【IT】新人1000人に異例のアジャイル研修、三菱UFJ銀がデジタル人材育成を急ぐ理由
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「この道幅だと消防車が大きすぎて通れないな」「コンビニがあった方が便利そうだ」─。30人ほどがブロックで組み立てた街の様子を見ながら、真剣な表情で話し合う。三菱UFJ銀行が2019年度に始めた新人行員向け研修の光景だ。
新人たちは「全員で協力し、ブロックを使って家族が安心して暮らせる街を1つ作る」という課題を与えられている。当初は設計図を作った上で作業を始めた。ところが制限時間の中で一人ひとりが作業に没頭した結果、「作った車が家よりも大きい」などの問題が頻発した。
問題を避けるにはどうすべきか。新人たちは自分の担当分野の作業を進める際に、隣の人と相談するようになった。直した方がいい箇所があれば随時修正していく。そのうちに「道路を造る代わりに、ブロックの建物を置いた余白を道路に見立てた方が早く作れる」といったアイデアを出し合う雰囲気がチーム全体に生まれていった。
ブロックによる街づくりを通じて「アジャイル開発」の流儀を体感してもらう。これが研修の狙いだ。仕様や計画をあらかじめきっちり定めて、分業体制でシステムを構築するウォーターフォール開発と異なり、アジャイル開発は少人数のチームが密にコミュニケーションを図りつつ、変化に柔軟に対応してシステム構築を進める。
「コミュニケーションを取る大切さや、固定観念にとらわれずに解決方法を模索するやり方を学んでほしい」と、三菱UFJ銀行人事部採用・キャリアグループ次長の朝倉正樹氏は話す。この研修を2019年4月に入行した約1000人の新人全員に実施した。
デジタル活用のコア人材を育成
三菱UFJ銀行が新人研修で狙うのは「デジタル人材」を育成し、デジタル活用の風土を全行に浸透させることだ。アジャイル開発はデジタル施策に欠かせないシステム開発手法である。
金融に限らず、あらゆる業界で重要なキーワードとして浮上しているDX（デジタルトランスフォーメーション＝デジタル変革）。グループ中核企業の三菱UFJ銀行をはじめとする三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）はDXに対する取り組みを加速させている。40人体制でデジタルイノベーション推進部を設立したのは2015年5月。現在は120人から成るデジタル企画部が戦略子会社のJapan Digital Design（JDD）とともにデジタル施策を推進している。
以下ソース
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/01050/110100001/ アジャイル、スクラムを始める前に人員整理（とくに企画マーケ部門ｗ）した方がいい会社がほんと多いというかな？
POが一番スキルもなく無能っていうのも「スクラムあるある」だろう。
（ただし、自称コミュ力高いｗ）
これ、カオスってデスマが定常モードだった昔の業務システム開発とそっくりなんだよね。
ま、残業とデスマはやらなくなったが内情が全く同じというか？ で、俺からの助言なんだが、アジャイルとかスクラムとか言う前に人員整理をまずやれ。
というより、アジャイル・スクラムを始めるにあたっての準備工程として人員整理が必須なんだろうな。
そもそもが高度な専門性や豊富な経験を有する者たちで少数精鋭チームを結成、運営するためのフレームワークなんだから、
無能を入れたら上手く回らないのは当然の帰結というかな。 で、>>1の研修を受けた新人銀行員が何を思ったかも分かるわ。
自分の会社のベテラン社員には「価値あるベテラン社員」が非常に少ないということを痛感したはずｗ
だからこういうことをやらされるんだなと。 いウォーターフォールでもいいけどまともな体制とスケジュール組んでくれ ■ 東京が国際金融都市はどう考える？
金融に詳しい小寺昇二さん（埼玉工業大学教授、ターンアラウンド研究所代表）に聞いたところ
「香港の混乱、ロンドンのブレグジットなど、世界的な金融センターにおける競合相手が弱った時期
に挽回するという考えもないではないが、シンガポールからアジアのハブの地位を奪還するのは手遅れ、
という面はあるし、日本の金融機関のレベルの低さは全く変わらない、また、そもそも産業界における
金融業の地位は低くなっている—と考えられ、今更感も強い」との手厳しい評価である。
https://japan-indepth.jp/?p=49149 量子コンピューターや拡張現実はどのような「金融イノベーション」を創出するか？
https://www.sbbit.jp/article/fj/37425 ＳＢＩ、中国金融大手と新会社＝地銀にフィンテックサービス
ＳＢＩホールディングスは１９日、中国の金融大手「平安グループ」の子会社と
共同で、金融とＩＴを融合したフィンテック事業会社「ＳＢＩワンコネクト・ジャパン」（東京）
を設立し、事業を開始したと発表した。北尾吉孝ＳＢＩ社長は記者会見で、地方銀行
などへのサービス提供を通じ「地方創生を推進したい」と強調した。
https://www.msn.com/ja-jp/money/companies/%ef%bd%93%ef%bd%82%ef%bd%89、中国金融大手と新会社%ef%bc%9d地銀にフィンテックサービス/ar-BBY9tIy?ocid=spartandhp 金融業界で最も給与が高い職業がAIに代わられる危機
この委員会の公聴に応じたコーネル大学工学部教授、マルコス・ロペス・デ・プラド氏は、
「金融業界で最も給与が高い部類の職業もAIに取って代わられる危機にある」と証言した。
ウォールストリートに代表される金融業界で最高の給与を支払われているのは、投資アナリストだ。
顧客や企業のファンドを預かり、それを投資して資金を増やすのが役割だが、成功するには高度な
数学的知識、市場の読み、正確な売買のタイミングなどが必要とされる。このような専門職中の
専門職ともいえる業務がなぜAIに置換されるのか。
教授によると、金融アナリストはクラウドソーシングで多数のデータ・サイエンティストを使うことで、
たとえ金融業務の経験がなくともかなり正確な分析を行うことができるため、個人の能力よりもデータと
クラウドによる大容量サービスに太刀打ちできなくなる、という。同様のことが保険業界にも当てはまり、
保険料金などを決定する保険危機算定率の作成なども専門知識がなくてもデータとそれを処理する
データ・サイエンティストさえいれば十分、という時代がやがて訪れる、というのだ。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191218-00010002-wedge-bus_all 金融庁長官、地銀との対話重視 リスク共有し危機回避
金融庁の遠藤俊英長官は２０日、日本記者クラブで会見し、低金利や人口減で厳しい
環境に置かれている地域金融機関の経営改善に向けて対話を重視する考えを強調した。
遠藤氏は、動き始めた地銀再編を踏まえ、「地域企業の価値を高めるビジネスモデルを
構築できるか」に焦点を当てて対話に臨む考えだ。
遠藤氏は生き残りを懸けて再編も視野に入れる金融機関との対話に際し、「単に足元が
厳しいという理由で合併するのは将来的にどうか」と持続可能性を疑問視。不良債権問題
で１９９０年代後半以降、危機に陥った大手銀行などが「不良債権を隠すようになる前に
率直な対話が行えたか」との反省に立ち、「今のうちに信頼関係をつくり、リスクを共有
して危機を防ぎたい」と語った。
https://www.jiji.com/jc/article?k=2019122001106&;g=eco >>1
アジャイルね、アジャイル
アジャイルは、まだ食べた事が無いんですけど マーフィーの第三法則
よく理解されていないテクニカルタームほど
多用される 地銀再編2020、「銀行危険度ランキング」ワースト20行に異業種から食指!?【総予測2020】
https://diamond.jp/articles/-/224185 日本ではメテオフォール型がデファクトスタンダード
先ずはメテオフォール型を教え込むべき いったい、日本の自称システムエンジニアの何％が、
一人で要件から設計起こしてプログラミングして作り上げることが出来るのだろうか 1人で？意味不明
てか、現場を見てると客もバカすぎて話にならん 優れた技術者なら沈みゆく巨艦にわざわざ乗船しないよ。
銀行は今の形を変えなきゃ生き残らない。
NTTはインフラ部分だけ残して解体。
時代は変化を求める。 沈没船ジョーク
沈没しかけた船に乗り合わせる様々な国の人たちに、海に飛び込むよう船長が説得を行う。
アメリカ人に 「飛び込めばあなたはヒーローになれます」
イギリス人に 「飛び込めばあなたはジェントルマン（紳士）になれます」
ドイツ人に 「飛び込むのはルールです」
イタリア人に 「飛び込めばあなたは女性に愛されます」
日本人に 「みんな飛び込んでますよ」
韓国人に 「日本人はもう飛び込んでいますよ」 日本の国際的地位の低下によって、東京の外資系金融の日本株式担当者も数が
減っている上、『日本担当』という肩書きではなく『アジア担当』という風に、
ワン・オブ・ゼムの位置づけになってしまいました。
今の日本市場は事実上、米国市場の写し相場で、日本単独の要因で株価が動くことは
ほとんどありません。今のアジア投資の中心は言うまでもなく中国ですから、仕方の
ないことかもしれませんが、かつての勢いは見る影もない」
さらに、別の大手証券のストラテジストは海外投資家の日本に対する理解が著しく
低下している現状を危惧している。
「かつては東京在住20年以上、日本についての知識がそれこそ日本人よりもある
ような外国人トレーダーが大勢いたものですが、今はせいぜい2〜3年の駐在が
ほとんど。
そのため、日本人のストラテジストが面談すると、まず聞かれるのが『安倍政権の
基本的な構造』。『安倍政権はなぜ安定しているの？』とか『自民党の二階俊博
幹事長って、何をしている人なの？』といったことです。一昔前は彼ら独自の人脈
も興味関心もあったのでしょうが、日本自体が残念ながら、そこまで深く理解
すべき対象だとは思われなくなっているようです」
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/69438?page=3 創価学会の犯罪者達 / 創価学会員犯罪者リストより抜粋
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』他。
池田大作（在日）→信平信子レイプ事件 公職選挙法違反事件
福田孝行（在日）→山口県光市母子強姦殺害
畠山鈴香（在日）→秋田県児童殺害
長谷部泰輔→林瑞枝さんスーツケース詰め殺人 小中高と創価学園
三橋香織→夫バラバラ殺人
三宅正信（在日）→ペッパーランチ強姦 創価大学卒
北山大輔→ペッパーランチ強姦
宅間守 （在日）→大阪 附属池田小学校児童殺傷 両親も創価学会員
東慎一郎（在日） →酒鬼薔薇聖斗 神戸の首切り
小原保 →村越吉展ちゃん誘拐殺人事件
林真須美（在日） →和歌山毒入りカレー事件 ４人毒殺 ６３人が負傷
織原城二(金聖鐘)→神奈川 帰化人、外国人女性を強姦バラバラ殺人
澤地和夫（元警官）→山中湖連続殺人事件・創価学会前原支部総会で体験発表
関根元（在日） →埼玉愛犬家連続殺人犯 ４人を殺害
丘崎誠人→奈良連続強姦 事件 （在日朝鮮人）
金大根 →在日韓国人の強姦魔 連続児童虐待暴行殺人 ６名の女児死亡
李昇一 →在日韓国人 東京 テレビ「ガキの使い」関係者を名乗り少女１４０人を強姦
沈週一 →在日韓国人 鳥取 大阪 和歌山 ９人を強姦
張今朝 →在日韓国人 長野 「一緒に猫を探して」と小学校４年の女児を強姦
ぺ・ソンテ →在日韓国人 横浜 女子小学生１４人を強姦
宋治悦 →在日韓国人 東京 主婦１９人を強姦
創価学会副支部長・木村昌幸 →強制猥褻事件
創価学会地区部長・谷口博司→迷惑電話3000回で実刑判決
創価大学卒・嘉村英二→NTTドコモ事件 福原由紀子さんに対する集団ストーカー事件で実刑判決
公明党江戸川区議・松本弘芳（江戸川区文教委員）→児童売春で実刑判決 AIの発達は｢会計士の仕事｣を駆逐するのか
監査法人のビジネスモデルが変わる可能性も
https://toyokeizai.net/articles/-/285614 TMI総合、コンサルに変身へ 監査法人系参入に危機感
国内大手法律事務所のTMI総合法律事務所（東京・港）は12月、「総合
コンサルティング事務所」への変身に乗り出した。顧客企業がデータビジネスに
移行するなか、弁護士も伝統的な法律業務に閉じこもっていては事業機会を得られない。
TMI総合は3日、業界初とされるベンチャーキャピタル（VC）を設立した。同時に起業した
スタートアップにVCを通じて5千万円を投融資する。
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO53607890Q9A221C1TCJ000/ 銀行のシステム開発は地獄
パワハラ進捗会議、メガホンで耳のそばで怒鳴られたり、机や椅子を蹴ったり殴ったりして脅される 金融はウォーターフォールでええんちゃう？
WEB系はアジャイルじゃないと話にならんけど >>1
ユーザー側がアジャイルを推進することは大変好ましい。
好ましいが、この内容見る限りヤバい奴らが1000人生まれるだけだろうな。 なんかアクセンあたりにあおられてやってるだけのようなｗ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
