【ブラック企業】 IT企業がブラックになるのは取引先のせい？「毎日のように仕様変更」 [無断転載禁止]©2ch.net
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http://news.livedoor.com/topics/detail/13304769/
長時間労働は、従業員を限界までこき使う経営者や残業を奨励する職場環境が引き起こしている考えられることが多い。しかし実際には、取引先のムチャな要求が原因になっているのかもしれない。
はてな匿名ダイアリーに7月7日、「客のせいでブラックなんだけど」という記事が投稿され、話題になっている。投稿者はIT企業でプログラマーとして働いており、入札形式での契約や取引先のムチャな要求が「ブラック会社の元」に思えたという。
「仕様変更や追加の依頼の連絡が嫌がらせかってレベルで毎日何通も来る」
職場環境は決して悪くない。「上下関係」もなく、「スーパーに飲み物買いに」行くこともできる。しかし残業が多く、忙しいときは連日24時過ぎまで会社にいることがある。
長時間労働の原因は依頼してくる取引先にあるという。現在、半年に渡って携わっているプロジェクトでは、取引先から「仕様変更や追加の依頼の連絡が嫌がらせかってレベルで毎日何通も来てる」というのだ。
「画面を見て、『これとこれ並び替えたほうが見やすいかも』や『ここでこのデータも見れたほうがいい』とか思いつきで依頼が来てると言ってもいいくらい」
「依頼に応じて変えた結果、『やっぱり前のでいいや』、『データ多すぎて見づらい』『入れるならこの辺のデータも全部見れるように』とかどんどん変わるし、なかったことにもなる」
ほかにも「金曜に仕様が届いて週明けが期限」といった無理な納期を設定されることもある。しかし「小さい会社な分、仕事もらえないと困る」こともあり、取引先の要求を飲まざるを得ないのが現状だ。
「会社としてはホワイトにしようとしても仕事くれるところがブラックだから巻き添えを受けてる」
と会社がブラックになる原因を分析していた。
はてなブックマークのコメント欄には、「『できます』って言っちゃう人のせいなんじゃないの」「仕様変更はその度に金がかかります。とかそういう契約にしたら良いだけ」といった指摘が相次いだ。やはり度重なる修正を無料で引き受けるような契約内容や営業担当者が悪いのではないかというのだ。
中には、「めちゃくちゃな依頼と感じたら普通に3万円になりまーすって返してる。月曜厳守だったら特急料金で倍お願いしまーすかな」という声も。取引先に対して、こうした対応ができれば、働く人が残業を強いられることもなくなるのだろう。
「2〜3か月掛かるものを今月中にやってという要求も珍しくない」
エン・ジャパンが3月に発表した「『中小企業の残業』実態調査」でも、残業が発生する理由として「取引先からの要望（納期など）にこたえるため」という回答が最も多く51％に上っている。今回の投稿で問題となっている「IT・情報処理・インターネット関連」の企業だけに絞れば、68％が「取引先」が原因だと回答している。
「残業ゼロのIT企業」を謳うアクシアの代表取締役・米村歩氏は、キャリコネニュースの取材に「取引先からの度を越した要求はそれほど珍しくない」と語る。
「システムの改修を無料で行ってほしい、2〜3か月掛かるものを今月中にやってほしいといった要求も珍しくありません。そうした要求を断ると契約を切られるのではないかと不安に思い、以前は弊社でも要求を受け入れていました」
しかし会社の中核を担う社員に「辞める」と言われたため、働き方改革に着手。その過程で、残業を減らすために、取引先からのムチャな要求を断らざるをえなくなったという。現在は、「仕事の見える化」や「仕事の標準化」によって残業の削減に取り組んでいるそうだ。 女性に男性が偉そうに解説する「マンスプレイニング」を、1枚の漫画が的確に表現している
http://chozxzd.hatenablog.com/ >>1の記事でも示唆されているが、日本にブラック企業が多いのは社員が従順に働いて辞めたりしないからだな。 アメリカだったらエンジニアがブチ切れて即座に辞めていく。
仕事の途中だろうがお構いなし ITにかぎらず客はなに言ってもいいって日本の体質のせい 逆に海外はなんで、そうならないんだろうな。
日本でITやってけど、仕様書作りがきついんだよ。
どうせ変更入る、書いたものが無駄になるの分かって書くから、つらい。
できあがったもの見せてから、こうこうしてくれって言われる。
それが終わってからじゃねーと、仕様書が事実上作れん。 漏れ 「仕様書作りの段階で、コンテなど視覚に訴えながら作らないとな。」(-_-)
漏れ 「発注者サイドも何度も経験しているわけではないので試行錯誤状態。」(-_-)
漏れ 「製作サイドは、何度も同じことを経験しているわけだから、
傾向と対策に基づいて、ある程度リードしながら発注者サイドと議論しなければならない。」(-_-)
漏れ 「もちろんそのためには、何度も発注者を訪れて、必要とする仕様の把握に努めたり、
実際に現場を訪れて、そのような使用で良いのかどうかを
現場担当者と話し合う必要もあるかもしれない。」(-_-)
漏れ 「それでも納品後に、細かな変更などを求めてくることは良くある事。」(-_-)
漏れ 「したがって、ある程度の変更が予想されるところなどは、それを見越したプログラムにして、
すぐに対応できるようにしておくのも吉。」(-_-)
漏れ 「もちろん度重なる変更要請や重大な変更に関しては、
別料金になる事は事前に伝えて置くべき。」(-_-)
漏れ 「ある程度、作業が標準化・定型化されている業界や、資金の乏しい中小零細などは、
パッケージソフトを購入して、必要に応じて多少の手直しで運用することも必要。」(-_-)
漏れ 「ただ、地場産業や特殊な業種では、パッケージの簡単な手直しでは
対応できない事も有るかもしれない。」(-_-)
漏れ 「そのような業界では、似たような環境の会社が連合して、
ソフト開発を進めるのも吉。」(-_-)
漏れ 「経理や営業、製造管理等であれば、
会社の枠を超えて協同できる部分が多々あると思う。」(-_-)
漏れ 「例えば、バーニングの系列プロダクションのうち、
似たような会社規模の A、B、Cが共同して開発を進めたりすることだな。」(-_-) 客がまともに漏れなく仕様を決められるわけがない
ちゃんと最初にルールを合意しないのが悪い お客様は神様ですとかいうマスゴミの馬鹿な話に乗せられて、
自腹を切って、社員に負担をかけて客の要望を聞いていたら、
いつかは破たんする。当たり前のことだ。 今の日本のおもてなし観光客誘致も必ず破たんする。
日本人は際限なく外国人の要求を聞けということだから。 大規模なシステム開発の場合とちょっとしたシステム改修の話がごっちゃになっていると思う。
大規模なシステム開発の場合は仕様変更の機嫌を設定するのが普通。
それをしないなら、IT会社が悪い。
小規模なシステム改修なら、金も時間も人もこんなにかかりますとIT会社が言えばいい。
それを言いにくいからと言わないから。
客の会社が悪いのではなく、客をコントロールできないIT会社が悪い。 IT企業に限った話ではない。欧米では業者と客は対等だ。
外資系のスーパーでクレーマーの客が外人の上司から叩きだされる有名な
話がある。 山崎寿志
1977年(昭和52年)生まれ
福岡県 飯塚市出身
福岡市在住
佐賀県 弘学館高校
同志社大学卒業
◆ 光通信勤務
2006年、(株)スタンダードカンパニー入社
2008年、(株)スタンダードカンパニー取締役就任
2011年、(株)SCホールディングス 常務取締役
2013年、(株)SCホールディングス 専務取締役(現在も在職)
モットー：善因善果 はやしやまクリニックとか林山クリニックとか林山朝日診療所とか林山診療所とか
希望の家とかどれが正式名称か
ぜんぜんわからないのだけれども、まあそもそも正式名称がはっきりひとつに確定
してない時点でどういうことなのだろうか。呼び名が５つくらいあるのは何かたくらみ
ですか？
ここは地元で嫌われ者の朝鮮の内科医が認知症の人が激増しているので心の診察を
やっている。まあ普通は内科と精神科は完全に別物。
ここの診療施設や事務所のある場所に行けばわかる。人間がまともに
居ることのできる場所ではない。例えば入口の坂が原付バイクでは登れない。
周りにはまともな住宅や建物なんて全くない。
ブログをやっているが「神戸だいすき」。ちなみに日本人だいきらいであるが
患者や従業員にはパワハラしないよう十分警戒している。
だが、日本が誇る世界中で愛される柴犬は生まれてから死ぬまで認知症が
絶対固有の犬らしく、
世界中の人々が、かなりクセのある味だが日本の納豆とご飯を食べるだけで
人間ずっと元気と認めるが、納豆は臭い・まずい・ネバネバ汚い・安いバッタもん・
人間貧乏性、 だから納豆を生み出す場所とか人間は納豆であると言っているらしい。
日本人職員はみんな自宅でひそかに産経新聞を読み、安心している。 株式会社スマートテクノロジー（旧社名：株式会社ソラリック）
株式会社スマートテックモバイル
株式会社スマートテックエンタテイメント
株式会社スマートテックコスモ
株式会社スマートテックシンク
株式会社Ｖスマートテック
株式会社スマートテックリクリエ
株式会社エスティーエー
株式会社エスティーエーゲインズ
株式会社エスティーエーカーネル
株式会社Ｖエスティーエー
株式会社エスティーエープラス
株式会社グランディール
株式会社グランヴィズ
株式会社Ｖグラン
株式会社グランカーネル
株式会社エスペーロ
株式会社エスペーロカーネル
株式会社Ｖエスペーロ
株式会社エスペーロノヴァ
株式会社ヴィトーリア（旧社名：株式会社スマートテックカーネル）
株式会社ヴィトーリアステラ
株式会社ヴィトーリアカーネル
株式会社ヴィトーリアリンク
株式会社ヴァスダックインターバンクシステム（旧社名：株式会社ヴァスダックジャパン） アンドロボティクス株式会社
アンドロボカーネル株式会社
アンドロボディオーナ株式会社
アンドロボレイヤード株式会社
アンドロボコランダム株式会社
アンドロボコアテクノロジー株式会社
アンドロボウェブサービス株式会社
株式会社Ｖ ＡＮＤＲＯＢＯ
スプリーダム株式会社(旧社名：アンドロボ電子サービス株式会社)
Ｖスプリーダム株式会社
スプリーダムカーネル株式会社
スプリーダムアビリティ株式会社
株式会社オブジェクティブコード
株式会社Ｖオブジェクティブ
株式会社オブジェクティブサイバー
株式会社オブジェクティブカーネル
株式会社オブジェクティブコア
株式会社オブジェクティブカルク
株式会社オブジェクティブコンセプト
株式会社オブジェクティブキャリア
株式会社オブジェクティブクリエイト
株式会社ブリーズシェアード(旧社名：株式会社オブジェクティブキュレーション)
株式会社ブリーズビット
株式会社ユーアイ
株式会社ユーアイトラスト
株式会社ユーアイカーネル 株式会社ノードコミュニケーション
株式会社ノードコムターミナル
株式会社ノードコムイントゥ
株式会社ノードコムネットケア
株式会社ノードコムSAFE
株式会社ノードコムコア
株式会社Ｖノードコム
株式会社ヴィズリアデザイン（旧社名：株式会社ノードコムデザイン）
株式会社ヴィズリアカーネル
株式会社ヴィズリアラーニング
株式会社ヴィズリアクレアージュ
株式会社ヴィズリア・フィンテック
株式会社Ｖヴィズリア
株式会社ブライトウェイ（旧社名：株式会社ノードコムアシンク）
株式会社ブライトカーネル
株式会社Ｖブライト
株式会社ブライトスフィア
株式会社ブライトＤ−Ｆｏｒｃｅ
株式会社コレクタリア（旧社名：株式会社ノードコムカーネル）
株式会社コレクタリアメイズ
株式会社コレクタリアカーネル
株式会社Ｖコレクタリア
株式会社ヴァスダックインシュアシステム（旧社名：株式会社ヴァスダックノーハップ） 株式会社セキュアイノベーション
株式会社セキュアインフラストラクチャー
株式会社セキュアサスティーン
株式会社セキュアカーネル
株式会社セキュアアクシス
株式会社セキュアオプティマイズ
株式会社セキュアトリニティ
株式会社Ｖ ＳＥＣＵＲＥ
株式会社クォンタムフレームワーク
株式会社クォンタムカーネル
株式会社Ｖクォンタム
株式会社クォンタムリレーション
株式会社クォンタムセオリー
株式会社プラウドデータ
株式会社Ｖプラウド
株式会社プラウドカーネル
株式会社プラウドリード
株式会社プラウドルーク
株式会社エルバーククオリティ（旧社名：株式会社セキュアクォリアランス）
株式会社エルバークカーネル
株式会社エルバークエイム
株式会社ライズ（旧社名：株式会社プラウドライズ）
株式会社ヴァスダックペイメントシステム（旧社名：株式会社ヴァスダックセキュリティ） リアルタイムメディア株式会社
リアルタイムアニバーサリー株式会社
リアルタイムコンバート株式会社
リアルタイムストライブ株式会社
リアルタイムカーネル株式会社
リアルタイムデジナーレ株式会社
リアルタイムエクスプローラー株式会社
リアルタイムリンク株式会社
Ｖリアルタイム株式会社
リアリゼーション株式会社
リアリゼーションカーネル株式会社
Ｖリアリゼーション株式会社
リアリゼーションアナライズ株式会社
株式会社ファンレボ（旧社名：リアルタイムファンタスティック株式会社）
株式会社ファンレボライブ
株式会社ファンレボカーネル 株式会社Ｖカレンシー
株式会社Ｖカーネル
株式会社Ｖ ＮＥＸＴ
株式会社Ｖ Ｄｉｏｒｄｎａ
株式会社Ｖ−ＣＯＮＮＥＣＴ
株式会社Ｖ−ＲＩＳＥＳ
株式会社Ｖ−ＡＸＩＡ
株式会社ヴァスダックカレンシーシステム
株式会社ヴァスダックギャランティー
株式会社ミッション・インポッシブル(旧社名：株式会社ヴァスダック義塾⇒株式会社ヴァスダックＴＶ)
株式会社モスペン研究所(旧社名：株式会社ヴァスダックアセットシステム)
株式会社コンピー
株式会社Ｖグループ
株式会社ＶＡＳＤＡ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ
株式会社ヴァスダックキャピタル
ヴァスダック・インコーポレーティッド
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【スマート】スマテック・ヴァダックってどうよ？
http://matsuri.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1426601202/ http://www.ms-group.net/株式会社ミヤザワ 2ch 評判 花王川崎工場死亡事故 花王東京事業所労災隠し 綾瀬営業所村上 花王不買運動 花王偽装請負 体育会系 工作員 半身不随 応募者ゼロ
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「株式会社ミヤザワ 東京」 【自らを泉南最強の輩(笑)と名乗る元暴走族でハルシオン中毒で身の程知らずの
真性DQNの自己満足オナニード低悩デブ野郎(笑)
その人相はもはや麻原彰晃そのもの！！ｗｗｗ広岡雅史(自称ゴンさん(笑))そのクソみてーな半生】
1983年 中学入学するも生意気だったので不良同級生に〆られる。以降3年間おとなしく過ごす
中学一年の時に2日間だけパンチパーマをかけたのが唯一の自慢
1986年 私立高校に入学するが、親分だった仲間が中退。自分も同級生からイジメに遭い中退、定時制高校に入りなおす
アイドルに憧れて劇団東俳に入れてもらうが芽がでない。ジャニーズの研修生になるも、2日で追い出される
1987年 同年代が丸くなり引退を考える17歳のとき、休眠暴走族のメンバーを名乗り活動をはじめる
1988年 18歳にて休眠暴走族の2代目総長を名乗り、年下に混じって30歳まで参加する
1989年 先輩に誘われ右翼活動を始めるも、1年経たずに逃げ出す
1990年 20歳で定時制高校の番長を気取り、更生してまじめに勉強したい生徒からひんしゅくを買う
地元暴力団に見習いで入るが、親と警察に泣きついてすぐに逃げ出す
1991年 21歳にしてヤンキー中学生が読むような雑誌に投稿。借りものの特攻服を着て現役暴走族を気取る
それ以降もメディアに出たくて仕方なく、昼の生放送番組の奇人変人コーナーに出演したりする
1992年 22歳にして6年かけて通った定時制高校を卒業
1993年 親に「もう23歳なんだから更生しろ」と怒られ横浜東口ポルタ宝石店「チャーミー田中」に就職。すぐにクビ
ホストクラブ「ナイトヨコハマ」入店。しかし1年もたない
女性二人と遊びに来ていた男に因縁をつけ監禁、脅迫で逮捕。雇われ店長をやっていたホストクラブも閉鎖
1994年 地元の有名先輩に頼み込んで、暴走族ビデオ「暴走列島94」に照明係として出演させてもらう
1995年 愚連隊会長を名乗るが1年もたない。その後も関西系暴力団の見習いになるが、親と警察に泣きつきまた逃げ出す
1996年 遂に才能がないのに気づき、芸能人になる夢をあきらめる
1997年 落ちこぼれを集めて政治結社(暴力団の下部組織)を結成。ヤクザを名乗り女性三人を監禁、強姦して逮捕
1999年 30歳にして暴走族の相談役を自称。タチワルを気取って地元の少年たちにちょっかいをかけるが返り討ちにあう
2002年 インターネット掲示板に目を付け、自作自演の売名活動を始めるが、誰にも興味をもたれず相手にされない
2004年 34歳のときに脅迫で新潟刑務所に入所する。「イビキがうるさい」と同居の受刑者にイジメられ独居房入り
2014年 44歳になっても未成年に手を出し淫行で逮捕される。罰金が払えず、身の回りの物を売りに出す ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
