【人事】ファストリ、柳井氏の長男と次男を取締役に
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ユニクロを運営するファーストリテイリングは11日、柳井正会長兼社長の長男と次男を取締役に昇格させる人事を固めた。創業家として経営を監督する体制づくりに一歩を踏み出す。
同社は創業者の柳井氏が経営全般の指揮を執ってきた。柳井氏はかねて「息子の世襲はない」と述べ、長男や次男は経営を執行するより、会長や副会長の立場から会社のお目付け役になると説明してきた。
取締役に就くのは柳井氏の長男の一海氏と次男の…
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2018/10/11 14:31
日本経済新聞 電子版
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO36356590R11C18A0TJ1000/ >>69
>長男はエリート街道一直線だと思う
リンク先、
>「長男」一海氏は、ボストン大学大学院でMBA（経営学修士）を取得後、投資銀行大手のゴールドマン・サックスに入社。
って、大学は名前を出せるようなところに行けてないってことじゃん、あとは金とコネでどうにでもなるし
>現在、有明に敷地面積約3万6,300平方メートルの大規模物流施設を新規建設中で、来年の春頃に稼働を開始する予定だ。
>これこそが、まさにEC化率を30%超まで引き上げる自信の裏付けとなっているのだろう。これにより、即日配送サービスを提供
>する予定だが
と、わざわざ地価の高い有明に一点集中でECの大規模物流施設を新設して「即日配送」とかwww
関東周辺の二三箇所に分散したほうが、地価安いし都内の渋滞避けられるし関東周辺への即日配送も楽だし、なによりアスク
ルの倉庫火災みたいなのも被害抑えられるのに、馬鹿じゃねーの >>283
まったくだな
心も貧しい貧乏人がアフリカ人みたいにバカバカ子供作ってるのと比較して、オーナー社長は自分の子の面倒は自分でみているんだから何も非難されることはないんだがな
柳井さん含め富裕層の税金に助けられているくせに批判とか頭おかしい >>126
おまえバカか
ゴールドマンと三菱商事はコネの温床だろうが
横浜市大なんて医学部以外バカじゃねーか >>291
>オーナー社長は自分の子の面倒は自分でみているんだから
>何も非難されることはないんだがな
そういう問題ではないので
株主が納得して会社が繁栄すれば良いだけの話
もともと柳井正も父親から譲り受けた個人商店を
あそこまで発展させたわけだから
世襲＝無能＝害悪という訳ではない
まあ会社の規模が拡大していろんな人間がかかわるようになれば
世襲に対しての異論が出てくるわけだ
問題は会社が繁栄するかどうか、企業活動による世間への貢献度なんだけどね
世襲＝悪という変な考えがまかり通るのは
戦後社会に瀰漫する機会均等的平等主義とうまく合致しないからだな 上場企業だしねえ
親族以外の株主や従業員がいる中では
彼らの利益に合致するという説得力ある説明が求められて当然 >>202
お前みたいに極論出して批判を封じ込めようとするのはみっともなさすぎ もう少し早い段階で象徴的なロゴ刷新でもしとけばね
いくら頑張っても安いものを売ってのし上がったイメージが抜けない
国内のMUJIみたいなブランド力はつかない >>301
実はロゴ刷新する前の方が生地や縫製という点では品質は良かったんだよ
佐藤 可士和によるロゴ刷新の時期くらいから変にお洒落路線に転換し始めて
それまでのアメカジ系ベーシックアイテムのコピー路線から
メゾン系コピーという変な迷走状態になり
パターンやデザインはかなり改善されたものの素材の劣化が進み始めた
つまりシャツ、パンツ、カットソーのベーシック系アイテムに関しては
かつてほどのお得感がそれほどないわけだね
どこかで見たことのあるようなアイテムが
格安で入手できることに満足するのはごく一部の「分かっている」人たちであり
それまでの購買者はそれほど満足していないと思うな
まあ、ついミラノリブを買ってしまった私には
この種の批判する資格はないんだけどね まだプロフィールの公開前だったんだな
大学が同じだったけど、すごく紳士的な方だよ
長男なのか次男だったのか知らないけどw ダイエーみたいに
息子をトップに据えるために
有能な社員を追い出すことになる 【ヤフオクの評価欄】
落札者からの コメント：あなたから雇われたという探偵社から連絡がありました。２ちゃんねるには
私の名前やIDが沢山書き込まれています。この出品者はキャンセルすると報復をするようです。
店名で検索すると他にも被害者が沢山います。とても普通の方とは思えません。警察に相談します。
(評価日時：2015年 4月 29日 17時 43分)
販売業者の名称 有限会社コー ルドターキー／DC BANK 代表取締役渡邊弘宣
販売業者の住所 〒160-002都新宿区新宿3-12-11 石井ビル2F
Phone：03-5269-3675
http://rating7.auctions.yahoo.co.jp/jp/show/rating?userID=dcdcbank&;author=zihardiy&aID=184888178&bfilter=&bextra=&brole=&bapg=1 >>308
>有能な社員を追い出すことになる
その有能な社員が返り咲いても駄目だったんですけどね
というか、末期にはバブル期という事もあって
ダイエーブランドにつられて変なのが大量入社している
いちばん優秀なのはパートというような有様だった >>63
賃借料は固定費だぞ。
テナント撤退するのに期限を無視したら違約金が発生する。
ホイホイ出退店して賃借料を動かすわけにもいかない。
あと販売スタッフの賃金も下限では固定費的性格が強い。これは開店閉店の時間を動かせないから。
(それでも無理に減らすと閑古鳥が鳴く) イオンはそれやって失敗しなかったから小売業ではいいんじゃね？ 結局は家族経営かよ。
血縁親族経営の会社は次第に経営悪化していくんだよな。
この息子達の子供である3代目の時がどうなるかだね。 こういうのが嫌いなやつっぽかったけど、あいつが全てを変えたんだなw >>312
>小売りなんて頭使わないからな。
本部はそれなりに頭をつかう
それがクルクルパー揃いで 現場の末端労働者はそれなりに優秀という
大戦末期の日本軍か現在の現代日本社会のようなありさまであってね
これは世襲とは違う病理ともいえる >>317
なんで大戦末期の参謀ってキチガイが跋扈したんやろな… 組織が肥大して採用・評価・昇進システムが形式化すると
型にはまった人材しか集まらなくなるし
こういう人材は教条的かつ原理主義的か慣習固持になりやすいので
時代の変化には対応できない
また組織が肥大化するとセクショナリズムが発生して
それぞれが配属先の諸部門で目先の仕事を無難にこなす事に先進するようになる
そうすると組織全体が機能不全に陥り、派閥抗争も激化する
旧日本軍の場合は各部門が権勢拡大のために皇族や宮家を利用して抗争を展開したので
目も当てられなくなる
また、この種の権威を利用して栄達を図るクズが跋扈する
日本企業の場合は創業家の一族を利用してのし上がろうとする下衆が多い
世襲で組織が腐る場合は創業家だけではなくこの種のクズにも問題がある
しかし資本と経営の分離によって創業家を排除すると
露骨な派閥抗争が展開されて中長期的視点による経営が困難になる
基本的サラリーマン経営者は自己保身と当座の利益しか考えていないからね >>138
2人が派閥争いしたら、完全におかしくなって分列する危険はあるね
どっちを社長に付けるか親父が生きてるうちにはっきりさせた方が良い >>8
世襲を蹴るというのは、なかなか出来ないことだと思う。いいんじゃないか。 親父いなくなったら長男次男で骨肉の争いになるんじゃないか 鈴木 俊宏
東京理科大学大学院理工学研究科修士課程修了
1983年4月 デンソー入社
1994年1月 スズキ株式会社入社
2015年6月 代表取締役社長兼最高執行責任者 柳井の次男・康治の嫁、横堀由紀は、ゴールドマン・サックスで活躍していた才媛。
むかしテニスでならした美女。今は専業主婦。
選択2018年11月号より。 そのうちセブンイレブンの鈴木敏文みたいに取締役会でクーデターにあうでw >>63
大量に雇用してるユニクロでは毎月発生する人件費が一番の固定費やろw ユニクロ着ていることは誰も知らないし、知られちゃいけない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
