【なんでもあり】介護職の雑談・相談・質問スレ115
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>>951
逆だろ
吟味するだけの余裕があるって事
離職率が低いって事だよ その会社の良し悪しは置いといて自己アピールのことまるで考えないなら無資格でも良い
新設の施設とかどうしてもそこでないと嫌だということもそうはないだろうし他の応募者いるならギリギリで差がついても仕方ないという焦らないスタンスもあり
要は選考にどれだけ備えるかという話でもある
それに初任者研修といえど知識に加えて周りの人間見てどんな人と一緒に働くことになるのかとか広い意味で自分の適正の物差しの一つにはなる 私は四条畷高校から京都大学法学部卒で、国家公務員上級甲種試験(私の時代は上級甲種と言った)に受かり
厚生省に入省し、薬務局長、社会局長まで社会保険庁長官を命じられたが、親の介護で転勤できず、辞めることにした。
能力競争で生きて来た人間には、昇格転勤拒否は窓際族同様なので、潔く後輩に道を譲る気になり退省した。
天下り先も沢山あったが、退職金もそこそこあったし、妻が介護職をしていたので、誇りは捨て
ヘルパー2級から始めた。初めは身体にきつかったのを覚えてますわ。
60歳近くになり、今は競争は無いし、ゆっくりとプラン作りで楽しんでます。
正直に答えてますので、「ネタ」とは言わないでね。 介護が超売り手市場ということがよく分かるわ
実際すごいのも結構な割合で来るのでそういう人は最終的には辞めてもらってる
その辺りおざなりにしたせいで居座ることになった前例もいるけど >>956
処遇改善もらうためには職員にたくさん研修させないといけないからな。 福祉雑誌を読むと10年選手に恩恵は間違いないが
経営者は施設長って介福持ってんな
施設長にだけ払え よし!うちは優しい施設として求人だせ
現場は〜9年で10年越えは派遣にしろ >>927
勤務先の先輩が親切に教えてくれるとは
限らない >>956興味ある分野だったら楽しいよ。
あとは自分で見つけて行く >>952
所詮介護は介護、吟味するだけ余裕のある施設がどんだけあるのだか。
本当に余裕があるのなら、そういう施設ほど未経験者の育成が可能なはず。 >>964
施設の良し悪しの判断ならもう水掛け論だろうね
うちは自己アピール弱いと判断した応募者には正規ではお断りして契約からのスタートを勧めてる
入ってから資格取るので応募の際には必要ないと思ってたら変なところで回り道することになる可能性はあるね
後は個々人の判断だけど初任者研修ネタを施設の目利きの判断材料にするよりは
わずかでも自己アピールに結びつけること考えた方が一般論として健全とは思う
そもそも初任者研修なんて時間かけて取るような資格でもないし >>962
初任者研修取ったところで現場では何の役にも立ちませんけどね。
その施設のやり方だったり、利用者毎にも対応が違ってくるからね。
未経験者に教える気がない、教える能力が無いような施設だったらさっさと辞めちゃった方がいいですよ。 資格と言っても初任者なんて職業訓練で取れるしハードル低いだろ
資格不問ってほんとしゃれにならないようなのも来ちゃうからな >>966
それを言ったら介護福祉士もあってもなくても大して変わらないんだけど >>965
>入ってから資格取るので応募の際には必要ないと思ってたら変なところで回り道することになる可能性はあるね
もう、典型的な介護の学校のステマじゃないですか。
初任者研修ある無しで回り道とか無いわ。 >>969
そう思うならそれでいいんだよ
どれだけ準備に時間と金かけるかという話なんだし >>968
介護福祉士あれば手当が付くとこ多いだろ。
それに、初任者とは施設の評価が全然違う。
処遇改善の加算にも関わってくるからな。 >>971
手当てがつくとかそうゆう待遇の話じゃないんだけどな >>970
施設が、これから介護の仕事を始めようとする人のための準備に時間と金をかけなきゃいけない現実を理解できてないのかな。
経験者だけで回そうとしたって絶対的に人が足りないのだから。 >>973
施設の事情としてはそれで合ってるかと
私は自己アピールのこと話してるので噛み合わないのかな
別に貴方の言ってること否定してるつもりないよ
初任者研修とはいえ人によっては経済的にも時間的にも大変だろうしね >>960
うちの施設はその処遇改善手当をくだらない研修費に使ってるけどな。
結果うちらの処遇改善手当はカットされてる。 >>975
つか、処遇改善は人件費にしか当てられないけど? >>977
処遇改善ができた当初は人件費以外も可能だった(介護職員の処遇改善になるような環境備品設備等の拡充や研修など)はずだけど
今は人件費限定に変わった? 87歳から介護スタッフって無謀かな?
職歴ないけど代議士を49年やっていまして総理大臣もやりました。
文部大臣や国会対策委員長もやってきて教育行政にも精通しています
ご検討ください 介護職員処遇改善加算に関する留意事項
http://www.city.osaka.lg.jp/fukushi/cmsfiles/contents/0000248/248108/ryuui.pdf
*賃金改善の方法
賃金改善対象となるもの・・・
基本給(ベースアップ、定期昇給)、諸手当、賞与(一時金)
賃金改善対象とならないもの・・・
福利厚生費、退職手当、交通費、研修費用、資格取得費用、 物品購入費用等 個別機能訓練や口腔機能訓練はデイサービスで絶対うけない
お金の無駄
人のいい高齢者だとこの手は無理やり進められる
ケアマネは利用者の味方になるべきである。 >>980
君にはコレが釣り針に見えるのか?
私にはまち針にしか見えんのだが >>966
役に立つ?用語を知ってるかどうかで大きな差が。
そもそも、新規が入りやすい為の資格で福祉の知識あるドヤ!なもんでもないしw
なんの免疫もないと受験者来ないだろ。
あらゆる資格に言えることだが
座学なんで現場で即戦力!なんて発想は端からないだろう。
こういう人が福祉業界を悪化させてるんだが
気づいてるんだろうか >>978
なんにも理解してない、それが介護職員
むなしいな 介護の現場は難しい事を言う奴は嫌われる
それよりヤンキーがバカ話、エロ話をしていた方が好かれる
だから8万がどこへ行こうが誰も話題にしない 特養のユニット型と多床型のメリット、デメリットを教えてください。
八時間夜勤のデメリットも教えて下さい。 多少型
デメリット 遥かかなたで転倒があってもあなたのせい
メリット ヤンキー無双
ユニット型
デメリット 1人でも仕事をこなせるぐらいじゃないと無理
メリット 夜勤は少ない だって特養のパートは働かない正社員の代わりに働かされるからな >>986
知ってると大きな差がつく用語とは?
初任者取らせようとする介護系の学校か、
資格取得のサポートしたくないセコイ施設か知らんがステマに必死やね。 俺が1000俺が1000俺が1000俺が1000俺が1000俺が1000 このスレッドは1000を超えました。
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