電気管理技術者/保安業務従事者 part15
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探査装置である程度特定できることあるけど
確実、絶対ではない >>898
あまり台数多いとメンドクサイから、適当な理由付けて工事店に投げる。 >>898
ブレーカ投入できる?
できるなら照明点灯させてリーク測る
ある程度のリークがあるならクランプメータで探せる
照明器具の安定器不良ならばサーモカメラでわかるかも?
リークが多くてブレーカ投入できないならば、電球使ってリーク電流抑えて探す事もできるけど
メガで配線浮かして測定するなら、負荷の末端よりできるだけ中央からやった方が効率いいよ >>898
照明回路の絶縁不良って、どれか点灯していない器具が怪しいってパターンが多い気がする。
一度全点灯させてざっと見て回ると早い。 点灯してないのが有ればそれが怪しいと思うけど
今回は完ゼロじゃないから普通に使えてる可能性高いな 暑いのに脚立立てて照明外したり天井裏に潜ったりしたくないわ
「電気屋を呼んでください」で終わり 回路が特定できたらあとは工事屋を呼んでくれって言って終わり
1つずつ天井の照明を外してたら1日で終わらない 線形探索だと時間がかかるから二分探索がいいと思う。
16器具中不良が1個なら4回の探索で特定できるね。 まず点検口のワゴを探す
これで台数絞り込む
照明外して終わり頃にワゴに気づいた時の疲労半端ない 工事屋に投げればいいことをしてることに気付くのが遅い 機器特定までが保安管理なのか?
回路特定までが保安管理なのか? 個人的な意見だが自分は回路特定までしかしない
こんなこと言ったらいつものあれに叩かれるんだろうけど
みんなは個別調査までやってるのか知りたい >>915
もう低レベルな話題でしか盛り上がらなくなったね 結論を言わずに相手を罵倒するだけの人が来ました
いつものパターンです 高レベルな話なんてあったか?
普通の雑談だと思うぞ
いくつか前のスレにあった過電流定数のような話題が欲しいのか? 低レベルが嫌なら見なきゃいいだろ。
雑談掲示板だよ。
批判だけの結論無いマン 保護継電器で使用されるCTは短絡事故時の過電流で変流比誤差が変化すると保護継電器の誤不動作の原因となる
そのため過電流域でも一次電流と二次電流の比例関係が維持されることが必要である。
CTの過電流域での特性の過電流定数は定格二次負担のもとで電流を流して比誤差を試験したとき
その値が-10%になるときの一次電流/定格一次電流である
短絡電流が大きな回路に定格の小さなCTを用いる場合には過電流定数の大きなものが必要で
定格電流での磁束密度を小さくする必要がある。
しかしCTの二次巻線抵抗値が小さければ二次回路に接続されるインピーダンスによって定数は変化する
主回路の短絡事故電流には減衰する直流分が含まれる
この直流分によってCT鉄心が偏磁や飽和を起こし事故発生から数サイクルの間正確なCT二次電流が得られない場合がある
このような短絡電流に対して確実な保護継電器の動作を得るため磁路にギャップを設ける等の対策を施した過渡特性付CTを使用する >>918
結論て何の?
これ連呼してる奴は何が知りたいのかはっきり言えよ
荒らすため煽るためだけに言ってるならジャマだから消えてくれ
あとそういうレッテル貼りもバカみたい
自分に都合の悪い意見言う人は全部同じ人にしたいのかもしれんが強引すぎ レベルが低いと言うなら具体的なポイントを指摘しましょう
ただレベルが低いと言うだけでなくレベルの高い人の目線で解決策やアドバイスを言いましょう
極論すれば、何ら答えを出さずに相手を罵倒するだけで良ければ素人でもできます
ここはレベル低いやつしかいないな、というだけなら誰でもできるし何の意味もありません レベルが低いかどうかは別にして
考えることは大事だよ
どうやったら効率よく調査できるか?
教えてちゃんはやっぱりバカにされやすい
図面があれば真ん中から切り分ければ早いね
リーククランプ使う技もあるよね 高レベルな意見が出るかと思ったら誰でも思いつくようなしかも既出の意見
理由なく他人を罵倒して楽しむタイプの人かも もっと高レベルな話しよう
じゃあ自分から一言
ちんぽ レベルが大きすぎで着いていけん。
ワシの負けじゃ。 業者を監督するのに知らないと舐められるよ
工事立ち会いは見てるだけじゃ駄目ですよ 硬いねー (竿じゃないよ)
ワシの下ネタジョークが通じんかった。 ほんとにラベル低い奴らばっかだな
恥ずかしくないのか?
職人に馬鹿にされるぞ!
俺は賢いからお前らとは違う ある工場で敷地の一部《5%》を売却したから
これから使用エリアの削除申請するんだけど
あんなもん意味あんのかなぁ?
もともと保安規程の構内図だっておおまかで正確じゃないんだし! >>933
意味ない
産業保安監督部で即シュレッダー行き >>933
真面目に削除申請や拡張申請する奴なんて居ないだろ レベル低いっていうやつが1番レベル低いってね
議論にもならんクソ意見はいらん 1年経って6件9万円
向いてないのかな
引退した人から少し譲ってもらっただけ
この先2年は引退しそうな人はいない 兼業禁止だけど、これだけじゃ食っていけないね。
件数少ない人はそれなりに他の兼業しているの ?
たとえば
年次応援 電気工事手伝い LAN工事手伝い 消防設備点検 CAD図面作成 農業 運転代行 宅配バイト >>938
まじ?
営業活動していますか?
電気管理技術者の緩和の動き=人員不足
仕事はあふれ気味のハズですが?地域柄? ウチの支部やお隣の支部の新人ほぼ全員1、2年目で満度だわ >>938
そんなもんだよ
契約更新時しかチャンスないから、当たって砕けろですね
簡単なのは年次やってない爺さん見つけてチクっちゃえばいいのだけど、、、 >>942
こっちは30〜40代で実務出来るレベルなら1年かからないね
それよりも年次や試験の応援で土日はほぼ埋まってる感じ
定年退職組で実務経験少ないくらいでも人柄がよければ2年はかからないね
一番大事なのは人として誠実なことかもね 支払いが滞らなければいいが!
毎月の請求額が同じだからいつの分かわからなくなりトラブルが起きやすい
こちらが泣くケースが多い >>944
その分、個人or法人が手放しているはずですよね?
引退or廃業? 人として誠実=無能でもいいから、無茶な指示や無理難題を押し付けられても黙って従ってくれそうな人かどうか。 12月31日23時から翌日6時までの年次点検は4万円払えばやる人いる? 税金や諸経費で半分取られるんだぞ
のんびりしていた方がいいね >>950
無理でしょ。普段でも安くないかい?
普段であれば最低4万。できれば5万
年越しであれば特別手当込みで8万。お断り価格だよね
金積まれても仕事したくない >>947
業界全体で人材不足
個人も法人も新規より引退者が多いのが現状
保安協会は新築以外の新規をまずとらないしテクノもその他保安法人も営業は下火
こんなんだからとうとう国が動いて内規の改定しようとしてるわけで
>>949
そんな風にしか他人を見れないってのは寂しいね
貴方にとっても他人は無茶な指示や無理難題を押しつける対象でしかないの? >>950
何でも出来る人で 8万ぐらいだと思う
リレー試験が一応出来る人(何となく知識ある人)向け価格なら5万で、メガー測定出来るけどリレーがわからない人ならそんなもんじゃない? >>954
「日本株式会社」は「ジョブ型雇用ではなく、メンバーシップ型雇用だ」とよく言われるようになった。
メンバーシップの大本の組織の維持が最大の目的であるから
スキルに対して報酬を支払うという発想はなく、組織に対するロイヤルティに対して報酬を支払う。
面接試験では、組織に対するロイヤルティと協調性が判断される。
「同僚とうまくやっていける性格の人間であるか」「組織に対してロイヤルティを持つタイプなのか」を判断する。
野球部やラグビー部出身者の評価が高いのは、経歴から“組織人間”であることが実証されているからである。
これを通った人は、部長クラスの管理職面接にたどり着く。
ここでは、「上司とのコミュニケーションがうまくできそうか」「人間関係をうまく築けるか」が評価される。
つまり、メンバーシップ型の就職面接で評価されているのは「組織に対する協調性・ロイヤルティの高さ」なのだ。
その結果、でき上がるのが、これといったスキルがない、自分の働いている会社の人脈で生きる“会社人間”である。
会社内の人間関係と社内政治に詳しく、上司の考えていることを忖度し
上司の意向に沿うように仕事を進めることは得意だが、社外で売ることができるスキルは何も持っていない人々である。
その中で昇進していくのは、ロイヤルティが最も高そうな人。
その高さがどのように評価されるかといえば、上司の言うことを聞くかどうか、つまり「従順な人間であるか」である。
こうして昇進競争は“イエスマン競争”となる。 「日本株式会社」は「ジョブ型雇用ではなく、メンバーシップ型雇用だ」とよく言われるようになった。
メンバーシップの大本の組織の維持が最大の目的であるから
スキルに対して報酬を支払うという発想はなく、組織に対するロイヤルティに対して報酬を支払う。
社団入会の面談では、組織に対するロイヤルティと協調性が判断される。
「同僚とうまくやっていける性格の人間であるか」「組織に対してロイヤルティを持つタイプなのか」を判断する。
野球部やラグビー部出身者の評価が高いのは、経歴から“組織人間”であることが実証されているからである。
これを通った人は、会長クラスの面接にたどり着く。
ここでは、「客とのコミュニケーションがうまくできそうか」「人間関係をうまく築けるか」が評価される。
つまり、メンバーシップ型の入会面接で評価されているのは「組織に対する協調性・ロイヤルティの高さ」なのだ。
その結果、でき上がるのが、これといったスキルがない、自分の属している社団の人脈でのみ生きる人間である。
社団の人間関係と政治に詳しく、幹部の考えていることを忖度し
幹部の意向に沿うように仕事を進めることは得意だが、社団外で売ることができるスキルは何も持っていない人々である。
その中で幹部に昇進していくのは、ロイヤルティが最も高そうな人。
その高さがどのように評価されるかといえば、幹部の言うことを聞くかどうか、つまり「従順な人間であるか」である。
こうして昇進競争は“イエスマン競争”となる。 地域性あるんだな
こっちだとベテランでなんでもできる人で半日4時間まで1.5万円、それ以上1日2.5万円が相場 >>956
>>957
ネットからの転載の場合「転載です」と転載元をはっきり書けよ。
東洋経済誌のパクリだろ。 どのように評価されるかといえば、上司の言うことを聞くかどうか、つまり「従順な人間であるか」である。 どのように評価されるかといえば、幹部の言うことを聞くかどうか、つまり「従順な人間であるか」である。 無能でもいいから、無茶な指示や無理難題を押し付けられても黙って従ってくれそうな人かどうか。 社外で売ることができるスキルは何も持っていない人々である。 自分以外は全員敵みたいなゆがんだ人間はどこにいってもボッチになるのはしゃーないな
ここはそういう人の集まりってとこか >>961
>>962
また東洋経済からの転載パクリか
自分の考えた文章でもないのに、勝手に転送するな。
自分で考えられんのだろうけど。 社外で売ることができるスキルは何も持っていない人々である。1 社外で売ることができるスキルは何も持っていない人々である。2 社外で売ることができるスキルは何も持っていない人々である。3 社外で売ることができるスキルは何も持っていない人々である。4 無能でもいいから、無茶な指示や無理難題を押し付けられても黙って従ってくれそうな人かどうか。1 無能でもいいから、無茶な指示や無理難題を押し付けられても黙って従ってくれそうな人かどうか。2 無能でもいいから、無茶な指示や無理難題を押し付けられても黙って従ってくれそうな人かどうか。3 無能でもいいから、無茶な指示や無理難題を押し付けられても黙って従ってくれそうな人かどうか。4 、「様々な価値観があって良いじゃない」と建前では言えるが1 、「様々な価値観があって良いじゃない」と建前では言えるが2 、「様々な価値観があって良いじゃない」と建前では言えるが3 、「様々な価値観があって良いじゃない」と建前では言えるが4 男は社会に出たらたくさんの敵に会うという江戸時代に出来た言葉1 男は社会に出たらたくさんの敵に会うという江戸時代に出来た言葉2 男は社会に出たらたくさんの敵に会うという江戸時代に出来た言葉3 男は社会に出たらたくさんの敵に会うという江戸時代に出来た言葉4 レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。