パナソニックエイジフリー
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60才で退職か
申し込み辞め!
介護業界なーんて
いっくらでもあり トップ人事が刷新されて、澱んだ空気が少しきれいになってきたのではないでしょうか。 時間制正社員だって
人件費10〜15%増加だって
うまくいくのか、これ 個人単位でみたら給料がどうしようもなく激安だからな
年がら年中求人かけても一向に人手不足が解消しない
介護保険自体がもうどうしようもない八方塞り KKコンビの残った片割れ。
存在感ゼロに追い込まれて、哀れやなー。 しんぼう君の金魚の媚びてるよりマシだと思う
ボーナスだね 理不尽で無茶苦茶な人間。
正論で自分に意見する人間は気に入らず、立場を利用して公衆の面前で罵倒しているところは何度も何度も見てきた。
本当に糞のような人間だった。 「ヨーロッパの使い捨て労働者」というタイトルの記事を見つけた。
電機メーカーの工員は非正規だらけで、使い捨てにされる。
ウチも電機メーカー(従業員250人)のパート従業員だったけど、使い捨てにされた。
パナソニックの介護ってどうかな?
ニューヨークタイムズ 2017年12月13日付
チェコ共和国中北部のパルドゥビツェには、鴻海精密工業(フォックスコン)と
パナソニック株式会社の巨大な工場があり、ルーマニアやブルガリア、
その他の中央ヨーロッパ諸国からやって来た派遣社員数千人を雇用している。
鴻海精密工業やパナソニックは、低賃金の移民労働者を採用するとき、
「Xawax」という人材紹介会社を利用している。
鴻海精密工業のパルドゥビツェ工場は2000年に誘致され、数千人の雇用を生み出した。
ピーク時には約1万人の従業員が在籍し、うち5000人が臨時雇用者だった。
現在は4000人の従業員が在籍しており、うち800人から1200人が臨時雇用者である。
この工場は、ヒューレットパッカード(米国の電子計測器・コンピューターメーカー)や
デル(米国のコンピューターメーカー)、シスコシステムズ(米国の
コンピューターネットワーク機器開発会社)から、電子機器の生産を請け負っている。
パナソニックのパルドゥビツェ工場に派遣されたルーマニア人の夫婦(23歳と24歳)は最初、
「年収はチェコ人の工場労働者と同じ、7020ユーロ(約93万7591円)になる」という説明を受けた。
しかし、夫婦は雇用契約書に記載されたある条件を理解していなかった。
実際には、頻繁に残業をするか、ボーナスを受け取らない限り、この年収には届かなかった。
この工場は、パナソニック株式会社の連結子会社である「パナソニックASチェコ有限会社」が運営している。 「Hon Hai Precision Industry Co., Ltd. 」(鴻海精密工業)は、
台湾に本社を置く大手電機メーカー。
コネクター、ケース、サーマルモジュール、通信機器、
光学デバイス、電源の製造・販売・補修及びIT関連機器、
通信機器、車載部品、精密機器などの組立てを行っている。
2016年度の連結売上高は1351億2900万ドル(約15兆3628億円)、純利益率は3.4%。
グループ全体の従業員数は72万6772人。
平均年齢は28.65歳、平均勤続年数は3.94年。
設立は1974年2月。代表者はテリー・ゴウ。
鴻海精密工業の従業員数は2015年12月末の83万0174人から
2017年4月末には61万8460人へと減少している。
途上国の人件費が上がっているので、大手電機メーカーは人員削減を進めている。
ライン工の替わりにロボットを導入しているようだ。
電機業界では、生産の外部委託と自動化が流行っているよ。 パナソニック株式会社(大阪府門真市大字門真1006)は、
国内首位の総合家電メーカー。
2010年3月期の連結売上高は7兆4179億8000万円、
営業利益率は2.6%、純利益率は−1.4%。
グループ全体の従業員数は38万4816人。
本体の従業員数は4万2167人。
生産拠点は大阪府門真市、大阪府茨木市、滋賀県草津市、岡山県津山市など。
2009年12月、三洋電機株式会社の議決権の過半数を取得し、
同社及び傘下の子会社を連結子会社化した。
パナソニック株式会社の2010年3月期連結決算と2017年3月期連結決算を比較したよ。
連結売上高は1.0%減少、グループ全体の従業員数は33.1%減少。
本体の従業員数は36.3%増加。
営業利益率は2.6%から3.8%に上昇、純利益率は−1.4%から2.0%に上昇。
平均年間給与は756万円から781万4911円に増加。
パナもリストラをやってるの? あのパワハラ野郎がいなくなっても統括は別の野郎のイエスマンになっただけ
そこまでして安い給料にしがみつきたいんか馬鹿どもが 正しい方向性に対してイエスマンになるのは別におかしくないけどさ。
以前はそうじゃなかったからな。あれは酷かった。新人の頃、ゲス問題起こした人間を祭り上げた顛末がこれ。ゲスな人間の特徴は基本的に自己中、ナルシスト、自信家。何事も自分に都合よく解釈するやろ。頭脳も大したことないんとちがうか。ま、言うても所詮底辺介護やけど。
人を大切に出来ないこと分からんかったんかな。パナソニックは。 本社のテコ入れ始まってよかった。正しき道に誘導してもらえそう あの下衆なパワハラ野郎がいなくなるなら所長を辞めるの早まったかな
嘘 ここの施設かデイサービスに応募しようかと思ってるんだが、入社時研修とかありますか?
あるとしたら、東京はどこでやりますか?
朝9時に品川までいけと言われたら無理だなー
一日くらいならなんとかなっても、数日やるんですか? きちんとした賢そうな社長さんですね。流れが変わってきてよかった。 で、全ての元凶のパワハラ野郎はどこに今何をしてるのですか? うちの所長はやっとちゃんとした会社になるかもしれないと喜んでる まぁ能力なしのばばあが上だからなあ。まぁ理不尽だよ。人育てる能力ないのに無理するから。 >>43
エ●ア長だな。わかるわ。誰一人認めてないという(笑) 19年度黒字化とか言ってますが、どうやって黒字にするのか見当もつかない 年中マスク、一重、プリングルズ、既婚、ドラクエ、すき家大盛、沼の利用者に人気。。。
大人の動物園で今週もまた頑張りましょう。
久しぶりだ。 三月末で退職するよ〜。
福祉の業界で、正社員なら転勤有りが当たり前とか、ただでさえ人員カツカツ+正社員募集を契約に下げて採用してるのに誰が来るんだよ…。 介護福祉の仕事で売上重視な上司からの圧力では皆が理念を見失う 4月やり方が変わった場合、現場が変わったことで混乱しないと良いな 介護業界で大手とか親会社とか社会福祉医療法人とか関係なし
原資は税金、財政難の中また競争が苛酷激烈な世界空前絶後人手不足の中職員は疲弊事故死がおきている溺死、なげ落とし、熱湯殺人 ぺーぱーどらいばーじゃだめなのかよーええやないかー >63
現場は常に混乱してる
ハウスでは小規模多機能とサ高住のサービス提供の住み分けがいつまでたっても統一されない
その日によって通いの小規模利用者とそうでないサ高住利用者に分けられるけど
同じ施設にいる以上分け隔ては難しい
当たり前だが利用者もそんなものはこれっぽちも意識しないで頼みごとをしてくる
応えざる得ないがそれを過剰介入だと指摘される
記録も小規模とサ高住で日毎に住み分けされるので連続性がなく第三者がみたらわけがわからない
新人研修で高らかに唄っていたスマートな介護とは程遠い… スマートも何も、人がいないからタイトな仕事をせざるを得ないよねw
まともそうな看護師のパートの人来たけど、お局看護師にいびられてすぐ辞めちゃった。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています