【経済】 ダイドー、足で操作する自動販売機を開発 [朝一から閉店までφ★]
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
2020年10月05日 17時00分更新
文● ASCII
https://ascii.jp/img/2020/10/05/3102912/l/7dfe3121d74e6052.jpg
ダイドードリンコは10月5日、コロナ禍に対応すべく「足操作自動販売機」の実証実験を開始したと発表した。
同社では昨今の公衆衛生意識の高まりにより自販機に対する見方も変化してきていると考え、足による商品選択ボタンの操作や商品取り出し口フラッパーの開閉が可能になる自動販売機を開発。接触機会の低減に繋がり、より安心して商品を購入できると期待しているという。
ダイドードリンコ東京本部にて実証実験を開始している。
https://ascii.jp/img/2020/10/05/3102911/l/514babb487c66c5e.jpg
https://ascii.jp/elem/000/004/029/4029259/
_ノ乙(、ン、)_アスキーがソースで自販機なんだw ボタンを手以外で押す人対策だったりもするんだろうけど
手で取るから意味なくね 世界恐慌時の紙屑化した札束、石油ショック時のトイレットペーパーと同じく、
この馬鹿な光景は後世の教科書に載りそうだな。 一過性の病原菌でここまで社会を変えるのはちょっと。
ボタン押すぐらいなんだから、気になる人はティッシュで指先を包むなりして押せよ これ企画したコロナ脳の社員って、
エレベータのボタンやドアの取っ手を触るたびに恐怖で震えてるのか? マスク販売もダイドーだっけ?
攻めてるねー
でもガキとかイキッた馬鹿が壊しそうで心配 さすが、乙武にクレームつけられる前に手を打ったな
まずロボット義足を装着させたのも巧みだった 大阪には置かない方がいい
絶対に壊されるか盗まれる 思い切り踏むバカが出てきそう
そういうのも想定内ではあるんだろうけど 商品は地面に転がって出てくるなら完璧やったのに。。。 ダイドーのドリンクは外れが少ないね
ダイドー一番、キリンが二番 スマホで操作した方が誤操作なさそうだけど…
スマホに番号入力スマホ決済でピッ
でも商品受け取るから一緒か? なるほど、コロナの影響でタッチしないようにするのか
あれ、硬貨の投入口とか缶の取り出し口がとか、あほみたいに汚いよね さすがハイテクの国ニッポンだな
俺は音声で操作する事しか思いつかなかった てっきり停電でも足踏み発電で動作するモデルかと思ったw、衛生目的ね やりすぎだろ
ヘルス嬢も感染のリスクあるから足で扱って欲しい >>6
何度か取り忘れ?で入ってたことあった
あれは当たりを放置して誰かが押したんだと思ってる チェリオの自販機を最近見ないな。
砂漠の嵐とか湾岸戦争の時に攻めた名の栄養ドリンク出してた 足で左右に操作する尾びれみたいなレバーが出てて
足モードの選択ボタンを押すとどれか一個にLEDがついて
レバーを操作するとLEDが左右に移動するようにすればいいのに
これなら最初のボタンとレバーだけだからこんなにボタンがたくさん要らない 先に取り出し口にこびりついてる虫の死骸をなんとかしろよ こんな事考えなきゃいけない程に
売上落ちてるんだろうな…… 良いね!
足の悪い人用に手のボタンも残しつつ、これコロナ後も続けて欲しい。
なるべく手使いたくない。 屈んで取るのは何とかならないのか
足の操作で取り出し口を上げてもらいたい >>7
ほんこれ。お釣りをトレーにのせる謎の行動より意味不明。 >>10
もともと車いすの人や子供には使いづらかった >>61
この足踏み自販機を見て、
車いすの人が使いやすくなると考えてるのなら、絶望的なぐらい想像力が無いわ。 うーん、こんな変なもんわざわざ作る意味がわからない。
取り出し口からも足で取るのかと思ったw
さすがに無理だな。 こんなのよりスマホアプリとかで選べるようにすれば良いのに。
なんか無能って感じ。 お金投入と商品の取り出しは手なんでしょ
チャレンジはいいけど何か違う気がする。 商品選択のボタンをスイカでタッチにすれば良いのでは
商品選択から精算まで一回のタッチで済ましてくれたら完璧 >>67
缶コーヒーの主力消費者であるドカタ系が買えない
昔は「ガテン」って言い換えが利いた
んだが……
便利な言葉が逝ってしまったなぁ 5番の商品を買いたい時には販売機を5回蹴る仕組みかなるほど。痛いから10番の商品より1番のが多く売れるな お笑い文化 自販機にも ダイドーグループHD社長 高松富也さん(もっと関西)
自販機の管理部門を分社化し、本体は付加価値の高い仕事に集中させた。2010年に営業本部のマーケティングや企画の機能を東京から戻し、大阪に集約した。
この結果意思決定が速まり、事業展開がスピードアップした。
中途採用も増やしている。東京に比べれば大阪で上場の食品系メーカーは少ない。その分、優秀な人材が集まる。
大阪シフトは企業にとって有利だ。
奈良にルーツを持つダイドーの祖業も実は配置薬だ。戦後の混乱期に創業者の高松冨男は個人で配置薬の行商を始めた。
1956年に「大同薬品」という会社を興し58年には配置薬とアンプル剤の製造に参入し社名を59年に「大同薬品工業」と改めた。
70年代の高度成長期に国道沿いのパーキングエリアにショーケースを置き、カフェイン入りドリンク剤を販売したところ
ドライバーの眠気覚ましで人気を集めた。その後に登場した自販機で缶コーヒーを売り出すとやはりタクシーや
トラックの運転手に眠気覚ましで大ヒット。
分社化した清涼飲料事業が現在のダイドーにつながる ダイドードリンコの社名の由来
まず、「ダイドー」は、元々の設立母体である「大同薬品工業株式会社」の“大同”であり、さらに「ダイナミック(Dynamic)」にチャレンジを「行う=ドゥ(Do)」
という企業姿勢を表し「DyDo」としています。また、「ドリンコ」は英語の「ドリンク(Drink)」に“仲間・会社”を意味する「カンパニー(Company)」を
プラスした当社の造語です。
全体として 「ダイナミックに活動するドリンク仲間」を表現しています。 2019年3月8日
決算説明会 主な質疑応答
当社の主力販路である自販機ビジネスにおいては近年、縮小トレンドが続いていることがあげられる。さらに、2018年度の下期あたりから
国内の労働力不足によりオペレーション人員の確保が急速に難しくなってきている。特に地方ではその問題が顕在化しており
限られた人員で自販機のオペレーションを行うため不採算先の自販機の引き上げが増えている
当面はこのトレンドは継続すると見込んでおり、今期に関しては自販機チャネルでの売上減少
それに伴う粗利減少を見込んでいる。
中長期的な収益性改善にはパーマシン(自販機1台当たりの売上高)の改善が必須だと思うがどのように実行していくのか。
2018年度売上減少の要因は、パーマシンの低下が要因ではなく、稼働台数が減少に転じたことによるところが大きい。パーマシンの改善に向けては
個別のロケーションに応じた最適な商品ラインアップの拡充も含めた「スマートオペレーション体制」の構築はもちろん
いかに高いパーマシンが見込まれるロケーションを獲得できるかだと考えている。そのためにも、総台数は維持しながら
郊外のアウトドアロケーションよりも安定した高い売上が見込めるインドアロケーションの設置比率を現状の約40%から
50%に引き上げていくことに力をいれていきたい。 何で100円ショップが?と思ったけどあっちはダイソーだったわ コークオンが快適に作動するなら自分のスマホにしか触らないからアレで良いのに
やたら時間かかるのがいただけない >>73
自販機維持できなくなってきてるっていう
ことだな ワザとガンガン蹴られて破損したり
靴が大きくて押し間違えたとかクレームくるぞ 今の時代、音声認識でもたいしてお金かからんのではないか? すごいぞ「鬼滅缶」効果! ダイドーが21年1月期利益予想を上方修正
ダイドーグループホールディングスは11月26日、2020年1月期の通期業績予想を修正して発表しました。
修正版では、売上高は1580億円から1560億円と下方修正しているものの、
連結営業利益が18億円から43億円に、純利益が5億円から25億円に進捗しており、
予想の数値を大きく上回っています。
純利益が大きく伸びた要因としては、国内飲料事業が人気漫画『鬼滅の刃』と
缶コーヒー「ダイドーブレンド」のコラボ商品がヒットしたことが
挙げられています。10月5日に発売したコラボ缶コーヒーは「鬼滅缶」と呼ばれ、現在公開中の映画「鬼滅の刃 無限列車編」の人気と共に売上を伸ばし、約3週間で累計販売数5000万本を突破。SNSでは、全28種類のパッケージをコンプリートする人も多数見られています。
ダイドーによると、この「鬼滅缶」効果のほか、諸経費の削減により
、業績が大きく伸びたということです。 【食品】缶コーヒーが“消える”!? 「クラフトボス・ショック」から3年、市場で起きた異変とは [HAIKI★]
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1606302523/l50 7956 ピジョン
9416 ビジョン
3434 アルファ
4760 アルファ
3415 TOKYO BASE
3835 eBASE
4481 ベース
6069 トレンダーズ
8704 トレイダーズホールディングス
2590 ダイドーグループホールディングス
3205 ダイドーリミテッド >>86
スマホ注文、決済にすれば可能だけど
缶自体の清潔性って正直わかんないよね >>88
その補充インが無症状感染者だって可能性を否定できないからなあ 間違えて押しそうだわwwwwwwwwwwwwwwwww 非接触自販機、別にコロナだからってわけじゃなくもうやってるやんけ
お前ら少し外にでようよ…… ダイドードリンコ株式会社は、岡山県津山市と共同で地元市民等がデザインした作品をラッピングしたオリジナル自動販売機を11月27日(金)、12月1日(火)に、津山市内3か所に設置いたしました。
本自動販売機は、津山市の民間提案制度採択事業である「おしゃべり自販機による津山市の魅力向上・地域貢献事業」で津山市の魅力向上、地域活性化を目的に実現したもので
設置した自販機にはそれぞれ津山市を彷彿とさせるデザインをラッピング。
また硬貨投入時には「さくらまつり開催中!さくら名所百選に選ばれた絶景をお楽しみください!」と津山市の春の風物詩でお馴染みの“さくらまつり”のPRなど、季節に応じて異なるメッセージが
流れる音声機能を搭載し訪れる方々にお楽しみいただけるものと期待しております。 >>25
ちんぽで操作したら汚いだろいい加減にしろ コカ・コーラ、コロナ禍でも自販機拡大のなぜ
2020/06/05
安売りが常態化するスーパーなどと違って、定価で売ることができる自販機は利益率が高い。そのため、自販機での販売数量減少は業績を直撃する。
特にコカ・コーラBJHは自販機への依存度が高く、飲料事業の粗利益の4割以上を自販機で稼ぐ。
同社の自販機台数は業界トップの約77万台で、国内市場全体の3割を占める。業界2位・サントリー食品インターナショナルの約40万台
同3位・アサヒ飲料の約28万台を大きく上回る
飲料総研のデータによると国内の飲料市場は、2010年の17億4000万ケースから2019年の19億ケースと約10%伸びた。それとは対照的に自販機による販売数量は
同5億9000万ケースから5億ケースへと、約15%減少している。 ボタン押す時にティッシュ1枚かませたらいいだけやん
なんでそんな面倒くさいことするん? >>7
「接触機会を減らす」と書いてあるだろ
意味はある 点滅していくボタンを軽やかなステップで踏んで行かないと商品は出ません >>1
足もいいが、
音声認識、
自分のスマホから注文送信、
もよろしく。 試作段階でどうこう言うのもアレなんだが、
受け取り口を考えないと本末転倒だと思うw ダイドードリンコ
ダイドーリミテッド
第一三共
SANKYO 車いすの人が買いづらいしスマホにアプリ入れさせて注文と決済させりゃ良いのに。公衆衛生をそこまで気にする人ならアプリ入れるのも苦じゃ無いやろ。
まあ流石に本部で実験してるだけか。 >>1
アメリカだったらボイスアシスタントのAIに喋ったら出てきそうだけど
日本は今でもアナログでボタンがたくさんあるね ダイドードリンコ
コってなに?
グランツーリスモ
モってなに? コロナ禍で働く全従業員に特別感謝金支給。なお派遣社員【ダイドードリンコ】 | 派遣社員News https://haken-news.com/dydo/ 500入りのペットボトルかと思って買ったら410とか舐めんな コーヒー鬼滅缶は“もろ刃の剣”飲料業界の光と影
20年秋のこと。「あ、ここでも売り切れている!」。毎日新聞新潟支局で勤務していた記者は、新潟市郊外で車を運転中、ふと自動販売機を見て驚いた。ジュースやお茶がずらりと並ぶ中、見事に「鬼滅缶」だけが売り切れていたのだ。「本当に『社会現象』なんだなあ……」。
地方のロードサイドにも広がる鬼滅缶ブームを実感した瞬間だった。
鬼滅缶は20年10月、清涼飲料大手のダイドードリンコ(大阪市)が発売した。絵柄は全28種類。竈門(かまど)炭治郎や妹の禰豆子(ねずこ)といった主要メンバーから、炭治郎と共に鬼を倒す鬼殺隊の「柱」たち、果ては登場人物が飼うスズメの「チュン太郎」まで、さまざまなキャラクターが
ラベルに大きく描かれている。自販機にお金を入れてもどの絵柄が出てくるか分からない自販機限定のデザインもあり、ツイッターなどのSNS(ネット交流サービス)が「全絵柄をコンプリートした」「まだ見つからない」とファンの投稿でにぎわう様子もしばしば見かけた。
なぜ、缶コーヒーでコラボ缶が相次ぐのか。4月から大阪本社経済部に異動した記者はその疑問を解消しようと、ダイドードリンコの親会社で、大阪市に本社を置くダイドーグループホールディングス(GHD)の高松富也社長(44)を直撃した。同社の創業者の孫だ。
鬼滅缶の売り上げは振り出しから絶好調だった。ダイドーによると、発売から約3週間で5000万本超を販売。20年10月の同社のコーヒー飲料の販売本数を前年同月比1・5倍に押し上げた。購入者から「箱買いしてしまった」などの声も寄せられたという。21年3月までに販売1億本に達する大ヒット商品となった。20年はコロナ禍で外出の機会が減り、各飲料メーカーが苦戦。こうした中、ダイドーは、鬼滅缶が発売から約4カ月間の実績しか反映されていないものの、
21年1月期の連結営業利益が前期比で約2倍に伸びた。 「固定客」がいるのなら、わざわざコラボ缶を企画しなくても売り上げは安泰なのでは? こうも思えるが、メーカー担当者は「缶コーヒー市場はどんどん縮小している」と明かす。
要因の一つは、コーヒーを飲む場面が多様化したことだという。かつては外でコーヒーを飲むなら缶コーヒー、と選択肢が限られていた。ところが、1996年に米スターバックスが1号店を東京・銀座に出店。外出先で手軽に本格コーヒーが飲めるようになり、業界の新風となった。2000年前後からカフェチェーンが急速に増え、
スタバは21年3月時点で国内約1600店を構える。
一方で、13年にセブン―イレブンが店頭でひき立てのコーヒー「セブンカフェ」を販売、コンビニエンスストア各社が追随した。セブンカフェは発売から5年あまりで累計39億杯を販売。100円前後で缶コーヒーと同じ価格帯だったこともあり、業界が受けた打撃は大きかった。
また、意外だったのは、ダイドーGHDの高松社長が「タスポ」による影響を指摘したことだ。
08年にタスポが導入されると、手続きの面倒さで購入者がコンビニなどに流れ、たばこの自販機は激減。たばこのお供として自販機で同時に買われることの多かった缶コーヒーもセットで遠ざけられた。高松社長は「あの時に(売り上げが)ぐっと一段階下がった」と強調した。さらに、喫煙者自体が減少していることに加え、
14年の消費税増税で自販機の缶コーヒー価格が120円から130円に値上げされたことも大きかった。 「鬼滅缶の第2弾はありますか?」。鬼滅缶の生産は3月までに終了したが、ダイドーGHDの高松社長にずっと気になっていた質問をぶつけると、高松社長は「まだまだお話はできません」とにやり。一方で、「アニメや映画が再開するなど盛り上がりが出てくれば考えてみたい。でも、去年ほどのインパクトはないかもしれないとは感じています」と含みを持たせた。鬼滅缶以外のコラボについても「キャンペーン終了後も買い続けていただいているお客様の数やその理由を詳しく調査し、今後のキャンペーンを企画したい」と述べ、続けていく考えを示した。 でも、取り出し口の透明ドアを
手で開けないといけないんでしょ?www ダイドードリンコ
↑
大同薬品
ダイドー(ロボット)
↑
大同商会 >>1
余計な金使わないでトクホのスマートブラック再販しろよw
あれ美味かったのになんでなくしたんだよ
ダイドーはバリスタ監修にしてから美味くなったのに商売下手すぎ
スマートブラックを自販機で売ってトクホの商品だって熟知されたらこのダイエットブームとコロナ禍で売れるに決まってんだろが >>136
だからトクホ出せよw
なんで終売でサラッとやめてんだよ
差別化しろって 自称弱者の味方:「飲み物を足で扱うなんて!」「車いすの配慮が!」「そんな子供だまし!」
色々使えそうだな。 ダイドーはせっかくトクホのコーヒーを唯一出してたのにやめやがってバカだな
コロナ禍で自販機需要が少し戻ってるのにそういう時に限ってせこい商品ばかりに戻ってる
客の言うことも聞けないなんて一生三流だなw ダイドードリンコ株式会社は、2021年秋冬の新商品として、大人気TVアニメ「呪術廻戦」とコラボした「ダイドーブレンド ダイドーブレンドコーヒーオリジナル」「ダイドーブレンド 絶品微糖」「ダイドーブレンド 絶品カフェオレ」を10月4日(月)より期間限定で発売いたします。 ダイドーすごいアイデアだな
スマホアプリを使わない人向けに最適な装置だ コークオンで間に合ってます、小銭も触らないし自販機も触らないで変えてスタンプ貯めれる >>30
隠れてたプーアルが飛び出してきて「ギャルのパンティーおくれ!」って叫んだらどうすんだよ 画像よく見えないけど、下にしかボタンないよね
気にしない人用に普通の上の位置にもボタン付けりゃいいのに
絶対押し間違えそう
でイラッとしてボタン蹴っ飛ばして壊されるってオチが見える 思ったのと違う、コーラなら1回 缶コーヒーなら2回 ミネラルウォーターなら20回とか 蹴るのかと思ったのに そんなわけないってわかってて言ってるよね
本気で思ってるとしたらアホだぞ ダイドーぐらいになると、足蹴りで缶コーヒーぐらい自動販売機から出せるだろ。 これは婆ちゃんが生きてたら行儀が悪いって怒り狂うな 2021年9月30日
ダイドードリンコ株式会社は、大人気TVアニメ「呪術廻戦」とコラボした
「ダイドーブレンド ダイドーブレンドコーヒーオリジナル」「ダイドーブレンド 絶品微糖」「ダイドーブレンド 絶品カフェオレ」の発売に合わせて、新TV-CM「28種の呪術缶。」篇(15秒)を
10月4日(月)より全国にて放映いたします。また、呪術廻戦コラボ缶発売を記念して、商品に記載されたQRコードを読み取ることでお楽しみいただける「28種の呪術缶W廻戦キャンペーン」を
10月4日(月)よりスタートします。
香料無添加”と“ブレンド”にこだわり、1975年の発売以来、変わらないおいしさをお届けする「ダイドーブレンド」シリーズは、昨年45周年を迎えるなど永らく多くのお客様に支えられてきました。
そしてこの度、「ダイドーブレンド ダイドーブレンドコーヒーオリジナル」「ダイドーブレンド 絶品微糖」「ダイドーブレンド 絶品カフェオレ」の3品において大人気TVアニメ「呪術廻戦」とのコラボを実現。
今回、呪術廻戦コラボ缶発売を記念して、10月4日(月)より新TV-CM「28種の呪術缶。」篇(15秒)を全国において放映するとともに、2021年10月4日(月)から2022年3月31日(木)の期間に対象商品を購入していただくと
TVアニメ「呪術廻戦」に登場する虎杖 悠仁(いたどり ゆうじ)が「明日も生き様で後悔はしたくない」、また伏黒 恵(ふしぐろ めぐみ)が「できるかじゃねぇ 明日もやるんだよ!!」、釘崎 野薔薇(くぎさき のばら)が
「よくやった 褒めてつかわす」などと働くあなたを応援してくれる「オリジナル 励ましボイス」を聴くことができ
さらに抽選で虎杖 悠仁と両面宿儺(りょうめんすくな)をモチーフにしたオリジナルのリバーシブルパーカーや、耳にかける部分が両面宿儺の指の形になっているオリジナルイヤホンが当たるキャンペーンを展開いたします。 えーとボタを抗菌や光触媒を塗ればいいんじゃないかな
アホなのこの会社
取り出し口は手で触るんだよね >>161
そっち系の店で、その手の自動販売機を常備させたくもあるw 2021年9月14日
東京農工大学と共同研究
健やかな歩みをサポートする新たな素材を探求
2019年より国立大学法人 東京農工大学農学部 野村義宏教授と共同研究を進めてまいりました。
そこで、複数の候補素材について多角的な評価を行ってきた結果、未完熟リンゴ果実由来のポリフェノール素材である「アップルフェノン」に有望な結果が示され
2021年8月に特許出願を行いました。リンゴの未完熟果実には成熟果実の約10倍のポリフェノールが含まれており、「アップルフェノン」は、天然由来のポリフェノールを高濃度に含むことが大きな特長です。
現在、このような高濃度ポリフェノールの作用メカニズムの解明に向けて、詳細な解析を進めております。 BGG Japan、内臓脂肪低減作用で受理実績を持つ「アップルフェノン」を拡販
https://www.kenko-media.com/food_devlp/archives/4227
BGG Japanでは、未完熟リンゴから抽出したポリフェノール素材「ApplePhenon(アップルフェノン)」を機能性表示に対応した素材として紹介している。
アップルフェノンには抗酸化、美容・美白、抗アレルギー、オーラルケアなど様々な機能性についての文献や報告がある。臨床試験では体重減少やメラニン生成抑制について確認しており、
リンゴ由来プロシアニジンを関与成分として内臓脂肪減少作用についてのSRを完了している 最近は消されたのかも知れないけど
エレベーターのボタンとか商品棚の商品に
ベタベタ唾液を塗ったくる中○人の動画
最初のころたくさんあったね どこまで潔癖なんだよw
こんなの気にするヤツ、もう楽になれよ。
生きてても辛いだろ。 熱海駅あたりでクレームつけていた車椅子のおばさんが
またクレームいれそうな案件 www こういう変わったことをして個性を出してくるのが第三の勢力のドリンクメーカー ダイドーが『呪術廻戦』で狙う缶コーヒー復権
2021/10/31
https://toyokeizai.net/articles/-/465503
ダイドードリンコは10月4日、テレビアニメ『呪術廻戦』とコラボした缶コーヒーを発売した。「ダイドーブレンドコーヒーオリジナル」をはじめとする3商品のパッケージに
『呪術廻戦』に登場するキャラクターをデザインしている。販売期間は2022年春までの予定だ。
ダイドーはこれまでも清涼飲料水などで『名探偵コナン』など複数のアニメとのコラボ商品を発売してきた。だが、1975年の創業時から販売する看板商品の「ダイドーブレンド」で
パッケージデザインにアニメキャラクターをデザインするなど本格的なコラボを行ったのは、昨年が初めてだった。
その第1弾となったのがアニメ『鬼滅の刃』とのコラボ缶だ。2020年始めからアニメ、原作漫画がともに話題となる中、昨年10月に発売。劇場版アニメの公開時期と発売時期が重なったことが幸いし
発売から3週間で5000万本を売り上げた。現在までの販売本数は1億本を超え、文句なしの大ヒットとなった。
一般的に、缶コーヒーは原材料にかかるコストが低く、一定規模以上売れると利益が大きく伸びる「ドル箱」商品だ。「鬼滅缶」のヒットを受け、ダイドーグループホールディングス(HD)の2021年1月期の営業利益は
期初に見込んでいた23億円を大きく上回る56億円(前期比93.6%増)となった。
ダイドーグループHDの松富也社長は、「想定していなかった反響」としたうえで、40〜50代がメインの愛飲者である缶コーヒーにおいて、これまで接点がなかった子どもや女性にもリーチできたことを評価。
「コラボ効果が残っているうちに次の一手を打ちたい」と語っていた。
「鬼滅缶」ブーム時とは異なる追い風も吹いている。ダイドーの自販機台数の増加だ。
コロナ禍で外出機会が減り、職場や屋外での自販機利用者数が減少したことを受け、多くの飲料メーカーは不採算の自販機を撤収した。飲料業界の専門誌を発行する飲料総研によれば
2020年の清涼飲料市場は前年比で7%減だったがその中でも自販機による売り上げは15%減となった。自販機の稼働台数も、前年から7万台減少し223万台となった。
このような状況下でダイドーは、他社が自販機を撤去した場所に新たに設置するなど、攻めの姿勢を見せている。昨年秋からの1年間で、「1万台には届かないが数千台」(広報担当者)増えたという。
飲料総研のデータでは、ダイドーの自販機は2020年末時点で約24万台。2019年までの数年は減少傾向にあったが、2020年は増加に転じた。この台数増も「呪術廻戦缶」を後押しする
ダイドーが自販機を増やす大きな理由は、同社の売上高の約8割を自販機での販売が支えていることにある。コンビニなどと違って販促費のかからない自販機販売は利益率が高い。
さらにコーヒー飲料は、売り上げ、販売数量ともに国内飲料事業の半分を占める主軸の商品だ。近年はコンビニコーヒーの台頭などで苦戦しているが、自販機での缶コーヒー販売は同社の生命線だ。 コカ・コーラ、コロナ禍でも自販機拡大のなぜ
https://toyokeizai.net/articles/-/354314
安売りが常態化するスーパーなどと違って、定価で売ることができる自販機は利益率が高い。そのため、自販機での販売数量減少は業績を直撃する。特にコカ・コーラBJHは自販機への依存度が高く
飲料事業の粗利益の4割以上を自販機で稼ぐ。
同社の自販機台数は業界トップの約77万台で、国内市場全体の3割を占める。業界2位・サントリー食品インターナショナルの約40万台、同3位・アサヒ飲料の約28万台を大きく上回る(自販機台数は飲料総研による調査データで2019年末時点)。
巨額赤字からの再起を図るため、2019年8月の決算説明会で発表されたのが新たな中期経営計画だった。2024年までに約350億円のコスト削減を目指すとともに、「自販機台数の増加で業績回復を目指す」と宣言したのだ。
この宣言は同業他社に驚きを持って受け止められた。なぜならコンビニエンスストアなどの台頭で自販機の需要は長らく減少トレンドにあるからだ。
飲料総研のデータによると国内の飲料市場は、2010年の17億4000万ケースから2019年の19億ケースと約10%伸びた。それとは対照的に自販機による販売数量は、同5億9000万ケースから5億ケースへと、約15%減少している。
一方、他社からは自販機市場に対して引き続き慎重な声が聞こえる。「昔は台数を増やせば売り上げも上がったが、今は業界全体で売り上げが落ちている」(サントリー食品インターナショナルIR)、「テレワークが浸透すれば自販機による売り上げは減るだろう」(アサヒ飲料IR)
「台数は戦略として減らしている。収益を確保するために採算のいい立地を獲得すればお金がかかるが、そこまでペイしない」(キリンビバレッジIR)。コロナ禍を機にさまざまな分野で「新常態」(ニューノーマル)の到来と対応が議論されている。人の往来が多かったり人が集まったりする場所に設置することで成り立ってきた自販機事業も取り巻く環境が大きく変わるかもしれない。
むしろ、より一層厳しさを増していると言えそうだ。 77万台 コカ・コーラBJH
40万台 サントリー食品インターナショナル
28万台 アサヒ飲料
24万台 ダイドードリンコ 201025
【食品】缶コーヒーが“消える”!? 「クラフトボス・ショック」から3年、市場で起きた異変とは [HAIKI★]
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1606302523/ Suicaで欲しい商品パネルを2回タッチさせれば?
2回なら誤タッチはまず無いし、足操作より楽だ
金入れてボタン押すのと手数は変わらん パンチングマシンみたいの設置して
ある程度の威力が出ないと金入れても商品出てこないようにすれば? 二センチ以内に近づいたら反応する非接触式ボタンとかないんだろうか アプリで飲み物を選んでスマホを自販機にかざすだけで代金の支払いまで完了させるとこまで出来ないの?
こんなアナログな発想、今時北朝鮮でも出ないよ
どれだけ時代遅れなのこの国 それより取り出し口を腰より高い位置にしろよ。
日本橋のNTTの裏道の自販機は小便臭い。何故か想像すると買えないわ。 >>204
お前は少し外にでろ……
社会に不満を持つ前に社会に関われ >>204
スマホ持ってないと買えないしアプリ使わないと買えない
そんな不便な自販機使いたいやつは少ない
現実見ろ豚 今だ設置されていない。
何か技術的困難なところがあるのか。 ホーチミン市のショッピングモールでは足で踏んで操作するエレベーターを見かけた。
エレベーターを呼ぶのも、行き先階を押すのも足踏み式だった。
新型コロナ流行で非接触型のマンマシンインタフェースが求められているのではないか? >>214
技術は問題無いけど、コロナ禍でも自販機の売上が落ちていないので、過剰投資になるんじゃね? 知ってた? 自販機70万台からデータ収集、“選んでいる時間”も計測 コカ・コーラ ボトラーズジャパンがもはや“テック企業”だった [朝一から閉店までφ★]
//egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1637392987/l50 知ってた? 自販機70万台からデータ収集、“選んでいる時間”も計測 コカ・コーラ ボトラーズジャパンがもはや“テック企業”だった
2021年11月16日
コカ・コーラ ボトラーズジャパンは年間販売数量は約5億ケースに上る。自販機の設置台数は飲料メーカーの中でトップクラスの約70万台で
同社の年間売上収益約8000億円のうち24%を自販機が占める。
同社の松田実法データサイエンティストマネージャー(ベンディング事業本部)は説明する。収集したデータを基に商品の最適配置などを進めている。 70万台の自販機で1日1本商品が買われれば、1日で70万行のレコードが発生する。これを踏まえて松田氏は
「蓄積データの件数は、数十億から数百億に上るだろう」と話す。
「スポーツ施設だから、アクエリアスなどスポーツ系飲料が売れるだろうと思っていた。しかし実際にはそれらよりもホットのミルクティーなど(体を動かした後に飲むとは思えないもの)
がたくさん売れていた。
現場で調査したところ、保護者が待ち時間に利用しているということが判明した。データがなかったら調査すらしていなかった」 飲み口が常に露出している缶コーヒーや缶ジュースという形態じたいが、あんま清潔じゃないんだけどな 10年で116万台減少! 「世界一の自販機大国ニッポン」はなぜ衰退したのか
2021年06月23日
://www.itmedia.co.jp/business/articles/2106/23/news032.html 日本の自販機普及台数は2000年に560万台を突破してから「緩やかな減少」をして、10年後の2010年には40万台減って520万台になった。
では、それからさらに10年経過した20年にはどうなったかというと、404万5800台。この10年でなんと116万台が消えた。
00年から10年までの3倍のスピードで減っている。
やはり「人口減少」によるところが大きい。現在、日本では「人口増時代に調子に乗って広げすぎたインフラが人口減少に転じて維持できない」
問題がいたるところで起きている。 選択用の十字ボタンと決定ボタンの操作の方が分かりやすいかも 【社会】 夢洲の軟弱地盤「想定以上」 大阪IR、工期に影響 [朝一から閉店までφ★]
://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1645174370/l50 【経済】 コカ・コーラがマイボトル対応自販機 500mlの水60円 [朝一から閉店までφ★]
://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1645529026/l50 ダイドードリンコの「自販機」戦略がスゴすぎる…! その知られざる実態
創業家の生まれとはいえ、育ちはいたって普通です。就職についても親の口添えなど一切なく、大学卒業後、自ら選んで三洋電機に入社しました。
ちなみに当時、当社の自販機は三洋電機がつくっていたのですが、私はそれを知らなかった。三洋側も、私が入社してから初めて「もしかしてダイドーの息子さん」と気づいたようです。
海外市場で売り上げを伸ばすポイントは、現地の変化にスピード感を持って対応していくことだと思っています。たとえば、冬のモスクワでは温かい缶コーヒーが売れそうなもので
我々もロシアの方が缶を両手で包み、美味しそうに白い息を吐く姿を想像していました。 ところが、実際に売れているのは、炭酸飲料や水だったのです。ロシア進出後に「モスクワでは服も建物も防寒対策がバッチリだからこそ
冬でも冷たい炭酸飲料が好まれるのだ」と気がつきました。 株式会社丸の内管財
(株)丸の内管財(旧・トーヨーベンディング(株)は、3月1日に名古屋地裁へ特別清算を申請した。
当社は、1969年創業、70年1月法人改組した自動販売機による飲料品小売業者。高速道路のサービスエリアをはじめ、一般企業や学校などに自社で設置した自動販売機を通じて缶やペットボトル飲料のほか、「ミル挽き珈琲」の名称で知られる当社独自開発の生豆抽出高級自販機を通じて
コーヒー等の販売を行っていた。また、病室事業部門では「常時四輪ロック式」サイドテーブルや入院患者向けテレビなどの販売をリース形態を中心に手がけ、全国の病院などを販路として営業基盤を構築。2009年2月期には年売上高約165億5300万円を計上し
メディアでも度々取り上げられるなど当地区でも高い知名度を誇っていた。 【経済】ダイドードリンコ、「ドレミファインバータ」の音が聞ける自販機 横浜駅に設置 [朝一から閉店までφ★]
://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1648458668/l50 「ダイドー」は、元々の設立母体である「大同薬品工業株式会社」の“大同”であり、さらに「ダイナミック(Dynamic)」にチャレンジを「行う=ドゥ(Do)」という企業姿勢を表し「DyDo」としています。
また、「ドリンコ」は英語の「ドリンク(Drink)」に、“仲間・会社”を意味する「カンパニー(Company)」をプラスした当社の造語です。
全体として 「ダイナミックに活動するドリンク仲間」を表現しています。 ダイドードリンコ株式会社(本社:大阪市北区)は、自動販売機(以下、自販機)による地域の活性
化に向けて、神戸高速鉄道株式会社(本社:神戸市中央区)が運営する地下街「メトロこうべ」内の
「メトロ卓球場」前に設置されている自販機を「ピン休さんオリジナルラッピング自動販売機」として
3 月15 日(火)にリニューアルいたしました。
この自販機は、「メトロこうべ」開業 50 周年記念として 2018 年にリニューアルした
際に誕生したメトロ卓球場マスコットキャラクター「ピン休さん」や神戸市の街並みをモチーフにした
オリジナルラッピングを施しており、訪れる方々に「メトロこうべ」・「メトロ卓球場」を
身近に感じていただけるものと期待しております。 コロナによる死亡や後遺症はJALだのANAだのカンコーテロリストに天下り賄賂癒着してる殺人利権集団公明党国交省による加害行為
https://dotup.org/uploda/dotup.org2792046.jpg 人権に財産権にと侵害し続けてるクソ航空機について一言も触れない立憲共産党はいつもダブスタばっかりで野党までオワコン
https://dotup.org/uploda/dotup.org2794826.jpg トイレのドア開けるのとか水出すのとかを足踏み式にして欲しいよな 四六時中飛ばしてる伊丹-羽田を1回飛ばすたびに、7000kWh"火力"発電した際に発生するのと同等のCO2を排出
四六時中飛ばしてる新千歳-羽田を1回飛ばすたびに、14000kWh"火力"発電した際に発生するのと同等のCO2を排出
四六時中飛ばしてる成田-クソウルを1回飛ばすたびに、28000kWh"火力"発電した際に発生するのと同等のCO2を排出
燃料がなくなるたびに乗り換えてるポリ公のヘリタンク2000Lで、10000kWh"火力"発電した際に発生するのと同等のCO2を排出
お前の家、月何kWh使ってんの?
▼いやがらせ5сhに負けずに、英半角小文字にして打ちこむハゲはフサフサになるってばよ
HΤТРS://D〇T∪Ρ.〇RG/∪PL〇DA/D〇T∪Р.〇RG2821830.jpg 接触感染防止云々ならアプリ入れさせてQRコード読み取って注文とかで良いような、囲い込みや独自決済にも繋がるし ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています