【社会】テレワークで一般社員の4割強が「チームの生産性が低下」--Uniposが調査 [田杉山脈★]
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従業員同士でピアボーナスをウェブ上で送り合えるサービス「Unipos」を展開しているUniposは、全国のテレワークを実施している上場企業の管理職333名と20歳以上の正社員553名（一般社員）を対象として、「テレワーク長期化に伴う組織課題」に関する意識調査を4月24〜27日にインターネットリサーチという形で実施。その結果を4月30日付で公表した。
全国でテレワークを実施している上場企業に勤務する従業員に、従事する会社におけるテレワークの導入状況について質問したところ、2020年2月以降に開始と回答した人の合計割合が約49％となった。なお、4月上旬の緊急事態宣言以降に開始した企業の割合は14.1％としている。
https://japan.cnet.com/storage/2020/05/04/4135071f06e4ef049701b048983e052f/20200504_unipo_01.jpg
一般社員に対して「チームの生産性はテレワーク開始前と比較してどのように変化したか」と質問したところ、「とても低くなった」「やや低くなった」と回答した人の割合は合計44.6％となり、「とても高くなった」「やや高くなった」と回答した合計の7.6％を大きく上回っているという。
https://japan.cnet.com/storage/2020/05/04/af7dfcc699a385379faa9e855d338b93/20200504_unipo_02.jpg
管理職にも「管理する自分の部署・部門での生産性はテレワーク開始前と比較してどのように変化したか」と質問したところ、「とても低くなった」「やや低くなった」と回答した人の割合は合計38.7％となり、「とても高くなった」「やや高くなった」と回答した合計の9.6％を大きく上回っているという。
管理職に対して「テレワーク開始前と比較して、部下の仕事ぶりについてどう感じるか」と聞いたところ、「とても分かりづらい」「やや分かりづらい」と回答した人の割合は合計56.1％。また、一般社員に対しても「テレワーク開始前と比較して、上司や同僚の様子についてどう感じますか」と質問したところ、合計48.4％が「とても分かりづらい」「やや分かりづらい」と回答している。
https://japan.cnet.com/storage/2020/05/04/5a147c7ef77b123f8462804327c773c3/20200504_unipo_04.jpg
実際に、管理職と一般社員の双方に対して「テレワークが長期化したら深刻化すると思う課題」を質問したところ、回答が多い順に「コミュニケーションの取りずらさ」、次いで「社内連携のしづらさ」、「モチベーション維持・管理」と、上位3位が同じ結果になった。
以下ソース
https://japan.cnet.com/article/35153314/ 元々そんなだったのが浮き彫りになっただけじゃねーの？ PCの使い方もわからないようなヤツがチームにいて、
使い方を聞いてくるならまだしも、「これやって」と覚える気ない。
こんなのがいたら、生産性下がるわな。 会社組織が自営の寄り集まりになるようなものだから当たり前 テレワークで何とか業務回せることが分かったら、経営陣は色々コスト軽減策考えるんだろうな
不要部門のリストラとかｗ テレワークだと静かだし、涼しいし、邪魔されないし、生産性上がるわ 不要ならテレワークする前から分かってるだろ
テレワークで浮き彫りになったのは出社しなくても仕事が回せる部門 >>1
>従業員同士でピアボーナスをウェブ上で送り合えるサービス「Unipos」
なんか気持ち悪い
ビジネスは真剣勝負の場所であって馴れ合うのはクズのすること チームの生産性なんてごまかし
できるやつはさらにできる
できないやつは何もできない
に変わっただけ
できるやつの成果を無能が盗み取って平均化するのが日本社会の本質 >>2
そうだと思う
そもそも今の日本経営で生産性が
上がるわけないからね >>9
レオパでは、キーボード打鍵でも電話でも壁ドンがついてくる
仕事できん(´・ω・`) 業務が超縦割りでチームワークもクソもない俺の職場はテレワーク向きだな
同僚がどうしているかとか、そもそも互いに全く興味無い >>16
本当にそう思う
平均化するためにわざわざ不適材不適所にすることも多い 試行錯誤してる間なのに生産性が急に上がるはずないだろ
まだ一月くらいだぞ >>2
これ
そしてこの4割強はそもそも不要だった めちゃくちゃ捗る
無能社員や無能上司から無駄な話で邪魔されずに済むからな まあいい加減無駄なことは省くようにしたほうがいいだろ
いい機会だよ 今は試行錯誤の段階だから一時的に生産性下がるのは当然だな。
せめて三ヶ月くらい続けてベストプラクティス見つけないと
生産性どうこうは語れないだろ。 いままで上司や調子いい人が適当な依頼の仕方で仕事の出来る人、引き受けてくれそうな人に業務外で何となく雰囲気で押し付けて作業やらせていたような企業体質ならテレワークで生産性も落ちるだろうね 東京は、多国籍移民都市ニュートーキョーとして生まれ変わるのだ！
まだまだ序の口。この程度では終わらない。始まってすらいない。 日本にもっと移民を受け入れよう！日本にもっと外国人労働者さんを受け入れよう！ｗｗｗ
今すぐ、東京にもっと東南アジア系移民のかた・アフリカ系移民のかたを受け入れよう！今すぐ、東京にもっと東南アジア系外国人労働者さん・アフリカ系外国人労働者さんを受け入れよう！
今すぐ、日本にもっと東南アジア系移民のかた・アフリカ系移民のかたを受け入れよう！今すぐ、日本にもっと東南アジア系外国人労働者さん・アフリカ系外国人労働者さんを受け入れよう！
威張り腐った貴族かぶれのグウダラの日本人が死んで、移民に入れ替わった方が、好景気になるのは当たり前だろう。
後は日本にいる日本人が死んでくれれば、日本の景気はよくなるな。
あとは、日本人というドンクサイ原住民どもがいなくなれば、好景気になる。
日本にいる日本人は早く死滅しろよ。邪魔だな。 日本にいる日本人は、景気の邪魔なんだよ。 ６割が能率維持してるならすごいことだよな
通勤と混雑のムダを考えれば、十分だわ テレワークやテレビ会議の訓練を子供のころから受けてきた人と比較しないと
客観的な比較研究としては意味がないな。
まだそういう世代はいないのかもしれないが。 子供のころからオンライン授業やオンラインチャットや
テレビ会議とかに慣れ親しんだ世代が大人になって同じ結果が出るか。 仕事のできない人がよりできない
働かないアリも増える クッソ煩い無駄な喋りが聞こえずに済むのは生産性上がりそうなもんだが >>1
経営者は今後テレワークでデキルヤツを雇うってことだｗ 間接部門が担当してた雑多な業務まで自分でやることになるからじゃないの テレワークで結果出せない労働者は今後ゴミ扱いになるんだろうなぁ テレビ会議以前に基本的なメールやチャットの反応が遅い人はダメだわ
すぐ電話してくる人と電話くださいって言う人も
時間外に｢いまやっとメール見ました｣とか来て1人だけ部署内で半日遅れてる 出来ない奴は他人に頼りづらくなって効率が落ち、
出来る奴は出来ない奴に邪魔されにくくなって効率が上がる。 >>42
どう考えても電話の方が早いケースでもチャットかメールしか使わんアホも効率悪いけどな。 生産性が下がらない雑多な仕事はAIに変わるだろうな
【衝撃の事実】 日本が成長できずに、衰退している最大の原因がパチンコ
パチンコにより日本のGDP成長率は毎年0.5%〜1.0%押し下げられている
パチンコ禁止前の韓国で向こうの新聞に掲載された、当時の韓国の規模でもマイナス0.3%〜0.5%という韓国シンクタンクの分析結果から推定（数兆円規模の現金支給による経済効果、その逆を考えるとほぼ同じような結果になる）
パチンコは非常に強い中毒性を有するように作られていて、それがゆえに多数のパチンコ中毒者を生み出し、その家族含めて人生を破滅させる
人権よりもパチンコなのが日本のエセ左翼
そして、安倍晋三がやっているのは愛国ではなくて愛パチンコ
警察はパチンコ警備員
>>45
まぁでもアホならアホで、電話なら勘違いや理解不足をその場で確認、訂正できるから
まだええんよ。チャットの返信は恐ろしく遅いしｗ
うわ、これ書くのに一時間くらいかけたんちゃう？という長文メールが根本的に勘違い
してたりすると、こいつの給料のために働いてることに絶望する。 満員電車に乗って仕事にいってろよクソ猿は
甘えてるんじゃないよ そんなの当然の話
今までやってこなかった事を、事前準備なしに急にやれば、
それまでど同じパフォーマンスが得られないのは当然
以前と同じようなパフォーマンスになるのは、大きな問題がなくても時間が掛かる
そして、問題があって事前に対策してなければ、その問題で低下するが
当然というもの だからお前は一般職員なんだよ
底辺職の社員なんて９割以上いらないでしょ。 仮想デスクトップのネットワークが遅いし、
未就学児の子供がいてひたすら邪魔してくるから全く仕事が進まないわ
事務作業や会議、資料作成みたいな仕事もどきはできるが集中しなきゃいけない作業はほとんど進まんね >>51
満員電車では感染報告が無いというキセキｗ >>1
そらそうだろ
くそうぜえ女上司との会議画面にワイプでエロ動画流したり
5ちゃんと二画面にして仕事したりしてるからなｗ 仕事できる人はさらにできるようになり、仕事できない人はさらにできなくなる
そしてそれは成果物（アウトプット）という形で、分かりやすく可視化される
以上 >>50
チャットなんて即レスで返すものだけどな。
LINEとかそんなノリでいい。時間かかるならそう返事するだけじゃね？
てか、話したかったらビデオ通話持っと気軽にやればいいだけなのに、意外と使わない人多いよね。 割り込みがないから生産性上がったわ
通勤時間もゼロで睡眠時間もばっちりだし、テレワークでいいよ
テレワークになって面白かったのは、普段「直接話したほうが早い」と言ってとりあえず打ち合わせばかり入れるおっさんがWeb会議では全くそんなことしなくなったこと
Web会議設定がわからなくて打ち合わせ入れられないんだろうなーって思ったけど知らないフリしてる
ムダな打ち合わせ減ってこれも生産性に貢献している
対面じゃないとおじさんおばさんがこれを機に絶滅することを願う 元々1人商社のような職務分掌だけど、テレビを
モニター代わりにしてるので、画面が狭くて
効率良くない。
あと、机と椅子が事務作業向きでないもんで、
腰が痛くなる。 いる人いらない人がはっきりするんじゃね
今までは出社するだけで仕事してる感出せてただけってのが無くなってさ >>59
わかる。あといらない会議減るし、くだらん会議はサウンドオンリーで聞いてるだけで自分の仕事してりゃ終わる。 オフィス
Ａ「この処理どうすんだっけ？」
Ｂ「あーしてこうだよ」
Ａ「あざす！」
テレワーク
Ａ「この処理どうすんだっけ？」(メール)
Ｂ「……」
Ａ「返信こねーなコーヒーでも飲も」
Ｂ「状況わかんねーわ画像送って」(メール)
Ａ「画像送信」(メール)
Ｂ「あーしてこうだよ」
Ａ「あざす！」(メール) 子供や嫁の割り込みの方が同僚の割り込みの数倍キツい
生産性が下がるか下がらないかは家庭環境、NW環境、業種次第で一概には言えんな
文系ワークはわざわざ会社で人間がやる必要のないような仕事だから生産性も何もないだろうし、
IT土方は性質上下がらんだろうし、ものづくり系は当然下がる まさか武漢風邪が「働き方改革」の黒船になるとはねえ
人脈とか人間力とかいう曖昧な情実主義は通用しなくなる
無能な中年は生き残れないし、無能な若者も生き残れないよ
呑みニケーション（ヨイショ）で立ち回ってた人たちは、どこへいくのだろう テレワークと外出自粛が同時進行だから、いまテレワークのメリットデメリット議論するとおかしくなるよ いままで自宅に仕事は持ち込まないって誇らしげに語っていた人はどうなったんだろ 電話応対がなくなって、メール中心になったのは
良かったな。 個人的な仕事のしやすさは置いとくとして、因習に近かった押印原紙至上主義が終わりそうなのは有難い
契約によっては印鑑対応とはいえ、くっだらないことで印刷押印返送のループがなくなってスッキリだわ 俺のケース
8:45-9:15 Teamsで部内朝礼
日中は必要に応じて社内外とweb会議とかチャット
17:30-18:00 Teamsで部内夕礼
18:00〜日によっては海外とweb会議
毎日その日にすべき事が明確なので生産性は向上している。 そりゃ当たり前だ
横に座ってる奴に一言言えば済むものをわざわざ文面考えてメールしたりしなきゃいけないんだから >>63
そうそう、マイクミュートで堂々と自分の仕事できるのは助かる >>71
出社するとその日にすべきことが明確じゃないのかw 坂村先生のどこでもコンピュータじゃないからな
未だにアメリカ主導で作ったIBM互換機だからだよ その分事務所小さくて済むんだしメリットもあるのでは？ 見出しが目を引くけど、記事をちゃんと読んだら、
・5割以上の企業がもともとテレワーク導入済みで、
・5割以上はチームの生産性が変わらず、うち7%は生産性向上してるし、
・5割以上は同僚の仕事ぶりも変わらず、うち5%は分かりやすくなってる、ってのが分かる
要するに、突貫工事で導入した4割が不慣れなだけで、
そもそもテレワーク導入済みの企業にとっては、平常運転してるってことだな まだリモート慣れてない人も多いし
生産性について語るならもうちょっと時間やれよって思うわ
環境整備完全じゃない人も多いだろ いまは海外も含めて規制緩和緩和に持っていこうとする記事ばかりだよ >>68
あ、それオレだw
間違いなく生産性は上がったね、定時までにきっちり終わるよ
しかもネット放送と音楽を流しながら、こういうところに書き込みながら、快適だよ
ウチの職場は早めに2月からテレワークを始めたんだけど、
「できない部下はさらにできなくなる」ってのを体験中でね、さてどうしたものか >>58
作業中のメンションにいちいち即レス返してたらそれこそ生産性ガタ落ちだわ >>64
せめてチャットツール使おうぜ
あと、返信待ってる間に別作業しろ 職種ごとで議論しないとあまり意味ないな
メーカは工場とまっとるし
効率上がると答えてる中でも、
IT系の上位層の職種と
普段から実は家でも出来るレベルの簡単なお仕事しかしてない層の職種に二極化してそう。 >>64
リモートワーク時代は
Aみたいな奴は淘汰されるな >>1
テレワークはコミュニケーション面がとにかく不便だわ
テレワークが常態化したら、売り上げ拡大とかはまず無理だろうなと
感じながら仕事している
なので、緊急事態宣言解除したら、すぐにでも元の出勤風景に戻ると思う そんなチーム元からちんたらやってたんだろ
テレワークのせいにすんな グローバルな会社が日々緊密なコミュニケーションできてる理由はリモートでもコミュニケーション当たり前にできるから
近くないと仕事できないとか言ってる国はいつまでもそのまま
大航海時代からリモート仕事は慣れてるヨーロッパとは考え方がローカルすぎ 現状は出社できないから急遽テレワークしているに過ぎない
会社としてメリットデメリットを検討して切り替えたわけじゃないからねえ つまらんワイドショーずっと見てるわ
コロナしかやってない >>88
コミュニケーションが不便ならその不便さによるデメリットが生じないように対応しなきゃ。
今までと同じやり方で、ただテレワーク導入しましたじゃ効率落ちてあたりまえ。 自宅待機させてるよりはマシ、使えそうなら将来も使う
それだけ >>91
そりゃそうだわ
上司が外人なんて普通なのに
ジャップ猿はアナログすぎるのよ
でも、やり始めればそのうちできるようになる
問題は、それが定着しちゃうと、外食やら電車やら、いろんな面に影響でるから、やめさせようって流れになってること
アホ草
通勤時間なんて無駄なんだから早くテレワークにしろや > 回答が多い順に「コミュニケーションの取りずらさ」
日本人は、言葉以外でのコミュニケーションで伝達することが多いからね。
日本人のために、空気を読めるテレワークシステムを開発しないと。 今までと違って齟齬は出るわな
人間がやることだし今まで通りとはいかん
引きこもりコミュ障だけが喜んでる >>88
その不便に慣れないと次の時代は生き残れないな
パソコン導入後も「俺はアナログが好きだ」とかホザいた老人のようだ 強いのが生き残るんじゃなくて適応できるのが
生き残るんだよな、柔軟に変化を受け入れないと 秋に巨大な第二波が来るって言われてるのに
今のうちにできるようになっとかないと企業が死ぬよマジで
どっかの都道府県は一生懸命規制緩和やろうとしてるけど、意味が分からん
まじで楽観論で突き進みすぎなのよ
今は全力でテレワーク推進して、秋にでかい波がきても乗り切れるようにしとくべきだろ
まじで残念だよ
近視眼すぎて
ジャップ猿はマジで脳味噌入ってんのかね >>99
自分の人生を通勤時間で無駄にしなくていいだけでもプラス。
なお、コミュニケーションはオフィスにいるときより増えると思う。 通勤時間いらない分生産性上がらないものなのか
日本の生産性は通勤時間プラスすると悲惨だろ できない理由並び立てて未だに出勤し続ける上司がいるわ 口頭での指示がメールかチャット経由になると言った言わないの齟齬がなくなっていいよね >>106
口頭で済む話もまずメールしてから電話するわ
「今メールした件ですが〜」
証拠が残って間違いがない ストリームライニングが必要
悪いけど航空関連産業、観光業は切り捨てるしかない
気の毒だけど、ここに合せて規制緩和したら他の企業まで死ぬ
この人たちにはちゃんと補助だしてあげて他の産業に移ってもらえよ
壊滅するんだから、ちゃんと手当しろっての
ここに合わせて規制緩和してどうすんだバカ
ほんとバカ
俺は死にたくないだよ 過去資料を打ち出してそれを参考に資料作るからプリンターないときつい。
PDF見ながら1画面でワードエクセルだとやってるうちに意味がわからなくなる。
こっそり朝一に会社行って翌日作る資料の予備資料を打ち出してる。
会社まで徒歩5分だから成せるが。 >>108
俺が上司から言われた、「上司とのメールも全部の残しとけ俺も不正を支持するかもしれん人間は弱いからな」って
常識だぞ
全部のこしとけ >>110
俺もペーパーレスはキツイ
分かるんだけど、目が疲れるのよ
おれは目を大切にしてるから >>110
ディスプレイかタブレット買って貰えば？ うちの部署、上司がめちゃくちゃお喋りで
お喋りのために残業してたけど、
自宅勤務になってから仕事が捗り過ぎて残業ゼロになった 幽閉状態のテレワークだからなぁ、いまと平時の中間点に生産性が上がるポイントあると思うんだな どうしても紙が良い人には紙代と印刷代自己負担で特例を認めるとかかね
もはや今の時代アナログ＝悪だわ >>114
あるな、うちの上司も部下への気遣い（声掛け）がマネジメントだと思っているようだ >>94
>>100
テレワークはあくまで非常時の勤務形態に過ぎないのでは
以前のようなフルでオフィスに出勤ではなくなるかもしれないが、
このまま常態化するとは思えないけど テレワーク推進とか言ってるけど、ITや設計等のPCとアプリさえあれば家でも
最低限の作業が可能ならテレワーク向きかもしれないが、テレワークで完結する業種なんて稀だろ。
テレワークで会議して報告書にハンコ貰う為に出社とか意味不明だしなｗ
そういう人達は通常出勤の業務自体の意味が無いかもだけど 100%デスクワークの人くらいやろ、問題無いのは
別に1日中会社にいなくてもいいけどさ、10分くらい会社の機材を使いたいとか、
そういうのが少しあるだけで仕事が止まって効率が上がらない >>118
混雑緩和やワークライフバランス上も有効だろ
非常事態に限らず推進すべき話だ ペパーレスいやだけど、我慢してるよ
外部からとにかく家に持ち込むのが怖い
それやっちゃうと在宅の意味ないからね
なんか、宅配へのモラハラが酷いとか言われてるけど、どのレベルなんだろう
うちは宅配来たらベランダからでかい声でそこに置いといてーって言うわ
郵便局員がサイン求めてきたから長い紐の先に印鑑テープでつけて降ろそうとしたらもういいですって言われた
いいことを要求するなってのよ
お互いにメリットあるんだから >>119
承認システムが紙じゃなくて電子化されてることが前提だよな
そこは各社努力じゃね？ そもそも会議をテレワークでやってる時点で頭数悪すぎ
むかし働いてた職場では、鯖を立てるのがめんどくさかったから
ヤフーゲームの麻雀ルームで会議してたよ >>124
現場は難しくても、本社の人間がテレワーク完全実施すれば比率を高められるんじゃないか？ 通勤しなくていいだけでモチベーション上がりまくって仕事やり過ぎちゃうわ
本当にどんどん推進してほしいわ 【スリーパーセル】在日韓国・朝鮮人100万人が日本中でウイルスをバラまく
↓
韓国製の検査キットを販売
↓
治療は税金で日本政府に押し付け
けっきょくのところ在日チョン１００万人を強制送還しないと日本のコロナ感染は
止まらないってことだわな。国挙げて対日工作する敵性民族をどうにかしないと。 >>123
システム構築する前に「承認する件数を減らそう。そもそもこんなに従業員必要なのか？」ってリストラ進みそう。 往復２時間を家事育児に充てられるとか革命だよな
業務で忙殺されて婚活できない奴も毎日２時間ありゃ結婚できるぞ！ >>130
まぁそれはそれで良いんじゃないの
テレワークが嫌いな人はテレワークになり得ない業務に就けば良いやね、介護や運送業に転職してもらおう 現場作業が多い仕事だけど、あんま性格良くない上司がテレワークになって、現場の空気が良くなった上に仕事にも支障がない
変にいきっているのは性格にも難がありそうだから、現場にいるより自宅で仕事してくれてる方が、周囲も助かるだろうね >>118
そもそも行政の方からできるだけオフィスへの出社を控えるように要請が出るだろ >>125
リモート会議にPS3使ってたところもあったなぁ ホワイトカラーはテレワーク
ブルーカラーは非テレワーク
住み分けできて良いよな
テレワーク嫌いはブルーカラーになりゃ良い >>134
緊急事態宣言が解除されたらそんな要請は出ないのでは？
すぐにでも以前のような出勤風景に戻るのでは？ >>124
テレワークできる業務とできない業務があるよね
ホワイトカラーの比率が高い日本では、前者の余地が大きいのでは？
オリンピック対応で、夏に都内中心にテレワークが進むと思って準備してたけど、
まさか半年も早く全国一斉の事態になるとは、夢にも思わなかったわ >>117
気づかいだったらいいんだが…
うちの女性上司、１人で一方的に30分くらいずっと喋り続けるほどの
キチガイ的なお喋りだから（何かの精神的な症状？）、
ストレスが半端なくて、やっと喋り終わったと思ったらまた間髪いれずに喋り始める。
もう、声を聞くのすら苦痛
本人は自分＝面白いと思ってるけど、犬猫の話ばっかりだし、本当に一日中騒いでるから集中出来なくて参ってる
テレワークが終わらなければいいのに >>139
まさに雨降って地固まるだよな
荒療治ではあるけど日本の電子化が加速されたわ >>16
それがテレワークだとより露骨になるんだよね。
仕事しない人の評価を上げる理由も見つからないから大変。
>>118
テレワークに責任転嫁してる管理職の姿は本当に情けないけど
今の40代半ば以上の高齢世代に成果主義はまず無理だからね。
何時間も会議して、会社の金で飲んだりゴルフして、
それで仕事してるかのように振舞える社風に戻そうと躍起になるはず。 >>138
緊急事態宣言解除は自粛すると潰れる会社に対する配慮だろ
テレワークを続けてもらえるなら国としてこんなに有り難いことはない、オリンピックに向けてテレワーク一直線だ
防疫＆混雑緩和＆ワークライフバランス向上
まさに一石三鳥 テレワークが当たり前になれば子育て中の女性も活躍しやすくなるな
バカみたいに生活時間を会社に捧げて自ら社畜化するオジサンスタイルは今後流行らんわ >>138
営業自粛要請が解除されても、コロナウィルスが死滅したわけではない以上
無駄に感染リスクを上げるような行為は避けるよう求められるでしょ。 そろそろテレワーク自体でも回し始める案件が出てくるよな、そうなると終息する頃には全て元の働き方にはならないよな アンケートに生産性が下がる答えた一般社員を外回りの仕事に配置転換すればチームの生産性は上がる
外回りの仕事は生産性が客観的に評価しやすい。サラリーは歩合制にする。外回りもイヤで、サラリーが下がる社員は辞める うちはたまたま書斎あるからいいけど、パーソナルスペース無いやつはキツそうだったな
小さい子供も家にずっといて、Web会議の度に子供映ってた
多分本人より、嫁さんのストレスがヤバいと思う
そういう人たちは自粛明けたらファミレスとかコメダに行くのかな >>138
以前のようには戻らないと思うね
経営者からしたらテレワークに使った投資があるだろうし、
何よりオフィスの賃料、交通費代等が大きく節約できる、と気付いたからね
生産性が著しく落ちなければ続けるよ
従業員も通勤時間の削減、飲み会コストの削減などのメリットに気づき始めたしね
問題なのはコスト削減ばかりが進むと不動産、飲食、ホテル、旅客業等が沈むこと >>147
テレワークできる人は事務職採用、できない人は営業職採用で良い罠 初めからうまくいく訳ないだろう。
業務自体をテレワークに最適化しなきゃ。 生産性が同等かそれ以上ならとっくの昔にやってただろが・・・何を今更 通勤時間の3時間を丸々短縮出来て、
家事手伝いまくれるから、嫁が喜んでるし俺も嬉しい。家が綺麗になりまくってる。 忌々しいコミュ力重視が淘汰される兆しか
いいことだ
仕事をせずぺちゃくちゃしゃべって
政治力を高めているボケが一掃されるなら清々するわ チームの生産性が低下するのは仕事の中で調整コストの占める割合が大きい証 飲食店がピンチっつー話もあるけど、みんな都心じゃなくて地元の自宅近くの飯屋に行くんだろうな
一極集中が解消されてさらに良い効果だわ
てか良い事ずくめ過ぎてまさに革命 >>138
これを機に動ける会社は動く。
リモートで出来る業務の切り分け、リモート前提のシステムへの切り替え。
社員は通勤時間が減ることでワークライフバランスが変わり、
企業は通勤交通費の支給額が減りオフィスの規模を小さくし経費を減らせる。
毎日通勤しなくて済むなら社員はそれを選ぶよ。
強制的に働き方改革をさせられてるようなもんだ。
うちの会社にも企業のテレワーク絡みの問い合わせが多いけど、動くのが遅い会社は本当に遅いからね・・・・。 >>153
テレワークなんて、昭和の老害経営者からしたらあり得なかったんだよ
それを武漢風邪が有無を言わさず変えた
後の世にいう「令和維新」である
などとw 通勤おさらば快適すぎる
仕事配分が会社に筒抜けでいい
押し付けられるの減った >>108
その電話で言った言わないが発生するぞ
やりとりは全て文章でやれ >>153
投資がでかくて誰も実験に踏み込めなかったのを社会情勢が後押しした 調整コストを削減するには大きな枠組みや方向性を決めたらあとは一人で完結するようにする事
他人の仕事が完了するのを待つ必要を無くす事
そのためには例えば分担をやめたり途中で上司の承認を得るプロセスを無くしたりする事
これでテレワークの効率は上がるよ >>164
うちは上司に相談してばっかだわ
LINEグループでの相談ですぐ答え帰ってくるから支障ないけど >>161
確実に相手に認識してもらう 口頭
確実に証跡として残す メール
この二つセットでやり取りは、最低限の連絡方法だよね 自律分散型になっていくのかね
自分の成果が薄まるから無能と一緒に仕事をするのを回避しているけど
これからは無能が自然に消毒されるんだな >>149
>>158
確かに、経費は削減できそうだし、社員は通勤しないで済むから楽だとは思う
だけど、業績を右肩上がりにするようなことはテレワークでは無理では？
何とか緩やかな右肩下がりにとどめて、経費削減で何とか利益を確保するように
経営を方向転換するしかないと思うが テレワークが進むと、日本全国どこにいても仕事ができる時代になる
つまり旅行先に延泊しても、そこで仕事ができるということ
働きながら長期滞在できることを売りにしたリゾートホテルが出てくる
と、星野リゾートの社長が言ってたね
さてどうなるか・・ >>168
もっと短時間で瞬発力利かせたい時にはテレワークじゃ不安があるって話だろ
そうなったら体制見直せば良いだろ
通常モードがテレワークで、攻撃モードが出勤だわ 下っ端だけじゃなく上司の質もはっきりしてきて面白い
普通の上司は成果ありきでタスクの「進捗度」を報告すれば済むはずなんだけど
ダメな上司は「今日は何の仕事を何時間何分やったか」にやたらとこだわる
怠けさせずに如何にギリギリまで働かせるかに重点を置きすぎてる感がある
自分で投げた仕事の何が残ってるのかすら管理できずに問題起きてからテレワークのせいだとと騒ぎだす
もっとも奴隷の生産性上がって下手に穴作っちまうとそれこそ無能扱いで更に上から叩かれる会社なので気の毒ではある >>120
機材をリモートで使えるように遠隔ロボットが必要だな 水光熱費は余計にかかってるからそこは考慮されないと。
去年に比べて8,000円くらい電気代上がった。 テレワークできる職業なんて何があんのマジ話
営業も現場もそんなん無理なんしかないだろ ちょっと現場行ってあとテレワークやってますでさっさと帰れるようになったわ、くそ便利w うちはいまだにメールのやりとりだわ
マジ面倒臭い
しかもメーリングリスト使ってるから、同じメールが重複して沢山来る
もうね 生産性は上がるけど給料は上がらないからすぐに報告はしない
次から次へと仕事こなしても給料は増えないしやるだけ損やわ 昭和からずっと引き摺ってた古臭いシステムを一掃し、テレワークが当たり前になって
その結果として満員電車(笑)と言われる時代が来るなら良いんじゃないの？
チームの生産性が低下したいうことはPCの使い方の
わからない馬鹿がいるからだ、解雇しろ！
これで、生産性が上がるはずだ！
>>166
セットということは、もしかして、「メール送りました」って電話するってコト？
ま、色んな考えあるから否定はせんけど、その電話で相手に割り込みタスク生じさせて、あなたへの返信も遅くなるぐらいの想像力は持ってほしい、と思うのです。
>>177土人！ 従業員個人の労働生産性の証拠を残してやる！
全部の業務をメールのやり取りだけで行え！
>>164
その通りなんだけど、今までチームで個人の能力差を補完してきたんだよね
これからは個の時代になるから、できない人のダメっぷりが露骨に知られるようになる
あいつどうやって生きて行くんだろう・・ (T . T) >>174
開発とか設計とかはテレワーク可能やろ
経理も可能やと思うわ
営業のテレワーク化は強力な武器になり得るけど、営業職にそれを求めるのは現実的ではない
現場は無理やね 逆に出社しないとできない仕事ってなに？
みんな刀鍛冶なの？ テレワークだと仕事できないアナログじいさんに、明日はテレワークですって言ったら、休みみたいなもんねって嫌味言われた
ちゃんと仕事してるわ、ぼけ 暗い面を言っておくと・・多分、メンタルが増えると思う
一人で判断や実行ができない人、周りに依存してた人は静かに追い詰められる、
ってケースが出てくるかな
これまでは普段の会話や表情で早期に感じ取れてた異変に気づき辛いから、
病状が進んで判明する、ってパターンが増えるかなぁ
精神的に弱った人がメールや電話で、自分から異変を報告するって難しいよね・・ >>168
業種にもよるのかもしれないが、
テレワークかどうかで業績が上下するというのがいまいち想像できない。
業績を右肩上がりにするには具体的にテレワークの何が障害になると感じているのか。 今回の件になるまでシリコンバレーだってやってなかったんだから生産性は上がらないのは目に見えてたのでは？
テレワークのいい所は自分の都合で仕事の場所を決められることだけだよ。 >>160
それな
今まで、仕事の出来ない人を 定期的に中間報告させて、指導して
とかの仕事が一気に無くなった
全社的に、自分で日程組んで自分で調整して自分で成果出す奴以外放置して良いの雰囲気が確定した
ネット介してると、仕事をしない人はゴマカシが可能な分
そのゴマカシを確認してイロイロ配慮する時間コストが無駄って明確になった
コレ、確実に他の会社でもでしょ >>186
今までもできない奴は人に尻拭いばかりさせてるとか、期日守らなくて迷惑とか
そういう評価だったんじゃないの？ >>193
業務に限定した話じゃないべ
混雑緩和、感染防止、一極集中の是正、ワークライフバランス向上
他のプラス効果がでかすぎるんだ 無能がばれそうになってるからテレワーク廃止のためなんとでも言う >>191
分かる気がする
チーム意識がなくなって、自分の仕事が完了すればいいってなりがち
最近テレワークしてて、これじゃ皆バラバラになるなって反省してる チームと言っても所詮個の集まりに過ぎん
個々の役割が不明瞭である場合に効率は著しく下がる
責任の所在を明確にし期限を設けて動かせばテレワークでもそこまで落ちない 他に甘えられない時代、個が大人になる時代ってことですね
キーワードは「ひとりでできるもん」 >>198
でも本来、自分の仕事の集合系がゴールだよね
他人の尻拭いを無償でやって全体のゴールの辻褄合わせって
本来ならおかしい話
って、みんな反抗できて良い目とも取れるよ そりゃそうだ。
自制心がない人は、他人に見られてないと仕事できない。
チームワークもある程度の雑談がないとギスギスする。出張によく行く人はわかると思うけど、定期的に会って話をすることはギスギス解消に有用だからね。 >>174
自分はシステムエンジニアだが、以下の仕事を日常行っている
・営業との商談動向、プレゼン資料の作成や準備と客先での実行
・受注後、導入システムの要件定義とカスタマイズプログラム設計、開発への引継ぎ、検収、実地結合テスト
・受注パッケージソフトの構築作業と納品
・ユーザー向け個別マニュアルの作成、教育、導入後フォロー
・全体のスケジュール管理
同時に複数プロジェクトが走るので、テレワークであちこちに確認するのが面倒
営業にしろ開発にしろオフィス内ですぐ側にいる状況がやはりいいわ >>205
そんな仕事でシステムエンジニアを名乗ってるのか…
SIerを名乗った方が良いんじゃない？ 欧州で働いてたとき
みんな個室だったからコミュニケーションなんて無し
俺は近場のホテルだったけど、みんな車通勤だから、仕事後のコミュニケーションもなし
そもそも出社時間退社時間もバラバラだから、つるむことも無し
仕事で用があれば、メールがほとんど
稀に相手の個室かこっちの個室で打ち合わせ
日々の唯一の会話は昼食、でも昼食後の休憩は無しで、さっさと個室で仕事
これでも案外、仕事は回る
のが経験 俺だけじゃなく、みんな仕事場でコミュニケーションはさして取ってない
けど、仕事は回ってた
やりようはあるはずだ
意識の問題かもしれない >>198
分かるわぁ、チーム力を高めるってのが課題になってくると思う
労働基準法があるから、欧米と違ってできない人を安易にクビにするってできないのよね
特に組合があるところは
安易にできる人だけに合わせていくと、組織内に新たな不良債権群が発生する恐れありかな テレワーレベルの人間はたぶん８割いらん人
有能な2割とAIだけで充分
はい、リストラ、さようなら >>205
その内容なら、仕事のやり方と「意識」を変えれば、テレワークに移行できるかな
客先での常駐作業を強いられるのなら無理だと思うけど >>201
何んの尻拭いしてる間給料が発生していないのなら別だけど、
他人の尻拭いしてる間も給料発生してるのなら、それも仕事のうち。 個の集合で成り立つチームワークって、ガンプラで言えば頭・脚・腕・胴体をそれぞれ組み立てて持ち寄れば良いって程度の「別にチームじゃなくてもいい」仕事でしょ
監督者が現地でチェックしているならいいけど、バラバラに持ち帰って干渉されないところでの作業では、部位ごとのクオリティに大きなバランスの違いが起こる
そして、マニュアル通りに組み立てるだけのスピード優先と、与えられた時間のなかでよりクオリティを重視しようとするこだわりなどで仕事に対する取り組みの違いもあるなら、これはまた一概に個人の能力差の問題とも言えない >>198
チームとしての目標やゴール設定については今まで以上に意識的になる必要があるだろうね。
作業においては自分のプライドややりがいを守るよりも、チームとして生産性が上がる方を選ぶべきとかね。 まあウチはリモート環境だから、単純にレスポンスが遅くて作業が遅くなるってのはある >>214
それ知りたいんだけど、日本企業の場合は他人の仕事を助けたら給料出るの？
今まで勤めた会社で出た試し無し
日本は仕事の責任と範囲が曖昧だから、実質のサー残多くて、嫌になったよ
俺たちの仕事は終わっても、ひとりのためにみんながサー残
でも、給料に明確な差は作らない
他人を助けた手当とかはないし、ボーナスは個人の成果で判断
日本スタイルって平均以上に仕事をこなす人から搾取するのが良いってことなのか >>216
激しく同意
全体像、全体目標を共有しないまま個々が走ると、
福笑いみたいにバラバラのプロジェクトになる
やり直すのに多大なパワーを要するよね
言うは易し、行うは難し だけど テレワークは対面で管理しにくい分モラルが問われる。
総合商社はテレワーク可能だが、底辺ドカタ会社なんかは無理だわ。
テレワーク導入したら速攻仕事サボってBBQN。 >>215
そういうのもチームとしてどういうアウトプットを出したいのかを明確化して、
メンバーそれぞれに周知しておく必要がある。 ほとんど影響ない
通勤がなくなったのが予想以上に楽だったわ >>218
管理職扱いで部下の尻拭いしても残業代出ないってのはあるけど、
そうでもなければ普通に尻拭いしただけの給料は出てたけど。
若い頃は他の人がやってる作業が納期までに終わらないとかあったら
積極的に手を出して残業代稼いでたぞ。 17時からやっと仕事始める社員いっぱい抱えてる会社は大変ねぇ〜ｗ >>206
>>207
営業はシステム提案とか無理だから、商談を引っ掛けてくるまでで
後の商談はSE主体だし、ユーザーへの教育やフォローをするような
人員はいないから、商談支援で携わった顧客のシステム立ち上げから
アフターフォローまでやる
ずっとこのスタンスでやってるけど、ＳＥの守備範囲は本来違うのか？ 通勤に片道1時間往復2時間だとして、8時間の定時上がりだと労働者は20%は無給みたいもんなんだから良いだろ。 結局、出社するだけで金もらえてたから、
リモートは何もしなくても変わらないのよ。 テレワークしろと言うがテレワークで仕事できるなら、逆にリストラが増えてくると思う。 IT系だけど部下にコミュ障で(もしかしたら)学習障害な奴がいて
ピンで客先に行かせられなくて四六時中面倒見て指示出ししてたんだけど
テレワークになって意思疎通の難易度が上がって全然進捗出なくて
困ってる・・・。
オマケにボイスチャットの呼び出しにも反応しねーから
LINEで呼び出したら寝てましたとかもうね・・・クビにしたい。 慣れてないと生産性は落ちるやろジャップ
そのうちドンドン生産性は上がってくるよ心配するなジャップ >>231
どんな職種にしても最低限のコミュ力ないとだめだろ
むしろそんな奴直ぐに首にできないお前に問題があるわ >>230
何が悪いの？
ドンドンリストラすればいいだろ
農場に送り込めよ
いまやってんだろ政府も >>30
すごいな。パヨクってそういうジェノサイド思想があるんだ。
民族浄化とかって、普通パヨが真っ先に反対するものの筆頭だと思うが、
日本のパヨは日本憎しでカキコんでるんだなぁ。
って、日本人じゃなくて在日か。 >>194
>全社的に、自分で日程組んで自分で調整して自分で成果出す奴以外放置して良いの雰囲気が確定した
この意味がわからん。書き間違い？ 長距離移動を伴う会議を省略できてこそオンライン会議の威力が発揮される
近くの職場なら出勤した方が早い >>1
在宅勤務になってから一日中姉さん女房にフェ〇させてる 顧客とかユーザーの個人情報も持ち帰って在宅勤務できるの むしろ今までテレワークしてなかった職場がいきなりテレワークに切り替えて生産性落ちない方がビックリだけどな
よほどしょうもない仕事か、期限に余裕ありすぎる仕事くらいだろ
単になれの問題
もしテレワークしかしない世界があって、テレワーク禁止して事務所でやれってなったら生産性は落ちるだろう >>193
ICの詳細特性について米国本社へ問い合わせしたら
連休中の開発者が出社して実験しないと回答できないとかよくある事だし
ハードが隠蔽された上位レイヤーの開発者や利用者はテレワークでも良いだろうけど
物理現象を相手に戦ってるハード屋には一生無理 >>238
うちはそれも無理だわ
自分の勤務地は大阪だけど、担当地域範囲は、愛知〜沖縄までだし、
商談同行や導入時の打合せ、納品や教育など出張しないことには
仕事にならない
名古屋、広島、福岡の受注案件を同時並行で実質1人で立ち上げとか
普通にある テレワークも試行錯誤の段階だろうし
失敗をきちんと分析して、そこから改善の試行錯誤をできる企業が
未来の勝ち組になるんじゃねコロナ以前を基準に
評価しても虚しくねえか みんな一緒に集まってのおままごとの時代は終わった テレワークがどうのこうのより、世の中が止まってるからね。生産性は下がる。 お局様いないし快適ヽ(o´3`o)ﾉ
でもちょっと不便かな、質問しにくいね。 回線集中でシンクライアントが10分ごとに落ちて正直作業どころではない。 >>148
そもそも、なんでweb会議で顔出しする必要があるんだ？ >>1
元々無能な奴らを「コミュ力( )」だけで優遇してた実情が、明るみになっただけだろ ◇◆◇ 創価学会と韓国 ◇◆◇
創価学会には在日韓国人の信者が多い。近年、創価学会は海外布教に力を入れているが、
日本以外で最も多くの信者がいる国も韓国である。そのため、韓国には気を遣ってきた。
創価学会の福岡研修道場にある「韓日友好の碑」には、日本を「小国」とし韓国を「師
恩の国」と述べる池田大作名誉会長の詩が刻まれている。また、日本と韓国の創価学会
の代表者が出席した「韓日友好代表者会議」で、池田は以下のようなスピーチを行った。
＞ 韓国は、日本にとって「文化大恩」の「兄の国」である。「師匠の国」なのであ
＞ る。その大恩を踏みにじり、貴国を侵略したのが日本であった。ゆえに私は、永遠
＞ に貴国に罪滅ぼしをしていく決心である。最大限の礼をもって、永遠に貴国と友情
＞ を結び、貴国の発展に尽くしていく決心である。（『聖教新聞』2000年5月22日付）
創価学会は言葉で韓国に媚びへつらうだけでなく、公明党を通じて在日参政権の実現を
目指しており、日本人信者に対しても、韓国を「兄の国」として敬うよう洗脳している。 社内営業が無くなって効率の良いストレスの無い社会になるといいね
もうモラハラパワハラセクハラアルハラは嫌 >>23
確かに俺は不要かも。
別の人生を生きたい。
テレワークになって、案件がストップして、もうやる仕事が無いや 同じ成果上げようとして、がんばる分きつい(>_<) テキストで要件伝えるのヘタクソなやつがあぶり出された 今までは出来る奴が出来ない奴のフォローをして、何とか出来ない奴を1人前の作業量にしていただけ。
個々のパフォーマンスが浮き彫りになるテレワークでは、出来ない奴がよりはっきり分かる。
1人テレワークでパフォーマンスを上げれない奴は、出世できない新時代がやってくる。 コロナで自分は死なないと思っている層がいるように、自分はクビにならないと思っている層もいる
店や企業自体が、社会からリストラされているのに 生産性革命をやるならコロナが蔓延している内だろう
収束したら仕事をしない社内政治家が動き回って潰すだろうよ >>256
＞別の人生を生きたい。
頑張れ。別に行っても今以下だ。 >>115
だよな、週の２回出社とかで問題ないよな 会社に縛られない生き方と、派遣が持て囃されたのと雰囲気似てるなあ >>2
その通り
満員電車で辛い通勤をして
効率の悪い無駄な会議を耐え
中身は薄いが無駄に長時間な勤務を頑張る事で
仕事した気になってた奴らが存在価値を見失ってるだけ
上司は上司で
部下が会社にどんな貢献をしたかではなく
どれだけ頑張ったかでしか評価して来なかったから
頑張る姿が見れない今困ってる
日本の会社が朝礼で社訓を唱えている限り
この国は競争社会から取り残されていくだろう 口頭での適当な指示が出来なくなったって事だろ
うちの会社でも同じような事言ってる人居たけど、普段からいい加減でトラブル起こしまくってる人なんだよな
その人以外は特に問題無いし、むしろ生産性上がってる 自分だけ徒歩通勤できるんで
週3で出社し、残りは在宅業務
誰もいない清々しい社内での業務が捗ってしょうがない テレワーク継続でカフェが自粛解除されたら
１億総ノマドワーカーだな いまテレワークしてる人たちってまあいえば事務方の
企業で生産性を落としてる人たちだからなあ もともとマネジメントが糞だったのがはっきりしたんだよ >>271
テレワークに移行できない連中なんて、50過ぎの老人ばかりだぞ 最初から面識ある人とならコミュニケーションがとれても、テレワークで新たに面識を作るのはかなり難しいだろう
現に、テレビのコメンテーターも既に知ってる人が大半で、テレワークで追加された人はいないし 俺の生産性は上がってる
下らんマイクロマネジメントされないしな。
俺が周囲の仕事まで把握して色々と声かけてるのが
日々の業務報告で分かって焦ったのか、
上司がやたら絡んでくるようになった
今まで俺の後輩が困るようや場面でも無関心だったのに
今更なんだよという感じはするが、
ヘタクソでも進歩ではあるな。
今までもやってましたよという
体裁作りがマジで見苦しいが。 >>275
そりゃどこかで１回会っておけば良いだろ
初回は直接対面じゃなきゃダメとか田舎の役所かよ
グローバル性ゼロだな >>271
普通にメインの仕事してるけどテレワークで十分だよ 「この人と知り合いである」と言う場合、実際に会ってないとムリだろう
ネット上の付き合いだけで親しくはならないのは信用度が上がらないからだろうな >>277
何者かも分からないし
へんなひとだったら関わりたくもないしね >>280
組織と組織で付き合うわけじゃないんだ？
個人事業主との付き合いがメインなの？ >>282
そもそも本人かどうか分からないし
グローバルとなるとなおさら >>265
仕事場が自宅になったというだけで、別に仕事しなくてよくなったわけじゃないよ。
今までなぁなぁにしてたことができなくなって、むしろ今までより厳しくなった面もある。
> 会社に縛られない生き方と、派遣が持て囃されたのと雰囲気似てるなあ
そんなこと思うってことは
正社員の仕事＝毎日会社に出社すること
と思ってるってことじゃないかな。 >>283
テレビ会議で本人じゃない替え玉が映ってるんじゃないかって…？
それリアルでも起こることじゃ テレワークでは新しい事業は無理だろうなあ
人事異動による組織の活性化もなくなるかな
とにかく現状維持のみに集中する形になりそう 画面越しじゃどれも同じに見えちゃうから、直接相対して人間力でもって営業かけるような職種は向いてないだろうな >>286
人事異動による組織の活性化ってのがそもそも無駄なんじゃないの？ >>289
全部一律ってのが能がないよな
不活性化した職場だけ名指しで変えれば良い 元々大手企業は少数の天才とアルバイトみたいなもんだから
チーム作ってダメな所はみんなクビでいいよ
言い訳は許さん >>285
本人だという証拠がどこにもない
んで、最初から面識がないと無理という話に戻るわけだが
リアルではないでしょ
会社のビルに偽物が平然と紛れこんでいたら周りが通報するはずだし ITだから在宅ワーク慣れてるけど、今はだらけてるな
ビジネス的に先のことがなかなか決まんないからしゃーない、予算の削減もあるだろうし
余った時間はやりたい勉強して筋トレして将来に備えるさ 実績としてどうなのか、定量化しないと。この調査は単にそういう気分です、ってだけでしょ。 >>17
え、じゃあどこの国が生産性あがるんだ(笑)？
そもそもその生産性の基準は(笑)？
白豚の搾取方法が生産性なら、そりゃあ白豚の国が一番あるに決まってるわな(笑) >>292
メールのドメイン名から企業の信用情報に辿り着けない？ >>297
相手の側に部外者がいて、そこから商談情報がもれるリスクもある
普通の会議ならそれはない オンライン会議って、
実際やってみると回線が混んでるのか止まったり途切れたりする。
テレビとかでは普通にできてるのなんでだろう？ オンライン会議って、
実際やってみると回線が混んでるのか止まったり途切れたりする。
テレビとかでは普通にできてるのなんでだろう？ まだ、十分に慣れてないからな！
また、自宅は休む場所で、仕事をする気が低いこともあるだろう。 単にリモート会議とチャットによるコミュニケーションに慣れてないだけだろ。
「私は頭が固いロートルです」って言ってるだけやないの？ テレワークやってるやつと勤務時間一緒ってのは納得いかない >>296
＞先進国で最低 日本の最低賃金
から
・社内での発明はそれがどんな数兆円の大発明でも、少額報奨金と引き換えに権利はすべて会社のものと法制化 トヨタで最大200万円
まで、欧米に比べて無搾取に等しい気前のいいジャップ
やる気に満ちて本当に生産性あがりまくりのはずなのにのう 当たり前、いちいち真横で話せばいいやつらがテレビ使って会話しながら仕事できるんかい
これで仕事が変わらんとか抜かすのは現実知らないからニートだけ 顔つき合わせることが前提になっているものを急遽テレワークにして、
やっぱりテレワークは不便、ダメだという単純な結論に至るおっさんが多い。
テレワークに業務を合わせないとうまくいくわけがない。 >>306
成果主義とまでは言わんが
時給制みたいな感覚が日本の生産性向上を妨げてるんだよな
中身より拘束時間になってる >>310
テレワークじゃなくても通勤時間2分とかいるけどね。 上司にいらねー残業アピールするやつとかいなくなるから良いね 東京オリンピック開催時の電車混雑を減らしたかっただけ
テレワークなんぞただの方便、まあ東京オリンピック自体が無くなりそうだが どうせ仕事も減ってるんだしキチガイな生産性主義を緩和するのによし 13都道府県以外の県なんだけど、
在宅ワーク解除されるのかなぁ… テレワークとか、ホワイトカラーん人ってそんなに多いのか(´・ω・`)
おら、今までの職場を想像してみたけど、全部が実稼働しないと回らない、動かない職種だけだったわ × 会社に行くのが仕事
○ 仕事をするのが仕事
どうしても会社に集まらないとできない仕事ってのは、どのくらいあるのかね？
ちなみにうちの会社は、残ってたハンコ業務を急ピッチで電子押印にしていってる
物が届くのは、当番制で受け取り&確認にした テレワークが悪いんじゃない。
全く準備も環境も整えてないのに、自宅勤務を急に始めるからだ。
在宅勤務で十分な業務もあるし、ぶっちゃけ多くの仕事はそれでいけるはず。
日本の場合は精神論とかだから。 >>323
テレワークを見据えた経営をしてなかったその会社の問題だよな（笑）
全員無免許状態で、会社の自転車を車に置き換えるようなもんだ、単なる準備不足、技術不足 うちはテレワークはシンクライアント限定でイントラネットに接続、って形だけど、
技術者がいないところはきついよね
こんなの出てるの知ってた？ スマホをPCみたいに使う道具
セキュリティに注意してクラウドを使えば、テレワークはこれで十分じゃないかと
MIraBook
https://win-tab.net/acc/mirabook_2003292/
もし使ってる人がいたら感想教えて >>2
ホントそれ
役所みたいな古い体質だと
マジで遊んでる窓際族のオッサンが多い
そいつらがテレワークで足引っ張ってる ジャップ特有だろうな
仕事への熱意が低いから監視下じゃないとすぐサボる
仕事への熱意が高い人間にとっては最高に生産性が高い コロナ騒ぎが将来的に落ち着くと想定して
BCPとしてのテレワークの準備は何処の企業も考えるだろうね
それこそ台風だの大雪だの自然災害時は家で仕事してもいいとか >>328
役所だけど、端末すべてシンクライアントだったから、テレワークに速攻移行できたぞw >>330
確かに
BCPというキーワードは再浮上してくるね どんだけ仕事できようが賃金は1円も増えまシェん
結局有能なやつもそれに気づいてサボるから生産は落ちるよ テレワークで効率が上がった奴ってコミュ障なんだろうね >>328
あんたも20年後にそうなるから心配するなって >>334
そもそも直接のコミュニケーションの重要性が少ない業務なんだろうなぁ
「直接会って話さないとダメなんだ！」って方が今どき珍しいと思うけど 営業じゃないんで分からないけど
テレワーク時代の営業ってどうやるんだろうな 外資で元々フリーアドレス＆テレワーク混在環境だが
チーム間の関係が希薄になる問題は元から指摘されている
簡単なことの意思決定や情報共有が、ちと足りない上司だと行き届かず信頼関係も劣悪化 >>339
もともと信頼関係などないところでは
足枷が減るので、クズが排除されて劣化要素が減る >>334
むしろコミュ障だと効率下がるよ。
何か困ったことがあったり相談したいことがある時は自分から発言しないと、察してくれないから。 課でLINEグループ組んでるから、新人が「わかんねー、助けてくれー」とヘルプ出せば先輩社員が誰かしら助ける
リアルでフロア全体に助け求めるよりハードル低いらしい
コミュ障はLINEで聞くことすらできんのかもしれないが、今のところうちでそれは起きてないな >>305
オンラインゲームと同じだね。ゲーム慣れしてるから楽勝。 チャットまじ業務捗る（笑）
ここに問題ありそうです、とか
画像とスクショ送ってすぐ確認解決可能だわ
個人のLINEでやるのはバカらしいけど社の端末なら使い倒せる
一瞬で全員と共有できるかは会議もいらんわ 管理職にいちいち許可求めるために電話したりだともうダメダメだな 環境は絶好の言い訳なんよ
サボりおじさんの
大企業はこの手のおじさん大量に抱えてるから大変よな >>334
いや逆だろ
コミュ力あるから限られた環境でも意思疎通できるんだわ
テレワークで生産性がー言ってる奴は、普段会話しないと状況伝えられないとか言ってる奴で、話聞くと一言で伝えられる内容な事がほとんど
コミュ力ってただ楽しく話しできれば良いだけじゃないぞ？ >>305
自分の言いたい事を文字に出来ないって致命的だけどな 【企業買収】中国企業が欧州企業の買収に乗り出す 新型コロナで株価の大幅下落を“好機”と判断 欧州各国、強まる警戒感 04/12 【中国共産党】
中国の企業が、新型コロナウイルスのパンデミック（世界的な大流行）により大きな打撃を受けている欧州各国で、現地企業の買収に乗り出した。
株価が大幅に下落する中、割安で購入する好機と判断したようだ。これに対し、欧州各国政府は危機感を強め、自国企業の防衛に動き始めた。
Ｍ＆Ａ提案が急増
銀行関係者によると、中国系の企業やファンドから欧州企業に対しＭ＆Ａ（合併・買収）の提案を行いたいとの依頼が急増している。依頼の大部分は中国国有企業からのものだという。
新型コロナ感染拡大の影響で海外のライバル企業がＭ＆Ａ活動を凍結しているのを尻目に、株安により標的とする企業の時価総額が減少している好機を生かす考えとみられる。
欧州先進国市場の株価指数に連動するＭＳＣＩ欧州指数は年初来で２３％下落し、金融危機以来の大きな下げとなっている。
中国企業による海外でのＭ＆Ａペースは当局による対外投資の引き締めなどを背景に鈍っていたが、ここへ来て復活の兆しをみせている。
ブルームバーグのまとめによれば、中国企業が１〜３月期に実施した国際的なＭ＆Ａの取引額は１１３億ドル（約１兆２３００億円）と２０１３年の同期以来の低水準だった
中国政府は自動車や新エネルギーなどを戦略的重点分野に定めており、国有企業もこうした分野を標的にする可能性がある。
民間企業では、複合企業である復星国際が３月、新型コロナの感染拡大に伴う世界的な株価下落を受け、投資機会を模索すると表明。
商業施設運営の上海豫園旅游商城もフランスの宝飾大手ジュラの株式５５．４％を２億１０００万元（約３２億円）で取得すると発表した。
米大手法律事務所デチャートのパートナーを務めるヤン・ワン氏（香港在勤）は「まだ初期段階かもしれないが、今年後半に中国企業による国境を越えたＭ＆Ａ活動が徐々に増加する」との見方を示した。
（続く） （続き）
■強まる警戒感
一方、欧州各国の政府は中国企業、とりわけ国有企業や政府の支援を受けている企業による買収の動きを警戒し、自国企業の保護に動いている。
ドイツ政府は８日、自国企業を買収しようとする企業が欧州連合（ＥＵ）域外の場合に適用する買収規制の強化策を承認した。「ドイツの利益を阻害する恐れがある」と政府がみなせば、買収を阻止できる。
既存の規制で買収阻止の対象は安全保障上の脅威があると認められる場合に限られていたが、対象範囲を広げた
アルトマイヤー経済相は記者団に対し、「この規制を適用することにより、重要なインフラをこれまで以上に安全に保護できる」と述べた。医薬品や防護具のメーカーはもとより、
エネルギーやデジタルエコノミーに関連するドイツ企業の保護も可能になると説明した。
欧州で新型コロナの打撃が最も大きいイタリアでは、コンテ政権が６日、自国企業を買収から守るため政府の権限を強化する措置を発表。
銀行や保険、エネルギー、ヘルスケアなど広範な業種が対象となり、１０％を超える株式の取得を計画する外国企業に適用される。
スペインは外国直接投資に対する新規則をすでに導入。戦略的な業種に指定する企業の経営権や１０％を超える株式を、ＥＵ域外の投資家が取得したい場合、政府からの新たな承認獲得を義務づけた。 >>1
マイクロソフトがテレワークを止めた理由がこれｗ
人と人が直接会う事で、多くのシナジー効果が生まれるんだと >>353
テレワークにどっぷり浸かってみてその上で「うちの会社には合わないな」と判断するなら良いんじゃね？
「使いにくそう」「他の会社が辞めたから」とか、自分のケースにはめずに食わず嫌いしてるのが一番悪いからな
美味いか不味いかは食ってから決めろって話 テレワークで効率落ちないってことはそもそも
一部の職種以外はそのチーム自体がたいした知的仕事してないってことだろ 無能なやつからの電話が凄いんだわ。
しかも長い。自分の仕事かま出来ないよ >>356
大した仕事してない場合もあるが、アウトプットの定義を明確にしてる知的仕事もある。
日本だと後者は無理かもだけどw >>356
知的業務とテレワークの相性は良いぞ
経営企画部門はみんなテレワークだわ テレワークで仕事の効率が上がったと叫ぶ、自称有能が集うスレ >>298
ドメインから辿って帝国データバンクで調べれば、そんな怪しそうな会社は、最初から相手にしないでしょ？
或いは事前に電子NDA結んで、それとリンクさせるとか？ 今は取引先もテレワーク状態で、オフラインのビジネスが停滞してるから成り立ってるように見えるだけだろう
たとえば飲食にしたって、今はイートイン自粛でデリバリーやテイクアウト主体に切り替えたほうが経営的に堅実だったとしても、だからこれから先もずっとそういう事業形態のままでいるほうが儲かるってもんでもない
そして、そのデリバリー要員は必要に応じて自前で雇用確保しておくのではなく、Uber外注に頼ればいいという流れ
社員である必要のないテレワーク土方の仕事なら、在宅で気軽にできる副業バイトみたいなところにまで落ち込むんじゃないのかね >>361
悪意を持って仕掛ける側は、やろうと思えば地面師詐欺だってできちゃうわけだしなぁ 同僚に「シェア」が口癖の奴がいて仕事をシェアしたいとヒラのくせに上から目線で「○さんにはこの仕事していただきます」と偉そうに押し付けてきた。
断ったら「ギブアンドテイクの精神が大切なのに、チームワークがない」と絡まれた。
まあ、そいつ飛ばされたからよかったけど。チームワークってなんなの？責任転嫁したいサボリの言い訳？ >>353
対面で仕事する効果は認めるけど、
その為に1時間以上かけて満員電車で通勤させる社会は問題だろ
いっそ、コアの正社員は会社に住み込みの方が効率いいかもな >>55
同業他社からコロナ出るまでは風邪ということにする。という方針とか。 >>338
営業スタイルは劇的に変わるよ、少なくともリアル接待はすでに死滅だろ？
本当にいい商品、サービスだったら対面での営業は必須ではない
ネット上で情報もクチコミも拾えるからね
加えて適時、適格な商品を知らせるデジタルマーケティングが伸びる
よくない商品やサービスを、対面営業で口八丁でねじ込む、ってスタイルは、
通用しなくなるんじゃね？
実物、実機を持って対面営業する分野は、ある程度、従来のスタイルが残るのかな
既存客への追加提案は、テレワークでいけるかもね 「直接会う方が気持ちが伝わるんだ！」
「パソコンの印字より手書きだ！」
30年後に見たら同レベルなんだろうな
画面越しの方が相手を気遣ってんだけどな
感染防止という意味で ホワイトカラーは、知的生産性が必須の時代になってきたね
生産性を発揮できない人は、病む前に他業種への転職したほうがいいよ
農業とか、コロナの影響で人不足が深刻になってる業種がでてきてるしなぁ >>289
従来の働き方なら、人事異動による組織の活性化は充分意味があると思うし、
社員が自ら手を挙げて別の部署に異動するのも身近に異動先部署の仕事を
見ていればこその話
テレワークではそもそもそれ以前に組織の体をなさない
チームプレーも難しくなり、個人事業主のような働き方になるわ 老化で気力体力が落ちるからしょうがない
環境に順応しようと努力しない
環境を変える努力をしない
この壁を乗り越えることができるのはほんの一部
加えて新卒・終身雇用によってモチベーションが低い 調査するまでもない。
いちいち、ネット。効率悪いのは分かってたろ。 興味深いのはMAGAといったITの最先端走ってる企業がテレワーク禁止していること
創造性がない日本企業はテレワークでじゅうぶんなんだろう 管理職の管理の仕方が悪いんやで
曖昧な目標と指示で、無駄なコミュニケーションが無いと業務が進まなくなってんじゃない？（´・ω・｀） 凄げーな。
「とても高くなった」「やや高くなった」と回答した合計の7.6％
そんなにいるのか。
そう回答した人から、どうやったら高くなったのか訊いて、変わらない
または低くなった人に改善して貰えばいいんじゃないか。
日頃役に立たない財界団体などは、こういう時こそ役に立つこともある
とアピールするチャンスだろう。
そういう情報をまとめて、啓発すればいい。 >>369
伝わるというより、雰囲気を読み取りやすい テレワークもだけど、それ以前に、大手みたいにな何でもかんでも
社内メールでのやりとりで処理していたら、そうなるだろうよ！
日々の対面・対話はとても大事だよ。 >>380
雰囲気で仕事してるんかい
そりゃ仕事してる雰囲気なんだろよ 生産性だって
会議してても部下の子供が顔を出すんだ
でも逆に考えれば癒されるなｗ 何をしてたか報告求めないの？
そもそもテレワークで何をやらせてんの
「自宅にいる8時間でこれを仕上げてこい」とか、上司がちゃんと指示してないんじゃないの？
指示もせず報告も求めなきゃそりゃ何もやらんわな 社内・社外電話でいちいち業務を中断させられないのが快適すぎる。
いちおう連絡用の電話は持たされてるが、取引先も会社の人もみんな在宅だから
遠慮してるのか配慮してるのか、みんなメールで連絡してくる。
かけるほうは電話のほうが確かに楽だが、急ぎじゃないものは今後もメールで連絡してほしいなあ。 話が長いヤツ
何度も同じ事を言うヤツ
他人の話を長々するヤツ
結論から言わないヤツ
テレワークで、マジでムカつくアンタラだよ。
逃げられないのに長いんだよ。 モチベーションもパフォーマンスも下がってしょうがない。 甥は帰省して来てるが、テレワークでやることなく有給休業 対面じゃないととか言う奴は、使えない奴って事でいいよね
対応力弱そう 「テレワークで仕事してない気がする」っつのは普段からやってないんだろ（笑）
テレワークのせいでよりサボりやすくなってるんだろうけど、テレワーク移行前にサボりグセを直してやらないと
テレワークのせいじゃなくてそもそもの指導不足と管理不足じゃね、事前に計画書出させて成果品を確認すりゃ良い ジョブスは大の在宅勤務反対派
gafa社員も在宅勤務で効率落ちたって不満募らせてるらしいが
スタンフォード大の研究では旅行業者の単純仕事従事者は効率上がったみたいだけど 共働き家庭で保育園が閉まったので
子守しながら二人とも在宅勤務
そりゃ生産性は下がる ここで効率落ちてるやつをなぜか無能扱いするやつが実は全然たいした職種じゃないってことありそう 時間目いっぱい椅子に座ってるだけで仕事した感出してた奴が、毎日成果を見せなきゃいけなくなるから、サボれなくなる >>367
デジタルマーケティングというか
企業同士をマッチングさせるような業態が伸びて来るのかも知れんね
勿論従来の方法はなくならないだろうけど ２割位の奴は確認とか言って最初に他人に説明させたりして仕事しているからな。 これからはテレワークを上手く活用する時代だろう。
全部が全部、テレワークじゃ回らない。
特にフロント職種は厳しいかな。
この1ヶ月、契約締約業務をしていない。
顧客からは口頭発注を依頼されるが、契約書ないと社内的に手配できないしな。
商法から社内ルールまで、対応できてないよ。 まず会社の中でテレワークに馴染む業務の洗い出しをしないとね
資料作成系はまさにうってつけ
その洗い出しを怠ってテレワーク突入すると手も足も出ないわ 今年の新人。
まだあった事もないしテレワークじゃ教えるとか無理なので、4月は自宅待機で終わったわ
それでも給料払ってんだけどな、うちの会社。
新人100人×25万くらい？すげーな ってか、テレワークテレワークって欧米でも基本は出社してるやん
やれるものはやれってだけで、一々大々的に言わなくていいわ
無理なもんは無理
出来るものはもうそれなりにやってるから >>198
チームワークがないならみんな個人事業主みたいなもんだから、みんなでより良くしていきましょう。ってのは無くなるな。
在宅やってると色々とむなしくなってくる。株価見れるくらいしかメリットないな。仕事量減るわけでもないし。 >>365
1時間もかけて毎日通勤お疲れさま
会社の近所に住めよ テレワークで可能な仕事は全てAIに変わるんだろうな 自分は営業でテレワーク強制されてるけど、新規客から仕事もらうという意味ではテレワークは厳しいぞ。
面識ない客に仕事頼むかと言われたらありえんな。その会社しかない製品やサービスあれば話は違うが、対して違いがないなら知らん会社や営業には仕事は頼まんだろうな むしろ着目すべきは半分強が今まで以上のパフォーマンスを出せていると言っている点じゃないのか >>353
てことはマイクソソフトは押し売りTeamsを使ってないってことか ^^; テレ朝の玉川とかいうコメンテーターが、日本でテレワークが進まないことを責めてたけど、
何でもかんでも家出できるわけないし、やったらやったで効率落ちるのなんて
分かり切ってるじゃん。自分のとこはセキュリティー絡むから絶対無理だしさ。 とても良くなったと回答する奴が優秀で、あとはおんぶに抱っこな社員だってことだよ。 知的労働であれば有るほど極度の集中環境を必要とする
オープンオフィスの有害性なんか有名
社長室なんてものが存在するのは当然の要請 >>413
コンサルティングなんかまさにテレワークだが
AI がコンサルティングやれるか？ 電話対応とか打ち合わせがなくなったから、中断させられることなく業務に専念できて快適すぎるわ お前らがナショナリズムをあおろうとして欧米を悪用してきただけだろ。
自分に都合の良い意見を押し通す時に「欧米が言っていた」とか嘘とデマを流したんだろ。あるいは、批判されると「欧米が言っていた」と責任を擦り付けてきたんだろ。
日本にいるジャップこそが元凶。日本およびドイツを滅ぼさないと地球は平和にならない。日本およびドイツはファシズムで全体主義でナチな悪の帝国だ。
トランプのせいでヘイトが増えたのだからトランプを落選させるべきだ。ところでお前ら日本にいるジャップはトランプを支持している。
ナチの反対は、「多民族・多文化・多宗教」だろ。
日本語を強要し、日本文化を押し付け、テンノー教団を押し付けた時点で、戦前の日本のはナチだ。
ナチ野郎の周りを、移民だらけで多民族・他宗教にすればよいのだ。ナチ国家も、移民だらけで多民族・多宗教にすれば解決だ。
俺はナチではない。俺は右でもない。しかし、万一俺を右だと思うのなら、ぜひ俺の周りを移民のかたおよび外国人さんだらけにし、俺の周りを多民族・多宗教にしてくれ。
それで治るだろ。 専門家じゃないけど、集団免疫については本読んで納得したよ
ウィルスから見ると既にかかっている人が多ければ、感染できる経路が少なくなって
感染を広げるスピードが落ちてくってことなんだよね
で勢いがなくなって消えてく
感染できる経路をなくすって意味では、感染するかワクチンも持つかなんだよね
俺の理解だから間違ってるかもしれないけど >>420
413のようなAI分かってないのがAIに置き換えらるわな。
大惨事AIブームも馬鹿が期待したようなことは起きずに萎みそうだね。 >>311
後進国ｳﾝｺﾘｱﾝ土人には聞いてないんだが(笑) 生産性が下がるの当たり前だろ急場しのぎなんだから
変わらなかったのならそれは元々無駄な業務をしていたって事 仕事中、電話がかかってこなかったら、確かに効率上がるけど、
今の職場は電話がケータイに置き換わってるから、テレワークになったら
それを家に持って帰ることになって、何も変わらないわ。 >>427
音声も隣や外にダダ漏れになりかねないしな 生産性云々は、とにかく監視業務が仕事だと思ってる既得権益にしがみついているオジサンたちがいる限り、上がらないでしょ。
いなくても全然会社廻っていくんだけど、その人達が一番高給取りという。 そもそもテレワークで出来る仕事って大した仕事じゃねーんだろ？ 業績下がるから
テレワーク業務の３割削・外注化減検討中 >>429
テレワークによって日本の生産性が総じて下がるか上がるかなんて誰も分からんだろ、社会全体がそれを見越してやらなかった訳じゃない
テレワーク推進すりゃ設備投資が大変だし、都心部の飲食店は困るし、ビジネスモデルも様々だから、これまで国が舵を切る理由がなかっただけ、コロナによってその理由を得たからこれから社会実験開始って感じだな
「テレワークとはこういうものだ」なんて分かってもいない事を決めつけずに、社会情勢見てお宅の会社もビジネスモデルを見直せば良い、すべての会社にとってチャンスなんだよ >>271
この手の見方ってネット上とでよく書き込みを見るけど
オフィスワークの仕事内容を知らない人たちなのかね？
テレワーク→リストラされる、ってのもよく見るけど、
もともとオフィスでも電話とメールと社内システムが
メインで付属的に対面や会議が入ってるケースだと
簡単にオンラインの作業に置き換えられる。 >>433
っていう人って、とにかくface to faceを最上だと思ってる人達だよね。
メールを送っても電話であらためて説明や依頼しなければ納得しなかったり、直接出向いてご機嫌伺いしないとヘソを曲げる人が一定数いる事実。 >>437
「電話じゃなくて直接俺んとこに来い！」
とか自分でやっちゃってんだろうね
だから電話やメールで済むことに気付けない（笑） テレワークを一般論で語れるほど、他業種の実態がわかんないわ。
自分は金融系のITなんで、クラアントつうか金融機関がセキュリティー的にOK出してくれなくて、
当分無理だろうな。 うち外資で日常的に英語を話す必要あるんだけど
ネイティブと話すの大変だからコミュニケーションツールに書き込んでもらったほうが助かる
優秀な奴は分かりやすいメッセージを書くし
バカに限って直接話したほうがいいってビデオチャットしたがる あれだ、
ネットワークが遅い
誘惑がある
ぐらいだろ、家だと(^_^;) 「ビデオ会議は慣れない！俺はアナログが好きなんだ、やっぱ電話だ！」
とかいって電話してくるアホがいるんだが
映像有りが落ち着かないならカメラオフにしろや… 俺が職場の人間とダイレクトに話したいと思うのは
噂話とか不満とか記録に残したくない微妙なときだけだな >>404
うちの課長がそれ。
しかも八割方。
アホすぎて会議が苦痛。 管理職と言っても30代の奴と40代50代の奴とは話が違うからな。
40代以上でExcelも使えないような奴がテレワークで部下を管理できるはずがない。 テレワークならヒッキーでもやれそうやな。ヒッキーにも仕事を 俺の場合は在宅バイトに株もやってるから本業がお留守になるんだよ(^_^;) >>447
テレワークはテレワークでコミュニケーションの取り方工夫しないといけないから、コミュ障でも務まるってわけじゃないなー
コミュ障ならむしろテレワークじゃなくて、延々と現場で釘打ってる、あるいは封詰めしてるとかの方が良いかと 会議したがるやつ多くねえ？
しかもだいたい時間の無駄
チャットで簡潔にすませてくれりゃいいのに テレワークが有効なのは天才肌の人だけ。
しかし他の社員を育てる意味でもそういう人には出社して貰いたい。
つまり，コロナ明けは全員出社して貰いたい。 >>450
今聞かなくても良くね？みたいなの多いよな
「みんなせっかく集まったんだから」とか（笑）
全体窓にチャットで質問投げときゃ、暇な時に誰かが答えるっつの 生産性下がるの当たり前
在宅でも維持したきゃ時給制は無理
完全成果報酬型ってかノルマ報酬でないと無理 朝、夕で結果報告義務があるから、テレワークのほうが
日々の成果が全面要求されるし、
作業量が増えるし、禁残業
全員定時厳守で残業が無いところはいい リモートワークしてるけど、通常業務でないからできてるのであって、
通常業務にもどしたら終わる。
取引先も通常業務でないから、もっているようなもの。
かなり無理してのリモートワーク。 まあテレワークで仕事がすむなら、もっと早く移行してただろｗ
ただテレワーク前提で仕事していく流れになれば効率化されるだろうけど。 長時間労働の是正かつ成果重視になるよな
テレワークで喜ぶのはヒラで、嫌がるのは管理職だろうな、社員を目の前に置いておくだけで何となく管理できてる気分になる 知ってるかい。ISDNが数年後に廃止されるんだ。
だから、それまでにシステム更改を終わらせないといけない。
なのに、テレワーク不可の隔日出勤で、もどかしくて仕方ない。 >>456
コロナ起因で移行したのに、これだけ文句垂れてる社員がいるんじゃ、平常時のテレワーク移行はまずもって無理だろ（笑）
上にも書かれてるけど、関連会社全体でテレワーク移行できたのは大きいだろ、自社だけやりたいとか言っても取引先が許さんだろ
「やれるならもっと早くやってたはず」とか書いてる人アホだと思うよホント（笑） PCやキーボード使えないにはテレワークは無理だろうね >>457
管理職のワイ
朝6-7時に起きてその日の仕事割り振りやら指示の打ち込み
午後にお昼寝数時間
夕方管理職テレビ会議や部下と会議で終わり 現実として、テレワークで、すでにある種の淘汰が始まっているよ
滅ぶものもいる、進化して繁栄するものもいる
個人、チーム、組織、会社・・ 色んなレベルでね >>454
いいなあ、俺のところは朝に今日やることを宣言して、
昼前と15時頃と帰宅前に3回の報告があるわ
まあ管理職からすれば直接見られないから、
状況を知るためには部下からの報告が頼りなんだ！って気持ちは分かるが 死者数まで不正が行われてたとは。
解剖医が新型コロナ感染が疑わしいと判断した死亡者でも、
保健所などから検査を拒否されてしまうケースが多数あることを「日本法医病理学会」が発表。
解剖医アンケートで「死亡者のPCR検査を拒否された」の回答が多数 テレワークじゃ管理できん！って人多いけど、じゃあ平常時に部下全員がどんな仕事してるか、いちいち確認してる？？？ >>467
嘘くせ
だったら葬儀屋がクラスターになるはず
陽性の死体は防護服きて湯潅無しで荼毘 いやチャットで足りるだろ
詳細な様子とか形状は画像送れば一瞬で解決だわ もともと日本は生産性は悪いんだがな
海外とどんな違いがあるんだろうな ？？？「テレワーク、意外と悪くないな。よし、1日10時間労働、残業代の削減からいこうか」 優劣じゃなく個々の職域が決まっているとテレワークの方が捗るし、数名で循環してひとつの作業を行うような形態だとなかなか難しい
それよりもグループチャットのお陰でオフィスの時には誤魔化されてた能力差が浮き彫りになった事の方が嬉しい こうして書き込みを見てるとSEとかPGばっかりなんだな
5chでテレワークが絶賛されるわけだ >>471
馬鹿が増え過ぎよな日本。。。
古今東西、大多種大多数の企業商材、薬剤までも
外商員＋電話連絡＋（日報等のメール）で成り立ってる。
『電話は自粛させて頂いております』
ってなアスペルガーな新興企業もチラホラみるが
もう新人類
『自粛ってなんですかー？？BBQしたいんですけど』族と表裏一体族 若手にもいるけど「俺コミュニケーション大事にしてますから！」とか言ってメールで済む案件をいちいち電話してくる奴はウザい
たかだかお礼ごときで、相手の時間奪ってる自覚あんのかと 割り込みの仕事が来ないし、現場からの問い合わせ電話も減った。
仕事を邪魔されないから作業効率は向上したと思う
良いのか悪いのかはまだ分からんな 電話がならないのはデカイ（笑）
急ぎじゃないならチャットにしろと 生産性云々より仕事自体が激減した。
キャンセル多発で仕事が無いし、営業するにも客先休みだし… ・エビデンスを残す
・再質問を減らす
・相手の時間を奪わない
という点においてチャットはマジ使える、目の前の席に座ってる奴にも依頼はチャットだわ
「今チャット送ったんで時間ある時見てください」で足りるわ うざったい雑務や下らない会議が減ったというメリットもあったし、完全に戻すのではなく良いとこ取りしたいなあ
まあジジイ共が復活させそうだけど >>490
今後のために業務の方針決定でもしておくか
「コロナ沈静化後も相対する会議を禁ず」 コミュニケーションの証拠が残るのはパラダイムシフト 明らかに仕事する気が起きないもんな
朝は眠いから午後から本気出そう
↓
残業関係ないし夜やろう
↓
もう定時過ぎたし今日はもういいや テレワークでやれている仕事ってAIで代替できそうだよな
今回だけじゃないだろうし効率化とAI化は待った無しだろうな >>1
>回答が多い順に「コミュニケーションの取りずらさ」、
>次いで「社内連携のしづらさ」、「モチベーション維持・管理」と、
>上位3位が同じ結果になった。
それは仕事を進めていく江で
効率性や機能性を除いた部分に依存していたという証拠だよ
簡単に言うとなれ合いに近い
経営学で言うところのインフォーマルグループの形成と
コミュニケーションといった要素が強かったわけだ
まあ、会社村だからね テレワークなんてほとんどがやってるフリだけ
もっともそういう連中は普段の会社でも仕事しているフリだけ
もう会社経営者も無駄な社員に気づけよｗｗｗｗｗｗ 事前の計画性が無くて「取り敢えず困ったら集まって話そう」みたいなふわふわしたスタイルでやってるとテレワークできないよな
誰が何をやるか、どこに聞くか明確化されていて、各自が自分で走れる体制になっていれば、あとは「どこでやるか」でしかない、一か所に集まっている必要は無いわ 製造業の開発職で仕方なくテレワークを始めたけど準備も何もしてなかったから生産性は当然ダウン
実機検証つまり実験しないと分からないことが多すぎてとても机上だけじゃ進まない
とりあえず後輩たちには図面や制御仕様のプロトタイプ書かせてるけどすでに行き詰まってる
これ他のメーカーとかどうやってるんだろうか 家のPCは2画面なんで会議やってる横は株価チャートがピコピコしてるわｗ 残りの6割弱は問題無いということだな
会社が払う交通費やオフィスの賃料まで考えればテレワークのほうが
お得なのではないか？業種によるが >>491
見てしまったw
これおもろいな、サンキュー 出来る連中の成果を横取りして自分のものにしてた連中の化けの皮が剥がれただけだよなｗ >>504
オラもテレワークで幸せな方なのだから
あまり気にしてなかったが、家庭に居場所、働き場所がないって人は一定数いるそーな。
やっぱり子供が居たら落ち着いて働けないってのも理解出来る。 テレワークになってからコミュニケーションがよりメールメインになって、パソコン苦手でメール処理すら追いついてないおじさんがかわいそうでしょうがないw処理能力高いだけが仕事できるではないと思うけど時代に取り残されてる感がすごい 通勤往復3時間。一ヶ月20日として一年で720時間。これが自分の時間に充てれるのはでかい。 >>509
メール処理とかいう無駄作業
正直、個人単位なら連絡窓口はひとつに絞らないと効率悪くて仕方ないと思う
チャットのほうがよほどマシ 週２以上のテレワークは効率落ちるって研究結果も多数あるしね
まあ、いまの非常時のテレワークは仕方ないけど… 雑談チャット楽しいけどな
ところでアレどうなってたっけ？とか自然に仕事の話にもなるし チャットはマジ使える
その場にいなくても、いたのと同じくらいの情報量を共有できる、言葉か文字かの違いだわ >>474
いま、炊事自炊してるからだろ？
特に台所なんて無駄不効率癒着悪しき慣習に溢れてるだろ。
よーーーく見ろ。
野菜、1個1個ビニール居るか？？？
長物野菜に紫色縛り居るか？
あれヤル為に膨大なに人数海外研修生呼び入れ莫大な税金注ぎ込んで
治安悪化し路上で刺され野垂れ死にしてるのが日本人。
そのた、家電にもキッチンには無駄発見のデパートよ
表記に日本産使用
よく見りゃマイドインベトナム
原材料が日本
アホの二乗 >>516
オレはサランラップの販売形態が無性に腹立つ。
しっかり作り込んだ箱カッターは別売りにして
ラップだけ安価で売れよと それはさ、元々チームじゃなかったんだよ。単にチームだと思いこんでただけの関係だったってことさ。 雑談チャンネルと仕事チャンネルは分けるだろ目的が違う チームってのは緊急時に助け合うもんだからな
緊急じゃない時までダラダラ話してるのはムダだわ コミュニケーションの問題なんだろうな
隣にいて気軽に話ができるのと、web会議設定するのとじゃ心理的な敷居が違う
特にマストではないが聞いておけたら程度のチリが積もって後々の生産性に影響するはず
チャットで雑談するぐらいまでチームで意識的に取り組む必要ありだな 生産性低下のマイナスと固定費削減のプラスを比較したうえで最終的な損得が決まる 生産性を高める管理ツールなんていっぱいあるだろ、Jiraとか
こういうの使えば否応なしに仕事を前に進めなきゃいけなくなるわけだし、使えばいいのに 通勤時間を労働にカウントすると
違う結果がでるかも。 毎日Teamsでの朝礼で今日の予定を言うけど、半分くらいのSEが
自己学習と言ってる
いよいよやることなくなって来ているSEが増えているわ 効率化に対してどこが弊害か浮き彫りにはなっただろ、加えて会社が稼ぐのに誰が働いてるか
アリの巣じゃないけど無駄がすべて無駄ではないけど効率化の弊害になるなら再編も考慮やで
公的に限っても給付金の請求、マイナンバーの形骸化、ネットがインフラ化してる中腐ってた 霞が関の劣化版＝県庁
県庁司令の集団作業＝役所
霞が関の民間版＝大企業
大企業司令の通りの会計運営下請け子会社
もう
効率向上の穴もない >>525
外資のIT系だけど、うちはこれから忙しくなりそう
一時業務ストップしてたけど、そろそろビジネスアナリスト達が方針をまとめそう 着地後にしっかり姿勢を決めないと減点され飛距離で稼いでも無駄になるからな >>529
カメラオフで会議やって欲しいもんだ、エキサイトするぞ！ >>532
正解！
自己管理できる奴は場所関係ないわ
そもそも出先ならコロナと関係なく電話やメールで上司と連携取るもんだ、やれない理由にならんわ 生産性上がったってニュースになってたろ
なんでまた嘘つくんだよ 全部の会社が上がったわけじゃないだろ
テレワークに向けた準備を怠った会社は崩壊してる、21世紀にもなって紙資料を稟議してるとかね（笑） >>512
メールは完全に時代遅れなツールだな。
長ったらしい引用とかもうアホかと。
社外とのやり取りはともかく、社内の情報共有ならチャット系がいいね。 >>538
事前に資料配って
・こういう意見を求めます
・それ以外の発言は控えてください
・合意すべき事項はこれです
と予め示すとか、かね >>531
カメラに映る分だけは、パリッとしてるで。 >>537
メールって時代遅れツールなのか。。
ちょっとした相談や報告は確かにチャットとかSMSが便利だけど、何人かに共有したい話とか社内でも他部署に連絡するときとかが多いから私は圧倒的にメール使用してるなぁ。
社外からのメールを引用して社内相談メールすることも多いし添付ファイルとか後々メールで検索してみれるのも便利だと思ってる。
チャット使いこなせてないのかもw 1950〜1970 面会
1970〜1990 電話
1990〜2010 メール
2010〜 チャット >>528
うちは、会社の方針がとにかく緊急事態宣言中においては、営業もSEも
客先には行くなという方針だし、商談といってもベルフェイスかZOOMでというのは
対応できるユーザーがないし、5月中は動きなしという感じだわ 開発環境がネットワーククソ重すぎて動かん。
死ぬんか？ >>544
アラフィフのおっさんだけど、Slackでチャットしながら仕事してるわ。
案件管理はBacklog。メールは外部とのやり取りだけだな。 >>501
どうにもならんから開き直ってる、雑務とドキュメント整備だけやってる
上の連中はソフト出身だから何言ってもわかってもらえないし >>189
国への申請書類一式を揃え期限付提出
紙ベース、朱印押印を求められる
とか 当たり前
テレワークで用が足りる仕事がそんなにあるんなら
今までも妊娠出産して幼児を抱えた女子社員に低収入でやらせりゃよくって
そんな仕事ねーからやってなかったんだと思うぞ >>544
プロジェクトチームや会社内で使い分けのルールが統一されているかどうかが重要で
ツールは重要じゃないと思うけどね
周りがチャットメインで使ってるのに、自分だけ自分のポリシーでメール使ってるなら
迷惑極まりないけど、周りもメール使ってるならOKでしょ >>552
やろうと思えばできるけど敢えてやらないだけだろ
うちも頑としてテレワークやらなかったが、コロナの話が来てから全社員にテレワークソフトがメール配信されたわ
管理上、やれるけどやりたくない、それだけの話 >>35
いやそんなもんただのツールだから昭和世代でも問題ないよ 明日からまた馬鹿正直にアホバカに出社してまた感染者増やすのか東京は >>1
だってまず身だしなみどうでもよくなるし
おれ髪の毛寝ぐせのままだし歯も磨かんしｗ
服装もスエットだしで気持ちがユルユル
ついついおやつ食っちゃうしネットしちゃうしで、なので1日中仕事するはめになってる >>544
情報共有するのにはメール使うけど、ちょっとした会話とかはSlack使うとかで使い分けてるな
メールで会話は無駄が多すぎるし、Slackで情報共有は後から探すのがめんどい (´・ω・｀)うちのような大企業病の会社だと、
テレワークを継続させてさらにサボりたい奴が大多数だから
こういうアンケートには生産性が上がったと答えるだろうな・・・ 社内は全部teamsでやりたいな、個人的には
個人宛だとチャットで来る人も、複数社員宛だとメールってのはやっぱ
やり方知らないのかね
もうちょっと普及活動した方がいいんだろうか 結局資料は持ち帰りになるからなぁ
それで休日潰してまで仕事する気にならない今の俺 さぼり放題で天国。
1日30分で仕事完了。あと7時間30分遊んですごす >>549
>>558
恥ずかしながら社内ツールとしてやっとskype使い始めたレベルでslackやらbacklogやら知らなかったから勉強になったわ。うちの会社のアラフィフはPCで一文打つのに30秒くらいかかってるからここにいるみんなとはレベルが違いすぎるwそれでも管理職だったりするからね… >>563
別に手書きで指示書いてFAXすればええんやで。
受け取る方は紙で出力せずにPCとかで見りゃいい話。
それならアラフィフでもできるやろ。
自宅にFAX無い？そんなもん私費で買いやがれ管理職。 確かに部下にやらせてた書類作成とか細かい仕事を自分でやらなきゃいけなくなって大変だわ
自分でやるとクッソ遅いから生産性は下がったかもしれんw テレワークはどうしてもオナニーを開始してしまうからな みんなが楽して稼げるわけないし営業先も金がないからな
自宅でできる一般業務なんて限られてるし 休校以降､全国の学校や警察に外で遊ぶ子どもの苦情が殺到してるらしいぞ
テレワークや在宅勤務が増えたてうるさくて仕事にならないとか そんなしょうもないことで通報するなよな…ノイズキャンセリング付きのヘッドホン買えよ… >>564
手書きFAX送ったらemailにして送ってくれるサービスとかもあるしな。
>>571
マスクもせずに集団で遊んでるからな。
うちも家の裏公園なんだが、小さな子供が遊びに来て騒いでるのは構わんのだが、
グループで来て親が井戸端会議で盛り上がってるのがなぁ……
近所の保育園の子とかも遊びに来てるけど、迷惑に感じるのは先生の声だしなｗ
昼間よりも早朝とか日が暮れてから遊びに来てる連中の方が迷惑だわ。
10分くらいあるけば民家に隣接してない、でっかい公園あるんだから、そっちに行けば良いのに。 >>525
期初で暇なのもあるんじゃない？
コロナでスケジュールがリスケ中で、現場に作業が降りてきてない、
ってのもあるのでは？ 現地での作業が必須の仕事、特殊な機器や現物を触る仕事
これ以外は、結構テレワークになっていくだろうね
対面が前提の仕事、と書きかけたけどやめた
学校でさえリモート教育に流れてんだから、置き換わるかもね マイナンバーカードの個人署名(秘密鍵・公開鍵)で押印程度の証明にはなるわけだし、
ハンコはそれに切り替えてくれんかねお役所さん。 >>571
そういうやつってオフィスでもろくに仕事してないよな 三密を避けるための応急処置がテレワークだからな。そりゃ生産性下がるでしょ。
満員電車とかパーティションのないオフィスとか、飲みニケーションとかで
生産性を最大化させるのが日本企業の強みだったわけだしな。
これらの強みは致命的なまでにコロナと相性が悪い。 確かに下がることは下がるが、生産性のためにテレワークしたわけじゃなくコロナ感染リスクを減らすためだから
人間関係ストレスが少し減ったのは快適になった >>62
これな
テレワークで暇なやつは実際いらないやつだよ
MTGとか金にならないことばかりやってる古い人間 テレワークで真面目に仕事しとる人なんておらんてww
赤信号をきっちり守るゴールド免許の俺ですらウーバイーツで稼いどるからなwww だから今後は時間給ではなく成果給になっていくだろうね
ウチもテレワークにしてるけど、自分で時間管理できるのとあからさまにサボってるのが両極端
ちょいちょい不満が出てきてるから色々考えなきゃいけない 会議アプリがないからキツい
逆に言えばそれさえあればまぁイケる
だけどずっと家にいるのがツラい
2日に1回は出社したい
って感じ MTGは画面共有と音声のみでやってるけど、声だけって電話と同じで対面の時より相手の態度がわかりやすい
明日からテレワークで人事評価が始まるけど、これも音声のみだからちょっと楽しみ 今まで慣れてないことやってるわけだから最初はそんなもんだろ
ここで諦めてテレワーク辞めるとこと、推進して分担作業で効率化していくところに分かれていく
ITの中でもゲーム業界って多分、テレワーク一番向いてない >>582
ADHDの人って時間に縛られるのが一番向いてないから、成果制だと本領発揮する人もいるだろうね >>479
2ちゃんねらーはホント昔からシステム屋ばかりだよ。だからかなり偏ってるし、意見も世間とはかなり違うしで、話半分くらいに見とかないとね。 多分テレワークで仕事する人たちの価値は下がっていくだろな
一定の基準さえクリアすれば、何とかできる業務だということが今回の一連で暴かれてしまった
むしろ前線の現場で培った技術、知識、経験をベースにチームや組織をリアルに動かせる職人長みたいな人の
価値がどんどん上がっていくと思うよ テレワークやったけど成果物ねーわｗ
出社日にどう誤魔化したもんかね… 無駄な会議ができなくなって
コミュ取りにくくなったわけかｗ むしろ落ちたほうがなぜなのか詳細に調べたほうがいい
自宅が仕事も住むのも劣悪が環境で、職場は極楽だったなど >>1
そもそも仕事の流れを良く把握している＝生産性に貢献してた人の割合を露呈しただけなのでは？ >>590
チームをリアルに動かす人もテレワークなのわかってる？ >>331
テレワークで出来る仕事ってそのうち AI化されそう 自宅だとこんな時間に起きてもすぐ仕事ができる
サボりおじさんにはこのすごさがわからんよな 会議は午前中になったから、昼からビール飲みながらで生産性上がったけどな >>365
独身寮が倉庫の二階とかにある会社っていまでもあるんかな？ >>367
デジタル土下座とかリアリティがないよな。 >>597
社外持ち出し資料に制限があるところは
ほぼ確実に落ちるだろ >>575
夢見すぎ
シリコンバレーの企業でさえ
渋滞の中なぜ出社させてるか、調べたほうがいい >>609
なっていくかというと否定的だしシリコンバレーはしらないが
可能性としてはテレワークがありえないとはいえない
どうしてもできない理由を簡潔にいってくれ 生産性が落ちるのは部屋が汚いからだ
断捨離と掃除してからだな >>610
実際的な問題だと機密資料持ち出し制限など
各企業の断念理由だと、コミュニケーションが最低限レベルまで落ちて
既存プロジェクトをただ回すレベルでは活用できるけど
新規プロジェクトや新しいことをするにはまったく不向きだから
一番平たくいうと、テレワークでまわるのなら
アウトソーシングしたほうがいい 日本人はもともとチームで仕事してる人少ないと思うけどね… >>39
そんな優秀なやつはなかなか転職市場に出てこないわ。 >>559
彡 ⌒ ミ
(´･ω･ )みんな考える事一緒だ。 >>612
テレワーク継続したい人は、タニタみたく個人事業主化させるのかな
競争だ実力主義だと煽られてその気になって、１０年してから正社員がいいと言い出す流れ v6プラスなのにクソniftyが4月から速度制限と称して回線速度低下させるようなことしたせいで遅い
どうもVNEへの支払いを減らす為に借りてる帯域を減らしてユーザーを詰め込んでるようだ >>612
必要なときには集まればいいだけ。
必要ないときにまで出社する必要はない。 >>612
今まさにテレワークで新規事業部回してる俺って一体… そういう会社って、そもそもの人間が常人の５０％能力しか無いんだろ。 >>620
それもあるし、組織としての存続発展も考えてないからだと
テレワークでなかったのがテレワーク一時的にやってるたけだしな
新入社員も育てることも難しくなるから
プロ採用限定になる
>>622
それが可能で回るのは全員がプロ化した個人事業主タイプの集まりだけ
ただの理想論
機密資料持ち出し制限も実際にはあるからな
セキュリティーの問題も >>625
シンクライアント化されてて、パソコンは単なる画面転送装置だから、最悪端末失っても情報漏えいしないわ
機密情報はすべてスキャンされてサーバー上にあるから、業務遂行上足りないものもない ハンコとFAXを今すぐ廃止にしろや。ハンコやFAXのせいで、どれだけ生産性が落ちているか。 >>627
シンクライアントだから情報漏洩ないなんて
考えるセキュリティー担当者なんていないよ
だからシンクライアントでも外部アクセス禁止の情報があるんだから
外部の人間に画面見せたらそこで終了 日本人は日本人なりのテレワーク文化を構築していく気がするね
海外の事例で判断するのは時期早漏
なんか独自のスタイルに進化していく予感 自分が仕事で使う機械を把握してるかどうかがあぶり出されただけだろ
事務とデザインに集中してそう >>629
そういうところもあるし、そうでないところもある。
両方知ってるけど、今まで外部持ち出し禁止だったところも含めて
意外とテレワーク対応してる。 >>632
今回はセキュリティー部門、法務部門飛び越えて
社長、役員レベルで命令でやってるところが多いから
本当は違反で駄目だけど、緊急事態名目で目をつぶってやってるところのほうが
聞く限りは多いよ。平常にもどったら見直しされるだろうね あとは、建前テレワーク、実際は自宅待機組がかなり多い >>629
業種と業務によるのでは？
これまでオフィスへのスマホ持ち込みを許してたレベルなら、
テレワークになっても本質的には変わらないのでは？
その気になればオフィスでスクショを取れてたわけでね
もちろんテレワークは基本は家の中で、外では覗き見注意、って指導は必要
それでもやらかす奴は確信犯だから、バレたら懲戒になるよ
サーバー上にアクセスログはしっかり残ってるし >>635
指導レベルでしか期待できないことは
基本的にセキュリティー考えるうえでは期待しない
ディスプレイに対する撮影はシャッタースピード調整が必要だから
まともな撮影は衆人環視のなか難しい
対して外部は時間制限もなくなるうえ衆人環視もない セキュリティは下手すると一発で会社が飛ぶから怖いわ ウソくせー
どうせコロナ終わった後に使いたくないんだろw
使いづらいのは当たり前だろ。
初めて使ってるんだからな。
チームの生産性て具体的になんすか？w >>509
だからそういう役員か部長だったら
テレワーク拒否するw
自分が対応できないからなw
会社の生産性とか無関係w 営業の新規開拓もやろうと思えばテレワークで出来るんだよな。
それこそ海外向けでも。
今回のテレワークで気づいたのは、ここまでテレビ電話って実用
可能なレベルだったのかということ。
今まで使う機会がなかったから、気付かなかった。 >>639
担当レベルがプロ化していくと、俺みたいなプロマネは要らなくなる
職務契約に基づいてまるばつさんかくが出るだけ
担当に戻れるから、研究職の俺としては幸い
実質丸投げ系の管理職とか、このテレワークは爆死させるよな 無駄なホワイトカラーがどれだけたくさんいたかよくわかるのがコロナ >>636
そんな甘いセキュリティでいいんだ(笑
ディスプレイってスマホで簡単に撮れるよ(CRTだと面倒?)
シャッター音消すアプリもあるし。
なんなら動画も。 通勤片道1時間だとしたら
リモートになることで2時間分時間が浮くので
今までと同じ仕事をするのに2時間多くかけたとしても生産性は同じでしょ
いつもより1時間遅れくらいならむしろ生産性は上がっているのではないだろうか >>644
頑張ってフォーカスあわせて、シャッタースピード調整して
衆人環視のなかいちいちディスプレイに向かって仕事中撮影するのが
自然な職場ならそうなんじゃねえの？ テレワークで仕事できるやつとできないやつの可視化が進む気がする。
出来ないやつは、逆にテレワークで、何もできず、出来るやつはテレワークでもうまく回せる。 セキュリティって何をターゲットにしてるの？
不正アクセス？ 会社の秘密の複製？
すんごい技術・設計図を持っている会社とか、お金持ちの
プラチナリストを持っている会社でもない限り、テレワーク下では
性善説を信じるしかないと思うんだけど。 >>647
スマホ確認してるふりしながらカメラアプリのシャッターボタン押すだけの簡単な操作です。
フォーカス合わせたりシャッタースピード調整したりしなくていいですし、
スカートの中盗撮するより簡単ですよ。 >>652
だからそれが自然に行われるような職場だと思うなら
テレワーク関係なくスマホ取り上げるようにセキュリティー担当者と相談しろってw >>653
要はテレワークによって生じるセキュリティリスク程度の話は、何十年も前から存在していて、今更テレワークの解禁によってリスクをは上がりも下がりもしないんだよ
だからそれを理由にテレワークやれないっつ話にはならん
交通事故がゼロになるまで車を走らせるべきではない、っつのと同じだわ テレワーク拒否してる企業は、もう社員用の社宅を兼用した
住労一体の本社ビル作ればいいじゃない、これで解決 >>7
PCモニターってよりも、オフ切り忘れのzoomらweb会議メンバーが覗いてしまったハプニングに共感する。
心当たりあるから。 デスクワークに適した椅子を持っていないと長く座っていられない
椅子の違いは大きい >>654
どこもおまえと同じように
テレワークと生じるリスクとオフィス現場で生じるリスクを等価なんて
考えてないからそうなってないんだよ
IT先進企業のアルファベットでもIBMでもな
そう主張するのは構わんが、世間でうけいれられんわな
とりあえず、働いてるのなら自社で主張はじめればいい >>653
> ディスプレイに対する撮影はシャッタースピード調整が必要だから
> まともな撮影は衆人環視のなか難しい
という理由で(?)勤務場所にスマホ持ち込み可にしてるんなら、
セキュリティ甘々な職場だなぁっていう話なだけですよ。
セキュリティ気にするんならガラケーの時代から勤務場所に
携帯機器持ち込み禁止は当たり前ですからね。 >>660
そう思うなら実社会に出て
セキュリティー気にしてるのに
なんで職場にスマホ持ち込ませてるんですか？
って聞いてみればよいんじゃないかな 肥大化した組織の弱点よな
既存資産に縛られる
これが進化と淘汰のダイナミズムをもたらす
ライバルの失点はウェルカム 日本文化は五感フルに使った対面コミュニケーション前提だからな
言語とか図式だけだと忖度できなくて終わる
そんくらい土人 解決策として常時カメラつけっぱなしとか的はずれな監視で解決しようとする無能が出てくる 緊急事態宣言の解除後は勤務をどうするか話し合ったけど、出社希望の人は｢業務でわからないことがあった時のために対面の方がいい｣とか言ってて最悪
新人でもなけりゃ配置換えしたばかりでもないのに毎日他人に質問する気満々で腹立つし、自分が他人の時間を無駄に消費してることにも気づかないのな テレワークて個々のレベルが高くないと成立しないよね。
新人や無能が混ざってるとフォロー知れきれない。 >>563
そりゃ大手ならそのアラフィフ粗大ゴミだろうけど、新興ITだと必要とされるんだわ
元請けさんからどんなに仕事出来て役つけても若いと受け入れて貰えない
そういう現場だとお飾りなアラフィフはある意味現場コンサルとしては使えるんだわ
実務はその下に付けてる若手の出来るやつがこなして、アラフィフさんは素直に年下技術の実質責任者の言うこと聞いて客先との交渉だけしてくれりゃ御の字なんだよ テレワークの方が仕事し過ぎてヤバいわ。
周りからの雑音とか邪魔中断とか無いから集中しすぎて休憩取るのすら忘れてるわ。
時々手抜きして休まんと危険だな。 そりゃそーでしょ
周り見てても家でちゃんと仕事してる人の話を聞かない
暇だー
ゲームやってる
眠い
ポテチ食べ過ぎたー
そんなんばっか 時代だの意識高い系の奴らは、金や出世目指して勝手にがむしゃらに働けばいい。
そんな奴等も地位が高くなれば保守的になって、軽蔑してるじいさん連中と変わらなくなるのは見え透いている。
給与分働いているし、そこそこで良いのに、巻き込まないでもらいたいね。 合理的に仕事をする上で
チャットはもっとも優れているコミュニケーションツールだと思うが
年寄りほど顔を突き合わせての会議や電話じゃないと仕事してる感無いんだろうな >>672
えぇぇ。
給料もらうために真面目に出勤したいって方が意識高いと思いますけど。
オフィスとやること変わらんとはいえ、自宅にいたほうがなんだかんだいって自由効くし。
疲れたらベッドに寝転べる環境は捨てがたい。
他にも、昼食が外食から自炊主体に変わってかなり出費も抑えられたりとか、いいこと尽くめなのに。 >>672
ほんとギラギラしたおっさんが多くて嫌になる 無能と時短のフォローをしなくて良くなったから
快適すぎる毎日
PCのスキルがないから部下が代行とか
子供が熱出して周囲がフォローとか
当たり前だった事が全部自己責任になった >>675
>年寄りほど顔を突き合わせての会議や電話じゃないと仕事してる感無いんだろうな
バーのカウンターでグラス片手に
親分や仲間うちでこっそりと進めた打ち合わせ事項を
会議で公認させているだけだよ
ネット限定だとそういう根回しや談合が通用しなくなるわけだな あれ、字幕がでればいいんだけど
パソコン見ながら独り言になっちゃうんだよな ちょっと確認やみんな聞いてがいちいちネットだから手間だしタイムラグあるし伝わらない。案件の進みが遅くなる。 >>658
ITの力？
今回はITの力で、元々の個人の能力差が暴かれるんだよ リモートの応答だって２〜３秒ラグがあるのだから
作業効率が２〜３割落ちるのは許容しろよ >>681
コロナ以前からDMや通話で根回ししてますよ。
直接会って話すのを否定はしないけども、直接会わないとコミュニケーション取れないようだと
動きが遅くてやってられないでしょ。特に偉くなるとお互い忙しく動き回ってるから直接会って話す
チャンスは限られてるわけで。 >>672
ピーターの法則なんてあったな
頑張った先には無能になる自分が待ってるもんだ
誰かが作った仕組みの中でパフォーマンスを最大限吸い出されて哀れだな
俺は大企業でポンコツだったけど
中小に行ったらエースになって毎日楽しいわ え、生産性上がってたって聞いたんだけど
嘘なんの？ そりゃホンモノの仕事力じゃなくコミュ力（）なんてオカルトを指針にして採用した会社が悪いでしょ
そういうコミュ人間が効率落ちた落ちたと言ってると思うとそのまま辞めてくんねーかな、と
コミュ力（）が発揮できないからあせってんだよ
こういうのは全部解雇しろよ そもそも生産性の意味を理解せず
作業効率と勘違いしているのが多いからね pcスペックじゃなくてネットワーク負荷で処理遅くなるからしゃーなし 会社がテレワークに対応してないのに「テレワークやれ」ってのは、何もできないんだから単なる自宅待機じゃん（笑）
普通は自己管理できる奴にテレワークやらせて、職場で見張ってないと仕事しない奴を出社させるわ テレワークだと子供いるからって仕事軽すぎた人が浮き彫りになってる >>698
見張ってないと仕事しないやつは、常時カメラONの状態にさせて監視しておけば良いよ。 もともと手を動かしていたやつ
→場所が変わっても平気
マネージャーでもないくせに口ばっか動いて手が動かなかった奴
→人に押し付けられず途方に暮れるwww >>1
テレワークで生産性低くなる原因はもちろんそもそもテレワークに向いてない職種
ってのが大きいだろうけど
そうじゃないのに生産性が下がるのは進捗管理やチームガバナンスがデータに基づいて
無いからだし突き詰めると会社としての人事評価が客観的なデータに基づいてない証拠で
ダメな会社の典型 テレワークで仕事できる優秀な奴の給料上げて
仕事できない奴の給料下げるかクビにしたら良いんじゃ？ いきなりクビは駄目だけど
テレワークで優秀な人は給料上げて良いよね この仕事はどうすれば完成なのか
どういうプロセスを経るのか
それさえ分かってればそのとおり指示してできたかできてないか提出させりゃ良い
やれないのは業務プロセスが見えてないからじゃないか？ >>1-999
30万を渡す予定だった世帯に一律10万と別で追加20万を渡すのは当然。
だって「必要だ」と認めたゆえに閣議決定したわけだからな！！
パンデミック！
アウトブレイク！
だから感染爆発も何も
食材を買わねば生きてけないし、
働かねば生きてけないし、
安倍政権ノラリクラリで金を渡さないし、
自粛なんて土台ムリ。
普通に出歩き、暮らすしか…
だが、
サイレントキャリアが触って商品を汚染！
発熱の無い、咳の無い感染者！
健康な人と区別できないサイレントキャリア！
医療破綻で治療は受けられない。
日本列島は「 医者が１人も居ない原始時代 」と同じ！
ではどう自分の命を守るのか？
感染者の少ない地方へ逃げるしか道はない。
感染者の少ない地方へ脱出だ！
m9(・∀・) ﾋﾞｼｯ !! 今こそ野外で行動する時だ！！
移動後の環境は確実に移動前より改善するから。
個人には国家が滅びても生き抜く権利が有る。
https://2ch.review/cache/view/tcg/1587810228/196n-196
【議論】安倍無能すぎだろ。3ヶ月経って経済対策何もやってねえじゃん
https://2ch.live/cache/view/news/1587909741/746n-
震災の時「対応が遅い！」って叩きまくったけど
今の安倍政権と比べれば【爆速】だったな民主政権… 人が集まった状態で、一切会話なくパチパチタイプ音が響く状態がみんな集中して生産性高いんだろうが
異様な空気が漂うから、誰かしらが話し始めて、参加する奴続出で一気に生産性低下するわ
テレワークならそれは起きないから、家の中でだらけるのと差し引きゼロだと思う
そんで通勤時間の差を考えるとテレワークの方がマシっていう ×チームの生産力が低下
○無能の尻拭いを誰もしない 仕事苦手だけど飲み会だけ元気
なんかこいつ憎めない！
みたいなやつが救済されず死亡する 出社日に待ってましたとばかりに無能が助けてって言ってくるのほんと怠い 遠隔でも情報を駆使して生き残る力
人の仕事を邪魔せずうまく頼る力
要は一人で生き抜く力があれば、寄り集まってなくても平気なんだよな、無人島サバイバルと同じだわ 毎日会議しかしてない連中はもう会社に来なくていいよ んでも出社日にいち早く挨拶してくるヤツの査定が上がっちゃうわけやろ？ だから今後もテレワーク（無人島生活）をやろうと言ってるんじゃないか？ 日中はずっと株のトレードしてるから仕事にならんわｗ テレワークでセコセコと下準備して、たまに出社して一気に利益出して
自宅に引っ込む繰り返しなんだが…
全く評価されないwww テレワークして分かったこと
指示さえ出しときゃ勤務時間にガンガンゲームやってても成果全く変わんねえw
8時間勤務なのに1日16時間5chとゲームやってるはwww よく分からない電話と会議で１日の半分くらい費やしてたわ
テレワークの方が新しい資料作れるから業務が進む 独身５０代上司「自宅に子供が居るくらいで、なんで効率落ちるんだ？」 言われた事しかやらない、成功したいよりも失敗したくないって意識の奴が多いってことが浮き彫りになってビックリした
今まで役職上だからと気を使ってたのがバカらしくなったから勝手に各人に指示出してるけどみんな素直に従っててワロタ
でも役職返上してくれよ 自宅でテレワークしてるのに、
会社の時と同じくケータイに
電話は来まくる、メールは来
まくるなんも変わらん。 今日用事があって久しぶりにオフィスに出たんだが、
こんな時に会社に電話かけてくる馬鹿な営業ってけっこういるんだな
とりあえず全部「担当者が自宅勤務なので」で片付けられるのは楽だけど >>728
テレワークやってる企業は会社にかかってきた電話を転送する設定にしてると思うが >>729
うちは一応毎日一人は出社してるってのもあるけど、転送設定はしてない 「今後ICT推進がんばります」なら分かるんだが「こんなものやる意味がない」とかグダグダ理由並べてるのが最高にダサい（笑）
日本に閉じこもってる奴が「英語なんか話せても意味がない」と訴えてるのと同じだな テレワークやってる奴はAIに置き換えられるって？テレワークすらできない会社がなぜAIを使いこなせると思ったのか…
すげー謎w テレワークで時間が増えたから打ち合わせ増やすんだもん >>726
今はどうやったって数字上がんないから努力する価値ないじゃん。
部下から依頼される雑務だけこなして終わりでいいんだよ。 >>218
年棒制とかみなし残業だと金もらえないだろうね
自分のとこは残業代として金にはなるけど、
他人のフォローしても評価されないからやりたくないなぁ 問題は環境変化よりハードウエアだったよ、端末のパフォーマンスに限界あるから 会社だと昼寝が出来ず、午後の時間は効率が上がらないけどテレワークだと眠気を感じたら
さっさと２０分位 昼寝できるから凄くイイ ネットワーク環境が一番のネックだな。俺は管理者だから、VPNから会社のPCにリモートデスクトップでやり放題だけど、他の人は大容量ファイルを扱うのが大変だろう。 ワードエクセルの単純入力の内職レベルを作業数時間で満額もらえるんだぜ。
俺も凸版じゃなくて大日本に行けばよかったぜ。 紙にハンコ押す文化があって
ここがネックになってる。
いい加減やめて欲しいのだけれど・・・ 生産率落ちた社員は出社させて上がった社員はテレワーク継続にすりゃいい >>696
> テレワーク対象者は
リストラ候補だろうな
在宅勤務 → 自宅待機 → 解雇
別にその在宅地が日本で
無くても、そこで働くのが
日本人じゃ無くても
なんならAIでもいいやw コンサルティングもテレワークでやってる訳だが、テレワークでやれることはAIがやってくれるってどんな妄想なんだよ（笑）
社長や管理職はぶっちゃけどこにいても仕事が成立する訳だが、これがAIに置き換えられるってどういう理屈？
現状レベルでマシンに判断を委ねろと？ ただの妄想や冗談なのに
何故か？
相当恐れてますねw テレワークを使いこなせる奴はAIも使いこなせる
テレワークを使いこなせない奴はAIも使いこなせない
そんだけの話、心配御無用 チームの生産性が落ちた？？？？
そりゃ、上流の指示が悪く、ブレークダウンも無くで下流側に忖度させてた。だけで
元々の生産性が無かったのだよ。
下流側がそれに付き合って、お手盛りしてやってるから生産性がある様に見えてたのさ。 経済停滞下ですらテレワークでろくに仕事いならないとなると
平時に戻ってもテレワークでいくならテレ地獄になりそうだな テレワークに馴染めない層が、否定的にして元の通勤地獄に落とそうとしている 慣れの問題だと思うわ、パソコンが浸透していない時代ならともかく、今じゃ自宅のパソコンの方がはるかに高性能だしな GoogleやAppleなんかは特別な理由がない限り認めてないんだよな
結局集まったほうが生産性は高い 生産性＝作業効率じゃないからね
生産性＝粗利益
それを理解してない人が多い 自分の会社のことしか考えてなかったけど、テレワークって支給されてるpcでやってるんだよね？ あとこの手の議論は単身者をイメージしてるのが問題
家には奥さんや子供やお爺さん婆さんもいる 新人の教育をするのは相当きつい
新卒至上主義の大企業には無理だよな うちの会社はこれから生産性を定量化して評価する
どうなるかなあ 新人なんてワンルーム暮らしで布団にちゃぶ台みたいな生活してるから
腰痛めるし テレワークの利点は生産性にあらず
社員がハッピーだから
そのハッピーを利益に還元できるならば
企業はテレワークを続けるよ ゴチャゴチャ言ってねえで黙って給料払えよ
しょうがねえだろお前らが環境整備しねえから効率落ちてんだ
それでも働いてやってんだから文句言わず給料払えよ テレワークだと威張れないからストレスたまるんだろな
上に行けばいくほど >>762
テレワークで業務効率高まったと言う人は、
日々仕事でやりとりする人との人間関係の多くが対面のやり取りの積み重ねで構築されてきたという前提をすっ飛ばしてるからなぁ
新人とか新規顧客をリモートだけで
やりとりするのは無理があると思う。 無駄な会議とかマウント合戦無くなって、結局生産性あがってんじね 物流とか技術系を抜かすとテレワーク率低いのはすぐ人のせいにしたり自分で判断できないという文化が蔓延してる部署だな
権限ないのに何かあればすぐ上司に詰められる
テレワークててもその部署の奴らはレスポンスがもの凄く悪い >>760
リモートだな、自宅パソコンにブラウジングソフトをインストールして、支給されたカードリーダーに社員証を差し込むと、いつもの職場の画面（デスクトップ）が開く >>770
本当それ思う、お互いが大体の性格や癖を分かってるからこそ、仕事がスムーズに進む >>770みたいなのは、キャノンマーケティングやリコー販売、エプソン販売みたいなOA販社なのかな？
飛び込み訪問で「この会社のOA機器全部我社の機器に入れ替えてください！お願いします！」とか泣きつきまくって肉体営業掛けるような
だとしたらテレワークが馴染まないのは納得だが（笑） >>770
そういうのをちゃんと積み重ねていたならテレワーク化で生産性下がんないんじゃない？
テレワーク導入して、職場で顔会わせなくなった途端生産性下がっちゃうのってどうなのよ 新人や新規顧客持ち出して効率下がったとか
なんちゅう言い訳だよ >>426
ある程度パターン化が可能なモノだけだよな。
だから書類仕事の多い銀行はAI使ってリストラしまくり >>418
なぜ？
その程度の仕事しかしてなかったという判断はないのか？ 生産性が上がるというのは売上が増えるということ
通勤が楽になったり仕事に邪魔が入らなくなっても売上は増えない 日本は日本国による性犯罪を謝罪しろ！日本は謝罪および賠償をしろ！
ヒロヒトはナチと同盟を結んだ悪魔だ！日本は従軍慰安婦問題について謝罪および賠償をしろ！日本は南京大虐殺について謝罪および賠償をしろ！
リメンバーパールハーバー！
日本がドイツと組んで世界侵略をし人権を侵害しまくったんだろ。ヒロヒト及びテンノー制度の責任問題だからな。
ジャップは、これをごまかそうと、し続けている。だから、最近マスコミが垂れ流す、ドイツによる日本批判とやらは、日本のマスコミによる煙幕だろ。
テンノーは第2次大戦に関し、謝罪および賠償をしろ。
テンノーが第2次大戦に関し謝罪および賠償をしないのなら、テンノーも反アジア的だ。
テンノーは、従軍慰安婦問題および南京大虐殺を、公式に謝罪および賠償すべきだ。
日本政府は、従軍慰安婦問題および南京大虐殺を、公式に謝罪および賠償すべきだ。
日本は第2次大戦について賠償をしろ！
現在の日本およびドイツを見ると「第2次大戦について徹底的に糾弾し賠償を負わせるべきだった」という結論になる。
日本およびドイツは悪の帝国だ！ 1945年に日本およびドイツを完全に滅ぼしておくべきだったんだよ。
日本は従軍慰安婦問題について謝罪および賠償をしろ！ ヒロヒトはナチと同盟を結んだ悪魔だ！
日本の外務省は政府間合意を盾に、女性の権利を侵害しようとしている！ 権力により女性の人権を侵害している！
日本の外務省も解体しよう！カスミガセキはレイシストだ！カスミガセキはナチだ！
杉原千畝 の件で、日本ガイムショウまでもが無罪を主張するのはおかしいだろ。
ヒロヒトはナチと同盟を結んだ悪魔だ。ヒロヒトでないのなら、首相かガイムショウがナチと同盟を結んだんだろ。 超機密情報扱ってるような仕事だと自宅からテレワークなんて生産性うんぬんではなくセキュリティリスク高すぎる テレワークが可能なら業態に従事してたなら「お前ツイてるな！」って話だろ >>42
お前は仕事には優先順位があることを理解していないゴミであることがよくわかった >>786
便利とセキュリティは、ある程度トレードオフなんじゃね？
そこまでの超機密情報だと、社内LANにも繋がっていない、
「ミッションインポッシブル１」の特別端末室みたいな部屋、
ポートは全て殺してある、みたいな状況を想像するが。 スパイって超機密情報扱うけど、毎日出社しなきゃいけないの？？？
あいつらこそテレワークだと思うんだけど
だって仕事してるのほとんど国外だよね…？ 定年前のおさーんとウェブ会議したら、おさーんの嫁が別の部屋でネットゲームをしているらしくて
動画の表示が遅れまくってラリってるようになったので笑いが止まらなくて生産性が低下してしまった。 とりあえず、14日に緊急事態宣言解除に向けての見直しがあるわけだが、
仮に解除されたら、どうすると明確な指針が出ている会社はあるのだろうか？
うちの会社はとりあえず15日までは在宅勤務というだけ
解除されれば18日からは以前の出勤風景にすぐに戻りそう >>420
どんどん置き換わってる
すでに小売り系のコンサルは全滅した >>793
会社の役員では今盛んに計算している
・支給交通費の削減
・事務所の維持費、光熱費、会社負担通信費の削減
これとテレワークによる効率低下を天秤に計り
削減コストが上だと判断するなら事務所の売却や
フロア縮小も有り >>782
> だから書類仕事の多い銀行はAI使ってリストラしまくり
ITね
AI以前の世界 そういえば、何十年も前だけど
生命保険の転勤族で、田舎の出張所長になった親戚にお泊まりにいったとき、
１階が事務所、２階が社宅という理想的な環境だった。
今、保険会社はかなりスリム化して、業務委託が多いから
そういった請負している人もそんな感じなんだろうけど。 テレワークバブルが起きて
テレワークがもてはやされるけど
瞬間で終わりそう >>797
あと、働き方改革によって生じるはずのコスト
これを回避できるのは大きいよね >>802
確かに、テレワークなら成果だけ見て評価する
勤務時間管理はログインとログアウトしか無いからな
裏で長時間作業しようが会社は一切知らない コッチもテレワーク、お客さんもテレワークで
営業も導入も足止め食らってるんだよねぇ >>797
通勤定期券6カ月まとめ買いしてた人は痛いだろうな
あとは在宅で光熱費などが増えるかな テレワーク、オンライン会議が定着すると、次は外部との打ち合わせ、商談をどうするか
主流はベルフェイスかZoomですかね
いずれも無償版は1対1しか出来ないので、有償版の購入が必要だけど、外出した場合の
交通費なんかを考えると、割安なのだろうか
社内会議はTeamあたりを使うのが抵抗感なくても、商談となるとオンラインはなかなか
ハードル高そう >>797
今の状況じゃ今までの売上と全然違うし正当な評価出来んだろ >>808
できなくても可能な限り定量的定性的にしないと経営判断はできないのよ >>1
なんちゅう軟弱と言うかひ弱で甘えた話なのかと思う
普段貧乏人のウサギ小屋マイホームから郊外通勤寿司詰め痴漢電車で
都心部のオフィスまで出て来て箱物の中でPC使ってやってる仕事が
行き帰り往復通勤無しで自宅で出来るんだろう。出来た仕事は
内容をばっと本社に電送して。無論全て在宅勤務で出来ないオフィスや
設計所業務もあり、時々仕事内容で同僚上司に尋ねたり意志の疎通で
話し合う必要が出るが、そんなのもテレワークで出来てるじゃないか。
TV番組などもその形態になってるよ
自宅だと子供や飼い猫がまとわりついて煩いとか、奥さんが無神経に
掃除して煩いとか、昼間から欲情して求めて来る、なんて馬鹿な話は
そう無いと思うがね。ウサギ小屋やマンションでも自室くらいあるだろう
それともつねになんとかのしょんべんの様にくついて群れてたり
満員電車のように三密で無いと気が落ちつかないんだだろうか
満員電車や渋滞都市高マンセーなんて鉄オタでもそう居ないはず。地方、それも僻地から出て来た
田舎人の感性だ 家にパソコン持って帰って仕事完結するような奴は、もともと大した仕事してないんだからコロナ終わったらリストラ要員だろうなｗ たまに出てくる >>811 みたいな奴はなんなんだろうね。
事務方に対するルサンチマン？ >>812
開発設計研究所なども未だに定規と筆記具の世界だと思っている
半島奥地の工作員とかでは >>786
そういうのを扱う場合の生産性云々の話じゃないので >>30
わかったからさっさと半島に帰れ
在日エヴェンキ属朝鮮人 >>803
スタンドアロンの場合は知らないけど、
VPNで繋ぐような会社だと、稼働してる
アプリの時間とかアクティブなウィンドウ
の名前とか記録されるから、何時にどんな
ウェブページにアクセスしたかとか、
ログ取られるのが普通。 そりゃそうだろ8割が無能だから優秀な奴がリモートになったら回らなくなる レンタルオフィス行ってフリーワイファイ使う奴らだぜ? 生産性は社員一人当たりの利益のことだからね
決算でわかるよ テレワークで良かったことは
これまで帰社嫌がってた客先常駐のメンバーとリモート会議ができるようになったこと とりま通勤手当を都度精算に変更して
オフィスを縮小すると諸経費は減って会社としてもありがたい あとはキチンとサボれないボリュームのタスクを振り続けることができればOK
日々1時間残業くらいが良い塩梅かな テレワークなんて全てに定着しないから心配すんな。
個人事業系か、事務でも一人仕事の資料作成系だけだ。
全ての業務がテレワークに移行出来たらオフィスなんぞそもそも要らんって話。 時給的な労働契約には不向きだな
成果だけを求める裁量労働型ならイケる >>793
15日業務終了後、18日以降の業務体制指示を聞くために出社。
16 17は、自宅に置いた機器類の回収のために情シスがまわるから、私用予定は入れるな。って、感じかな。
テレワークは15日までと顧客に通知してるから一旦はとりあえずは通常勤務体制やな。 >>798
リストラを元同僚や元上司に経営陣が言いにくいからコンサルタントに言わすためのコンサルとかは要らんわな。 >>823
実際にオフィス引き払った事例もあるくらいだしね。 >>808
前年比割れやと未達で評価やろ。
大幅に人件費削減しないとテレワークの導入経費の回収はムリやろ。 >回答が多い順に「コミュニケーションの取りずらさ」、次いで「社内連携のしづらさ」、「モチベーション維持・管理」
「コミュニケーションの取りずらさ」って飲み会ができんから当然だろうし。
「社内連携のしづらさ」って、単にノルマがこなせなくても会社だと他人に丸投げできたというだけ。
「モチベーション維持・管理」も上司は猿山のボスだから、率いる群れが目の前にいないとモチベーション上がらんよね。 仕事に必要な資料が家にない。
様々なトラブルに対応するのが難しい。
他の部署との連携や新事業が進まない。
テレワークでできる事業に限定して、
取りあえず１カ月もてばといったところ。
これが半年一年続くようだと、会社終わりそう。
というのが私の感想。 仕事しないで寄生してるだけのやつがバレただけ
会社の８割が無能なんだっけ 何でも出来るのはほとんどいなくて、そこそこがほとんど。
欠点だらけの人間が集まって、それぞれの強みを生かせるのが組織というもの テレワークだと個人の能力が浮き彫りになっちゃうからな、
社内で要領よくサボっていたメンバーが、テレワークで村八分みたいになってる。
遊びに行ってるのか知らんが、連絡取れなくなる奴や、
細く指示を出さんと仕事できない奴なんかがほったらかし。 >>831
仕事に必要な資料にもアクセスできないのは、
それはもうテレワークじゃなくて、ただの自宅待機では。 >>831
うちの会社の内勤の娘は
旅行用のカートにパソコンと資料山ほど詰め込んで
持って帰っていたが。 >>811
おいらがやってるデザイン業務とかは
アプリ自体がクラウドで作業分担できるから
作業場所は重要ではないな。 >>811
そこは微妙。
将来のパンデミックに備えるなら
家に持ち帰れない業務を優先的に自動化したほうが得策。 テレビ会議が普及して出張が激減するのは確実だろ。
事務職ならテレワークで良いだろ。意識して意志疎通する必要が有るけどな。 うちの業界はfax受注でfax納入書やからなぁ。出勤係が大変。始業前にスキャナーで読み込んで内勤担当ごとにわけて、定時後は全て処理出来てるか確認。 >>842
業界慣習とはいえ、逆に面倒でね？
受注側は200万円、発注側は数万円の金をかけるだけで、両社大幅に人件費が削れるのに テレワーク中何やったか、あとで報告書に書けば良いから、休日暇になったら資料作って、平日やったことにしてるわ
今日も子どもが寝たらテレワーク貯金開始だ 医療生命リスク
↓
経済生命リスク 今ココ
↓
軍事生命リスク
↓
人類滅亡 テレワークと同時にウーバーイーツやれば普通にかなり稼げるぞ
体脂肪率も2%は下がった
テレワーク終わったらテレワークできる仕事に転職しようと思ってる テレワーク中の営業が話通じなくて困るからサポートの女の携帯教えてほしい 職場全体でLINEグループ組んでねーのかよ（笑）
テレワーク準備はまずそこからだろ >>848
テレワーク以前に就業規約や職場ルールを見直すことをオススメする 業務連絡にLINE()を使っちゃうところが日本のITリテラシーの低さを物語ってるな >>852
業務連絡はLINE、web会議はZoom メールしても見ねえし、電話しても出ねえし
結局普段見るツールとしてはLINEしかないんだよな、新しいツールじゃなおさら見ねえわ 明らかに仕事してないやつがいるわ
真面目にやるほど損する >>825
自宅に置いた機器類とあるが、ノートパソコン1台ではないの？ テレワークはマジでヤバい
真面目に仕事していた奴と
仕事をしているフリをしていた奴で
明確に差が出てしまう
「納品する事だけ考えれば
この３人と、ちょっとしたアシストできる人が
居れば良いね、 残りの８人要らんわ」ってなる >>829
できねーよ
VPNにログインさしてくんない >>1
本当に呑気なやつらが多いな。
ここでテレワークが良いと言ってる連中が半年後に何人残ってるか。
管理職が部下の把握しづらいは今だけ。
どうせ管理職はそんなものはすぐに解消というか、やらんで良い事に気がつく。
つまるところアウトソーシングと変わらん。
今まで以上に部下が上司に、会社に対してプレゼン必要になる。
いかに成果、バリュー発揮できるか？(目立てるか)
それができない奴はいなくなっても問題ない判定しやすくなるんだよ。
今までは側で働く姿や関わりで評価に影響あったが、これからはその過程は見えないから、どうしても成果のみがピックアップされる。
つまり、組織の下層になればなるほど、人数が多い層程、自然に選別され整理されていく。 >>843
発注側の事務員さんが社長の母親のばあちゃんみたいなのが多いから無理。 >>860
うちで一番成果出してないの赴任したばかりの上司なんだか、どうしたらいい？w
一番暇そうなんだがwww >>864
成果だしてないし仕事ないから間違いなく暇だけど？
ぶっちゃけ今一番いらないわ ろくに普及もしていない段階でこんな調査をする意図は、テレワークの
普及の妨害以外にはないですね。
本当にしぶとい。 まず対面か電話、あるいはやっぱり最後は対面か電話って腐った奴が一人でもいると最悪だね
メールや業務チャットが読めないの？通知に気づかないって言い訳はなしな >>860
> これからはその過程は見えないから、どうしても成果のみがピックアップされる。
それはいい方向に向かってるとしか思えないんだが。
むしろ今まで成果を見てないところってどうやって評価してたん？って思うが。
もしかして、頑張ってサービス残業する奴が評価されるブラックな職場？ >>860
> 今までは側で働く姿や関わりで評価に影響あったが
上司に媚び売る部下が評価される職場は好きじゃないな。 >>860
給料受け取っている以上、それに見合ったバリューを提供するのは当然だと思ってたし、
陰に陽にそう叩き込まれてきたんだが、そうじゃない人もいるんだな。 今まで印象やイメージで評価してた奴が急に成果を見れるようになるとは限らないな
現状、システムは変わっても人は変わらないからな 出社してやる前提で仕組みができてるんだから、そりゃテレワークになったら生産性は落ちるだろう
テレワーク用の仕組みをその気になって作れば話は別だわ 慣れないことやってるからでしょ。
慣れたらそん色なくなるんでは。 >>9
俺も上がった
捗り過ぎて終業後ガチ頭疲れるし、休みのメリハリがより重要になる ゼロから資料を作るような業務はマジでテレワーク向いてるね（笑）
涼しくて静かな環境でアイデア出まくり テレワーク出来るような仕事の半分以上が必要ない仕事でしょう？ >>860
ほんとにクズはテレワークしてもダメ。
有用な人間ならテレワークしても問題ない。
社内に置いた方がコストが下がるから、
外注しないで内製しているわけ。 >>877
業務委託で終わっちゃうよね、雇用する必要がない >>858
何も問題なくね？ゴミ社員が処分されるだけで、会社的にも真面目に仕事してる社員にもデメリットないじゃんｗ >>862
機密保持とLINE使ってコミュニケーション取ることには、何の関連も無いぞ。
LINE上で機密事項話し合うような阿呆な企業なら、LINE使わなくてもどこかで機密漏らすだろｗ 6割は生産性上がってんだろ
低下したと思ってるのはPC使えないバブル世代から上だけだろ >>562
せっせとYoutube動画をアップしてる奴を知っている >>884
この統計はあくまで「体感」で「上がった気がする」の回答
アナログは悪！
アナログは悪！
アナログは悪！
アナログは悪！
アナログは悪！
>>887 原理的に集積回路も光ケーブルもアナログ的な動作でデジタル情報をやり取りしてるわ >>66
在宅への後ろめたさが無くなったのも大きい。
つか寧ろコスト面で評価できると気付いたのがな。
今後はメリットデメリット洗い出しが進むだろう。
まあ実際こういう事態起こらないと踏み切れなかったからまさに黒船だな‥。 >>67
テレワークの効率悪い理由の大半がガキが騒いでいて仕事にならない
だからな
平時に戻らないと本当の効果は分からない >>884
6割は言い過ぎ
他の奴も言ってるが1から自分で資料とか作るような業務は効率上がると思う
ひたすら降ってくるものに対する対応と事務処理をするような業務は効率下がりそう
両方とも他者との接触が減ることが要因
権限や裁量の有無も影響してくる 「近所の移民に怯えて暮らす老後」とお前らは言うが。
そうか？ｗｗｗ
お前ら「日本人の方がましなんだぜー！ひゃっはー！」
日本にもっと東南アジアおよびアフリカから移民入れろって。日本にもっとイスラム教徒の移民入れろって。
実際問題ことあるごとに、お前等ジャップは「外国の分断工作だ」とありもしない外国の脅威をあおるんだから、
移民が増え日本が分断されたほうが、俺は有利になるだろ。
アフガニスタンの集団、リトルパキスタン、リトルベトナム、ミャンマーの手段、ナイジェリアの集団、アルジェリアの集団、etc.etc.
と言う状態に、日本にはなってもらう。
お前等ジャップは、
アフリカのかたが怖い、
ベトナムのかたが怖い、
ミャンマ−のかたが怖い、
インドネシアのかたが怖い、
イスラム教徒のかたが怖い、
etc.etc.
お前等ジャップは、地球で最弱のクズでカスでゴミじゃん。
ジャップは俺に向かって二度と威張るなｗｗｗ
バイバイ
今すぐ日本死ね。今すぐドイツ死ね。 会社でトイレにこもってた奴らが
テレワークで働くわけないよな テレワークの環境による仕事効率と働く人働かない人の差を一緒にして語っちゃう人って人生生きにくそう >>18
レオパレスを一棟借りして社員住ませたら？ >>867
対面でも電話でも意味不明な奴が書いたメールやチャットの酷さを知らないだろ。凄いんだぜ。 >>898
バカは電話からメールになっても、
意味不明な主観だらけの内容で読む
のも壊滅的な状態で嫌になる。
結果、読み終わっても主張が二転三
転してて何を言いたいのか、わから
ないケースある。あれは才能。 普通の経営者なら、コロナ治まったらリストラ進めるよな がっつりテレワークできてる層をイメージできる人と
自宅待機レベルのテレワークしか想像できない人で
壊滅的に階層が異なる気がする。 >>899
クソどうでもいいところだけ長ったらしく書いてるくせに数字とか結論がなかったりな
自分のこだわりが強すぎるから細部ばかり気にして話の全体像が見えてないんだろうな 使いこなせない奴はほっとけよ。その程度できないなら不要な奴なんだよ。 仕事出来ない奴を、出来るやつがカバーしてたけど
テレワークで遅れが見えにくくなったからカバーしようがない 10万円先渡しでテレワーク推奨して欲しかった・・・ そりゃテレ素人の集まりなんだから
生産性落ちて当然。そんなお手軽簡単には行かないよw
リモートワークでパフォーマンス出すのっていろんなノウハウ必要だからな。 元々何もしてなかった奴が浮き彫りになっただけ
チームの生産性とか言って誤魔化してないで何もしてない奴を切ればいい うちの職場にも、
紙で見ないと記憶に残らない、とか、
手で書かないと気持ちが入らない、
とかいう老害いるわ
無駄な時間費やさないと仕事した気にならないんだろうな
あの世代はマジでコスト テレワーク導入で都心部のオフィス賃貸解約や面積縮小の動き [未確認生命体★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1589217413/
オフィス解約しちゃったらテレワークから戻れないな >>859
私用パソコンを何のためにVPNに繋ぐんだ？二台並べておけばいいだろ >>863
上司が2人分働くより10人の部下を15%多く働かせる方が効果は大きいんだよ >>912
10人部下がいやつって10人それぞれ15％も影響与えることなんてできねえけどな 会社行く緊張感がなくなって、ウンコが出にくくなったこと以外は
特に不便はないなあ >>863
上司なんてのは、普段は口出さずに、部下が問題起こした時にだけ全責任を被れば良いんだよ。
まぁ、それは理想であって、現実は逆パターンの奴の方が圧倒的に多いけどな。 むしろ腰が痛ぇ、和室＆ローテーブルで毎日はきついわ 山場終えてからテレワーク入ったけど、重要度も緊急度も低い残務しかないから、モチベが上がらない。
集中できないから、普段なら直ぐ終わる仕事もダラダラ進めて終わらなくて、自己嫌悪がひどい。
1人で完結する様な回路設計とかソフト設計をやりたい。技術レポートでも構わないし。
社内外への調整が必要で、かつ書き方がキッチリ固められた社内資料とか本当につらい。 仕事が降ってこないんだったらダラダラやってよくね？ >>909
うちは図面チェックとか
紙で出さないとミスが多発するんだよ。
書類とかも紙でチェックしないと
やっぱりミス多いよ。 テレワーク終わって
会社に出社しても生産性は落ちたままな。
優秀じゃない奴は落ちたら這い上がれない。 口だけ出して手を動かさないタイプは能率落ちたと感じるだろうな
そして周りからは不要人材と思われる
レビューだ打ち合わせだーと会議が仕事とばかり予定入れてきて
ぶら下がれられてる感じがテレワークで増した
特に中間管理職。多くの企業で不要な人材として
リストラ候補になるだろうな >>923
手を動かしてた奴らはどこでもやれるからな
口だけ動かして自分でやらなかった奴らは死亡確定だわ 出社していた時は自分の会話も他人の会話も聞こえていたから、誰が何をどのようにしているかなんとなく分かった。
自分の電話を盗み聞きして横槍いれてくる奴や上司に讒言する奴がいたが、テレワークだとそれがなくなって快適。
メールやチャットだと証拠が残るからね >>924
口だけ動かしてるやつが手を動かしてるこっちのアウトプットを横取りしようとしてくる
俺のアウトプットを自分がやったかのように上司に話すな メールにせよ文書にせよ
自分の名前を明記したがらないやつっておるやん？
そういう奴がテレワークで能率落ちたとか喚いてる印象かなぁ >>927
名前残したがらないかは分からないけどメールで依頼しても返事や進捗報告を全然寄越さない奴は能率も悪いな
返事くれないと進捗確認出来ないしそういう奴は共通の管理ツールも拒んで全体の能率も落とすんだよな 【IT】米ツイッター、在宅勤務を無期に オフィス不要論に拍車 [ムヒタ★]
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1589328009/
海外企業はテレワークしない、とかほざいてたのどこのどいつだよ（笑） 今朝Slack落ちててLINEでチャットしてたわｗ >>928
報告求めても反応しなかったり、指定された管理ツール使わずに全体の効率落とすのって
テレワーク以前の問題だと思うけど。今までよくそれが許されてきたな。 今回の騒動で社内の無能があぶり出されて結果オーライじゃね？ >>931
許されないよ
でも、日本だと、クビにもならない、ボーナスもほぼいいっしょ
給与体系は、ほぼ年功序列
課長とかの本務管理職にならない40代とかになれば、ますます仕事サボれる
45歳課長と、45歳組合員職だと、大企業でも年収差は200万円程度
だから、そういう行為に走るやつは一定数いる テレワークを円滑に進めるには下部の権限を増やすしかないんだけど
仕事の効率と引き換えに責任を背負わされて喜ぶ社員なんて少数派だし
「行けると思ったなら進めていいけど、問題おきたらクビ」
なんて言われればハンコ主義を馬鹿にしてた連中でも頻繁に確認とるようになる テレワークで生産性が上がったとかいってるのは、もともと大した仕事じゃないんだろｗ 口頭で済むことをいちいちメールで報告とかやってりゃ効率落ちるだろ
っかそもそも効率化が目的じゃなくて、コロナ対策の一時的な措置なんだからある程度は仕方ないよ
コロナ落ち着けば元に戻せば良い 部下に自分の仕事を押し付けることができないので無能上司が発狂ｗ
そら低下するはずだｗ テレワークで利益増やす方法を考えてればいいのにジジイ連中は高い給料貰ってんだから少しは頭使え テレワークの別の目的は、リストラしたい社員を会社から隔離する事ですし あいかわらず会社に出勤しないと働いた気にならない(出勤しただけで働いたつもりになってる)御仁がいるようで。 >>937
Slackとかそれな
口頭でキャッチボールしたほうが早いやり取りをわざわざネットを介す
隣同士でDM合戦とか笑
日本みたいに集まって仕事してるなら、口頭って速さではかなり優秀なのにな チャンスだろそれ。4割上げるよう改善したら世界変わるぞ 口頭が早くてもエビデンス残せる分
メールの方が有利だな
口頭は緊急時に限定すべきかと >>942
というか家にいると仕事する気分にならない >>931
反応なけりゃ口頭で確認したりしてたからな
そういう奴は大概面倒臭い奴で打っても響かないから上層部も触れたがらない
打ったらそれなりに響く奴の方が怒られたり評価下げられたりしやすいな 職場で振られる無駄話を差し引くと稼働時間同じくらいじゃね？
まぁその分他の人が話しかけられてるのかもしれんが（笑） テレワーク楽だったけど
海外へ発送するサンプルを家で梱包してたら夢から醒めたわ
何で家の中にまでこんなモノを持ち込まにゃいかんのだ JIRA導入してるくせに管理者が使いこなせてねえ
挙げ句上司がタスク状況いちいち確認してきやがるからめんどくさい 仕事の合間にあつ森してたつもりが、いつの間にかあつ森の間に仕事してます
日報ごまかすのが大変です（ﾃﾍﾍﾟﾛ 仕事中に周りを気にせず5ちゃんに書き込めるので、効率上がりました(白目) 役員「テレワークで効率落ちた人はリストラだな
会社はコロナで赤字だし丁度いい」 テレワーク環境もろくにない会社で、ほぼ何もできない在宅勤務になった。
元々コミュニケーションも最悪に近かったので、在宅勤務期間中に転職活動して、
転職先決めたよ。 >>915
下から見たら、それは正しいけど
上から見たら、責任も取らず勝手にやるは正しくないな
お前の部下が勝手にしました、お前が責任だけ取れ、口は出すな、全部信頼しろ
って、だれもやらんわ >>958
部長クラスが平社員への指示とか報告受けるの面倒だろ テレワークのみが理由で仕事しにくいわけじゃない
保育園は閉まり介護施設も危ないから
子どもや親の世話をしながら働かざるを得ないからだ テレワークでブラック化が進むのは間違いない
ごまかしが効かなくなるってのはそういうこと。 >>944
口頭だと後で言ったの言わないのって問題が起こるけど、Slackなら履歴が残るし後から参加したメンバーもログ見れるから
口頭でやるより遥かに優れてるよ。 口頭で言えばしっかり伝わるメンバーと仕事するのが一番いいね
いちいち履歴にあるないとかのやり取り自体が面倒だし効率悪い >>868
わざと言ってるのか知らんが、
入社後いきなり成果出し続ける奴が何人いる？
新人どころか、新卒だれが面倒見るの？
業種業態にもよるので一概には言わんけどさ。
それはある意味プロだよな。
業務委託と変わらんし、一会社に固定する意味もない。 >>964
一年後とかまで口頭で話した内容を互いにきっちり覚えておけるんなら、それで良いだろうけどな。
その場限りで完結できる仕事しかしてないんなら、その限りじゃないけど。 >>965
新人は大した成果を出せないから給料が安い。
経験を積むなどしてより多くの成果を出せるようになったら給料が上がる。
問題ある？
プロっちゃプロだけど、そもそも報酬得て働いている以上プロじゃないんかいというお話。
会社に固定する必要がないのはそのとおり。 そらテレワークやられるやつなんざ近くAIに仕事取られるレベルのがおおいっしょw
日本の仕事は無駄が多くバカでもできるのが過半数なんだよ
たまたまやれてる系が多いのが日本 テレワークなんて用語、日本だけやで。変な和製英語
英語だとwfhだわ 俺は7,8割ぐらい減ってる
なんせ1週間で5時間にも満たない時間しか働いてねえもの
マジ楽でええわ テレワークが成り立つのは所詮個人プレーヤー仕事である証左。
大きな業務はタイムラグの無い密接で微細な連携から生み出される。
同じ空間で業務にあたらないと無理無駄が多くなる。
よってテレワークでは効率が著しく低下する。
そんなのは解り切った事。 >>974
でも日本のリーマンは過剰な業務負荷掛けられてマルチタスクしてるからリアルタイムで即応なんて出来ねーんだよな実際。 海外とやりとりしてっから日本じゃどこにいても変わらないんだよな
オフィスである必要皆無 まず、準備ができないやつは同仕様もなく無能だから切り捨てたほうが良い 個人的な意見だけど
何か新しいこと始めますってなったときに
最初に動くヤツと
様子見して時間経ってから聞けばいいやってヤツとに別れるじゃん？
今回のテレワーク導入ではこの差が顕著になったんだと思うの。
問題なのは企業組織の上層に行けばいくほど、様子見スタンスの奴が多かったってこと。
減点式人事とリスク回避型志向の功罪やね。 >>980
うちの会社は逆だったな。
部下を現場に残しておいて、自分の生にだけは異様に執着してる中間管理職以上のクソジジイから率先して、いつの間にかサイレントにリモートワーク入ってたな。 >>974
これは分かる
効率は変わらないかもしれんが質は下がったと思うわ 派遣のオフィスワークこそテレワークでやれば良いのに。 >>982
大概のテレワークは印刷して確認はNGだろうしな
誤字脱字はふえてそう >>981
面白いなそんな組織もあるんだ
ウチは歳いってる人ほど理由付けて出社したがってた zoomとかリアルもどきを目指すからじゃないの？最初から対面じゃなくて、テキストベースで非同期に連携することをやれば、すごい効率上がるよ。社員の行動を同期させるのって凄い無駄があるよ。ミーティングの調整とかさ。 うちの会社の今後の方針は、緊急事態宣言中ならテレワーク、
解除なら出社して勤務のどちらかのようで、テレワークの常態化とか
出社とテレワークを組み合わせてとかそういうのはなさそうだわ
あれもこれも出社勤務に戻ってからといろいろ後回しになってるようだ >>861
うちもファックス受注が結局一番ラク。
webEDIも１０社くらい受け付けてるけど、得意先が好き勝手に開発した
システムのURLを全部巡回しなきゃならんし、データのスキーマも
好き勝手。それでいて「受注システム使用料」の逆請求をしっかり
売掛金から天引きして振り込まれる。
毎日、注文くれるならまだしも、
「今日発注するかもしれないし、１０年後に発注するかも
しれないけど、必ず毎日チェックしなさい。もし見逃して納期指定を
守れなかったらペナルディかけるぞ」というのはあまりに優位的地位の
濫用だと思う。 画面なしリモートだからサボりまくるやつばかりになったわ
さっさとやめろ サボれるってのはいい事じゃん、ゆとりがある証拠
俺がサボるとあっちこっちで仕事が止まってしまうからサボれない
社内社外両方からガンガンに突き上げられる そろそろ緊急自体宣言解除だろうしまた満員電車の日々かと思うと憂鬱になる
多分同じ人多くてニュースになりそうな予感はする PDFに手書きするなら、iPad ProとApple Pencilが効率良いらしいけど
予算つけてくれないだろうなあ 元から出社してるだけで仕事無かった奴が本当に仕事がない事が炙り出される機会になったな 客も非常事態だから仕事ないわ
無駄に社内メール増やしてやってますアピールしてるバカ共がウザ過ぎる ほんこれと言いたいところだが、積みタスクを消化中なのだろう。
こういう奴は仕事が早いから恩を売って損はない。 これで勤めてる企業の業績が大幅悪化したらリストラが捗るな このスレッドは１０００を超えました。
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