カワチ薬品の裏事情 ＠医療業界板★14
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日替り特価品にした事によりメーカーから入るリベート＞チラシ週2回発行に伴う費用 リベートと従業員に残業減らして人件費削減させて利益上げるしか能がないから カワチ退職して感じること
ド田舎企業だわ、マジで。
ウエルシア、マツキヨ、ツルハとは格が違いすぎる。
イコール経営者の能力の違いだとも言えるが
なんせドラック１０傑にも入ってないんだぜ。
過去は業界２位の位置が現在の経営者に代わってから落ちる落ちる。。
早く決断してもらわないとそのうち社員につけが回るぞ。 コストをかけないで有名なコスモスですらセミセルフレジ導入してんのにカワチときたら、、、 現在のドラッグストアの先駆け的存在だったという過去の栄誉から抜け出せないカワチ もしカワチとコスモスの社長が交代したら少しは良くなるかな？ >>204
コスモスの社長って若いわ。
まだ42歳だもの。
カワチの社長はいくつ？
地域完全制圧！コスモス薬品・横山英昭社長が語る、コスモスの今と今後の戦略
https://diamond-rm.net/management/226048/ >>204
すごい勢いで成り上がってきた社長だね
かたや、うちの社長はどのような経歴で？ カワチの社長って、氏名以外はベールに包まれているよねw
他のドラッグストアはホームページ内の
トップメッセージを写真入りで掲載しているけど
カワチは写真なしだからなw >>210
カワチ「昇給分の給与の為の費用を、チラシを週2回発行や特大B2版チラシ投入の為の販管費に転用しています」 カワチ「日替り特売をやれば客が集まるし、日替り特売品にする事でその品のメーカーからリベートを貰える」 EDLPのコスモスやアオキに対し
日替り特価品の更なる強化がカワチの対抗策か？
アオキもコスモスを意識してかEDLPを強調してきている >>216
また残業のメール来たけど改善策でなく管理徹底しろって、現場に全て問題あるみたいな考えなんなの？日替わり特化のチラシや、無駄な指示で残業増えてんのにそこは変えないの？他社出来てるのは上がしっかりしてるから。 >>159
月次動向 8月 累計
全店 △0.9％ △0.7％
既存店 △2.4％ △2.0％
http://www.cawachi.co.jp/ir/monthly/ 品出しやメンテナンスすら残業しなきゃ売場管理出来ない人数でやらせといて残業するなってのが無理な話
前から残業の理由を報告させといて何か対策でもすんのかと思ったら結局店舗が悪い！だもんな 対策するならチラシの頻度を隔週にするとかチラシのアイテム数減らすとか？ さては、サビ残させよーとしてるな？？
言えないもんな？サビ残しろなんて 残業の理由や進捗管理することで残業を減らしている店もある！
実際は店長副店長が、サビ残しまくってへらしてるだけってオチ
辞めた店長から聞いた話。 仕事のために生きてんじゃないんだから
ちゃんと私生活の時間確保しようぜ >>223
それ。残業減ったんじゃなくて闇と化しただけ。会社がヤバい方向に行く前兆 実際に平均残業が劇的に減った店の従業員に、どう減らしたのか聞いたことあるが、
店長が残業を許さないし、店長自信がサビ残してて、部下が帰れる雰囲気じゃないから結局副店長以下の男子社員は月20時間前後のサビ残。夕方にサブレジに組まれてる男子社員が6時に退勤したことになってる。
パートや女子社員の勤怠はちゃんとつけるから表明上の評判は良い。 サビ残は違法ですが、その実態が本社にバレると指導書発行の対象になるのでは？ 本社や労務管理行くより証拠揃えて最寄りの労基署行けばよろしい
会社は名指しで是正勧告されるのが一番嫌 本当にこんな管理で残業が減ると思ってんのかね？サビ残が増えるだけ。店長なんて上から怒られないことしか考えてないから 副店長会議は、主催が教育じゃないから、さすがに前日案内はないでしょw
上役も出席するだろうし。 ついには経営計画書に記載されているイベント事の案内すら来なくなったか >>232
でも毎月のように教育会やってるのに会議やる必要あるのかと >>235
店に案内きた？
県外だからいきなり本社行けとかだと困るんだが >>236
前回オンラインで参加しないやつを今回選んで欲しいな 誰もが責任とりたくないから決定が遅いのは今に始まったことじゃないが
ここ最近は本当に酷すぎないか やるなんて思わなかたから14日公休なんやけど。この時期なんで公休移動もままならないんやけど。
もし選ばれたら休出なんやけど。
そもそもまだ対象店舗のメール来ないってなに？ >>243
そもそも経営計画書に書いてあるのに何故やらないと思ったか やらないと思っていただと！？
なんということだ！
該当の店長、副店長に指導書を発行しなさい！！ 店舗スケジュール見てみろ。14日店長副店長両方出勤の方が少数派。 >>249
呼ばれたこと無いんだなw
優秀な奴しかよばれないからな >>247
シフト作成してる副店長がいかに経営計画書確認してないか分かるな
シフトの確認しない店長にも問題あると言えるが
店長会議予定日に店長を公休にしてる店舗も多いな
店の管理職のレベル、下がったなぁ >>250
育成研修のことか？鉄板ルームなんて初めて聞いたわ >>251
スケジュールって店長の経営計画書にしか書いてないよね？ >>251
どうせ人が溢れてて店長副店は裏でふんぞり返ってる時代だろ？
データデータ言われる事も無ければ
そんな時代の人間が管理職のレベルがとかよく言うよな 育成研修なんて社歴だけのポンコツ副店長でも選ばれてるし
そんな奴らしか選ばれないから誰も店長に上がれない
店舗はきちんと社員教育しなさい 鉄板ルーム面白そうだな
縄とか鞭とかありそうだ。
お仕置き部屋なのか？ >>256
新店が次々予定されて、辞めてく店長もいるのに昇格させないからSVが店長兼務したり、CSVがSV兼務したりと悪循環になってる。退職した店長も今までは平社員だったのに再雇用後も店長にするくらい店長足りてない >>257
そんなようなもんだよ。
店長に聞いてみな、知ってるから >>258
2.3店舗兼任の店長で良いじゃないか
副店長の手当増額してさ >>258
いまの副店長がろくでもないのしかいないから、仕方ない。
管理職のくせに、数値分析できない。
得意なことは品だし、倉庫整理、レジ打ち。副店長のくせにやってることはバイトか？
SVや店長が保身に走って部下育成をしてこなかったツケが回ってきた。
数年前の副店長と比べて、いまの副店長は数段レベルが落ちる。
自分から学ぼうともせず、上もよく教えないから可哀想ではある。 >>262
お前が明日から社長になったらそれやるか？
副店長増やして、潰れた分の店の売り上げとれるんかよ？www
こんなレベルしかいねーからこうなるんだよwww >>261
数値分析を店にやらせなければ良い
店舗運営部が1店舗ずつ数字分析して
店は指示されたことをやるだけにするんだよ >>261
副店長にアクセス権限ない共有フォルダにでーたぶちこんで分析しろっても無理があふ >>265
それいいね
よっぽど暇な店じゃないと事務所閉じこもって数値分析しろとか厳しそう >>262
まあそうすれば残業0も不可能ではないわな。販管費が何億と減るだろう >>269
そうそう、んで現場はオペレーション面の責任のみ、数値責任は管理する店舗運営部。
店は基本副店長が回す、店長は3〜5店舗兼任でオペレーション面と店舗運営部の指示事項の確認、巡回。
店舗運営部はシステムの一部を直下に置き、マーケティンググループを新設(マーケティングは基本外部委託)などで分析に力を入れる。 >>270
あなたみたいな人が増えれば会社は成長する システム面での改善を、本来であれば数年前(競合の攻勢が激しくなる前)にやって、競合の出店に耐えられる地盤作りをしなければならなかったが、時既に遅し。
とにかく責任をとれない、とりたくない人達が決定できなかった。
競合ができたら、既存店の売上が下がるのは当たり前なのに、店の環境整備がー欠品がー競合対策表がーしかいえない。 >>271
店に競合調査させるのが、そもそもの間違い。
外注か専門部隊作って、評価基準を決めてやったほうがブレが少なくてすむ。今のやり方じゃ何時になっても明確な答えは出ないよ。
とにかく戦略は本社(企画と店舗運営部)が考える、店は明確な指示の元動くって体制にしないとダメだと思う。 >>272
システムのトップだった人はカワチグループカードの責任をトカゲの尻尾切りで取らされクビ、データ抽出のプロだった人も辞めてしまってからダメになった。カワチを昔から支えてきた役員ですら左遷、この会社は崩壊に向かってる。古代中国からあるように政に女が関わると国が滅ぶ 2年目だけど冬ボ貰ったらやめるはw
馬鹿ばっかりだなこの会社w >>277
早めに分かったのは何よりだよ
次は同じ業界に入らないことだ うちってコスモスの人たちに馬鹿にされてんのかね。
当て付けのように近隣に出店されてるけど
落ち目の会社だと思われてるのかね >>280
そうそう。クビなんてリスキーなことはしないよ
嫌になって自ら辞めるよう仕向けるんだよ。 >>282
社員のことなんか考えてないでしょ
転職したからよくわかる 役員ですら切り捨てる会社。ヒラのことなんて考えてないよ >>279
アオキですらカワチ潰しっ社内で言ってたからなー。さらにコスモスで追い討ち。ウェルシアなんか雲の上の存在になった >>285
一時期同じ売上規模だった、アオキとクリエイトにぶち抜かれたしね。 ゾーマの ゆびさきから
いてつくはどうが ほとばしった 教育会の動画の残り30分を物流の視聴時間に当ててくださいってあるけど物流動画は48分あるから0.25残業しておkってことだよね？それとも30分だけ見ればいいの？ 会社の動画なんて等速で観てるやついるんかよwww
どんだけ暇なんだよてw 副店長会議の動画見たけど吊し上げ大会だったな。化粧品からはちゃんと稼働計画で化粧品担当が接客できるようなシフトを組みましたか？医薬品からは医薬品担当が売り込みできるよう稼働計画たてましたか？店長副店長は実践販売しましたか？ってアホか？食品、雑貨、レジに人いなくなるわ。自分のとこばっかり言ってんな！オペレーション能力ないだろ。社長の前だからってアピールすんな 現場の事知らない無能ばっかりだからしゃーない諦めろ
どうせ化粧品、医薬品のデータ抜かれる様な商品の2割くらいは自爆営業した分じゃねーのか？？
3dayの下位店舗なんてほとんどそうだろ笑 俺が店長副店長になったら絶対物申してやる
そうしないと変わらない、何も変わらない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
