【企業】大塚家具が株主総会 「再建、説得力ない」株主から厳しい声 [無断転載禁止]©2ch.net
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http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ24HOD_U7A320C1000000/
大塚家具は24日、都内で定時株主総会を開いた。2016年12月期決算で創業以来最大の赤字に陥り、
今期、配当を半減させる見込みを発表してから初めての総会。株主からは再建策の実効性について
質問が相次いだ。２年前に大塚久美子社長と経営権を争った創業者で父の勝久氏はすでに株式を売却した。
取締役選任などの議案は全て承認されたが、さらなる業績悪化への懸念は強い。
午前10時から東京・有明で開かれた総会の所要時間は２時間15分で、約120人が出席した。
16年は56分で約160人が出席。勝久氏と委任状争奪戦（プロキシーファイト）を展開した15年は３時間８分で約200人だった。
「大塚家具の価値を伝えきれず、低価格路線との誤解を招いた」。出席者によると、
冒頭で大塚社長が６年ぶりの最終赤字だった16年12月期の業績の悪化を謝罪した。
質疑応答では20人の株主が今後の再建の見通しについて問いただした。出席した株主によると
「旗艦店の不振をどう解決するのか」「黒字化できなければ責任を取るのか」と厳しい質問が続いたという。
出席した東京都世田谷区の男性会社員（55）は「中古家具の強化など再建策に説得力を感じなかった。
本来なら厳しく経営責任が問われるべきだ。配当目当てで買ったが、株価が回復したらすぐに手放そうと思う」。
初めて出席した都内の主婦（41）は「社長が自信を持って説明する姿を見て、大丈夫だと思った。
（再建策に）実効性があるかはよく分からないが、あと１年は様子を見たい」と話した。
かつて筆頭株主だった勝久氏は15年時点で350万株あった株式を売却し、議決権はゼロになった
勝久氏が立ち上げた家具販売会社「匠大塚」（東京・中央）は東京・日本橋と埼玉県春日部市で店を構える。
業績は非公表だが、勝久氏の長男である大塚勝之社長は「８〜９割が大塚家具時代からの顧客」と説明。
会社経営者が役員室や自宅の家具をまとめ買いするといった需要をつかみ、「接客を評価して付いてきてくれたお客さまのおかげで好調」と自信をみせる。
大塚家具は22日に保有する上場株式１銘柄の売却益７億1600万円を特別利益として17年12月期に計上すると発表した。
現時点では最終損益で３億円の黒字を見込む17年12月期の業績予想には織り込んでおらず、
予想の修正が必要な場合は「速やかに開示する」としている。本業の強化で業績を上向きにできるか。早期に立て直しの効果を示すことが求められる。（小川知世） >初めて出席した都内の主婦（41）は「社長が自信を持って説明する姿を見て、大丈夫だと思った。
>（再建策に）実効性があるかはよく分からないが、あと１年は様子を見たい」と話した。
さすが女性脳ですね
論理より直感優先ですか
http://agora-web.jp/archives/2025052-2.html
情報弱者の「速い思考」が政治を動かす
人間は論理を積み重ねて推論する遅い思考が苦手だからだ。脳の重さは体重の
2％しかないが、脳は基礎代謝の20％を消費する。合理的に考える能力はすべて
の人に同じように備わってはいないので、情報弱者は反射的な速い思考でエネル
ギーを節約するのだ。 https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170324-00000047-mai-pol
森友学園への国有地売却を巡り、自民党は２４日、安倍晋三首相の昭恵夫人と学園の籠池泰典理事長の妻が交わしたメールの文面を公表した。
籠池氏が２０１５年に渡したとする講演料１０万円に関し、昭恵夫人が今年２月２８日に「講演の謝礼を頂いた記憶がなく、いただいていたなら教えて頂けますでしょうか」とただすメールを送ったが、籠池氏の妻から明確な返答はなかった。
自民党が２４日午前、籠池氏が２３日の証人喚問で公表を否定せず、首相側も了承したとして記者団に文面を配布した。当初は参院予算委員会に提出しようとしたが、野党が反対した。
以下ソース
参考
http://www.sankei.com/politics/news/170324/plt1703240043-n1.html
http://www.sankei.com/politics/news/170324/plt1703240048-n1.html
http://www.sankei.com/politics/news/170324/plt1703240049-n1.html
http://www.sankei.com/politics/news/170324/plt1703240052-n1.html
以下、一部抜粋
http://www.sankei.com/politics/news/170324/plt1703240048-n1.html
籠池氏妻 昨夜ＴＢＳラジオに生電話で園長の本心を話し弁護士の言われた通り夜中に家をでました今奈良の三輪明神でご祈祷していただきました
民進党議員団が私達を追いかけ集団タクシーで家や幼稚園に来ました子達はいつも臨機応変に助けてくれました あきえさんの大変さは本当に感心します
昨日の大阪府の臨時審議委員会 神様の御心ならば認可をおろしてくださいと祈りました三輪明神様に導かれました
今は辻本清美学校にいったようです すみません
http://www.sankei.com/politics/news/170324/plt1703240049-n2.html
籠池氏妻 今まであきえさんとはなしていました
私学審議会が通らなかったら幼稚園も自宅も破産ですちゃんと正しく見ている方はいます 辻元清美共産党今はぐっと辛抱です（笑）
民進党の議員はおもしろがって 先生方に近より 怒らせようとして
ニタニタ笑いながら 幼稚園に侵入するので びっくりする子達をみて 笑うのだそうです 先生方は 入らせないように阻止させるのです 家の前にも報道陣が今もいて 警察に 今通報しました
http://www.sankei.com/politics/news/170324/plt1703240049-n3.html
あえきえさんを調べているといわれたそうです 将棋連盟から指導棋士の将号を返上しないと幼稚園にいくならやめよと言わないがやめて辻元清美が幼稚園に侵入しかけ
私達を怒らせようとしました嘘の証言した男は辻元と仲良しの●●●●●の人間でしたさしむけたようです
昭恵夫人 今はじっと我慢の時です。私もまだまだ追い詰められるのかもしれませんが、お互い頑張りましょう。
籠池氏妻 誘導尋問にのらぬようにしてください絶対に国の不利になるようなことはいってません
孫請業者の作業員がその委託社長がしてないといったのにもかかわらずその三日だけきた作業員が辻元清美が潜らせた関西なんとか連合に入っている人間らしいです
作業員はわからないくせにマスコミにいわしていたそうですあきえさん 分断がねらいです ひっかからぬよう 国の再生の為にまけないようにしてほしい
下請け業者の社長は現場もマスコミに写し全くうめてないことをしっていて三日だけきた作業員を辻元清美は送り込みました
辻元清美生コンをみればある関西こうえき連合の人間をマスコミに出し社長の言い分はのせなかったそうです 国会議員の犯罪じゃないですか ヒステリーで退職者続出らしい。もうだめぽ。。。。。 オヤジは独自路線で行こうとしたのに娘はニトリと同じ土俵で戦おうとして負けた >>８
普通に考えれば、顧客は自分に利益があるか、信用できる、正しいと思った
ほうについていくだろ。
で、父親の会社に顧客の大半がついていったってことは、
顧客自体が、娘を信用していなかったか、娘自体がそういう顧客をいらないと
思って切ったのかどっちかになるんじゃないの？ 久美子社長の口癖は
「馬鹿じゃないの？」
「あなたバカじゃないの？」大塚家具、久美子社長の罵倒横行で社員離脱＆客離れが深刻
http://biz-journal.jp/2017/03/post_18443.html
http://biz-journal.jp/images/post_18443_03.jpg
〜略
1週間かけて社長の指示通りに売場を直した社員に向かって、直し終えた途端に真逆の
反応をしてきて「あんた、ホントにバカなの？」と言ったりします。そこで、さらに
1週間かけて直すということはザラです。
ともかく言葉が汚いですね。「バカじゃないの？」は普通に口にする発言で、日常茶飯事です。
テレビの取材を受ける時の外面と実像は別人格ですね。収支が思わしくないと、すぐ社員を
吊るし上げて、社員がいくら謝罪しても「どう、責任取るの？」「この損害、どう責任取るの？」
「あなた、1000万円払えるの？」と問い詰める。社員が追い詰められて「辞めます」と
言いたくなるぐらいです。 今の時代、家具捨てるにもお金かかるからな
ＩＫＥＡももうそろそろ飽きられると思う 当時、クミコの実績のなさと親父の実績からクミコに任せるのはおかしい、任せるなら外部と書いたら
クミコのすごさをすごくアピールされたんだけど、あれって業者だったのか？ ここだけの話だが、社長の久美子ちゃんはオレのタイプな >>8
元々大塚で買ってた客は安さや物珍しさで一見客の集まるお詫びセールをやるような店で買いたかったわけではないだろ
それを知ってか知らずかそういう方向に舵を切ったんだから既存客を切ったと言われても仕方なかろう 2017.03.24
企業・業界
「あなたバカじゃないの？」大塚家具、久美子社長の罵倒横行で社員離脱＆客離れが深刻
http://biz-journal.jp/2017/03/post_18443.html あなたはバカじゃないの！ 励ましで使った。 ｂｙ久美子 久美子、無理するな
倹しく食べてく金はある
オデトｗ 今止めたらホームレス確定だから、引くに引けないな。 高級路線から低価格路線にすると
生産コストをすべて見直さなきゃ行けなくなる
高コストな熟練家具職人を全員首切りくらいのレベルが必要とされる 技術的にはロボット技術で家具職人を置き換えることは可能だね
設計をきっちりすれば家具職人よりも品質の高い低価格品を生み出せる > 配当目当てで買ったが、株価が回復したらすぐに手放そうと思う」。
株価、回復するの？ >>28
回復するはずないし、インカム目当てで買ってキャピタル取ろうとしてる時点で支離滅裂だわね 久美子との同衾付きベッドを売り出せばV字回復するよ 毎回失策を社員のせいにするし、戦略斜め下だし、お父さんの貯めてた現金、不動産、株式を崩して利益出たっぽくみせかけようとしてるところがセコイ！
でも、売上じゃないとこから捻出しようとしてるってことは、相当つんでるんだろうな内部は。
今後どんなダメplanがでてくるか楽しみになってきた。
人間として魅力もないし、お金をだしたいと思って貰えるほどのビジネスも考えることができない凡庸以下な人。
凡庸ならもう少し自分が見えてる。もう頑張らなくていい後ろ向きに走らなくていいよ！ >>14
こういう記事が信じられるのがな
バラエティに少し出たとき感じたけどこいつおかしかったよ カーボンの車椅子とか ジュラルミンの杖とか
日本の介護用品は ＮＡＳＡ並み
輸出したら かならずもうかる あなたはバカじゃないの！
と言われながらヒールで踏まれたい 国内で家具類がもうかるわけがない
本人がよくわかってるだよ
バカじゃないの >>8
18の人が言ってくれたように大塚家具の顧客層が求めていなかった方向へ梶を切った
既存の顧客の流出を最小限にはしようとしたはずだけど、更なる顧客層の開拓を狙った
それを「切った」と
多少減ったとしても新しい顧客層を開拓していければ良かっただろうけど、既存の顧客は離れ、狙った顧客層の反応は薄い
そんな感じだね >>1
＞ 出席した東京都世田谷区の男性会社員（55）は「中古家具の強化など再建策に説得力を感じなかった。
＞本来なら厳しく経営責任が問われるべきだ。配当目当てで買ったが、株価が回復したらすぐに手放そうと思う」。
V字回復に期待だな。 >>14
今度は久美子が株主につるしあげられる番だなｗ 大塚の持ってたブランド価値を壊してしまったからなあ
経済学部ではブランドの価値ってのは教えないのかねえ >>44
大学のお勉強がそのまま通じるなら、教授は皆起業して大成功してるわな
机上の空論はそのままは使えない 決議事項
第３号議案
監査等委員でない取締役５名選任の件
本件は、原案どおり承認可決され、監査等委員でない取締役に大塚久美子、
宮本惠司、佐野春生、杉谷仁司及び阿久津聡の各氏が選任され、それぞれ就任いたしました。
なお、阿久津聡氏は社外取締役であります。
第５号議案
監査等委員でない取締役の報酬額設定の件
本件は、原案どおり承認可決され、監査等委員でない取締役の報酬額は、
総額で年額２億円以内（うち社外取締役の報酬額は年額3,000万円以内）と
決定いたしました。
久美子社長が5000万、他の3人が4000万ずつ、社外取締役が3000万なのかな 久美子社長は一橋大学を出ていても商才は小学生クラスなんだろうなあ 高配当で貯金を全部吐き出した頃に、どこかに買われるのかな
ホームセンターとか家電とかデカい店を出店してる業種なら、家具部門がなければ買収したい会社は何社かはあるんじゃないか 勝久氏が立ち上げた家具販売会社「匠大塚」（東京・中央）は東京・日本橋と埼玉県春日部市で店を構える。
業績は非公表だが、勝久氏の長男である大塚勝之社長は「８〜９割が大塚家具時代からの顧客」と説明。
会社経営者が役員室や自宅の家具をまとめ買いするといった需要をつかみ、
「接客を評価して付いてきてくれたお客さまのおかげで好調」と自信をみせる。 >>46
何でそんな高額なんだよ、役員なんて赤字の内はタダ働きしろよ
ってか親父の貯めた金を無駄使いした分は役員が自腹で返還しろ！ 実は父でも娘でもどちらにせよ、行き詰まっていた可能性が あなたバカじゃないの！
これだとご褒美になって社員のひきしめにはならないw 大赤字ぶっこいてると報道されてる時点で店に行く気すら起きないわ アンティーク以外の中古なんかに手を出したらブランド力なんてなくなるだろ
安く買い取って高く売るんだろうけど主力商品の価値まで落とすわ 社長が売り場見回るとか、簡単なことで頑張りが見えれば客増えると思うけど。
親が30年前に買ってくれた大塚家具の勉強机、まだ使ってますよ。
この机で大学受験も公務員試験も国家資格試験も乗りきってきました。
やっぱり家具は思い入れがでる。
多分、この机は死ぬまで使うだろーな。
だから子供にも、ニトリみたいな年数経つと歪んでくる安物ではなく、いいものを買ってあげたい。 ストレスがすごいのでセックスで解消しているヤリマンだと思います ビジネスジャーナルに株主総会の模様の記事が。
今回もまた逆張り戦略
白元の社長みたいになるのか。
楽しみだ。
http://biz-journal.jp/i/2017/03/post_18469_entry_2.html
「ビジネスモデルの構築・定着」について
今後の店舗展開を説明したようた。
以下、記事から
※※※
以下の店舗数になるよう「スクラップ・アンド・ビルドを進めていく」と説明した。
・旗艦店の数：３店（現状維持）
・標準店：１５〜２０程度
・小型店：２０程度
・提携店：３０程度
ちなみに「提携店」というのは、百貨店などの既存商業施設などに出店する店舗を指す。
私は、「これを足していくと、店舗数は６８以上になる」と暗算した。１６年１２月現在の同社の店舗総数は１８だけだ。株主質問のときに、私は挙手して質問した。
「スクラップ・アンド・ビルドというけれど、『スクラップ』のほうの予定、計画も聞かせてほしい。というのは、先ほどの業績報告の中で『固定費を減らす』とおっしゃって、さらに『固定費の最大のものは店舗の家賃だ』とおっしゃった」
つまり、家賃を減らさなければ利益体質にならない、と私は思ったのだ。
久美子社長は「既存店については、できるところは縮小、ないしは移転という方策で考えています」と答えたが、私は「こりゃ、だめだ」と思った。つまり、戦略としての基本的な算数が合わなくなるのだ。
※※※ >>66
そんな根性論でなんとかなるかよｗ
賃料が高い立地に巨大店舗作って家具屋やるという
ビジネスモデル自体が無理。
ニトリイケアの低価格路線なら郊外に作るべきだし
中高価格帯だとあのでかい店舗に見合うだけの需要がない
その意味では>>70の方針はとりあえずわからないでもない オンナさんは子宮が本体で、卵巣が脳だから、ドンドン馬鹿になっちゃうの。 こういう高級家具は、ハレの縁起のいいものであるべきだと思うけど、
父と娘の対立が目立ってしまって、他所を選択するよな >>72
男は陰茎が本体で、睾丸が脳
と言われたら、言い返せんかも知れんｗ 「なんで働かないといけないんですか？」と聞いた学生への、とある経営者の回答。
http://fomc.printpop.jp/1703.html 悪い女管理職の見本みたいだな
だいたい鞭で叩くしか能がなく、しかも加減できずに叩き殺してしまう 管理職っていうか、曲がりなりにも経営者だぞクミチャン 沢山貯金がある状態で買収を回避させるために、貯金を取り崩した高配当をする中で赤字垂れ流し
お家騒動で人材も親父に流れただろうし、金も人もいない・モノ売れない
風評も手伝って八方ふさがりじゃないか
家具販売に興味のある大型の量販店があったら二束三文で買いとられそう ＞かつて筆頭株主だった勝久氏は15年時点で350万株あった株式を売却し、議決権はゼロになった
有能だな >>28
ウンコナガレーゼ（3.11のときの船橋の液状化）のとき
土地売っぱらって引っ越すて言っていたオッサンと同じメンタル
誰がそんな土地買うのだよｗｗｗ
馬鹿じゃね、
安倍と安倍サポと自民よ、おまえら、株価形成を人為的にいびつにしようとするな！！！！ ！！！！
おまえらのようなのがいるから、
日本は経営の合理化がすすまないのだ
日本企業なんていう、首切り解雇も出来ないようなのは
もっと株価がどーんと下がってゼロ円にでも
なるほうが正しいよ。
下がれば、また上がるのが株価だ。
株価が本当に下がって、経営不能になるのを避けるために
不要人員の解雇など経営努力をホンキで行う企業も出て来るからな。
企業努力を行えるような企業ならば、その企業はまた株価は上がるよ。
ならば、日本は経済成長はするね。
安倍と自民とサポ どもよ、
経済成長させたいのならば
とにかく企業を多く倒産させることだ。
そうすれば、企業努力をホンキで行う企業も出て来る
いまの日本に足りないのは、コレだ 真面目にやれよ全く、
おまえら日本は、いつまでたっても株なんて上がらないよ。
万博やると株価が上がるのだ、五輪で株価が上がるのだ、
なんて真顔で言える首相のいる国の
株、いったい誰が信用出来るのだ。
もちろんのことだけど、そんなことは政府のする仕事ではないんだけどな。
全く信用のできない政府の信用できない株価だな、
大塚家具の株主は自業自得
親父側だった人はすでに売却済みだろうし ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
