【IT】デジタル人材の育成を急げ、富士通は「ブートキャンプ」で鍛える
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デジタル変革に取り組むユーザー企業が増えている。「デジタル戦略部」「IoT（インターネット・オブ・シングズ）推進室」といった組織を設立し、収益拡大や顧客サービス向上に先進ITを活用しようと躍起だ。
ただ、組織を作っただけでデジタル変革プロジェクトがすんなり進むわけではない。問題になりがちなのは人材だ。デジタル変革に求められるスキルは、これまでの企業システムの構築に必要な能力とは異なるからである。
従来のシステム開発では、ユーザーから要件を聞き、確定した仕様通りにシステムを構築するスキルが求められた。しかし、デジタル化プロジェクトの進め方はそうではない。デザイン思考や、チームに分かれてアイデアを出し合う「アイデアソン」などの手法を用いて事業アイデアをユーザーと共に考案。PoC（概念実証）と呼ばれる実験を繰り返しながら徐々に完成させるのが良いとされる。
デジタル化を推進するためのスキルやノウハウを持つ人材、すなわちデジタル人材を中途採用で確保する企業も少なくない。ただし、優秀な人材はどの業界でも引っ張りだこ。少なからず社内人材を育成し直す必要がある。
一方、顧客企業のデジタル変革を支援するIT企業にとっても、人材育成は焦眉の急。SEに対してデジタル化推進のための新しいスキルセットを学ばせ始めている。
富士通が2017年11月に発表した新しい職種である「デジタルイノベーター」はその典型だろう。同社は2020年までに、これまでのSEとは異なるスキルを持つデジタルイノベーターを1200人育成するとした。
実際、富士通はどのようにしてデジタルイノベーターを育てるのか。その取り組みを分析すると、ユーザー企業が次世代IT人材を育成するポイントが見えてきた。
半年の「ブートキャンプ」で再教育
富士通のデジタルイノベーター育成プログラムの名称は「デジタルブートキャンプ」。軍隊の新兵訓練になぞらえ、1.5カ月の集合研修と4.5カ月のOJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）の合計半年間のプログラムでSEを再教育する。第1期は2017年7月から開始。同年12月に56人が卒業した。2018年1月からデジタルイノベーター1期生として実ビジネスで活躍し始めたところだ。
以下ソース
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/watcher/14/334361/020201008/ お前んとこは、キャンプなんかより
起業
富士通からどんどん起業させてけや 相変わらず教えれば誰でもできるか。アメリカや中国には勝てるわけねえな。 ＞1.5カ月の集合研修と4.5カ月のOJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）の
＞合計半年間のプログラムでSEを再教育する。
あ、はい >>1
ブートキャンプ自体は否定しないが、果たしてこれをブートキャンプに分類してよいのか
看板の乗っ取りとの批判は想定済みだろう 富士通ブートキャンプで
あんなにヒョロヒョロだったSEが
こーんなにマッチョに！
もうブラックな徹夜残業もへっちゃら！ >>軍隊の新兵訓練になぞらえ、1.5カ月の集合研修と4.5カ月のOJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）の合計半年間のプログラムでSEを再教育する。
理不尽なサービス残業と休日出勤に耐え文句も言わないよう恐怖を叩き込むってだけなんだろうな...日本の場合は優秀な人材育てるんじゃなくて文句言わない社員作るってだけだから... 『人生はリベンジマッチ』
↑
名曲、ユーチューヴ検索 >>12
優秀な人材と同じ成果を出すには、時間を捨てないとできないんだよ ビリーの奴新しいの出てたよな。ビリーバンドじゃなくて棒アレイでやる奴よさそう IT業界「どうしよう！人材が足りない！」（人材を殺しながら） アジャイルを止めてデジタル革命ですか
人材育成はアジャイルに出来ないし、PoCをやりながらゴールするのもアジャイルでないから正解 SEになりたいのか、起業したいのか、どっちかをすぐ選べるやつはこういうのに参加しないだろう、 >>16
それじゃ結局何も変わらないだろ。それが嫌だから辞めていくっていうのに。この国は頭が化石の馬鹿が司っているから同じ事を永遠に繰り返すな。 人材墓場企業に成り下がってる
口ペラが達者な奴が評価される仕組みも酷かった ハケンって即戦力の取り合いしかやってなかったからさ
いないんだよねｗ人ｗ まぁ鍛えるとかいってる時点で素養が無い人間を集めたのがよくわかるね また無能を作り出すのか
優秀なプログラマーはこう言う体質の組織からは生まれない
それ自体を楽しいと感じて自主的に行う事によってのみ育成される ブートキャンプとか言ってるとリンゴから訴えられるぞ。 日本企業はソフトウェアの時代になってから全然駄目だな
アップルやマイクロソフトが優秀な人材集めるのと真逆で
大学の偏差値のいい上から採っていっても駄目だし
こんなんはもはやブラック企業 シリコンバレーはブートキャンプとかやってんの？
まぁ、単純作業の底辺プログラマなら効果的なんだろうけど・・・上層は独創性必要なんじゃないの？
軍隊式だと芽摘むんじゃないの？ ブートキャンプ・・・日本企業ってズレてんなぁ・・・・ 今まで散々PGやSEを軽んじて来たくせに・・・・・・・・
どうなってんだ日本企業 デジタル変革では無いだろ
一見すると提案型SE育成みたいだけど、これ、新型のリストラ部屋じゃないか？ 「会社の老化は止められない」 - 未来を開くための組織不可逆論
著者: 細谷功
https://www.google.com/search?tbm=bks&;q=%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%81%AE%E8%80%81%E5%8C%96%E3%81%AF%E6%AD%A2%E3%82%81%E3%82%89%E3%82%8C%E3%81%AA%E3%81%84 再教育ｗする奴らを首にして高給で人材を雇うってのができないからな
日本終わってるわｗ >>1
デジタルじゃなくて、体を鍛えるブートキャンプもやった方が良いと思うわ
24時間戦える体作り上げた方がいいかもよ 優秀な社員が作ったんだろう
だがまったく機能しないだろう 平野 浩
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@h_hirano
2 時間2 時間前
放送法を盾にテレビ局に圧力をかけ、政権に不利な報道を封じ込める。国が放送免許
剥奪の権限を持っているからである。安倍政権は民主主義国の政権が最もやってはな
らぬことをやり「一強」を築いている。とくに１５年以降は一層やり方が露骨になり
、言論が押さえ込まれている。 沼津工場にあったセミナー施設、更地になってるやんけ
https://goo.gl/maps/AX2TP9K1yzz
ここで合宿研修受けたんだが。 俺もMACにブートキャンプで10入れてる。10最高に使いやすい システム開発はあまりにも無駄が多すぎるよ。
もっと根本から効率化することを考えるべきだな。
そもそも、30年、40年前に、
無駄に人数をかけて見積金額を上げることから始めた仕事だろ。
CSKみたいな怪しいとこがあったくらいだし。 >>54
実のところ、エンジニアの技術なんて誰も重要視しちゃいないからな
だから人月商売が蔓延ってる トレーニングキャンプか
最近は夏休みに子供向けのプログラミングキャンプもあれば
もっと昔から学習塾のキャンプもあってもちろん勉強漬け、プログラミング漬け
そんな夏休みは嫌だー
もっと子供は夏休みは海や山で楽しんで思い出を作って
って思ってその教育キャンプの内容を見たら
毎朝 200mの近所の山を登る
毎日夕方 鉄棒やマット運動の練習。逆上がりが出来ない子でも7割は出来るようになって始業式を迎えられます
週末 2000mの山を登る日と
海で300mの遠泳がそれぞれ1日
って書いてあって、これ逆に山も海も嫌いになるだろｗｗｗって思ったｗ どうせちょっと育てて売るんだろｗ
日本企業は活用より事業売却が得意だからｗ と言っても、教育も何もなく頭数として謎の実戦投入するよりはマシだな
タケノコか何かみたいに、即戦力が勝手にわいてくると思ってるところは多い >>54
高い金だして優秀な人だけにして効率化して工数減らしたとしても、同じ金取れないから意味がない 焼けたマッシュルームを食った時の方がきついですのコピペ頼む デジタル人材？
客側に明確な事業目的や狙いを持ったキーマンがいないと、何も進まないよ
技術や進め方はあくまで手段だからね、手段から目的は決して生まれない
手段から入ったら発散して、複雑になってお終い
ビッグデータ祭りで何を学んだのかと これって
ア・バオア・クーに配備されるザクみたいな立ち位置でいいの？ >>64
工数って考え方を使う以上
質の向上はしないよね
損だもんね 今だってOJTの名目で土方をシバキ上げて育ててるだろ イノベーターを起こせる人材ならわざわざ雇われず自分でやるってｗ
なあなあで終わると思うよ >>37
せっかく才能ある人材いても育てずexcel職人にしてあとは下請けに丸投げだもん
こんなので外国に勝てるわけない もう切り売りするものがなくなりましたよ！
さあ成長してご覧なさい！ なんとかこんとかのおフェラ豚め！
みたいな感じか。
Iプログラマーって基本、コミュ障なので
口が悪く、先輩から後輩へのパワハラ発言は日常茶飯事なので
耐性ない若者をとっとと諦めさせるという意味では非常に有効な育成プログラムかもしれん。
まあ、「そして誰もいなくなった」というのが現状なんだけど。 この本に全てが書いてある名著、一読を・・・
「会社の老化は止められない」 - 未来を開くための組織不可逆論
http://www.nikkeibook.com/book_detail/19803/ 老舗メーカーで生きづらさを感じている技術系人材必読の書である。
大企業病は病気ではなく老化、すなわち不可逆な事象。
「会社の老化は止められない」 - 未来を開くための組織不可逆論
https://booklive.jp/review/list/title_id/204977/vol_no/001 >>1
取り組みが30年ほど周回遅れなのでは・・・
NECのpcエンジン構想以下なんじゃあ・・・ IT全体で上げなきゃいけないけど、IT業界そのものが土建のゼネコンみたいな構造で、技術者に金が渡らない
金が無い所に優秀な人材が集まる訳は無いから、結局付け焼き刃になるだろうな
産業構造そのものを変える必要があるよ
それから高等教育も
ほどほどの人材を大量に安く供給する今の教育制度は変えないとアメリカとかに追いつくのは無理 2chMate 0.8.10.7/EveryPhone/EP172PR/7.1.1/LR
スマホタブレット十台以上を日々使いこなす高齢者群のσ(ﾟ∀ﾟ )ｵﾚも一人だ 雷禅使いで外人にフィギュア売ったり
データマイニングで小銭稼いでるわい
派遣です IT御三家（）に居たけど
新卒で入社後からエンジニア希望する奴も数ヶ月で現場放り込まれてなんだかんだ普通に回せるようになってたな
内部に開発部隊あるとこじゃないと微妙な気がする >>85
多くの場合それは回せてる気になってるだけ。
失敗プロジェクトの数が物語ってる。 https://ja.m.wikipedia.org/wiki/フジツボ
フジツボが船底に付着すると、水の抵抗が増すため、船のスピードが鈍ってしまう。これを防ぐため、
船舶の外板に毒性のある銅を含む塗料を塗布することがある。以前はさらに毒性が強い
有機スズ化合物が使われ、深刻な環境汚染を引き起こした。また、蒸気タービン式発電所
（原子力発電所や火力発電所など）の冷却水取水口にフジツボが大量に付着し、妨げとなることがある。
フジツボは体内に亜鉛などの重金属を蓄積する。このため、フジツボは海洋汚染の調査に用いられている。 体力があれば集中力の持続が底上げされるのは間違いない
知識や経験もだけど体力も大事だよ この記事の本質は
キャリアアップ助成金の「人材育成コース」最大で年間1000万 円
を得るためのお話。 デジタル人材って、デジタル時計をつけてるサラリーマン？ 鍛えるといってもエクセルスクショの速さを上げるとかでしょ
大手でやれることなんてそんなもん
細分化されてるのに個々人がすごい能力なんて身につけられるはずがないんだよ
イノベしたければベンチャーに転職か起業しろ >>73
イノベーター って何？インベーダーの亜種？www おまえら格好つけてカタカナでしゃべってるけど、
やることは不正か丸投げだけじゃん。
何もできない受験馬鹿の分際で生意気なんだよ。 富士通の電子カルテシステム、東大病院の中からクソ仕様
http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65910595.html
富○通と病院内トップが中途半端な仕事をしたことによって
某有名大学病院のシステムがカルテも何も引き継げないまま変更され、
新年早々2000人超が現在も未会計のままとなっており、
職員含め院内全体が多大な損害を被っているという
事実が隠されそうになっている事実を伝える内部メール
おまえら早く対応しろよ。
患者さんたちの命に関わることだ。
おまえらみたいに会社に遊びに来てるわけじゃないんだよ。
早く何とかしろ！ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f2c519fe5384e767e1c9e99abdcfc293) 優秀な手配師と
優秀なエクセラーを育てるんですね、わかります ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
