【家電】パナソニック津賀社長、「米国でもう一度家電やり直す」
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【ラスベガス=岩戸寿】パナソニックの津賀一宏社長は7日、米で開催中の世界最大のデジタル技術見本市「CES」で、日本経済新聞などの取材に応じた。米国で「もう一度家電をやり直す時期が来た」と話し、サービスを紐（ひも）付けた新家電を展開する考えを示した。同社は元グーグル幹部などを招いて新しい家電のあり方を模索しており、従来型家電をほぼ展開していない米国でビジネスモデルの構築を目指す。
「暮らしの目線で困りごとを解決するサービスをつくっていく。それを補助するのがハードだ」。津賀氏は米国での展開を検討する新しい家電の考え方をこう説明した。サービスを主、ハードを従とする「主従逆転」と話し、グーグル元幹部で昨秋にパナソニックに参画した松岡陽子氏がその仕組み作りを担っていると説明した。
パナソニックは展示でも、ひとの生活を把握するためのセンシング技術や、それぞれのハードが有機的につながって付加価値を生む仕組みを紹介する。家庭内の機器をインターネットでつなぐプラットフォーム「ホームX」を推進。強みとしてきたハードに加え、足元で人材補強を進めるデジタルを組み合わせたサービスや製品を展開していく考えだ。
米国では従来、テレビや付随するビデオなどを展開してきた。テレビの撤退で商品が減り、現在展開するのは電子レンジなどにとどまるという。家電事業が米国売上高に占める割合は5%にも満たない。一方で日本はシェアの高い商品も多い。新しい家電の事業モデルを構築する観点では「米国の方がやりやすい」とした。
企業向け事業へのシフトで、ブランド力や認知度は下がっている。津賀氏は「BtoBだけでブランド維持は難しい」と家電の重要性を強調しつつ、「従来の形の家電ではなく、新しい家電を展開していく」と語った。
一部で家電事業の本社を中国に移すことが報じられた。津賀氏は「大きなマーケットの近くでやるのが家電事業」とし、中長期でみれば「中国の方が日本よりも変化の比率が大きい」とした。ただ、「単純に事業部を移すという話ではない」とし、「中国の組織能力が上がり、自然と中国にシフトするというのが基本だ」と話した。時間軸については「5～10年かけてという話」とした。
パナソニックと住宅事業を統合したトヨタは6日、先進技術で年の効率や利便性を高める新しい「スマートシティー」構想を発表した。津賀氏は「（今回発表した件は）トヨタが長年温めてきたもので、協力を求められればやるが、積極的に仲間に入れてくれ、というものではないかもしれない」と話した。
今後のスマートシティーでの連携については「日本だけでなくアジアでもやろうということ。モビリティはトヨタ、『ホームX』のようなモノはパナソニックが裏から支えましょうということ」との考えを示した。
2020/1/8 11:55
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO54155140Y0A100C2I00000/ ソニーにもようやく余裕が出てきたみたいだから
松下もなんか面白いことやれ 要するにアメリカ人はアフォだから適当な物を作っても買ってくれると考えたの？ パナソニックじゃ売れないだろ ＬＣってブランド名にし韓国製品に見せかければ売れるかもよ なーにをやってもあかーんわ
撃ちてしやまん
社員30万人玉砕 中国企業になるらしいけど
売れるの？規制されて売れないとかありそう >>6
操業当初からそうだよ、他社のパクって大量生産して安く売り大きくなった会社だぞ Nationalと松下電器の復活のみ
それで復活する。 もう一度やり直す
二股ソケットからやり直すなら、もはや中国ではなくアフリカからだろ >>米国で「もう一度家電をやり直す時期が来た」
中国製品を輸入するかどうかに寄るけどな メーカーは欠陥工場を卒業してくれよ
送り返したりする消費者、対応するショップ、サポートするメーカーの下っ端等々
尻ぬぐいしなきゃならんやつが多すぎ まずアメリカでは、意味不明な社名どうにかしろよ
成功している企業はアメリカ人の名前か、単語の頭から取った略称だぞ 米中の対立が続けば
日本の家電メーカーにも商機があると見たんだろ アメリカで家電って、ギャグなのか？
中華メーカーにどう太刀打ちするのか。値段、質でも勝ち目がない。 >>16
マイクロソフト
アマゾン
フェイスブック >>10
どこも大きなところはそうだよ
大きくなったら、ベンチャーみたいな進取の気性が失われて
会社がお役所みたいになるから、新しい発想がでてこなくなる >>1
＞米国でもう一度家電やり直す
中国に移って関税どうするの？ >>21
普通に単語の組み合わせじゃん
アメリカ人には全くの意味不明の言葉は使っていないじゃん 日本の技術は、中国がパクリ放題だからな
まともな防止策がない 20年前ならやれたかもしれんが今更何言ってんだ
質値段ともに中韓どころか東南アジア相手ですらキツくなってんだろ 人件費の高騰でそれが維持できないというのなら人件費自体を動産にすればいい。 中国に本社移してる時点でアメリカから締め出しじゃねーの？
津賀は頭イカれてるのか？ >>28
パナソニックこそが他社が切り開いた市場に後発参入して
市場を潰した末に自爆する破壊者だろ
コンデジなんてパナのせいで全社が利益を取る時期を失って
潰れたしな >>1
なぜ中国に家電部門の本社移すの？
言ってることとやってる事がちぐはぐ
中国からお金引き出せないのにアホだな むかしむかし、昭和の頃じゃった、、
パナソニックが松下電機と名乗ってた頃じゃ、、
当時は新しい製品を開発するのが得意だった日立や東芝、パイオニアなどの社内で松下電器のあだ名が付いてたんじゃ
そのあだ名は偶然と同じあだ名じゃった、打ち合わせた訳じゃないのに同じあだ名が付くって凄いと思わんか？
「うわ～、また松下に真似された」「真似して作るだけだから松下電器は開発ラクチンだろうね」
「松下電器じゃなくて、あの会社はマネした電機と呼ぼう」
どこの会社からも「マネした電機」「真似した電機」とあだ名が付けられた パナは家電の本社機能は中国に移転するとか言ってなかったっけ？ モトローラからテレビブランドQUASER買収したじゃん。
他にも幾つか米国ブランド持ってるのになぜ使わない。
MAGNAVOXもSANYOも船井電機に貸してる場合じゃねーのに、
船井電機6つ位別ブランド持ってテレビ売ってるのに。
simponic, emerson, PHILIPS, sylbania, magnavox, sanyo 松下はソニーのマネして映画やゲームに参入するがことごとく失敗した歴史がある
うまくいったのビデオくらいじゃないか >>39
マネシタ電器の精神はアイリスオーヤマに引き継がれてるな >>38
それは単語の略語だろ
全くかかわりの無い他国の言語と英語組み合わせて社名にするバカはいねーよ >>42
VHSビデオの利益が８割くらいあって
それで赤字製品の社員を食わせていたっていうしな
ＶＨＳの一発屋だったな >>44
ちなみにベライゾンはVeritas+Horizon
パナソニックのPan+Sonicと同じ命名法だよ sonicなんて単語使ってて売ってる商品が白物って日本人でも違和感あるのに英語の本場で大丈夫なの？ 周回遅れなんだよ放そは
日本のハイテク産業が行き詰まったのはAIとAI→シミュレータ、ゲームテクノロジ必須と結び付けれてないこと
ハゲですらそれわかってないから笑う
大学でAIだーとか抜かすが、AIってソフト資格、CAD資格の延長技術なんだよ
でゲームデザインノウハウと応用性がある
それを理解してないと浪費して開発コストが追いつかない
米中ではインフレ的に膨大なコストかかった
でその答えはゲーム開発やアニメ開発なんだ
その結び付けはソニーしかできてない
いまのアプローチだと個々開発で躓く
開発合理化だよ ジャップブランドだとどうせ売れないから
韓国メーカーのフリして売るんだろうな
ジャップメーカーにはプライドとかないわけぇ～？ >>50
Audi(音)なんて名前なのに
車売ってる会社があるぞw
アップルなんて・・・ いやもう無理だろ
これからますますソフト開発力が重要になる時代
中国のスマート家電に勝てるとはとても思えない >サービスを紐（ひも）付けた新家電を展開する考えを示した。
これがそもそもダメ。 >>47
そのVHSさえ自社開発商品ではなく日本ビクター（当時は傘下）だったからね ナイスジョークジャップｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ シャープと東芝が中華資本になったから
国内市場も厳しくなるばかりだろうな >>50
もともとむこうで使ってた商標だからね
Nationalの名前が使えなかったから パナホームと技術でトップ走ってた車載用電池を重点に置いてたのが両方トヨタに
窒化ガリウム半導体技術もトップ走ってたのに半導体事業を売却
パナって何か技術残ってんの？ どうせ「ブランドイメージガー」って高級商品売りつけようとして失敗する >>60
戦前からのアメリカ巨大企業は
スタンダードだのナショナルだのジェネラルだの
自分が世界標準みたいな命名が多いよね 新機軸も打ち出せない衰退企業 アイリスオーヤマにでも買収してもらえｗ サムスンとLGの真似をすればいいんじゃないか？
真似するの得意だろ。 物がいいかどうかは別としてアイリスオーヤマのほうがやる気が感じられる >>54
住設電設は得意中の得意分野だったのにな
出遅れ周回遅れどころか、やる気さえ感じない マネシタって呼ばれてたよな
研究開発はSONYとか言ってたし >>67
住設関連は現場の大工から嫌われている。
クセが強くてやりにくいってさ アメリカ webショップのパナソニック
コードレス固定電話
ひげそり
オーブンレンジ
ミラーレスデジタルカメラ
ラジオ >>61
窒化ガリウムは最先端デバイスが軍事レーダーとかにも使われていてヤバイ。
チャイナはそれを狙っていて間抜け日本老害は見事にハマる サービスが主って考えは、まぁ今どきのやり方ではあるんだけど、パナがそれ言うかって…
どう考えても過去製品をファーム更新とかで追加機能付けたりせんやろ 中国メーカーの3000円クラスの機種と日本の1万5000円クラスのシェーバーは遜色ないどころか、中国メーカーのほうが深剃りできる上、手入れも簡単だったりする
また20年以上日本メーカーの高価なバリカンを床屋でお客様に使用していたが、中国メーカーの5万未満の安価な業務用バリカンのほうが品質がいいという悲しい現実 >>69
ソニーモルモット論とかいうやつだな
うまくいきそうなら後乗りで参入する松下 松下電工、松下寿、九州松下、松下通信、
綺羅星のごとく優良グループ企業を擁しながら
それらを犠牲にして無能な本体を延命させてきたのが
いよいよ限界に達したか 去年パナの掃除機を買ったけど10年くらい前のやつより
うるさくて吸い込み力が弱いってどういうこと？ パナソニックの名前の由来
むかしむかし、昭和中期の頃の話じゃ
テレビのカラー化、高画質化、起動の早さを競ってた頃じゃ
日立製作所という会社がブラウン管の発色蛍光体に希土類を使い、赤色の鮮やかなブラウン管を開発したのじゃ
それはそれは業界で喝采され気を良くした日立は「キドカラー」と名付けたんじゃ
それを見た松下電機は名前をマネする計画を立て、脈略も由来もない「パナカラー」というネーミングを付けて勝負したんじゃ
それがパナソニックの「パナ」の始まりじゃ
その後もブラウン管をヒーターで温めて映し出し速度を早めた技術を開発した日立は、「”ポン”とスイッチ入れれば”パッ”とつく」カラーテレビポンパ君を開発。
1年遅れて同じ技術でいかにも自社開発したかのように松下電機パナカラー「クイントリックス」を発売。
「SONYがカッコイイ」「パイオニアってネーミングいいね」と持てはやされれば
テレビでは「パナソニック」オーディオでは「テクニクス」と名乗りだし、製品デザインのパクリを始める。
そう、これがパナソニックの始まりじゃ。
パクリにパクリを重ねて生み出された名前が「パナソニック」
松下幸之助が亡くなったら社名まで「パナソニック」にしてしもうた。
以上がパナソニックのネーミング由来じゃ。
たぶん合ってると思うぞ。 >>4
アメリカで National に改名再スタートじゃ
馬鹿め
>>1 単純に高くていらん機能つけるから売れないんだよ
社員の給料を下げるかリストラすればいいだけ 働くふりだけして働いていないダニ社員がわんさかいるからな
稼がない奴には給料やらない、稼ぐ奴には給料たくさんやるの原則に
立ち返る以外に復活は無い
但し、リサイクルとかエコ補助とかの政府麻薬の稼ぎは除外 ソニーは車もPS5もめっちゃ評判良くて今波に乗ってる
パナソニックももっかい本気出せよ サムスンやLGと同じ価格だと選ばれないぞ、大丈夫かねぇ。 洗濯乾燥機なんかは行ける余地ありそうだけどな
今はアメリカの御用伺いばかりで社会を変えてやろうと言う意思はゼロ ポルシェデザインの洗濯機日本でも売ってくれ
20万なら買う パナソニック「働かなくても年収1500万円超」幹部に迫る大リストラ【内部資料入手】
https://diamond.jp/articles/-/224720 >>1
中国に本社を置いてアメリカで家電？
どちらからも信用されなくなるだけで、中国では技術を吸い取られる、本社にはいろんな秘密(書類やデータ)がありそうねwww
またぞろＣＭに水原希子使ってて気持ち悪い企業だわ >>20
ゲームというソフトウェアが強いぞ。
トヨタの今の創業家出身社長もオモチャとしてのクルマを妙にアピールしたがるバカだし。 中国製は耐久性がないからなぁ
電池にしてもパネルにしても、初期性能はそこそこでもあっという間に劣化する
そして修理サービスがクソw
日本国内でやり直せないんなら、本社を米国に移転して頑張れよ >>6
もともと無い
昔からソニーのパクりばかりでマネシタと呼ばれてた どうせ東芝と同様でハニトラに見事に引っ掛かってチャイナ犬になるしかないんだろ。
日本の老害はハニトラに弱いは世界インテリジェンスの常識 >>22
パナの工場はほとんど中国。
さらに家電の本社機能も中国へ。
つまり中国製品そのもの。
関税の影響とかモロうける。
パナの経営者はアホ。
移転するならさらに人件費安く、アメリカとの問題が少ない
ベトナムやアフリカに工場を移転させるべきだった。
さらに日本との仲も悪くなく政治リスクも受けにくい。
おまけに中国より人件費安い。
長期的に見ても進出するべき国。 >>93
それな。中国でパナの洗濯機使ってたけど、基盤ショート、
モジュール交換で600元（１万円）取られた。交換に来た人が
湿気に弱いとか言っててえーって感じだったな。 中国で作ってアメリカで売る
リストラの嵐くるで～
事務職数千人異動させてたけどいまどうなってんのあれ チャイナやロシアに行くと飲み物、食べ物に興奮剤を混ぜられる。
さらにホテル部屋に超絶美女が現れてSEXとなり撮影される。
こうして売国奴の飼い犬と落ちぶれる
日本大使館近くにハニトラ防止ホテル／レストランでも建てるしかないか。
あるいは嫁同伴で 2008年製造のパナソニックのオーブンレンジはぶっ壊れたけど
2000年製造のサンヨーの食器洗い乾燥機はまだ現役 >>1
は？
中国に移すんだろう？
シャープと一緒にとっとと出て行けよ 悲惨な末期症状ってか。真似をしないで自分で新たな分野とか製品開発するしかないと
思うけどなあ。出来なきゃ消滅だな。 nationalブランドが愛されてたのに
そっちを切ったからな 誰かこのバカを止めるやついないのだろうか？
こいつのせいで子会社合わせて何万人リストラの憂き目に遭うんだろう 逆転回復
SONY
シャープ(鴻海)
失墜
東芝
パイオニア
パナソニック←New スマートとかどうでもええんや
地道でベーシックなものを提供しろ 日本国内に還元しないで海外で商売するからいいや！ってな事やって
日本国内の絶対的だった市場を中国、朝鮮に食い荒らされ、米でやり直します！ですか・・・・
多分、米でもダメじゃないですかね・・・・
もう日本国内も取り返せないでしょう。 アメリカじゃないけど
ウチの婆ちゃんなんかナショナル潰れたと思ってたぞ 幸之助さんがせっせと積み上げた資本を、バカ経営陣が長年にわたって食いつぶしてきた。 家電はやめとけ。
もうセンスも抜けた技術もないから、アジア企業に勝てない。
トイレや水回りとか、住宅設備にしとけ。
これは世界的に競合が弱いから、デザインを磨けば意外といけると思う。 さらに本気で家電やるなら貧乏覚悟なんだろうなw
松下の社員は了解なのか？ やるならメイドインジャパン以外に助かる道はないと思うよ。 なんでそれがわからんのかなあ。 やるならメイドインジャパン以外に助かる道はないと思うよ。 なんでそれがわからんのかなあ。 ソニーと違って凋落しても何したら復活できるかも分かってなさそうだから厳しいわ
パナソニックに良いブランドイメージもないし
やっぱソニーはかっこいいっていうイメージ未だにあるもん・・・
もう家電とか何でも100％デザインが全てだろ 昔と違って家電も製品サイクル短くなって使い捨て感覚だし国産ブランドの優位性なんてほとんどないわな
特に白物家電の耐久性たるや・・・ あんな安っぽいのを高値で売ってるんだから無理なんじゃねーの パナソニックよりもナショナルにすべきでしょ
あの時はなんでパナソニック？と、正直すごく疑問だった
あれが結局海外メーカーの日本への参入障壁を下げた
圧倒的ブランドであったナショナルがなくなったんだから
やってることが謎過ぎる
というか、サムスンなんかにくらべてマーケッティングが全くできてない
というか、きっと役員が部下の言う事きかなかったんだろ >>61
みずほから資金移動さっそくしたわウチも
ソフバンショックきたらヤバいもんな
格付けジャンク債だぜ？ ソニーは家電以外で収益を上げられるようになって復活したんだぞw まだ大塚久美子に社長やってもらったほうがマシなんじゃね？ 日本本社は、商社機能しかないだろう？
マザー工場は残ってるの？ 中長期でみれば「中国の方が日本よりも変化の比率が大きい」
これガチで怖いね
今中国では政府管轄下の国有企業へ外国の民間企業も併合され捲くってる情報入ってないのか 市場を北米・東南アジアや中東などにシフトさせるの？ 情報家電とかどうでも良いから、しっかり部品にコストをかけて10年以上使える家電を作れや。 迷走しはじめた。
蓄電池で勝負するんだろ？
家電なら、何故三洋を潰したんだか、意味不明。 >>22
なお中国に本社機能移転し本腰入れる模様
駄目じゃん なんか悲しいよねシャープもそうだけど、
早川徳次と松下幸之助という経営者として
世界から尊敬される人達の会社なのに
こうも落ちぶれるとはね。。。 どうせわけわからん機能てんこ盛りにしてクソ高い値段付けて盛大にこけるんだろ 中国深センなら1ヶ月でとにかく形にしてくるのに、
日本の大企業様は発売まで３年掛かる。 ≻≻１
で、使い古しの技術ノーハウは、すべて中国に安値払い下げがベターであるよろし！ >>122
洗濯機が持たなくなったのは実感する
5年経ったら怪しくなる 日本の会社の製品は使う側の要求より、提供側の都合が優先されているように思うな。
家電では無いが、最近、いいなと思う製品を調べると、ほとんどが中国の会社の物だったりする。
安いが信頼性に欠けるのが難点なんで買えないけど。 そもそも機能てんこもりで値段釣り上げてるのは単に売る側の都合だけだからな。 学生や新卒が最初からそんな機能てんこもりが欲しいかというとそんなことない。 サンヨー売らなければよかった
別ブランドで残すとか
シャープも 温水便座1年と1週間で壊れたぞコラ！
修理代2万てなんやねん！
INAX買ったわ！ 米国で販売している韓国製家電（特に冷蔵庫・洗濯機等）は、品質が低く
よく壊れるそうだ。またアフターサービスも酷いようだ。
他に競争メーカーがおらず仕方なく購入しているようですな。
米国人も泣かされて苦労させられているよう。
この辺の品質・機能・使い勝手・価格競争力を付ければ勝ち目はある？ 安倍政権の日中関係改善に従い
中国に新工場をつくったり移転しようとしてるよね
パナソニックは
アメリカの激怒を食らって東芝みたいに叩かれるぞ >>1
シナに媚びてすり寄って色々差し出してる時点で米国にまともに相手にされると思ってるのがバカで情弱過ぎる パナちゃん 中国に移転はあきまへんで。
最後には甚振られて全てが無くなるよ！
他に候補国はないのか？ 大笑い
トンキン
「パナソニックがもう大阪では限界だと本社機能を東京に移転するってよｗ」
↓
パナソニック
「もう東京では限界なので中国に本社機能を移転するわ」
↓
トンキン
「」 パナソニックのオリジナル商品は
二股ソケットだけ
これ豆な 白物家電は韓国勢が圧倒的に強い
高くて性能も劣りデザインもぱっとしない日本製家電はとっくの昔にアメリカ市場からしめだされてしまった 無意味な多機能高価格路線を捨てて、高機能高価格低故障で行くべき。 >>1
もう6ジジイはもう引退しろや
現時点で性能も価格も完全に負けてるのにどうしようとw
業績伸ばすのにはお前が首になった方が絶対効果あるぞ
もう６ジジイ若いやつの為に引退しろや アメリカの場合バチバチ帯電してる感じじゃないと
現状、韓国企業の家電の方が分がありそうだな そもそも国家そのものが崩壊する時代になる、東京オリンピックは最後の国家型オリンピックになるだろう,
中東の国家は崩壊する、シーア派国家、スンニ派国家等、部族主義に戻る
朝鮮半島もともと山岳地帯で資源に乏しく、人があまり住んでいない地域だった
先祖返りするだろう
インドも宗教国家になる、中国は毛沢東主義の超独裁国家になる
中東は、南米は国家崩壊、韓国は消滅するだろう 津賀社長こいつ帰国子女で 英語はうまいけど語学屋であたまからやな。中国に
本社とかアメリカ重視とか カントリリスクとか わかってないし。
ひどいな。 中国でつくってアメリカで販売 日本なしか。
幸之助が泣いてる。 何十年も自称付加価値とか言って割高な情けないものを作り続けてきたことの
総括ができずにアメリカで商売とか言っても説得力ない。 中国に拠点置くわアメリカで勝負するだわ
どうしようもねえなこの社長 イノベーションのジレンマという理論では、完全なる負け街道になるな 実はいま、NYで一番クールなのはSONYではなくSAMSUNGなんだ
と言われてから15年 こいつ 帰国子女で英語はうまいけど 前に松下のものがアメリカで付加価値をつけても売れないで
やすいのが売れてたのでこれから安い製品を売るとかいってた。
要は ベンツや アウディやめて ヒュンダイで売るっていうことやね。 それやって
ソニーとシャープが サムソンにけつのあなまでしゃぶられた。
こいつはあかんわ 同族経営の会社は強い
トヨタ
スズキ
マツダ
YKK
キヤノン
パロマ
リンナイ
長府製作所
カシオ計算機
竹中工務店
村田製作所
タイガー魔法瓶
悪魔に魂を売った日産、松下ｗ バーナンキがドルを大量に刷った頃から
アメリカ経済なんて、とうに崩壊している
資本主義は飽和状態に陥っているが
予測は当たり前につく
戦争か、大災害で一からリセットしないと持たない >>41
EmersonとSylbaniaとPhilipsって船井のブランドなんだ
Philipsって電動歯ブラシやひげそりとかも？ アメリカは中流の白人が落ちてきてる
この辺は日本と似てる
高付加価値のあるもの買える層が減ってるってのに
相変わらずマーケティング能力ゼロだな > 【家電】パナソニック津賀社長、「米国でもう一度家電やり直す」
バッテリーがどだとか、家電は中国に移すとか．．．
もうやり方が、場当たり的って言うか、滅茶苦茶じゃないか？
って言うか．．．津賀の代わりの社長はいないのか？ こんなのにやらしたら潰れるぞ？ チャイナに本社移転って自殺行為はデマだったの？
冗談でも言っちゃダメだがな
いくら政治軍事に疎い平和ボケ商人でも
今の状況で米国と逆方向に逝けば死ぬくらいは分からんと終わり パナソニックはなんかもう一個足りないんだよなあ
使ってて感じるわ実際
エアコン 掃除機 空気清浄機 洗濯機 それから
シェーバー、鼻毛カッター、全部パナソニック製品使ってるんだよ >>1
連中はちょっと触ってすぐ返品する商慣行だぞ
それが原因で米国の製造業は衰退したのだ。
封じる方策無いと失敗すんぞ もう一度、大阪に戻って叩き上げの優秀な工業高校卒社員を社長にしろ。 マジで中国企業に買収されるか、本社を中国人に任せる位しないと、マジでパナソニック潰れるわ。
アホ経営者がサムスンやＬＧ家電で勝負できると思ってんのか？？？
アジアで勝てないのに、米国なら儲かるはバカすぎる発想。
とっくに中国・韓国企業が、スマフォやらアプリでスマート家電だしてますから。 panasonic の文字列が長すぎる。
スペル覚えられないよ？
panasonick
panasonik
panosonick
pannosonic
pannosonick
pannasonic
とか、いくらでも間違いようがある。
どうしてこんな名前にしちゃったんだろう。 パナソニックのエアコンと温水洗浄便座は避けたほうがいい。
エアコンは三菱電機、温水洗浄便座はTOTOに買い替えた。 名前の問題じゃなく、単純に商品の魅力がない。
デザインは凡庸、性能も大差ない。惹きつけられる新機能があるわけでもなく、その上値段は高め。
売れるわけないじゃん。 円安誘導までしたのに東芝も潰れパナソニックもヤバめ
そろそろ日本企業自体の国際競争力が落ちてることを認めようや
まだ高度成長期の夢から覚めないのか 製造業の生産が新興国にとって替わるのは必然だからな
アメちゃんみたいにIT大国へ転換できなきゃ衰退するのみよ アマゾンで中華ガジェット買ってるといかに国産がボッタくりか判る >>124
ナショナルは外国に同じ名前の会社があるからやめたんだよ サンヨーブランドでアジア開拓しろよ。アメリカは諦めれ。
パナソニックよりサンヨーのが家電買うユーザー多そうだがな。 絶望した
これ完全に中国企業じゃん
パナソニックはもうダメだ 真似舌と言われた神髄を世界に見せてやれ中華製品の更に廉価版で世界を席捲しろ
・・・今の若いもんには分からんだろうな >>188
タニタとLIXILはどうなんだ？w
後は大王製紙もだな。 半導体事業を台湾（そこから中国）に売って家電に注力って・・・ >>217 本当だわ。
マネ、パクリができるのは、技術があってこそ。
パクリが悪いとはおかしな風潮。
サムスンも、今や最高スペックだが、中華に負けると、4年前からベトナムで生産と、ビジネスの動きが早い。
5-10年みてたら、サムスンスマフォは消えていただろう。 ゲーム業界へ新規参入のとき、
所詮は家電メーカーとがっかりさせた3DOと、
また家電メーカーとナメられてたらゲーム業界に革命を起こして王者になったプレイステーション
パナソニックは昔から絶望的にセンス無い >>188
食品大手なんてほとんど同族だよ
まあ、食品なんてどうでもいいか
とにかく、国際競争の激しい分野で同族はリスキーだね
意思決定は早いかもしれないけど舵取りを誤ったらアウト
トヨタみたいになる Panasonicは最近壊れやすくなってる印象がする。 アメリカでも中国でもいーけど景気のいー国で商売するのは
経営者として正しい判断だと思うよ
ネトウヨさんに負けんな
自分は応援するよ
あと、全固体電池を早く完成させてくれ
３０年はとても待てない
せめて１０年以内で頼む twitterの更新が停まってるyoky matsuoka氏は怪しいわ >>5
パクリソニック３０万人も従業員飼ってるんか！！ 日本は消費税増税で内需がぶっ壊れたからな ガッハハハハハハハハー
日本国民に痛みを押し付ける企業は日本から出てっていいぞインドや中国にでも行けばいんだよ >>6
世界のマネシタからパクリソニックへイメージチェンジ！ せっかく下っ端から序列で、上層部になったのにってさ 日本でダメな奴は、アメリカに行ってもダメ
漫画ではよくある話 >>16
こいつの持論おちんちん過ぎて草
もしかして、、、『ガイジ』？？？ 65名刺は切らしておりまして2020/01/08(水) 12:59:31.32ID:/dPmX4hB
サムスンとLGの真似をすればいいんじゃないか？
真似するの得意だろ。
サムチョンスマホギャラクソー開発責任者は元マネシタ日本人
社員パクラレてマネもできずwww これは完全に終わった・・・
逃げ道がどこにもないもんな 家電はどこにも未来がない
そこから出れそうもないパナソニックはどうにもならないな >>1
Λ,,,Λ
( ・ω・)パナは潰れてサンヨー復活の方が消費者には良い SANYO子会社化して家電部門ハイアールに売ってさｗ
なおかつ中国に拠点か。
えげつない商売もすでに時代遅れ。その辺一番わかってるのは、社員だろうな。 パールハーバー、ゴーンまで言うｗ
日本人は騙されて当たり前が、米国人韓国人の考え。
サムスン以下の名もないパナら日本企業が米国で活動するのは非常に難しい。 CMはKﾌﾟｯﾌﾟアイドルがキムチ食いながらTV見てるシーンにでもしたほうがいいな
そうしたら韓国メーカーと間違ってバカなアメリカ人が買ってくれるだろ 俺が経営者だったらこの少子高齢化時代、介護と医療分野に全振りするけど、
その部門は三洋から引き継いだのも一緒に本体から切り離したんだよな。
Panasonicは介護と医療の未知の分野を新たに開発するような気概はないんだろうな。
いつまでも昔ながらの家電屋でいたいんだろうな。他人の真似したほうが楽だし。 >>251
介護と医療なんて社会保障費削減を合言葉にお上からどんどん槍玉に挙げられ続ける業界だぞ、他で失敗するようなところが後から参入して上手くいける訳ない。 米国が対中制裁してる時に
中国に拠点作って米国で勝負って
頭どうかしちゃったのか 老害がトップにいる限り1000%無理
津賀はBest buyを視察して現実を見たほうがいい
あとこのコラムを100万回声に出して読むこと
http://yoosee.net/d/archives/2008/11/10/002.html >>251
診療所向けカルテは三洋のシェア高かったが、売却したと思う。同時期に超音波事業も。
もう無理だな。 パナには無理 BtoBでも絡む事は多いが
とにかく動きが遅い
どんだけ評価してんのってくらいのらりくらりやってる
日本から完全に出ないとポンコツ社員だらけでどうにもならんわ >>1
成功したら中韓がゴッソリ真似しちゃるけん早ようやれニダ VHSに裏ビデオをつけて売った、松下幸之助は裏ビデオの父 VHS が売れたのはおまけにアダルトビデオをつけたから松下幸之助はアダルトビデオの父 アダルトビデオについてソニーは断ったが松下は飛び付いた、アダルトビデオは松下が作った つーか電子レンジ以外撤退してたのかよw昔はパナソニックの製品アメリカでも割と見たけどなあビデオやらカメラやら本当に日本の家電って終わったんだなあ ダメだこりゃ
ジイサン連中が決めるとこうなるのか
何十年前の感覚引きずってるんだ ソニックといえばセガだろ
パナソニックってなんやねん
パチモンか？ >>1
とっくにXiaomiがやってる。価格競争でも技術でもPanasonicが太刀打ちできる相手じゃない。
なにしろ、Xiaomiは利益率5%以内を約束してるし、スマホ作れるメーカーだからね。 Panasonicが脅威に感じて真似しようとしているのはXiaomiだろ。
絶対に追いつかない。Xiaomiはスマホの企業で、ソフトウェアも特異なんだ。
その点、スマホはやり続けないといけないと言っているSONYの方が賢いけど、ソフトウェア技術でXiaomiに追いつけない。 中国の鄧小平にあれ程懇願されて
中国に進出したけれど
結局ぱくりおわると 裏切るのです
中韓はかならず うらぎる 新幹線しかり
反日運動ど暴動がおこり 破壊までされた
おんしらず はじしらず 身の程しらず 社会主義国で奴隷が合法の中国と価格競争はもうできないよ 全体主義で社畜と非正規と外国人研修生奴隷が合法のジャップでもダメか？ ここ20年間の日本企業の解ってない感は何なんだろうね。
潰れるのが恐くないのかな。 >>271
海外でパナソニックにブランドなんてあるのか？海外住んでる人だと何この3流メーカーとしか思ってない気が。
台湾ではちょっとは見たが、香港と深センではパナソニックなんて１、２回看板見たくらいだな。まあ香港にはどでかいパナソニックの看板あったが、製品を見かけなかった。 イケア、二歳幼児たんす死亡事故の遺族に50億円 米史上最高額
日本の50倍、米国では消費者権利保護が法的に徹底しており、企業優先の日本とは
違って消費者が勝利を勝ち取るのは容易である。 中国企業になるなら一切買いません。
ホットカーペットも不具合ばかりで直ぐに故障してるよね？
短期間に数回壊れ他メーカーに変えました。
安くて丈夫で満足してますわ。 電気毛布も変にリモコンがデカくて重い。
山善のほうがマシ。 >>276
組織防衛が最重要だとこうなる
しかしパナソニックは、とんがった部分がどこにもないから、まるごと消滅する危険性があるな
ここは、無難にやることがすべての企業だったんだろうな 車載事業の利益率出てるけど、組織が大きくなるほどやばい感じなんだな
これから大きすぎる企業に行くのも危険があるかもね ホームベーカリーも聞いたことないところのやつに負けとる
パナのは仕上がったパンが容器に一部へばりつくけど長野のメーカーの安い製品のほうがきれいにとれるわ
賢い連中がいいものを開発するとは限らないんだな 米テスラの時価総額、ＧＭとフォードの合計上回る
https://jp.reuters.com/article/usa-stocks-tesla-idJPKBN1Z8013
社長は下品極まりないけど
車の出来は素晴らしいからな
ドイツメーカーからしこたま引き抜いただけはあるわ >>283
むかしから「まねした電器」と陰口を叩かれるぐらい
他所でヒットしたのを真似してウチの方が凄い！素晴らしい！ってAppleみたいな売り方。 >>277
パナソニックによると、米国で実施したブランド調査では、２０～３０代の「ミレニアル世代」の４割近くが社名を知ら
なかった。数年前にテレビや冷蔵庫などの販売から撤退し、家庭向けの製品が少なくなったからだ。一方、この世
代がスポーツ好きなことも判明。
パナソニック、ブランド復権にフェルプス氏起用
ttps://www.nikkei.com/article/DGXMZO54098180X00C20A1000000/ 車ですらテスラみたいなのが出てきてるのに
家電なんて、ネット系の新興企業が全部持っていくでしょう
ブランドとか言ってるとな
ブランドなんかは、値段が高いことの象徴にすらなる 中国で生産 アメリカで販売
日本素通りか。 三洋の電池しか 強味ないし
その電池も テスラーには利用されるし。
経営能力ゼロ
幸之助が泣いてる。
歴代社長
氏名 在任期間
初代 松下幸之助
2代 松下正治 東大 娘婿で東大は最悪やな。
3代 山下俊彦 高卒 2重〇 幸之助が抜擢
4代 谷井昭雄 神戸大 × 低迷
5代 森下洋一 関学 〇 やや回復
6代 中村邦夫 阪大 ×× 首切りと社名変更で有名。
7代 大坪文雄 関大 △ 中村前社長のしりぬぐい。
8代 津賀一宏 阪大 × テスラーに利用されたり安物売りに変更したり迷走。 - >>254
冷蔵庫に関してはＬＧやサムスンが日本家電に似た製品で
貿易摩擦になるほど売れてるいるけどな 元気、根気、やる気なしのパナソニック 衰退企業の典型だ 役員幹部総入れ替えでも未来は大変だろう 家電ねえ。
もはやブランド力で松下の高い家電を買って
くれるのは日本人ぐらいじゃねえの？
つーか松下なんてブランドにもならねえし 世界で通用しない企業は
日本でも通用しない。
そういう時代に確実にシフトしてるのを
まだ真剣に分かってない。
早晩潰れるなこりゃ。 日本で「暫くは大丈夫だろう」って思える
企業って任天堂ぐらいだな。トヨタすら
将来は不透明。まあ日本人はニッチな
部品産業で生き残り目指すべきだな。
会社の規模も家族経営程度が望ましい。 経営改革すると宣言してもう20年ｗｗｗ
もう改革スルスル詐欺だな >>276
日本人の国民性の「組織の為に自分を殺して違う意見を知ろうともしない。」という体質が全て悪い方に転がってる。 中国人・韓国人技術者をどれだけ取り囲めるかだな
ついでに経営者もw アメリカも中国もうまくやろうなんて思ってんのか？
韓国みたいになっちゃうぞ、両方どころか自国民にすら嫌われるぞ。
スズキみたいに潔く中国切りした方がいいと思うけどね。 日本が一番遅れてるのは教育なんだけどね。
日本は暗記至上主義で正解はひとつしかなくそれを求めるのが勉強と思ってる。世界は好奇心至上主義で正解は無数にあることを認め何事にも疑問と好奇心を持つことが勉強と思ってる。この差は死ぬほどデカイ。
日本式の勉強は人からやる気を奪うのよ。 日本人の武器は「滅私奉公」なんだから
会社の規模は小さいほどいい。
必然として事業は選択せざるを得ない。 しかし日本人の滅私奉公文化なんてグローバル時代
には何の役にも立たないよな。それもそのはず
奉公対象のトップが世界で全く通用してないんだから。w にも関わらず、というかだからこそ、日本のトップは底辺の無能を叩き、それで自分の無能の憂さ晴らしをしてる。w ガラパゴスジャップでやっているふりをしていれば逃げ切れると思っているんだろうな。 もはや日本での販売力だけが頼り。w
ソニーは体制が激変したがそういった変化もなし。
日本のゾンビ企業の最後のビックワン。 ユニクロは定番商品を厳選しユーザーの声に
耳を傾けて毎年アップデートすることで
消費者の信頼を勝ち取ってきた。
パナソニックに何がある？
全部中国韓国と変わらない使い捨て家電ばっかり。
これでブランド力とか笑わせるわ。
オーディオだって唯一ブランド化に成功した
ＳＬ１２００アナログプレーヤーを廃盤にするし。
アホかとバカかと。 日本に住んでたら気付かないが
サムスンやLGの冷蔵庫の方がよっぽど進んでる
ハードを作る技術力が高くても
マーケティング能力とソフトウェア開発力が低いのが日本企業の弱み 日本は部品メーカー向きだな
しかし、製造業もAIで簡単に品質アップできそうな感じが見えてきてるからな
どっちにしろ茨の道だろう そういう点で、今のソニーの立ち位置とかは奇跡的なんだが、
これもどこまで維持できるかだなあ
現状ではハリウッドに食い込んでいるところが大きな資産になっているわけだが >>289
オリンピックのオフィシャルスポンサーやってたのは無駄ってわけだな。
アンバサダーとか小手先やる前に特徴ある製品作りやれやと。
今の日本企業って要らねー機能たっぷりつけて高機能(笑)製品とかいって、ぼったくり価格付けて売れないってパターンだろ。 >>295
パナソニックにしてから日本人からも見捨てられてるだろ。
日本向けだけnationalにしとけば良かった物を。またはサンヨーにするか。 >>308
一応復活はしたけどな
なんか違う感拭えないけど 平成貧乏で全て駄目になってしまった感があるな、日本の理系や家電作業
パナなどソニーその他の企業程ヒット商品もある訳でも無く、比較的質の良い
家電やソニーと双璧な綺麗なTVで売り上げを維持しているイメージが高いが
中身があの東芝までは至らないが高給高額退職金年功序列的雇用にしがみつく幹部管理職経営層がはびこって
いると言う。既得権益を守ろうとしてそれが足枷となり、国内では改革も抵抗に遭うので
なんと組み立て工場では無く企業事業所本社を公害だらけ異環境な中国に移転（他社売却では無い
と言う荒治療罰ゲームをするようだ。
東芝のように中身が完全に腐って韓国にﾊﾆﾄﾗその他で虎の子技術をタダでやっって会社
や半導体産業の首を絞めたり、能無し高給鳥の為に40年近く内部粉飾決算をやってきて
結局家電TV部門を中国に二束三文で売った恥会社まではいってないのは幸い
ここで厳しい修行で脂；無駄社員は落とし、更生し健康になったパナソニックを観たい
株主としてはパナソニックの改革と復調を多いに期待しています。頑張れパナソニック >>309
発火や爆発で売り上げを大きく落としたり航空会社のかなりで持ち込み禁止に
なるものがどこが優れているのかな、朝鮮携帯や家電
サムソンなど会社売り上げの7割を占める携帯があのざま。中国市場での売り上げなど
短い1位から殆ど0になったよ。LGも工場撤退その他。現代自動車もかな
LGもサムソンも毎期利益が大幅に下がっている。 あとひとつ重要な事
中国家電産業は米国や日本の経営不振会社を買収したりして近年確かに
売り上げも伸ばしたが、その時点の技術と言う事
：また何より忘れてはいけない事は、中国家電企業や携帯スマフォ、ソフトには
中国政府や軍出身の破壊エンジニア肝いりの盗聴不正通信のツールがハードやソフトに
幅広く入っている事だ。それは通信が多いスマフォ携帯PCだけでは無く、iot時代で
インターネットに繋がるTVや一般生活家電まで及んでいる。業務部門の機材
サーバー、MBなどにもそれは見つかり米国で批判されている。
中国製品を安易に買うと言う事は、中国共産党や軍の盗聴情報無断発信やネット
攻撃の踏み台にされる事を意味する。そのようなものを買う者は白痴情弱か中華しか
いない事だろう。また中華製品はもはや人件費上昇で特段安くも無くなってきた
安く無い上に危険がパックされ、経済で利害対立の米国からは各種制裁も受ける
それが中華製品です。 >>320
情報漏洩を気にするのはバカバカしいよ。
機密漏洩は中華企業だけじゃないから。
よほどの機密情報、しかもアメリカには知られても良いけれど中国には知られてはいけない情報扱う以外は、どこのを使っても同じだ。 >>319
今度うちの専務が韓国企業に技術教えに行くそう
専務は韓国の技術レベルは低いから少々教えても問題ないと思ってる
韓国企業に技術教えても全然問題ないことがわかったよ
ありがとう >>322 韓国は北朝鮮だからやめとけｗ
何の技術なのかしらんが・・・。
縫製技術教えたら、下請けとして台湾、タイ、ベトナム、マレーシア、インドネシア企業も意外と優秀だから。
製造業でも東南アジアは優秀。 >>311
ソニーはプレステメーカーのイメージだな
他の部門は利益出てんの？ 自動お風呂掃除付きバスタブとかつくって
指パッチンとかでテレビやパソコンつけれるようにして お得意の電工の機材類も日本社会の貧困化、少子高齢化による住宅余り、供給過剰で
新築が増えるわけないし、今後の需要は期待できない。
海外進出に活路を求めるしかないが、旧日本軍の末路みたいになりそう。 サンヨーが大阪万博に出展してた自動入浴機つくってほしい。 今時家電なんて日本企業が設定した価格じゃ高すぎて買えないｗ
ドンキやアイリスオー山の激安価格見てみろよｗ ほんとうに日本はダメだな シナチョンに全部盗られてんじゃん 米国じゃなくまず日本で成功しないと
冷蔵庫や洗濯機・テレビなど海外企業を追い出すくらいの勢いにならんと
それくらいいい製品を作らないと海外で勝てるわけないじゃん いずれにしても規模が大きすぎるんだよな
どうにもならんでしょう 日本はアメリカより先を行ってる部分もあるからね
前例や他例でしか動けないところは、消えるだけ
自らが何か作っていく所のみが残る 中国に全て吸われて自ら見捨てた日本人からも見捨てられることになりそう
なんで日本の経営者って馬鹿ばっかりなんだろうな 他社の新作を模倣するだけだから
研究開発費がかからないってことなのだから普通は他所より儲かるはずでは？ >>318
パナソニックだけじゃないけど
モノヅクリガー信仰のせいで
色々駄目になったと思う。
ただただ人件費というか単価の安い従業員ばかり作って
労働貴族みたいになっていたらそりゃ潰れるわ
問題なのは
工業高校や理系大出た人間が予想以上に出来ないってこと！
こいつらの9割は見直してほしい 家電って次々新商品、新機能搭載してくるけど
丈夫で長持ちしてもう一回同じの買おうって思えるようなロングライフな商品
売ってほしい 家電って次々新商品、新機能搭載してくるけど
丈夫で長持ちしてもう一回同じの買おうって思えるようなロングライフな商品
売ってほしい もう日本は落ち目だしアメリカで力入れるわってか。さて、どうなることやらw 中国に本社移したらアメリカ参入は無理じゃね？アメリカと自由貿易協定結んだ日本の方が有利だし。 経済回すつもりのない企業が
米で成功するわけないでしょ 終わったでしょう
膨大な金をかければアメリカである程度のシェアは取れるかもだが、大赤字でしょう
もちろん、そんなことをやるつもりはないだろうから、単なる株主向けの体の良い目標でしょう
つまり、もう積極的に何かをやることは諦めたったこと
ここは、解体してもそれぞれに特徴がないので、どこまで下に行くかわからない 営業組織の販売成績がスター選手なら給料高くてもいいが、そうはならず
大企業にありがちな硬直した年功序列賃金が重く企業成績にのしかかる。
中間管理職の給与が高すぎる日本企業スタイル
パナと取引してて思った。バカのくせにプライドだけ一人前でスキルも知識もない人間が
年功序列の恩恵で上に座っている。まさに大企業病の見本ですね
中間管理職が企業の平均給与額以上をもらっているという給与体系を採用している企業は
もう一度考え直すべき時です。
適材適所とその職責の価値をもう一度よく株主側の視点から変化を望みます。
利益を生まない中間管理職の職責は成績優秀者の昇進ポストとして与えてはいけない
成績優秀者はずっと優遇した給与で営業で活用すべきで、営業ができる人間を管理職に
引き上げるかどうかは年功序列的にきめてはならない。
成績をあげれない人間の左遷ポストに中間管理職（雑用）のポストを給与も低くし与えるべき。
中間管理職に営業職の評価者をさせてはならない。営業職は相互評価で部署内でランクすべき
いま経営職に就いている人は、変化を急がなければ即死に向かうよ。特にパナ家電部門とか美容製品で
ボッタしてるだけで食いつないでるようにしかみえない。
テレビｗ リフォームｗ 洗濯機ｗ 冷蔵庫ｗ 高いだけで笑える
アイリスオーヤマを見習うべきですね もう逆転してるかな トランプ大統領の米国内で製造業を作ろう、みたいな流れに乗るわけだ
なるほど、つまりパナソニックの幹部はトランプ大統領再選だと勝負に出たわけね >>320
だからおまえの何を中国政府が欲しがるわけだ
昔の全同級生「そんなやついたっけ？」のニートのおまえの
あいもかわらず
女性専用車両以外考えられなーい、と叫ぶドブス >>319
まったくだなwww
＞パナソニックに６６万円支払い命令＝ＰＣバッテリー発火で慰謝料－東京地裁
2019年03月
２０１５年、男性宅で充電中にバッテリーが発火。ベッドやマットレスが燃え、男性も左足などにやけどを負った。
＞パナソニックのノートPCの発火事故は、2018年3月までに国内外で33件発生
＞2017 パナソニックは、タブレット型パソコン「タフパッド」のバッテリーパックに発火の恐れがあるとして、計27万9346個を対象にリコールを発表した。
＞2016 パナソニック、電動自転車バッテリーに発火の恐れでリコール バッテリーの焼損事故が今年6月と7月に東京都と広島県で各1件ずつ起きた。
何から何までブーメランのガイジのネトウヨ >>351
>ＬＧ化学の営業益６割減、ＥＳＳ火災が影響
>https://www.nna.jp/news/show/1897318
蓄電池システムの火災で営業利益が６割もぶっ飛んだ事故起こしてるじゃん 中共がパナソニック経由して
米国で商売するってはなしだろ
最近風当たり強いから 向こうのアマゾンで最安で並べて上に出てこないと絶対無理じゃね？ >>324
スマホカメラ向けCMOSセンサーが馬鹿売れだろ。新しく工場立てるらしいし。
ソニーはなんだかんだブランドは浸透してるからいい製品出せば、買う奴はいるだろ。今のアップルが昔のソニーだったわけだしな。
今思うとits a SONY て、コピーすげえと思う。 出口がないんだよ
スキマを探すしかないんだが、図体がでかすぎる
どうにもならない パナソニックの製品が高品質だと思っている人は、
私もそうだが昔の水戸黄門の見過ぎで洗脳されてる。
近年は劣化激しく昔のシャープ並み（かそれ以上）によく壊れまっせ。
ついでに言えば、サザエさんと東芝日曜劇場の見過ぎで東芝も高品質と思ってたが実態は・・・
昔のテレビの洗脳力は凄すぎ。 やるんなら
シンプルデザインで低価格
と
スタイリッシュで高機能
の２種類を用意して! 日本から中国へ家電部門の本社を移管するのであれば、
ブランド名だけ中国企業が買うよ。他はいらないよね。 >>324
カメラやスポーツウォッチの部品は中華メーカーに買ってもらえてるだろ。
最高級部品はサムスンで、SONYは普及用部品だけどな。 >>360
そういう体系ができちゃってるのがXiaomi。 まずテレビブランドの社名やめたほうが良いと思うね
パナはカラーテレビのブランドで松下を象徴するものではないだろ 昭和の話なら、町内に1件はあった、ナショナルのお店（電器店）を日本中に展開させた
のは、松下だけ。パクっても、押し売りした訳じゃ無い、膨大な広告費をかけ、オリジナル
を霞ませてたのさ。蛍光灯１本でも、持って来てくれたサービス網！開発するのが商売じゃ
無い。お客の手に届けるまでが、商売という事さ。 >>362
だよなw
今の経営者って団塊とその下にいた奴らだからアホでも売れてた経験しか知らない
良いもの造れば売れるとまだ心の底では思ってるよ
でも良い物は自分達にとってだけなんだよなぁ Appleは林檎だし、Xiaomi（小米）は粟（あわ）だ。
Panasonicにもこういう謙虚さが欲しいね。bananaかpotatoにしてみたらどうだろう？ ナショナルのお店に次ぐ規模は東芝ストアーか？
実家の近所に2軒もあるけど、高齢者が店主で売るものが何も置いてなくて、
客から回収したと思われる壊れた電気製品が無造作に置かれてる。
両方ともあぼーん寸前。 アメリカも中国もうまくやろうなんて思ってんのか？
韓国みたいになっちゃうぞ、両方どころか自国民にすら嫌われるぞ。
スズキみたいに潔く中国切りした方がいいと思うけどね。 >>366
もうバカの象徴としか思えない
昭和ってこんなバカがたくさんいたんだよみたいな感じだわ その時代、時代に合ったビジネスモデルが有ると言う事さ！今は、今のやり方さ！
そのやり方を見つけるのが、大変なんだがな・・ 【とらノもんニゅ～ス】1/9(木)有本×竹田×小野寺
https://www.youtube.com/
・秋元容疑者再逮捕へ ＩＲ汚職で 賄賂総額１千万円前後
・虎ディショナル談話 お金のミライ
・トラ撮り！
・ゴーン被告 会見で「潔白確信」 日本の司法批判
・米イラン 全面衝突回避 トランプ氏 反撃を否定 >>1
＞パナソニックは展示でも、ひとの生活を把握するためのセンシング技術や、それぞれのハードが有機的につながって付加価値を生む仕組みを紹介する。
＞家庭内の機器をインターネットでつなぐプラットフォーム「ホームX」を推進。強みとしてきたハードに加え、足元で人材補強を進めるデジタルを
＞組み合わせたサービスや製品を展開していく考えだ。
これはXiaomiのマネでは？ 松下がやれることはアイリスオーヤマがやるから
もう出番ないよｗｗ 原点を見直すことは良いこと。
まずは二股ソケットからやり直し。 >>351
笑えるよな。韓国の不具合は悪い不具合、日本の不具合は良い不具合ってどういう了見なんだろう
そもそもなんで日本人が韓国企業の心配してんだよって
まあ彼は日本人じゃないのかもしれんが 企業文化変えなきゃダメだよ
SHARPのタイ社長は社用車使わずに通勤途中の役員のミニバンに同乗して、そこから仕事の話してるそうな
それくらい必死にやってんのかなと まあ確かに日本企業はbtobばっかりでツマランな最近 安くて高性能なハードは作れてもソフトがなー
家電連合が始めたアクトビラなんてNetflixやHuluより早く始めたのに
このざまだし…消費者目線になれないと何をやってもだめじゃないの >>381
そのとおりで
パナソニックはハードウェアばかりやってるけど、ソフトウェアに力入れたほうがいいと思う
画期的で魅力的なソフトを搭載したハードならそれだけでハードの価値が上がるし
ハードの性能を余すことなく発揮できるようになる >>1
パナはまず自社製品のUIを使い易いように見直す事からだな・・・
日本企業のどの製品にも言えるけどさ >>381
動画配信の独自コンテンツ制作もこれから来そうな感じ
世界中の隅々で制作されているドラマや映画がどんどん上がってくるからね
結局アマゾンが持っていきそうだが
いずれにしても、日本企業が扱える分野じゃない
まあソニーは可能性はあったかもだが、もう遅い ナショナル製品はほんと壊れなかった
ソニータイマーなんて言葉が生まれたのも比較対象がそれだったから
パナソニックブランドにそういうイメージは無い
ブランドって重要だよな カーナビ色々機能あるのに面白味がないんだよな
なんか当たり前過ぎる >>366
>>387
街のパナソニックの電気屋さんが己の担当地区の寂しいお年寄りの家に押しかけて
親切の押し売りをし、見返りに壊れてもないエアコンを買い替えさせてたな
足腰弱いお年寄りの変わりに買い物に行ってあげたり、家事手伝ったり、入り浸って話し相手になり
お年寄りが「自分用のコップを用意してくれるようになったんですよ」って嬉しそうに言ってたな
見返りに壊れてもない家電を次々と買い替えさせてた
孤独なお年寄りの義理人情に漬け込んだ押し売りだよな
普通の押し売りより性質が悪い >>389
おれの母ちゃんもそうだわ 実家に帰る度に何かしら最新のパナソニック製品があるｗ >>389
面倒をみてもらっているんだから当然
むしろ感謝しろ >>389
壊れないのは松下電工ブランドで松下電器ブランドは信用できなかったぞ。 SONYは1年と数日で壊れる。それは今も変わってない感じ。
パナソニックは、ナショナル時代から壊れる危険は小さいような？
東芝はものすごく当たり外れがある。
今は、韓国中華の一流どころが一番信頼されてるよ。 何とかタイマーとか言っても、じゃ、15年、20年と持つのが家電メーカーにとって良いのかと
言うと大勢の人がその買い替えサイクルじゃメーカーはやっていけないと思うけど…。
だから、設計段階で耐用年数っていうのを材料面なんか含めて結局人為的に見繕わなきゃいけない。
三年で五年で壊れた、でも当然の様に非難めいて言われるけど、平気で五万、六万するスマホが
設計耐用年数の時点で三年しか想定されていない今、余り全面的な周りの同意を得られなく
なって来ている様な気がする。 ソニー株時価総額10兆円に回復、19年３カ月ぶり
https://www.nikkansports.com/m/general/news/202001100000265_m.html
10日午前の東京株式市場で、ソニーの株式の時価総額が一時10兆円を回復した。
ソニーによると、2000年9月29日以来、約19年3カ月ぶり。スマートフォンのカメラ用画像センサーで世界首位を誇り、自動運転車向けにも用途を拡大する方針で、市場で高い成長が期待されている。
自動運転の際の障害物の検知に必要なカメラ用の画像センサーの需要増大が見込まれる。ソニーは米ラスベガスで6日（日本時間7日）に車載関連技術を詰め込んだ電気自動車（EV）の試作車を公開し話題を呼んだ。
ソニーの株価は好業績を反映して、上昇傾向が続いている。19年9月中間連結決算は、本業のもうけを示す営業利益が中間期として過去最高を更新した。 壊れやすさももう、ツインバードとかアイリスとかでも変わらんわけで
単なるネガキャン商法じゃもう無理でしょ
独自に価値を生み出せない糞企業は、死にゆくのみ >>122
うちにある一番古い家電は1994年製の電子レンジ (GE製) だな 何故こんな頓珍漢なこと言う人が社長になってしまったのか…
人材不足なん? >>154
>>303
せめてsamsonicくらい言ってあげて 「B to C」じゃダメ
↓
「B to B」に脱却を
↓
「B to C」が重要・・・・
無能？ >>406
パナソニックもだけど、日本企業でそんなのしても
製造者責任法なんかでまた裁判じゃねえの、アメリカ民主党のせいで
個人的にはそんなスクリーンがあるより、氷をきちんと造ってくれるほうがいいけどな B to Bや介護、医療中心にすべきなのに
未だに「家電やり直す」って宣言してるのがアカンわ。
この会社は間違いなくサンヨー、シャープの轍を踏むな。
社員、株主、ナショナルショップ経営者などその他関係者は逃げ出す準備しないと。 >>410
松下電器なんか家電っても、VHSのエロビデオデッキなんだろ
それ以外生活保護だった
いまさらどうすんだろね >>409
> 製造者責任法なんかでまた裁判じゃねえの、アメリカ民主党のせいで
ＬＧやサムスンは関税までかけられても成功してるけど
今の日本人はお前みたいに出来ない言い訳を用意してるから
もうダメだろうな >>412
ああ、しまいに俺のいま使ってる机が悪いとかだよ
仕事で法務してないが、えげつないのはMRJの失敗でも解るだろに お爺ちゃんの考えた家電じゃダメだって
パナを復活させたかったらお前がパナから失せろ >>415
凝ったギミックは良いけど、すぐ壊れるし、壊れたらどうすんだよ
そら売れたらそれっきりなんだろけどな、製造者責任法もないから >>416
日本のＰＬ法ってアメリカをお手本にしたと思ったけど？ >>417
思った？俺もシラネけど法務はえげつない言うてるのに ８０年代の欧米の家電メーカーを研究すべきかと思う。
結局、ものづくりとかいう言葉に惑わされても
新興工業国や発展途上国にでも作れるものを
無駄な機能を満載して売るのは末期症状だということを自覚して欲しい
PHILIPSは医療機器にシフトしたし
高級家電というジャンルはパソコンの世界でも存在しなくて
高級家電＝宗教→カリスマの存在だということを理解しないといけない
つまり合議制の会社で高級家電は無理
ビル・ゲイツが日本にいたら成功できたか？
たぶん政財界、メディアが総攻撃して最後は検察が動いて
ホリエモン状態では？
話がそれた 人件費が高いだけでどうしようもない。オナニー家電など作られても
しょうがない。
高学歴連中がいる割には80年代物作りの次が作れなかったしどうしようもないw ×米国でもう一度家電やり直す
○中国でもう一度家電やり直す 家電は中国デモちんぎんが高くなり過ぎ作れない、東南アジアで造るんだから、中国も日本も
労務費は同じ。 >>418
コンシューマリズムって米国だろ
おまえ大丈夫か？
もしかしてラルフネーダーも知らないとか？ CMイメージにばかり金かけていて
コンセプトも品質もショボく、そのくせ他社より2割は高い。
それがパナソニック。
そんなの誰が買うのか。 >>427
なにを関係ないことを検索して言ってんだよ、また韓国人の馬鹿か 津賀はだめだな。これだけ時間が経っても成果がでてない。
変えるべき。 >>1
今更社長がコメントする内容じゃねえな
リアルにやべえ 新製品の開発じゃなくて、のグローバルサプライチェーンの構築に注力しないとだめよ パナが家電だしても買わない。
派遣に酷い扱いして話題になった所だし。 >>404
パナソニックの場合
昇格条件は業務能力でないから 東大卒の婿養子マネシタ正春が破滅の種を撒き
阪大卒中村がプラズマ万歳突撃で二期連続赤字2兆円で倒産寸前に陥り
京大卒津賀が自動車部品万歳突撃でトドメを刺すｗｗｗ 日本でダメな奴はアメリカでもダメだし
8年やってダメな奴は10年やってもダメ パナソニックは健康家電がなかなかいい
電動歯ブラシとかね
ほかは、・・・まあどうかな 昔 失敗した高級路線(ブランド化)に再チャレンジ？ 懲りないなぁ 中間使って安心してるようじゃダメだよ
絶対にグローバルでは勝てない 経営戦略定めても現場の質が悪すぎて何をやっても利益が出せない >>445
今の松下は中国としても盗むものが何もない パナソニックは中国に本社移すとか行ってみたり米国の販売強化だと言ってみたり。
まったくいい加減な連中だな。
神田工業はパナソニックに謝罪と賠償を要求する >>1 で、また失敗するという繰り返しになるんじゃないの？
そもそも、昔から米国での事業を堅実に続けていれば良かっただけの話。馬鹿が。 >>446
中国から盗むために、本社を中国に移転しようとしてるんだろ？ 60年かけて欧米では全く無名なままのメーカーが何を今更
日本の家電はアジアの中韓どころか、イギリスのダイソンやイタリアのデロンギや
オランダのフィリップスに負けてるわ >>444
叩き上げがやってるからｗ
あんなのは経営者とは言わない。 松下電器は、経営なんとかでいう水道哲学だっけ
中国共産党の中国人のとこ水道も無いのに携帯電話しようとしてるし
おまえらが水道引いてやれよ
逆に、松下電器は、日本が敷いた水道当たり前の哲学が
中国共産党の中国人に通じないことわかってるか？ 30年以上前に亡くなって親族も追放した幸之助の理念なんてこの会社には全く無いも同然。
松下政経塾もさっさと閉校すべき。
家電メーカーであることが時代遅れのオワコンなのに何も対策できない痴呆企業。 かつて一度たりともプラットフォームというかシリーズというか主導権をとってビジネス展開できたためしがないだろ？ここは
いつもソニーの後追い廉価版でやってきたわけだから
これが出来るなら独り立ちするのかもしれないが出来なければ退場なんだろうな 日本企業は職人的に同じことをやる強みしかない社員と即席入門のアマチュアを抱えすぎで刷新できないし厳しいなー 原点に立ち返り二股ソケットの営業からやり直したまえ。 ｗ パナとソニーは史上最大のリストラをやる前に解散すべきだった
業態が大きく変わってるのに企業だけゾンビのように残す意味なし >>455
家電一式のプラットフォーム化というかスマートハウスなんてずっと前から話あるけど、まともに形になった事ないよな。
そんなもんをパクリしか出来ないシナソニックには絶対無理。
冷蔵庫にWi-Fiとかスマートフォントと炊飯器の連動とかきわものはちょくちょく各社から出てるが、んなもん要らねえよ。 ソニーがEVやるのに蓄電池技術のあるパナソニックがEVやらないのはおかしい
家電もいいがもっと視野を広げるべき 中国に本社移転するとかあったね。
住宅業も不振だから売却したし、そのうち分割売却かな？ Panasonicのほとんどの社員って前例にならうか派遣と外注に指示するだけなんじゃ。
2000年以降なんかヒット商品ってあったっけ？ デフレ期まで下にやらせていたひとばかりで、最近になって作れる人募集ばかり、しかも募集？今いるひとはやはり作れないのですか パナ松下の家電で名作とか名を残してるものってなんかあるっけ
悪くないけど二番煎じみたいなイメージ Panasonicの冷蔵庫は5、6年で音がデカくなって
定期的に壊れる。遥かに安かったLGの冷蔵庫は10年以上保ってる。アメリカで売るならPanasonicは家電の耐久性を見直しベキだ。 少し前まではPanasonicブランドに信頼感置いてたし、
今でもシェイバー、鼻毛カッター、コリコランなど生活家電でお世話になってはいるものの、
テレビはLGの有機ELに変えたし、冷蔵庫はAQUA＝中国ハイアール、ヘッドホンはBOSEのワイヤレスノイズキャンセリング、どれもPanasonicも作ってるけど、普通に負けてるから必要なくなったなぁ。
日本の家電メーカーって、ここ二十年勘違い付加価値路線で走ってたけど、
いよいよ日本人消費者もダサいと気づき出してるよね。
日本の割高家電を買い支えてるのは多分50歳以上の世代。 日立は、マッサージ機で全米を圧倒したよね。
パナソニックもがんばれ ここの社員だけど
10年後にはこの会社ないよｗ
とにかく決断がトロい サンヨー、シャープ、東芝の次はパナクソニックで決まり。その次は不治痛か。 パナソニックの製品はマジで壊れやすい。中韓メーカーのほうが壊れない。
壊れにくい設計する頭脳の社員がもうないんだろうな。 大企業になるほど右向け右
同じような商品が並んでまったく個性がなくなる
なんなんだこの現象
株主のせいか？経産省のせいか？ 未だにこんな時代錯誤な事やろうとしているのか。情報家電何て失敗でしかなかったのに。 人のふんどしで勝って儲けて自前のふんどしだと勝てない、ビデオデッキとか一番儲けたのに
売るだけ売って斬り捨てて世界中に溢れた大量のビデオテープをゴミに
車メーカーとか知られてないけど長く商品を愛してくれてるお客に感謝して
コスト無視して部品だけは生産し続けたりしてるけど、パナは目先の事だけでやらない
ここはサンヨーの扱いとか見ても、愛はない企業ってイメージがついてしまった
サンヨーが得意としてた安くても優れてた家電を作ってたサンヨーの社員を
中国が保護してノウハウ手に入れて中国製でもまともな物が出てきてるし
ソニーみたいな画期的な商品開発してきた印象ないし厳しいだろうな
ウォークマンは本家のソニーは長持ちせずアイワ製が安くて壊れなくて良かったな
ソニーが考えてパナが製造したらいい製品生まれそうだけど >>459
＞冷蔵庫にWi-Fiとかスマートフォントと炊飯器の連動とかきわものはちょくちょく各社から出てるが、んなもん要らねえよ。
家の電気丸ごと一気にネットワーク化するよは金がかかるし、一気にメーカー全部統一するのはバクチだ。
だから、個別にネットワーク対応製品を買い揃えていくことになるだろう。
そういう意味で、冷蔵庫も炊飯器もネットワーク対応でないとダメなんだよ。
そういうところから、次も同じアプリで使える同じメーカーのものを買う、少なくとも第一候補にすることになる。
それができてるのは、SAMSUNG、LGとXiaomiくらいだろうな。家電はこの3社が3強になる。 >>461
アイボの技術者がプロトタイプの車作ったらしいね ソニー社員から聞いたんだが、ソニーは未来の技術を開発する部門があるらしいな。
スイカもソニーが開発したんだよな。
金融業や損保に業態転換したわけではないそうだ。
パナクソニックは未来の技術を開発する部門無いだろ。
ソニーのように金融にシフトしてでも生き残りをかけるべきだが、
金融業のノウハウも無いから終わりだな。 Suicaもソニーが言うけど、所詮はガラパゴス規格で世界の主流ではないからなぁ。
仮に世界の主流規格になったとしても、単なるハードウェアの仕様の話、
それだけで金が集まるわけではない。
これはそのままサムスンやトヨタの限界とも言える。 >>389
バチャンとこにパナじゃないけどこんな押し売り来てたな
俺最後に切れて怒鳴り散らしたら二度と来なくなった
年寄りは騙されやすい ハナクソニックはbtbで生き残れるんだからコンシューマー向けはもうやめたほうがいいよ 「ナショナルの店」が機能しなくなって終わったんだろな。 ダイソンもデロンギもケルヒャーも売れてるよ。
何でヒット商品を作ろうって気が全く無いのかね。 >>487
旧松下電工が担ってた国内需要だけで経営が安泰でしかもライバルだった東芝電工が自滅したから
エレクトロニクスに力を入れようとか輸出して稼ごうとかいう気持ちも薄い パナソニックは白物家電じゃなくて、
それを超えた家事ロボットを開発するべき 一度シェアを奪われたら取り返すのは厳しい
ポケトークは既に国内50万台 もう昨日不要機能てんこもりのJAP家電は誰もいらねーんだよ。
世界はシンプルで美しいものを望んでいるんだよ。
まだわからないのか間抜け！ >>484
アメが興味がない隙間でどうにか生き残っただけだからな。 過去、時計からなにからなにまで
真似している
過去の製品をみてみたら 真似でいいんだよ。
みんな真似だと分かってた。でも、「マネしたの方が信頼性と耐久性がある」という評価で売れたメーカーなんだ。 ちょっと何いってるかわからない
SONYは既に中身のほとんどが別の会社で、もはやパナと競合ではない 下手にクリエイティブであろうとするからおかしくなる。
昔はソニーやシャープの真似だった。これからはSAMSUNG、LGやXiaomiを真似ればいい。
ただ、ソニーやシャープは信頼性がなかったから、マネシタの出番があったけど、SAMSUNG等は信頼性も高いから、マネシタの出番はないかもな。 独身者向けに、本人死亡したら通報&PC保存画像消去システムを開発したらどうよw
売れると思うぞ！ パナは他社より価格が高い
一昔前ならまだしも今は中華と品質でほとんど差がないことに多くの人が気づいてきた
このままだと先はみえてる 品質が下がってるのが問題だろ
高かろう悪かろうで誰が買うんだよ
ナショナルの時代みたいに何十年も使える家電作れや アップルはなぜぼったくり商法がまかり通るんだろう？
特に日本はよく分かってない信者が多いよな 情報家電なんて年収いくらの層を想定してるんだよ？
パナ社員でも年収足りないくらい富裕層向けにしかてきないんじゃないか？
メシ代ケチるほど貧乏になった日本では流行らねーよ >>510
所ジョージさんのデイトナとかライトニングって雑誌で
日本でアメリカ風味の製品出してるカドヤの皮ジャンにブーツにもっとぼっただから
しかし、カドヤには文句出てるけど未だ未だ
カドヤには佐藤シンヤさん、アップルにはジョブス
そういうイメージリーダーがいないと、育てないとぼったくりは出来ないってだけだぜ
あ、俺もカドヤの持ってるけど、精神抗薬でデブって腹きつい >>1
そもそも日本では街の電気屋さんが無くなるのとリンクして業績だだ下がりしたのに何の対策も出来ず今の体たらくな訳で
トヨタに寄生する以外に何か商機というか案は有るのかね？ カドヤの皮ジャンの皮は、韓国人の馬鹿ので人件費1/5
糸だけどうせ日本で精製
それでもタケーからな、まあアップルのはさらにボッタかもしれんけど あのトヨタ自動車のアキオ社長が、そういうリーダーを率先してやってるし
提携してるようなもんなら松下電器もできないといけない ヨドバシ店頭に置いてある商品情報誌にパナの洗濯乾燥機が載っていた。
ナノイーＸ付きで４１万円するやつだ。誰が買うんだよ～？ >>517
冷蔵庫500l 30万
ドラム式洗濯機 35万
55型有機ELテレビ 42万
上見たらきりがない >>510
iPhoneに限って言うと、
中国は、ブランド好きで小金持ちが多い。
日本は、情弱で同調圧力が強い。 以前は高くても品質と安心感で主要家電はパナしか買ってなかったけど
10年位前から急激に品質が落ち始めた
この数年はパナ家電買ってないわ でもまだ一部の年輩の人は日本製に拘ってるのも事実
メーカーは日本でも中国製なんだけどねｗ この社長になってずーっと沈みっぱなしやんか
早く社長交代しろよ
リストラしかできない無能だなんだから ソニーの1/4の時価総額か
10年前は仲良く一緒に沈んでたのに
えらい差が付いちまったもんだな
敗因は唯一無二の技術を何ひとつ持ってなかったことかな
ソニーにはイメージセンサーという唯一無二の技術があるからな シャープがあんなことになってパナもとなると
ますます東京一極化が進むな サンヨーから受け継いだリチウムイオン電池があるじゃないか 普通に。インドと中国で家電売れよｗｗｗ
来日客に家電が売れて、売れないとはバカなのか？ レッツノートは他社の真似じゃないんじゃない。
中韓製ノートＰＣは重くて、あんな軽いノートＰＣは他社にない。
外国メーカーは軽くしても需要が無いと思っているんだろうけどそうじゃない。
丈夫さを謳っているが嘘で故障が多いけど。 >>97
だよなあ
本当に日本の大手企業はトップが馬鹿ばっか >>529
実際あんなもん需要ねえし
小型のPCはタブレットに取って代わられたからな
スペックが低くて軽いってだけのPCの癖に、値段だけはゲーミングPC並
誰が買うんだよ この会社の特徴ってウリが無いのが特徴としか言えんな。欲しいと思える製品が全くない。
中国で作ってる割には対して安くもないし。投資の失敗ばかりで今後どうすんのかね >>1
８年近く社長して駄目だったのにいつまで社長続ける気やねんｗ
株主の造反とかあってもええ頃やろうｗ この会社って、何でも出来るってのが売りだったと思うけど
結局、本当に真似してただけで何も出来ないんだな。 >>534
パナソニックは昭和３０年代にオランダのフィリップス社から導入した優れた基本技術があって
他社より壊れにくく長持ちするという特長があったから、他社より高めの値段設定しても売れた
シニアになればなるほど松下を求めるファンは増えて利益は膨らみ経営は安定した。
しかし、エレクトロニクスの電子化とかチップ化が進むとそういうアドバンテージが他社と比べても
小さくなり、同じ土俵で勝負せざるをえなくなり、デザインとかで付加価値をつけるのにも失敗し、
機能劣化させた商品を新商品として販売続けたけどそれも限界に達し>>521みたいな消費者からも
見捨てられるようになった アメリカじゃますます売れないだろこの会社もそろそろダメそうだな 中華メーカーがパナソニックと同等以上の品質とパナソニックを遥かに凌ぐデザイン性を手に入れてしまった。
その上、価格差がある。Xiaomiなんてハードウェアの利益率5%以下を宣言してるわけで、パナソニックがどんなに頑張っても太刀打ちできない。 中国スマホメーカー「Xiaomi」の2018年通期決算通期売上2、9兆円（+52.6%）
2019年 日本企業 売上高 ランキング
トヨタ自動車/売上高 30.23兆円 2019年3月期決算
1 三菱商事 16兆1037億6300万円
2 本田技研工業 15兆8886億1700万円
3 日本郵政 12兆7749億9900万円
4 日本電信電話 11兆8798億4200万円
5 日産自動車 11兆5742億4700万円
6 JXTGホールディングス 11兆1296億3000万円
7 ソフトバンクグループ 9兆6022億3600万円
8 日立製作所 9兆4806億1900万円
9 パナソニック 8兆27億3300万円
10 丸紅 7兆4012億5600万円 >>1 良い時代を彩った企業だと思うよ。
でも、それをもう一度っていうのは難しいと思う。
家電だと、競合他社が多すぎて痺れると思うわ。 パナソニック、インドに電設資材の新工場・・日本経済新聞
パナソニック、インドに年産50万台の冷蔵庫・空調機工場 - Logistics Today
スマホ事業を再開したパナソニック、インドでの勝算
アフリカ開拓、スマホから パナソニック低価格品を拡大：朝日新聞 ...
パナソニックインドは4日、人工知能（AI）機能を活用した
スマートフォン「エルーガ」の2機種を発表した。
｜インド売上高、2倍超に パナソニック・インド社長
インド国内での大型投資で、蓄電池工場や高価格帯の冷蔵庫工場の建設を検討。
エアコンや洗濯機など白物家電事業では品ぞろえや製品の現地対応を強化し、
先行する韓国メーカーに対抗する。
日本で撤退したスマートフォン事業もインドでは展開を加速する。 40年前の日本企業が絶頂期だった頃を思うと、
このスレを読み進めるほどに、日本全体の凋落を感じてしまう。 >>542
そりゃ1ドル360円で
輸出であぶく銭稼げた時代と比べられてもね 去年買い換えた冷蔵庫がパナだけど結構いいよ
だが床面に安定させる足の配置があれじゃダメだ
後部もマトモに設計しろよ >日本の割高家電を買い支えてるのは多分50歳以上の世代。
割りとコレあるよな。若者の部屋や若者向けセットは海外製ばかり
ここで上手く品質アピールすれば、宣伝と長く続く顧客手に入るのに・・・ >>546
俺も若いうちは家電なんてどこのメーカーも一緒だろうと思って三洋とか買っていたよｗ
でも学習効果で年を取ると学ぶの
今の若い奴も同じさ >>547
冷蔵庫、洗濯機、掃除機ならサンヨーで正解だよ 日本人が中国で作った炊飯器が日本に逆上陸？
http://tamakino.はてなブログ.com/entry/2018/06/08/080000
機能はアプリに、デザインはシンプルに
確実に日本製品を超えているのが、デザインとインタフェースだ。白一色の外観であり、日本の炊飯器にありがちなごちゃごちゃした液晶表示がほとんどない。
LED時刻表示などは、カバー下に埋め込まれ、スイッチを入れた時だけ表示される。通常は、何も表示されない白い箱になる。
日本市場は「多機能なほど売れる」状況が続いていて、多くの炊飯器が「玄米」「炊き込みご飯」「おかゆ」「おこげ」などといった機能を、液晶にでかでか
と表示をする。売り場で機能を消費者にアピールするために、デザインを犠牲にしているのだ。
さらに、シャオミーらしく、専用アプリから炊飯や予約などの操作ができる。米家はケーキ、ヨーグルト、蒸し煮などが作れる機能もあるが、それはアプリに
入れてしまい、本体デザインはあくまでシンプルにしている。
デザインとIoT連携。この点では、悲しいことだが、日本製品よりも優れていると言わざるを得ない。 >>550
設計から外注の三洋と内製のパナソニックじゃ過電流対策とかで商品の出来とか持ちが全然違うのよ 家も電池もやってみたけどだめだったから古巣にもどるって話なの？ 冷蔵庫や炊飯器も登場！ 家電も続々出し続けるシャオミの狙いとは？
https://www.digimonostation.jp/0000120918/
炊飯器まで日本に投入したが、他にもたくさんの家電を販売している。しかもそれらはすべてスマホアプリで操作できるのだ。
シャオミの家電は調理関連からリビングルーム向けなど一通りのモノが揃っている。空気清浄機やエアコンはスマホで温度コントロールができるし、フィルターの詰まり具合も通知してくれる。
キッチン向けなら電子レンジや圧力釜、そして冷蔵庫までシャオミは販売している。もちろんこれらはみなスマホで操作できる。
自走式掃除機は室内のマップのどこを掃除したかをアプリでグラフィカルに表示してくれるし、扇風機は運転設定を自在にスマホで設定可能だ。
シャオミは「誰もがスマホを持っているのだから、スマホで何でもできる」スマート家電を作り上げたのだ。
アップルもHome Kitが苦戦する中で、シャオミは生活に必要な家電を次々とリリース。iPhoneユーザーも気が付けば家の中の家電はシャオミになっていた、
なんてケースも多いだろう。
シャオミのTVは中国とインドでシェアトップであり、グローバルでもサムスン、LG、TCLに次ぐ4位に躍り出た（2019年上半期、AVC Revo調査）。 家電はもう中韓に太刀打ちできないと思う
日本のメーカーは手遅れというかピントずれているのではないか GAFAが家電に進出することは間違いない
日本のメーカーはもうお呼びでないでしょう >>>>554
パナソニックは社内政治が上手い奴が出世するって構図がアカンすぎる
甲子園球児が専務取締役になっていたのを知ってぴっくりｗ
ＴＶにしても見ずらい番組表とか、斜めドラムの洗濯機とか評判が悪い製品をそのままに放置しているのも社内政治優先のせいやろうｗ アメリカで売るんなら家電よりも住宅の方がいいだろう
テスラと組んでいるんだからソーラールーフだっけ屋根材と一体型のソーラーと
パワーウォールを標準で付けて販売すればブランド認知度もあがる
そこを軸にトイレやエアコンなどを売り込んでいけば復活もあるかもね >>554
余計な機能ばかりで無駄に高価な日本製品よりも、機能を絞った安価な中国、韓国製品が売れるのは道理。私もこれから家電を買うなら中国、韓国の製品。
愛国心に溢れたネトウヨは日本メーカーに固執して損をしてくれ。もっとも、ネトウヨの所得水準では高価な国内メーカー品は手が届かず、結局は連中が嫌う中国、韓国製品に依存せざるを得ないだろうがね。 韓国製品は機能が多くて高いイメージなんだけど。
今は、中国メーカーにシンプルでデザインも良い精品がある。Xiaomiとかは信頼性も高いんだよね。 >>547
サンヨーはコスパ最高だぞ パナが潰してなかったら今でも
サンヨーユーザーだわ 中韓メーカーってアフターサービスが無いんじゃないの？
部品供給とかちゃんとしてくれるのかね？
故障したら修理不能で使い捨てになりそうだから、愛国心、国内雇用経済、防衛面を考え
中韓メーカーの家電製品はこれまで一つたりとも買ったことないんだが。
国内メーカーでも中韓のOEM品でないか検索して調べて避けるようにしている。 メーカーが日本でも大半は中国で作られてるじゃん
んで中国メーカーでもファーウェイとかは日本メーカーの部品を多く使ってた SANYOはIt'sｼﾘｰｽﾞが良かったんだよな。あれと同じようなものは他社にはなかったはず。 >>561
家電を修理して使うことってなくなったな。
今の家電は、昔の壊れやすい家電と違うよ。壊れたら修理不能。
消耗部品は中間のちゃんとしたメンカーなら流通してる。 >>563
そういうシリーズも、シリーズで持っていることによるメリットは特になかった。
最近の中韓は、Xiaomiが典型だけど、全てスマホの同じアプリから細かい操作できるし、場合によっては連携するんだよ。
家電本体から細かいボタンや表示もなくなり、デザインも良くなる。 >>565
パナソニックもスマホでＡＶ機器とかエアコン操作できる
それで十分だろう >>561
今は国内メーカーもアフターサービスはアウトソースしちゃってるから
あまり差がなくなってるな >>565
>家電本体から細かいボタンや表示もなくなり、デザインも良くなる。
お前、なにもわかってないなー
昔から、エアコンは赤外線リモコン操作が基本で、本体にはリモコンなくした時の非常用の運転
ボタンしかないし、ビデオ機器も似たようなもんだ
双方向リモコンだって昔からある
スマホに赤外線リモコンアプリを載せたら同じことができるってだけで、スマホは本質じゃねーよ >>558
現実を直視して対策をたてることが出来ればいいけど
実際にはネトウヨのような現実逃避の屑ばかりじゃ負け続けるよな。 >>564
>家電を修理して使うことってなくなったな。
電解コンデンサがいかれたのを取り換えるとか、たまにやるが？
なじみの電気屋に無料や実費のサービスでやってもらうってことがなくなったってだけだろ 暮らしで今のレベルの家電で困ってないんだよなあ
冷蔵庫も洗濯機もテレビも今のところもうこれで良い
絶対家から出ないマトリクスの世界になれば別として >>545
パナの冷蔵庫は下の収納を増やすために冷却が上にあるのですごいバランス悪い >>574
全く売れてない。家電は韓国とEUばっかりだろ。
韓国製品は日本製品より高くても売れるというのが現実。 573名刺は切らしておりまして2020/01/15(水) 07:06:58.81ID:AKA2Hs29
>>545
パナの冷蔵庫は下の収納を増やすために冷却が上にあるのですごいバランス悪い
コンプレッサー天井に設置したバカソニック冷蔵庫
物理法則を無視するのがマネシタ技術者ｗｗｗ >>576
そいつはまだましな方
冷蔵庫下部にある野菜室を増やしたい
高いところの収納は使いにくいという消費者の意見から作ったものだから
ななめドラムとかがさっぱりわからない 結果が出せない責任を取って辞任しろよ
いつまで地位にしがみ付くつもりだよ #03：1月7日（火）配信
パナソニック全カンパニー沈没の大誤算、日立・ソニーと明暗を分けた「元凶」
https://diamond.jp/articles/-/224716 >>78
パナのターンテーブル
SL-1200シリーズ生産終了。
数年後、
（SL-1200シリーズそっくりの）
PLX-1000がリリースされて売れると分かるや、
パナはSL-1200復活させた。 Xiaomiは、「日本上陸するする詐欺」
だから信用できない。 Panasonicは潰れない。日本の家電を代表する企業であるだけでなく、松下政経塾のOBが政界にウヨウヨいるからね。
でも、それをあぐらをかいているのはあるだろうな。
>>1のホームXなんてのも、LGなどの中韓の後追いだし、既にXiaomiが安価にやり遂げてしまってるでしょ。
「付加価値」を求めるというけど、日本の場合のそれは、高く売るために余計な機能をつけるなのがダメ。
Xiaomiを見習え。 社用車でふんぞり返って移動してるんだろ？
一般人が何しながら電車乗ってるのかも知らんだろうね
情報家電やるならスマホ捨てる選択肢はなかったろ >>561
日本メーカーも実質アフターサービス無いだろｗ
修理代も糞高いし、大抵は治ってないけど問題ないと送り返してくる 理系の人気就職先ナンバーワンで採用人数が少なかった時代に入った超優秀な氷河期が次々に退職してる
パナにいるのは還暦前後のじいさんと無能なゆとりばかり
こりゃ傾くわ >>575
昔のサムスンの広告はスシやスモウを出して日本メーカーぽくしてたらしいが
今は日本メーカーの広告にキムチやKPOPを使いそうな状況ってことか IT産業をマネシタは出来なかったか
だから社名変えるなと
パナソニックだから家電にこだわる名前になってる >>587
サンヨー社員を手厚く保護して優遇してたら
パナの為にやる気出して安い家電でも中華を引き離してたのに
現実は身ぐるみはがして捨ててサンヨーを拾ったハイアールが
安いだけだった家電の信頼性を引き上げることに成功
韓国製なんか何か仕込まれてるし信頼性は車と同じく低いまま
でも中国は日本の工作機械導入して確実に信頼性たかくなってるもんな
今のパナのトップは人心掌握術も何もない大塚家具のあの女みたいに無能だわ ユニクロ・柳井氏進言「BツーBではパナソニックブランドは輝かない」
https://newswitch.jp/p/15090 不況によるデフレと少子化で日本市場に見切りをつけたことに気付いていない馬鹿が多すぎ
ソニーのゲーム部門もそうなってるよ >>594
圧力だかの炊飯器を世界で初めて作ったサンヨーの名人が、Panasonicより優れた炊飯器をXiaomiで作って日本に売ると言ってる。
Panasonicがサンヨー社員を大切にしてれば、こうはならなかった気がする。 サンヨーの優秀な社員が残っていたとしても
パナはブランドに胡坐をかいて低価格路線を打ち出さなかっただろうから
現状は変わらなかったとおもうぞ サンヨー7000円扇風機が20000円になっててワロタ記憶がある
最近は値下げした感じだけども ナショナル時代からある病室なんかに持ち込む小型冷蔵庫なんかはさすがと思う部分もある
要らない機能ゴチャゴチャつけてすぐ壊れるのはいらない
シンプルで頑丈なの作ってくれよ >>1
まず、100ドルのスマホだせ。そっから150ドルのタブレットだして、chromecast内蔵テレビ 50インチ300ドルで出せ。そしたら米国市場で勝てる。
VHSの時、部品点数減らして安くするのが松下流だったのに、いつから広告で何とかする付加価値とかいうメタボ企業に社風がなったんだろうか。 >>597
鳥取三洋の頑張りすごかった。
太陽電池、車載電池の三洋の人も閑職のまわして退社においこみ。
エネループはFDK へ譲渡。自社チームのヱボルタかわいいよヱボルタ。
アップル本社の横にビル立てて、ちょび髭がやした意識高い社員様が俺っち偉いと勘違いまっしぐら。
そりゃ、傾くわ >>595
創業者の水道哲学を捨てたパナソニックはもう企業として賞味期限切れ BtoCで終わったら製造業は終わる
部品産業だけでは、生き残れないと思うわ
したがって、自動車しかないわけだが、おそらく将来はかなり厳しい
まあ、アイリスオーヤマやツインバードみたいなBtoCで軽く取れそうな企業の方が寿命は長いかもな
ほぼOEM販売業者でしかないが、それだけ身軽 googleの残りかす集めてtopを出し抜ける家電つくれるかね。それぞれwifi接続になって音声制御系の家電の時代なんだろ？ >>604
水道哲学
「産業人の使命は貧乏の克服である。その為には、物資の生産に次ぐ生産を以って、富を増大しなければならない。
水道の水は価有る物であるが、乞食が公園の水道水を飲んでも誰にも咎められない。それは量が多く、価格が余りにも
安いからである。産業人の使命も、水道の水の如く、物資を無尽蔵にたらしめ、無代に等しい価格で提供する事にある。
それによって、人生に幸福を齎し、この世に極楽楽土を建設する事が出来るのである。松下電器の真使命も亦その点に在る。」
今これやってるのが、ハードウェアの利益率は5%以下にして、ほとんど原価で配ってるXiaomi。 >>61
実装のパナサートは世界シェア一位
Appleもandroidスマホもありとあらゆる電気製品作りにパナサートが使われてる >>607
中国は、実際には貿易としては閉鎖的だから、商品の輸入はほとんどしてない やっぱり昔の水戸黄門のOP＆CMイメージから、中国の無名メーカーよりは品質が遥かに上、
高品質、安心安全との幻想を持ってしまう。
Amazonでも中国無名メーカーはスルーしてパナソニック製品ばかり買ってしまう。
パナソニックは避けて中国無名メーカーばかり買う人はいないだろ？ >>603
パナソニックにブランドがあると思ってて、サンヨーブランドは蔑ろにしてたな。
エボルタなんて誰得電池残してエネループの製造ラインはFDKにうっぱらって、名前だけエネループにパナソニックをデカデカ出すわ。ここの役員て無能ばかりだと思う。
パナソニック(笑)の名前よりサンヨーのがアジア展開しやすいと思うがね。
パナソニック(笑)は下らない黒物で、サンヨーを白物ブランドにした方がよっぽど消費者は買いやすいけどな。 サンヨーってCMに金を掛けないのが悪かったのかも？
パナソニックの浜崎あゆみ、仲間由紀恵と豪華な面々のCMに対して
サンヨーは所ジョージと小錦が出てたのしか覚えてないし、
具体的な商品も何だったのか思い浮かばない、YouTubeで検索してもあまり出てこない。
CMに金を掛けないからこそ、リーズナブルな商品が出せたのだろうが。 ■ゴーン氏に名指しされた尾行会社
株式会社日本シークレット・サービス
http://www.j-s-s.com/
社長 元鳥取県警本部長（埼玉県警採用の警察官から推薦組となり、警察庁所属に切り替わった警察官僚）
顧 問 元警察庁長官
同 元警視総監
同 元警察庁長官
同 元警視総監
法律顧問 元名古屋高等検察庁検事長（高検検事長は検事総長、最高検次長に次ぐ地位を持つ高位者）
【この警備会社が行ったと考えられている事】（≒これらは組織的ストーカー行為と呼ばれる）
・家の前に露骨な見張りを立てて、常時監視してるとゴーン氏にアピールする
・散歩やウォーキングに出かけたら、背後を纏わりつくように尾行をつける
・車に乗って外出すれば、蠅が集るように、執拗な尾行がつく
・飯屋に入って食事をしていれば、ゴーン氏の席が見える位置でじっと監視したり、ゴーン氏が見える席に座って、常時監視し続ける
もちろん誰かとの会食であれば、会食中の姿を見続ける
・本屋に立ち寄れば店内についてきてゴーン氏の姿を監視し、雑誌を手に取れば、立ち去った後に雑誌をチェックし、不審な点はないか確認する
※組織的ストーカー行為――精神的苦痛から対象者が自殺する恐れのある凶悪な組織犯罪。日本は取締法がないが、海外では組織犯罪処罰法の対象
★御覧のように、元警察庁長官２名、元警視総監２名が顧問を務め、元推薦組警察官が社長という特殊に警備会社で
そのような会社が、組織的ストーカー行為のような、法整備された先進国なら組織犯罪処罰法で厳罰に処される凶悪な組織犯罪を行った
このような会社が、公然と法を破り、しかも凶悪な組織犯罪を行ったとなれば、海外の人々は、日本や日本の警察、検察をどう思うだろう？
最近始まったゴーン氏に対する人格攻撃の理由はここにある ci >>612
中国無名は買わないけど、XiaomiやHUAWEIなら、Panasonicより信頼性高いのが現実。 国内でロクに出来て無いのに、米国で出来る訳無いでしょうに。 何で北米なんだって話だわな
富を盗みに来た外国メーカーって感じで俺がアメリカ人なら反発するね “世界最大”家電ＩＴ見本市 「ソニー」「トヨタ自動車」など気を吐いた日本企業 「パナソニック」と「ＮＥＣ」は米国市場へ再参入を宣言
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200116-00000003-ykf-soci 中国がメモリー事業を席巻したらそこにバックドアなりなんなりを仕掛け、
5G時代の高速・大容量・多接続世界において、
世界中の監視カメラ動画を収集し、
世界の軍事を掌握する！
パナのメモリー事業も当然吸収対象。 民主党の超円高政策は破壊的だったから、影響を排除するにはやっぱり１０年ぐらいかかるな。 >>1 『今年はもうダメだ。来年になったら本気出す。』 >>623
もう八年経営したら上手くいくはずやろｗ >>614
むしろ、広告だけの松下製品を買っていた当時の日本国民の民度の低さが問題なのでは？
広告で商品の出来の悪さを誤魔化せない米国人や中国人に目利きの正確さに苦戦してる気がする 日本人は近所、親戚づきあいで家電や車買うからな。ナショナルショップ制度は偉大だった訳で。
私の両親は新婚時代は、母の同級生が経営する東芝ストアーで東芝商品買っていたが、
その後は当時全盛期のダイエー電器売場に鞍替えし、そこでばかり買ってたから松下製品は家に1つも無かった。
ダイエーに松下製品が置いていない理由は、その当時私も私の両親も周囲の者も誰も知らなかった。
ダイエーはサンヨーやシャープ推しだったような気がする。 JPモルガンが、やたら儲けて
俺も日経CNBCでアメリカの現地放送見てたら、たいそうなもんだ
最近の松下電器の落ち込みは、あのハゲタカから捨てられたんじゃねえの
んで、シャチョーが捨てないでくれってアメリカ行くとか言ってんの
あと、はなし代わるけど、EV、電気自動車なんかできても
また癌患者が増えるだけらしいってのも見えてきたわ >>625
実際、かなり民度低いわ
自分の頭で考えられない
奴隷みたいに働けることだけがアドバンテージだったんだろうな
まあ、それもなくなったし、終わるな サンヨーって昔の2ｃｈ見ると、2000年代初頭頃から売れる商品が無くなり傾いたらしい。
洗濯機やエアコンなどで欠陥商品やすぐ壊れる製品もいっぱいあったとか、
他社が液晶ＴＶやＨＤＤレコーダー出してたのに、サンヨーは開発が遅れて出せなかったとか。
社員が自社商品買うのを強制されてたのに、買う商品が無かったとか、
力を入れていた業務用の丈夫な冷凍機、空調、自販機って
買い替えサイクルが長いから儲からなかったんだろうな。 「らしい」とかで風説の流布しちゃだめでしょ。
節水で上から水を落とす洗濯機の出始めで水の音がうるさい中
静御前とか企画陣のコンセプトはよかったんだよ。
門外漢の野中ともよを持ってくるとか経営陣の判断力がどうしようもなかった。
まぁそういう人を出世させてしまう社風が駄目だったとも言える。 アメリカでやり直すって
アメリカでのサンヨーの知名度はパナソニックより遥かに上だったのになｗ
どうしようもない >>632
ええ…アメリカじゃ
パナソニックよりサンヨーの方が知名度高かったのか…
ま、パナソニックさんも因果応報ということで諦めてくれ。
もう家電品どこの会社の買ってもそんなに変わらないもの、もうメイドインジャパンって言っても事実上別の国のだし アメリカのPanasonicは日本でいうアイリスオーヤマとかのカテゴリーだろ。
日本みたいなブランド料上乗せみたいな売り方はできないだろう。 このスレの三洋信者の粘着酷いなｗ
単に作っている商品がショボいから業績不振になって吸収合併されてポイ捨てされただけなのにｗ 確かに三洋電機は日本最弱の大手電機メーカーだったから、破綻も一番最初だったな
その後シャープ、東芝が後を追ったけど 子飼いの役員や部下を連れてスッパリと退任しろ
経営者の能力はない ジジイが社長やってたって新しいことはできないよ。
若い社員に任せろ。
それでもできなきゃ諦めろ。 ナショナルのセルフヘアカッターやR-299っていうナショナルのラジオは
買った当初から現在まで現役だ。ナショナルには頑張ってほしいぞ。
パナは要らん。エネループを返せ。 >>1
米国で「もう一度家電をやり直す時期が来た」と話し
と言う一方で、「家電本社を中国に移す」「大きなマーケットの近くでやるのが家電事業」
って整合性が取れていないじゃん。
ってか、松下は中国の不景気によるダメージで中国撤退を決定したが、中国当局が撤退を承認せず
進退窮まっていたんじゃないっけ。 2008年に改名して12年も経つと、ナショナル=かなり古い寿命を迎えた旧型品の印象、
パナソニック=新しい最新の製品とのイメージがついてしまった。
もうテレビ見てないのにパナソニックに洗脳されまくられてるな俺。
宣伝上手いわ。無意識のうちにネット広告に洗脳されたのかも知れん。 家電よりもゲームソフトは消費者の高い要求水準に対して技術レベルが
追いつかないのが現状だから進出するチャンスだとは思うけどな >>646
マカロニチーズを電子レンジで加熱したりするだろ 258 名前：名無しさん＠１周年[] 投稿日：2020/01/19(日) 05:48:46.09 ID:r4eoiNnu0
パナのビストロ買ったんだけど、調理メニュー多いんだけど、単純なのが全くなくて不便
ぜんざいと焼き餅同時調理とかのメニューはあるのに、焼き餅のメニューは無し。何分焼けばいいのかわからず、ずっと監視しなきゃならん
他にも冷凍ピザとかはあるけど、宅配ピザの焼き直しがないとか この会社のが何でも頭一つ高いけど
もう、品質いいとかそういうの無いからな
アフターサービスが良いかって言えば
修理頼めば新品買うより高い修理代だし
アホか 技術革新もなく。
向上心もなく。
落ちぶれてゆく。
なんまんだぷ。 んー、でもこれ以下のメーカーは発火したりとか安全性試験してないように見えるし
やはり安心感がある。 >>647
Panasonicは四半世紀前に3DOでゲーム事業に参入し、見事に失敗しているよ。 トヨタの下請け会社になる道を選んだ時点で終わってる サンヨーって縁起が悪い。
サムスンの初期の工場にはＳＡＮＹＯのロゴがでかでかと航空写真には写っている。
技術移転したのは、そもそもソニーや東芝ではなく、土台は三洋。 Panasonicも会社のネーミングとしては長いし、意味不明だしどうかと思うが。
Matsusｈitaでも長いし、Nationalが一番良かった。
SANYOは短くて目立つわかりやすいネーミングだが、三流と発音が似てるし、パチンコメーカー
アパレルメーカー、即席麺メーカーと同じだから、イメージ的にはよくないな。 ナショナルとサンヨー復活させろよ
パナソニックは高くて壊れやすいイメージしかないわ 他社の真似することがこの会社のＤＮＡなんだからSUMSUNG、HUAWEI 、レノボあたりの
真似を盛大にやればいいんじゃないか？
真似する対象は永遠に湧き出てくる。 SUMSUNG、HUAWEI 、レノボこそコピーキャットに過ぎない。 >>656
それらは日本向けの話だろ。外人にとっては関係ないし。
サンヨーブランドで白物家電うれよ。パナソニックとか意味不明なブランド捨てて。 >>647
ソフトの技術水準を指しているならパナソニックにそんな技術はない。
ハードであるならその差は原価の差でしかなく他社と違いなど出せない。
パナソニックがゲーム業界に参入なんてあり得ない。 ゲームはソニーのようなエンターティメント部門が無いと難しい。
ゲーム制作者は漫画家のような才能の社員が必要になるが、
彼らをどう遇して、どう仕事させるかが難しい。
この会社にそんな能力はないはず。 >>662
日本の主要電機メーカー全ての売り上げを合算して、ようやくサムスンの半分程度なのですが・・・。ファーウェイやレノボは世界有数の企業に成長していますし、貴方の認識は軽く20年は古いものですね。
だから2chに籠っているのでしょう。貴方のようなバカにとって、2chは心地よい言論空間ですから。 最後まで残った恐竜みたいな感じだな
すべての選択で誤った結果、こうなってしまった 結局、台湾企業に買収されたシャープが天下取るんじゃね？ 中国メーカーに価格競争で勝てなきゃボリュームゾーンを取ることなんかできないだろ。
岩にかじりついてでも自動車向けを続けてた方がまだマシだと思う。 世界で 必要なのは
ネスレ クリープだけという
日本企業は
誰も必要としてない 医療に全振りすればいいものを。
キヤノン、コニカミノルタ、富士フィルムはそうしようと努力しているのに。 Let's noteの汚い液晶何とかしろよ。
光学ドライブ搭載にもこだわり過ぎるし今時求められてるのが何か分かってないよ。 まさに恐竜だ
変化に適応できず、小回りの良い哺乳類に取って代わられた Let's noteの光学ドライブ搭載は本体が厚く重くなるからやめてほしい。
今どき光学ドライブで何するんだよ？ >>678
パナソニックはブルーレイのフォーマットホルダー >>672
シャープはスマホはまぁまぁだが、家電は微妙じゃね？
まだ、旧SANYOのAQUAのほうが白物はシンプルで良さそうだけど。 ジャップは貧しいからではなく、少子高齢化社会で若者が少なく
高齢者が多いから物買わないんだよ パナはいつまでも国内市場国内生産に拘り過ぎた。
製品価格が割高だから誰も買えない買わない。
そのうち誰も見向きもしなくなった。
打って出るのはアメリカじゃなくアジア市場。
サムスンが成功するしてるのにパナが成功できないのは日本脳。 アメリカで欠陥洗濯機ＮＡ－Ｖ８０売ってれば今頃賠償金１００兆円で倒産じゃ
ぼけがｗｗｗ
https://bbs.kakaku.com/bbs/21105010103/
私が悪いの？
この機種の悪評を知らずに、10年以上我慢して使い続けましたよ。何回も電話で不具合を伝えても、「お客様のようなケースは私どもも初めてで…」と言われ、私の使い方が悪いのか。
とりあえず修理をお願いしたら、有料の上に今回は割引修理ですが、2回目は通常料金いただきます。と強く言われ、すみません…と謝り。本当に私だけか調べたら、
私と同じ不具合が出てくる、出てくる！皆さんと全く同じ不具合ですよ！
なにが、「このようなケースは初めて」なんですか！
最低最悪の対応です！二度とこのメーカーは買いません！ 韓国中国メーカーのユーザービリティの追求はすごいと思うわ
日系メーカーのゴミ機能満載のオナニー商品が売れるとは思えない ラジオも同じ機能で縦長と、横長出してたり
アホかと Panasonicの冷蔵庫は5年くらいで音がデカくなって買い替え。 ヨドバシにＬＧのドラム式洗濯機の実物置いてあったがデザインセンスがいいな。
日本の家電はデザインがダサすぎ。あれじゃ世界で勝負できないのも当然、 >>692
いや、lgはオシャレでいいだろ
デザインなら結構センスいいよ ＬＧ製品って買って壊れたら日本語のできる韓国人が修理に来てくれるの？ 無理無理。
LGや家電には敵わんわ。
あっちは機能もデザインも現地化徹底的にやるし、日本メーカーみたいな自己満製品じゃまた負けるわ。 日本は技術ベースで製品を作る
海外ヒットメーカーは顧客ベースで製品を作る
要するに、日本製品は今出来ることを必要不必要関係なく、デザインは二の次で全て詰め込む
一方、海外ヒット製品は出来る事がたくさんあってもあまり使わないものやデザイン性を大きく損なう場合には、大胆に切り捨てシンプルでオシャレな製品にして販売する
日本製品も、シンプル路線でローコストなものと、ゴージャス路線で価格もラグジュアリーなものの2路線展開、
できれば統一感のあるデザインにして、
一人暮らしの頃にシンプルな製品を気に入った人が小金持ちになった時に
豪華な製品を買いたくなるようにすれば継続的に販路拡大できないかな～と思う。 サムスン、ＬＧ＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞パナクソニック
ぐらい引き離されてるんじゃね 仮に失敗しても、その頃には新社長になってるだろうから、大丈夫ってか。 電機業界はデバイスではもうダメ。
有り得る今後はAR交通宿泊レストランか、それに関連したネットワークビジネスぐらい。
デバイス商売で今後やっていけるのは、医療機器ぐらい。 グーグルから引き抜いた松岡さんがホームラン打つだろう。 Xiaomiの家電品はすでに数千種類、数え切れない
ほとんどがネットに繋がりネット経由で操作でき相互に関連付け自動化が可能
その理由はXiaomiのエコシステム
アイデアを持つスタートアップがクラウドファウンディングで資金調達、部品調達から製品製造までネットで募集し製品化出来るのがXiaomiエコシステム
Xiaomiの幹部さえ知らないうちに勝手に製品が増えている恐るべきシステム
https://youtu.be/dy6jUKGzl-c
何よりその安さに驚いて
ちなみに1中国元16円だから
最初に出てくるIPドアホンは￥229RMB＝3600円
https://youtu.be/4adAomx_wG4
パナソニックに真似できるとは思えない ドアホンはアイホンでええんでないかい？
マネsonicのドアホンでなんかエーコトあるんかいな？ >>704
インターネット経由でスマホで応答できるインターホンはパナなら10倍しますよ
しかも着信、応答もおそすぎて開通した頃にはお客さん帰っちゃってるって代物
アイホンはまだ出てないし（多分使い物にならないとかサーバーコスト回収とかで躊躇している） 家電がネットやスマホに繋がってもなぁ…
別にワクワクしないなぁ…
インターホンは便利な面があるかも知れんが
冷蔵庫の温度情報も確認できると嬉しい気はする
レコーダーは既に繋がってる
それ以外はカメラとかついても盗撮されそうだし、値段も上がる分のメリットが無さそう ここの社員はやれこんな机とか椅子では集中できないとか、そんなことばかり考えて一日を過ごされているのですねｗ >>701
腐ってるのは会社全体だから無理だろ。パナソニック(笑)にブランドあると思ってる奴どれくらいいるんだよ。
サンヨーブランドで機能絞った家電をアジアに売りに行くことから始めろよ 中華家電が機能絞ってると思ったら大間違い
今や多くの家電はWiFiでつながりクラウドに情報上げてIoT対応
ロボット掃除機は回転レーザーによるマップ作りと自動運転機能がデフォになりつつある
日本のようにオモチャレベルの多機能は相手にされないが使える技術に成熟すれば一気呵成怒涛の攻め込み 先週のWBSでオフィスでうろうろしている社員？
いつまでたってもヒットはでなさそう オープンオフィスは向かいに人がいたら集中できないって、あれだけ改変しておいて今更 集中は本人の心の問題
それより個人のスマホの電源を切れ 競合他社の方が安くて軽くなってレッツノートもそろそろオワコンだな。 2000年代後半以降コストカットで耐久性がかなり落ちたような気がする。
安かろう悪かろうで長持ちしなくなった。 車載電池を次代の主力産業にすると決めたならテスラに逃げられるような真似はせず
積極投資で業界をリードするくらいじゃないと駄目だろう
金もったいないとか言って投資渋るような会社では業界をリードすることはできない 家電もう一度やり直すとか言ってるが、市場が未成熟だった車載電池でさえ上手くいかなかったのに
既に市場が成熟しまくってる家電分野で利益が出るとでも思ってるのか
大して投資しなくてもハッタリかましまくって消費者騙しまくって既存のメーカーに取って代わろうなどと
糞みたいな考えでいるのだとしたら確実に失敗する 717 名前：名刺は切らしておりまして 2020/02/01(土) 23:27:17.55 ID:We2XXig7
スマホをマネシタできないの？
サムチョンギャラクソー開発責任者は元マネシタ日本人社員
サムチョンにヘッドハントされてマネシタできなくなったｗｗｗ >>720
事業規模だけの粗製乱造は昔から質悪い
一から開発しない二番煎じで急いで市場に出すとなるとテストとかに時間もかけてられない
パナでは稚拙なリコールが山盛りあるのはこれのせい
所詮真似下 >>721
他所が市場を広げた所に乗り込んで利益を漁るマネシタで伸びたんだから、そんな真似無理でね？
図体はでかいがよくつぶれないなと思う。
電工なかったら会社存在してないと思う。というかパナソニック分野いらなくね？ 国内では知名度高いから
国内家電だけやってれば十分いけるだろ
ただし社員は1/10にしろよ ３年持たずに壊れる洗浄便座で 何を言ってるの 二度と買わないパナソニック 電機業界の衰退に合わせて、本来は国内の業者をパナ日立の2グループくらいにまとめて再編すべきだったのに、
結局バラバラに廃業したり切り売りしたりでそれも成らず、今や日立三菱以外は風前の灯火に・・
なぜ余力のあるうちに松下はもっと業界に働き掛けておかなかったのか。 ここの洗浄便座は本当にダメ。7年ぐらいで水が出てこなくなって廃棄した。
便座のプラスチックも割れていた。
同じくエアコンも7年ぐらいで配管がダメになりガスが抜けて冷えなくなり廃棄。
白のプラスチックは黄色く変色し、室外機は錆でボロボロ。
水戸黄門提供していた頃の信用で買っちゃいかんなと思った。 商品開発の方向がどうやって機能を減らして利益を太くするかという滅茶苦茶な方向に走っているからなあ
うちもPanasonicのエアコンがエア漏れで使い物にならなくなったんでプラズマクラスターのシャープにした 732名刺は切らしておりまして2020/02/02(日) 16:08:09.00ID:s7ik8W7h
電機業界の衰退に合わせて、本来は国内の業者をパナ日立の2グループくらいにまとめて再編すべきだったのに、
結局バラバラに廃業したり切り売りしたりでそれも成らず、今や日立三菱以外は風前の灯火に・・
なぜ余力のあるうちに松下はもっと業界に働き掛けておかなかったのか。
私利私欲のマネシタにそんな力があるかぼけｗｗｗ
倒産寸前のマネシタから退職金２０億円ぱくったのが創業家のサルやぞｗｗｗ もっと綺麗なオフィスとか、もっと事務机をいいのにとか
そればかり追求して、肝心の企業に利益をだす
製品とかを考える人がいないね
WBSみたかぎり パナソニックって中国製品ばかりやからもう購入できへんやろう
ウィルスが製品や梱包につきまくりなんやで >>735
社長になって、莫大な資産を切り売りしながら万人単位でリストラしたら「天才経営者」って称えられるぞw
あほな国があるもんだわw 洗浄便座はＴＯＴＯ、エアコンは三菱電機が鉄板。パナクソなんか買っちゃダメ。 製造部門を除く全部門の主任係長課長代理クラスををGAFAに出向させないと無理。 それと日本の文部省をはじめとする諸官庁や、都道府県や教師に教えられた、日本人の常識や美徳云々を、全て忘れさせる教育を受けさせることが必要。
日本人の決断力、責任感、金銭哲学、投資、成功哲学等々はじめとして ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
