【社会】テレワークでも常に社員を「監視」したがる上司…日本企業のヤバい実態 [田杉山脈★]
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コロナ危機によって一部の企業はテレワークに移行したが、社員がパソコンの前に座っているのか上司が監視したり、オンラインで会議や飲み会を行った際に、上司が家庭の事情にまで介入するという事態が頻発した。テレワークは働き方改革を実現する有力な手段のひとつであり、コロナ危機によって多くの会社がテレワークを実現したことは、日本の会社組織を変える大きなきっかけとなるはずだった。
言うまでもないことだが、テレワークというのは、従来の社内習慣を家庭内に延長するためのツールではない。物事の本質を的確に捉えなければ、テレワークのメリットを享受できないどころが逆効果になってしまう。
テレビ会議がマウンティングの場に
テレワークを実施した場合、一定の頻度でオンライン会議が開かれることになる。当然、画面には背景が映り込むことになるが、場合によっては自宅の様子がある程度、相手にも分かる。一部の社員は「よくそんな家に住めるね」などと、ここぞとばかりにマウンティングに走っているという。異性の上司から、部屋の様子をもっと見せるよう要求されたというケースもSNSで散見された。
会議をしていなくてもずっとオンラインにするよう求められるなど、事実上、上司による監視も行われており、一部の企業では社員がパソコンの前にいるのかチェックできるソフトウェアの導入も検討しているという。
テレワークに移行したにもかかわらず、こうした行為に走ってしまうのは、全員が同じ場所で顔を合わせ、濃密な人間関係を構築するという従来型ムラ社会の習慣から脱却できていないからである。だが、物理的に場所が離れている以上、オフィスという空間を共有している時とまったく同じ環境にはならない。
場を共有するという、従来型価値観から抜け出せないままテレワークを実施すれば、弊害の方が多くなり、緊急事態宣言の解除をきっかけにすべてを元の状態に戻そうとする動きを招きかねない。こうした事態を回避するためには、テレワークが持つ本質的な意味について再確認しておく必要があるだろう。
テレワークの実践は、今回のコロナ危機よりも前から推奨されていたことだが、その前提となっていたのは、先ほども述べたように「働き方改革」である。
働き方改革というのは単に残業時間を減らすための措置ではない。業務のムダを見直し、生産性を向上させることで、収益を落とさずに労働時間を削減することが真の目的である。業務のムダの中には、社員全員が夜遅くまで残業しているのをいいことに、各人の仕事の範囲や責任の所在を曖昧にしてきたという慣習も含まれている。
個人の責任を明確にし、合理的に仕事を進めることに意味があり、これが実現できて初めてテレワークや時差出勤といった措置が可能となる。
テレワークと働き方改革はセットになっている
つまり、多様性の発揮やテレワークというのは、働き方改革とセットになっており、単体では機能しないものである。その証拠に、今回のコロナ危機でスムーズにテレワークに移行できた企業の多くは、コロナ危機の前から働き方改革が進んでおり、社員が互いに顔を合わせなくても業務を進められる体制ができあがっていた。
こうした改革を進められなかった企業が、形だけテレワークを導入すると冒頭で示したようなケースが多発してしまう。社員がパソコンの前に座っているのか監視するというのは、成果ではなく、同じ空間を共有した時間でしか社員を評価できないという現状を如実に物語っている。
全社員が遅くまで会社に残っていると、各人がいつまでにどの作業を終えたのかというタスク管理は曖昧になる。結果として社員の評価基準は成果ではなく、何時間残業したのか、皆と同じ時間を共有したのか、という部分に絞られてしまう。
以下ソース
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/72864 日本の管理職は監視職だからな
不思議の国の日本
これからの時代にはいらないな 管理職だが、んな暇ねえよ
プロセスより結果
結果出してりゃ何やっててもいいよ
社会的な問題を起こさなきゃ 時間と振る舞いを拘束監視されている労働環境ほど従業員としては平易なのよ
なにしろ結果はほどほどで通るんだから さっさと淘汰され生物学的に消滅するべき人間が管理職をやっていると
会社と人様の人生に多大な迷惑をおかけするということだな 濃密な人間関係を構築するという従来型ムラ社会の
習慣から脱却できていないからである。
団塊から受け継がれているよなｗゆとりもなぜか、こういう慣習に
追従していばるからなｗムダな連中 テレワークって自宅待機じゃないから
普通にwebカメラon録画
100倍速で動画確認でも合法だろ？
業務委託請負ならとにかく 結果重視とかいう管理職は無能な証拠
リーダーじゃなくてただのマネージャーだな
日本の企業にいっぱいいる使えない連中の典型
役員目指すなら使えない部下あてにしないで自分でやって結果だせよｗ 少しでも仕事を楽しみながらやれるよう努めている欧米の方が
まだ情はあるよなぁと思うことがたまにあるわ。
基本的に社員を信じていないんだよな。 仕事量が増えても、勤怠報告上は、定時扱い。
家で無限残業しているんだがorz >>10
管理職自体もチームとしての結果で評価されてるんだよ
どのレベルでも結果が全て
プロセスで評価してくれる甘ちゃんなんて今の時代いないよ Teamsではアイコンで自動的に監視される
・連絡可能
・離席中
・反応不可
・オフライン
「あいついつも離席中だな」 >>10
管理職が動くのが最もコスパがいいならそうすべきだし
誰でもできる仕事なら一番の無能にやらせるべき
そうやってチームとしてのパフォーマンスを上げるのが管理職の仕事
で、結果が出なかったら当然管理職が責められる 寝てようが起きてようが
遊んでようがオナってようが
どうでもいいんだよ
最終的に結果が良かったかどうか
それ以外はどうでもいいだろが 管理職の仕事は適切な仕事の分配だろ
上司が割り当てをやらないと部下があれもこれもと人と被ることをし出すから全体のパフォーマンスが下がる テレワークで高給取りの無駄のそぎ落としが可能になる
もう、管理者いなくてもまわる現実
企業はスケジュールの妥当性と進捗報告と
アウトプット(結果)が守られればいい
作業プロセスを監視/評価するという無駄作業は不必要
管理者は一人いれば十分であとは全員首で 悪しき慣習の元凶は女性の社会進出
男の方が成果で評価するという考えに馴染んでいる人間は多い
一方の女はというと、
・あの人は保育園お迎えで早く帰るからズルい
・あの人はタバコ休憩に行くからズルい
・あの人はトイレがうんこで長いからズルい
全員が同じでなければならず、契約条件も職種も無視して、とにかく同じでないとズルいという考え
こいつら業務の役に立ってないくせに、職場の空気作りの足を引っ張ってる
男並みに働ける一部の優秀な女だけ社会進出するなら良かったんだが、その辺のただの女まで進出させて、女の悪い部分を職場に持ち込まれて迷惑でしかない 仕事が楽しくない奴は地獄だな
士気の低さは上司にモロバレで監視されるしな
結果も出ないし
そういう奴は上から見ると手間がかかる上に結果を出さないから
さっさと抹殺したい最悪な存在なんだけどな
テレワークをネタに首切っちまえよ >>10
管理職ってマネージャーでないの？
もっとも今はプレイングマネージャーの時代だと思うが かわいさ武器に男性社員の席まで質問に行って、代わりに仕事やってもらってたような女はもうダメだろうな
テレワークになると代わりにやってもらえなかったり、気軽に質問に行けないだけでもう何も進まなくなるからな 結果出せないんだもん
何やってるか監視するしかないじゃない
キーボード叩けば仕事してるって訳じゃ無いんだぞ？ >>18
普通あるだろ
夜中でも
もしかして国内だけなの？ >>22
予算配分も
業務配分も
チンカス処分も
誰かがやる
それはだれ？
評価のない仕事はない
自称有能ちゃんはやめてくれるとうれしいはず 部長や課長はテレワークでやる事が無いのがバレたなｗ トイレ行ってました家族が急病で
言い訳いくらでもできるな
それ以上踏み込んだら基本的人権の尊重の虫ですが何か？
それで黙るわ 役割分担とタスク管理ができてれば働きぶりなんてどうでもいいじゃん 昼休み明けの公園の駐車場やショッピングモールの駐車場、コンビニの喫煙コーナーとか言ってみろよ。
サボってる社会のクズが多いから日本の生産位は上がらないし、韓国中国に抜かれるんだよ。
テレワークとか、もう給料泥棒やん。 仕事と私事の境界があいまいなのがヤバイ
自分は終わったつもりでノーﾄPC閉じても平気で仕事の電話入れてくる上司 ちゃんとやってないと熟せない様な量の仕事を割り当てれば監視の必要なんてないやろ 元々社内会議と顧客や業者と酒飲みしかやってねーからな。 >>39
なら解雇して欲しいんだよね
手間がかかるだけだから >>9
合法かどうかはともかくそんな会社で働きたくないな
どうしても監視したいならテレワークなんかしなきゃいいのに 横並び、みんな同じなら、自分の能力の無さが露呈することはない。
ということなのだろうか？
同調圧力とは？ うちの会社は全員ビデオ無しでも会議は進捗する。
資料の共有だけじゃ何でダメなの？？？ 割り振った仕事の結果が分かれば監視する必要はないんだけどな
役割分担を明確にしないで
エンドレスに仕事をさせるから生産性が落ちるんだよ 働きぶりを監視したがるのはマネジメントができてない証拠 >>44
ビデオ会議なんて家族か恋人相手でもなきゃやんなくていいよな 部門にもよるだろうけど、うちは大企業(の情報システムグループ)だけどそんなアホで暇なな上司居ないよ？
監視システム・離席監視も導入して無いし(んな事していたら、VPNや社内NWパンクするし)
会議も社内社外問わずteamsやwebexなどがっつり活用。
バカな中高年管理職しか居ない底辺企業は大変だよな。そんな要らないゴミジジイこそリストラしろよなw
どんなブラック企業なんだよw
うちらは６月もテレワークだわ。
暑い中マスク着けて満員電車で東京駅まで行かずに済むわw オレの豪華な異次元の書斎が見られるのがなんか嫌だからダミー背景使ってる ふとムラムラ来た時におっぱい画像見てニヤニヤしてるのがバレてしまう(´・ω・｀) 会社は健康管理の義務を負ってるし、給与は労働時間に応じ払われる
管理しないほうが不自然だろ やることやってればあとはよきに計らえがテレワークなのにね
日本の管理職は本当に役立たずばかりだよな >>54
残業代がないならそれでいいけどね
時間で働いてる人には労働時間を把握して超過したら残業代を払わなきゃならん 管理職が無能だとタスクを分割して部下に割り振るってことが出来ないんだよな
「キミはA、キミはB、キミはCを担当してね」って指示ではなく「3人でABCやっといて」な指示になる
役割分担が曖昧だから進捗管理も曖昧
結局、業務を管理できないので部下の働きぶりを監視するしかないって事だ 監視の必要性あるか？
与えられたミッションに対して如何に対応するかが特に重要になる
今後は成果のみが強調されるようになるので優劣が明確化する
口だけの無能は淘汰され有能なものだけ残る
上に立つもの方向性を間違えなければいい >>55
業務時間はPCのログインログアウトで管理するだけでいい
時間外労働が発生したら理由を後で報告させればいい
サボってないかチェックは無駄 テレワークなのに毎朝8時半夕方17時半定時固定はいい加減やめろ
月当たりの労働時間調子が良い時にやらせてくれ >>24
結果出してればサボっても問題ないだろ
むしろ皆が８時間かかる仕事をソイツは２時間で終わらせるなら超有能だろ >>11
私もそう思う。
信じて仕事をやらせてフォローもしてそれでもだめならクビを切れる。
本当の大人どうしの関係ならそうすべきだと思う。
最初から信じず厳しく管理するのは低級な工場や作業所のやり方。
規律を強制するしかない未熟で質の悪い子供に対する方法。 >>32
上司が部下を評価するだけで、部下が上司を評価する仕組みが無いところが多いんじゃないか。
うちの今の研究所がそれ。
業績が悪かった時に、所長と副所長だけ給料を上げようとして皆から猛反発をくらった。
「目標管理」を半年ごとに作らされ、それに対する結果について、
上司の評価の前にまず自己評価をしなければならないので面倒でしょうがない。
また、目標を達成しても、5点満点中3点なので、半年後に達成可能なことしかやらなくなった。
昔は目標なんか決めずに自由に研究ができたので、いい研究がされてたが、今はさっぱり。 >>61
なんでこんな世の中になったんだろうな
部活を奴隷扱いしてる管理職多すぎる
役やりが違うだけなのに 成果じゃなく時間で管理しているから監視する必要があるんじゃないか？
あほらしい習慣
その癖、業務時間外まで副業禁止といって縛ろうとするし 実にジャップらしいなwww
しっかり結果を出す部下よりも、しっかり自分に媚を売ってくる部下の方が大事なのがジャップランドの中間管理職w 監視は必要だろ
俺みたいに殆どサボって成果だけ出す奴はけしからんもんな 役職関係なく気軽にいつでもチャットで聞けるようになったから効率上がった気がする
相手がbusyかどうか空気読む必要がなくった >>3
日本の役員の名前からして
「取締り役」
つまり社員の監視員だからな
英語の役員は
「Board director」
つまり指導者 日本企業はテレワークなどという似合わないことやらずに
従来通りタテ社会の人間関係の中で泥臭いパワハラ合戦を続けていたほうが合ってる テレワークになると上司はコーディネーターみたいになって
行くんじゃね組織がピラミッド状からアメーバー状になっていくんだろうな
１人１人独立した戦闘員みたいな感じか 録画してるという事実は重要、それをチェックするのはほとんどの場合は無駄 オンライン飲み会で背景を自宅のままにするやついんの？ >>4
ところが日本のバ管理職という連中は日本にしがみついて出て行かないんだよ。 >>5
プロセス見ないって馬鹿？
1日4時間しか仕事しないで結果だしてる奴がいたら、本当なら2倍の結果だせるだろ
無能な管理職は会社辞めろ 仕事の分配や会議や調整など
マネージメントが重要になってくるから有能な管理職かどうか試される >>74
泥臭いパワハラ合戦でも年功序列とセットだったからモチベーション維持された
今は出世できないからサボり出す ・進捗管理はウェブのがやりやすい
・会議の議事録もチャット等で残しやすい
・zoomが手軽だから遠方（国内外）の人らとコミュニケーション頻度が上がった
今のとこメリットのほうが強く出てる感じだわ
テレワークが当たり前になると、管理職の仕事内容（存在意義？）も変わるだろうね
変われない人らは淘汰されてくかも 仕方ねーだろ
成果物で評価する能力ねーんだから
「忙しそうに、辛そうに、長時間がんばっているか？」
が物差しなの
これ、上司だけじゃないよ
大方の社畜も成果物よりも雰囲気で
給料もらってる おるなー
あいつらアホやからそれが仕事やと思っとんねん
実際自己満だけで何の成果も出てないのに 管理職の仕事
部下の監視
ハンコを押す時に嫌味を言う
朝から晩まで会社に居る マイナスになることはあってもプラスになることはないから
何もするな 5ちゃんは中高年が多いと思うけど
管理職はーとかどういうこと？中高年なのにヒラ？ >>80
>1日4時間しか仕事しないで結果だしてる奴がいたら、本当なら2倍の結果だせるだろ
無能な管理職は会社辞めろ
2倍の結果でも報酬はおなじじゃなぁ....。有能な管理者ならそういう面でめんどうみてくれんの？ >>91
メンヘラになって出世コースからは外れたよ
大学の同期は皆管理職
死にたい・・ 生産性を向上させるって社員にとってそんな得な事じゃないよ
作業効率アップだけなら良いのだが マネジメント、マネジメント言ってる管理職ほど自分が管理できてないことに気づかない奴が多すぎ 電車通勤のやつらがまだ混んでやがる。
こいつら小売や清掃の現業職でもねーくせに、以前に2ちゃんで定時帰りの暇人人余りのクズが威張っておきながら、まだ混んでやがる。密を作って何が嬉しいんだ？てめえが死ねクズ そんなことを監視してるなんてよっぽど暇な職場なんだろうな
うらやましい限りだ windows10がなぜ広がったかわかってないのか？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
