【経済】企業、社員に金ださず? 教育投資10年前より3割減
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企業による人材育成への投資が伸び悩んでいる。厚生労働省によると、従業員への月あたりの教育訓練費は10年前より3割減った。優秀な人材を確保するには人への投資が欠かせないはずだが、企業は人にお金を回していないようだ。省庁やシンクタンクに話を聞くと、「非正規社員」「社会保障負担」「省力化投資」という3つのキーワードが浮かんできた。
厚労省が就労条件総合調査報告で数年ごとに調べるデータをみると、企業が毎…
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO2473957016122017EA5000/ 終身雇用じゃなくなったんだから、自社教育を最低限にするのは必定。
問題は終身雇用じゃないのに相変わらず新卒一括採用方式を続けて
中途採用をほとんどしないところにある。
経験者も取らないのに教育もしない。アホか。 昇格に研修必須なのに、予算が無いとか言って研修受けさせないパワハラ受けてますorz ウチは
「他人は変えられない。あなたが変わるしかない」
なんてクソみたいな研修に行かされるだけだから無くて結構です 本気で上昇意欲があるなら休日やアフターファイブや出社前に自分自身で自己投資をします 日本人ってびっくりするくらい社会人になると勉強しないよなあ
電車でもスマホゲームかマンガ読んでるのばっか >>9
そういう話じゃないぬ
企業が人を人材とみていないから社員に対する投資が行われていない
その結果として成長を鈍化させている どうせ派遣に丸投げしてるんだろ
その当の派遣は即戦力だけしか取らず使い捨てしてるって気づかずに 教育があっても自社教育しないでアウトソーシングしたりしてるからなぁ
ノウハウ無いところも多いだろ
業務に関しての教育はOJTの名目で現場にぶち込まれるだけ
割とでかいところでも乱暴 >>1
中途採用でいいのでは?
教育というのは一種の矯正に近いものだと思う。 >>17
処女厨こじらせた日本企業に中途採用なんてw 一方で税金は・・・
1 名前:ノチラ ★[] 投稿日:2017/12/17(日) 13:05:40.22 ID:CAP_USER
国の助成金をだまし取ったとして東京地検特捜部に詐欺容疑で逮捕されたスーパーコンピューター開発会社社長斉藤元章容疑者(49)の
関連会社に、助成金や優遇融資名目で認められた公的資金が100億円を超えることがわかった。特捜部は容疑の助成金以外に
不正がないか調べるとともに、会社の創業直後から巨額の公的資金が流れ続けた経緯について解明を進めている。
特捜部は、斉藤容疑者が経営する「PEZY Computing(ペジーコンピューティング)」が経済産業省所管の国立研究開発法人「新エネルギー・産業技術総合開発機構」(NEDO)から2013年度に助成金約4億3千万円をだまし取ったとして逮捕した。
関係者によると、グループ会社への外注費を水増ししていた。斉藤容疑者は容疑を認め、「別事業の開発に回し、私腹を肥やすためではなかった」と供述。ただ実際には、一部は私的に使ったとみられ、助成金などの使途は社内ではほぼ独断で決めていたという。
P社は社員20人ほどで、設立…
http://www.asahi.com/articles/ASKDH6JK9KDHUTIL057.html >>9
報酬が見合ってない非エリート平にこういうのを求めて
惨敗した過去から何も学ばない日本
繰り返される、精兵なき精兵主義と生物学的知識がない上層部 人格教育で社畜生産も結構だが
元社畜を簡単に切り捨てるから
日産や神戸製鋼みたいに、告発がでてくる
社畜にするぐらいなら、一生囲っておけといいたい 働いたら負け
儲かる物理
技術評論社
アマゾン 物理一般書第1位獲得
第5章 神はサイコロを振らない!?
(カジノ必勝法
第6章 物理と金融工学
(株価が上がっても下がっても儲かる
第7章 エントロピーと会話力
(ジャパネット高田社長登場!
第8章 自由度と働くリスク・リターン
(OLの水商売は有効)
第9章 物理現象と不動産投資
(六本木ヒルズを1,000万円台で買う方法) 人に聞くな。恥をかけ。
盗んで覚えろ。
これが日本だぞ 藤原興‏
@oki_fujiwara
12月14日
世間では、「慰安婦像」を立てる立てないで問題になってるようだが、むしろ「外国人技能実習生像」を建てる方が良い。よほど今の日本人に反省を促す効果がある。 アメリカ「人工知能の職急募!高給待遇!」
日本「今日からお前、人工知能分野担当ね。給料?もちろん据え置きだよ?
今までの仕事もちゃんとこなしてね?出来なきゃ減棒だから。」 ハイテク犯罪研修うけてIT犯罪企業転々としてるらしいなアノ馬鹿w 移民入れて奴隷を増やせば現場労働者の賃金は上がらない
労働者「子育てなど生活が苦しいから賃上げしてください」
企業家「替えの部品として移民がいるのでイヤなら辞めろ」
自民党に権力持たせるからこうなるわけだ 社内教育投資なんて何の役にも立たないから
その金の半額でいいから給料に回してくれ そんなもんだろ
ソフトの外注を指示しているけど、会社どころか部署・先輩からも教えられた記憶がない
逆に外注先から元請けはこういうときにどうするのかを教えてもらった >>33
意味のない会社だとすると
ひどい会社なんだろなぁ とある日本企業
新卒
うちは教育なんてしません。勝手に育だってください。出来る人は使い潰します。ただコミュ力があれば優遇されます。
中途
他社がお金をかけて教育した即戦力を安く雇いたいです。それか最安の奴隷がほしいです。そういう人が来ないから人手不足なんです。 >>33
俺も金で欲しい
自分で勉強する人間だからね
俺が独学で取れた資格を、講習受けて落ちてるバカに金使ってると思うとね 自己啓発セミナーみたなムダな研修やめたんじゃね?
昔勤めてた会社はそうだったよ セミナー出たがる社員って何が目的だったの?
金をまさにドブに捨ててたよね
なんの役にも立ちゃしないの 教育しないが成果出せ
残業するな成果出せ
給与は減らすが成果出せ
はあ >>43
それで?
お金稼げたの?
無駄だったから削減されたんでしょ? 簡単な話なんだよ
セミナー行く回数が多い奴が
成績がいいならセミナーの費用も出してくれてただろうね
ところがクズばっかりだったから
削減されたんだよ
単にそれだけ 日本的雇用をぶっ壊したいんじゃないの?
自己責任なんだろ?
自分で勉強するかわりに報酬を上げてもらえよ
ブラックだったら辞めてSNSで拡散しろよ
業績が良いからってボーナスに期待すんなよ
労働契約はきちっと決めろよ
日本的雇用習慣が微妙に残っているどっちつかずのグレーゾーン 財務諸表に数字が出ないから四半期(というか短期的に利益を追求すると)こういう支出が真っ先に減るとは前から言われてただろうに ボーナス減らすが成果出せ
福利厚生は削るが成果出せ
出世はさせないが成果出せ
毎年去年を超える成果出せ
こうして年収激減し
自由時間も無くなり
ようやく手にした僅かな金も
公務員が税金として徹底的に吸い上げる 全く意味ないよ
中小なんて昔っから金ないし
大手の社員は人身売買しかしてないじゃん
何がセミナーだよ
金ドブやってんなってずっと思ってた 安いからって非正規使って、もったいないからって教育費減らして
ジリ貧になるの目に見えてる >>48
1992年(バブル崩壊後の底値)から顕著になったね・・・ >>45
個人的には役に立ったよ
会社的にも赤にはなってないはず >>52
まぁ団塊世代のためだわな・・・ (1992年〜は団塊世代が、課長/部長の時期) >>48
企業「あっ、社員を大事にしきゃ」→飲み会、社員旅行、運動会
全部イラネ。金でくれ 夢や希望が持てない国アメリカ Bridgewater Associatesの創業者 レイ・ダリオ氏が教育インフラの劣化に懸念を表明
https://www.businessinsider.jp/post-1651 >>50
効率化、業務改善させるの好きだね。経営または管理部門の考え方は如何に人にさせるかだからね。 「極度の貧困と人権状況の調査を行う国連特別報告者が、なぜアメリカのような豊かな国を視察するのかと、疑問に思う人がいるかもしれない」とアルストンは言う。
「アメリカには莫大な富がある一方、すさまじい貧困や不平等も存在する」
アメリカは、国連が他国の人権問題を調べるのを「非常に積極的に支持してきた」とも、アルストンは指摘する。
「今こそ、アメリカの現状に目を向ける時だ」「豊かなはずのアメリカに、極度の貧困が存在する。そのことが、人権状況に重大な影を落としている」
米議会上下両院で多数派を占める与党共和党は今、こうした格差にもかかわらず、法人税と所得税の減税を目玉とする税制改革法案の年内可決を目指している。
実施されれば、今後10年間で財政赤字が1兆ドル増える見通しだ。その穴埋めとして、共和党指導部は社会保障費をさらに削減すると言っている。
http://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2017/12/post-9124_2.php 教育をしていない教わっていないのに、なんでわからんのや!常識だろが!教えたやろが!教えてなくてもわかるやろが!
と理不尽なパワハラが酷いこの国の企業 今更言うまでも無いだろうに・・・
毎年毎年、就職説明会での定番のセリフを思い出せ
「わが社では即戦力となる人材を求めております」
↑
このセリフは
「わが社は青息吐息状態で社員をイチから教育してる余裕なんか全くありません」
「倒産寸前のわが社を救ってくれるような有能な人だけ来てください」
って言ってるも同然だろ?
俺だったらそんな会社には就職しないね そいうや、20年前に受けたコンサルの社長が就職説明会の時に言ってたわ
「我社の社員はビジネスの高速道路を走っているんです。時速60キロで入社されても困るんです」ってw うちはWebやDVD学習が多くなったね、でも年取った人はそれも嫌がるけど 新卒で即戦力が欲しいです!
社員を育てる金はありません!
使えない社員ばかりで困ってます!
こういうことか 社費留学とかした奴はその後あんまり会社に残らないし
一方でTOEICの費用援助とかチマチマやっても効果あがんねえし
まああんまり金かける意味無いかもな >>29
米国の場合は出社時間自由 フリーアドレスの近未来的なオフィスで年収3000万〜
日本の場合は100時間残業、築50年のボロオフィスで豚箱のような席に押し込められパワハラ暴力完備で年収300万〜
高度人材ガー、生産性ガー
そりゃ滅びるわ
こんなゴミみたいな国 >>67
なお実際に即戦力が来ると老害が叩き潰す模様 >>66
入社した時に電気系の学習DVD貰ってやったけど学生時代にやった事ばかりで時間の無駄だった
他の研修でも今更と言うことばかり
画一教育やめれと すげぇ団塊臭w
要は、バブル崩壊後に団塊が主要労働者であったにも拘らず具体的な対処法を施行できなかった事から来てる
自分達が日本を作ってきたという自負と相反するように、実際の能力は同世代と徒党を組み数で押すだけの低レベルなもの
そこに放られたのが政治で社会的弱者に仕立てられた自分達の娘息子世代である氷河期世代の奴隷達
上に媚び諂い下に恫喝と圧力が常の、当時の上司に対し実力で成果をあげられずにいた彼らにとって
「社会人として未熟な使えないダメな若者」 これが彼らの人間性にはよく嵌る構図だった
そしてその致命的な勘違いを引きずったまま、マスコミの誘導に乗って逃げ切ろうとしているが
現実は皆の知る通り、世代どうこうではなk国が本当に滅びかけている
というものだ 企業が求めているのは無能でいいから、無茶な指示でも黙って従う人なので
資格を取ったり、英語力を磨いても就職には結びつかない
むしろ、スキルアップすればするほど「頭デッカチ」「理屈っぽい奴」という
評価になり就職が難しくなるのが現実だ >>19
俺もそう思う、とにかく処女で1から10まで口出ししないとダメなんだよね。 そりゃぁ
会社から見ればコスト調整要因でしかない
派遣相手に投資する方がバカらしいだろう。
とっとと派遣を原則禁止に戻せ。 自分が役員の時だけのことしか考えてないんだろう
本体で利益上げて役員報酬を引き上げ、ケイマンパナマにペーパーカンパニー作って
そこの役員も兼任してWウマウマw
どこもこんな感じよ
日本企業の役員なんて、そういう西室泰三コピーばかりさw >>76
「素直で従順だけど、
わざわざ教えずとも俺(会社)を満足させる優れたテクの処女」
いるわけなくね普通に ヒトラーの言う永遠の未成年とは、日本企業群の事だったのだよ 無能経営陣にとっては従業員はロボットと同じなんだろうね。 人事部による無駄な外注の研修なんて現場で役に立ったためしがない。
法律系や技術セミナーみたいなのはそこそこ役に立つが。 /∧_∧ < 日本が沈没してる(泣)
(∩(丶TAT) 中国船がそばを通っただけで穴が開いた!!
/ \// ⊃)) リストラされた!!!
/\ 日 \ // ∧_∧ < 日本人は溺れそうだ!!!!!
\ \ 本 \⊂(゙TДT` ) ソニーガーシャープガー東芝ガー(泣)
\ \ 丸 \(⊂ \ ∩∧_∧∩ アィ ププ…
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
高度経済成長期に急ごしらえで建造された日本丸は時代の変化の荒波に
耐えられず穴が開いて沈没し始めた…… >>75
???<「チャレンジ」
これを指示して、自ら率先して不正行為してでも達成しないような
社員は要らないんだろうw
尚、不正がバレたら指示してない、社員が勝手にやったことと言い逃れるつもり
そのため「不正をしろ」とズバリと言わない言葉が指示に選ばれる
組織ぐるみとバレても管理職で逮捕される奴を輪番制で決めてるから自分に
嫌疑がかからなければok
「役員が逮捕されなければ会社は存続できる。そのために身代わりに逮捕されるのが管理職の仕事」
と言い放った鬼畜役員をオレは知っているw 尚上記員は家電業界とは全く関係ありませんのであしからず >>84
むざむざ兵隊死なす大将は、カミカゼ笑えんな というかニッポンには牟田口廉也という誇るべき()前例があるからな まさに島耕作の世界だわ
あのマンガはマジで害悪をまき散らすから
就活中の人は読んだらダメだぞ >>84
あいつらは低賃金で黙って働く奴が欲しいだけだからな しょーなもないコンサル丸投げ企業もどーかと思うがな うちは赤字3000万だって状況で研修費毎年1000万以上使ってるわ
ボーナス削って研修費!当然出来る奴や研修終わった奴から会社を抜けてイクw
俺は優秀じゃないオッサンだから抜けれラナイけどね そういうけれども昔は社員教育という名のもとに
社外のコンサルト会社に無駄なカネを費やしていたからナww 社内教育? そんなもんで会社の利益が上がるとでも? w
さすが日経新聞w >>13
逆だよ、成長が見込めない日本にはあまり投資をする価値がないというだけだろ。経費をかけずに
利益を回収出来るだけ回収してから企業を解体して切り売りするまでの繋ぎだから。 うちの会社は教育を受ける側(主に新入社員)の時間は惜しまないんだが
教える側の社員の時間はちっとも確保してくれない。
実質新入社員はいつも自習状態で、評価上だけは「教育を受けた」ことにされてしまう 自分の代までは研修で仕事で使う資格を全員に取らせてたが
いまは何か上が決めた人員だけ研修に行かせてる。 人材の教育は通信教育の業者に一任したい頭のおかしい連中がいっぱい居るって事?
役員()が浅はかすぎて笑えるって話? >>48
きっちり成果を出す社員は大事にされてると思うぞ
逃げられたら損だしな 今はOJT中心(指導側に対してOJT自体の指導は無しw) 10万円かけて研修受けたけど
異動があったから無意味になっちゃった
なにを考えてんだと思った >>98
これから日本企業に就職させる本国韓国人に教育させたいんだろうよ 効率を追い求めて人を使い捨てにするようになったからな 効率を上げるのは良いが
何かを失って言ってるよな 何年も前から言われてたよな。
日本企業は「床上手な処女」を求めてるって 社内教育とか時代遅れじゃない?
中途取れば解決じゃん。
どうせ駒なんだし >>110
まあ頭おかしいよね
衰退するべくして衰退した
とにかく合理的じゃないんだよね 教育っていっても社内で回ってくるのは自己啓発セミナーみたいなんばっかやからな
業務に関係する技術系の教育案内が来たときに若い奴にこれ行かせようと提案したら却下するし
実務に使える知識学ぶ方が大事やろと
会社が持ってくる教育なんて本でも読んでる方がましなのしかないから自分で資格試験の勉強してるわ >>110
若くて経験者で資格持ってて安月給の人材が足りません!
助けてください! >>111
そういう人は、社内リソース使わないで自分のコネクションで仕事するからね…
やめられると一気に仕事が燃えるよ
つか、最初からやめる気まんまんで入るからね…
やめないようにするには会社のほうが言うこと聞き続けるしかなくなるのさ…
ま、それでよいならかまわないんだけどね… >>113
使える知識を与えると、やめるからね。日本は給料も権限も権利も低いから… うちはせっかく育てても辞めちゃうと損だから、3年目くらいまでは適当に流して、それ以上残った社員の研修を厚くしているけどな カネを払わないのならそれなりの働きと能力にしかならない >>9
休日もなけりゃ5時に帰れるわけもないw
睡眠時間さえ確保できないのに自己投資なんぞ無茶 >>6
日本社会は実に矛盾が多い
自分達の益になるのは残しときながら逆の事を主張するんだから
日本人ってサイコパス度が強いなと思ったわ 無能社員「会社が教育しろ」
無能会社「他社が教育しろ」 人材を流動化させられると、教育しても従業員のナレッジの蓄積と会社の知的なストックの蓄積がイコールにならないからな。
教育する気がおきないわ。 教育する気が無い癖に
飲み会とか運動会とかのどうでもいいのは参加強要してくるんだろ
下手すると参加費自腹だったりするし悪質極まりない
日本の会社って自己中過ぎるから生理的に嫌いなんだよ 物流とかも
大型の免許やフォークの資格があっても、未経験だと中々採用してくんないんだよ
いったいどこで、経験をつめば良いのやら?
自家用で大型トラックやフォークリフトを買って経験を積めと言うのかな? 教育する気ないんならレクリエーション行事とかも全部やめろや
自分でスキル磨く必要がでてくるしそんなのに構ってる暇なんかねえわ >>100
それが営業なら
営業教育は押しえらるものでなく
盗むものっていう気風がいまでもあるからね
営業マンあがりは、必死で覚えた営業スキルを
なんで教えなあかんねん!っておもってる人がほとんど
営業スキルを会社命令で教える人なんて
馬鹿だとこと。それなら、自分でセミナー開いて
金取った方が儲かるって思ってるよ >>92
戦ったイギリスの評価は逆で
牟田口は有能
無能は佐藤
って評価だよ 下手に教育すると引き抜かれたり出て行ったりするからな
奴隷は生かさず殺さず 日本企業が求めているのは無能でいいから、無茶な指示でも黙って従う人なので
資格を取ったり、英語力を磨いても昇進には結びつかない
むしろ、スキルアップすればするほど「頭デッカチ」「理屈っぽい奴」という
評価になり昇進が難しくなるのが現実だ でも会社で受けた研修って役に立った記憶が無い、伊豆とか大磯とかで受けた
合宿研修なんか仕事しないで大人の修学旅行に行けておもしろかったけど、
別にスキルアップしてないし、社内の知らない人との懇親になっただけ 近年の日本経済の低迷は「使い勝手のいいバカ」をあまりに求めすぎてきたツケのような気がしてならない。
日本が発展途上国だったころはそれで良かったと思うのよ。先進国と名乗るなら、高等教育に敬意を払うべき うちは、本を買ってもいいと言ってるし、月会費払ってるビジネスセミナーも行っていいと言ってるけど、誰もいかん。
そんなもんや。 セミナー行けばなんでも解決するとは全く思わんが、
斜に構えて家でスマホいじったり、小さい社内の人間としか交わらないなら、少しは人生の糧になると思うけどな。 教育に金出さんのやったらもう全員非正規でいいやんw
正社員で雇われても経営者の都合いい専属奴隷にしかならんしそっちにしてくれ 社員教育に投資しないのなら即戦力の人材を3000万超で引き抜け、ファーウェイはそうしてる。 >>104
作業効率が良いという意味の成果を出す社員は潰しにかかるけどな
残業してなきゃ評価しないなんて愚の骨頂 >>136
平均残業いくつ?
あと職種にもよると思う
派遣のSEだったら現場との兼ね合いで基本無理だし >>139
日本人の労働観って斜め上すぎるんだよね。
嫉妬と根暗な国民性なのか結果出す人の荒探し、足引っ張ることしかしない。
こんな考えだから鬱社員ばっかで競争も負けが続く。
リーマンは社長になれないとか法律で義務付けない限り経済は良くならないわ。 >>140
> 派遣のSEだったら現場との兼ね合いで基本無理だし
なぜ無理?
普通に行ってるけど >>56
>飲み会、社員旅行、運動会
ほんこれ、社内イベント企画して強制参加させるのやめろと >>6
終身雇用じゃない米は日本より教育投資額多いんだよな〜
不思議だなw >>117
それこそ無駄が多くなりそうだけど実際どうなの?
三年泳がすと無能が転職活動しちゃわないの? >>124
たしかに日本人はホストとしての意識が低いよな。
でもまあそれなりに楽しめるからいいじゃん。 >>147
それはガチで投資じゃん。
日本のは融資じゃん。その違いじゃね? あんま教育必要ない仕事なんで。
google検索すればいいでしょ? >>139
そんなことないって。自分だけでそれを導入するからそうなるだけじゃん?企業人ならホウレンソウしといた方が無難だと思うよ
不言実行は評価されないのは当たり前だと思うけど 【田中内閣】(創価との歩みの始まり)
・「日本列島改造論」を打ち出し、地方のインフラ整備に乗り出す。( → 特例公債法による赤字国債発行へ。)
・日中の国交を正常化。その後、大平外相によって、対中ODAがスタートした。
・石油ショックにより、列島改造は中断したが、怪我の功名で、省エネ・低燃費製品が海外でバカ売れ。
・ロッキード事件で児玉誉士夫らと逮捕される。(資源外交がアメリカの虎の尾を踏んだとの陰謀論がある)
・郵政利権といわれる放送局の利権や、原発を利権化した電源三法、数々の特別会計を生み出した。
・田中金脈問題で退陣。後任には、クリーンなイメージのある三木が選ばれた。
--↓------------------------
【三木内閣】
・「本州四国連絡橋」推進派の地元議員が多く入閣。
・田中金脈問題の追求や、田中派外しの組閣で、田中派が反発し、選挙で負けて退陣。
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【福田赳夫内閣】
・ブレジンスキー大統領報道官の意向で、親中路線へ転換。ケ小平と平和友好条約を締結し、開放経済へ。
・金丸と対立し、総裁選で敗北し退陣。
--↓------------------------
【大平内閣】
・蔵相時代に、特例公債法を認めた責任?から、消費税を提案するも、不評を買い、選挙中に撤回。
・選挙中に心筋梗塞で急死。後任には、話し合いにより、大平派の鈴木善幸が選ばれた。
--↓------------------------
【鈴木善幸内閣】
・批判を浴びた増税を封印して、行革を試みたが、内外の激しい反発により、突如退陣。
・幹事長には、創価とのパイプ役だった二階堂進を起用するなど、田中の影響力が見られた。
--↓------------------------
【田中曽根内閣】
・田中の力添えで誕生。田中が無罪を勝ち取るための万全の布陣。
・「アーバンルネッサンス計画」や、金丸民活担当大臣によるビルの高層化。→地価が上昇し土地バブルへ。
・リクルート事件は地方支局の手柄で、東京本社は、リクルートと親密な関係。
→ 事件後にサンゴ礁事件を起こし、処分された中江専務が、なぜか後任の社長に就任。
→ 電通に修飾子ていた中江の息子が謎の自殺。中江の目の前で野村秋介が自殺。
・竹下蔵相のプラザ合意によって、円高不況、金利を引き下げたことで、土地バブルが起きた。
おまけに、不況対策の無駄な公共事業を約束させられてしまう。(その後の、日米構造協議へ)
・景気対策の予算を捻出するために、民活・民営化に乗り出し、国有地を売却。
・後藤田官房長官の回顧録によれば、JRの民営化をいい出したのは田中だという。
・政治団体の会員も、竹下派の取り巻きで、次の総理・総裁は竹下に決まる。
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【竹下内閣】
・消費税導入。
・リクルート事件で退陣。
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【宇野内閣】(中曽根派の隠れ竹下派)
・就任早々、「日米構造協議」を行っていくことを約束。
・その後、女性スキャンダルであっという間に退陣。ちなみに、これを暴いたのは鳥越俊太郎。
--↓------------------------
【海部内閣】(三木派の隠れ竹下派)
・金丸の一声で、小沢が幹事長に就任。
・日米構造協議で、430兆円のムダな公共事業を約束。
・その後、村山内閣(自社さ政権)で、630兆円に上乗せ。(梶山-村山ライン)
・小沢が勝手にやっていた「政治改革」関連法案で、海部おろしが起き、小沢にハシゴを外され退陣。
(細川内閣の法務大臣が公明党人脈の三ケ月章だったのも、この「政治改革」を見越した動きと思われ。)
--↓------------------------
【宮沢内閣】
・海部内閣から引き継いだPKO関連法を成立させ、自衛隊をカンボジアへ派遣。
・日米包括協議。細川内閣で中断した後、羽田内閣で再開し、橋本内閣で妥結された。
・東京佐川急便事件で金丸が捜査を受け、不起訴となるも、脱税で逮捕。家宅捜索を受け、60億円が押収された。
・宮沢内閣の不信任が決議され解散。金丸の子分だった小沢一郎が羽田、細川らをかついで離党。(55年体制崩壊) どうして日本が不況になったのか、まとめてみたよ。^^
ー
バブル崩壊と「失われた20年」の図説。
https://pbs.twimg.com/media/DPfB0AJV4AELb8L.jpg
住専と住専国会の図説。
https://pbs.twimg.com/media/DQCdQ5XUQAMd4CO.jpg
外国為替のしくみの図説。
https://pbs.twimg.com/media/DPeSjKjVQAASSkB.jpg
日米構造協議と今治新都市、臨海副都心。「忖度」でつながる経世会人脈。
http://56285.blog.jp/archives/51091822.html
田中軍団と対中ODA。
http://56285.blog.jp/archives/50822171.html
「談合の帝王」平島栄氏のバックには金丸信氏 (ビジネスジャーナル)
http://biz-journal.jp/2016/03/post_14163_3.html
小沢はその後継者で、金丸、竹下、小沢は、外戚関係。(以下、家系図)
http://kingendaikeizu.net/seizi/takesita.htm
臨海副都心や関空、URがやっている「〜新都市」とかいう再開発は、
すべて「日米構造協議」に書かれています。↓
http://www.twitlonger.com/show/n_1sqb46v
【金融ビックバンの年表】
http://pastport.jp/user/sheltem2/timeline/%E9%87%91%E8%9E%8D%E3%83%93%E3%83%83%E3%82%AF%E3%83%90%E3%83%B3%E3%81%AE%E5%B9%B4%E8%A1%A8
さいきんよく聞く「アベノミクス」というのは、 
デフレを解消することを目的にしているんですが、 
そもそも日本はどうしてデフレになったんでしょうか。 
 
実は、これには条件が必要なんですね。↓ 
 
・途上国などに投資をして、安い労働力を確保する。 
(対中ODA、国内では実習制度) 
 
・国民が金欠になり、節約志向に走る。 
(プラザ合意、バブル崩壊、日米構造協議、BIS規制)
 
良いか悪いかという判断は置いといて、 
デフレの原因は何かというと、そういうことなんですよ。 
 
これは国民個々人の努力では、そう簡単に乗り越えられるものではない。 
 
中国で起きている低賃金労働、自殺者続出、大規模な環境破壊。 
 
日本は与党も野党も親中派だったから、誰も文句を言わなかったが、 
裏では大変な人権問題が起きていて、
私達はその奴隷と競わせられていたんですよ。 
 
こうした中で、過労死したり、餓死したりするのは、
決して自己責任ではない。
゜ >有効求人倍率が高いのは世界で有数な少子高齢化だからでしょ。
職種によって有効求人倍率に格差!
高いのは土建など使い潰しの非技能労働者!
https://i.imgur.com/b3ehttr.jpg
あれはハロワに来た求人数に基づいた指標だから、
とうぜん、宣伝目的のカラ求人もたくさんあるし、
ノルマで職員がかき集めたものも含まれている。
「求人倍率上昇のからくりは『カラ求人』ですよ。
ハローワーク職員は公務員だから、クビにできない余剰人員を抱えている。
これを“求人開拓員”に仕立て上げ、
地元企業を回らせて『無料だから』と、
求人する気もない企業に求人を勧めているのです」(地方紙社会部記者)
http://news.livedoor.com/article/detail/7617916/
まず、有効求人倍率はハローワークでの統計です。
つまり、ハローワークに来て仕事を探している人と、
ハローワークに出ている求人を比較しているというわけです。
http://www.myskc.net/yuko.php
非正規労働者は、短期で切られたり、きつすぎて続かないから、
実際には、雇用保険による給付は受けられない。
当然くるわけがないのだ。
地方公務員の組合は、民主党の支援団体だからね。
この数字を持ち出してくるあたり、
もう明らかに言い含められとるなという感じがする。
国が特定の企業・団体に乗っ取られてるんじゃしょうがないな。 
国に見捨てられた国民はどうするのかというと、 
・税金をなるべく出さないようにする。 
・国への貢献、社会貢献をなるべくしないようにする。 
徹底的に個人主義で投票しょう。 
となるわけだ。 みんなの未来が、生命・財産が、企業に奪い取られるの図。^^ ↓
企業の負担を軽くすれば、みんなのお財布も軽くな〜る。^^
(・∀・) ブラック企業
「みんな!俺達は潰れないけど、お前らは死んでくれ!」
(*´∀`*) 悪どいせいじか
「皆さんが豪遊したツケは、国民に払わせます。」
(´;ω;`) 数年後の俺くん
「あ、あのとき、投票に行っていれば・・・カクッ。」
( 実はこの選挙、俺くんと日本国民にとって、
もっとも重要な選挙だったのだ 。
あまりに急な話で、ぜんぜん実感わかなかったけどね。)
カンテレの派遣法の動画はとてもわかり易いですね。↓
https://www.youtube.com/watch?v=ysXy6MT3tmg&feature=youtu.be&t=192
-----------------
Yahoo!BB恐喝事件、NTTdocomo通話記録窃盗事件、派遣法や大店法、消費税の年表はこちら。↓
http://pastport.jp/user/sheltem2
-----------------
創価学会入らぬなら 昇給差別 
朝礼で聖教新聞読み合わせ  40人突然解雇の内装会社 
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik07/2007-08-23/2007082315_01_0.html
-----------------
公明候補の支援者集めろ 創価学会が東急建設に依頼
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik2/2003-10-24/15_01.html
-----------------
創価学会がぐるみ選挙 取引企業に名簿提出要請
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik3/2004-06-24/14_02.html
-----------------
当然、中国側のブローカーは支払うことができません。
そこで、「仲介料」や「保証金」などの名目で、
法外な金額にも拘わらず、
全て「技能実習生」の負担になりました。
事情を理解できていない技能実習生は、
最低賃金ギリギリで働いた給料では返済不可能な金額を、
家族、親類縁者から借金し、入国してきたのです。
http://www.data-max.co.jp/290908_knk_01/
-----------------
【ミャンマー】技能実習生が逃亡の際、ミャンマーの家族にも
罰金を課す条項を盛り込むよう要求へ
http://myanmarjapon.com/newsdigest/2017/09/21-001630.php
-----------------
移民を受け入れまくった群馬県大泉町、生活保護受給者の25%が外国人に
http://netgeek.biz/archives/104583#comment-440122
-----------------
映画「アメイジンググレイス」予告編
https://www.youtube.com/watch?v=YLLbx8QcIDo
ーへー 「公明党、創価学会よどこへ行く」( 週刊東洋経済 eビジネス新書 ) 
与党協議に関わった横山氏は 
「自民党の北海道連の意見が 
まとまっていなかったこともあるが、 
札幌延伸をリードしたのは明らかに公明党。 
函館に新幹線を上陸させれば、後はなんとかなると、 
『青函(青森と函館)同時開業』を公明党が言い出したときが 
(事態が動き出した)転換点だった。」と振り返る。 
http://56285.blog.jp/archives/49650766.html 
----------------- 
国土交通省で「天下り」が完全復活した。 
その中心的人物が、石井啓一国交相だという。 
要するに「バリバリの元国交省キャリア」が、 
かつて自分が勤務していた省で大臣となり、 
天下りを復活させたことになる。 
http://www.yellow-journal.jp/politics/yj-00000295/ 
----------------- 
当時、内田氏は 
都議会自民党幹事長として売り出し中だったが、 
今ほどの権力はなく、公共工事の仕切り役は、 
都議会公明党のドン・藤井富雄氏だった。 
藤井氏は、05年に政界を引退し 
仕切り役、調整役の座を内田氏に禅譲。 
(中略) 
老朽化した築地市場の移転は、 
石原氏の前任の 
青島幸男知事の時代に持ち上がったが、 
その構想を推進したのは、 
東京都港湾局長時代の石川雅已・現千代田区長で、 
臨海副都心開発部長として石川氏を支えたのは、 
前川あきお・現練馬区長だった。 
山田氏は、後述するように 
両氏をOBとなっても物心ともに支えた。 
つまり豊洲移転は、 
石原都政の前に都の官僚が 
議会や市場関係者に対する根回しを行い、 
推進してきたのだ。 
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/50989 
----------------- 
公共事業絡みで口利き 
公明・藤井都議が都幹部などに 
コンサルタント会社を紹介 長男が「顧問料」もらう 
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik2/2004-01-08/01_02.html 
-----------------  ーーへ
創価大学生のおもな就職先 
http://56285.blog.jp/archives/49851484.html うちは、英語・中国語・スペイン語の語学本のほかに、営業用の話し方の本とか将棋の本とかも教育訓練費から出してる
もしかしたら麻雀の本も出してくれそう 日本の経営者の人間としての質が、どんどん劣化している証拠だよ。
自分さえよければいい、負けるやつは自己責任って思想で、
利益の源泉は経済を大きくしたり新規の財やサービスを産むのではなく、
コストダウンと弱者から搾取することしか考えていないよね。 >>159
でもそうなる様に選択してるのはわたし達自身じゃない?
それは日本に限ったことではないと思うけどね。
日本が日本が〜って人いるけど文化的なめんどくささはあれど基本的には日本人は程よくチョロくて義理とかあるし無能でも人として扱ってもらえるいい国だと思うけどね。 ほれほれほざけほざけ!
わぃはもう10年前から根性入れて言い続けてきたぞ
兆しは20年前から、言っておったぞ。 新卒一括採用とかしているくせに、「会社が一生、面倒を見てくれるなんて思うな」とか入社式では言うし。
滅私奉公を求め無理やり飲み会とか社内運動会とかに出席させるくせに、終身雇用は否定するし。
中小は人出不足と嘆くけど、自社教育なんてする気がなく経験者しか募集しない。
パートもアルバイトも時給は上げないくせに、応募が来ないと不平を言う。
こんなバカ経営者ばかり。 前いたIT企業は資格の研修や受験料は出してくれたけど
それまで給料に上乗せになってた資格手当が俺の年から無くなった
テンションすごい下がって会社の金で資格取るだけとって転職したったわ ハロワの求人票見ても経験者求むばっかり。
自分たちで育てようと絶対しない、それですぐ辞めていくとか嘆く。
愛社精神とか育つわけないし経験者からしたら、もっと給料寄越せとなるでしょ。
給料は新人並み、経験はプロを求めるありえねーじゃん。 >>166
精兵なき精兵主義は日本のお家芸よ
今の日本の状況は例えるなら東南アジア戦線壊滅で本土空襲一歩前ってとこかな
もうまともな武器も人材もない >>167
現場レベルではそこそこいるんだけどねぇ…
前に出ると文字通りうたれるからなぁ… >>83
おまえが
自分で
トレーニングしろ
の略? >>166
俺もうlinkedinで探してるよ
日本の会社に期待することは何も無いわ ゆっくり勉強、終了したら転職じゃたまったもんじゃないな。だろうね。
互いに帰属意識が希薄になってきた気がする。 > 優秀な人材を確保するには人への投資が欠かせないはずだが
そうなの?
学校と企業は分けた方が良くないか
学校で即戦力を育てるのは無理なのか >>172
10年前の即戦力がそのまま使えるような変化のない業界なら
企業で教育しなくてもいいけどね。 教育投資がつまらんセミナー参加なら給与に回してほしい。 >>159
>コストダウンと弱者から搾取することしか考えていないよね。
強者から搾取できないから、他の選択肢は無い。 創価学会が反対派を弾圧するって
https://twitter.com/dameyodame5963/status/942005071545376768
ダメよ〜ダメダメ? @dameyodame5963
信濃町界隈から洩れ伝わる情報によると、10月の衆議院総選挙での公明党の惨敗。
選挙区、比例区での落選など票が減ったのは会内不穏分子やツイッター等のSNS、ネットの影響だとして
年明けから春先にかけてあぶり出し、調査、査問等を厳しくし処分を行っていくように各方面、地域に通達した模様。
4:14 - 2017年12月16日
mini? @minimini2009y
4 時間4 時間前
返信先: @dameyodame5963さん
正式には12月〜5月までです。
流れている話だと、まずは話を聞いてやれ!
それでも反論や回心の余地が無ければ切れと言う感じだそうです。
先日、関西女子部が職員幹部に査問時恫喝される話がありました幹部も中途半端に話を聞いてもどうしようもなく最後にキレて恫喝、最低
obon_kobon? @obon_kobon_
16 時間16 時間前
返信先: @dameyodame5963さん
執行部の意に反する輩は、徹底的にやれ!ということですね。
来年は「世界広布新時代 査問の年」だ(笑) 企業に教育を求めるって時点でずれてると思うけどね
教育した後に転職されたら堪ったもんじゃないじゃん
企業も従業員も互いにドライになるべきだよ
企業はドライに結果を求め、従業員はドライに待遇を求める、で良いじゃん 教育されなければ会社に思い入れも持たないから、躊躇なく
条件のよいところに転職する。 当たり前だよなあ
時々うちでも経営陣が「皆様の仕事は社会に貢献しているのだから誇りをもってください」とか寝ぼけたことをいうが
くだらない精神論はいい加減聞きあきた 社会に貢献したいならボランティアでいいやん
日本の社長って勘違いが多過ぎだな 自己研鑽とかなんとか言って
社員に金出させようとしてますね 開発職とか技術職はセミナに出す
作業者とかが会社は教育しないから
ダメだとか文句言ってるけど
参加させても結局身に付かないから
時間とお金の無駄なんだよな
ホントにやりたい奴はほっといても
自分で身につけるからそうなったら教育する
ダメな素材に手間暇かけるのは無駄
ただ作業だけしててくれればいい 教育しないんだったら新卒採用する意味ないやんw
便利屋として安くこき使い続けたい魂胆見え見えw >>180
教育されて会社に思い入れが生じるケースを洗脳という アメリカですら、法人税減が決まって企業は即座にこういう事↓やっているというのに……。
米大手企業が臨時ボーナスや最低賃金引き上げ、減税法案の議会通過で
http://www.afpbb.com/articles/-/3156162?cx_position=29 >>182
本音の「俺が贅沢するため」って言えるわけないんだから
そういう抽象的なことしか言えない >>186
確かにそういう意味での教育のケースもある。
でも学会やセミナーに金を出してくれるなら、居ても良いかなとも思う。 >>187
内部留保抱え込むと経営者が無能扱いされるから
配当増やすか給与増やすか設備投資するかなんだろ
日本とは事情が違う 仕事にまともな対価を与えず、あなたはプロなんだからはねえわ。ありえねえ。対価までの仕事しかしねえよ。当たり前だろ。そんなの。 >>191
もう経営者と労働者の対価の捉え方が違う。
職務給にしないとこの問題は解決しない。
エクセル入力いくら、トイレ掃除いくらって具合に。
日本の雇用は曖昧だからこういうミスマッチが次々起こる。 教育のノウハウが無い、そもそも自社の業務を把握できてない。 >>190
内部留保抱えるのは無能だろ…
新規事業も思いつかず、設備投資して事業も広げず、何してるの?
椅子をケツで磨くのが仕事じゃねぇよ ある程度は内部留保ないと日本じゃ即死しかねないからなあ 何にもやることないから内部留保なんだろう
後はジリ貧になっていくだけだねw マジレスすると現物給与になるかどうか要件の線引きがあるから
企業側が及び腰なんだよ まぁ企業は株主の物だから、出来れば給料も払いたくない 日本の企業が教育投資するといったって、どうせくだらん自己啓発セミナーにいかせるぐらいしか思いつかないだろうしなあ やたらとケチ臭いよな
金はうなるほどあっても
とにかく使わないし投資もしない コミュニケーションに関する研修はやるべき
業務連絡すら仲のいい相手に対してしか行えない奴は使い物にならんわ 売上の伸ばし方なんて考えた事もないからコスト削って利益上げるしか出来ないんだよ >>203
そういうのを無能という。
金を積んで楽しんでるだけなら子供でもできる。リスクと責任を取るから経営者なんだよ。
リスクも取らない、責任も取らない、作業もしない、仕事も取ってこない、じゃ無能の極値だね しかしそんなリスクを労働者に丸投げして、株主や富裕層に富を集中させるのが新自由主義であり
小泉政権で日本人はそれを肯定したわけだし
本音は誰も責任などとりたくない、ってのを社会的に実践すると今の日本のようになる >>207
それならそれで、競争を阻害しないでほしいわ…
あと、大企業だけに許される不正や倒産に絡むダブルスタンダードな >>208
本質は競争阻害して今の勝ち組を永遠の勝ち組にしたいってとこだからな
新自由主義者にとっての自由競争が方便というか建て前の嘘っぱちなのは、相続税への態度を見れば丸分かり そしてスケープゴートとして社会悪に仕立てられた氷河期世代
まあ人の欲望と矛盾を露呈して社会を歪ませて修正不可にしたのが新自由主義の現状やね
もう戦争による人口減など使えない、やったら最後だからね
マネーパワーゲームも進めようが無くなって、踊る人形に過ぎなかった指導者達の化けの皮が剥がれつつある
いったいどうするんだろうね?
自由を謳いながら、実際に進めたのは格差と階級の固定と変化の否定だったわけだ
改善すればそれまでの政治は何だったのかとなる、何もやらなければ国が亡ぶ
しかし過ちは認められない、と来てる >>209
本当になぁ…
永遠の勝ち組を作ろうとする社会は、例外なく暴力で倒されてるけどな。
歴史は繰り返すのかねぇ スカウトメールよこして、遠方なのに面接来て、交通費出さない企業とか死ねや。みなお断りした。 >>197
新事業を思いついて設備投資して事業広げて利益が増えたら内部留保がさらに増えちゃうよ。
それなのに、内部留保抱えるのは無能なのか? 育てても、スキルだけ身につけて出ていく場合があるからな。
教育投資したら投資を回収する前に辞めたら金を請求できるようにすれば教育投資増えるよ。 人口が減って衰退していくと考えれば、日本では経費を抑えて短期的な利益を最大化させ、その利益を海外に向けて
日本は適当なタイミングで縮小、場合によっては撤退、は間違いでもないかな。 >>1
>従業員への月あたりの教育訓練費は10年前より3割減った。
内訳が分からないから何とも言えないね
10年前やさらにその10年前の教育訓練費なるものは
外部から講師を雇っての研修や資格系専門学校の受講費負担だったから
資格系が政府の補助で賄われるとか無駄なセミナー系研修を削ったのかも知れない
基本的に初歩的な資格系は個人で取得するような流れになっているからな
受かった場合は試験費用を全額あるいは一部出すとか、資格手当をつけるとか
そういう対応をしている企業は多いと思う
まあ昔のようにすべて会社に出させるような時代ではなくなった
そういう余力はないからね 日本が戦後世界第二位の経済大国になり得た要因の一つは国民が勤労勤勉だったのもあるが、
終身雇用を前提とする企業内教育にあったのではと思う。
今、30代半ばの理系旧帝大出で塾の講師をやってて塾が倒産したんで事務のアルバイトで勤めにうちの職場に来ている人がいる。
彼が今から技術者を目指すとか年齢的に無理でないかと思う。地元にそんな企業も無いが。30代半ばでも職場では1年生であるし、実務経験がないと。 精神的にもキツイ。
塾の講師というのも勤務時間が短く、厚生年金さえついて無かったと言ってた。
塾の講師というのは高学歴の受け皿で良い職業と思ってたが、以外に貧困なんで高卒の自分としては驚いた。
何かアドバイスしてやりたいが、我が地方都市は福岡市にも通勤できるんでそこで仕事を探したらどうかなと伝える位しかない。 日本の企業は
学ぶ事が少な過ぎる
↓
儲かる物理
技術評論社
アマゾン 物理一般書第1位獲得!
第5章 神はサイコロを振らない!?
(ギャンブル必勝法)
第6章 物理と金融工学
(株価が上がっても下がっても儲かる方法)
第7章 エントロピーと会話力
(ジャパネット高田社長登場!)
第8章 自由度と働くリスク・リターン
(OLの水商売はリスクを減らしてリターンを増加させる)
第9章 物理現象と不動産投資
(六本木ヒルズを1,000万円台で買う方法、筆者はこれで6年住んでみた) >>213
うまくいってるなら拡大しろよ、人を取れよ…
んで、作ったメンバーの職位と給料を上げろよ…
今の決算のやり方で拡大しないのはナンセンスだろ。それすらわからないなら無能だよ。 >>219
内部保留は設備の額も含まれる
だから設備投資したらその額は内部保留になるんよ
言葉を変えてくれたら分かりやすいのにな
本当に貯め込んでるだけのを内部保留
設備投資したものは設備投資って >>220
ちゃんと設備投資してるならokだよね。
それすらしないでまず案件待ってこい的な人が多いから… >>11
たまに英語勉強してら人いるが
アラフォーとか一回り上の世代が多い
会社にやらされてるんだろな
学歴で決まりすぎるのも考えもの >>222
時間と金に余裕ができたんで、海外旅行でもしようとしてるんじゃね? 技術系なら業界資格の取得や更新時の研修ぐらいはしていると思うのだが この国は終わりなんだよ、日本の支配層が悉く無能なんだから。
社員に投資してそれ以上稼ぐという経営者としての最低限の考え方すら出来ない、主婦の節約と同じ発想しかできないならパート以下だろ。 >>220
出たよ2ch何時もの基地外バーチャ
会計分かってない基地外 >>221
現実に、内部留保の増え方よりも設備投資額の方が大きい(確か1.4倍くらい)よ、ここ数年は。詳しく知りたかったらソースは自分で探してね。 内部留保ってのは「企業による貯め込み」と認識する人が多くそれは間違っていないのだが、
内部留保は現金の貯め込みではなく「資産(現金や金融資産、不動産、設備、在庫、その他)の貯め込み」だからね。
内部留保が増えると何らかの保有資産が増えるものだが、それが現金か設備かその他かは分からない。 じゃあ何故内部留保が増えるのを問題視する人がいるかというと
内部留保の額が大きいのでインパクトがある
内部留保という名称が何となく貯め込み系で悪印象
内部留保(利益剰余金)は決算書にダイレクトに数字が載っているので手間いらず
というだけ。企業がどれだけ現金(相当物)を貯め込んでいるかなんて企業の社長だって多くは把握していない。 免許更新時に要件にあるからいちおー講習はあるなぁ
ただメーカーのセミナーに行く機会は減った 1億円稼ぎ出す即戦力の新入社員を20万で雇いたいとか真顔で言う人事が居る国だからな
日本は労働力の搾取が酷すぎる。 >>63
現実は中途採用の多くが求めているのは、しっかりとした研修と教育だというのにね。 >>232
そもそも、会社の業務がノウハウがマニュアル化されてない時点で
いくら新人が入ってこようが世代交代が出来ないんだよ
誰も教えてくれないから自分で考えて一からやりました、なんてのが時間の無駄の最たるものだろうに >>100
そうならないために唯一出来ることは、
今まで一人でやっていた仕事を二人でやること。
これが普通の研修です。
こんな簡単な、従来の企業で行われていたことが、効率重視で無くなっていることが
問題です。 >>217
精神的にきつかったらそれは職場の責任でしょう。
30代でも50代でも
年齢に見あった給与を払い
真面目に働いてもらえば、研修次第では、きちんとした社員になるでしょ。 >>227
いや知ってる。
数値も知ってるし体感としてもわかる。
俺が転職活動すると設備投資に比例して声がかかるから。 そもそも
教育を用意する側(管理者)が教育を受けていない
研修と称する団体行動をしてきただけ
今現在の学生は
大学でも
入社後も
専門教育を受けずに社会への順応を余儀なくされる
専門教育を行える人材がどこにもいないからだよ >>236
業界によって違うんだよ
額面投資をまず受け取る側と受け取った企業からの発注を待つ側があるからな。 うちは儲かってるからジャブジャブ予算使ってるけど
大企業で地方支社から東京に全員呼び寄せて研修みたいなのはもう少ないんだろな 社員に金かけて教育すると、それを手土産に転職しようってなるからなあ。
転職も悪くはないし、一生ひとつの会社にいてそこの世界に染まり切った人は
視野が狭いってのは確かにあるんだけどさ。
恩をあだで返して当然みたいな感覚を持つ人が珍しくもないってのもどうなんだか。 >>240
すでに、日本への投資は回収、手仕舞いする局面なんだよ。いかに経費をかけずに目先の利益を最大化するかが経営者の腕の見せ所。 >>240
それを「恩」と捉えること自体が道理から外れてる 最近は自分から手を上げた自己啓発でも会社絡みだと残業代を払わないといけないんだってな
社員管理や労働時間短縮の問題があって会社としては啓発させづらいとか
頭おかしい 募集採用要件に業務に必要な能力が無いのであれば、それを教育で与えるのは企業活動の一環であって
恩だのなんだのという話ではない >>240
手土産にできるほどの教育ができている企業なんてほとんど無いだろ >>240
その分金を払ったら良いじゃん…
競合よりさ…単純な話じゃないか 人間雇うより機械とAI入れた方が安く付く
お前らが馬鹿にしてきた機械とAIに労働者が仕事を奪われまくる世界は近いぞ
それまでいつまで生活保護受給者を馬鹿にする経済右派で居られるかのチキンレース開幕w >>242
はずれていないよ。すごいな。
そういう感覚の人が普通になったから余計な投資はしづらいんだろう。 >>251
いや、さすがに普通にはなっていないと思うよ。>>242はレアケースじゃないかな。 そのくせ、従業員がポリグロットと分かると使い倒してくるよな
当然手当など一切なし
こっちは語学力維持ですげー金かかっているのに >>251
労働者を最低賃金で使い、研修の時間は業務終了後に業務外なので自主的に残業つかずにやらせる。
そのように働かせ、儲けた金で本業以外の社長の趣味的な業務に手を出し、本業の社員には還元しない。
最低賃金でボロ団地に住まいピーピーしながら働いてる労働者を尻目に、高級住宅地で外車を乗り回す。
そして、こいつも安月給で長く使ってやるかと目論んでいたのに辞められて、腹を立たせて恩知らずと罵る。 上級国民は同じ日本人と思っちゃダメ。ここまで搾取されてもまだわからないお人よしが多い。 つまり、恩というのは、上下関係がもとにある。
立場が上、金や権力を持ってる人が上で、その目上の人の期待に応えることで、恩に報いる。
基本的人権、および平等を旨とする社会では、人と人は対等であるべきだ。そこで発生する諸問題は個人の資質というよりも社会システムとそのシステムの副作用が個人の性質に影響を与えた結果ということも多いだろう。 >>257
>そして、こいつも安月給で長く使ってやるかと目論んでいたのに辞められて、腹を立たせて恩知らずと罵る。
実際に見た話、くわしく 社員教育に金使ってもブラックだ、パワハラだ、モラハラだ小日本の社員がうざいだけ。
それだったら優秀で即戦力の韓国人社員を雇うさw >>227
>>現実に、内部留保の増え方よりも設備投資額の方が大きい(確か1.4倍くらい)よ、ここ数年は。
ダウト
法人企業統計の最新の2016年度結果だとアベノミクス開始時の2013年と比較すると
全産業(金融業と保険業を含む)の設備投資と利益剰余金の推移は
設備投資 2013年度:36兆9290億円→2016年度:42兆9380億円(約16%プラス)
利益剰余金 2013年度:372兆6264億円→2016年度:460兆6122億円(約24%プラス)
http://www.mof.go.jp/pri/reference/ssc/results/h28.pdf
つまり設備投資の方が伸び率は低い >>240
そういうのって雇う側と雇われる側の立場の違いによる認識の差ってのがデカイだろ
雇う側からしたらお前みたいな新人の無能にも給料払って使えるようになるまで我慢してやったのによってなるし
雇われる側からしたら低賃金で長時間ブラック労働を会社に強要されたってなったりするわけで >>263
だから最初っから新人教育なんぞに金掛けず、試用期間過ぎて元取れる位になってから考えるのが一番ってこったな qqq >>265
だね、企業にとって自社で教育するなんて無意味だから、使い捨ての労働力を格安で手に入れつつ
バカな他社が育てちゃった人材をそこそこの賃金で雇えばいいんだよ。 >>267
いかに教育の必要性を減らすがが重要だからね。最低賃金、使い捨ての奴が即戦力になるビジネスモデルが理想だね。 メジャーで通用する日本の野球選手がピッチャーばかりな理由がわかった。
モンゴル力士みたいに八百長を在日韓国人が日本でやってるからだわ。
ピッチャーは、敵チームのバッター9人のうち3人だけ八百長してくれても残りの6人が
手を抜いてくれなかったら試合には勝てない。だから本当に実力が無いと成績が上がらない。
バッターは、敵のピッチャーが甘い球を投げてくれたりあらかじめ球種を合図で教えてくれたら
打つことができる。つまりバッターの成績は八百長でいくらでも粉飾できるわけだ。
日本人のピッチャーは大変だわ。味方チームのショートとセカンドが在日チョンだったら
投げるボールのサインを盗まれて在日韓国人バッターに合図を送られちゃうもんな。
しかも観客席にもいくらでも在日チョンが紛れ込んでるし。これじゃ投げる球種が
バッターにバレてても三振取れるぐらいの「本物の」怪物ピッチャーじゃないと勝てない。
在日朝鮮系の選手、特に野手に限ってやたらメジャー移籍に否定的だったり、
メジャーで通用する野手が日本に全くいない理由はこれだったんだなあ。
野茂がメジャーに行く時も朝鮮人の野球選手がめちゃくちゃ嫌がらせしてたやん。
朝鮮人が日本でインチキ八百長やってるのがバレるのが怖かったってオチだったと。 それをやってる外食の生産性は最低だけどな
でも運営側にとって最適なのだとしたら,まあ正解かも >>1
他国のように高校・大学が職業教育をすれば良い
星 正秀(普通の弁護士)(@hoshimasahide)
日本の大学は大丈夫か?
インドの理系大卒に米マイクロソフトは入社初年度の報酬で最高1400万ルピー(約2400万円)を提示。
真面目(ちょい良)(@majimessimo)
「米マイクロソフトは入社初年度の報酬で最高1400万ルピー(約2400万円)を提示」
一方日本は天才を五百万円で探していた
Seigo Nitta(@nittago)
日本にも多くの留学生を呼び込むことができれば、日本の大学も変わるだろう。
日本企業絶対に入れないやん。悪平等やめて資本主義になるしかないんじゃない。
Sugar(@tryanderror23)
米マイクロソフトは入社初年度の報酬で最高1400万ルピー(約2400万円)を提示 労働力の流動化したいんだろ?
勉強するのは雇われる方が勝手にやるんだろ?
ダブスタだよな もう終身雇用じゃないんだよ
出来る奴を雇う いらなくなったら解雇だろ? >>273
研修したっていう事実が大事なんだよ。
本質的なことは考えずに、既成事実や暗黙の合意で物事を進める日本の優れたシステムだ。 モノ作りの企業は、技術者を育てないとヤバいだろ
サムスンやファーウェイなどは、技術者育成教育に金をかけているっていうのに
シナチョンに抜かれるジャップに成り下がるのか 技術者は仕事をさせながら育成して行っているのではないですかね?
世の中は、仕事させながらも経験を積ませ主任へとか主力に育成する人と只単純な作業をさせて使い捨てされる人に分けられるのが、小泉改革以降酷くなったのですかね?
元々育成する人と使い捨てされる人はあった。 >>279
もう手遅れが目前だよ
国内製造っていっても請負に投げて中国人が作ってる状態が10年以上前に定着してる
SEIKOやトヨタの国内工場なんて特殊な天然記念物だぜ >>279
日本はITの本質に適応できなかった。
日本人は物作りは得意だったけど、形の無い抽象的なものは苦手だった。 >>240
転職当たり前のアメリカの方が、会社に対する愛着心は高いんだよね。
逆に、日本人は会社に対する愛着心は世界最低レベル。
つまり、転職はしないけど不満タラタラで働いてるのが典型的な日本人サラリーマン。
会社に対する恩なんてあるわけがない。 昔から言われる「御恩と奉公」のうち、御恩の部分が綺麗サッパリ消え去ってるからな。
求めるものはひたすら奉公のみだもの、こうなって当然よ。
自社で使う人材を自分で育てなくてどうすんだ。挙句人手不足とか寝言は寝てから言え。 >>285
自社で人を育てたって意味ないって。育ったら良い条件を出す他社に移るんだから金かけるだけ無駄。
だったらすでに育っている人を国内外から引っ張って来る方が明らかに得策。 >>286
良い条件を出すほうに移るっていうのは、その会社での待遇に不満があるからなんだし
育ててやったから安月給でも、福利厚生悪くても我慢しろって考えなら逃げられてもしょうがないでしょ 大卒を毎年大量雇用して一から育てるっていうのから、キャリア積んだ人を多めに雇うようになったからじゃないかな? >>286
人材を育てる、育てた人を大切に扱う。他社に移られた場合、後者が疎かな可能性が有る訳で
そんな企業に他所から来てくれる人が居るのかね?居たとしてもより多く支払うハメになるのでは? >>289
育てたって、グダグタ不満言われて良い条件に引っ張られて転職されて「育てて貰った恩を」なんて愚痴を言うことになるんだよ。 >>289
> 育てた人を大切に扱う
会社側の「大切に扱う」と従業員側の「大切に扱われる」が一致してるとは限らないので。 逃げられたくなければ、教育に金を散々注ぎ込んだ挙句に引っ張ろうとする他社より良い条件を出すという無理ゲーをする事になる。 >>292
育ててやったんだから劣悪な環境でも我慢して働け
という方が傲慢だろ >>293
だよね、だから教育を受けたらすぐに、より良い条件を提示してきた企業に転職だよね。 >>279
TVはSamsungパネルを採用して日本メーカーにする時代
携帯は比較するまでもなく中韓に惨敗。
技術者の給料はこれらに惨敗。
もうとっくにきてます。 ____
/__.))ノヽ
.|ミ.l _ ._ i.)
(^'ミ/.´・ .〈・ リ わしが育てた
.しi r、_) |
| `ニニ' /
ノ `ー―i
こういうことを堂々と言える人がいなくなると
ものすごくかなしい 会社のかねは株主のもの、従業員という泥棒に盗まれてたまるか。 間違いなく企業はサービスの無人ロボット化を目指してるな
国の政策もそっちに行きたがってるし
自動車もなんだか怪しくなってきたんで
次はロボットで稼ごうということだろう >>299
従業員は泥棒ではないよ。従業員は、賃金以上に会社に利益をもたらさなければならない存在。
賃上げをして利益が減ったらそれは賃上げ失敗。たくさん利益が出ているなら適正な賃金を払っているという事。 ゆとりに何か教えても身に着くことはマレ。
できる奴は初めから身についてる、できない奴は電話の取り方すらいくら教えても電話とりたがらない。
つまり教育しても無駄という企業側の諦めの結果。 >>303
そんな事はないが、自社で教育するよりも他社で教育を受けた人を中途採用する方がコスパが良い。 >>303
電話苦手な奴に電話対応させる意味がわからん。
電話対応は得意な奴がやればいいだけだろ。 新卒育てなくても中途取れるからな
ただ、30年先くらいに後悔するだろうけど >>307
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