しないと定年後は生活保護まっしぐら
それが増えそうだから年金受給年齢を高くして受給額を下げ、それに合わせて生活保護費を下げてる
税率は決して低くなく可処分所得は下がる一方
平均寿命が長いのも問題
日本は暮らしにくい >>89
まっとうな日本人は朝鮮日報なんか読みません
朝鮮日報に書いてあることなんか信じません
半島にお帰り下さい >>67
これだね。
NECって、あまりいい話を聞かない。
いわゆる大企業病の典型。 そもそも定年後にベンチャー立ち上げるとかしないんか
SONYあたりとは人種が違うか Necのアンドロイドタブレットは二回もお買ったのに
二台とも直ぐ壊れた。
もう、中華タブレットにするわ。
necは値段高過ぎで品質悪すぎ。 ITはなぁ一応こういうおじさんも需要あるんだよ
工程管理営業おじさん
実際の設計やら管理も30代がやるけど会社若いと大手に舐められて直ぐにそこそこの年齢や社長連れてこいになる
大手とのやり取りだけしてくれればいいおじさん
社長出ずっぱりさせる訳にもいかんし、しかし実際ベンチャーは若手ばかりで大手側から周りとのバランス考えてアラフィフ以降1人チームに入れろてね 近年、優秀な人材ほど派遣や契約社員を選ぶ傾向が顕著である。
職場を転々とする事で様々な業務を経験できるし、いろんな人にも会えるので
早く自分を成長させられるからである
一方で転職できる自信が無い無能ほど会社にしがみつくので、離職率の低い会社は
お荷物社員を大量に抱えていると言える。 >>104
あれ、小泉内閣の時に同じ事を聞いたような >>103
大手は別に若手を舐めてるのではなく、営業がまともに受け答えできないから案件管理をしっかりできる人をつけてるのだと思ってた。 >>98
SONYは40歳辺りで使えない社員を上手に追い出してると思う。50歳過ぎて不稼働人材とか全然いないイメージ。 >>109
40過ぎると消えてたね
どのように退職させてるかわからんが
40でマネージャーになるかよほどのエキスパートじゃないと残れない
エンジニアの上がりは技術の担当部長だな
俺はその前に病気で辞めたが >>78
5年前より正社員を減らした500社ランキング(東洋経済 2016年)
パナソニックが堂々の一位か >>110
そして50半ばの役職定年でヒラ管理職になって大半が辞めていく
良い仕組みだ 現役時代にNECを凋落させた世代だぞ
金払って借りる価値あるんか? >>114
三洋電機と松下電工も
なくなったからな。大所では。 >>119
アサヒビール飲んでマツダのクルマに乗ってる世代。 N子社長の前で、「スーパードライ、うまくね〜」と言ったら叱責された。
それ以来、ずっとプレモル、一番搾りにしている。
スーパードライは米くさくて苦手。 姥捨て山株式会社
取引先とかに売りつけるビジネスモデルですね?
老害の面倒まで押し付けられて、中小零細企業は大変ですな。 >>9
まあ大手はどこもそうだね。
若いうちは中小でも自分でてを動かせるようになってさっさとマネージャークラスに
なって大手に転職がよい。 >>>>122
で、次はパナホームをトヨタに売るからなぁ。パナトータルで凄いリストラやな。
そういやビクターもケンウッドに売ったな。 これまでnecの看板でヌルゲー無双してたシニア人材でしょ
そんなん野に放って大丈夫か これでこの20年に縮小でNECから去った人材を救ってやれないかと思います。
元々優秀な人も多かったので少しの再教育で再配置となれば皆ハッピーとなる。 >>79
5年前に読んだビジネス書では、世界のエリートは現役で働ける年数を延ばすことを真剣に考えてるって書いてあったぞ。 >>9
誰かがやらんと仕事回らんからな。
元受けの社員だからしゃあない。
で、その立場以外の仕事ができないのもしゃあない。 >>128
今更や!!やと思う。
新日本電気とかで冷蔵庫売ってた人が復活しても。 激安でこき使うってこと?
必要なら本体で雇えば良いのに。 60歳はコロナが恐い年齢なのだから、年金を繰り上げ受給して引き籠るのが普通になる
そして年金破綻へ >>145
会社ごと売るほうが転籍より楽そうやしな。 >>107
俺も104を読んでそう書こうと思った
小泉政権の時かどうかは不明だが既視感ある
>>104
最近は副業(兼業)、フリーランスじゃないのか、優秀で、モラトリアム的にいろいろ見たい人は
派遣や契約社員じゃないだろ >>9
ほんとこれだよなあ
いまの40代以降の会社員って本当に何も実務やってないから1番代わりが効くし
なにより時代遅れで仕事の邪魔にしかならない 高齢者の継続雇用に対応するために仕方なくだろ
以前から大企業はグループ会社として高齢者と障碍者を押し込む会社つくってたけど
人数増えすぎて対応できなくなったんだろう >>151
ソニーも問答無用だぞ
何万人も減らすのにいちいち希望なんか聞いてるわけないだろ >>152
海外ではね。
日本でそれできたら苦労しない。 >>154
子会社に出向させて売却すれば問答無用でいくらでも減らせるのを知らないの?
そうやって国内企業は毎年大量の人員を減らしてきた ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています