【コンビニ】「コンビニオーナーは使い捨てなのか」 元経営者が実名で語った実態 [無断転載禁止]©2ch.net
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http://withnews.jp/article/f0170326001qq000000000000000W04h10301qq000014857A
「恵方巻き予約1人20本のノルマを課された」「大量に捨てられている」。2月上旬、コンビニエンスストアでアルバイトしている
高校生や大学生のSNSへの書き込みが話題を呼びました。なぜ、こんなことが起きるのか。
コンビニオーナーの男性は、無理に売り上げを伸ばそうとする本部の「圧力」が、現場を苦しめていると指摘し、
「便利さの裏で犠牲になっているものがあることを知ってほしい」と語ります。
コンビニオーナーは「名ばかり経営者」
体験を語ってくれたのは、横浜市の近藤菊郎さん（54）。2013年まで、横浜市内でコンビニを経営していました。
元々は会社員。「定年のない働き方をしたい」と、コンビニ経営に興味を持ちました。複数のコンビニチェーンで店員として
経験を積んだ後、38歳で独立。神奈川県内の二つの店の経営に関わりました。
仕事にはやりがいを感じていたという近藤さん。ただ、経営は思っていたよりずっと大変でした。
「コンビニオーナーは『名ばかり経営者』。経営者としての責任は負わされるのに、経営判断する自由度がなく、
かといって労働者として守られているわけでもない。逃げ場がないんです」
「強制」ではない「圧力」
コンビニの多くは、外部から店主を募るフランチャイズ方式。会社側は商品や運営のノウハウを提供し、
オーナーは売上総利益の数十％程度の対価（ロイヤルティー）を支払う仕組みになっています。本部の社員は店を巡回し、仕入れる商品や運営の仕方を「指導」します。
力を入れている商品の一つが、恵方巻きのような季節商品。本部にとっては、お店に多く仕入れてもらえば利益が上がるため、
オーナーに仕入れ数を増やすよう「圧力」がかかります。といっても、証拠が残る形で「強制」されたわけではありません。
ノルマでなく「従業員の戦力化」
開業した年、近藤さんは本部の社員から、恵方巻きを数十本仕入れるように提案されました。まだ何もわからない時期だったため、
提案通り仕入れたものの、結局、半分も売れませんでした。
翌年は、前年売れた数に応じて、発注を減らすつもりでした。ところが、本部の社員からは前年の仕入れ実績に基づき、
前年仕入れた数にさらに上乗せして仕入れるよう求められました。社員は、ノルマという表現は使いませんでしたが、「従業員の戦力化」を提案。
パートも「戦力化」し、目標を設定して、みんなで売り上げアップを狙うよう求められました。近藤さんが「本部の命令ですか」と聞くと、「そうではない」という答えでした。
近藤さんはあくまで、「前年売れた数＋10％」を仕入れたいと突っぱねました。節分が近づくに連れ、社員は切羽詰まった様子に。
「お願いです」「私も10本買いますから」と懇願するように。本部の社員も板挟みで苦労していることを悟り、近藤さんは「昨年売れた数＋20％」で妥協しました。
「普通のオーナーなら、本部の言うままに仕入れるでしょう。努力するといっても、できるのはレジでチラシを配るくらい。
あとはバイトに割り振って『ノルマ』とするか、自分で買い取るか、もしくは廃棄にするか。本部の担当者も、ある意味では被害者なんだと思います」と近藤さん。
同じようなことは、クリスマスケーキやおせち料理、お歳暮やお中元などの季節のたび、繰り返されました。
24時間営業も悩みの種
もう一つの悩みの種が、２４時間営業。深夜に働く人材を確保するのも大変でしたが、安全面も課題でした。この店では、
近藤さんが経営を引き継ぐ前に２度強盗に入られ、引き継いだ後も、深夜に１人でいた従業員が暴漢に襲われる事件がおきました。
近藤さんは、無理をして売り上げを伸ばすより、食べていける程度の収入があればいいと感じていました。深夜は売り上げがさほど多くはないため、
２４時間営業を辞めたいとなんども申し出ましたが、「契約だから」と認められませんでした。
（続きはサイトで） コンビニも1店だけじゃあそりゃあ立場が弱いだろ
複数店経営するくらいで、やっとこフランチャイジーとしての交渉力を持てるんじゃねーの 深夜のコンビニ行ってみたら
使い捨て寸前ばかりがな こんなもの深く考えなくていいんだよ
人と同じことして儲かるわけないんだから コンビニ経営なんて独立とは違うよ。
結局寄らば大樹の陰で甘く見てたんだろう。
本当の独立は生死をかけてやるもんだ。
リーマンごときに出来るもんじゃないよ。 >>1
フランチャイズなんてそもそもそういうもんだろ？それをわかった上で互いに利用して儲けようと思うんだろ？
甘くね？ だから、コンビニ本社やその社員たちにとって
金づるはコンビニ店に来店する客じゃなくて、コンビニ「オーナー」だってｗ >>13
実際、その立場にならないと判らない事は多いよ。 >>17
わかるよw
コンビニでフランチャイズだぞwww >>15
確かに。
契約の更新は無かったみたいだね。 政府は働き方改革本気でやるならこういうフランチャイズ本部
名ばかりオーナー間の一方的な契約、労働問題も法規制しろよ。 契約書読めない経営者ｗ
勉強できて良かったじゃんｗ 使い捨てというよりお客さん。
一定のチャージ払ってくれれば後は赤字になろうがお構いなし。 世に漏れ出てくる
契約内容がどう見てもオーナー不利だからな
あの内容では使い捨て同然だろう
圧倒的にFC有利に記載されてる
対等な立場の契約とは思えない まつりみたいな上級国民死なない限り問題にもされないだろうな
過労死した遺族が大手コンビニ相手取って集団訴訟でも起こせばいいんだよ コンビニチェーンに参加する前に解るだろ普通･･･
どんだけアホなんだよ 契約は契約だな。
やってみて始めて分かったみたいに書いてるが、やる前からデメリットも調べるけどな。
嫌なら違約金払って店閉めたらよい。
コンビニオーナーは使い捨てじゃない。
無能が使い捨てなだけだよ。 >>24
雇われ店長は一応労働基準法で守られるけど
コンビニオーナーはそれすら対象外 派遣労働のピンはねも
フランチャイズの手数料も
野放しなのは日本だけ。 >>28
夢だけ語ってその気にさせるからな
有能すぎても、邪魔になり契約を盾に色んな事付けて
違約金払わされて辞めさせられるからな
ファミマのあの店長その後どうなったんだろうな？
裁判するとか言ってたが続報無いんだよな〜 >>17
恵方巻を流行らそうとし始めた時期にはコンビニオーナー使い捨て事例なんかたくさん転がってたろ
まさに愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶだな >>18
どうだろ？
16年前だと、まだ本部の悪辣ぶりが、今ほど広まっていなかったと思う。 その通り
そしてそういう下衆な企業しか成長企業として脚光を浴びないのが
日本の現状だ 使い捨てどころか「コンビニオーナーは現代の奴隷」だって別板にあったよ。
あのスレ読んでたらとてもじゃないが一国一城の主には見えなかった。 ビックネームの大船に乗ったつもりが
只の燃料に過ぎなかった >>31
ファミマの店長は諦めたんじゃないかな？
本部の邪魔になる有能ははたして有能なのかは疑問だが、有能というなら合わなかっただけか。 ＞オーナーに仕入れ数を増やすよう「圧力」がかかります。
＞といっても、証拠が残る形で「強制」されたわけではありません。
忖度ジャパン >>32
コンビニでは恵方巻きは2000年前後に出始めたと思った。
この元オーナーがコンビニを始めた頃だね。 >>40
あのころは「恵方巻」ではなく、「節分巻き寿司」っていう名で売ってたと記憶。
？？？節分は豆だろと強く疑問に思ったのおぼえてる。 FC制度自体が搾取システムだからな
セブンはピボットしないとな >本部の社員も板挟みで苦労していることを悟り、近藤さんは「昨年売れた数＋20％」で妥協しました
こんな情に流されるような奴が独立開業しても潰れてただろうな 日本の多くの企業が多かれ少なかれこの状態
だろう。いくら企業とはいえ利益最大化を追
う余り働く者を苦しめ抜く。お互いの首を絞
めそれが当然とか・・・マゾもいい加減に。 何のノウハウもなく資金だけ出してオーナーになってるだけの馬鹿だろ >前年仕入れた数にさらに上乗せして仕入れるよう求められました。
「これやっちゃうと、こんど本部が新たに売りたい商品を持ってきても
少なめの発注をするようになっちゃうけどいいの？」
って切り返せば済むはなし。 16年前だろコンビニーオーナーの悲惨さは
わかりきっていた時代じゃん。
それなのに開業しておいて愚痴るなんて
馬鹿だろ。 コンビニに限らずフランチャイズ系が糞なのは、30年位前からの常識だぞ この元オーナーも売れない物を本部が押し付けて来るとは思いもしなかったんだろうな。 好立地のお試しのつかいステ。
儲かれば近くに直営を立てるｗ オーナーが悪いと言ってる奴は女子大生にAV出演強要したクズと同レベル 「ローソン」とか「セブンイレブン」とか
他人の看板で商売してるから仕方ないね
＞経営判断する自由度がなく
って丸ごと全部経営判断して経営していく能力の無い人が
フランチャイズに入るんだろう
自分の気に入らない所だけ自分で経営判断したいとか
言ってもそれは我侭だよね フランチャイズは
最初は美味しそうな契約ぶら下げておいて
契約金払わせて数年営業させて簡単には辞められない状況にしてから
契約を本部に都合のいいものに変えていくって聞いたな
そんな契約が合法なのかどうか知らんけどさ フランチャイズじゃなくて、自分でシステムつくって個人店やればいいんじゃね？ 近所の山崎デイリーストアはついに23時で店しめるようになった
近隣も静かになつてよかったかも バイトに買い取らせるなんてことやってたらバイトが集まらなくなるぞ
コンビニの出店なんて囲碁のようなものなのにバイト不足で予定数の店舗を開店できなくなれば戦略的な大問題
季節商品をバイトに押しつけていくらかでも売り上げ増やすなんてことになぜそこまで拘るのかね？ 社員も使い捨てだけどな
資本主義なんだから株主以外は使い捨て >>58
昔ながらの仕入れでもスナック類とかドリンク類の差はないけど
惣菜類の差がありすぎるからな オーナーが悪いよ
頭が
年中無休24時間営業って時点でおかしいの分かるだろ この元オーナーは契約更新されなかったから、使い捨てかよって
怒っているんだろ。別にコンビニ経営が辛くて言っている訳では
ないでしょう。 >>1
使い捨てに『なった』のだと思う。
20年前なら3店舗くらいもてば十分だった話を元経営者から聞いたよ。 神戸市須磨区前開の、むらかみ心療クリニックの横にセブンイレブンが出店したんだが、
二年後に潰れて一週間後に50m離れた場所にまたセブンイレブンができて、
そのまた三年後くらいに潰れて、すぐに元の場所にセブンイレブンが出店していたことがある コンビニオーナーも初期の人は株式上場とかでウハウハらしいが
あとは不動産持ちの人じゃないと厳しいんじゃないの >>66
もう誰も何をしてるのか分からなん状況だったんだろうなｗ 売上が伸びて軌道にのると近くに店を増やされるらしいが
うちの近所の2店舗はオーナー一緒だわ
そういう流れなのかな 切羽詰まったオーナーがバイトに法外な事（ノルマとか）を要求して、
被害者が加害者になる。こういう悪の連鎖はトップを潰すしかないのにね。 コンビニなんて売る方も買う方も馬鹿
切手収入印紙の購入と公共料金の支払いでしか利用しないね >>71
そういうことするオーナーがいると悪評が立ってコンビニのバイトが集まらなくなる
出店戦略に影響するから本部にも影響甚大だよ >>73
今は近所のスーパーより安くて美味しいのイメージだからな FC方式が浸透しすぎてもう独力で立ち上げる場所は無いだろうなあ
今じゃ店の前から別の系列店の看板が見えちゃう時代だし >>69
露骨なのはセブンだけ
他はそこまでやらないな
デイリーヤマザキとかは24時間強制じゃないから理由がちゃんとあれば、止められるらしいね
でも集客力が圧倒的に低いらしいが 使い捨てにされていますね
オーナーは極端な話し３６５日２４時間休み無し
（バイト使って自分の時間作ってる状況）
良いバイト雇えれば少しは楽出来るだろうが
頻繁に用事作って休むバイトばかりだとシフト組めないんだろうね 家電フランチャイズを経験したが
契約前に概略は説明するが、契約しないと詳細な条件は知らされず
いいなりの店舗投資費用や運営費に苦しんだ。
ただ、商スタイルを理解し身に付け努力すると
業績が上がってけっこう儲けた。
素人が突然、大勢の客を相手にする店舗を運営できるもんではない。 >>72
これまで鈴木怪鳥が誰からも刺された事無いのが不思議。元オーナー、元社員、取引先など、刺されても心当たりが多すぎて、犯人が見つからないだろう。剛腕のSPを10人位付けてるのかな？ >>79
ファミマ＝伊藤忠 ローソン＝三菱商事 だろ
なぜ独立系のセブンだけが叩かれるのか？ オーナーの数なんて、ブラック企業に勤める人よりうんと少ないはずなのに悪いキツイ評判しか聞かないのは
相当ヤバい世界ってことなんでしょ >>87
格差がひどいんだよ。
良いオーナーなんて3店舗持ってポルシェ乗って
自分は働かないなんてのもあるしな。 以前、クロ現で流れてたソースによると、
売り上げの半分近くは本部へのロイヤリティだとか
ボッタくりにもほどがあるわな 事務室に布団を持ち込んで床に寝てる店長もいたなぁ。
地域の営業本部に呼びつけられて社員に囲まれて土下座させられたのはどこだっけ？
近くに暴力団関係者が経営するキャバクラ？があって、そこに何度も呼びつけられたって店長も・・・。 使い捨てに決まってるじゃねーか！
そんなに儲かるのなら社員が自分らでやるはず。 >>40
その頃には既に悲惨な事例はたくさんあったよ 『起業バカ』という本を読んだ。もう10年以上前だった。
コンビニのセブンイレブンの実態がわかった気がした。
儲かるのは本部だけ。とにかく酷い。オーナーは食い物にされるだけ。 >>88
契約の種類が違うというだけだろ。
好立地の土地を持ち込みで店舗費用も自腹の契約ならオーナーとの取り分多いから儲かるよ。 事業主気分に浸るのが目的だけなら、青色申告でも自分でやってたたほうがマシだな 「コンビニって楽な商売だと思ってた」としか読めんｗ
>>71
コンビニ本部 - FCオーナー - バイトというえぐいピラミットか
>>88
地主オーナーなら儲かるんだろうな
資本主義だと働かせるのは上流、働くのは下流
>>90
駅前コンビニって893客とか来ないのかな？ >>88
当たり前だろ
儲けてるオーナーは働いてるんだよ他の儲けてないオーナーより頭脳労働面で
土地の有無も大きいが楽してそうなオーナーほど働いてるんだよ
>>1のようなのはアホなだけ、もち本部の搾取がキツイのはどこもだが頭を使うんだよ儲けたいなら >>95
そうそう、はやい話ヤミ金とそう変わらんからね自腹で頭金をかなり用意しとかないと
借金させて返済させるのをカタチ変えただけだし、供託金みたいなのだけでコンビニやると 今の日本、大手の社長でも使い捨て
違いは蓄えやバックアップがあるか 儲けが有れば儲けしろがなくなるまで
次々に新規店舗作るんだから
なかなか簡単な話ではねえよな
中には勝ち組オーナーもいねえと
オーナーになりたがるヤツがいなくなるから
その辺はバランスとりながらやってんだろうけど 便利になると、どこかにしわ寄せが来るからね
WBSあたりで、コンビニは日本が誇る社会インフラですねえ
などと言うコメンテーターは信用しないことにしてる 開店後、あっという間に潰れた広い駐車場のあるコンビニが、ラーメン屋になった。
昼頃に通ったら、車が一杯で驚いた。
昼過ぎにまた通ったら、ガラガラ。
昼時だけ忙しいのもなんだけど、コンビニ時代より長くは続いているみたい。
コンビニと同じオーナーかどうかは知らん。
コンビニ跡地の多いこと。 >>8
ほんとこれ
独立をナメすぎ
コンビニ経営なんて高校生でもできるわ >>101
小指がないおじさんがけっこうたくさん来てたｗ
お釣り渡すときドキッとする。 俺が自転車で通ってる国道の道に６年で
５件のセブンが新規出店した
セブン同士で食い合ってるとも言えるしセブンができたら他のコンビニは行かないが >社員は切羽詰まった様子に。
>「お願いです」「私も10本買いますから」と懇願するように。
>本部の社員も板挟みで苦労していることを悟り
こういう生ぬるい人がコンビニ経営とかに手出しちゃダメ
本部の社員も苦しんでる？そう思わせたら勝ちの世界ですからｗ
これでノルマ１０％上澄みできればチョロいもんだってのｗｗｗ >>8
某情報商社系の会社が出してる雑誌には、
独立開業と称してフランチャイズの広告がずらりと並んでるよｗ >>101
>地主オーナーなら儲かるんだろうな
都心の好立地だけじゃなく
地方都市で戸数の多いアパート数棟（サブリースじゃない）持ってる地主がアパートに隣接する国道沿いにコンビニ始めたりね。
コンビニでそれほど儲からなくもアパートの入居率が上がるからトータルで割が合うんだろ。 >>1
これは、何らかの法律でフランチャイジー（FC加盟店店主）を守る必要が有るだろうな。
ＦＣ加盟店主が搾取され過ぎてる。
法律で守るしかないだろう。 一般の労働法もそうだが、日本の経営者側の肩を持つ法制が中世並み。。セブンがアメリカのフランチャイズを日本式で締め付けようとして猛反対くらっている。 >経営者としての責任は負わされるのに、経営判断する自由度がなく、
>かといって労働者として守られているわけでもない。逃げ場がないんです」
ここが問題だよな。圧力かけるなら、本部がケツ持てよ
って思うが現実はそうじゃないからな。
まぁ、コンビニオーナーなんてするもんじゃないよ >>113
大変じゃないでしょ
学生は極力採らずにその地域の中年以上ばかり雇えばうまくいくし >>32
>まさに愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶだな
ホンマにこれｗ >>124
コンビニの仕事って、真面目に働く人が損するようにできてるのよ。
サボったからって客が減るわけでもないし。
必然的に、バイトどうしがギスギスする関係になる。
そのうち店長やオーナーは突き上げ食らうようになったり
戦力になってた人から辞めていったりして
心身ともにぼろぼろになっていく。
そもそも、いきなり２０人からの集団しかも経歴や環境も違う人間を
まとめていくのってほぼ不可能に近いくらい難しい。 >>112
セブンとかABCマートはそんな感じ、商圏拡大より縄張り オーナーは高齢化して、若い奴はコンビニFCの悪行を知っているし、バイトも集まりにくくなっているので、
近い将来、現在の店舗網を維持するのすら容易でなくなるだろうな。 まあこういうことがあるから
学生時代に勉強しなさい、就職活動で人生が決まると言われるわけだな
しっかり一日３時間勉強していたら国立大は旧帝大以外は受かるだろうし
よほどの不細工に生まれたやつ以外は自己責任だな >>126
人を見る目があればまとめるのは容易いよ
頑張る人にはまわりに嫉妬されないレベルのお気持ちあげればまわりも俺も私もと盛り上げるってもんよ >>93
この元オーナーは一方的に契約を切られた事に対して使い捨てと
言っている訳で、一概に無能と評価するのは妥当ではないね。 まあ曲がりなりにもコンビニオーナーって言う「事業」をやるんだからもっと色々調べてからやれよ >>130
フランチャイズ本部には東大出たって入る奴がいる >>133
まあ本部は違約金取るんだから、対等といくら主張しても意味不明。 バイトは使い捨てにしても気にしないのに
なんで自分が使い捨てにされると嫌なのだろう？ コンビニの24時間営業をやめたら
周辺住民から喜ばれる店のほうが多いんじゃないのかな
定年がなくて生活ができる程度の収入があればいい
っていう人は増えてると思う
そういう人たちの需要に応える職場がないのも事実だよね >>140
伯母さんが嘆いてたけど、その後どうなったのか聞いてないわ
伯母さん夫婦が地元のスーパーやってたけど店を閉めて従弟がコンビニを始めたが、
弱小だったので元が撤退してしまいローソンのフランチャイズに拾ってもらって当時は喜んでたんだけど。
それで１０年ぐらいはやってたが契約の更新をするのをやめた。 使い捨ては当然なんだけど
こいつらは骨の髄までしゃぶりつくしてから捨てるぞ 商店街が壊滅した所に7−21時位の店を出せば喜ばれそうだけどな。イートイン付き。 家庭料理はごちそうでなくていい。ご飯とみそ汁で十分。土井善晴さんが「一汁一菜」を勧める理由
http://trad.tarama.jp/0328.htm >>116
零細の息子ですが
コンビニは無理です。
廃棄損込みで取り分が売上の三パーセントで24時間経営なんぞできません。
24時間をバイトで回すには一分間に1000円の売上が必要です。 町内会のオヤジ、出光のスタンド止めて、セブンに業種替えをした
セブンに比べると、出光は神様見たいなもんだってよ、セブンなって顔色が悪く、
町内会の会合もさぼり気味。 儲かるならFCなんてやらずに初めから直営でやるだろ
売り上げの良い店の隣に嫌がらせのようにもう同じ店を出すのがその証拠 何社かの若手元コンビニ社員に話聞いたことあるけど
オーナーは完全に飼い殺し ＆ 社員も社に逆らえず
その社員達は違和感あって辞めたって
完全にモラル破綻、社会ルール無視 法律シラネ ｗ
洗脳社員は頑張ってるらしいよ ｗ
結論：経営陣＆老害に問題あり その昔 軽トラ 今は 器材一式 建物。 売り付ける物が変わっただけです。 >>152 じじい達の暴走で、どの業界もおかしくなってる
マジで老害止めろ 名目はパートナーだけど、実際は請負営業だろ
リスクを全部被らされる 中堅のコンビニチェーンから大手のチェーンに乗り換えた店を知ってる。円満解約だったんだろうか 最近増えてる、まいばすけっとは店員がいつも数人いるし夜12時で終わりだし
緩い時代にはこんな感じのお店なら店員も定着しそう >>157
多分、これから苦しむ。
中堅チェーンは、オーナーに逃げられたくないから
比較的、緩いけど、大手チェーンだと、他の店を抱き込めばいいと
割り切っている可能性が高い。 若い頃バイトしてたコンビニがコインランドリーになってた。場所が良くて繁盛してたのに。 確実に儲かるなら直営店だすだろw
フランチャイズ制は
本社のリスクヘッジだよ。
あたりまえ >>22
同じものでも他より高い商品を大量に買って
そして売ってくれて、利益の半分をくれるお客さんだもんな
アムウェイとにてない？ こういうのは単純に、一括して
全国一律に、24時間営業禁止すれば良い。
一日の通算営業時間は12時間までとかさ。
あと本部によるドミナント出店の禁止に
本部に上納するロイヤリテーの上限規制。
地方だって、道路隔ててすぐ近くにコンビニがあるんだぞｗ
こういうのは資源とエネルギーの無駄遣いだ。
人手不足や経営者従業の疲弊があるんだろ。
挙げ句には外国人入れろだぜｗ
国民投票が使い物になるなら、こんなのは一発で規制できるんだが
国民投票が全然使い物にならない、やったこともないのが日本ｗ >「私も10本買いますから」と懇願する
まんまと騙されてるじゃん
10本買ったからっていくらだっていうんだよ
こいつらノルマ達成で自腹の倍以上報酬もらってるよ
仕入れ増やす分全部買い取ってもらえ >横浜市の近藤菊郎さん（54）
>経験を積んだ後、38歳で独立
>開業した年、近藤さんは本部の社員から、恵方巻きを数十本仕入れるように提案されました。
16年前に関東のコンビニで恵方巻なんて売ってないぞ >>161
5年しかもたない。
5年設備の変わらんセブンイレブンより
最新のセブンイレブンに入ってしまうだろ？
オーナーは10年上の契約で縛られる。
利益なんぞ絞りとられているんで
建て替えなんぞやったら只働きw
近くの日本一売れてるらしいセブンイレブンのオーナーの奥さんは病気で芯だ。 まさかヨーカ堂の余剰社員は自腹でセブンイレブン開業するパターン？ ノルマ云々は賛否あるだろうけど24時間営業はわかりきってた事じゃないの >>3
複数店持つようなオーナーいたら近くに直営出して潰すに決まってんだろjk >>173
開店当時はそこそこ客が来る立地だったのに
同じ系列の店が近くに新規オープン、深夜の客も激減
コストに合わないから深夜やめたいってのも 民進党頑張れよ、点数稼ぐチャンスじゃん。
・・・・ムリカ。 そりゃそうだろ、嫌なら自分でビジネスモデル作れ
貧乏人からも起業家からも企業家から５６も支持されんだろ、こんな泣き言 基本的に自己責任だと思うが
ドミナントフリー＆直営店落下傘作戦だけは
えげつなすぎるから、ある程度規制したほうが良い この元店長は１５年前にサラリーマンからコンビニ店を目指したようだが、１５年前の時点で
コンビニ経営の実態がブラックということは多少関心ある者にとっては公然のことだった。
もっとも当時は、セブンイレブンだけは他とは違い優良だと言われていた。巧妙な広告のおかげで
実態は真っ赤なウソだったが。 >>3
立場弱いからオーナー集まって本部と交渉しようとしたら認める認めないで裁判になってたな 「なんで働かないといけないんですか？」と聞いた学生への、とある経営者の回答。
http://fomc.printpop.jp/1703.html >「コンビニオーナーは『名ばかり経営者』。
みんな知ってるのになんで今さら まだ自分が鵜飼いの鵜であることに気付かない奴がいるのか？
なんでコンビニ本部がお前のようなゴミクズに儲けさせてやらにゃならんねん
お前はその辺にいくらでも転がってる底辺労働者の一人であることにいい加減気づけよ コンビニオーナーやるぐらいなら
ダンプでも一台買って自分で運転して自営で稼いでる方が遥かにマシだろ >>192
毎日65万円売り上げ上がるダンプ商法なんてないでｗ 当然、使い捨てに決まってんだろ。
契約したこいつがバカ。 >>3
韓国のＦＣは１０００店単位で、ファミマから独立した >>196
それってファミマの韓国撤退だろｗ
コンビニのノウハウやら諸々を奪われた
まあ、あんな国に進出した方がどうかしれるけど >>198
一般の小売商店がどうして潰れていったのかみたらわかるだろｗ >>198
時給換算でバイト並みのオーナーとか普通に居るからな
売り上げで語るとか、小学生か本部の犬でしょうなｗ 現在2017年、10年前でも検索したら
セブンイレブンのオーナーの悲惨な状況がわかったろうに
『企業バカ』も売ってたし・・調べたら2005年発行だ
いまだにセブンイレブンの新規店ができる理由がわからん ホリエモンですら
「コンビニオーナーだけはやめとけ」って言ってるのに 近所によく流行っている７−１１がある
いつも店員は３人体制で何でもあり米まで売っている
とにかく物量が圧倒的に多くて便利に使わせてもらっている
オーナーは殆ど見ない
たまに様子を見にくらい
それと反対なのがファミマで静まっている
ここは店員が外国人が多い
昔は中国人だったが今はベトナム人とか東南アジアが多い
とにかく品数が少ないので買うのに躊躇する
そらね諸費期限がきたら破棄で損になるのは分かっても田舎じゃぁあるまいし程度があるわアホ
流行らないはずだ
深夜に行くとオーナーが寝不足な顔をこっちに向けて不機嫌にレジうっている
辞めたいだろうけど・・
ずっと深夜はこのオーナーが殆ど一人でいるな
７−１１と時給でも違うのかアルバイトも来ないみたいｗｗ リスク覚悟でリターンを取りに行ったくせに
リスクが表面化したとたん「騙された」「私は被害者だ」なんて言う奴の話を
誰が聞くかよ フランチャイズは、客を相手に商売するんじゃなくて、
店舗に対して商売をしてるんだってｗ
コンビニのオーナーとか、ただのエサｗ ほんとに儲かるなら赤の他人を煽てたりしないで自分でやるわな。 >>207
ブランド力が違うからコンビニと同じ商品揃えても売れないぐらい分からないのかｗ >>58
> フランチャイズじゃなくて、自分でシステムつくって個人店やればいいんじゃね？
お前は経済を知らない
中小コンビニからセブンイレブンに変えると売り上げ３割は違う 変わりはいくらでもいる誰にでもできる仕事
これ使い捨て >>201
今は新規のオーナーとか殆どいないよ
既存店のオーナーに2号店、3号店の話を持ちかけて開業させるのが多い
それも売り上げが微妙な店のオーナーに話をして店を増やせば収入が増えて楽になりますよ！って感じでね
蓋を開けてみれば2号店が赤字で店を増やして減収なんてこともある
そりゃそうだわな
今から出店するところは逆に言えば今までだったらスルーされてた立地なんだからな >>207
働いてないからリスク管理とか知らないのかな 他人の資本でオーナー気取り
出来ただけでも良かったじゃないか
楯突く者は葬られるんだよ 大体社会人成り立てでもなけりゃ、耄碌した爺さんでもない人生経験が良いぐらいの40〜50ぐらいのオッサンが何でコロコロ騙されるのか？ 仕事を辞め、何百万も投資する大きな決断の前に何故検索しないのか？
煽りではなく謎。 新卒で入ってずっと同じ会社にいると世間知らずのままのやつもいるからな 交差点があったとする。どの角が有利なのかどこのチェーンも知っている。
まず交差点の手前か向こう（先）かで優劣がある。手前は信号待ちで車が並ぶと出入りが難しく不利、一般に先角有利と言われる。
次に朝交通量が多い方向を「上り」、夕方多い方向を「下り」とすると、コンビニは朝より夕方のほうが買う量が多いので下り有利。
これを組み合わせると、１位下り先角、２位下り手前角、３位上り先角、４位上り手前角となる。２位３位は状況で変わる。
これをわかってても２番３番立地で平気で出す。１番が空かないから。出店数にこだわるから。
本部は賃料払って建物減価償却出来ればいいやと考える、やるオーナーは儲からない。このへんが不利益はオーナーに
押し付ければいいやというフランチャイズの悪い部分だな もっと悪いのは角地じゃない中地（なかち）だな、これは近い将来競合が出るとまず負ける。これこそ確信犯、使い捨て。
たまたまその地域のもっと良い立地で空きが出なければ長持ちする事もあるが
大変影響を受けやすいスクラップ候補店。 7-11は業界トップだから一番たたかれるが
一番極悪なのはファミマ。 >>130
東大出ても２ちゃんに出会わなければ情弱のままの間違いだろｗ
大東建託、コンビニオーナー、ワンルーム投資・・・・・学歴・資金量云々関係なく
トラップが多すぎるｗ
マスコミなんてスポンサーに配慮してダンマリだし。 ど田舎の俺の近所ですら徒歩圏内に10店舗は24時間営業のコンビニがあるからな。
そりゃ儲かる訳がない。 >>84
セブンは業界トップだし
オーナーの伊藤の資産は4400億円
http://www.asahi.com/articles/ASJ484QNYJ48ULFA00S.html
日本人を時給700円台でこき使い日本の価値を落としまくった悪人。
4400億円ってのは毎年1億円使っても使い切るのは4400年後。 >>82
本当の悪人はオーナーの伊藤
鈴木ですら使い捨ての駒 >>131
無理
コンビニに時給700円台で働こうって人はまずキチガイ
まともな人でも数ヶ月で辞める。
そんなキチガイ20人をまとめれる訳がない。 >>170
日本一売れてるセブンイレブンは岡山駅だぞ >>201
おれおれ詐欺は過去最高の被害額だからな
バカって信じられないくらい多いよ。 名ばかり経営者なんだろ？ということは実態は
労働者にすぎんということだろ
だったらコンビニ・ユニオンでも作ればいいんじゃね？ >>218
昔から言うだろ
隣の芝生は青く見える って
お前さんも40過ぎたら判るよ >>226
鈴木はオーナーと言えば条件反射で伊藤家を使い捨てようとしたからなぁ。 >>228
JRがオーナーだと24時間営業しなくても許す711 これだけコンビニの内部事情が取り上げられてるのにいまだにオープンしまくってるのは何故なんだ？ >>238
そりゃ世の中、ネガティブな情報だけ集めてリスクを一切取らない臆病底辺ねらーだけで構成されてるわけじゃないからな まぁ一番影響力のあるテレビや新聞はコンビニに不都合なニュースはほとんど流さないし
相変わらずよいしょネタばかりやってるからなぁ 地域の安全のためにも深夜営業はやめりゃいいのに
くっそ迷惑 もういたるところに無理が来ている
無理ならやめればいい >>240
当たり前だろ。スポンサーだからね。
糞自民党が政治資金でマスコミを黙らせてるのと同じ。 >>242
と言うか、コンビニ経営者とか使い捨てに決まってんだろ。
利益の何十%も払ってコンビニやるとかアホすぎだろ。 コンビニオーナーだけじゃない
心配するな、
みんな使い捨てだよ >>238
既存オーナーの2店舗目3店舗目が多いよ コンビニオーナーにも、出資比率によってグレードがある
最底辺は200万くらいで"オーナー"だから、実質は >1みたいなことになる。
そりゃそうだ
本部は土地建物で数千万も投資するんだから
土地持ち金持ちの、ハイグレードオーナーもいる
こいつらは結構やりたい放題
この店ちょっと変わってるなって感じたら、多分そこはそ〜ゆーコンビニオーナー
そこに触れない >1 の元オーナーのはただの泣き言 出店にリスクあるから使い捨てのオーナーにやらせるのかと思ってたが
ノーリスクなら本部が直営店だけ出店しそう 今さら何言ってるんだww
遅すぎww
まあ、だからコンビニオーナーなんだろうがww コンビニは発注いのち。近所や知り合いへの営業も重要。能力のないやつはダメ。 ノルマのないみせと、
ある店の違いは、
オーナーの力がある。
オーナー、本部の言いなりというわけか。
３店舗でバイトしたことあるけど、
ノルマあったの１店舗だけだった。
その1店舗もノルマ無視してたらいずらくなったので、すぐに辞めたけど。 >>196
「3位の企業に学ぶことはない」ってFCしてた韓国企業が反乱起こしたやつだろ 恵方巻きのゴリ押しって
関西チョンが圧かけてんだろ セブンイレブンのオーナー入れ替え
中の設備等全部入れ替えだからな
外の駐車場も舗装し直すレイアウト替える
新オーナー様負担w 売上良い場所では話が違いそうだけど
フランチャイズの話なんて ぼくはなるべくチェーン店を避けて個人営業のおみせで買ってるんだけどなあ。
オマイラがそうしないから……すべてはオマイラのせい ('ω`) とある募集チラシに10年契約って書いてあるけど
これは10年経ったら建物ごとポイ？ コンビニオーナーが使い捨てなのではありません。
全ての人が使い捨てなのです。 >>263 基本は更新で2%マージンが下がる
契約更新に合わせて改装が義務付けられているので
改装期間（1週間ぐらいで一気にやることが多いが2週間かかる場合もある）
が久しぶりの長い休みになる（金が有れば海外旅行とかする店長も居る
バイトは他店に回せれば回すけど、大抵は店が給料出して有給みたいな感じで確保する
改装費は契約タイプで変わる、持ち店契約ならオーナーの負担、ナシナシプランなら本部が負担
ちなみに今は15年契約が多い（改装費用が高いので >>258
恵方巻き自体は関西ではかなり前からやってて特に問題になってない
問題になったのは全国的に広まった頃から
誰が誘導してるかは知らんけど >>257
伊藤忠的には所詮本部とフランチャイズの関係だろ？
下が喰い合いになっても俺は痛く無い売り上げは上がるしって自分らのやってる事が返ってきただけだろ >>247
つーか常識
退職金狙い撃ちの賃貸投資も同じ
薄利多売は儲からないから
がっつり一気にぶんどれるカモを探してんだよ企業は 昔は儲かってたんだろな
今はコンビニが増えすぎて客が分散してるから1店当たりは儲からんだろう
すぐ近くにセブンローソンファミマがそれぞれあったり、そのまたすぐ先にも同じようなことになってる
客数を見ると セブン＞＞ファミマ＞ローソン になってるなどこも >>271
昔でも立地悪いとこはすぐ畳んでる
いつでも何処でも誰とでも新店開くＦＣビジネスなんかに加盟する方がイカれてるのさ >>271
セブンの契約更新率が9割、ローソンファミマは7割だとか たまにセブン糞セブン糞って記事見るんだけど、実際の店舗ごとの売り上げだとセブンが高いし、
そもそもオーナーはセブン以外の話だって聞いて選んでるんだから、よくわからん。
セブンの営業が完全詐欺師なのか、売り上げが水増しされてるのか、そういう話？
ポプラとかスリーエフなんて入らないけど、セブンローソンなら入る。
だったらセブンローソンのブランド価値が高いわけで、ロイヤリティが高いのも当たり前じゃないの？
オーナーの努力じゃなくて本部の努力で作られたブランドなんだから。 ローソンは儲かるＦＣ店の間に直営店を２店だしてＦC店潰しするからあかんよ ファミマは1円廃棄を続けた店にトラックで乗り付けて全商品を回収した実績あり。
セブンがたたかれるのは業界トップだから仕方ない。 >>275
直営なんて無いよ
商圏被ってもお構いなしに別のオーナーが新店出すだけ >>270
奴隷は死んでもらうと困るけど、
コンビニオーナーはさっさと死んでくれたほうが
回転率が上がるから都合が良いですよ >>274
セブンは日販高い分チャージもキツい
チェーンごとの日販の高さとチャージ率の高さは比例するので
だいたいどこでも生かさず殺さずになる セイコマートはまさにオーナーのためのコンビニだよな。
ファーストフード、肉まん、おでんやらなくてよし。ホットシェフは冷凍食品。
フリーwifiなし、24時間営業なし。駐車場狭くてよし。ＡＴMなし。
ロスも手間もないわ。
客としては近所にあっても、嬉しくないけどな。 のんびりやりたいなら個人商店やれよ。成功できるかは知らんがな 兄貴がコンビニ店員だけど深夜勤務専門でこきつかわれてるらしいわ コンビニオーナーもアルバイトも本部のノルマにつきあうのは
奴隷志願のマゾ。少し考えれば、店舗販売でノルマが無意味な
ことは自明。アホだけの世界。 自分の土地に建てるならまた話は違うだろ。
酒屋をコンビニにした知り合いの親父は適当に仕事してるぞ。 >>284
店舗販売でノルマが無駄というより、うなぎだケーキだおせち料理だ、果ては母の日の宅配ギフトだの
日頃置いてない商品をノルマでやらせる事が無駄だな。目標自体は設定しないと売上が上がらないと言うより目減りする。
年間５%で下り続けたら５年で売上は7割台に落ちて退場が小売の常識 コンビニオーナーなんか
使い捨てられてやるんだから
つべこべ言うなよ
敗者復活なんか安易にできるもんじゃないのに
直属の上司が目の前に居ない環境欲しさに
加盟店オーナーになったくせに
サラリーマン時代より楽して稼げるなんて
思ってんじゃねーよ >>110
高校生が何千アイテムといった商品仕入れ手配とかできるの？ >>289
ウチのドリンクの発注
夕勤の高校生がやってるよ >>289
できない理由がないしそもそも経営で難しいのはそこじゃない >>286
それ本当にやってるのかね
自称オーナーや元オーナーという架空の匿名人物をでっちあげて
週刊誌なんかがデマってるだけじゃないの 日本のコンビニ本部は軍国主義でFCオーナーは特攻隊だからな まあなんでも目指せる日本であえて奴隷仕事を選んでいるわけだからな
そんな仕事さえ数年後にはないかもしれない >>11
経営するなら、その鋼の心がないと無理だよね。 昔からある問題なのにテレビとかで一切報道しないね。 >>296
大スポンサー様だし、
献金や天下りまみれで監督省庁も抑え済み
ねずみ講紛いだろうが癒着あれば好き放題な土人国家だよ
好き好んで加盟する欲ボケの自己責任
ま、コンビニ自体を利用しないようにするのが一番の近道じゃないかな社会の歪み無くすには >>292
店によるとしか。
3店舗でバイトしたことあるけど、
ノルマあったのは1店舗だけだけだった。
「イベント商品かってください。友達や家族に買うように言って販売してください」
「最低、3人分買ってください」
とかなんとか、
「おでんのイベントあるので、おでんパーティーやるように」
とか店のおでん買うように言われたりな。
おでんパーティーなんて初めて聞いたよ。
馬鹿かと思って、
わたしはノルマ無視してたから、いずらくなった。
すぐに辞めたけど。
ノルマない店で働けばいいだけ。 >>289
担当が決まっていて、
割り振られた棚の発注は
担当者がやる。
女子高生でも普通にやっている。 >>299
正解
ゴミ経営者の元で働いても損しかない。 コンビニで働いている奴って障害人間多いからあんまり文句言うなよ コンビニオーナーが美味しいのは可愛いバイト食えることだろ。それだけで苦労する価値はある フランチャイズとか甘い言葉で加入して、
おれは経営者気分でいたら、厳しいノルマと仕入れの契約を課せられ、
使い捨てにさせられる。
コメダとか韓国資本に乗っ取られたから、FC結ぶ人は注意だろうな まあ、名ばかり経営者、名ばかり管理職で、
体面だけ保たされた奴隷状態というのは、朝鮮アパレル業界では
昔からある話だし >>1
去年売れなかったのになんで去年より多く仕入れるかね。
馬鹿じゃないの。 コンビニオーナー羨ましいわ
万引きJKとか楽しいだろ >>296
まあなんだかんだ言ってもコンビニオーナーは事業主だからねぇ
そこら辺のじいさん捕まえて無理矢理オーナーにしてるならともかくよく調べもしないで儲けようとか思う奴を助ける必要はないわな ネット時代となって、コンビニ経営者の悲惨さが広がって
誰もやらなくなるｗ
社員が店長になって奴隷になればいいのさ 自分の立場を理解する時に
決裁権を持っているか、決定権を持っているかは重要なファクター
何かに飛び込む時に一番分かっておくべき事なのに
案外それが分かっていない人が多い
コンビニオーナーとかアパートや賃貸のオーナーとかね 恵方巻は本部がオーナーから金をせしめるだけの集金アイテム。
大量仕入れによる食材の大量破棄？
知らんわそんなもん。お前の努力が足りないだけだ！
金だよ金！金よこせ！ >>313
コンビニとかのFC加盟や大手に丸投げな賃貸経営は馬鹿な欲ボケから毟る手口の定番と言われててもひっかかるのが後を絶たないのよな >>248
二十四時間拒否、独自商品も守ったJRの西と四国がセブンのオーナーでは一番強くない？
北海道は忠実なオーナーやけどな。 >>258
ダイエーがなら許してたんじゃない？関東資本のセブンがやったからな。 徒歩10分圏内に10店舗前後のコンビニがあって、安定して閉店するコンビニを見ても何も感じない人が始めるビジネス >>319
ご夫婦推奨、ご家族、ご一族が協力出来るなら尚良し
とか堂々と養分宣言しているよね(´・ω・`) うちの近所の田舎の７１１
国道が広くなって奥に移転したときに
オーナーは廃業してオーナーチェンジした
理由はお客さん少ないから
こういう道路拡張とかの理由だったら
途中でフランチャイジー解約しても優遇してもらえるのかね？ コンビニはすっかり社会の害悪と認識されるようになったな これ本当かなあと思う。
うちの近くでは、コンビニの数が増えてるし
一人の経営者が３店も４店も経営してるところがあるし
どうなんでしょうかね 今更？ そんなの当然じゃん
昔から 何でも儲かるのは 胴元だけだよ >>326 本部が儲かっている と思い込んでるのも情弱だと思うけどね
閉店リスクを考えられないおバカさんはいまだに多いね 近所の人が10年くらい、セブンの雇われ店長やってたけど
売上が伸びないからと契約更新されず、クビになってて
酷いなと思ったわ
店長の働きでそんなに売上が変えられるもんなのか？ >>328 全然違うというか、結局店長が店の顔なんだよ、バイトの対応・掛け声・習熟度・やる気すべて店長次第
マニュアルに書いてあるのは操作のみで人材把握術は店長固有のスキルであり、マニュアルでどうこうなるもんじゃない
俺はオーナーで友人に店長任せてたけど、店長の給料も出せないレベルまで落ち込んで
閉店すると嘘をついて辞めてもらい、後を引き継いだが結局バイトはほぼ総入れ替えした
数人のやる気のあるバイトをリーダーとして自給500円上げて、
リーダーの裁量で準リーダー（＋300円）を二人まで任命していい権利を与えて
有給(年6日)もリーダー同士で都合がつく限り許可した
そのあと態度の悪いバイトはリーダーと相談してどんどん辞めてもらい、店長が勝手に辞めてたバイトの紹介制度も復活させて
バイトが継続する限り紹介者にマージン（継続期間1月目10円、毎月＋10円上げて最高で200円）が出るように戻した
それでもやる気のない友人店長を雇ってるよりははるかに安上がりで派遣もゼロになった
そこまで行くのに2年近くかかったが、店の売り上げは日販で15万上がった
今はっきりといえるよ 「店長がなぁなぁで店を大切に思わない限り成功しない」
バイトは店長のやる気を見て自分の作業スタイルを変える
その低水準なバイトでメンツが出来上がったらいったんすべて捨てるしかない
やろうと思えばそんなに大変でも何でもない、良い店のテンプレはコンビニの歴史ではっきりしてるし
ダメなのはすべて「店長のやる気がない」に終始するんだよ
雇われであろうと任された責任に対して全力出せないやつはどの業種でもダメだろう >>325
複数店オーナーは儲かってるよ
一番搾取されてるのは雇われ店長 １．籠池氏の大阪・軍国小学校開設事件発覚の効果：日本国民に日本会議の存在をみせつ
けたことに加えて、安倍氏一派が似非右翼の正体を暴
露したこと
本ブログでは籠池氏の大阪・軍国小学校開設事件を連続して取り上げていますが、この事
件で多くの国民が気付いたこと、それは、親米似非右翼団体・日本会議の存在です。日本
会
議は安倍自民をすでに乗っ取っており、安倍氏一派と一体化しています。彼らが目指すの
は、日本の戦後民主主義を止めて、日本を戦前の軍国日本に戻すことです。それには、ま
ず、日本国民への洗脳教育が必要となりますので、長期的戦略にて日本の子供に戦前日本
の軍国主義を植え付けようと安倍氏を含む日本会議は企んでいます。しかしながら、軍国
主義を前面に出すと、日本国民から反発される可能性があるので、オモテムキは、日本は
天皇制国家だとか、神の国とか言って、日本を美化して、日本国民を洗脳しようとしてい
ます。
そして、安倍氏夫妻自身も、日本会議の似非右翼思想に洗脳されています。だからこそ、
夫妻は上記、籠池軍国小学校に肩入れしてきたのです。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:61478b67f36653e61f34eb92918cc3ed) ＦＣなんてコンビニメーカーの非正規社員みたいなもんだし。
非正規社員なんていつの時代も使い捨て。それを極めた姿がＦＣという制度。 俺のフンドシを担いで商売してくれ、ブランドを使わせてやる代わりに売上は俺にな、仕入れも権利も全部俺がやる、俺に意見する無能店舗は契約切るからな、借金はちゃんと返せよ、ちゃんと労働基準法守ってね守らないと俺は知らないよ
こんなヤクザ家業に飛びつくとかどんだけドＭが多いんだろうねｗ >>333 増やす単位を1店ではなく2店以上にしてSVスルーしてリージョン長に交渉して
通常1店あたりのマージン減少率2%なのを2店なら5%減、3店同時なら8%減という契約をすればいい
そうすれば雇われ店長（元は自店のリーダー）も結構楽なマージン率で開店できる
うちはサブリーダー二人しかいないので同時2店だったけど、本部持ち店舗58%マージンで開店出来たのでそんなに厳しくはなかった
ただ、場所が自店から10km以上離れてる店舗なのバイトの融通がつかないのが辛い
当然リーダーうちの社員扱いに鞍替えして真っ先にリーダー最低一人作る方針を貫いてる（いないと休めないしね フランチャイズってシステムは
「お客ではなくオーナーから儲けるシステム」
なんだから、オーナーが本部の養分にされてるという実感は全く正しい。
コンビニなんて売れ残りのリスク、バイトの手配のリスク、全てオーナーに負わせて新しい設備や機材をオーナーのカネでバンバン入れるんだから、直営でリスク取るなんてよほど儲かる店以外やってられないだろ。
フランチャイズというシステムはそういうものだと覚悟して始めなくちゃいけないのに、その覚悟も準備も足りてなかったということなんだろう。 クリスマスの時チキンがいっぱい余ってたけどどうなったのかな
揚げ物ばかり並んでてオエッてなりそうだった >>1
こんなの、2000年頃から既に言われてたろ。
今更何言ってるの。 本部に過保護にされておきながら経営者なのかと自問自答
する方がおかしい コンビニオーナーの説明会で
本部 「あなた方は今まで歯車の一部だったかもしれません」
参加者 「うん、うん」
本部 「でも、これからは一国一城の主としてコンビニ経営者になりませんか！」
参加者 「経営者か！ (おめめキラキラ☆)」
こんな感じだった。 世界の名言集
萬田銀次郎さん（大阪府）
「詐欺は、騙される方が悪いんや！」 >>347
歯車の一部ってすげえな
歯車ですらないのか >>1
早々に>>2で終わってたw
まーコンビニに限らずフランチャイズはほとんどが使い捨ての奴隷だ罠 深夜営業をやめたりオーナーに裁量を任せて
すこし温い経営をしてもいいと思うんだけど
成長しない経営ってのは駄目なのかな？ 千葉大学医学部の男子学生３人が酒に酔った女性に性的暴行を加えたとされる事件で、このうち学生２人と共謀して女性の体を触る
などしたとして、準強制わいせつの罪に問われた医師の藤坂悠司被告（３０）に対し、千葉地裁は３０日、懲役２年執行猶予３年（求刑懲役２年）
の判決を言い渡した。高橋正幸裁判官は「学生らを指導する立場だったのに、自らもわいせつな行為に及んだ」と批判した。
判決によると、藤坂被告は昨年９月、千葉市内の飲食店で、医学部５年の吉元将也（２３）、山田兼輔（２３）両被告＝いずれも集団強姦（ごうかん）
罪で公判中＝と共謀し、酒に酔って抵抗できない状態だった２０代女性の体を触るなどした。当時は同大医学部付属病院の研修医だったが、今月１４日に懲戒解雇された。
なぜ執行猶予がつく エボラウィルスぶたに食べさせて糞捨て 結局今の時代は逃げ場をなくして追い詰める経営なんだよ。
会社員も経営者も。
複数の仕事をいい塩梅に掛け持ちしていつでも逃げられるようにしないと足元見てくる。 >>349
歯車は本体を構成するただの部品だからね
本体の足場となる土台は歯車じゃないから ローソンのグループ会社が人手不足の加盟店へのスタッフ派遣を全国展開だって
人手不足で困っている加盟店を尻目にさらにマージンで儲けようとするローソン本部ｗ じゃあコンビニやらないでその金で独立して商売して、何パーセントが10年潰れずに
生活していけるかと、10人に１人も残らない、搾取されたって生活できるだけマシ >>359 言えてる
口だけ商才強者の言い分って滑稽だよな
数年話題になって消えていく商売がどれだけ多いかカンブリア宮殿とか、マネーの虎とかどれだけ残ってるのかと・・・ >>359
世の中にも他の商売や仕事がいくらでもあるしｗｗｗ 生活さえ出来れば良いってのならコンビニ本部の養分になる必要性は無い >>361-362 実例も成功例も出せない口だけ番長ｗ 近所の土地持ち同級生が経営していたが
コーラ一本盗まれたら、10本売ってトントン
１１本目から4円の利益
最後の方はやる気も無くガラガラの店内で契約終了
底辺高校の近くは潰れる ↑これは嘘
それならスパーで買って補充すれば良いだろ
コーラなら仕入原価は半額ちょい上くらいだ。
因みにタバコは9割原価
使い捨てライターは1割原価 そもそもさ。
コンビニがスーパーと渡り合えるのは便利さと消費者分析した品揃えでしょ。
だからスーパーと同じような陳列、販売、セールだけで成り立つものじゃない。
セブンイレブンが気に入らないと言っても、自由競争の中でセブンが一番オーナーに選ばれてるわけで。
奴隷奴隷言うけど、セイコーマートとかポプラとか、もうちょっとましなのだとスリーエフとか、
ロイヤリティが比較的安くて業務も単純なのがなんで選ばれないか。
コンビニオーナーやる時点で、便利さを提供する、本部にブランディングやバイイングを委託することに同意してるはずなんだよね。
値引き禁止は問題だとは思うが、それ以外は騙されたとかじゃなくて単純に事業に失敗しただけだと思うわ。 まだ居酒屋フランチャイズ大吉の方がマシなんだろうか >>248
＞本部は土地建物で数千万も投資するんだから
しないよ｡
本部は地主に土地を借りるだけ｡建物は地主が建てないといけない｡
じゃないと撤退できんだろ？
つまり本部はリスクは一切ない､と言っていい。 できたばっかのサークルＫでも
ファミマに 変わったとこあるけど
改装工事代は 誰が負担するんだい？ >>340
資料には重要な事項は伏せられているみたいね。
夢や希望(有り体に言えば欲)に気がとられそれにすら気がつかない… >>369
それはAタイプの話だろ
Cタイプは建物本部負担
今はほとんどがCタイプ 建て貸しとか関係なく初期費用全てボり過ぎだしｗ
世間知らずな欲ボケが加盟するに過ぎん >>373 本部が出すのに何言ってんだｗ
本部持ち店舗の残債なんか契約者になんの関係もねぇよ
無知すぎて泣けるね コンビニオーナーに土地貸してるけど
2回もオーナー変わったなｗ
破産と自殺 >>367
＞ロイヤリティが比較的安くて業務も単純なのがなんで選ばれないか。
日本人の志向の変化。
今の日本人は同一サービスを提供する大手チェーン店に向かう傾向が強くなっている
コンビニも中小コンビニは淘汰されセブン・ファミマ・ローソンに集約されてつつある >>376 同意
御三家は結局、同列1位（A級）で
それ以外のデイリーヤマザキとかは2位（B級）という感じ
2位じゃダメなんですか？ → ダメに決まってる
ってのがハッキリしてるよね B級コンビニは「あれができないこれもできない」だらけ
なにが悲しいって、ローソン系列の100ローが電子マネーとかのサービスを始めたので
・100均にサービスで負ける B級コンビニｗ
状態で三ちゃん経営の活気のない家族経営みたいな感じになってるよな
まぁ、上昇志向もライバル意識もないならそれはそれで気楽で幸せなのかもしれないが
A級の近隣店だと、日販で倍近い（下手すりゃそれ以上）差がついてると思う >>377
それもちょっと違う
今は上位3ブランド以外ではまともにやっているのはヤマザキとミニストップぐらい
ミニストップにしてもローソンとの合併話が絶えない
あとは、上位3ブランドに吸収されつつある
サークルKサンクスやAMPMのように 時々でいいのでポプラの事も思い出してあげてください。 フランチャイズはピンハネビジネスって気づけよ.... >>379
近所にポプラはあったけどいつもガラガラだった
気が付いたらセブンイレブンになっていて客が入っていたな、セブンになってからは時々利用している >>380
コンビニが誕生してから約40年ぐらい
みんな承知の上でやっているんだよ コンビニは
土地持ちで始めんと
条件厳しいだろうな >>383 その場合、候補店は運だから 運が良ければ条件は同じでも楽な店舗を任される場合もある
忙しすぎる店舗もきついはきついけど利益があれば対策も打ちやすいからね 中途半端に自分の人生を他人に委ねるとこうなる
マルチやねずみ講と同じ
完全に独立独歩で行くか、サラリーマンのように完全な組織人になるかどっちか 土地持ちで始めても厳しいぞ
絶対に騙されるな、ブラック企業よりまじで酷い >>6
ハロウィンに、さらに今年はイオンが復活祭(イースター）を押してきて
来年からはスーパーやコンビニのチェーンで定番行事になるだろう。 これだけコンビニの件数が増えて競争が激しくなると
FC加盟のオーナーにもしわ寄せが来るのは当然。
出展密度の濃い一部地区では安心・安定を求めたらやっていけなくなりつつあるんだろう。 パワハラ、転勤をさせるブラック企業、経営者、上司、人事部、そいつらに加担し正しく報道しないマスコミ、記者、裁判官、政治家を
★ネットで世界に晒す★のが流行ってる
「パワハラじゃないからな」とおどすネットの強さを知らない権力者気取りで井の中の蛙の老害悪人をどんどん豚箱に送ろう！
効果がないならそいつらの家族も監視しよう！ どこもかしこも儲かるなら、フランチャイズなんてさせないで会社が出店すると
なぜ考えないのか >>386 土地持ちなら貸せば良いんだよ
元コンビニのオーナーが最近自分でやるのやめて更新せずに貸してる人がやたら増えた >>386
コンビニやれる土地なら貸してバイトにいったほうがマシ わざわざ本社作って全国から金集めるシステム作ってるなら、
夜中は無人販売を実現してやれよって思う
客商売なのに働いてる人が疲れてるように見える職業はみんな不快になる というより、儲かってるところは儲かって、そうでないところはそうでないということでしょうねｗ
みんな儲からないなら、コンビニなんて存在していないはずだし
だから、そこそこ儲かるところはあって、何も出来ない馬鹿が使い捨てだ〜って、嘆いてるだけだろう 次次周りに作られるような状況で
コンビニ始めようと思っちゃうのが間違い 使い捨てだよ。セブン＆アイＨＤが儲かることしか考えてない。 近くのファミマ、半年以上経営者募集してて先日やっとオープンした。
みんな知ってるんだなｗ だってこんなの儲かるわけないだろ
周辺で勝ち組店舗がいたらすぐ近くに同じチェーンが更に出店する
本部だけが潤う仕組み
>>372
>>374
土地の所有者がＦＣの人､建物の所有が本部だと地上権が発生するんだよ。最低で３０年｡
その間､本部の方は賃貸料を払い続けないといけないし､簡単に撤退できない。
地主は賃貸料が少なくても我慢を強いられる｡
だから建物と土地の所有者は同一でなければならない｡
つまり本部は一切リスクなし｡
但し貸ビルとかはまた別だと思うが。 コンビニネタだと頓珍漢な擁護する輩が必ず張り付いてるのよね
>>403
それに尽きるのにねｗ 本部の担当者が中途採用になったらもうだめ。
そいつも数年先にはいないから フランチャイズはネズミ講
法規制したほうがいい
筆頭のセブンは潰れろ マジで 近所のコンビにはオーナーとその父親がシフトに入ってるわ
経営者じゃなくてコンビニ本社の駒にしか過ぎないんだよな しかしフランチャイズ社って、凄い会社だよね。
大手コンビニを傘下に収めているだけでなく、
居酒屋、弁当屋など、日本の小売を牛耳っている。
こんな巨大企業に個人経営者が意見を言ったって無駄だよね。 >>411
月極ＨＤもな｡定礎グループを吸収･合併したらしいじゃないか｡
今やまさに日本経済の影の首領。 コンビニは本部がオーナーにボッタクリ商品を押し売りするビジネス
この記事には書いてなかったけど
コンビニの仕入れ値より近所のスーパーの販売価格の方が安い商品もあるらしい
「本部から仕入れるよりスーパーに買いに行きたい」
とつぶやいてたオーナーさんもいたねｗ 本部の直営なんか
FCにぶち込めない賞品を詰め込まれたり
潰れたFCの在庫入れられたり
間抜けなオーナー入れ忘れた商品持ったり
するところか
オーナーがケツわって夜逃げした店の
新オーナー登場までの繋ぎでしかないぞ
利益が出てるなら利益が出なくなるまで
本部社員の成績をつくる場所でしかない
要は24時間操業の廃棄製造所だ >>359
田舎でコンビニ用地と同等の太陽光発電所を建設して
コンビニで8時間週休２日で働いたほうが収益率が高いことが計算できた。
都会なら客数によるけどなw >>415 もう4月なんだぜ？ 新売電法が効力を発揮したのに何言ってんだｗ
固定買取契約を結ぶための必要な措置・契約・保障のハードルが一気に上がり
過去をさかのぼって小さな光発電は解約されて変動買取になってるのに・・・
光発電にはもう夢はないよ、あっても駐車場にしたほうがまだましなレベル
大型施設なら、廃棄費用の確保や故障時の完全対応も捻出できるだろうけど
コンビニの敷地規模は赤字にしかならないよ 日本一老朽化の築地市場
日本一危険度高い築地市場
日本一不衛生な築地市場 加盟店料を大胆に値下げしてオーナーを大事にしたところが長期的には勝ちそうな
気がする。 オーナー側にしてみれば、脱サラより美味しくなければやってられないもんね。 >>418 それは・・・
コンビニが登場した当初からやってる、多店舗経営でマージンを下げる
言ってしまえば、本部は1店舗経営をビジネスパートナーと認めていないともいえる
1店舗の店長（オーナー）の影響力は皆無であり、マージン率からも生きるのがやっとになる ◆同じコンビニでもこんなに違う件◆
★セブンイレブン（イトーヨーカドーグループ）
・毎月本部に支払うロイヤリティーは莫大な金額、平均で３００万円以上 売上げが増えれば増える
・経営の主導権はセブン本部にあり、お店側はただの使用人というか奴隷。完全服従体制
・値引き売り、勝手な値付け、勝手な休み・・・・・・は一切できない
・廃棄したもの、万引きされたもの、毀損したもの・・・にも容赦なくロイヤリティーが課せられる( д )……
・押し付けられる仕入れ値は１００円ショップの売値より高いｗ 本部がピンハネでｳﾏｰ＿ﾄ￣|○
・弁当やパンは高くてマズくて有名 本部がピンハネしてるから当然だわ・・・
・お店側が困ったとき本部は知らん顔で、放置
・自殺者、離婚者など多数あり、５年働いても残るのは借金だけ、文字通りのタダ働き
・最近は積極的な募集をかけても希望者が少なく、本部も新しいダマシの手口を日々思案中である
★ヤマザキショップ（ヤマザキ製パングループ）
・毎月本部に支払うロイヤリティーは３万円ポッキリ 売上げが増えても３万円ポッキリ
・経営の主導権はお店側にあり、基本的に何しようが勝手 ﾏﾀｰﾘ経営(´ー｀)y─┛~~
・値引き売り、勝手な値付け、勝手な休み・・・・・・ヤマザキからパンを仕入れてれば、何でもＯＫ
・仕入れの押し付けはなし。仕入れ値も本部がメーカー系なので良心的で安い
・弁当やパンはおいしくて安くて好評 ヤマザキの焼きたてパンだから当たり前かｗ
・お店側が困ったとき本部は助けてくれる
・自殺者、離婚者などほとんどなし、儲かってる店が多く貯金も貯まるので皆ｼｱﾜｾ(･∀･)
・ヤマザキとしては、他社系のコンビニにも製品を納入している為、ヤマザキショップ
の積極的な募集をしていないのだが、口コミで、年々、加盟者が増える一方であり、
デイリーヤマザキは2400店舗ほどだが、
ヤマザキショップを含めれば6000を越える
このままいくとコンビニ業界首位になるのではないかとも言われ始めている。 名古屋の話だがつい先日、ビジネス街のど真ん中、
伏見にヤマザキデイリーストアがオープンした
これまでも名古屋中心部にはヤマザキは有ったが
閉店などむしろ縮小傾向にあったのに、突然の新店オープンを見ると
>>421が書いている事もあながち的外れでは無い気もする >>421
ウチの近所のヤマザキは潰れまくってるが 比較あった
http://www.convfranch.net/comparison/ranking.html
オーナーが土地・建物を全て用意する場合で比較(Aタイプ)
ミニストップ
加盟店料 258万円
ロイヤリティ 30%
ローソン
加盟店料 307.5万円
ロイヤリティ 30%
ファミリーマート
加盟店料 307.5万円
ロイヤリティ 35%
セブンイレブン
加盟店料 307.5万円
ロイヤリティ 43%→42%へ（業界１位とはいえ、38%ぐらいまで下げて良いだろ！
これで本部の縛りがきついって言うんなら、セブンを選ぶメリットも無い。
以前賞味期限が迫った弁当の割引はダメで揉めてたな）
スリーエフ
加盟店料 310万円
ロイヤリティ 33%
サークルK・サンクス
加盟店料 300万円＋別途初期費用
ロイヤリティ 30%
ポプラ（安っｗ）
加盟店料 100万円
ロイヤリティ 3%
まあ、極端に安いってことは、それだけ自分でやれってことが多いんだろうが
近所にあるやつはみんなここで買ってやれ！ >>424
ポプラ
(売上の)3%
その他
(粗利益の)30〜43%
月販1500万 利益率28%の場合
ポプラ
1500万×3%=450万
その他
1500万×25%=420万
ここから上記のチャージを引く
問題はポプラでそんな売上出すのは無理だがな ま さ に 卑 劣 の 極 み ク ズ
稀代の大嘘つきといえば安部晋三
「女房か自分がかかわっていたら、ただちに辞任する」との国会答弁、
いずれも密かに議事録から削除していた
まさに卑劣の極み クズ
https://twitter.com/東海アマ/status/850115091194191872
ク ズ ど も も 全 身 が 嘘 つ き
私をカンパ詐欺とか吹聴してるクズどもも全身が嘘つきである
「私が少女を騙して犯した」とか吹聴してる富士宮市の溝口浩も
https://twitter.com/東海アマ/status/850116193398644736
都 合 の 悪 い 情 報 は 速 攻 削 除
三菱商事の核ミサイル担当重役は安倍晋三の実兄、安倍寛信
三菱重工の重役でもあるらしい
これがフクイチで核弾頭ミサイルを製造していた疑惑がある
書けばツイッターで速攻削除されている
私のツイートで、安倍政権に都合の悪い情報は速攻削除されている
これは驚いた ここまでやるのか
https://twitter.com/東海アマ/status/841451580339625984 日本て一年中なんかしらイベントやってるな
何も無いのは6月くらいか？ 24時間と年中無休を止めるだけで良いんだろうがな。 >>247
コンシューマを相手とするA社がいたとする。
A社を取引相手とするB社がいたとする。
B社の顧客はコンシューマだと思うか？ >>431
AEONも小売りはおまけ
家賃を払ってくれるテナントがお客様
然し無理強いをしてシャッター店舗が増えると一気に廃れる >>433
つーか小売りも不動産業みたいなもんだしな
どの場所に置くかで「金よこせ」だし
大抵それが店長クラスのポケットマネーw FCオーナーなんてただの非正規派遣労働みたいなもんだし
使い捨てで当たり前だろ、使い捨てにしたいからFCなんだよ
使い捨てにする気がないなら最初から直営にするよ >>435
使い捨てが前提みたいな面もあるからね
存続し続けば卸しで毟り続けられるし上納金もごっそり、
忽ち頓挫したところで本部は開業時にボりまくってるし痛くも痒くも無い
直営店の数が建前的な研修利用目的での極僅かしか無いのが全てさ >>257
パクリ国家に進出した企業判断が駄目なだけかと。ほんと信じられないくらいアホ。
真相は在日が主導したのかもな >>438 まぁそうだね、店長資格（2週間ぐらい泊まり込んで勉強）する必要があるが、身内に引き継ぐことは可能
といっても契約時に最低二人の店長候補が必要なので、普通は家族で取るからサブは居る >>438
全て使い捨て
契約履行出来ないとなれば即解約なんだし コンビニなんて立地が8割
売り上げがよければ理不尽なノルマを課されることもないんだけどな
でも立地が悪いのは本部のせいなのに 外から見てると使い捨てにしか思えないし
使い捨ての職業が多すぎ でも出店しなければドミナント戦略は崩壊するし、崩壊したらそのコンビニは負けるよ？
んで、本部も悪い立地の店を一店舗目の新人オーナには斡旋しない
潰れたり負けたりする悪いイメージを残すリスクを避けるためにね
悪い立地の店は、多店舗のオーナーにマージン交渉し利益が出るような契約で任せる
ドミナント戦略で重要なのは「維持する・存在し続ける」事で
立地が悪いのに立ち退かないライバル店ほど怖いものはないのをよく知っているからね
ロジックはそんなに複雑でも何でもない、過去クレーマー化した契約者はドミナント戦略
とか多店舗経営という概念を理解できずに、
1店舗を任されて一国一城とか思い違いをした勘違いオーナーのみだよ
まだ、乱立していた30年前の店長研修ではそこまで教えてなかったけど、ここ10年以内
の店長なら「最低でも5年後に2店目を視野に入れてください」とはっぱをかけられてる
そこが見切りラインで「2店舗目の成約ができない場合次の更新はありません」という講師もいる >>441
>売り上げがよければ理不尽なノルマを課されることもない
いやいやいやいや。「もっと売上あげろや」って圧力が来るよ。
店長が本部に裏で怒鳴ってた。恵方巻なんて「倍で……」とか言ってて。
まあ、本部の兄ちゃんもノルマあるんだろうなあ。
テレビは大量にCM貰ってるから、絶対に批判しないし。 >>444 何年前の捏造話だよ・・・
そんな話はそもそもありません
一部のコンビニにレアケースで名物店長（表彰されるのが大好きな変人店長）が居て
その店が知人の学校や知人の集会とか使ってバカみたいな売り方・展示をするのが 元ネタです 基本的にアムウェイより質が悪いと思う。
700円で引けるクジなんて
店舗側にとったら押し売り以外の何物でもない。 >>444
アホか
売り上げの大小関係無くロイヤリティは同じだ
加盟するのは能無し欲ボケだけ >>443
それは嘘だわ1店舗目で糞みたいな売り上げのところよく知ってる
もう3年も持たずに潰れたけども
つかもう良立地なんて殆ど残ってないだろ
新規に開けて10年持たないほうが多いんじゃねーの？ >>444
まぁ自由に経営できるわけじゃないけどね
イベントのたびにそういうのはあるんだろうし
うちは普通に売れるようなのは勝手に平均以上出るから
あんまり厳しくは言われなかったけどお中元・お歳暮は自分で注文してたわ 多 く の 人 々 が 放 射 能 の 影 響 で 死 ん で い る
問題は、日本政府が何も認めないことです。
多くの人々が放射能の影響で死んでいるのに、
彼ら（日本国民）は幻想の中に生きています。
日本の近海の食料は安全ではありません。
健康上のリスクは福島に近づくほど高まります。
福島の子供達は癌をもたらす被爆をしています。
福島の住人は廃炉後1、２年で戻れるでしょう。
厳 し い 警 告 と 重 み が 発 せ ら れ る
マ人トレーヤは原発の閉鎖を助言されます。
マ人トレーヤによれば、飛行機など原子のパターンが妨害されると墜落します。
マ人トレーヤはいかなる人間よりも危険をよくご存じです。
マ人トレーヤの唇からますます厳しい警告と重みが発せられることを覚悟しなさい。 放射線と放射能の違いもわかってない香具師は半年原子物理ROMってろ >>424
セブンのロイヤリティは異常。
30％台まで下げろよ 『コンビニ店長の残酷日記』
(著)三宮 貞雄
(出)小学館
(叢)小学館新書 252
(版)2016/04/06
(￥)799-(税込)
ISBN：978-4-09-825252-7
「毎日毎日、廃棄弁当食べてます！」(著者)
これが２４時間３６５日営業の実状だ！
●ドン・キホーテの売値より高い仕入れ値
●おでんは売れても儲からない
●ノルマ未達で自腹買い
●"トイレ内薬物使用禁止"の貼り紙
●バイト店員の"内引き"に頭を悩ませる
http://www.shogakukan.co.jp/books/09825252 東急不動産だまし売りと同じような詐欺商法です。
林田力 東急不動産だまし売り裁判で検索したら分かります リクナビに登録するとフランチャイズのオーナーになれ的なメールで一杯になるんだけど、
「お前の経歴だと転職する価値なし」ってことみたいに感じるわ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
